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新冠疫情防疫工作總結匯報

近期以來,***將新型冠狀病毒疫情防控工作作爲當前最緊迫、最重要的政治任務來抓,認真貫徹落實黨中央國務院、市委、市政府決策部署,嚴格按照集團公司、分公司相關文件要求,全面進入戰時狀態,嚴陣以待,嚴防死守,嚴格篩查,嚴密管控,切實做到“四個貫徹落實”,確保防疫工作落實到位。現將疫情防控工作情況彙報如下:

新冠疫情防疫工作總結匯報

一、加強組織領導,確保責任落實到位。

及時成立領導小組,明確領導小組分工,細化責任分工,力促疫情防控工作全面有序開展。在此期間,先後召開縣所務會9次、班長會3次、專題班務會23次,對疫情防控整體部署、消毒、人員管控、防疫物資發放等工作進行再安排再部署。按照不聚集、少開會原則,建立疫情防控聯絡羣,第一時間發佈信息、指令,上報落實情況。落實班組責任田管理要求,在所內側重於用網格化管理搞宣傳管員工,在班組側重於以宿舍爲小組進行“八人聯防”方式開展羣防羣控,互相督促互相監督,確保了疫情防控工作全覆蓋、零死角。

二、加強責任落實,確保防控措施到位。

一是結合分公司防控疫情實施細則,制定***新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作實施方案,對疫情防控工作整體進行部署,細化每個工作流程及要求,對各區域消毒措施及要求進行規範,尤其是食堂、衛浴、水龍頭、門把手等重點部位,做到有記錄有檢查有反饋;二是在門崗設立防疫檢測站,由安保員負責,管理人員、班組長輪換值守,對出入人員及車輛嚴格落實登記,測量體溫,詢問出入情況,在門口用84消毒液浸泡的棉布對車輛、人員腳底進行初步消毒,之後用噴壺對車輛進行噴灑消毒,把好收費所安全第一關;三是對食堂就餐方式進行調整,通過一桌一人、分時段用餐、設一米線等防控措施,做到用餐完畢桌面進行消毒一次的要求,加強對食堂的管控,讓員工吃的放心,用的安心;四是對宿舍住宿管理進行了調整,將原有的八人宿舍改爲四人一間,採取上下交叉,避免人員密度過大,給員工提供一個舒適、安全的居住環境;五是對浴室採取錯峯使用,分時段合理安排人員洗澡,減少人員聚集。

三、加強排查管控,確保人員管理到位。

一是自2月3日起,所內製定集中管理實施方案,對人員進行集中管控,對自駕上下班的人員簽訂承諾書151份,按照兩點一線的要求,採取逐個登記,到家拍照留存,確保防疫工作落實到位;二是深入開展人員情況摸底全面開展排查3次,把加強人員管理作爲疫情防控最基礎的工作,組織動員管理員、班組長全所力量,充分發揮黨員密切聯繫羣衆的優勢,對近期從外地特別是武漢等疫情重點區域離京出京人員進行深入排查,採取分班組負責、重點跟蹤、定人定位的方式,對重點地區返鄉人員實施地毯式追蹤、網格化排查,逐一建立登記臺賬,全面詳實掌握全體人員的底數、基本情況,做到了所內底數清、不留排查盲區,返鄉人員清、不漏一人。截止3月30日12時,所內共計排查員工178人,共摸排累計離京人員11人,已返京2人(其中1江蘇1人、河北1人)。三是着力加強離京人員管理。建立離京人員檔案和離京人員管控微信羣,每天詢問體溫2次,每天共享實時位置2次,及時跟進了解掌握離京人員身體情況和活動軌跡。目前,所內離京人員9人(其中內蒙古1人、山東1人,河北7人),身體狀況均良好,未發現異常情況。四是對所內集中管理人員加強管控,每次監測體溫兩次,每天值班管理人員到宿舍進行訪談,及時掌握員工身體情況。

四、加強宣傳教育,確保宣傳引導到位。

一是通過召開班長會、班務會、視頻會等形式加強員工對疫情防控工作的認識,強化一線工作人員業務培訓和安全防護培訓,加強自身防範,提高對此項工作的政治意識和責任意識;二是先後向全所員工發放《新型冠狀病毒肺炎預防知識手冊》《致***員工的一封信》《太師屯黨支部致全體員工的一封信》等文件資料,向全所員工普及新冠病毒的相關知識,提高員工,羣衆防控意識和防控技能;三是充分利用微信公衆號、短信、展板、板報等各種宣傳方式推送疫情防控知識,引導全所員工正確認識和應對疫情。截止3月30日,共累計推出微信公衆號宣傳2期,板報1期,展板1期,海報2期,面向員工發佈疫情防控知識宣傳短信350餘條,微信羣宣傳20餘次,張貼宣傳標語16條。

五、加強物資儲備,確保應急保障到位。

自疫情發生以來,***高度重視,及時採取有效措施,強化應急物資購置、儲備。一是所內物資儲備情況充足,能夠保障員工日需求,目前所內儲備CM95口罩36個,一次性口罩1017個,護目鏡1個,一次性手套645副,84消毒液41瓶,洗手液29瓶,威露士消毒液64瓶,消毒紙巾175包,雨衣12件,噴壺134個,背式噴壺2個,醫用酒精55桶,藥品37盒,面罩13個,硅膠口罩180個,硅膠口罩濾芯1800個,硅膠口罩消毒液35瓶;二是所內在防疫物資管理上嚴格按照分公司要求,制定所內物資發放管理辦法,由專人負責發放與管理,對發放物資每日進行清點,並留好相應記錄;三是在防疫物資發放時,本着先收費後後勤,先一線後管理的原則,充分保證一線員工的需求,爲員工保駕護航。

六、加強志願服務,確保聯防聯控到位。

所內自疫情發生以來,涌現了一批傑出的志願服務人員,他們衝鋒在前,積極投身到疫情防控工作中來,在這場沒有硝煙的防疫戰爭中做出了貢獻。一是所內黨員、管理人員自發到門崗進行值守,每人輪守6小時,對出入人員做好把控,幫助收費所把好防疫工作第一關;二是所內員工積極投身到社區防疫工作中去,協助社區門崗登記出入人員信息、測量體溫、發放出入證等,截止3月30日,所內共有43人次員工參與社區志願活動中,受到了社區工作者的一致好評;三是所內黃超向收費所捐贈了一次性口罩210只,有效緩解了收費所防疫物資短缺的問題,她用自己的錦薄之力,協助收費所共同度過疫情難關。疫情無情人有情,分公司***正因爲有黃超這樣的員工踊躍爲防控工作奉獻力量,才讓收費所這個大家庭倍感溫暖;四是廣大黨員、團員青年積極帶頭開展環境衛生整治,全面清理駐地及收費站區周圍的垃圾雜物,營造潔淨衛生的生產生活環境;五是部分員工積極參與疫情防控工作中,集思廣益,幫助所內製定防控措施,形成了聯防聯控無死角、羣防羣治全覆蓋格局。

七、存在的問題與不足之處

通過近期工作情況來看,***還有以下幾個方面的突出問題:一是部分人員思想有所鬆懈,對防疫工作的重視力度有些微減弱,存在一定的安全隱患;二是所內有部分員工存在忘佩戴口罩出入公共場所的現象,防控意識減弱;三是所內物資發放存在清點不及時問題,對物資發放情況缺乏有效管控。

  八、下一步工作重點

***將認真貫徹習近平總書記重要批示精神和黨中央、國務院決策部署,把員工生命安全和身體健康放在第一位,積極落實市政府突發公共衛生事件一級響應,把疫情防控作爲當前最緊要的工作,進一步細化完善應對方案和措施,全力以赴做好疫情防控工作。一是進一步做好防疫物資管理,及時清點物資儲備情況,確保及時下發給各班組,保障基層一線工作人員正常防護需求;二是加強重點部位檢查監督力量,做好一線人員培訓和日常工作指導,提高防疫防控工作質量;三是繼續加強宣傳引導,幫助員工克服麻痹大意思想,掌握防疫知識,引導員工不信謠、不傳謠,防止出現社會恐慌情況;四是建立健全所內聯防聯控機制,廣泛發動員工,加強對所內外來人員、特別是重點疫區人員和離京人員的監督管理,確保隔離、防控措施有效落實。

危機面前,我們團結一心,共渡難關,堅決防止肺炎疫情擴散。一起營造科學防治、積極應對的良好氛圍。