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學校校本培訓工作總結(精品多篇)

學校校本培訓工作總結(精品多篇)

校本培訓工作總結 篇一

在《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》精神的引領下,在幼兒園“陽光成長”辦園理念的指導下,幼兒園根據教師不同能力建設了雨露組、彩虹組和陽光組對教師進行分層培訓,有效發揮不同層面教師的作用,進一步提升教師隊伍整體水平,先將xx年園本培訓工作小結如下:

一、從理論走向實踐

xx幼兒園是xx區實驗幼兒園的分園,各項活動實行總分園一體化管理,教師隊伍培訓管理也是幼兒園“陽光”管理體系之一,幼兒園定期定點圍繞話題組織教師輪訓。

(一)理論培訓

組織教師深入學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,領會精神,採用筆試和撰寫學習體會的方式,進一步深化理論的學習。再次學習《幼兒園教育指導綱要》,以賽課的形式,加強理論與實踐的融會貫通,積極把《綱要》的思想滲透在課程的目標、內容、評價中,並通過各種實踐研究,把《綱要》的精神內化爲教師實際的操作行爲。

(二)專題培訓

聘請園外名師進行各類專題講座,如:教學論文與案例的撰寫、教科研論文撰寫、晨間鍛鍊活動的組織與指導策略、家長工作的新策略、信息技術與課程整合等,在聆聽中,優秀教育工作者實踐中一些寶貴的經驗傳遞給我們的教師,在交流中,使教師的工作有了新思路,新方法。

(三)專項培訓

根據教師的特長和愛好,組織教師外出參加各種培訓,部分教師參加了“xx—xx兩地早閱教學研討交流”、“幼兒園晨間體育鍛煉自主評價策略”主題展示與研討交流、“第x屆全國中國小新媒體新技術教學應用研討會”、“教師個人課題研究過程運作策略”專題研討等培訓,老師們還輪流參加了區組織的各項名教師參加xx市舉辦的育嬰師培訓,獲得育嬰師資格證書。

二、從參與走向自主

(一)課題研究管理紮實穩定

幼兒園課題實現總分園連鎖式管理模式,所有的課題實現三地同步研究,根據各家幼兒園的情況適當調整。參與協助總園《xxxx園本文化建設的實踐研究》課題,《xxxx在幼兒園陽光課程中有效運用的研究》課題,《xxxx課程的構建》課題結題工作。

(二)個人課題研究有條不紊

幼兒園注重個人課題的申報和結題工作,從課題的申報、課題的實施到結題報告的撰寫做了相應的培訓,並專門對申報個人課題和個人課題結題的教師進行一對一的指導。從參與總課題研究,到自己找子課題研究,教師們參與個人課題研究的積極顯著提高,1名教師完成市個人課題結題工作;6名教師申報市、區個人課題工作。

(三)教研活動開展有聲有色

教研活動中,骨幹教師發揮帶頭作用。2名青年教師參與了區級教研組,1名教師參加市數學組教學研究,教師們把參與研究獲得的心得,與幼兒園的日常工作緊密結合起來,以健康生活引領幼兒園的全面發展。

幼兒園內主題閱讀課題組,創意美勞教研組、體育教研組活動按時進行,老師們認真學習理論,經常開展專題研討,互相觀摩教學活動,取長補短,創造了濃郁的教研氛圍,老師們在研討、交流中獲得成長。

三、建立教師培訓考覈制度

幼兒園成立了由園長擔任組長的園本培訓領導和考覈小組,形成由園長親自抓、各部門協助抓的管理系統,爲園本培訓的順利開展起到重要的組織保證作用。

將教師的學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學習體會、經驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作爲校本培訓檢查、考覈的重要依據。

x、獲得成績

(一)教科研成果碩果累累

1。組織教師撰寫教學案例,參加了參加xx市優秀教學案例評比,獲得3個一等獎,4個二等獎和2個三等獎。

2。3名教師師撰寫的文章分別在《xxxx》上發表刊登。

(二)青年教師教學競賽顯身手

1。在第x屆全國中國小新媒體新技術教學應用研討會暨基於交互技術的教學課例評比活動中,獲得1個一等獎,4個二等獎,4個三等獎,1個現場說課二等獎。

2。區課件比賽獲得3個一等獎。2個二等獎。2個三等獎。

3。在全國幼兒園特色教師精細化培訓活動中,2名教師獲得一等獎。

4。xx老師被評爲第xx屆xx市優秀青年教師。

校本培訓工作總結 篇二

回顧上學期的校本培訓工作,我摒棄不足,傳承精華,在紮紮實實中尋找創意。回顧這一學期來我校校本培訓工作情況,可以用“實”“細”“新”三個字來概括。

一、開鑿創新實效的教研特色活動。

學校緊緊圍繞以縣發展中心的校本培訓工作的要求,追求實效的同時,不斷思索,尋找適合本校的教研特色。這學期我把教研分爲定時教研、隨時教研和平時教研,讓教研無處不在。

1、定時教研:

鑿壁借光之我的模仿秀。語文組、數學組及綜合組的兩期一人一課活動,在教研組長的帶領下,開展了同課異構的一人一課活動,全體教師都參與其中,取得了極好的效果,爲我校教師在今後的教育教學提高了業務水平;

2、隨時教研:

閱讀漫時光。這種閱讀不限於書籍,而是各種的學習活動。任何一名外出學習的老師都有義務和責任將所學習的資料隨時發到微信羣,讓大家能異地學習。每位教師可以在微信羣裏暢所欲言,還可以將自己的困惑發到羣裏,讓現場的老師向專家請教。這樣一來,既能及時解決教師們教學中的困惑,又讓學習資源得到一個充分的利用。同時,每位外出學習的老師都要以二分之一的量整理學習資料,不斷豐富我校的教學資源庫。

3、平時教研:

課堂巧招沙龍會。本學期開展了一期以“展招出招幾招”爲主題的課堂巧招沙龍會活動。“課堂巧招沙龍會”讓我校的常規課變得更加規範、科學,而且將着力點從診斷課堂轉至欣賞課堂,讓每位老師都樂於配合學校的隨堂課活動。隨堂課活動全面提高了課堂教學效率,整體提升了學校教學質量。

4、開展縣級班主任工作經驗交流會。

通過本次交流會,讓班主任針對本班的實際情況,結合大家行之有效的經驗,取長補短,更好得管理班級。

5、開展了教師心理保健講座。

現在教師的心理健康越來越引起各方的注意,本次培訓爲教師提供了一個交流的平臺,正如教育家所言,一個學生能得到一個溫馨的家庭及已一個身心健康的教師真是幸福。本次的培訓讓我們教師瞭解到做事要換個角度看問題,要學會尋找快樂。

6、開展了班級技能考覈活動。

在“我愛學習”理念的推動下,本學期我校推行出了古詩詞班級技能考覈及“我愛英語”班級技能考覈活動。這大大提高了校園的書香氛圍,也豐富了學生的校園文化學科生活。經過一學期的精心準備,每個班級都表現得非常出色。

7、開展了“我愛學習”學業評測。

“人人過關、樂學善學、‘學力’取向、習慣爲重”——這是我校“我愛學習”學業項目評價核心理念。通過“我愛學習”學業項目評價撬動課堂教學研究,突出國小階段的研究特色,彰顯出“學爲中心以評導教以評促學”課堂教學方式變革的前瞻性和現實意義。基於以上理念,結合學校的校情,我們制定出具有本校特色的“我愛學習”學業項目評價體系,並收到了很大效果。

8、及時組織老師參加信息技術培訓,做好工作坊任務佈置,教師培訓通過率達100%。

9、積極配合縣裏開展xx愛閱讀公益指導團進校園。

二、營造科研氛圍,人人蔘與課題研究。

1、本學期立項的課題:

周然老師負責,陳珊珊老師執筆的《農村國小基於數學閱讀能力的評價探索》已在縣級立項。

葉蓓蕾老師負責,柳圓圓老師執筆的課題《1+X羣文設計》已在縣級立項。

2、本學期立項的微課題:(已結題)

學校校本培訓工作總結 篇三

本學期,我校認真貫徹落實學校辦學思想,在“促進有效學習”課堂變革和深化新課程改革的背景下,推進教科研與教師教育工作規範化、信息化、主題化,促進教師隊伍成長迅速,取得了一定成效,現總結如下:

一、完善制度建設,確保工作有序開展

在學校領導的大力支持下,我校成立了校本培訓組織機構和校本培訓領導小組,領導重視,嚴格按照校本培訓管理制度開展校本培訓工作,以規章制度做保證,切實推進教學。學期初,以教研組爲單位,制定了本學期的教研組校本培訓計劃,青年教師還制定了三年發展規劃,並認真落實了教研(備課)組長例會制、師徒結對制度、每學期一人一節公開課制度等各種校本培訓方案,並指導各教研組制訂了教研組、備課組計劃,規範集體備課,充分利用校內外師培資源,對教師進行全方面的培訓,促進教師專業發展。

二、做好教師培訓工作,讓教師不斷更新理念、不斷成長。

(1)做好教師培訓管理平臺的選課指導、協調工作,做到既不影響教學,又能讓教師在外出培訓中學有所獲。

(2)發揮專家引領作用。通過一系列的理論培訓,使我校教師對教育理論知識及時進行了吸取和消化,更新教育觀念,同時促進了教育理論水平和科研水平的提高,爲改變教育教學行爲打下了紮實的基礎。本學期,我校先後邀請了華東師大王順妹教授、溫州市教研院教研員朱克老師、溫州中學特級教師李芳等來校,爲我校老師進行講座,在教育教學方面的理念更新、教學行爲的轉變等起到了極大的影響作用。

三、發揮骨幹教師的引領作用。

“青藍工程”是我校一貫堅持的青老結對的教師成長模式。本學期,共有七位青年教師和老教師結對,簽訂了《師徒結對協議》,明確了師徒雙方的義務與責任,以促進青年教師更好、更快地成長。

引導並指導青年骨幹教師申報課題。本學期,我校有七個課題在溫州市成功立項,學校加強督促與指導,促使其順利結題。

組織了校內青年骨幹教師13名參加說課評比活動,爲中職學校的說課比賽活動做好準備,同時也爲20xx年即將帶來的市級骨幹教師評比做好準備。

四、不斷深化校本教研:強化課堂研究,挖掘教研深度。

爲了更好地推進“促進有效學習”試點項目,我們強化課堂教學實踐的研究,提升教研組教研的實效和深度。

以校級公開課爲抓手開展課堂研討。全校一線教師均開出校級公開課,以公開課爲契機,要求教研組認真組織、積極開展教研活動,形成文字記錄並上交教科室。

繼續推行校聽課周活動。要求每位教師在聽課周內至少聽課兩節,並撰寫一篇教學反思或教學隨想。

堅持“推門聽課,課後評課”常態化。由主管教學的戚副校長的牽頭,教務處、實訓處分工(葛夢力負責理科,陳焱負責技能科,劉國英負責文科)推門聽課,並進行一週一次的“教學教研”研討,在推門聽課中瞭解教師教學情況,在研討中分析學情教情,從而及時督促相關教師改進教學行爲,進而提升我校教學質量。

五、教師評價:圍繞素養提升,促進自我發展

1、強化教師的校本研修管理和過程質量監控,促進教師培訓過程規範、內容落實。

2、以市學科素養比賽爲依託,以提高教師學科素養爲目的,認真組織全校各學科組的學科技能專項比賽和測試。

3、教師全員開展教師讀書學習活動,以教研組爲單位召開讀書彙報和交流活動。學校每學期爲教師購買教育教學類書籍兩本,每位教師結合自身的教育教學實際,撰寫相關的讀書報告或心得體會,既可以形而下立足教育教學實踐,也可以形而上提煉人生觀和價值觀,通過理論聯繫實踐的擴展視野的閱讀活動,促進教師成爲研究型、內涵型的教師。

2022校本培訓工作總結 篇四

冬天,凜冽的寒風、寒冷的天氣,辛苦了一個學期的老師們送走了孩子們,本想好好享受着家的溫馨。可此時,黃港國小的校園卻如往常般熱情似火,在這裏,老師們正克服天氣寒冷的困難,齊聚一堂,進行爲期三天的寒假校本培訓。

本次的校本培訓的主旨是創新教學理念,提升教師的專業素養水平,先後學習了:

《巧用效應,做有智慧教師》、《課堂教學的運用能力》、《教師怎樣進行教學反思》、《中國小教師職業道德規範》、姜宗兵校長的《____年教育教學思路》。

大家的感受就是一個字——“實”。校長親自擔任領導小組組長,確立了“培訓、教研、科研”三結合教師校本研訓模式,形成教師個人的自我反思、教師____的同伴互助、專業研究人員專業引領的校本研訓三種基本力量建設形式。

老師們分組進行了熱烈的研討,我們達成了諸多的共識:培養自己的自信心用賞識促教學實效的提高、教師的專業發展離不開專業知識、個人素養、專業技能、正確處理課堂教學中的預設與生成的關係。教師的教育因創新而生動,教師的成長因實踐而燦爛。

短短的培訓,既有專家的講座,又有熱烈的研討,不但更新了我們的教育理念,也讓我們的思想活躍起來了。其實,我們一直所希翼的,正是如此。教授、專家,他們掌握着紮實、先進的教育理論,而我們一線教師,擁有着豐富的教育實踐經驗,如果我們能有效藉助他們的教育理論,站在前輩教育大家的肩膀上,以一定的教育思想,開闊的、前瞻性的教育視野再來服務於我們的教育教學,教學效果一定會事半功倍。我希望在以後,我們的學校能把這些專家多請到我們身邊,或者是通過一定的網絡渠道和我們一線教師有更多交流對話的機會。

培訓結束了,老師們研究的熱情更加高漲、投入教學的勁頭更加高漲,我們相信在新的學期,黃港國小的老師們會在教師專業發展上取得長足的進步、驕人的成績的!

學校校本培訓工作總結 篇五

我校的校本研修以弘揚中華民族傳統美德,培養教師具有奉獻意識、創新意識、團結合作意識爲重點,開展系列教育。

一、健全組織、規範管理,做好研修常規管理工作。

學校成立校本研修工作領導小組,校長任組長、教導主任、教研組長等人員組成領導小組成員。

學校制定了校本研修活動方案,明確了每一個人員的管理職責。

二、結合實際情況落實培訓原則

根據我校教師學習狀況、新教師工作實際情況,我校確立了校本培訓的原則,校本研修必須與教育改革發展的形勢相結合,必須與學校和學習者自身實際相結合,理論學習與建立學習型組織相結合,真正把教育理論學習落到實處。

1、自主性原則。由學校自主規劃、組織、自主考覈、管理,教師自主學習、探究和發展。

2、實效性原則。避免形式與說教,緊密結合教師的教學實際,以發現問題爲中心,着眼於教材、教法、管理、師生中的問題解決。

3、針對性原則。以學校和教師的實際需求爲出發點,多種途徑,多種形式,多種模式進行,有針對性的解決教師教育教學中的現實問題。

4、開放性原則。利用校際之間結對聯動的機會,開展多方合作交流、網絡互通,實行社會參與的開放式培訓。

三、加強學習,形式多樣,提升教師素養

我校認真落實上級各項規章制度,堅持按照學校各項規定,以業務學習、教研活動、集體備課,作爲課程研究的主陣地。本着理論和實踐相結合的原則,在教研活動中,研究新課程,在課堂教學中,實踐新理念。

1、強調自主學習,開展讀好書活動

學校在放假期間向教師推薦併發放了教育雜誌和書籍,要求每個教師根據自己的特點,假期讀一本教育論著,寫一篇讀後感,寫一點讀書筆記,以提高教師的教育理論水平。每位教師又可根據自身的愛好,選擇自己喜歡的學習內容,自主學習,並要求作適量的讀書筆記,在教研組內交流,做自覺的“學習型教師”。、

2、保證集中培訓,夯實理論基礎

爲促使教師教育理論水平的提高,在校本培訓中,我們積極舉辦各類專題教育理論講座。我們從網絡上、從報刊雜誌上,選取優秀文章,帶領教師學習,教師們認真做筆記,積極參與討論,提高了培訓的效果。

3、開展校本教研,發揮教師主體作用

我校的校本研修工作要求全體教師積極參與,努力提高教師的主體意識,發揮教師的主體作用。我們以課堂教學爲主陣地,以校爲單位,開展校本教研活動,以強幫弱,以老幫新,以骨幹幫普通。青年教師結對帶教,通過開展聽課、說課、評課活動,使廣大教師從理論到實踐,從理念到行爲,找缺點,學優點,取長補短,共同進步。

4、教、研、訓立體結合,促進教師全面發展

圍繞新課程改革,在新課程理念指導下,使廣大教師積極開展教育創新實踐,主動地、創造性地理解、應用新教材組織課堂教學,驗證新的課程標準和教材,促進教師自身素質的不斷提高。通過培訓,使教師在先進的教育理論指導下,對自己的教育教學行爲進行診斷與評價、研究與分析的自我反思,實現認識上的昇華與飛躍,從而爲開展教育實踐創新奠定基礎。

教師們通過參加各級各類教研活動,一反思教育教學理念,二反思教育教學行爲;三反思教育教學個性;四反思教育教學科研;五反思影響和制約學校發展的問題;在反思中提高,在提高中創新。從本校實際出發,結合學科特點,研究如何把學科創新的基本理念和創新課堂的基本要求轉化爲具體的教學行爲。在教學理念、教學內容和教學方法上開展創新,通過課堂教學創新案例,完善自己的課堂教學並探索開展學科實踐活動的有效途徑和策略,進而形成自己的教學風格,創造性地實施新課程。

四、存在的不足

由於我校教師隊伍結構不盡合理,老年教師所佔比例較高,青年教師偏少,骨幹教師比例也不足。另外,教師的教育教學理念還要不斷更新,學校教育教學研修的氛圍還待濃厚,學校校本研修制度和考覈評價機制還需要完善,骨幹教師隊伍建設有待加強,教師參與教研和課題等方面的積極性還有待提高。

六、今後努力方向

校本研修有利於教師專業成長,而它的最終受惠者,是學校,是學生。因此,應該重視校本研修工作,讓它成爲每所學校、每個教師的內在需要,從而創造素質教育的生動實踐。

校本培訓工作總結 篇六

建設高質量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進課程改革,不斷提高我校辦學水平的基本保證。爲加強學校師資隊伍建設,保證學校可持續發展,我校始終把教師隊伍建設作爲立校之本、興校之源,堅持把教師的校本培訓作爲一項重要策略,努力使學校成爲專業化教師發展的基地、優秀教師成長的搖籃。我校堅持以師德教育爲核心,以校本培訓爲依託,以提高教師實施素質教育的能力和水平爲重點,採取形式靈活、內容廣泛、紮實有效、穩步推進的教師培訓方針,把教師的全員培訓與骨幹教師的重點培訓有機結合,把教師的校本培訓與開放式培訓有機結合,着力打造一支政治素質優良、業務基礎堅實、實踐經驗豐富、創新意識濃郁、整體結構合理的學習型、研究型教師隊伍。現將近幾年我校的教師培訓工作總結如下:

一、基礎在學校——校長要有自己的思想理念

“只有充滿生機與活力的學校,才能孕育出一支充滿生機與活力的教師隊伍,才能培養出一批具有創新精神與實踐能力的高素質學生。而這一切,最終取決於學校是否擁有一位好校長。”學校領導的觀念直接影響學校的專業文化,如果沒有具有探究意識的校長的支持,校本教研就很難進行下去。二高中很幸運,我們的李文龍校長是一位教育教學改革的排頭兵,他具有開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、實幹的態度、實事求是的作風,並善於把先進的教學理念貫穿於學校的全部活動之中。

1、青年教師培訓

爲35歲以下青年教師做了題爲“關於青年教師成長規律和途徑的思考”,既有理論上的高屋建瓴,又有實踐上的細緻入微,使廣大青年教師深受教育和啓發。

2、中層以上幹部培訓

在領導幹部教育培訓中,做了”學校執行力建設”報告。“校長之所愛即師生之所長,校長之性情即師生之特色。”也正是由於校長的全力引領,才使我校不僅有了長遠發展的視野、切實可行的規章制度,而且已經在探索、實施中逐步形成了特色化的校本培訓。

3、全體教師高效課堂培訓

按照普通高中課程改革要積極穩妥、合理有序、逐步推進的原則,結合學校的實際,探索與新課程相適應的管理模式和教學模式,全面提高教育教學質量和水平,爲學生的終身發展奠基基礎。開學初,召開了全校教職工大會,對我校課程改革暨高效課堂進行研討,李校長親自主講,就國家課程改革和發展綱要進行培訓,逐步探索課堂教學改革,拉開了二高中實施高效課堂的序幕。

領導幹部,特別是中層領導幹部,是學校決策的執行者。他們的理念也影響工作的順利實施。校黨委與市委黨校簽訂了培訓合作協議,把市二高中作爲市委黨校幹部培訓基地。以崗前培訓與崗位實踐相結合、拓展訓練和取經補養相結合、集中學習與分散學習相結合、專題講座與課題研究相結合的形式,切實落實好《朝陽二高中幹部教育培訓三年規劃》。

二、關鍵在教師——教師的專業發展

校本培訓是由學校發出和規劃,旨在滿足學校與教師發展需要的,主要在校內進行的學習與培訓活動,是教師繼續教育的一個重要有機組成部分,我校結合本校的實際與新課改的要求,探索了一套適合本校的校本培訓模式。

1、師德修養與隊伍建設相結合模式

“無論在哪個行業,決定一個人是不是高手的根本因素都不是技術,技術到了一定程度,大家基本都一樣,能分出高下的是人的文化素養,基本理念、愛心、信心和責任心。”針對此,校本培訓把師德修養和教師隊伍建設有機結合起來,使每一位教師都德才兼備,愛崗敬業。從黨員培訓做起,形成“黨員帶頭做示範,師生跟着黨員走” 的良好的局面,制定朝陽市二高中黨員示範崗量化考覈細則。

2、專家講座與自學自悟相結合模式

學校根據時代和社會發展及學校發展、教師發展的需要,定期不定期組織相關繼續教育內容的專題講座,加強教師對理論的理解。針對我校師資的多層次這一現實情況,請校外的專家教授做學術講座,如:資深教育家、清華大學教授、國家教育部原基礎教育司司長、國家副總督學、中國中國小幼兒教師獎勵基金會祕書長王文湛爲全體教師解讀教育發展規劃綱要,他要求學校和教師要學會正確處理創新與創造的關係、正確處理創新教育與傳統教育的關係、正確處理教師主導作用與學生主體作用的關係、正確處理課堂教學主渠道與多渠道的關係、正確處理減輕負擔與佈置作業的關係,只有這樣才能培養出德、智、體、美、勞全面發展的高素質的社會主義公民。請市教科所徐文惠所長結合教學實際談對新課程標準的認識理解等;全體教師集中參加,認真傾聽和研討講座、報告的信息,從中開闊視聽,接受新知,豐富自我。

教務處負責蒐集和印發新課程改革的理論,要求教師寫出萬字的讀書筆記。撰寫“我與新課程同行”論文,全校高一、高二教師每人都認真反思,上交了高質量論文,其中9篇論文被市教研部評爲優秀論文。學校爲每位班主任訂閱《班主任之友》,爲每位教師贈書《爲了自由呼吸的教育》、《把心靈獻給孩子》。每位教師認真閱讀,並寫讀書筆記。

3、課題驅動模式

隨着教育部“關於改進和加強教學研究工作的意見”的出臺,各地的“以校爲本”教學研究制度也會建立,因此我校的課題研究採取教育科研與教學實踐相結合的校本培訓形式,提倡“微型科研”,制定“朝陽二高中關於課題研究活動方案”,《朝陽市二高中教科研製度》,引導教師以日常教學中令自己困惑或突出的問題爲課題,以問題爲中心開展專題行動研究,加強課題研究的針對性和實效性,走“學習到反思到研究再到總結”相結合的專業發展路子。把小問題做大,做到實處,把教研活動落到實處,達到通過教研改變教師的課堂教學行爲,提高課堂教學質量的目的,使全體教師都能真正地“開展自己的教研,發表自己的看法,解決自己的問題,改進自己的教學”,逐步提高教師的教研能力和教研水平,增強教師參與教研的興趣。另外,學校要求每位教師在每學期末要交一份教學案例或教學反思。每學年教務處將從結題報告、教學案例、教學反思中挑選出精品出版教科研校刊《朝陽市二高中教科研成果專集》。現有2個國家級課題、7個市級課題、98個校級小課題正在研究中。

4、集體備課模式

自我反思是校本教研的前提條件,而同伴互助則是校本教研的基本形式。校本教研強調教師在自我反思的同時,開放自己,形成相互交流經驗,相互切磋心得的研究團隊。在同伴的互動中共同分享經驗,互相學習,彼此支持、共同成長。建立了《朝陽市二高中集體備課制度》,堅持每週二8、9節的教研活動。教務處制定了平時自薦課要求,同備課組上課改課。實事求是的評課,給備課組教師提供了一個經驗交流、經驗共享、情感交流、互相促進的平臺。使每位教師在言說和行動中思考、在教學實踐中體驗和感悟、在反思評判中成長,從而加快了教師專業化發展的步伐。

5、青藍工程模式

每位青年教師通過自願結合等方式,找本教研組一位教齡較長、教學經驗豐富的中、高級教師作爲指導教學的導師,進行了“師徒結對”。現共師徒結對75對。導師要對青年教師政治上關心、業務上指導、生活上幫助;從工作態度、師德形象、教學思想、教學行爲、教學技能、教學手段、教學科研、教學創新等方面進行跟蹤指導。通過“以老帶新”的措施,建立檔案,實施考覈,以促進年輕教師儘快成長。

6、名師工程模式

爲加強教師隊伍建設,發揮名師的骨幹、示範、輻射作用,促進我校教師隊伍整體素質的提高,實施朝陽市二高中名師工程計劃,評選出19位名師。其中承擔教育科研課題研究的共有7位名師,承擔名師課堂的共有5位名師、承擔名師論壇的共有7位名師。

7、校際交流模式

①、與北京師範大學、東北師範大學聯合,建立校本培訓基地,通過學術交流,推動我校校本工作的有效開展。

②、同朝陽市教師進修學院共同協商,將朝陽市二高中確定爲研修基地,共同建設,推動朝陽市課程改革的深入開展。

③、蒙語教師培訓,根據朝陽市教育局關於加強局直高中蒙文班管理工作的意見(朝教工[20xx]187號)精神制定朝陽市二高中蒙文班教學管理工作實施意見,建立蒙文班學生管理制度,到喀左高中、阜新縣蒙古族高中學習、交流。

④、與朝陽市8所重點高中聯合,成績檢測對比,指導平時教學。

8、開放式培訓模式

按主管部門要求組織全員培訓,定期參加各學科學術會、學會年會、朝陽市教師進修學院的培訓學習。每年聘請哈師大理科考試研究部傿嚴老師和大連市教師進修學院高中部教研員爲我校高三複習備考引領導航。學校領導非常重視對老師們的外出培訓工作,在做好校內培訓的基礎上,學校先後派出骨幹教師到北京、河北、山東、湖北、河南、吉林長春、大連、瀋陽等地參加大學聯考信息會、研討會,及時獲取最前沿的大學聯考信息,這些老師回校後,都把自己學到的知識向老師們進行彙報,發揮其輻射作用,讓全體教師受益。

學校非常重視青年教師的培養。開學初對到我校參加工作的新教師進行了崗前培訓,隨後校領導同新教師進行了研訓,座談,張校長對新教師提出了四個意識,即一流意識、合作意識、通才意識,目標意識,希望新教師儘快成長,李校長對新教師提出了六個字,此時,此地,此身,此時應該做什麼,對自己要有職業規劃,此地怎麼做,利用平臺抓住機遇掌握自己,此身,我的崗位我承擔,要發揮人的主觀能動性,用心去做,才能做好。每年暑期對我校30週歲以下教師進行集中培訓,一是參觀了8621部隊和雙塔區消防特勤中隊,參觀了趙尚志紀念館,目的是培養青年教師積極向上的心態,增強責任感和使命感,學習軍人敢打敢拼的精神,養成踏實嚴謹的教風和雷厲風行的作風,二是請進來,與學校退休知名老教師的對話,目的是讓青年教師在老教師的言傳身教中領悟、體會如何打好基礎,儘快成長。三是經驗交流,通過校內青年教師代表經驗交流的示範和引導,目的是讓廣大教師樹立起成長的信心和決心,從而規劃好自己的職業理想。四是專題培訓,通過教學專題、教育專題培訓,目的是使青年教師逐步掌握教學和班級管理的方法和教書育人的藝術,從而提高駕馭課堂的能力。

9、教學觀摩經驗交流模式

①、通過豐富多彩的綜合展示活動來檢驗我們的培訓成果。

20xx年5月我校啓動了首屆“希望杯”青年教師綜合素質大賽,現已進行三屆,大賽設置了個人才藝競賽(包括粉筆字、演講、特長展示)、課堂教學競賽(包括說課、上課)、課件製作三項競賽內容。通過活動,向教師們全面地展示了我校青年教師的風采,展現自我,展現青春,展現了他們積極向上、充滿朝氣、充滿豪情、充滿自信的精神風貌。 我校多次舉辦了多媒體公開課大賽、“百花獎”示範課大賽、“青藍杯”優質課大賽等,意在通過大賽的形式爲教師們搭建一個學習、交流、展示的平臺,以展示我們校本培訓的成果。

②、在市教育局和教師進修學校聯合舉辦的優質課大賽中,我校包宏偉等40位教師獲“學科帶頭人”稱號; 張靜等26位教師獲“教學能手” 稱號; 任東輝等12位教師獲“教學新星”稱號。總成績遙遙領先,展現了二高中教師的風采。

③、我校田亞新老師代表遼寧省參加第四屆全國中學生物理教學改革創新大賽獲高中組第一名,成爲我市乃至全省獲此殊榮的第一人。張秀波老師、張靜老師參加東三省數學優質課觀摩評比獲一等獎。李劍秋參加遼寧省優質課觀摩評比活動獲一等獎。這些儘可以說明,我們的教師們在成長,我們的學校在進步。

三、制度是保證——建章立制,形成長效管理機制

1、健全組織,學校成立了校本培訓領導小組和考評小組,由校長任組長、分管教學副校長具體負責、教務處組織實施。

2、建立和完善有關校本培訓制度。學校制定和完善了有關教師培訓的相關制度和規定,如新教師必須參加“新教師培訓班”的培訓;對不同教師提出了不同的培訓目標等,使培訓工作經常化、制度化。

3、有計劃開展校本培訓。學校制定了較爲詳細的校本培訓年度計劃。每學期在學校計劃和教科研計劃中都有校本培訓的內容,教研組還有每學期校本培訓開展的主要工作。

四、存在的問題

校本培訓的內容、方式針對性和實效性不強。在培訓內容的確定上,缺乏對各個層次教師的特點、需求的瞭解,培訓內容的有效性和實效性不強,不能真正促進每個教師都能在原有水平上有所提高;在培訓方式的選擇上,課堂講座式授課培訓方法仍爲主導形式,“滿堂灌”、“填鴨式”的培訓方式普遍存在,案例分析式培訓、參與式培訓、反思式培訓、診斷式培訓、信息網絡式培訓並不多見。集體合作備課中,“集體”不突出,“合作”不深入;校際之間交流不夠,缺乏較高水平骨幹教師的引領,同伴互助、專業引領等教研方式難以得到有效發揮,優質教育資源的共享作用沒有得到有效利用。

五、幾點思考

1、校本培訓是教師培訓的重要組成部分,它在教師培訓中具有不可替代的獨特功能。但是校本培訓畢竟不同於專門的教師培訓機構的培訓,在師資等許多方面還遠不及這些機構。因此如何揚長避短,發揮校本培訓的特點,是學校目前在師資培訓方面必然要面對的一個課題。

2、校本培訓能體現靈活、貼近教師、符合本校教育教學實際、形式多樣的特點,但如何確保培訓的學科性和專業化,如何保證培訓的質量,以及怎樣對其評價,也是我們面對的問題。

3、現在的校本培訓多爲依靠自己本校有限的教育資源對教師開展培訓,而且許多培訓由於各種條件限制等原因,仍處於低水平階段。因此如何進行培訓資源的整合,實現資源共享已成爲校本培訓可持續性發展的一個迫切問題。如校際之間的合作培訓,教師專門培訓機構對學校的對口支援、指導或合作等。

教師的培訓是一項長期而艱鉅的工作,我們只有投入相當的精力和時間,充分利用各種可用的教育資源,調動一切積極因素,講究培訓策略和方法,纔有可能把校本培訓工作越做越好,才能實現學校的可持續性發展。

校本培訓工作總結 篇七

本學年,我校繼續做到有組織、有計劃的開展教師繼續教育校本培訓工作,追求有效性,基本上能完成了計劃制訂中的各項任務,教師在培訓中也學到了不少東西。現在就將我校本學期的校本培訓工作作如下總結:

1、制訂有序和有效的計劃。

爲了便於開展校本培訓工作,我們在學期初就制訂了詳細可行的校本培訓計劃和教研組計劃,按照計劃基本上明確了各項工作的負責人和內容。

2、培訓內容針對性強了,可實施性也強了。

本學期我們開展了不少的活動,在教學方面,語文組、數學組、綜合組各開展一次組裏教研活動,課後還進行了互動交流。爲了提高老師們的教科研能力,特意請了林連娣老師給全校老師作了《教師如何做課題》的講座,讓老師們受益匪淺。爲了充分利用好數據,我們學校還多次開展了數據提析交流會,讓老師們從數據分據裏對自已的教學行爲進行反思及改進。

在學校特色方面,因爲本校在人才方面的確缺乏,所以不能搞得特別有聲有色,但是老師興趣很濃,每次的活動都能積極參加並能參與其中。

3、加強對培訓過程的管理。

在校本培訓實施過程中,做到學年、學期、校本培訓和各種專題培訓有計劃、有總結,學校培訓領導小組對全體參訓教師完成培訓情況進行評價,對教師的進步情況及時通報,並在評優樹先中優先考慮、年度考覈中給予加分,同時進行表彰獎勵;建立健全教師培訓的業務檔案,及時總結經驗,發現和研究問題,確保培訓目標和任務的完成。

最重要的是各項活動開展後,基本上都能上傳到博客上,都及時展示學校校本培訓活動,讓更多的人看到我們的活動,也希望更多的同行能有機會對我們提出意見。

4、外出考察學習培訓。

它山之石,可以攻玉。充分學習、借鑑他人的辦學經驗,學習兄弟學校先進的教育教學理念,促進我校教師隊伍素質的全面提高是我們堅持多年的做法。一學期來,我校大部分教師都參加各級培訓和外出參觀學習。開闊了老師們的眼界,更新了教育教學理念,轉變了教育教學思路,推動了學校課改工作的進行。

5、培訓碩果累累,精彩紛呈

自培訓實施以來,師德養成和教師禮儀得到加強,廣大教師的教育理念和教學策略發生了深刻變化,許多現代教育思想和先進經驗已經轉變爲教師的教育教學實際行動,教師整體素質大大提高。表現爲:愛心育人,教風端正,班級管理科學、規範,師生關係和諧;課堂上學生自主合作交流,實踐、創新能力大大提高,民主、寬鬆的課堂氣氛已初步形成。教師的校本培訓學分基本上都合格。

這一年我校多次組織學生參加學區縣級科技節和藝術節活動,取得了一定的成績。老師們也碩果累累。上個學期,有四位老師撰寫的論文案例獲得縣二、三等獎;本學期有兩位老師撰寫的論文獲獎縣一、三等獎;有三位老師被評上了縣學科骨幹教師,一位老師被評上縣學科骨幹班主任。

今後,我們將進一步加強校本培訓工作的力度,繼續以全面提高我校教師的整體素質爲核心,以年輕教師爲培訓重點,着眼於教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓內容、創建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業化發展。

校本培訓工作總結 篇八

在本學期我校以落實縣教育局“四年提升”規劃爲契機,以教育科研爲先導,以“嘗試教學法”教育理念爲目標積極開展教科研活動。現就本學期教科研工作總結如下:

一、加強教科研工作組織領導,確保教科研工作順利進行。

我校領導班子成員在紮紮實實開展各項教育教學工作的同時,帶頭搞好教科研工作。本學期借省教育教學評估之東風,對開放教育進行了全面回顧總結,學校要求教師每學期讀一本教育理論論著,完成一篇讀書心得,積極走在教育科研的第一線上。

爲保證學校教科研工作落實,我校在原教科研領導組織結構上進行了充實和調整,形成了由校長張振國任組長,主管副校長賀社強任副組長,下設教務處、教研組的管理機構,對學校教科研工作進行宏觀管理、指導、調控。並出臺了《教科研工作獎勵辦法》及《教科研發展規劃》,對教科研項目制定了有層次的計劃,引導學校教職工開展教學、管理、學習模式的有益探索和實踐。

二、規範管理體系,加強制度建設。

我校牢固樹立“科研興教”、“科研興校”思想,把重視和加強教科研作爲學校教育工作的大事來抓。按照“積極進取、穩妥推進”的方針,不光是在使用新教材的學科,在所有學科中都開展了“認識新課改,走進新課改”的活動,調動每一位教師參與的積極性。

學校還積極完善教科研檔案。積極訂閱《河北教育教研》、《嘗試教學理論》等教科研資料。教科研專項會議、理論學習、交流活動、研討活動、考察活動、成果評審等文字材料齊全;能做好課題研究檔案工作,能較系統地收集、整理和保存反映課題研究全過程的文字材料。不光文字材料,網上資料也很齊全。學校還注重規範的科研管理。科研管理能照章辦事,課題申報、論證,立項、指導,結題和成果獎勵,推廣等工作運轉有序三、建立三項制度。

①理論學習制度:教師專業成長,教科研是先導,理論學習是基礎,學校建立了每位教職工開展讀一本教育理論書籍,弄懂一個教學原理,寫一個優秀教案,上一節課題研究示範課,寫一篇學術論文或學習心得的制度。

②同伴互助制度:通過教師之間對話、合作、互動,防止教師各自爲戰和孤立無援,使教師羣體得到發展。

③自我反思制度:教師教育能力的提升,建立一支具有教科研意識的師資隊伍,自我反思是促進個體快速成長的一個有效途徑,學校定期組織以專業爲基礎的教研活動,以嘗試教學法爲專題的討論活動,在反思中提高,在反思中成長。

我們深深體會到,只要堅持走教科研之路,才能促進教師隊伍建設,推進教學改革向縱深發展,提高教育教學質量。

校本培訓工作總結 篇九

新課改向我們展示了全新的理念,嶄新的課堂教學模式和新學生觀、質量關、人才觀,要求我們不斷地學習,樹立終身學習的意識,立足於學校加強校本培訓,使老師們儘快地轉變觀念,全身心投入課改,真正走進新課程。回顧一年來,我校加強校本培訓,取得了不少成果,現將我們學校的校本培訓總結如下:

一、校內提升

(一)學校領導用講座引領思想

在校本培訓中,校級幹部身先士卒,做好表率。伊始,我們呂志仁校長就參加校本研訓會議,共同商討、制定校本研訓計劃。

還有現在社會、學校、家長尤其重視的學生安全問題,我們學校也開展了《淺談國小生的安全教育》的講座,讓教師和學生都樹立起安全責任重於泰山的意識。

還有一些教師在各自的業務領域取得突出成績,有較強的理論基礎和實踐經驗,都能通過各自的平臺開展形式多樣的講座,主持專題論壇。

如有豐富班主任管理經驗的老師的《班級的有效管理》,老師的《如何上好科學課》,老師的《如何激發學生的數學學習興趣》等等,他們引領全校教師走進新課改,領會新課改,實施新課改,他們的課改思想構成一股強勁的合力和強勢,通過“講座”、“討論”、“彙報”等形式引領着全體教師的課改思想,爲我校持續有效地開展多種形式的校本研訓奠定了堅實的理論基矗。

(二)骨幹教師用課堂引領思想。

教研的效果如何,通過課堂來反映,教師的收穫如何,通過課堂來體現。學生的發展,就是教師的成功;教師的發展,纔是學校的成功。

我校的教研思想,課改思想,首先由骨幹教師來體現,體現在每一天的每一節課。我校骨幹教師麻旭華爲老師沒開設公開課,能夠用課堂說話,用自己的學生說話。

每學期設置“優質課”周其他骨幹教師上一節展示課,用他們的課堂實踐相全校教師傳達新的課該理念,引領教師走進新的課堂,感受新的理念,實踐新的課堂模式。

(三)其餘教師用教育隨筆引領思想。

組織教師全員參加校本培訓。老師們通過聽講座,聽課,分析案例,交流心得體會,多形式、多途徑、多層次的培訓。在教學中總結經驗,發現問題,分析現狀,我校最常用的做法是在教師會上交流教學反思。

二、總結反思,讓教師聽到成長的聲音。

反思是教師以自己的職業活動爲思考對策,對自己在職業中所做出的行爲以及由此所產生的結果進行審視和分析的過程,是“教師專業發展和自我成長的核心因素”。我校不但重視教師教學工作的反思,還重視學校管理和班級管理工作的反思。

(一)通過工作總結來反思。

我校教師,不管年齡大小,教齡長短,資格高低,兼職多少,人人都撰寫工作總結,人人都重視工作總結。工作總結的類別有“教學”、“班主任”、“少先隊輔導員”、“教導工作”、“總務工作”有的教師每學期寫一、兩份,有的則寫三、四份;不管篇幅長短,總是個人工作的經驗結晶。

(二)通過交流的課堂來反思。

每學期我校都會開展一些教研課,還有形式多樣的送教下鄉活動。

開展教學聯誼活動:與xx二小的教學聯誼,與xx國小的教學聯誼;還有全校老師參加杭州的“千課萬人”聽課活動。在這些活動中,我校教師執教的課堂教學受到大家的一致好評,同時也較大程度地促使全體教師對自身課堂進行反思,從而促使骨幹教師更加成熟,年輕教師快速成長。

三、創造條件,讓培訓訓邁上新的臺階。

1、提供培訓的時間。

爲保證學習的時間,每週組織政治、業務學習各一次,每月開展專題講座一次,並把出席情況列入教師日常考勤中,與考勤獎掛鉤。

2、拓寬交流的平臺。

如班主任骨幹教師培訓班、新課程培訓班講座、新教師培訓等,通過這些活動的參與,加速了我校骨幹教師的成熟,新教師的成長。另外還有一些外出培訓學習的機會,本學年度我校派出90學時培訓的教師有2位,這對於我們這所經濟比較薄弱的學校來說也是件不容易的事情,這些活動更是拓展了教師的眼界。

四、校本教研的具體做法

(一)搞好講課、聽課、評課話動

講課、聽課、評課活動是學校開展校本教研活動的重要形式,本學期我校開設“優質課”周,學期初在排課時保證了在本學科教研活動時同科目教師沒有上課任務。講課教師課前精心準備、聽課教師在聽課中對照自己備課授課時的不足,力求在自己教學中改進。通過評課互相交流、共同進步。

(二)不斷強化了教學常規的管理工作,進一步深化了教師基本功訓練。

能寫一手漂亮字體,不僅是自己終生受益的技能,而且也是作爲一名教師應該要具備的技能。爲了提高老師的基本功,學校專門讓每位教師每天抽出一點時間練硬筆字,大家互相學習。

老師整理出了寫字教學的模式:比較字形結構——找出重點筆畫——練習寫字——改進提高。通過一段時間的練習,雖然大家的字體沒有多大的變化,但也都喜歡上了練字,還能修身養性。

還有教師計算機操作能力。在培訓結束後,無論是WORD文檔的操作還是幻燈片的製作,也都有了很大的提高,特別是對於有一些年長的教師從未接觸過的課件製作,從版面的設計到內容的安排都有較清楚的認識與瞭解。

五、校本培訓存在的問題:

缺點是我們前進的動力,只有發現缺點、改正缺點,才能使我們邁向成功。經過近幾年的實踐總結,我們發現還有一些不足的地方。

1、我們在開展各項活動時,有個別教師出現應付了事的現象,沒有認真對待。

2、在教師基本功訓練上,過於重視教學工作,偶爾忽視校本培訓,缺少力度。

3、有些活動流於形式,沒有真正認識到其重要性。

六、校本培訓今後努力方向與措施:

針對上述優點與缺點,我們要在以下方面加強:

1、加強領導監督,定時定量地檢查每週、每月佈置的各項工作。

2、結合我校實際情況,制定各類考評方案,對廣大教師進行量化考評,學期末、年終公開考評結果。

3、穿插不定期的抽查形式,發現問題,及時例會說明。

校本培訓工作是一項任重而道遠的工作,校本教研活動的開展,給老師們提供了一個很好的學習提高的平臺,我相信在上級領導的關懷下,在全體老師的共同努力下相信,在我校全體教師的努力下,我校的教育教學會更加有聲有色。

校本培訓工作總結 篇十

本學期至今我校教科室的工作在分管校長——周明校長的領導下有條不紊的進行,現就師生在各方面所開展的工作及取得的成績總結如下:

一、主要工作

1、組織教師培訓,加強教科研隊伍建設

按平陽縣教師發展中心對於每年度學時的要求,教科室在開學初會議上再次解讀了教師培訓方案,強調了學時培訓的重要性,並組織教師登錄培訓平臺進行選課。將選課數據彙總後,提交校長室審批,對於審覈未通過的教師,逐一通知,說明原因,並組織二輪選課;對於審覈通過的教師,在培訓的報到、繳費、活動、評價等關鍵的時間點予以提醒和監督。

時刻關注各教育教研網站的培訓、會議等信息,選派教師參加。要求教師外出聽課要認真做好記錄,積極參與討論,聽課結束後要進行總體的評析;聽取講座時要對所聽到的觀念、做法及時進行梳理,返校後在教研組內傳達,由此來提高教師的綜合素質和業務能力。

組織校本培訓工作,以教研組爲單位,開展公開課和集體備課爲主要形式的教研活動;並且要求每次活動後及時的將公開課課件、學案等資源及時的發送給我。學期初向組長和普通教師發放《校本培訓記錄手冊》,定期登錄校本博客檢查博文上傳情況,期末收取手冊檢查並統計學時。

爲了使本校教師快速的成長本學期我們協同教務處積極搭建各類教學平臺:

①對於年輕教師如何站穩講臺成爲他們迫切要解決的問題,學校高度重視年輕教師成長所遇到的困難,於教師節這個特殊的日子裏召開了師徒結對儀式,本學期共有16對師徒成功結對,教科室也一直在對他們的成長進行跟蹤指導。

②第6周開展了首屆行政領導公開課,14位開課的行政領導高度重視積極準備,課堂高潮迭起給全校的教學起到了很好的引領示範作用。

③第12周在全校開展第二屆功勳教師的課堂教學展示活動。

④第16周各教研組協同教務處、教科室等組織新教師的彙報課活動。

2、狠抓常規管理,講求課堂效益與質量

爲了進一步規範教學常規,從而提高課堂教學實效,學校繼續重視“備課、批改、輔導”等常規工作的開展,每個月對教師的備課本、聽課本和作業本進行檢查。細化常規檢查的評定標準,按比例評出A、B、C、D、E五個等第,在該月的績效工資中予以不同程度的獎懲。

本學期的教案檢查,延續了上學期“教研組—教務處—校長室”聯合檢查的形式,後期將檢查的重心又交回到組長的手裏,教務處、教科室全程配合、監督,並及時做好登記並彙總檢查情況。

3、規範教研活動,提高教師業務水平

充分發揮教研組長的作用,正常開展教研活動,要求各教研組每兩週開展一次公開課,各備課組每兩週進行一次集體備課。公開課需定時間、定地點、定開課人和主評人,一次活動有兩人以上開課的,儘量開展同課異構;集體備課需確定課題和主備人,過程設計要立足學情,立足課堂高效,要突出激發興趣、主動參與、自主學習。各教研組在備課、磨課、開課、評課的過程中,取長補短,集思廣益,將新課標的理念和精神落實到具體教學過程中去。

繼續推進師徒結對工作,學期初爲新教師指定師傅,對徒弟的開課、聽課、學習等情況進行跟蹤督導,期末收取徒弟的學習過程性材料進行檢查。

4、組織校內考試,完成教師績效考覈

本學期學校組織了三次考試,教科室負責分配命題和閱卷任務。大部分的老師都非常配合,也很好地完成了分配到的工作。考試結束後,教科室按照試卷的質量和考試成績計算好命題補貼和月考績效工資,並上交給總務處。

5、鼓勵參加比賽,鍛鍊教育教學能力

關注各級各類教師比賽的通知,鼓勵全校教師積極參與,尤其是新教師和骨幹教師。在教師參加比賽的過程中,發揮各教研組的團隊互助精神,集思廣益、精益求精,讓整個教研組的水平因爲比賽不斷提高。

二、取得的成績

1、教師獲獎成績喜人:本學期,我校教師參加論文、命題、技能等各類比賽共有75人次獲獎,其中市級獲獎43人次,縣級獲獎32人次,無論是獲獎的人數還是獲獎的質量比起以往均有很大的進步。另還有吳洗靈、陳思萍等5位老師加入縣名師工作室;各學科均有1位成員參加了xx市普通高中學科命題素養提升研究班。

2、各課題負責人和課題組主要成員均積極參與平陽縣教師發展中心組織的相關培訓活動,課題研究工作有條不紊地開展。中期的研究工作已經基本完成,下學期將進入資料整理和結題環節。

3、學生競賽成績喜人:本學期,我校共有40多位學生在省、市、縣各級各類評比中獲獎,其中市級以上的佔80%以上,尤其值得一提的是在xx市高一物理學科知識競賽中我校獲三類普高B組團體優勝獎;這些成績取得的背後也說明了我校教師在教學研究方面積累了一定的經驗。

三、存在的不足

1、由於教科室只有一人負責而且還要協助教務處做好相關事宜,所以對校本培訓工作的細節把握還不夠,各教研組的博客建設不完善,學校博客的博文管理也比較亂。

2、校內的教科研活動形式比較單一,整體的教研氛圍稍顯不足,對學習動力不足的教師的督導工作還不夠到位。

3、各級各類課題研究的氛圍還不夠濃厚。

教育科研是學校發展必須要常抓不懈的工作,我們教研室將繼續認真學習各級教育工作會議精神,轉變觀念,苦練內功,與時俱進,科學發展。