質量工作總結【通用多篇】

質量工作總結 篇一

我代表**市質量技術監督局**分局向區人大常委會彙報工作，請予評議。

區人大常委會對我局工作進行評議，既是對我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗，也是聽取意見和建議，及時發現和改進工作中存在的問題，促進質監工作邁上新臺階的良好契機。我們將認真聽取各位代表對我局工作的意見和建議，認真查找工作中存在的問題和原因，制訂切實可行的整改方案和措施，不斷改進工作。通過此次工作評議，將進一步增強幹部職工的法紀觀念、人大意識和依法行政、公正執法的自覺性，激發廣大幹部職工努力搞好質監工作的責任意識、大局意識、奉獻意識，從而進一步提高工作質量和效率，確保“兩個”安全，促進質監職能的充分發揮，樹立“科學、公正、熱情、高效、廉潔”的質監形象。現就近幾年來的工作情況彙報如下：

一、基本情況

**市質量技術監督局**分局是在原“**區技術監督局”的基礎上，於1999年9月劃歸**市質量技術監督局垂直管理後改稱爲“**市質量技術監督局**分局”。行政編制14人，行政後勤編制2人，行政執法編制10人，實際行政、執法在職人員17人，事業編制39人，實際事業在編36人。全局由一室三科一隊一所組成，即局辦公室、特種設備安全監察科、質量標準計量科、法制科、稽查大隊和質量技術檢測所。現有在職職工46人，領導班子由4名成員組成，黨組書記、局長李長泉（1996年8月任職），黨組成員、紀檢組長沈宗富（1998年3月任副局長、XX年1月任紀檢組長），黨組成員、副局長李玲（1997年5月任職，XX年6月任支部書記），黨組成員、副局長張仁平（XX年6月任職）。本屆班子堅持加強學習、努力工作，竭盡全力，盡職盡責，紮實認真地開展創“四好”班子活動，注重抓班子政治思想學習，廉潔自律，圍繞**經濟建設這個中心，以促進**經濟快速、健康、持續發展爲己任，勤政務實，開拓進取，改革創新，各項工作取得了一定成績，獲得市質監局、區委區政府各種表彰、獎勵12項。二、狠抓“兩個安全”，嚴厲打擊違法行爲

（一）加大行政執法力度，打擊假冒僞劣。通過近5年的努力，我局打假治劣機制健全，稽查隊伍作風過硬，打防結合，認真履行執法職能，維護了市場經濟秩序，打假治劣成效顯著。共集中組織開展“三查三保”、“三重一大”、“百千萬”工程等42次專項整治，出動執法人員236人次，對食品、建材、特種設備、農資產品等15類產品開展質量監督檢查，立案查處製假售假違法案件213件，較大案件11件，假冒僞劣產品涉案金額達1340萬元，爲企業和消費者挽回直接經濟損失128萬元。

（二）狠抓特種設備安全，預防重特大事故發生。鍋容管特安全監督職能和機構劃轉後，我局在全面加強各項安全監察工作的同時，加強了對重點單位和場所的專項整治、防治重特大事故的發生。狠抓特種設備作業人員的培訓、考覈、發證工作。自XX年以來，共培訓司爐工230人次，水處理工107人次，壓力容器操作人員376人次，氣瓶充裝人員45人次，特種設備管理人員130人次，杜絕了無證上崗現象，確保了特種設備的安全運行。XX年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作，摸清了底數，掌握了安全狀況，實行微機動態管理，並一次性通過上級部門的檢查驗收。XX年完成了氣瓶普查整治工作，實施了氣瓶產權轉移，全區4家企業取得充裝許可證，其中自有氣瓶9453個，實施產權轉移的氣瓶10417個，加大對特種設備違法行爲的查處，對4家氣瓶充裝站進行專項檢查，對未按規定登記使用鍋爐，未經許可從事氣瓶充裝活動和充裝非自有產權氣瓶的企業予以處罰；加強特種設備使用、註冊登記管理，使用、註冊登記率達100%。在專項整治行動中，對城鄉結合部的小型企業、個體戶使用的特種設備進行重點排查，堅決打擊製造、安裝、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行爲，共搗毀土製設備78臺，期間下發取締、停止使用土製設備宣傳資料240份。目前，全區共有在用鍋爐121臺，在用壓力容器1212臺，在用電梯40臺，氣瓶9640只，起重機械561臺，定檢率均達到95%以上。

三、深入開展專項整治，確保消費者身體健康

我局始終堅持以人民羣衆的切身利益爲重，深入開展打假治劣工作，維護消費者的合法權益。XX年爲全面推進加工食品的質量安全市場準入制度，開展了對生產、銷售大米、麪粉、食用油、醬油、醋五類食品的專項檢查，對存在質量問題的企業下達了整改通知書，責令限期整改；爲加強食品生產企業的管理，召開了食品工作宣傳培訓會，下發了《食品

及相關產品的生產加工企業衛生許可狀況調查表》93份；XX年召開了全區食品生產加工企業會議，對企業負責人的食品相關知識進行了培訓，並簽訂了承諾書。建立了食品監管片區責任制，制定了巡查、回訪計劃，使全區食品生產企業隨時都掌握在監管之中，確保產品合格上市。在全區11個鄉鎮（街道）聘請了質監協管員，共同維護市場經濟秩序。

在開展的各類專項整治行動中，我局高度重視，以大局爲重，迅速出擊。XX年在預防“非典“疫情期間，按照《商業、服務業經營場所傳染性疾病預防措施》國家標準的要求，向企業、商場發放該標準3100份，對34家賓館、商嘗飯店等重點場所的醫用一次性防護服、口罩、一次性橡膠手套，以及洗滌產品進行了檢查，做到防範於未然。

XX年，針對“問題掛麪”、“毒粉絲“、“毒酒”事件，深入生產企業檢查掛麪6家6批次的產品；檢查生產、銷售粉絲24家；檢查白酒生產企業52家，對無生產許可證生產白酒的33家生產企業予以當場處罰，責令限期取證；在預防高致病性禽流感行動中，加強對市場食品的檢查，嚴厲打擊非法進口禽類食品的行爲；在查處“劣質奶粉”行動中，在清泉鎮龍洞村搗毀一製造劣質奶粉窩點，查獲奶粉成品3280袋，半成品330袋，無標識奶粉420公斤，另有國家明令禁止銷售的劣質奶粉3160袋，成品包裝袋約14000個；在開展“問題泡菜”整治行動中，檢查生產經營單位10家，查處過期黴變醬醃菜600公斤。

XX年針對“蘇丹紅”事件，及時召開了相關食品生產企業會議，通報了“蘇丹紅”及其添加劑的有關情況，要求企業將其產品立即送檢。並對全區食品生產企業使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進行清查，確保人民羣衆身體健康安全。

四、高效、勤政、務實，推動質監工作上臺階

我們積極倡導工作上勤政務實，以身作則，爭創一流，作風上真抓實幹，注重實效，生活上廉潔自律，甘爲公僕，使各項工作取得了明顯成效。

（一）狠抓目標管理，積極完成目標任務 每年，對市質監局和區委區政府下達的

目標任務都高度重視，逐項對照分析研究，層層分解，落實到各部門和個人，及時制定出可行的保障措施，以確保目標任務高質量地全面完成，其中2年來共完成目標任務79項。

（二）從整體發展，推動經濟發展近年來，我們始終圍繞**經濟發展這個中心，大力服務於地方經濟建設，使局部利益自覺服從於地方經濟建設整體利益的需要。

1、狠抓質量，促進產品質量整體水平提高。按照國務院《質量振興綱要》的要求，積極推進“質量興區”和“質量興企”工作，創建了“經營質量信得過”單位20家，認真宣傳貫徹iso9000系列標準，幫助企業完善質量體系。XX年以來6家企業取得3c認證，新增質量體系認證企業4家。從XX年開始完成年銷售收入100萬元以上企業及6類企業質量建檔76家。加強了對可能危及人體健康和人身財產安全影響國計民生的產品和社會熱點產品的質量監督檢查，在全區對重點市場的重點產品開展專項整治26次，淨化了市場，創造了放心購物消費環境，維護了廣大消費者利益。近6年來，共抽查產品2280批次，合格率爲97%，抽查商品3440批次，合格率爲98%，重點考覈246個品種的產品質量，質量穩定提高率達到90%以上，產品質量等級品率達到90%以上，質量損失率爲0.22%左右。

2、加強基礎工作，促進企業技術進步。積極幫助企業進一步加強質量保證體系、計量保證能力、標準化水平三大體系建設，“雙採”工作進一步加強，完成採標標誌認可4個，採標產品達到14個。XX年全區通過了省級“消滅無標準生產縣”驗收，產品標準覆蓋率達到98%，通過開展“消滅無標準生產縣”工作，大力推進了地方經濟發展，農村標準化工作從無到有，我區的“茶樹菇”、“黃金梨”作爲市級農業標準示範項目。近6年，共辦理組織機構代碼2560個，年檢7520個，年檢率均爲58%以上，全區商品條碼續展34家，續展率爲100%，積極幫助和指導企業建立和完善計量保證體系，共有24家企業獲得計量體系等級證書。加強對關係人民羣衆切身利益的“三表”檢定工作。近6年，計量器具檢定70356臺（件）次，其中強制檢定計量器具53490臺（件）次，確保了對外出具公正數據的公正、科學、合法性。近6年來，切實加強了對集貿市場和加油站的專項整治工作，集貿市場均配有公平稱，其受檢率爲100%，固定攤位在用計量器具受檢率達90%以上，在用加油機受檢率爲100%，嚴厲打擊了缺斤少兩的違法行

爲。

五、努力實踐“三個代表”重要思想，不斷提高班子思想政治素質

我局領導班子以實踐“三個代表”重要思想爲主要內容，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹執行黨的路線、方針政策。深入貫徹“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、樹形象”的思想，把班子建設放在各項工作之首。

在黨的建設中，緊緊圍繞規範化支部建設，狠抓黨員隊伍的思想建設、組織建設、作風建設。去年初，按照中央以及盛市、區的部署，在區委的領導下，紮實開展了保持共產黨員先進性教育，努力提高黨員幹部的素質。按照黨員發展標準，認真做好黨員的培訓和發展工作。XX年以來發展新黨員4名，轉正6名，爲黨組織輸送了新鮮血液，增強了活力。

班子結合自身實際，把保持共產黨員先進性教育與業務工作有機結合起來。黨組提出了科學務實的“誠信質監”、政務公開的“陽光質監”、依法行政的“公正質監”的口號，進一步推動了規範化服務型政府建設。黨員帶頭增強以全區經濟建設爲中心，促進地方發展的意識，提高了服務水平，自覺把先進性體現在各自的工作中。

六、改革創新、開拓進取，推進質監事業的發展

XX年以來，我局在各項任務十分繁重，各種困難十分突出的情況下，在改革中尋找出路，在創新上下功夫，在開拓中實現突破，集思廣益，主動學習先進單位的經驗，上下齊心奮力拼搏，羣策羣力，大膽地對現有的管理機制和分配製度進行了改革，扭轉了被動局面，改變了落後面貌，使我局質監事業取得了重大性的突破，取得了顯著成績。XX年完成了事業單位人事制度改革，完全實現了政事分開，確立了事業單位人員的性質和地位。

（一）解放思想，更新觀念，確立發展思路近5年來，我們根據市質監局制定的“振奮精神，團結一致，更新思路，務實工作”的總方針，提出了“外樹公衆形象，內強公僕意識，搞好公正執法”的基本要求，確定了服務、服務、再服務，學習、學習、再學習的“服務型、學習型組織”方略，不斷提高質監工作爲地方經濟建設和社會發展的目的，切實搞好三個服務（爲西部大開發、**經濟建設、企業和消費者服務）起到了推動作用。

（二）以市場爲主導，推動綜合管理和行政執法工作上臺階 從1998年以來，我們按照市質監局提出的“以行政執法帶動綜合管理，以綜合管理拓展服務領域”和管理與執法分離，抽查與檢驗分離，查處與罰沒分離的“三個分離”總體思路開展綜合管理和行政執法工作，使其逐步走向良性發展的軌道。

1、行政執法。在執法打假工作中，注重辦大案要案，切實轉換職能，由查流通領域向抓源頭轉換，辦案質量明顯提高。多年來，我局執法人員在辦理行政案件過程中，嚴格把關、嚴格依法行政，行政處罰案件結案率均在95%以上，辦案准確率爲100%，沒有發生行政訴訟、錯案情況，切實維護了行政相對人的合法權益。

2、綜合管理。爲適應市場經濟發展的需要，我們以服務地方經濟建設，服務企業、服務廣大消費者爲宗旨，克服“坐等上門”等保守思想和傳統觀念，自覺轉變不合適宜的思想觀念，切實端正工作態度和工作作風，積極推進規範化服務型政府建設，實行政務公開。按照上級要求，對行政事業性收費進行了認真清理，共清理了3項過期未調整的收費項目，並專門製作了政務公開欄，將質監行政許可項目、服務承諾、收費標準和依據，所需資料等內容進行了公示。制定了首問責任制、一次性告知制、服務承諾制，明確職責，簡化了辦事程序，縮短了辦事時間，提高了辦事效率，進一步爲來訪辦事人員提供方便。

（三）積極主動，建立起有效的運行機制 規範和科學嚴謹的管理工作是質監工作一項根本性、基礎性工作，是提高隊伍素質，增強行政管理能力的重要保證。多年來，在規範行政執法，綜合管理上下功夫，逐步建立和完善各項規章制度，使全局工作規範正規，管理有序。

1、健全制度，完善體系。目前，全局已有各項規章制度不少，有的已不完全適用，比較重複，近年來，按照上級規定和規範化服務型政府建設的要求，認真清理，逐步完善、充實，做到有章可循，依法辦事，內部管理有序。

2、規範管理。在管理上力求以規範化服務爲載體，以制度爲保證，對職責實施規範，定職定崗，做到職責分明，責權統一，增強責任感，提高了工作效率，對秩序實施規範，理順上下，左右關係，劃清各自工作範圍，確保政令暢通，防止扯皮、推諉、撞車現象。對行爲實施規範，主要做到依法辦事，嚴格紀律，用制度和紀律加以約束和限制。

七、廉潔自律，認真落實黨風廉政建設責任制

近幾年來，結合“三講”教育、“三個代表”重要思想和黨員先進性教育的學習，領導帶頭廉潔自律，貫徹落實黨風廉政建設責任制，加大黨風廉政建設工作力度。深入開展行風建設，每年堅持聘請行風監督員，對我局的行風進行評議；認真抓好案件回訪工作，切實瞭解我局工作人員遵章守紀貫徹執行情況。XX年，由局領導帶領各部門負責人深入到**成鋼梅塞爾氣體產品有限公司、巨石集團**有限公司和臺玻**玻璃有限公司等大型企業瞭解情況，徵求意見和建議進行了溝通；在開展行政執法時，堅持發放《廉政監督卡》，確保行政相對人的合法利益。增強了黨員幹部的廉潔自律意識和法紀觀念。近6年來，對各項罰沒收入、行政事業性收入，均實行收支兩條線管理，把黨風

廉政建設作爲一項重要工作來抓，提高了黨員幹部抵禦風險和拒腐防變的能力，爲從源頭上預防和治理腐敗起到了有力地組織保障作用。從1996年以來，我局無一科以上幹部違紀違法的情況發生。

八、存在的問題

近6年來，從總體上說各項工作取得了一定成績，特別是從XX年實行內部人事分配改革制度後，各項工作取得了突破性進展。但我們也清醒地看到，我們的工作離市質監局、區委區政府的要求仍有一定差距，離老百姓的期望仍有較大距離。一是沒有完全處理好工作與學習的關係，學習時間沒有得到充分保證，從而導致改革創新的力度不夠，反映在適應市場經濟的能力較弱；二是業務工作與實際需要結合不夠好，反映在指導企業工作、服務企業做得還不夠，有待進一步提高；三是監督手段的有效性不足，導致行政執法侷限於治標，製造假冒僞劣產品的違法行爲仍時有發生；四是基礎設施陳舊落後，資金的侷限性嚴重製約着事業的發展，導致信息化建設跟不上形勢的需要；五是全區上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強，整體組合優勢有待提高。這些問題，我們將在今後的工作中努力加以解決和改進。

九、今後工作設想

（一）認真開展黨建工作 堅持圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展的方針，把黨的思想作風建設，黨風廉政建設放在突出位置，強化學習，提高素質，改進作風，增進團結，進一步深化精神文明建設。

（二）圍繞中心抓工作 始終確定以經濟建設這個中心，充分發揮質監部門職能優勢，積極幫助企業建立健全“質量、計量、標準”三大保證體系，以創名牌產品爲抓手，推動**產業結構調整和區域經濟發展，提高**產品的市場競爭力。

（三）加大從源頭抓質量的力度 繼續加強對生產領域的監管，嚴把廠門，嚴格市場禁入制，有力促進**產品質量總體水平的提高。

（四）深入開展打假治劣活動 切實履行打假工作的牽頭作用，圍繞人民羣衆安全健康的重點產品，加大產品質量監督抽查力度，嚴厲打擊假冒僞劣產品。

（五）搞好“雙信”工作，營造良好環境 認真抓好質量計量信得過活動，引導消費者擴大內需，努力營造良好的消費環境。

以上報告，請予評議。

註釋：1.“三查三保”即查市場保兩節；查農資保春耕；查建材保建設。

2、“三重一大”即對重點市嘗重點地區、重點產品經常性地開展集中執法行爲，在查大案要案上下功夫 。

3、“百千萬”即在食品質量安全整治行動

中，以轄區的“百區（城鄉結合部食品）、千點（相對集中生產加工食品的鄉、鎮、村）、萬戶（小作坊）”企業開展排查、巡查活動

質量工作總結 篇二

河南七點半食品有限公司成立於1999年，是專業生產果汁飲料、蛋白飲料的食品加工企業，被省政府確定爲農業產業化重點龍頭企業。本公司位於清豐縣高平市東城區鳳和村，佔地面積26664m2，地處“太洛”、“晉長”公路和“太焦”鐵路沿線，交通十分便利，基礎設施完善，擁有固定資產1974萬元，淨值1704萬元，共有員工130人，其中大中專文化程度（包括高中生）108人，高級職稱12人，中級職稱36人，初級職稱38人，公司重點設立有營銷部、技術開發部、綜合實驗室、化驗室。公司固定資產主要有：年產20xx噸肉類速凍方便食品生產線三條、年屠宰10萬頭生豬屠宰線一條、肉雞屠宰車間一個、300噸冷庫和60噸恆溫庫各一座、30噸結凍間二間與之配套的製冷車間和完善的供水系統、250KVA變電站和2噸×2鍋爐等動力設施以及20xxm2辦公大樓一座和家屬宿舍、食堂、浴室等。

一年來，在蓋利普公司統一正確的領導下，全體幹部職工，認真貫徹省市“調整畜牧產業結構，加快龍頭企業建設步伐，帶動養殖基地發展，實現規模經濟效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開拓進取，以飽滿的熱情，努力工作，爲擺脫企業的經濟困境，提高企業的經濟效益，加快龍頭企業建設步伐，做出了卓有成效的貢獻，取得了令人滿意的成績。20xx年，公司實現銷售總收入1658萬元，比上年增加372萬元， 各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項任務，基本上達到了預定目標，爲我公司順利跨入二十一世紀，奠定了良好的基礎。

回顧和總結一年來的工作，概括爲以下四個方面：

（一）“定點屠宰”健康發展，社會效益和經濟效益成績顯著。我市生豬定點屠宰工作，目前開展已將近六年，爲了認真貫徹落實國務院生豬定點屠宰管理條例，在市畜牧局、定點辦的正確領導下，我公司義無反顧地擔當起歷史重任，經過幾年來的探索和實踐，定點屠宰工作逐步地走上了健康穩定的發展道路，其政策深入人心，得到了各級政府和全市人民的認可和讚揚。特別是20xx年以來，我們認真總結幾年來的經驗和教訓，圍繞提高屠宰服務質量和加強屠宰執法力度“二個重點”，不斷改進方式方法，發揚成績，糾正錯誤，嚴格執法，強化服務，有效地保證了定點屠宰工作的順利進行。我們堅持讓人民吃上"放心肉"、“衛生肉”的宗旨，嚴把生豬屠宰、檢疫、價格三道關，虛心聽取消費者意見，不斷改進服務質量和服務方式，優質優價保障人民肉食品供應，體現了“定點屠宰”工作的優越性，受到了廣大消費者和上級部門的充分肯定。20xx年，定點屠宰工作先後受到省、市主管部門的多次表彰獎勵，被列爲全省“定點屠宰工作模範單位”，我們的經驗在省、市同行業中進行了推廣和交流，帶來了可喜的社會效益和經濟效益。一年來屠宰生豬8萬頭，其中市內屠宰生豬43530頭，外調生豬5萬頭。年初與基地農戶簽訂的生豬收購單90 ％以上兌了現，較好地完成了年初下達的各項任務，帶動了全市養殖業年發展。 一年來，我們圍繞定點屠宰工作，不斷加強基層站的整改，完善基層站屠宰設施，強化基層站的標準化管理。先後對四個站進行了投資改造，對三個站進行了整頓，並以原村站、北詩站爲試點，面向社會公開競標上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經驗，使基層站的各項工作發生了明顯的變化。20xx年全市17個基層站都圓滿地完成了各項工作任務，爲我公司的經濟建設做出了貢獻。實踐再次證明，定點屠宰工作儘管難度較大，但只要我們堅持正確的屠宰方向，認真執行黨的政策，團結一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。

（二）堅持品牌戰略，提高科技含量，強化肉製品加工，加快龍頭企業建設步伐。

肉製品加工是一項科技含量較高的新型事業，是國家農業產業結構調整的重點。20xx年，我公司肉製品加工儘管發展比較慢，但經過一年來的不斷改革創新，基本上走上了穩步發展的道路。一年來，我們堅持以市場爲導向，以管理爲重點，以創新爲動力，以效益爲目標的。原則，大膽引進人才，努力改革創新，堅持品牌戰略，提高產品質量，肉製品加工生產穩步發展，銷售規模逐步提★★高，較上年有了明顯的提高，爲今後發展肉製品事業打下了一個堅實的基礎。爲加快肉食品加工發展步伐，針對工作中存在的一些問題，我們首先劃小覈算單位，分竈吃飯，單獨覈算，自籌資金，自我發展，使廣大員工人人有壓力，個個有動力。一年來，肉食品加工不斷創新機制，開拓產品，提高產品質量，擴大銷售市場，前後有十幾個品種基本上達到了市場的認可，漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢頭看好，訂單銷售基本完成，鞏固和開拓了河南鄭州、北京、山東、濟南、太原等地市場，建立了晉城、高平、長治等地銷售網絡。同時針對當場市場，開闢了營養早餐供應的經營渠道，收到了較好的經濟效益和社會經濟效益。我們圍繞龍頭企業建設的核心，千方百計宣傳蓋利普品牌，提高企業知名度，受到了各級政府的支持、鼓勵和幫助，使我公司肉製品加工業提高到一個新的水平。

（三）改進後勤體制，強化後勤服務，同心同德爲企業建設增加動力。

後勤服務是企業建設不可忽視的一項內容。一年來，後勤服務本着“增收節支”的原則，堅持爲第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，取得了令人滿意的成績。爲加強後勤服務管理，改革了後勤管理體制，減少了中間環節，強化了管理力度。一年來，後勤服務緊跟公司生產經營發展步伐，無論是節假日，還是雙休日，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，保證了公司生產、加工、銷售的順利進行，爲公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。後勤人員爲生產所想，自行設計製造屠宰熱水器，從而減輕了鍋爐的負擔，節約了費用，既方便了屠宰，又保證了供暖。他們還千方百計修舊利廢，增收節支，按時收繳各種費用，努力降低維修費用，全年維修費50000元， 電費支出80.7萬元，各項收入14.21萬元， 供暖煤炭比上年節餘80餘噸，基本上完成了年初預定的增收節支任務。

（四）深化改革，創新機制，建全制度，強化管理二00一年是我國人民喜事多多的一年，特別是加入世貿組織，給企業帶來了更大的機遇和挑戰。面對複雜多變的市場形勢，建立現代化企業經營機制，是一項刻不容緩的艱鉅任務。二00一年，我們建立完善各項規章制度，強化企業管

理的同時，重點抓了企業體制的改革和創新。首先，實行了全方位的目標化管理，使廣大員工工作有方向，行動有準則，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理機制，劃小單位，量化管理，工效掛購，自負盈虧，增強了企業的競爭力，調動了職工的積極性。同時，我們打破了用人制度上的陳規舊習，大膽推行合同制和聘任制相結合的用人機制，面向社會，廣開才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業的經營活力，提高了企業的應變能力。針對企業管理中存在的重經營，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業的精神文明建設。以黨支部爲核心，組織進行政治學習，業務培訓，結合“三個代表”的政治教育，開展不同形式的學習活動，逐步提高廣大幹部職工的政治業務素質，增強了企業的文化氛圍，改善了企業的精神面貌。

質量工作總結 篇三

20xx年新投國際花園項目部技術工作在公司領導和上級主管部門的支持和領導下，在公司質量技術部門的配合下，經過項目全體技術人員的共同努力，緊緊圍繞施工生產開展各項科技工作，努力做好施工保障工作，確保了施工生產正常進行，爲項目部完成各項指標做出了不可磨滅的貢獻，現將20xx年的技術質量工作情況總結匯報如下：

一、基本情況

1、人員情況：新投國際花園項目部現有技術幹部10人，其中70%以上爲新畢業的學員。

2、完成的主要工程數量

一期工程主體結構封頂：室內粉刷全部完成；室內地坪完成至16層；二層主體結構全部封頂；二次結構完成至20層；地下車庫1#、3#、10#全部完成。總共累計完成產值2.3個億。

3、質量工作目標

20xx年新投國際花園項目部累計完成砼試件1261組，砂漿試件202組，合格率爲100％；分項工程檢驗評定204項，合格率100％，優良率92.2％；單位工程完成8項，合格率100％，優良率91.5％。

二、完成的主要工作

在上級領導正確領導下，通過全體員工兩年來的努力拼搏，親投國際花園項目工程任務經過的自去年8月份開工，今年已進入大幹黃金期。我們在施工過程中堅持按照程序文件要求做好各項工作，從項目部的施工質量和基礎工作來看，和以前相比均有了較大提高，我公司主要技術工作如下：

1、認真做好項目的施工組織工作。今年新投國際花園項目部組織人員對圖紙進行復合、調查施工現場、編制施工組織設計和質量計劃，並進行職工培訓和技術交底工作，並將相關資料上報監理和業主及局處有關部門。及時填寫各分項工程申請報告和施組，報請現場監理審覈批准，爲工程開工創造良好條件。

2、在建項目：

①對照程序文件檢查各項工作，完善各項管理制度，制定管理辦法，使施工作業標準化、規範化。

②認真做好施工檢查和技術指導。項目部均設立了質量保證體系，認真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進入下一道施工工序。

③積極開展創優活動：項目部開展了多種形式的創優活動，並指定了相應的創優規劃和措施，堅持優質優價和施工獎罰相結合，調動廣大職工的積極性，確保創優目標的實現。

④認真開展QC小組活動：項目部根據施工特點，積極開展QC小組活動，使施工質量有了進一步的提高，實現了質量和效益雙豐收。

⑤質量記錄：質量記錄是施工質量的重要組成部分，我們在施工中認真抓好試驗、測量、檢查表、施工日誌等質量記錄的填寫工作，確保質量記錄的完整性、及時性和真實性。

⑥及時做好變更索賠工作。由於施工中不可預見性的因素較多，爲不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準備工作，並經常與監理和業主溝通。確保施工生產的正常進行和經濟利益。

⑦認真做好對上計量和對下計價工作。每月25號各項目組織技術人員會同其他部門對已完工程進行驗收檢查，對下進行驗工計價。

⑧認真做好內業資料工作。根據貫標和業主要求及時收集和整理資料，並按照要求及時彙總上報。

⑨堅持每月工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結，分析施工中存在的問題及解決辦法，並對下月工作進行安排。

3、實物工程質量

①基礎：開挖和放坡尺寸符合設計要求，砼外光內實，得到了業主和監理的一致好評。

②結構砼：砼施工內實外美，橋樑線形筆直順，幾何尺寸正確。

③裝修：粉刷嚴格控制粉刷厚度、平整度、垂直度，表面觀感度，線角整齊，無大面積空鼓、開裂現象。

三、下步工作打算

1、抓好在建項目的技術管理工作。施工現場是一個施工企業形象的具體體現，施工現場的技術質量工作至關重要，我們在今後的工作中將進一步加大施工管理力度，並把施工現場技術工作的好壞與技術幹部的工資獎金掛鉤充分調動每個技術幹部的工作積極性。

2、做好施工過程的質量監控工作，質量是企業的生命，也是施工單位能否在市場立足的根本，在今後的工作中我們將堅持內部規範化管理、標準化作業，實行施工質量一票否決權，堅持優質優價，制定相應的獎懲辦法力爭使三公司的質量工作更上一個臺階。

3、做好索賠工作。變更索賠是施工企業的一件大事，關係到企業的切身利益，我們將及時整理好施工原始資料，會同有關部門共同做好此項工作。

四、存在的問題

1、技術人員滿足不了施工要求。人才是企業能否騰飛的關鍵，親投國際花園項目現有的技術人員中新學員佔了絕大多數，施工經驗少，數量和質量均滿足不了工程施工需要。

2、個別領導存在着重進度輕質量現象。從項目部到施工隊，個別領導都存在着重進度輕質量的現象，尤其當進度和質量發生衝突時，把質量放在次要位置，對技術幹部的質量要求不落實，影響了技術幹部工作的積極性。

3、各種獎懲辦法得不到落實，施工中的檢查力度不夠，質檢人員沒能完全行使自己的權力，在施工中比較被動。

質量工作總結 篇四

在接到大西公司《關於繼續從嚴深入開展質量安全大檢查活動的`通知》文件後，我項目部抓緊落實，成立了質量安全大檢查活動領導小組。

4月份由質量安全大檢查領導小組以及各組員參加，不定期對鋼筋加工廠、拌和站、橋樑、路基工點進行全面檢查。

質量安全大檢查的檢查情況總結如下：

一、質量安全大檢查總體情況

在安全上對高空作業、臨時用電安全、基坑防護、警示牌的設立等方面進行了檢查；質量上

對鋼筋籠製作、墩身施工、墩身外觀質量、樁基施工、路基施工等方面進行了檢查。各架子

隊已對以上方面進行了重點控制，總體情況良好，但個別方面還存在不少問題，需認真整改。

二、檢查的主要內容及存在的問題、整改要求安全控制方面：

1、墩身高空作業安全防護欄沒有安全防護網。

2、墩身高空作業有少數人不帶安全帽和安全帶。

3、施工用電接線不規範，存在亂接亂拉現象。

4、基坑防護圍欄被隨意拆除。

5、滅火器失效，消防器材工具有丟失現象。

6、施工用電沒有責任人，現場電纜線有亂拉現象。

7、便道危險區沒有提醒標誌。

三、質量控制方面：

1、閃光對焊個別接頭不同軸，外觀質量較差。

2、鋼筋籠主筋與加強筋連接出現個別燒傷現象。

質量工作總結 篇五

各位領導、各位專家、你們好！

首先，對各位領導、專家到我院檢查評審產科質量表示誠摯的歡迎！

產科醫療保健是臨牀工作的重要組成部分，產科質量的好壞直接關係到母親和嬰兒的健康，同時也是影響到一個醫療保健機構能否得以生存、發展的重要因素。因此，如何搞好產科建設，不斷提高產科質量，進一步降低孕產婦和嬰兒死亡率，更有效地保護母親和嬰兒的健康，是醫療保健機構的一項重要工作。

爲加強我院產科建設，按照《陝西省助產技術服務機構產科質量標準及評審方案》，加強組織建設，制定有關制度，完善有關操作規程，強化質量管理，配備必備設施，充實醫療技術力量，加強醫德醫風教育，經充分的準備工作，在分管院領導的直接領導下，我科認真自查，現具體彙報如下：

一、醫院的基本情況

我院是一所非營利性二甲綜合醫院、愛嬰醫院，佔地面積2.4萬m，建築面積3.5萬m，現有固定資產近1.5億元，擁有CT、CR、彩超、全自動生化分析儀、DR、數字胃腸機、乳腺鉬靶機、遙控透視機等醫療設備。全院職工748人，其22

中在編正式職工492人，臨聘人員121人，離退休職工135人。專業技術人員中，高級職稱23人，中級130人。從學歷層次來看，本科以上學歷172人，約佔35%。目前，醫院開設1513個臨牀病區、7個醫技科室、5個行後職能部門。醫院編制牀位400張，開放牀位492張，病牀使用率95%以上。

二、產科基本情況

創建愛嬰醫院以來，我院始終把科學、系統、規範的管理體系引入醫院管理，產科取得了飛速的發展，併成爲一個綜合性科室，內設產科，危產婦監護室、搶救室，爲整個南鄭縣的婦女保健及產科疾病的預防、保健、醫療工作作出貢獻，改造後的產科，從技術標準建築規模，人員編制、科室設置、儀器設備各方面均基本符合南鄭縣產科質量標準，並擬定了一系列的規章制度，規範了醫院保健機構的愛嬰服務，成功地保護和支持了母乳餵養。院內母乳餵養率達90%以上。

三、產科質量管理工作情況

（一）健全組織領導

我院爲進一步加強產科質量管理工作，重新調整充實醫院產科質量管理小組，由業務副院長陳彥文擔任組長，全面負責產科質量管理工作。健全的領導體系，對加強產科質量管理，搞好南鄭縣婦女的醫療保健工作，提供了可靠的組織保證，我院自開展新生兒兩病篩查工作，至今已篩查數千例，

篩查出新生兒甲減及新生兒苯丙酮尿症疑似病例，已得到及時的複診治療。創建愛嬰醫院以來一直按相關規定進行相應的工作，一是堅持把“三個十條”母乳餵養相關內容按規範張貼上牆；二是針對新進產科工作的人員進行母乳餵養相關知識培訓，考試合格後方可上崗；三是堅持對孕產婦進行母乳餵養相關知識的宣傳，首次產前檢查時發放母乳餵養宣教手冊，對從未進行產前檢查的孕婦入院時及時補發同時進行相關知識的宣教。

（二）科室設置

嚴格按照《醫療保健機構產科質量檢查》標準，開設產科門診、產科病房、高危產婦監護室、搶救室，科室設置及設備均達到標準要求。設產科病牀20張，分娩牀 4張，隔離產房1間，待產牀 6張，爲孕產婦提供舒適溫馨的住院及分娩環境。

（三）人員編制

醫院婦產科現有醫護人員35人，其中副主任醫師 3人，主治醫師4人，醫師4人，副主任護師1人，主管護師4 人， 護士14 人，助產士7 人，基本滿足產科日常工作。副主任醫師定期巡視，參與產房、母嬰同室對新生兒的診治管理。

（四）產科門診

設普通門診、高危門診、宣教室。由高年資主治醫師專上門診，配副主任護師上門診，認真做好圍產期保健工作，及時完整填寫圍產期保健手冊，建立高危登記制度，做好高

危孕婦的接診、複診並提出指導性意見，門診還開展宣教工作，內容廣泛、形式多樣。

（五）病房

產科病房環境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序，嚴格區分清潔區和污染區，設有搶救室，按規定配備搶救設備，完好無損。

（六）產房

由主管護師負責。由外向內設非限制區、半限制區及限制區，產房內設備完好率100%，所有助產技術人員均具有中專以上學歷，取得助產士以上職稱，考試考覈合格，取得《母嬰保健技術合格證書》，另產房基本設備均齊全。

（七）質量管理

門診及病房認真執行首診醫師負責制、三級醫師查房制、會診制度及急危重病例討論、死亡病例討論制度、病歷書寫規範制度，及時完整填寫分娩記錄及出院前記錄，收卡率100%。常規應用產程圖，阿氏評分，嚴格掌握剖宮產手術指徵，科室有產科出血、DIC、中重度妊高徵、羊水栓塞、新生兒窒息等診療常規。

（八）質量指標

1、危重孕產婦搶救成功率≥85%；

2、院內子癇發生率＜0.2%；

3、滯產發生率＜0.5%；

4、產後出血發生率＜2%；

5、子宮破裂發生率爲零；

6、會陰側切率＜20%；

7、Ⅲ度會陰撕裂發生率爲零；

8、新生兒重度窒息發生率＜3%；

9、院內母乳餵養率≥85%；

10、剖宮產率＜15%；

11、無指徵剖宮產率爲零；

12、住院產婦死亡率＜0.02%；

13、住院孕產婦可避免死亡率爲零；

14、新生兒死亡率＜0.5%；

15、圍產兒死亡率＜1.5%；15、

16、圍產兒死亡報告率、出生缺陷報告率100%；

17、高危孕婦健康狀況跟蹤率100%；

18、院內感染率＜10%；

19、無菌手術切口感染率＜0.5%；

20、醫療事故發生率爲零。

（九）健康教育

門診及住院病區有圍產期保健知識及母孔餵養宣傳欄。

（十）醫德醫風

加強醫德醫務建設，貫徹《醫務人員醫德規範及實施辦法》建立健全廉政行醫措施，堅決抵制不正之風，無醫療事故的發生。

（十一）建立健全院內感染控制的質量標準及操作規

質量工作總結 篇六

20xx年，我在站領導的指導下，與時俱進，紮實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，爲完成工作目標做出了自身應有的貢獻。現將一年的》工作總結如下：

一、我能及時審閱工程勘察設計文件，針對工程特點，編制監督方案。並按要求進行監督交底，對監督的程序、資料、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場複驗及現場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。

二、在日常監督管理工作中，我能嚴格按照建設工程質量監督導則的要求和建設工程強制性標準，對建設工程各方職責主體質量行爲的監督檢查，對各方職責主體違反工程強制性條文的行爲責令整改，並按程序要求對違反行爲的職責主體作不良行爲扣分。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準爲依據，對建設工程質量各方職責主體質量行爲和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監督檢查。

三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監督。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監督，對違反文件要求的行爲責令整改，並按程序要求對違反行爲的職責主體作不良行爲扣分。

四、能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查，並對資料存在的問題進行一次性告知，簽發相應的監督文書。

五、按照站裏的要求將監督檢查表格、監督文書及其回覆資料上傳至工程質量監督系統並在該工程監督卷宗內歸檔。

20xx年，我在各位領導、各位同事的幫忙與支持下，學到了不少的新知識，使自我的視野得到了顯着擴大，自身素質得以不斷的提高。

由於我疏忽學習，工作中時有遇事研究不周的地方；同時由於自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我必須會加強學習，我相信有各位領導和同事的支持、幫忙和理解，我必須會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監督員。

在20xx年，我將一如既往地按照站裏的要求做好自我本職工作。