靈感範文站

學年校本培訓工作總結多篇

學年校本培訓工作總結多篇

【第1篇】2022年學年校本培訓工作總結

一學年以來,我們立足學校實際,遵循上級文件通知精神,以“校本培訓、素養提升活動”爲載體,圍繞有效教育教學規律,積極搭建學習培訓平臺,促使各項校本培訓活動有序開展、圓滿成功。現簡要小結

一、落實培訓,營造氛圍

1.專業精神。組織一次先進教師經驗交流會、每位教師至少閱讀一本教育類書籍,並撰寫讀書心得體會、每學年至少撰寫質量較高教學案例、反思或論文,並參加校級,縣級,市級評比。

2.專業知識與技能培訓。以教研組爲單位,組織3次集體備課活動,一次評價研究活動;每位教師每年至少上校級以上公開課1節、評課1節或講座1次;每位教師每學期聽課次數不少於10節;紮實有效地整合了校本培訓與教師素養提升行動,將校本主題教研與骨幹教師教學展示、學科素養研訓活動相結合,由教務處協同各教研組確定活動主題、上課、評課及專題發言人員。

3.專題培訓。組織教師先後開展了師德培訓、法制教育專題培訓、心理健康教育等專題培訓。

4.特色培訓。師徒結對是我校校本培訓的重要形式之一,本學年我校繼續組織開展了師徒結對、優勢互補活動;組織開展了校級優秀教育教學論文(案例)評比活動,並擇優裝訂成冊。

二、精心組織,效果明顯通過校本培訓,濃厚了學校教師的科研意識,加強了教師的問題意識、效率意識及反思意識;提高教研組長教育教學組織與管理能力;鍛造了骨幹教師,使骨幹教師由“經驗型”向“科研型”轉化;由“知識型”向“智慧型”轉化;促進青年教師專業化成長,促使青年教師成爲“專業型”、“學者型”的教師。一學年來,教師積極參加了各級各類教科研評比活動,碩果累累。

三、立足現狀,積極反思在開展校本培訓的工作中,我們深深的認識到我們的校本培訓工作還不夠深入,還需要不斷探索培訓的新途徑、新方法,我們還要不斷激發老師參與校本培訓的積極性和熱情。今後,我們將繼續努力,在原有的基礎上創出培訓的品牌,尤其是聘請指導老師來校指導我們學校的校本培訓,進一步促進教師素質的全面提高,以及學生品德和文化素質的整體性提高。

今後,我們將一如既往的根據上級文件精神的要求,結合學校實際,全面有序的組織開展校本培訓工作,努力促使每一位老師的專業水平在原有基礎上都能有一定的提升,每位骨幹教師都能再上一個臺階。

【第2篇】學年校本培訓總結

學年校本培訓總結

提高校本培訓實效性 爲教師搭建發展的階梯

——龍江中學學年校本培訓總結

沒有高素質的教師隊伍,一切高質量教育計劃都是空談。基於這種教育理念,我校的校本培訓工作以落實教師專業化這一培訓思路,用新的教育思想促進全體教師實現教育專業化的角色的重新定位,在實際培訓中,我們努力做到領導重視,措施有力,對教師的培訓學習給予人力、物力的支持,讓每一位教師通過學習提高教學、教育技能。在全體教師的共同努力下,我校的校本培訓工作,取得了較大的發展,現總結如下:

一、制定校本培訓制度

制度是行動的保障,行動有了制度的“護航”才能得以順利實施。爲保證校本培訓活動成爲一種常規性的活動,我們加強了校本培訓工作的領導,成立校本培訓領導小組。領導組的成員分工明確,校長負責全校的管理工作,教導主任負責組織領導教學培訓的全部工作,教研組長負責組織教師學習本學科課程標準以及教學研討等。我們學校同時建立了《龍江中學校本培訓管理制度》,包括校本培訓的考勤制度、學習制度、獎懲制度,建立了《龍江中學校本培訓方案》,明確校本培訓的原則、目標、內容和形式,同時制定了《龍江中學校本培訓計劃》,明確本學年的校本培訓具體內容。逐步完善的培訓制度促使我校校本培訓有序有效地開展。

二、落實校本培訓的要求

(一)集體培訓

根據校本培訓的方案,我校校本培訓其中一項是集體培訓,定時間、定地點、定內容、定要求,使教學研究和集體備課常規化、制度化。

1.統一時間,確定地點

地點

週一第1節

週二第1節

週三第1節

週四第1節

週五第1節

九年級辦公室

九年級語文備課組

九年級數學備課組

九年級英語備課組

實驗樓201室

語文科組

數學科組

英語科組

化學科組

政治科組

實驗樓202室

高一語文備課組

高一數學備課組

高一英語備課組

物理科組

歷史科組

實驗樓203室

高二語文備課組

高二數學備課組

高二英語備課組

生物科組

地理科組

五樓13班教室

高三語文備課組

高三數學備課組

高三英語備課組

體育與健康科組辦公室

體育與健康科組

原美術科組辦公室

(週二下午第6節)美術科組

信息技術科組辦公室

信息技術科組

實驗樓301室

音樂科組

2.落實要求,加強管理

①每位老師要準時參加每週一次的教研和集體備課活動,主持人要做好出勤記錄。

②備課組長要制定集體備課好計劃,開學初填寫《集體備課計劃表》,當好每次教研活動的主持人,做好教研活動記錄,填寫《集體備課記錄表》,記錄主備人的教學設計、備課組成員建議和教學後反思。

③每次教研和集體備課活動要確定主講人和活動的內容,科組成員輪流當主講人。主要內容有:教法探討、學法指導、課堂教學管理、教學要點、重點、難點的分析和處理、熱點問題分析、作業的佈置、批改與講評、選題與命題,重點是教材分析和教法探討及學法指導。

④科組長,特別是語數英科組長每學期至少要召開三次科組教師會議(落實學校教學教研計劃、期中、期末成績分析和總結),督促各個備課組開展教研活動。

三、加強校本培訓管理

1.培訓科組長和備課組長

科組長和和備課組長是開展校本教研的組織者和實施者,科組和備課組是教師專業化發展的“基地”。開學初,對科組長和和備課組長進行了培訓,學習了《龍江中學教學教研工作計劃》、《中國小教研工作的意見》、《龍江中學科組長、備課組長工作職責》。通過培訓,明確了備、教、批、輔、考各環節的具體要求,強化了如何開展科組教研活動,如何進行集體備課。

2.建立考評激勵制度

爲了落實課堂教學常規,加強科組建設與校本教研,促進教師專業發展,進一步完善科組管理,鼓勵先進,創建文明科組,學校每學年舉行優秀科組評選活動,制訂了《龍江中學科組評優制度》。每學年評定一次,含工作作風、教學成績、科組活動考覈(每週一次的教研活動、公開課、黑板報、課題研究、“三個一”和“四個十”完成情況、論文、教師技能競賽、綜合實踐活動),由教務處負責評定,學校對優秀科組和優秀科組長進行獎勵,並擇優向上級教育行政部門推薦。

四、切實開展校本培訓

1.在全體教師中實施“三個一”和“四個十”要求

要求每位老師每學期當一次科組教研活動的主講人、每學年上一節公開課、每學年撰寫教研論文或案例、每學期讀專業

【第3篇】2022中學學年校本培訓工作總結範文

爲了進一步提高教師整體水平,加大了思想政治素質、業務能力水平、信息技術素養培訓,爲促進教師專業化發展,提高教師終身學習的能力,按照上級要求,緊密結合學校長遠發展的需要,組織了系列培訓內容的學習,提高學校教師隊伍整體素質,將教師個人發展需求與學校發展有機地結合,以促進學校的可持續發展。通過校本培訓,提高了我校教師的理論水平和專業技術水平,提高了學校的教育教學質量。我們的具體做法如下。

一、繼續教育領導先行

加強學習,做到領導班子領先參加繼續教育。副校長汪興平與政教處主任戴xx老師和其他老師一起參加了縣教育局統一安排的班主任培訓,成績均達到合格以上。我校領導幹部和教研組長深入課堂、深入教研組、備課組,與教師一起學習,一起交流,在學習和交流的過程中解決問題,在繼續教育的學習、合作中求創新,促學校工作不斷提高。

二、校本培訓骨幹先行。

加大骨幹教師培養力度,選派骨幹教師參加90學時集中培訓、發揮骨幹教師傳、幫、帶作用,建立起一支年輕有爲的骨幹教師隊伍。

充分利用校內優質資源,上好示範課、觀摩課,擴大教育成果。戴顯浩、陳潔、金秋燕、王聰聰、麻文龍等老師多次上學區級或縣級示範課,對於提高教師整體素質和課堂教學水平起到重要作用。

三、校本培訓工作制度化、常態化

爲了保證教師專業持續發展,學校十分重視這項工作。專門成立校本培訓工作領導小組,校長任組長,作爲第一負責人。同時建立骨幹教師指導團隊,按計劃開展校本培訓和校本教研。平時加強督促指導教師認真參加各種形式的校本培訓及校本教研,提倡鼓勵進行自主學習,期末總查總評並將考評結果計入教師考覈,作爲年度績效工資發放的重要指標之一。xx學年主要活動有:組織教師參加縣教育局統一組織的90學時集中培訓;

2、組織參加縣教育局組織的骨幹教師培訓;

3、組織參加縣教育局組織的班主任培訓;

4、繼續落實遠程教育培訓,保證遠程教育網絡暢通,積極提高學校網站功能,提供學習交流空間和機會;

5、定期進行專題講座或輔導,做到內容、人員落實;

6、認真落實有關教師參加各級各類教研活動(包括研究課、展示課、競賽課、送教下鄉等);

7、認真落實校內公開課;

8、努力辦好學校銀杏文學社,保證數量和質量,充分發揮其應有的積極作用。

四、以活動爲載體,組織好校本培訓,提升教師整體素質指導教師專題培訓輔導4次、“教學常規檢查”4次

2、開展課堂教學技能競賽暨“教師現場書法”評比。

3、承辦全縣教學研討會(xx縣數學送教下鄉活動等)。

4、積極參加學區、縣級及以上教學活動(命題比賽、說課比賽等)

5、抓好常規教研教學活動,帶動並促進校本教研工作上臺階。

(1)定期開好教研組長、備課組長會議,研究制定、及時修訂檢查各項計劃措施。

(2)上好每學期校內公開課,並同時進行說課、議課、研討等活動。

(3)聽好家常課(推門聽課)。

(4)每學期集中開展校本培訓2-3次,指導教師校本學習

(5)開展骨幹教師示範課、青年教師“彙報課”活動。

(6)每學期定期舉行各年級學科競賽或聯考。

(7)積極參與各級各類教研活動(市縣教研部門組織的優質課評選課、展示課、研討課、報告會等)。

(8)主動參與教研室組織的青年教師送教下鄉示範課活動。

(9)着力培養骨幹教師,爲青年教師的學習、培訓、提高提供機會和展示平臺。

(10)積極開展校際教研活動(先後同鶴盛中學、楓林中學進行校際教學聯誼活動)。

(11)大力倡導教師撰寫教學教研論文(包括電教論文)。

五、校本培訓主要成績

xx學年,認真抓好抓實幾項活動。我校繼續教育、教研教學成果輝煌。青年教師成長很快,骨幹教師成功成才,成績十分優異。

2、教師撰寫教學教研論文發表及獲獎率高。由李xx、潘xx、李xx等老師在各級專業刊物發表論文。

六、開展校本培訓的成功經驗、特色,問題與不足,改進設想

對於我們來說,教師專業發展培訓不是負擔,因爲我們把這項和教育教學各項活動結合起來,把提升教師素質和提高教學質量結合起來,把教書和育人結合起來,有利地促進了教師的自我學習。

通過這些工作,使我們深深感到,教師專業發展培訓是提高全體教職工服務質量的必由之路,是提高教師自我價值的必由之路,是體現學校發展與教師發展思想的必由之路,是全員培訓、全程培訓、全方位培訓的必由之路。但是我們學校關於校本培訓的做法仍然屬於探索狀態,還沒有建立起較爲完善的管理體系和培訓思想,離實現課程改革六大目標的要求還相距甚遠,另外,由於學校經費緊張,硬件設施還投入不夠,阻礙了學校校本培訓向着更寬、更廣的網絡發展之路,因此進一步發展的工作還十分艱鉅。校本教研活動的開展,給老師們提供了一個很好的學習提高的平臺,我相信在上級領導的關懷下,在全體老師的共同努力下,我校來年的校本培訓工作必將更上一個新臺階。

【第4篇】2022年學年校本培訓工作總結範文

本年度我校領導班子的正確指導下,在實際培訓中,我們努力做到領導重視,措施有力,對教師的培訓學習給予人力、物力的支持,讓每一位教師通過學習提高教學、教育技能。在全體教師的共同努力下,本學年,我校的校本培訓工作,取得了較大的發展,現總結

一、領導重視,目標明確

學校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養建設一支高素質的教師隊伍作爲重點,把搞好教師的繼續教育工作作爲中心工作來抓,提出了建設高素質的教師隊伍,走科研興校之路的辦學思路。爲了加強校本培訓的工作,成立以鄭偉校長爲組長的校本培訓領導小組,由學校教導處邵聯菊老師專門組織和負責。教研組機構健全,分工明確。

學校及時制定出了切實可行的計劃,制定了總體目標,不僅要求廣大教師努力發展,成爲一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力,科研型的教師隊伍;還結合本校實際,建立健全了有效合理的工作機制和管理制度。學校設施到位,每個辦公室設電腦一臺,設電子閱覽室、圖書室各一個。

教師在教育事業發展中的地位和作用是不容置疑的,我校十分重視教師全員繼續教育和崗位培訓,始終保障教師充裕的培訓經費和教研活動的順利開展。在開學初先後派出多位教師參加新課程的培訓,還有心理健康輔導員的培訓、校長培訓、教務主任培訓、少先隊輔導員培訓和班主任培訓等等,並鼓勵年輕教師參加自考和高校函授學習。

二、加強培訓,促進發展重視專題理論培訓學習

教師既是學習者,又是實踐者和研究者。爲了更好地落實培訓任務,學校以自學和集中學習相結合,定期開展各種培訓工作,培訓內容根據上級文件精神,有師德師風建設、教育教學、德育方面等專題培訓。要求教師在學習中要做到:耳到、手到、眼到、心到。

在本學年中定期開展校本專題講座,如特邀中學高級教師、高級心理諮詢師胡嶽竈老師,做心理健康專題講座;由胡月玲校長做德育專題講座;由邵聯菊老師做課堂教學變革專題講座;特邀縣作協谷福林老師給師生做作文教學專題講座。

在培訓過程中教師參與率較高,態度積極。不但做好學習筆記,還善於思考,每次學習結束,我們都有目的地開展一些討論、交流、研究活動,讓教師有自我展示的空間和時間,在教師相互切磋的同時,相互提高。

2、注重青年教師的培養

爲了加強青年教師隊伍建設,促進學校可持續發展。在校本培訓中,我校特別針對35歲以下青年教師,提出嚴格要求,明確學習任務,不僅要求青年教師加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使他們具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識。

(1)學校在每月特例安排一次教師集體理論學習活動。每學期必讀至少1-2本書教育教學書籍,並做好讀書摘記或撰寫好與所讀書相吻合的體會心得,字數須達1000字以上的。學校有檢查記錄並彙總。

(2)每學期聽課不少於10節,要求聽課記錄規範詳盡,並做好評課記錄。

(3)青年教師要求一學年必須開展1-2次公開課教學,開課率達90℅。學校有檢查記錄並彙總。

(4)積極參與學校組織的每次專題培訓,嚴格按照考勤制度實施執行。

三、創造機會,提升質量

教師的繼續教育學習不是重複教育,要與時俱進,加入學科領域內前沿的東西。爲此校長在每月安排一次教師集體理論學習活動。理論需要實踐的支撐,教導處深入課堂,參與教研活動,調查走訪教師學生,面對面地對教師的備、教、改、教學基本功進行指導,發現問題,及時解決,並面向全體教師,就普遍存在的問題指出癥結,發起倡導。

沒有專業引領的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鑽研之外,還將從以下方面給教師提供學習機會。

(1)校內:開展新老教師傳幫帶活動,一是採用新老掛鉤師徒結對的方式,剛分配的畢業生必須拜一名老教師爲師,全面學習老教師的優秀經驗和敬業精神。二是教師集中備課,互相聽課,每位教師聽課時,要認真做好聽課記錄,並寫出自己的聽課心得。由教務處對各教研組進行評定考覈記錄。

(2)校外:走出去請進來,一是每學期有計劃地安排外校名師做引領指導;二是有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,促使他們儘快成長。此外,學校在能排出課的情況下,儘可能外派教師參加各種新課程培訓以及教研活動。對於外出學習的教師,學校有計劃的要求外出學習的教師進行彙報或上示範課。

【第5篇】國小學年校本培訓工作總結

沒有高素質的教師隊伍,一切高質量教育計劃都是空談。基於這種教育理念,我校的校本培訓工作以落實教師專業化這一培訓思路,用新的教育思想促進全體教師實現教育專業化的角色的重新定位,在實際培訓中,我們努力做到領導重視,措施有力,對教師的培訓學習給予人力、物力的支持,讓每一位教師通過學習提高教學、教育技能。在全體教師的共同努力下,本學年,我校的校本培訓工作做簡單總結如下:

一、領導重視,目標明確

學校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養建設一支高素質的教師隊伍作爲重點,把搞好教師的繼續教育工作作爲中心工作來抓,提出了建設高素質的教師隊伍,走科研興校之路的辦學思路。爲了加強對校本培訓的工作成立了以陳德校長爲組長的校本培訓領導小組,吸納學校務實能幹的骨幹教師爲成員。並制定出了切實可行的計劃,制定了總體目標,不僅要求廣大教師努力發展,成爲一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力,能夠適應21世紀素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍;還結合本校實際,加強了教研活動的開展,提高了教師的教育教學能力和研究能力,提高了創新意識和自我發展能力,達到了教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的;另外建立健全了有效合理的工作機制,加強青年教師班培訓,促進青年教師儘快成爲“青年骨幹教師”。

二、加強認識,轉變觀念

隨着課程改革的繼續深入發展,對教師工作的要求也越來越高,爲適應教育教學改革發展的需要,教師必須努力加強自身的學習,而繼續教育和校本培訓是提高教師各項技能素質的重要途徑。對此,我校通過宣傳,使廣大教師提高了對培訓的認識,轉變了陳舊的觀念,加強了學習的積極性。

三、加強培訓,促進發展

1、加強理論學習

在開展課改的實驗中,我們堅持邊培訓、邊實驗、邊研究、邊開發。教師既是學習者,又是實踐者和研究者。爲了更好地落實培訓任務,學校以自學和集中學習相結合,定期開展各種培訓工作,培訓內容有上級文件精神、師德師風建設、新課程培訓、教育教學方面的知識、學安全方面的知識。要求教師在學習中要做到:耳到、手到、眼到、心到。 在整個學年中學校開展了《中國小教師職業道德規範》、《如何提高課堂效率》、《新課程理念下如何評課》等主題培訓,特別利用光盤上名師對課堂的評價進行培訓,在培訓過程中教師不但做好學習筆記,還善於思考,每次學習結束,我們都有目的地開展一些討論、交流、研究活動,讓教師有自我展示的空間和時間,在教師相互切磋的同時,相互提高。

2、注重青年教師的培養

加強青年教師隊伍建設,促進學校可持續發展。在校本培訓中,我校特別針對35歲以下青年教師提出嚴格要求,不僅要求青年教師加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使他們具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識;而且加強了對青年教師教學能力和教育行爲的培養,開展了教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優化課堂教學結構,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促使教師的教育行爲具有明確性、示範性、參與性和效能性的特點。具體要求爲:

(1)每學年每位青年教師有一份自培計劃和一份總結。

(2)每學期聽課新教師不少於20節,老教師不少於10節。

(3)每學期必讀至少1本書,並做好讀書摘記及寫讀後感。

(4)每學期寫教育教學論文。

3、重視教師的繼續教育

教師的繼續教育不是重複教育,要與時俱進,加入學科領域內前沿的東西。我校十分重視教師全員繼續教育和崗位培訓,在開學初先後派出多位教師參加新課程的培訓,還有心理健康輔導員的培訓、校長培訓、教導主任培訓、少先隊輔導員培訓等等。

四、創造環境,提升質量

教師在教育事業發展中的地位和作用是不容置疑的。學校利用每週一放學後的'培訓時間對教師進行培訓,並把現代教育技術的培訓也納入了日常的培訓之中,我們結合實際,分類要求,立足本校,着眼提高,通過校長指導、科研帶動、專業引領、活動促進等方式爲教師創造良好環境,並對每位教師的期望是相同的,希望教師都能在原有的基礎上有較大幅度的提高。具體如下:

1、校長及教導處通過深入課堂,參與教研活動,調查走訪教師學生,面對面地對教師的備、教、改、理論學習、教學基本功進行指導,發現問題,及時解決,並面向全體教師,就普遍存在的問題指出癥結,發起倡導。在理論培訓中由陳德校長親自爲全校教師進行師德培訓與班主任培訓,李伯華老師負責安全知識培訓、金勝利負責教育教學培訓。

2、(1)、校內:開展新老教師傳幫帶活動,一是採用新老掛鉤師徒結對的方式,剛分配的畢業生必須拜一名老教師爲師,全面學習老教師的優秀經驗和敬業精神。二是教師之間互相聽課,嚴格執行《永嘉縣應坑國小教師聽課制度》加強相互聽課的組織工作。每位教師聽課時,要認真做好聽課記錄,並寫出自己的聽課心得。

(2)校外:走出去請進來,一是有計劃地安排教師外出學習,在2022年下學期我校組織教師參加千課萬人培訓,促使他們儘快成長。此外,學校在能排出課的情況下儘可能外派教師參加各種新課程培訓以及教研活動。對於外出學習的教師,學校有計劃的要求外出學習的教師進行彙報或上示範課。

總之,我校的校本培訓工作在廣大教師的積極參與和齊心協力下,取得了一定的成績,在新的一年裏,我們將繼續努力,找準差距,克服困難,使校本培訓和繼續教育工作更上一個新的臺階。

【第6篇】2022年國小學年校本培訓特色項目總結範文

爲了進一步推進課程改革,不斷提升我校教師素質,結合我校特色學校創建工作,我校從我校教師隊伍的實際狀況出發,以培養全體教師爲目標、骨幹教師爲重點,有計劃有針對性地對有自主發展意願的教師從培養目標、培養內容設計、培養策略、管理措施等方面進行系統培養。一年來我們因人而異,有的放矢開展培訓,有效地提升了教師的能力和素養。

一、宣傳發動,明確意義。

召開全校教師會,由鄭xx校長分析我校現有教師發展現狀及存在的不足,動員教師樹立個人景願,鼓勵教師在原有基礎上實現新的加速發展。

二、確認學習方向和目標。

遵循“校內與引進相結合”的原則,確定教師發展目標,提高教師管理班級水平,提高幸福指數等。“傳”主要是通專題講座方式,向他們傳授教育思想和教育藝術。“幫”主要是對其進行愛崗敬業上的勸導、業務發展方向上的引導、教學工作上的指導,糾正師德要求和教育教學中的偏差。“帶”主要是通過課堂示範,個案指導,教育科研的理論指導和實踐引導。

三、教師自主申請培訓項目。

教師填寫申報表,教師的“自覺”“自主”是個人業務發展的內在動力。根據老師們的興趣點和需求,確定培訓範圍。

四、明確責任及培訓內容。

1、建立責任制: 爲確保工作紮實有效開展,實行目標導向策略。每年依據目標,自主發展。教師自主參加個別培訓和集體培訓,同時每年由校對教師學習情況過程和結果進行跟蹤。

2、由教導處確定具體培訓課程: 培訓內容模塊化。結合我校教師實際,依照培養目標,本着“以人爲本”的原則,我們主要構建以“四大模塊”爲主要內容的培訓模式,有針對性實現專題授課型、經驗分享型、案例分析型、問題研討型、實踐探索型等多種形式優化組合的培訓方式。

①職業道德修養——樹立崇高的職業理想,具備良好的道德情操和道德行爲。 通過不同形式對教師加強政治學習與師德教育,倡導教師愛崗敬業、勤奮工作、樂於奉獻,形成過硬的思想作風和師德修養。重點是言行矯正,教育並督促教師嚴格守法,自覺規範教育教學行爲,共同塑造南中教師的時代形象。

②教育理論學習——結合課程改革精神的學習,促進教育觀念的轉變。開展自主學習和校本培訓,在廣泛閱讀各類教育教學雜誌的同時,開展專項理論學習,爲培養對象指定必讀書目,鼓勵培養對象選讀相關書刊。重點加強新的教育觀和新課程理論的學習,並以學習促反思,增強課程改革的意識,提高教育實踐能力。

③教學能力培訓——開展教育科研與教學改革的實踐活動,提高教學能力。立足課堂,開展不同層次和形式的有效教學研討和課堂教學觀摩活動,目的是優化課堂教學,提高培養對象在課堂教學中實施素質教育的能力和水平,並在教學實踐中展示自己的科研成果,從而建設一支“重科研、輕負擔、高質量”的教師隊伍。重點以備課爲切入點,以規範作業佈置和批改爲要點,開展有效教學。

④班主任工作培訓模塊。加強班主任隊伍管理工作的培訓,通過培訓提高教師班級管理理論水平,培養一支熱愛學生、掌握教育規律、教育行爲規範、善於做思想工作和班級管理工作、績效顯著的優秀德育骨幹教師隊伍。重點是心理疏導技巧指導和後進生的有效幫教。

五、管理措施:

堅持培訓與反饋相結合的原則。避免培養工作流於形式,做到既重結果,更重過程,讓我校教師隊伍的整體素質又上了一個臺階。

六、成效教師更新教育教育觀念,跟上時代步伐。

“人因學習而發展”,“做個有幸福感的教師”。我校許多教師產生了自我發展的內驅力,我們也下發了被培養教師讀書目錄,開展了讀教育書籍讀書徵文活動。通過以個人自主學習和師徒共同學習相結合的形式,將外在的學習逐漸“內化”爲教師專業發展的所必備的知識能力。可以說在我們倡導自主,構建學習型學校的過程中,名優教師培養工程中的教師成爲了學習、發展最快速的人,在個體的學習的基礎上,呈現出了一種互爲學習,互爲促進的發展過程,而且教師學習方式的轉變帶動了工作方式的轉變,進而讓學習成爲一種生活方式。另外我們許多教師還積極撰寫文章參加各級各類評比,僅在這一年中全校就有縣級以上獲獎文章十幾餘篇,期中縣一等獎、二等獎以上十餘篇。

【第7篇】中學2022學年校本培訓工作總結

爲了進一步提高教師整體水平,加大了思想政治素質、業務能力水平、信息技術素養培訓,爲促進教師專業化發展,提高教師終身學習的能力,按照上級要求,緊密結合學校長遠發展的需要,組織了系列培訓內容的學習,提高學校教師隊伍整體素質,將教師個人發展需求與學校發展有機地結合,以促進學校的可持續發展。通過校本培訓,提高了我校教師的理論水平和專業技術水平,提高了學校的教育教學質量。我們的具體做法如下。

一、繼續教育領導先行

加強學習,做到領導班子領先參加繼續教育。副校長汪興平與政教處主任戴xx老師和其他老師一起參加了縣教育局統一安排的班主任培訓,成績均達到合格以上。我校領導幹部和教研組長深入課堂、深入教研組、備課組,與教師一起學習,一起交流,在學習和交流的過程中解決問題,在繼續教育的學習、合作中求創新,促學校工作不斷提高。

二、校本培訓骨幹先行。

加大骨幹教師培養力度,選派骨幹教師參加90學時集中培訓、發揮骨幹教師傳、幫、帶作用,建立起一支年輕有爲的骨幹教師隊伍。

充分利用校內優質資源,上好示範課、觀摩課,擴大教育成果。戴顯浩、陳潔、金秋燕、王聰聰、麻文龍等老師多次上學區級或縣級示範課,對於提高教師整體素質和課堂教學水平起到重要作用。

三、校本培訓工作制度化、常態化

爲了保證教師專業持續發展,學校十分重視這項工作。專門成立校本培訓工作領導小組,校長任組長,作爲第一負責人。同時建立骨幹教師指導團隊,按計劃開展校本培訓和校本教研。平時加強督促指導教師認真參加各種形式的校本培訓及校本教研,提倡鼓勵進行自主學習,期末總查總評並將考評結果計入教師考覈,作爲年度績效工資發放的重要指標之一。XX學年主要活動有:

1、組織教師參加縣教育局統一組織的90學時集中培訓;

2、組織參加縣教育局組織的骨幹教師培訓;

3、組織參加縣教育局組織的班主任培訓;

4、繼續落實遠程教育培訓,保證遠程教育網絡暢通,積極提高學校網站功能,提供學習交流空間和機會;

5、定期進行專題講座或輔導,做到內容、人員落實;

6、認真落實有關教師參加各級各類教研活動(包括研究課、展示課、競賽課、送教下鄉等);

7、認真落實校內公開課;

8、努力辦好學校銀杏文學社,保證數量和質量,充分發揮其應有的積極作用。

四、以活動爲載體,組織好校本培訓,提升教師整體素質

1、指導教師專題培訓輔導4次、“教學常規檢查”4次

2、開展課堂教學技能競賽暨“教師現場書法”評比。

3、承辦全縣教學研討會(xx縣數學送教下鄉活動等)。

4、積極參加學區、縣級及以上教學活動(命題比賽、說課比賽等)

5、抓好常規教研教學活動,帶動並促進校本教研工作上臺階。

(1)定期開好教研組長、備課組長會議,研究制定、及時修訂檢查各項計劃措施。

(2)上好每學期校內公開課,並同時進行說課、議課、研討等活動。

(3)聽好家常課(推門聽課)。

(4)每學期集中開展校本培訓2-3次,指導教師校本學習

(5)開展骨幹教師示範課、青年教師“彙報課”活動。

(6)每學期定期舉行各年級學科競賽或聯考。

(7)積極參與各級各類教研活動(市縣教研部門組織的優質課評選課、展示課、研討課、報告會等)。

(8)主動參與教研室組織的青年教師送教下鄉示範課活動。

(9)着力培養骨幹教師,爲青年教師的學習、培訓、提高提供機會和展示平臺。

(10)積極開展校際教研活動(先後同鶴盛中學、楓林中學進行校際教學聯誼活動)。

(11)大力倡導教師撰寫教學教研論文(包括電教論文)。

五、校本培訓主要成績

XX學年,認真抓好抓實幾項活動。我校繼續教育、教研教學成果輝煌。

1、青年教師成長很快,骨幹教師成功成才,成績十分優異。

2、教師撰寫教學教研論文發表及獲獎率高。由李xx、潘xx、李xx等老師在各級專業刊物發表論文。

六、開展校本培訓的成功經驗、特色,問題與不足,改進設想

對於我們來說,教師專業發展培訓不是負擔,因爲我們把這項和教育教學各項活動結合起來,把提升教師素質和提高教學質量結合起來,把教書和育人結合起來,有利地促進了教師的自我學習。

通過這些工作,使我們深深感到,教師專業發展培訓是提高全體教職工服務質量的必由之路,是提高教師自我價值的必由之路,是體現學校發展與教師發展思想的必由之路,是全員培訓、全程培訓、全方位培訓的必由之路。但是我們學校關於校本培訓的做法仍然屬於探索狀態,還沒有建立起較爲完善的管理體系和培訓思想,離實現課程改革六大目標的要求還相距甚遠,另外,由於學校經費緊張,硬件設施還投入不夠,阻礙了學校校本培訓向着更寬、更廣的網絡發展之路,因此進一步發展的工作還十分艱鉅。校本教研活動的開展,給老師們提供了一個很好的學習提高的平臺,我相信在上級領導的關懷下,在全體老師的共同努力下,我校來年的校本培訓工作必將更上一個新臺階。

xx縣xx中學

XX年9月9日

【第8篇】2022學年校本培訓工作總結

一學年以來,我們立足學校實際,遵循上級文件通知精神,以“校本培訓、素養提升活動”爲載體,圍繞有效教育教學規律,積極搭建學習培訓平臺,促使各項校本培訓活動有序開展、圓滿成功。現簡要小結如下:

一、落實培訓,營造氛圍

1.專業精神。組織一次先進教師經驗交流會、每位教師至少閱讀一本教育類書籍,並撰寫1篇讀書心得體會、每學年至少撰寫一篇質量較高教學案例、反思或論文,並參加校級,縣級,市級評比。

2.專業知識與技能培訓。以教研組爲單位,組織3次集體備課活動,一次評價研究活動;每位教師每年至少上校級以上公開課1節、評課1節或講座1次;每位教師每學期聽課次數不少於10節;紮實有效地整合了校本培訓與教師素養提升行動,將校本主題教研與骨幹教師教學展示、學科素養研訓活動相結合,由教務處協同各教研組確定活動主題、上課、評課及專題發言人員。

3.專題培訓。組織教師先後開展了師德培訓、法制教育專題培訓、心理健康教育等專題培訓。

4.特色培訓。師徒結對是我校校本培訓的重要形式之一,本學年我校繼續組織開展了師徒結對、優勢互補活動;組織開展了校級優秀教育教學論文(案例)評比活動,並擇優裝訂成冊。

二、精心組織,效果明顯通過校本培訓,濃厚了學校教師的科研意識,加強了教師的問題意識、效率意識及反思意識;提高教研組長教育教學組織與管理能力;鍛造了骨幹教師,使骨幹教師由“經驗型”向“科研型”轉化;由“知識型”向“智慧型”轉化;促進青年教師專業化成長,促使青年教師成爲“專業型”、“學者型”的教師。一學年來,教師積極參加了各級各類教科研評比活動,碩果累累。

三、立足現狀,積極反思在開展校本培訓的工作中,我們深深的認識到我們的校本培訓工作還不夠深入,還需要不斷探索培訓的新途徑、新方法,我們還要不斷激發老師參與校本培訓的積極性和熱情。今後,我們將繼續努力,在原有的基礎上創出培訓的品牌,尤其是聘請指導老師來校指導我們學校的校本培訓,進一步促進教師素質的全面提高,以及學生品德和文化素質的整體性提高。

今後,我們將一如既往的根據上級文件精神的要求,結合學校實際,全面有序的組織開展校本培訓工作,努力促使每一位老師的專業水平在原有基礎上都能有一定的提升,每位骨幹教師都能再上一個臺階。

【第9篇】中學學年校本培訓總結

提高校本培訓實效性 爲教師搭建發展的階梯——xx中學學年校本培訓總結沒有高素質的教師隊伍,一切高質量教育計劃都是空談。基於這種教育理念,我校的校本培訓工作以落實教師專業化這一培訓思路,用新的教育思想促進全體教師實現教育專業化的角色的重新定位,在實際培訓中,我們努力做到領導重視,措施有力,對教師的培訓學習給予

人力、物力的支持,讓每一位教師通過學習提高教學、教育技能。在全體教師的共同努力下,我校的校本培訓工作,取得了較大的發展,現總結如下:一、制定校本培訓制度制度是行動的保障,行動有了制度的“護航”才能得以順利實施。爲保證校本培訓活動成爲一種常規性的活動,我們加強了校本培訓工作的領導,成立校本培訓領導小組。領導組的成員分工明確,校長負責全校的管理工作,教導主任負責組織領導教學培訓的全部工作,教研組長負責組織教師學習本學科課程標準以及教學研討等。我們學校同時建立了《龍江中學校本培訓管理制度》,包括校本培訓的考勤制度、學習制度、獎懲制度,建立了《龍江中學校本培訓方案》,明確校本培訓的原則、目標、內容和形式,同時制定了《龍江中學校本培訓計劃》,明確本學年的校本培訓具體內容。逐步完善的培訓制度促使我校校本培訓有序有效地開展。二、落實校本培訓的要求(一)集體培訓根據校本培訓的方案,我校校本培訓其中一項是集體培訓,定時間、定地點、定內容、定要求,使教學研究和集體備課常規化、制度化。1.統一時間,確定地點地點週一第1節週二第1節週三第1節週四第1節週五第1節九年級辦公室九年級語文備課組九年級數學備課組九年級英語備課組實驗樓201室語文科組數學科組英語科組化學科組政治科組實驗樓202室高一語文備課組高一數學備課組高一英語備課組物理科組歷史科組實驗樓203室高二語文備課組高二數學備課組高二英語備課組生物科組地理科組五樓13班教室高三語文備課組高三數學備課組高三英語備課組體育與健康科組辦公室體育與健康科組原美術科組辦公室(週二下午第6節)美術科組信息技術科組辦公室信息技術科組實驗樓301室音樂科組2.落實要求,加強管理①每位老師要準時參加每週一次的教研和集體備課活動,主持人要做好出勤記錄。②備課組長要制定集體備課好計劃,開學初填寫《集體備課計劃表》,當好每次教研活動的主持人,做好教研活動記錄,填寫《集體備課記錄表》,記錄主備人的教學設計、備課組成員建議和教學後反思。③每次教研和集體備課活動要確定主講人和活動的內容,科組成員輪流當主講人。主要內容有:教法探討、學法指導、課堂教學管理、教學要點、重點、難點的分析和處理、熱點問題分析、作業的佈置、批改與講評、選題與命題,重點是教材分析和教法探討及學法指導。④科組長,特別是語數英科組長每學期至少要召開三次科組教師會議(落實學校教學教研計劃、期中、期末成績分析和總結),督促各個備課組開展教研活動。三、加強校本培訓管理1.培訓科組長和備課組長科組長和和備課組長是開展校本教研的組織者和實施者,科組和備課組是教師專業化發展的“基地”。開學初,對科組長和和備課組長進行了培訓,學習了《龍江中學教學教研工作計劃》、《中國小教研工作的意見》、《龍江中學科組長、備課組長工作職責》。通過培訓,明確了備、教、批、輔、考各環節的具體要求,強化了如何開展科組教研活動,如何進行集體備課。2.建立考評激勵制度爲了落實課堂教學常規,加強科組建設與校本教研,促進教師專業發展,進一步完善科組管理,鼓勵先進,創建文明科組,學校每學年舉行優秀科組評選活動,制訂了《龍江中學科組評優制度》。每學年評定一次,含工作作風、教學成績、科組活動考覈(每週一次的教研活動、公開課、黑板報、課題研究、“三個一”和“四個十”完成情況、論文、教師技能競賽、綜合實踐活動),由教務處負責評定,學校對優秀科組和優秀科組長進行獎勵,並擇優向上級教育行政部門推薦。四、切實開展校本培訓1.在全體教師中實施“三個一”和“四個十”要求要求每位老師每學期當一次科組教研活動的主講人、每學年上一節公開課、每學年撰寫一篇教研論文或案例、每學期讀十篇專業論文、每學期聽十節課、每學期向校園網或ftp所在年級的備課組文件夾上傳十次學科資料、每學期從金太陽網、校園網或ftp所在年級的備課組文件夾下載十次學科資料。教務處將加強對科組教研的過程管理,爲學期末的科組考覈評價積累材料。

2.開展骨幹教師教學專題講座組織骨幹教師舉行專題講座,共開設了13個專題,主要有李啓達副校長的

《對提高高中數學課堂教學有效性的幾點思考》、李啓明主任的《形成良性互動走向和諧課堂》、邱智飛副主任的《如何進行教學設計》、李紅松老師的《如何調動學生積極性》等。13位骨幹教師總結從教經驗,給科組教師展示了教學教研的新成果,提供了教學的新思路,教師反響熱烈。3.進行科組專題理論學習組織教師進行專題理論學習。開學初,教務處根據區進修學校和鎮的要求擬定計劃,每科組不少於3次專題學習,要求各科組落實專題學習的主講人、確定專題內容,要求科組長跟蹤記錄,及時總結反饋。目前各科組都能按照計劃實行,有材料,有記錄,有反饋,有考覈。專題理論學習營造了良好的教研氛圍,促進教師的交流和成長。4.培養青年教師制定了《龍江中學學年青年教師培養計劃》,實行“結對子”制度,給青年教師聘請指導教師,要求青年教師完成“八個一”(當一次主講人、上一節公開課、寫一套教案、命一份試題、寫一篇論文、擬好一份計劃、寫好一份總結、參與一個課題研究)和“四個十”的要求。12位青年教師謙虛好學,進步明顯。白玫等3位教師申請了鎮級小課題,吳國紅的心理課、樑小松的論文均獲區級二等獎,在校教師優質課競賽中1位獲一等獎,4位獲二等獎。5.開展教師技能競賽(1)組織中青年教師優質課競賽,文理科各8位教師參加了比賽。參賽教師各展所長,結合新課程理念,給全校教師提供了16堂特色鮮明的公開課,不僅促進了教師個人的成長,也給教師提供了很好的交流平臺。(2)組織教師參加佛山市各學科的基本功比賽。語文科組16名、地理科組9名、英語科組19名教師參加了比賽,還有政治、數學、化學科組教師準備參賽。國中數學組王榮喜老師初賽筆試獲區一等獎,複賽上課獲區二等獎。(3)組織教師參加區鎮各項技能大賽,成績顯著。劉桂芬、張展鵬老師分別參加區的教學課堂大賽和說課大賽獲得一等獎,刁莉芳、溫偉勝老師參加區的實驗技能大賽均獲二等獎。6.“走出去”學習組織教師參加培訓和觀摩學習,主要有三類:一是參加廣東省高中教師職務培訓,14位教師參加,全部獲得證書;二是參加省、市組織的各類技能培訓,如省體育傳統項目學校體育師資培訓、市環境教育師資培訓、科技創新輔導員培訓、多媒體設備使用培訓等,30位教師參加了此類培訓;三是參加各學科研討會、各校開放日活動,每位教師至少參加了2次。多層次學習開拓了教師視野,提升了教師的整體水平。7.重視教師讀書活動開展教師讀書活動,給每位教師贈送了《教師教出好成績的十大技巧》、《英才怎樣造就的》、《窗外的小豆豆》等書籍;鼓勵教師買書、讀書,語文科組就購買了《不同人格,不同教學》、《教師備課指南,有效教學設計》、《語文課程與教學理論新探》、《我爲語文而來》、《最激發潛能的課堂提問藝術》等24本教學理論叢書,組織科組教師一起研讀和學習;學校每年給每位老師報銷100元錢訂閱專業雜誌,促使教師完成每學期讀10篇專業論文的要求;改建四樓圖書館,給教師提供良好的讀書條件。五、課題引領校本培訓1.行動研究圍繞有效課堂教學構建專題,以解決教學實際問題或改善管理工作爲目的,各科組結合理論學習以專題形式開展了行動研究,要求各科組落實專題主講人、確定專題內容、做好跟蹤記錄。2.課題立項我校課題研究蓬勃發展,共有課題30項。由於課題研究指導、督促、管理工作到位,堅持立項前動員指導,立項後檢查督促,結題前培訓學習,課題研究取得了較好的成績,課題結題成功率高,獲獎次數多、檔次較高。已結題的課題有13項:4項市級、1項區級、1項國家級子課題、7項鎮級課題;正在結題的有6項市級課題:材料已經上送,正在進行通訊結題;現已申報的市級課題有3項、鎮級課題有8項。教育教學質量的全面提高,有賴於教學教研常規落實到位,有賴於學校領導的重視和全體教師的積極參與。我們將總結經驗,查找不足,把以後的工作做得更好!