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庫房管理工作總結(精彩多篇)

庫房管理工作總結(精彩多篇)

倉庫管理員工作總結個人 篇一

不知不覺加入到----這個大家庭已經一年了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是十分親切,親切的領導,親切的同事,也十分的溫馨,溫馨的工作環境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間裏發生的點點滴滴,更是讓我時常回味,時常想念。在----的這段時間,不僅僅認識了這麼多好同事,更多的是學到了很多東西,以前對房地產一無所知的我,此刻也能多少了解一些,也能協助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收穫。在新的一年即將到來的完美時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結,有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也期望透過總結,對自己有一個正確的認識,也請領導,同事對我的工作進行監督。

作爲一名財務工作人員,一名出納,我十分清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。

1、嚴格執行庫存現金限額,把超過部分按時存入銀行。審覈現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重複核,以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發現,及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據做到填寫無誤,印鑑清晰。

4、嚴格審覈銀行結算憑證,處理銀行往來業務。對業務單位交來的支票,在收到支票時,認真審覈該支票的金額,日期,印鑑,然後正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時掌握銀行存款餘額,不簽發空頭支票。保管好現金,收據,保險櫃密碼,印鑑,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務手裏。對於這快日常工作,自我經手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點就應是值得驕傲的。

6、每月編制工資報表,到月底及時彙總各部門當月考勤狀況,詢問李總當月工資是否有變化,然後根據其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審覈,審覈無誤後,交由李總簽字確認。最後是在工資的發放過程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手裏還有一塊就是和房地產業務有必須關係的工作,就是去集團公司給媒體及相關業務單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,我並沒有把它和業務聯繫在一齊,只是廣宣部的同事將單據及請款單填好籤好字後,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經過主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產廣宣方面有了瞭解,之後再去請款,也順利了很多,也節約了很多時間。而且,我將請款這項工作用細緻的表格健全,做到有據可查,也便於年終統計。

當然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,個性是做出納,本身就是做一些日常性的事務,而且涉及到一些保密制度,所以我就總結到那裏,以後工作上有有待提高的地方,請領導和同事多指導,爭取在新的一年裏,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。

庫房管理工作總結 篇二

新年伊始,轉眼間,來企業已經有九個月了,快結束 了20xx年的全部工作任務。我也很榮幸的能夠融入 了企業的大集體裏,作爲一名庫管,在企業上級和全體同仁的鼓勵、支持下,不斷的學習和進步,基本完成了各項工作任務。現在作以下總結:

一: 對庫房管理 的認識

庫房工作在企業 管理 的一個小部分,對工廠生產、銷售等物流的一箇中間環節,對整 個生產等各個重要地位,企業 的一部分資 金在銀行流動,同時企業的資產的一部分在庫房流動, 是資 金流動的部分實物體現。所以對於自己來說任務重,有一定的心理壓力,責任心不容放鬆。

二: 主要工作內容和工作對自己的要求:

主要負責材料庫和型材庫的工作,從生產大局來說,激勵自己不斷學習、頂住壓力,樹立自己的協調、配合、服從、團隊服務意識。

1, 對物料的熟知,紗窗庫的各個物料配件認知,分清各個規格,型號、顏色、數量、用途等,

2,定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。

3,儘量做到小配件的數量的準確性。做到繁瑣的工作中細緻化管理。

4 , 積極配合生產、採購,財務等的工作,做好出入庫單據的及時入財務帳。

5,在自己的職責能力範圍內,嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量,做到合格入庫。

6,對庫房定期進行或達到整 理、整頓、清理、清潔、素養、安全等6S科學化管理 。

7,做到選 進先出、對庫房出現的物料過期、有損、物料的短缺,積極主動彙報,反映情況, 針對生產,做到物料的合理、優化配置。減少浪費,和佔用資金。

三 :工作中遇到的問題

因爲個人原因和企業的發展當中遇到的問題,我個人應及時提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業 發展。

1,剛開始對物料的不熟產生的問題。

對企業 的物料情況不能全方面的瞭解 ,因爲來企業 時間不長,對新的物料認識有個過程 ,這樣的問題就是當車間,或去工程 工地時,來庫房取工具或相應在的配件時,纔會發現沒有或有的不合要求,會影響生產、安裝的進度。

2,房庫的東西不經過我這裏自己私自取,拿 到生產車間。這個問題逐步改善。

對於來庫房取工具等需要庫房這邊知曉, 不應該自己私自取 ,因爲這些物料是有規格、數量,同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的,數量,每個工程 用的,都 有相應的擺放,同時我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是 否 及時採購;有的一些配件可能在已經使用當中存在質量問題,當再次使用,會影響生產,安裝、售後等部門,增加了生產成本,同時也浪費不必要的時間。

3, 安裝完成後的工具等亂堆亂放,後來經過廠長等開會工作合理安排,得到解決。

庫房擺放的物料是儘量合理空間 的,當安裝完的 工具等放進庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時找到和發配,具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進行清點一下,看是否有損壞的,有損壞的及時修理或再次採購入庫,備後來用。

4, 型材料架上各種規格混亂的問題,影響庫表數的準確性。

因爲各種物料擺放不規範,在庫房盤點時,對料的準確性有影響 ,同時備料時也不方便,有的料在這裏,有的料在那裏。尤其有的料還是半截料。在利用上產生利用率,產生不必要的浪費。也會產生廢料佔用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

5, 盤點庫房數量和生產備料的之間的問題。

當月末盤點 應是對做出準確庫存報表的要求 ,爲了應對於長期對料數量和準確應和生產備料時間上避免同時進行。

6,有部分供貨方的收據信息不全或沒有出庫。

(1) 這個問題是如果不涉及企業商業 祕密的情況下,應該 知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料),因爲庫房要了解 物料的一些基本情況,規格,數量等以方便對於新的員工在使用時加以注意,以減少不必要的麻煩 。

(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證,有備可查,因爲工作上難免發生丟失可能性小的情況等。

四: 展望示來

隨着企業規模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據企業的發展要求, 對庫房管理這塊也要求越來越高,同時也對自己是一種挑戰和體現自身價值的機。對企業充滿信心,我個人將以執著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能爲企業的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

庫房管理工作總結 篇三

20xx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員理解挑戰,逐步成長的一年。爲從教訓中得出經驗,爲以後的工作做好更充分的計劃準備。現將20xx年倉庫管理工作總結如下:

一、工作回顧及感想。

自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習,努力適應工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,爲了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫忙指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情景,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基於這項工作的完成,在衝壓車間和採購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由於倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。

認真細緻的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也爲後續庫存統計工作奠定了基礎。堅持乾淨整齊的庫容庫貌成爲倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作。

經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較爲熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接)本站○(手續。

六、存在的不足

1、由於剛接手工作不到一年,很多地方瞭解不夠深入細緻,需要繼續努力。

2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情景下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

七、20xx年工作計劃

1、繼續加強學習,增強對本職工作的瞭解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情景。更加全面的瞭解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峯期倉庫緊張現象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

庫房管理工作總結 篇四

時間過得真快,轉眼間20xx年將要結束,我很榮幸能融入這個大集體裏、成爲這個集體裏的一份子,在這不到八個月的時間裏我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在20xx年來臨之際,回顧20xx的工作,具體工作總結整理如下:

1、負責各種輔助材料及原材料的入庫、出庫等工作。

2、做到對倉庫內各種材料的定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目瞭然,每月協助財務做好盤點工作。

3、嚴格把好材料驗收關、按合同或計劃的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,並做好記錄。

4、合理把好材料出庫關。提料單須有主管領導和領料人簽字,採用貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。

4、積極配合各級領導對倉庫不定期的檢查和核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調供應商退換貨工作。

5、做到對倉庫材料狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

6、倉庫有自己完善的erp賬套管理系統。正確記載材料進、出、存動態。

7、定期向單位領導反饋材料的庫存情況。如有長期積壓、質量損壞、材料過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距,以便出庫通暢。

8、保持好庫房的衛生,做到每天每時都要清掃。

庫房管理工作總結 篇五

時間如流水,一眼間,從質檢部調到庫房管理中心工作已經半年了。在公司各級領導正確領導與細心栽培下,半年以來,我已熟悉了庫房管理中心的全部業務流程及管理工作,心存感激之情,以後將繼續努力,做好本職工作。現將20xx年上半年部門工作總結如下:

1.日常工作

庫房是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我們部門每天的工作重點就是將收貨和發貨的產品、配件的數量能夠及時按照RP系統流程和入庫。

①在入庫方面,改變了採購及各部門入庫的隨意性,實行了沒有采購計劃不入、沒有質檢簽字不入、超計劃採購不入的規定;在按照採購計劃上的名稱、規格及數量驗收入庫,同時要求我們庫管人員對入庫配件數據的及時性、準確性負責。每批入庫的配件數量、外包裝、產品質量都符合要求方可辦理正常入庫手續,採購到貨進廠→檢驗驗收→合格入庫都要嚴格按照公司ERP流程;以便於採購入庫的配件能準確、無誤的投入到生產線上,數據的準確也方便採購及時採貨、作相應的備貨。

②出庫方面,嚴格控制了領料、入庫的時間,這樣也大大提高了我們的工作效率。爲確保配件的正常使用我們做到了,產品、配件的出庫數字不準確不出、無生產計劃不出、無正常審批手續不出、無銷售計劃不出的原則;嚴格要求各車間每天要有計劃,上面填寫領料的名稱型號及數量(符合生產計劃);對於已經錄入ERP的配件和已經出庫的領料單做好相應的'標記並簽字,避免重複出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調整過來。

③盤庫方面,剛到庫房整理盤庫對賬基本上耗費了3個月,在盤庫、對賬中也發現了很所很嚴重的問題,比如:採購把配件錄重複的現象,配件回來不入庫直接到車間,庫存堆積等現象。在目前實際庫存和ERP系統庫存不能對應的情況下,庫房實行了紙質記錄的管理,同時給沒個貨架都張貼相應的位號,要求每天出、入庫的配件做紙質手工帳每月更換。這樣不僅能減少收、發料的失誤,也有可追溯性,大大減少了下次盤庫的工作量。還有最大的好處就是避免負責本庫房的庫管員臨時不在別人就不能發料的事情。2.配件無貴重之分

經常會聽到員工說:輔助材料嘛還那麼精打細算;別忽視輔助材料,它也佔着舉足輕重的位置,在我們看來庫房裏的每件配件都是很一樣的重要,同樣在生產中不管這東西多錢要缺少它就萬萬不行。

①數量控制:以前庫房在對輔助材料的發放沒有概念,基本上是車間要領就發,沒有采購就買。現在經過我們和各車間、各部門溝通,把本車間、部門當月的基本用量做彙總,我們發料就已基本的用量發放,要是遇見那個月的產量比較多就會在適當追加發放。

②質量控制:在這次盤庫中發現了一些沒有打開包裝或買回來沒使用過的物品。輔助材料一般沒有具體的使用標準,這就要我們和採購、各車間做好銜接,買回來的東西及時讓車間試用,不合適的及時聯繫採購部進行退換貨。今年上半年退換貨共計5次,這樣降低了一定的採購成本。

3、工作中的困難

在半年的鍛鍊中,我個人也是摸爬滾打的,工作中還有很多很多要改進的地方。也有很多方面需要各車間及各部門的配合:⑴前期遺留問題的處理,現在實際庫存和系統庫存不一致,這樣每次盤庫後的對賬很繁瑣;⑵合理的劃分庫房區域,庫房應和生產隔離、把辦公區的配件放置區分開,這樣我們才能更好的完善庫房管理;⑶各車間、部門我們都能認真的對待每天填寫的領料單,讓我們能及時、準確的發放生產所需配件。⑷系統問題的處理,經常會出現入庫和領料的代碼不一致,內部入庫和外購入庫都存在這樣的問題。⑷業務能力的提高,庫房現有人員對庫房管理有沒有很專業的系統化培訓,希望公司能在以後爲我們提供相應培訓,讓我們能用更專業的去管理、完成庫房管理工作。

在這半年中我們工作雖說沒有作出多大的成績,但我們始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。20xx年底公司高層,高瞻遠矚建設性的對人事進行了一部分的調整,這給了我們更大的挑戰,同時也是對我們自身潛力的開發。展望20xx年,我想立足本部門,配合好其他部門,完成各車間的生產任務。在以後的工作中我希望得到公司領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作,不管是發料,接收文件還是數據輸入,我都希望儘可能做到少出錯,盡善盡美。認真履行職責,全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己和部門各位成員,爭取做得更好。相信在20xx年下半年我們庫房管中心的工作能有更大的進步!

以上是本人20xx年半年的工作總結與歸納,其中如有不妥之處,還請領導批評指正。

庫房管理工作總結 篇六

本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年的`各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

這一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,覈對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。

我本着“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量覈對,做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要覈對準確。如有多或是少的情況,要及時彙報給採購部。

3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到週報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足

總結半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在着以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、20xx年工作計劃

未來我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極積極的工作作風。

庫房管理工作總結 篇七

時光飛逝,單位庫房工作也有好幾個年頭了,作爲單位的傳統業務部門———倉儲,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高,隨着客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間裏出現多個作業任務時,單位部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業儘量不受影響。

所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。爲此我在工作當中總結以下幾點:

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

d:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

其次爲了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用於記錄每一貨品每次入庫的數量和同一日的進庫數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,並記錄餘數。並且配合單位各部門的領料工作,分發勞保及時填寫貨位卡,分類帳,覈准現場物料等,做到帳目清晰,歷歷在目!衆所周知倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

最後每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

庫房管理工作總結 篇八

我於230xx年5月開始到公司上班,被公司安排到物資供銷部庫管員這個重要而又光榮的崗位上。從來公司的第一天開始,我就努力把自己融入到公司部門這個團隊中。不知不覺已經半年多了,現將這半年來的工作情況做一個總結回顧,期望以此爲基礎,繼往開來,在未來的工作中更進一步。這半年來我主要從以下幾個方面入手,迅速的進入工作狀態。

一、熟練業務:

進入這個新的崗位,非常注意向部門領導及老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉着公司及部門的情況,較好的融入到了我們部門的團隊中。

二、接手庫房明細賬:

在接手部門物資庫的明細賬後,通過向部門領導及同事的請教、學習。在最短的時間內熟悉了臺賬的方法、要領。目前已熟練的掌握了公司物資明細臺賬,爲公司及部門領導的決策提供第一手資料。

三、庫房物資整理歸類:

在熟悉庫房明細臺賬的同時,在同事的協助下,對庫房物品進行分類整理,歸類、清點。做到庫房物資擺放整齊、帳物對應、整潔衛生。

四、熟練掌握庫房出入庫程序:

1、到貨:物資的到貨處理,主要是根據供應商的物資清單,清點物資的數量、規格,清點完畢簽收。

2、入庫:物資合格的前提下,根據物資入庫單手寫一份物資入庫單。對合格的物資進行入庫分類、碼放、清點。

3、出庫:依據生產領料單進行發貨工作,發貨過程認真仔細覈實領取物資的數量規格,同時還特別注意根據批號先進先出的原則出庫。發貨過程中發現質量問題及時彙報部門領導。

4、退庫:對生產相關部門或公司建設單位多領取的物資和不能用

於生產的物資進行退貨處理,認真仔細的把退貨物資碼放到貨位上,做好記錄。

五、庫存盤點:

不定期對庫房中的物資進行盤點。精準、認真、耐心清點每一件物資,做到帳物相符,心中有數。盤點數量和系統數量有誤差時找到原因並及時處理。

六、業務學習:

經常通過各種渠道及方法學習物資庫房管理的相關知識,不斷的充實自己,提高自己。並且在工作中,善於思考,理論結合實踐,有效的提高自己的工作水平及工作效率。發現問題及時查找原因,能解決的就解決掉,不能解決的就及時彙報部門領導,同時提出自己的意見參考。通過業務理論知識的學習以及實際的工作實踐,在每天的工作中不斷的提高自己的業務能力和綜合素質。

關於我們目前的狀況,我提一點看法:(自己補充,也可不要)。.。.。.總之,經過半年多的試用期,我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,並積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往,與人爲善,力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期爲公司的發展儘自己的一份綿薄之力。

倉庫管理員工作總結個人 篇九

20--年即將過去,在過去的一年裏在公司正確領導和員工的用心協助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務於工程項目的效率得到了提高。

一、現將工作總結如下:

1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,乾淨整潔的庫貌成爲庫房日常管理的基礎工作。

2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由於保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發生和更好,更準確,及時的協助財務工作。

2、充分發揮工作職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

3、協助採購做好材料的驗收,及時準確的辦理入庫。

4、按照材料發放規定,保證及時、準確的發放工程及售後等的用料。

5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計490多項,工程用料記載11項(不含售後和其他用料)其中固化24萬。

二、總結20--年的工作體會如下:

1、倉庫管理是公司管理的一部分,務必放在整個管理中,這樣才能相互協調,事半功倍;

2、倉庫管理務必以事實爲依據,以規定爲準繩,要有良好的職業素質和職業操守;

3、倉庫管理務必有一套制度來規範使倉庫管理持續健康發展,避免朝令夕改而出現原地打轉的局面;

4、規範的管理不僅僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質數量意識和工作程序意識的強化,這也反過來促進倉庫的管理,使之進入良性的循環。

三、存在的問題及工作計劃

辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作:

1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時不得要領等問題也要端正態度,努力用心改正;

2、克服庫房庫位不足的問題,儘量保證庫房擺放的合理性;

3、牢固樹立以“工程項目”爲核心的理念;

4、用心學習,提高工作效率;

5、用心配合各部門的工作。

應對領導和同事的期許,我相信有領導的支持和同事的幫忙,我必須能把工作做的更好。

庫房管理工作總結 篇十

新年鐘聲即將敲響,20XX年的舞臺徐徐落下帷幕,在此特別感謝一年來各位領導、主管和同事對我的關心和幫助,現將我這一年的工作總結如下:

一、首先感謝領導慧眼識人,在20XX年初將我調到庫房工作,使我可以充分發揮自己的聰明才智,在部門經理的領導下,在與財務部各位同事不斷地熟悉和磨合中,庫房工作蒸蒸日上。

二、從20XX年3月入職以來,經過近兩年時間,我在公司學到了很多有用的知識,積累了很多經驗,特別感謝馮姐毫無保留地把她關於庫房的知識和經驗告訴我,使我可以快速成長,再加上部門經理制定了庫房管理制度後,我的工作能力迅速提升,使庫房工作向前進了一大步。

三、今年我的工作主要側重於以下幾個方面:

1、全面熟悉庫房的每一種物品,清楚其在庫房的具體擺放位置和數量,確保能快速及時地提供給所需部門。

2、對現有的三個庫房進行重新規劃整理。有用的碼放整齊,同品集中,分區儲存,方便取用;壞的並且難以維修的申請報廢,經公司領導批准同意後,及時清除出庫房,從而使庫房時刻保持條理整潔。

3、爲保證公司各部門的正常工作,對庫房中辦公和物業用品力求做到庫有存貨,領有可領,如有缺貨配合其他部門填寫物品申購單,及時告知採購人員進貨。對採購人員購回的物品,逐一驗貨後,雙方簽字及時辦理入庫手續,馬上通知相關部門領導貨到可領。

4、做好盤點和賬目工作。無論何人何時入庫和何人何時領取何種物品都有明確的記錄。凡出庫物品都要按規定的發放程序,持有手續齊備的物品領用單方可發放並當麪點清簽字,急用的隨後找相關人員及時補單。每月盤庫一次,做到來由來處,去又去向,賬物一致,賬賬相符,堅持賬目日清月結,做好報表,送交財務部。

5、庫房的三道門上張貼了溫馨提示:“領獎處裏面請”,“領獎處就在這裏”並留了聯繫電話,這樣不僅使顧客有尋獎的樂趣,還方便顧客和其他同事及時和我們取得聯繫。爲避免消防門閉門器經常被損壞,在消防門上張貼了“禁止商戶往裏放車”的提示,從而減少了經常維修的不便。

6、每次搞活動獎贈品入庫時,我克服人單力薄的困難,藉助其他部門同事的幫助,不怕苦累,提前規劃位置,及時搬運入庫,整齊碼放貨物,準確清點數目。發放獎贈品時,積極與各類顧客良性溝通,確保準確發放和顧客滿意而歸。

7、本着對庫房工作認真負責的態度,我向領導提出口頭建議和書面建議三十條以上。有些建議經領導採納並付諸行動後,取得了很好的效果。

8、爲了避免打嘴仗,減少內耗,我新建立了“臨時物品存放領取表”,“借用物品登記表”,”內部員工購買獎贈品登記表”等一系列表單,及時留下書面記錄,從結果看,效果非常不錯。

9、對庫房中的臨時存放物品如飲料,醋等,經常檢查其保質期和安全狀況,提醒相關領導在保質期前領用,避免過期和浪費。

四、工作中需要改進的地方如下:

1、以後再遇到有物品入庫時,要仔細驗收其是否符合入庫標準,不符合的應告知入庫者回去處理好並達標後再驗收入庫。

2、庫房比較潮溼,今後要思考如何做好防潮處理,還要繼續做好防盜,防水,防火。

3、接收工作初期,由於缺乏經驗,因此賬面不夠整潔,力爭在下一年度更加仔細填寫,杜絕塗抹,爭取一次寫好。

五、對公司的建議:

1、鑑於庫房與各部門都有頻繁的工作往來,希望各部門都熟悉一下庫房管理制度,在今後的工作中自覺配合執行,提高各部門的辦事效率。

2、目前庫房有一些零散的長期閒置的獎贈品,有的閒置已達兩年,爲避免堆積和閒置佔用庫存,建議領導考慮在活動中添加一些諸如拍賣等活動內容,將其及時處理。

3、希望明年有機會可以去總部參觀學習,取長補短,然後結合本公司的實際情況,走出一條更適合本公司的庫房管理之路,使庫房工作再上一個新臺階。

以上是我今年的個人年終總結,如有不足之處,還請領導和同事予以指正。庫房管理簡單的說就三句話“看好進口,管好出口,調整好胃口”,但真正做到並不簡單。所以,在今後的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策並充實自己,不斷地提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位同事共同進步,與公司共同成長!