市場管理工作總結（精彩多篇）

市場管理工作總結 篇一

20xx年，市管股在局領導的正確領導和上級業務部門的指導下，緊緊抓住年初下達的工作目標任務不放鬆，開拓進取，迎難而上，較好的完成了領導交辦的各項工作。現將本年度工作情況總結如下：

一、積極努力，搞好今年的農貿市場標準化改造工作。

今年的農貿市場標準化改造，正式列入了全省重點民生實事項目，我縣的建設任務是大田壹陸農貿市場、蘇新農貿市場、白溪中心市場、溫塘鎮大坪農貿市場等4個市場，爲確保按時保質完成上級下達的任務，我們與縣財政一起，對這4個市場全部進行了實地調研，對每個市場都明確了責任主體、具體負責人、建設標準和驗收要求，並每月上報一次建設進度。但由於白溪中心市場的移交工作尚未完成，該市場建設工作一直無法啓動，爲確保我縣今年重點民生實事項目的。順利完成，經商務、財政進行調研，確定將白溪中心市場變更爲奉家中心市場。

目前，這4個市場已經全部竣工，並已通過了市商務、財政的驗收，驗收評分全部在85分以上，全部驗收合格，並將投入使用。

除以上列入全省重點民生實事項目的4個市場外，其他各鄉鎮的市場建設也進行得如火如荼，如西河鳥山市場進展迅速，坐石、維山已落實土地，金鳳、槎溪正在進行規劃、落實土地。其中西河鳥山市場也即將完工投入使用。

二、開展調研，建好農貿市場建設項目庫。

爲了搞好我縣農村集貿市場的規劃建設，我局單獨或XX縣財政一起，對奉家、文田、金鳳、西河、琅塘、白溪、溫塘、坐石、桑梓、維山等鄉鎮進行了走訪摸底，瞭解了這些鄉鎮對集貿市場規劃建設方面的做法、意願和存在的問題。爲了進一步規範我縣農貿市場標準化建設改造項目的立項和申報，爲今後我縣農村市場建設作好規劃、建立項目庫，出臺了《關於做好XX縣農貿市場標準化建設改造項目申報摸底工作的通知》，目前部分鄉鎮已經按要求向我局報送了《XX縣農貿市場標準化改造項目摸底表》，農貿市場項目庫正在建立中。

三、辦理人大、政協建議提案。

今年我股室共接到人大建議一份，政協提案兩份，我們在分管領導的帶領下，積極開展調研，主動與代表、委員聯繫、面商，聽取代表、委員的意見，在規定的時限內辦理好了這些建議提案。

四、指導承辦企業搞好直營店建設。

今年，我縣萬村千鄉承辦企業日盛商都通過努力，又爭取到了一個直營店建設指標，我股室加強指導，嚴格按照直營店建設要求建設，順利通過了省廳的驗收。

市場管理工作總結 篇二

一、強機制，建立健全特種設備安全監管體系

（一）制度先行，築牢監管基礎。修訂完善《x區突發特種設備安全事故應急處置預案》《關於重大活動市場監管分級保障工作方案》《特種設備安全監管工作規範》《xxxx年重點監督檢查特種設備生產使用單位目錄和日常監督檢查計劃》及《xxxx年西博城特種設備安全保障工作方案》等文件；完善風險隱患監管閉環等系列工作流程，協同駐局法律顧問釐清專項執法監督抽查工作程序，築牢監管基礎。

（二）強化指導，夯實基層基礎。開展街道市場監管所摸底工作，擬定事權劃分相關事項，並參照總局擬印發的《市場監督管理所條例》和x出臺的《市場監管所地方標準》等相關規定，推動市場監管所標準化建設；印發《xxxx年特種設備安全監管工作要點》及《xxxx年市場監管所特種設備安全監管重點工作任務》，力求工作放的下，街道承的起、做的好；積極爭取市場監管所特種設備安全監管專項經費，引導街道導入安全專家巡診模式，有效提升監管技術能力水平；指導街道制定轄區《特種設備生產使用單位日常監督檢查計劃》並抓好落實。

（三）借智借力，構築技術支撐。建立特種設備和《特種設備目錄》外遊樂設施安全監管專家庫，向新區相關部門、街道提供特種設備和《特種設備目錄》外遊樂設施安全監管技術指導及諮詢解答等服務；協同專業技術機構開展安全監管創新性課題研究、專家巡診、監督抽檢、宣傳培訓、安全狀況評估等工作。

二、抓創新，以上游思維提升安全監管質效水平

（一）探索電梯全生命週期安全監管新範式。

一是堅持問題導向，開展系統性思考和前瞻性探索，對電梯設計、製造、安裝、改造、維修、報廢全流程以及影響電梯運行性能的建築設計施工、乘用管理、檢驗檢測、安全監管、風險評估等開展全要素、全方位、全鏈條安全因子課題研究，基本形成《公園城市電梯全生命週期實施意見》；

二是啓動《公園城市電梯選型配型地方標準》技術文件編制工作；

三是探索實施電梯“保險+服務+物聯網”電梯維保維修新模式；

四是爭取省市電梯安改修及操作人員資質撤銷權限下移，強化同兩江新區等區域合作，推行電梯監管和執法結果互認共享，實施聯合懲戒。

（二）推動特種設備安全監管技術迭代升級。

一是加速推進x省特種設備隱患排查平臺建設，通過技術手段推動開展設備安全風險自我辨識和隱患整改工作，全面督促企業落實安全主體責任；

二是協助推動特種設備數據中心建設，實時掌握監管數據；

三是推動特種設備監察移動檢查平臺建設，爲安全監管賦能提效；

四是推進監管執法融合試點工作，降低監管執法系統博弈內耗；

五是借智省特協編制形成特種設備使用單位安全管理制度模板，推動使用單位電子檔案制度建設；

六是重要時間節點發放各類科普視頻、安全預警信息、安全風險清單等，提升安全意識、敲響安全警鐘。

三、重落實，全力推進監督檢查及風險隱患排查

（一）突出重點，加強安全監督檢查。

一是加快推動日常監督檢查，全年計劃xx家，目前已完成xx家，完成率%；

二是深入開展重點時段城市風險隱患、電梯質量、春雷行動、復學安全、防汛等專項監督檢查工作；

三是強化復工復產安全監管服務工作，完成對中建科技、潤嘉汽車等xx家復工復產企業的現場檢查、技術指導和防疫政策宣貫工作，指導服務東平食品、齊力絲綢x家企業完成嚴重安全隱患整改；

四是強化重點節會保障，順利完成x國際車展、蓉漂高峯薈、美好生活戶外展以及省市領導調研等保障任務，開展x家單位兩考保障工作；

五是組織開展大型遊樂設施應急演練活動，聯合省特協開展特種設備隱患大掃描及安全大宣講活動，指導督促x家重點使用單位開展特種設備安全宣傳活動等。截至目前，共檢查特種設備重點單位xxx家次、現場抽查設備xxx臺件次、排查和消除問題隱患xxx個（聯合市場監管所完成相關隱患整改閉環工作）、發出監察指令書xx份、開展安全約談xx次、立案查處x件，罰沒x萬元。

（二）緊盯問題，強化執法專項抽查。以排查電梯安全隱患、整治維保亂象爲目標，推動開展電梯執法專項抽查工作，全年擬分兩批對新區xxx家使用單位的xxx臺電梯開展執法專項抽查，目前完成一批次xx家使用單位、xx家維保單位、xxx臺電梯執法專項檢查，排查問題隱患xxx處，嚴重隱患x個，一般隱患xxx個，技術機構協助完成風險隱患整改閉環督促工作。對銳奧、至上、吉高、迅達電梯等x家維保公司違反安全技術規範開展維保行爲進行立案查處，罰沒x萬元。

（三）瞄準隱患，深挖細查安全風險。

一是協同省特協擬對xx家重點使用單位和場所開展專家巡診工作，按照相關《安全技術規範》要求深入開展風險隱患排查。截至目前，已完成鴻運壓縮天然氣、綠色雙華液化石油氣等xx家重點單位的'專家巡診工作。對x民生鋼瓶檢測有限公司違反安全技術規範要求改變檢測工藝流程行爲開展立案調查，罰沒x.x萬元。

二是指導街道市場監管所會同相關安全技術機構，對各自轄區內特種設備使用單位開展全面的安全巡查和專家巡診工作。

（四）抓早抓小，督促引導風險辨識。協同市場監管所分類分步引導、督促特種設備使用單位開展雙重預防體系建設。截止目前，新區xxx家使用單位完成xxxx臺特種設備的安全風險辨識工作，存在較大（橙色）風險特種設備x臺，一般（黃色）風險設備xxx臺，低（藍色）風險設備xxxx臺。目前已指導市場監管所督促使用單位制定完成橙色級別風險管控措施。

四、存在的問題

（一）基礎工作推進緩慢。

一是使用單位安全管理制度及電子檔案建設推進緩慢，個別街道督促力度不夠；

二是x省特種設備隱患排查系統建設推進緩慢，新區xxxx臺設備，目前開展風險辨識的僅有xxxx臺，佔比%。

（二）監管能力亟待提升。街道行政區域調整後，市場監管所人員調整較大，尚有監管人員未辦監察（執法）證，監管人員尚缺乏專業監管技術能力和工作經驗。

五、下半年重點工作

（一）針對問題補短板。

一是指導市場監管所通過多種措施，督促使用單位加快特種設備風險辨識和電子檔案制度建設工作，強化主體責任落實；

二是協助省、市市場監管局推動開展監察員證和執法證培訓考覈工作，切實解決安全監管持證問題；三是組織開展特種設備安全監管技術專題培訓活動，有效提升監管能力水平。

（二）紮實監管重常態。

一是提前完成日常監督檢查計劃工作任務；

二是貫徹落實各類專項整治、執法檢查、保障工作要求，推進開展專項監督檢查工作；

三是全面完成定向“雙隨機、一公開”安全檢查工作任務；

四是推進完成重點單位專家巡診工作。檢查中發現的安全風險隱患在規定時間內全部完成整改閉環。

（三）借智借力排隱患。遴選三方技術服務機構，對新區除電梯外的六大類特種設備開展執法專項監督抽查，藉助專業技術力量依據安全技術規範深入排查風險隱患，對違法違規行爲依法立案調查。

（四）未病先治重創新。

一是推動《天府新區電梯全生命週期安全監管實施意見》正式印發，《x區電梯選型配型地方標準》基本形成；

二是推動電梯“保險+”工作，力爭啓動安置房、天投集團管轄電梯“保險+”試點工作；

三是配合完成“城市安全大腦”安全監管運行平臺監控區域物聯網設施設備加裝相關工作；

四是完成xxxx年電梯執法專項監督抽查工作；

五是推進與兩江新區電梯執法結果互通、互認。

（五）深入淺出抓宣貫。

一是推進特種設備安全宣傳五進活動；

二是以羣衆喜聞樂見的形式，製作電梯安全宣傳短片或動畫，提升電梯安全乘梯意識；

三是督促特種設備使用單位認真開展特種設備應急演練活動；

四是對存在嚴重安全隱患的相關單位開展安全約談工作，開展相關整改閉環工作。

市場管理工作總結 篇三

20xx年初，我被任命爲xx市場管理處副主任，負責商業區的工商監管工作，一年來，在分局的正確領導下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下，我擺正自身位置，牢記職責，認真履行監管職能，兢兢業業工作，圓滿完成了交辦的各項工作，現就履行職責的情況總結如下：

一、抓緊抓好學習，不斷提高自身綜合素質

一年來，不斷加強政治理論和業務知識的學習，思想政治水平和執法水平顯著提高。作爲管理處落實具體工作的負責人，必須做到思想進步、業務精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力，才能帶領巡查人員做好各項工作，面對困難的時候才能夠準確把握事件的發展動向，發揮集體的力量解決問題。爲此，我一是堅持“兩個務必”，牢固樹立執法爲民的意識，樹立正確的人生觀、價值觀，清正廉潔、不謀私利、秉公執法、不徇私情；二是堅持學習研究工商行政管理的法律、法規，特別是着重學習了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關的工商法律法規知識，用知識武裝頭腦，用理論指導實踐，努力掌握觀察事物、判斷形勢、解決問題、推動工作的科學世界觀和方法論，做到依法行政，嚴格按法定程序辦事。

二、對自己高標準嚴要求，率先垂範

在日常工作中，牢固樹立奉獻意識、勤政意識，時刻注意自己的言行舉止，從點滴小事做起，做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走，按規定規範着裝，文明執法，熱情服務，牢記“權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀”，解放思想，實事求是，與時俱進，發揚艱苦奮鬥的精神，全身心投入到監管工作中去。在業務上，勤于思考，認真鑽研，虛心學習他人的先進經驗和做法，不滿足一般的掌握，力求成爲受理業務執法辦案的專家。

三、腳踏實地，埋頭苦幹，較好的完成了全年的各項工作

今年上一年，我管理處按上級要求，在規定時間內出色地完成了個體工商戶及私營企業、合夥企業、公司等各類經濟實體的年檢驗照工作，我管理處共辦理個體工商戶註冊登記x戶，辦理個體工商戶年檢手續x戶，辦理私營企業年檢手續x戶。

三個巡查小組對整個轄區逐戶走訪登記備案，建立健全了經濟戶口，靜態資料齊全有效，動態資料隨時補充錄入，在有限的條件下程度實現適時監管，增進警示教育，加強守法經營宣傳力度，加大管理深度，由事後查處轉變爲事前預防，實現管口前移。

在工商管理費和維管費、會費的。收取上，結合巡查制，加強宣傳教育，講明收費依據和標準，保證個體工商戶按時按標準繳納，至今爲止，我管理處共收取個體工商行政管理費xx元，完成計劃的x，維管費xx元，完成計劃的xx，個私協會員費x元，完成計劃的x，爲下崗職工辦理營業執照x個，按下崗再就業優惠政策減免管理費x元。

做好打假維權工作，認真受理消費者投訴。

查處假冒僞劣商品，打擊不法經營行爲，保護守法經營，維護消費者合法權益是我管理處的主要工作之一。一年來，我處先後對無生產日期的海產品、鹿製品，無中文標識的日化用品、兒童玩具，無廠名廠址的電器、工業品等不合格商品進行了查處，有力地打擊了擾亂經濟秩序，妄圖謀求不正當利益的不法經營戶。

一年中辦理一般程序案件，累計罰款xx元。在轄區九個大型購物商場、市場建立了“一會兩站”，舉辦了分會負責人培訓班。熱情接待消費者投訴，保護消費者合法權益，僅三月份調節的一起保健品消費投訴就爲消費者挽回經濟損失xx元，消費者十分感動，送來錦旗，還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了採訪報道。

利用節假日時間做好收取捐款工作。我管理處積極相應上級號召，落實省委、省政府爲殘疾人捐款的要求，取消節假日，冒着酷暑逐戶發放宣傳材料，向經營者耐心細緻講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經濟實體的大力支持下，共收取捐款x元，在全局中名列前茅，受到分局領導的表揚。

四、存在問題和改進措施

一是系統的理論學習不夠，與工作密切相關的學的多，與工作聯繫少的掌握的不紮實。

二是工作中還存在急躁情緒，深入細緻的思想工作做的不夠，在完成上級佈置的任務時有操之過急、急於求成的現象。

在今後的工作中我要進一步加強學習，刻苦鑽研，對工作細心，對同志耐心，把思想工作做深做細。

回顧過去一年的工作，對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益於分局正確領導，得益於同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領導的幫助和同志們的支持。在新的一年中，我要繼續盡我的努力做好各項工作，讓各級領導放心，讓同志們滿意。

市場管理工作總結 篇四

時光飛逝，歲月如梭，轉眼間，又到了一年的終點。20xx年我們有過太多的辛酸經歷，也收貨了無盡的成績和喜悅。在總行的正確領導與大力支持下，在分行的科學指導下，以及本支行的全力拼搏下，我們嚴格貫徹總行年度工作會議精神嗎，確定目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩步推進，主要業務健康發展，完成了年初的既定目標。

一、主要任務完成情況

截止十一月份，（完成情況）。

二、主要工作開展情況

（一）加強對有價值客戶的重點分析，開拓營銷策略

通過仔細梳理，按照貢獻度對本行有價值的大客戶進行排名，並定時深入瞭解各層次客戶的個人愛好，採取“鎖定高端客戶，提供貴賓式服務；針對中端客戶，提供特別服務；對低端客戶，提供大衆化便民服務”的營銷策略。

（二）加大貸款營銷力度，擴大貸款規模，不斷優化信貸結構。

爲增強長期發展潛力，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規模，帶動對公存款業務和結算業務。

1、優良客戶的貸款營銷，針重點企業，加大授信額度，主動營銷貸款。

2、加大項目貸款的營銷，

3、加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優客戶，從而帶動存量的優化，實現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中，支行以嚴格實施預警預報制度爲核心，全面提高信貸資產管理水平。

（1），嚴把貸款准入關，貸款發放堅持雙優戰略，對可貸可不貸的堅決不貸；

（2），堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質客戶。

（3）、嚴格實施信貸管理的預警預報制度，使這項工作成爲信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作，加大對此項工作的考覈與獎懲。

（三）客戶維護活動形式多樣化

以答謝客戶爲目的，結合不同客戶的特徵，採取不同的維護方式。比如，在代發工資方面，通過與重點代發工資戶開展聯誼會、座談會、回訪等形式，一方面瞭解客戶的實際需求，一方面向客戶介紹我行的服務渠道和理財產品，對重點代發戶每月至少訪問一次，瞭解其對於我行的服務是否滿意，對我行的金融產品或者服務是否有新的建議。加強與客戶之間的溝通與交流，積極巧妙地將各種有利的情報提供給客戶，包括最新的行業信息和政府信息等，增強客戶對本行的瞭解。邀請客戶參加多種形式有意義的'活動，藉此把握營銷機會。

（四）善於反思和總結，積累經驗

總結在一定程度上是工作前進的助推器。對每一次的工作進展情況及其完成情況都要做好總結，積累經驗，爲以後的工作奠定良好的基礎，也便於及時發現問題，彌補不足。只有不斷的總結才能把有益的東西積累起來，融會貫通，形成一種強大的工作手段和營銷體系。這一年，我們市場部的工作取得了一定的成績，但面對複雜多變的宏觀經濟形勢和激烈競爭的金融形勢，我們還存在許多不足。

1、存款結構不合理，部分存款過於集中與大戶，容易產生大起大落，純負債客戶資源比較匱乏。

2、信貸投放較慢，手續過於複雜，制約了信貸規模的進一步擴張和效益的有利提升。這些都是我們今後要加以克服和解決的。

三、明年的工作目標和措施

在下一年裏，我們還要繼續認真貫徹落實總行年度精神，堅持發展第一要務，加強風險管控，不斷提升自身水平，努力提高市場份額，確保完成各項業務發展目標。

（一）多渠道、多手段吸收存款

加大存款營銷力度。進一步提高工作的積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，不斷跟蹤瞭解同行水平，提高具有市場競爭力的營銷支持，充分利用現有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯絡，減少客戶轉移存款的現象發生。有針對地開展各類營銷計劃。結合本地市場情況，制定實施細則，努力爭取吸取上市公司和擬上市公司的一般性存款和募集資金，爭取城鄉結合部集體經濟資金和拆遷資金的歸集。

（二）提高信貸業務的收益水平

針對每個客戶制定差別化營銷方案，綜合考量包括小企業業務、零售業業務的推動效力，綜合分析收益來源，選擇最有利的營銷方向，重點拓展中小企業，生產型企業客戶，與客戶建立全面合作關係，努力成爲客戶首選銀行，努力提好信貸業務的收益水平。

（三）加大創新力度

堅持品種創新和服務創新，多方位發展零售業務。

1、開展規範化服務流程演練，提高服務水平，爲儲戶提供標準化的服務；

2、加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。

3、加大宣傳力度，通過多種形式宣傳我行的業務，提高我行的社會知名度。

市場管理工作總結 篇五

一是完善公共文化服務體系

更新改造現有文化設施，提升各類文化場館陳列和展示的現代化水平，高品質建成並免費向市民開放市博物館新館，加快推進市文化館新館、少兒圖書館等文化場館建設。加強鄉鎮宣傳文化中心、村(居)特色文化廣場等文化重點工程建設，積極探索以政府爲主導、百姓爲主體、社會廣泛參與、符合實際、建管用並舉的“文化民生”長效工作機制，構建城鄉全覆蓋、功能更完善的公共文化服務體系。

不斷提高對外影響力。更大力度組織好“百姓系列”、“四送”工程等公益性文化活動，積極發展社區文化、廣場文化、校園文化、企業文化等基層羣衆文化活動，重點組織開展好“百團千場”惠民演出，形成特色，擴大影響。圍繞迎接、宣傳、貫徹，大力組織開展豐富多彩、形式多樣的文化活動，掀起以爲主題的文化活動高潮。優化城鄉社區公共文化資源配置，實現全市文化設施的綜合利用和共享，打造城市“十五分鐘文化圈”、農村“十里文化圈”。

二是提高創作水平和層次

用足用好各級激勵政策和資金，組織開展好全市年度文藝創作培訓班和全市新創文藝節目調演，以及“名人故里·祥泰之州”—中國歌曲創作大賽，進一步繁榮文藝創作。認真組織創作一批優秀作品參加“羣星獎”、“五星工程獎”、國家和省級舞臺藝術精品工程等重大賽事評選，不斷擴大文化的知名度和影響力。進一步加工打磨大型淮劇《李斯》，確保入圍全省精品劇目工程。組織創作、投排大型淮劇《范仲淹》。鼓勵靖江錫劇團、泰興歌劇團、興化淮劇團等縣市劇團加大創作力度，排演精品劇目，擴大演出市場。繼續開展“解讀王蒙”研究創作活動，力爭用三年時間取得一批研究創作成果，在省內外產生較好影響。

三是發展壯大文化產業

建立健全文化產業工作（包括文化產業統計工作）機構，進一步強化全市文化產業工作的`指導、協調和服務機制，着力推動文化產業發展規劃的推進與實施。充分發近市文化產業發展專項引導資金作用，出臺《市文化產業發展引導資金管理使用辦法》，適時開展市級文化產業引導資金項目申報工作。以重點文化產業園區、重點文化集團和文化骨幹企業爲平臺，進一步加大文化產業項目招引力度，積極實施大項目帶動戰略，放大大項目帶動效應。突出抓好文化創意產業園區、黃橋文化產業園等重點文化產業園區建設，積極開展國家級文化產業示範基地創建工作，組織開展省級文化產業示範基地和文化產業園區的申報工作。

進一步加大上爭力度，積極組織全市文化企業開展xx年度省級文化產業發展引導資金、中央文化產業發展專項資金一般性項目、xx年度重點出口文化企業等的申報工作，積極上爭有關專項資金。組織好xx年度重點項目申報工作，定期發佈文化產業投資信息，切實做好項目策劃、包裝和推介工作。完善文化產業發展長效推進機制，加強績效考覈，嚴格實行獎懲，確保各項工作落到實處。

四是進一步強化廣電管理職能

進一步完善市、市（區)、鄉鎮貫通的全市安全播出調度指揮體系和預警發佈系統，加強廣播電視監測系統（安全監測、內容監測和技術質量監測）建設，加快建設市廣播電視安全播出調度中心和市、縣兩級監測臺（站），強化對播出單位的監管，嚴防各類突發事件和破壞行爲，確保重大節日、重要活動、敏感時期、重點時段廣播電視的安全播出。繼續實施有線廣播電視“進村入戶”工程，不斷提升農村有線廣播電視覆蓋水平。爭取一個縣級市創成“省有線電視戶戶通縣(市）”。xx年實現總數超過140.98萬戶，行政入戶率81.53%以上和門樘入戶率100%的戶戶通。

五是不斷加強新聞出版工作

深入開展形式多樣的版權宣傳普及和培訓活動，積極爭取相關部門支持，將版權知識納入幹部培訓、市民教育、院校學習的內容，形成強大版權宣傳聲勢，切實增強全社會版權保護意識。全面開展作品登記和著作權合同登記備案工作，嚴格監管出版物市場、印刷業和網絡，嚴厲打擊侵權盜版行爲，跟蹤督促各市（區)軟件正版化工作，加大對企業使用盜版軟件的監管力度。加強版權作品對外交流，組織優秀原創作品、產品參加版權交易會、文博會等大型博覽會，積極支持醫藥高新區創建國家級知識產權示範園區(基地），探索版權產業發展新路子。加強農家書屋管理員專題培訓，組織開展星級農家書屋評比工作，做好國家、省級示範農家書屋和優秀管理員申報工作，切實提高農家書屋建設、管理和使用水平。

市場管理工作總結 篇六

回首過去的這一年，在新的崗位新的環境中儘快的進入了角色和出色的工作狀態。讓自己始終保持良好的工作狀態，從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感。深深瞭解與市場“共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中，所有員工都將可能遭到失業的命運，必須改變“觀望”的態度以更爲積極主動的精神參與市場管理的工作。在創建全中國文明城市活動中，我以個人的工作成績，得到了上級領導的信任和支持，並以的熱情投入到工作中去。由於北站市場環境複雜，管理繁煩瑣，工作有相當的難度，但是在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協調、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績，沒有受到客觀因素的影響。今年由於工作需要我由三交易區調到一交易區擔任組長職務，具體工作範圍是主管西一棟、西廳皮件、南牆展示臺。現將我在這一年中的工作情況總結如下：

一、對市場工作，提前思考，對任何工作做到要有計劃

1、本職業務，及早思考，早作打算。

2、分析預測在前。對一些常規性的工作，要分析與以往不同的特點，預測會帶來什麼問題，從而及早提出解決的辦法。

3、計劃準備在前。早作計劃，確定基本方案，要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取捨，如果“臨時抱佛腳”，不僅難有質量，處於消極應付局面，而且會影響工作計劃的貫徹落實。

二、和市場全體人員一道，分工明確，責任清晰，精誠團結，密切配合，將各項工作落實到位

1、規範市場管理、加強消防設施及其消防通道管理，由於市場經常出現亂堆亂放、出攤佔道、嚴重堵塞了消防通道並影響了正常的經營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產損失。

2、督促市場經營戶按時繳納攤位費，不能拖欠。現已基本沒有拖欠現象發生，如在市場管理中與經營戶發生爭執，必須顧全大局以整體利益出發，避免工作態度的解單粗暴，要進行說服作好思想工作並妥善解決問題。

3、倡導經營戶合法經營。對及個別經營戶打撲克、下象棋的。現象給予制止，禁止小商小販進入市場，以免影響正常的經營秩序，必須嚴格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關的事，認真負責的搞好市場管理工作。

三、認真負責的完成了20xx年上級領導下達的各項管理任務。

以上是我在20xx年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領導提出寶貴的意見。我會在以後的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在20xx年給上級領導交一份滿意的工作業績。

市場管理工作總結 篇七

首先非常感謝各位領導和同志們對市場管理工作和我個人工作的支持。回首過去的這半年，在新的崗位新的環境中儘快的進入了角色和出色的工作狀態。雖然領導安排的各項工作都能夠認真及時的完成，但是在具體的工作中還是存在着許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態，從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感。深深瞭解與市場“共存共亡”的。重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中，所有員工都將可能遭到失業的命運，必須改變“觀望”的態度以更爲積極主動的精神參與市場管理的工作。

在創建全國文明城市活動中，我以個人的工作成績，得到了級領導的信任和支持，並以最大的熱情投入到工作中去。由於北站市場環境複雜，管理繁煩瑣，工作有相當的難度，但是在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協調、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績，沒有受到客觀因素的影響。今年由於工作需要我由三交易區調到一交易區擔任組長職務，具體工作範圍是主管西一棟、西廳皮件、南牆展示臺。現將我在這半年中的工作情況總結如下：

一。對市場工作，提前思考，對任何工作做到要有計劃。

1、本職業務，及早思考，早作打算。

2、分析預測在前。對一些常規性的工作，要分析與以往不同的特點，預測會帶來什麼問題，從而及早提出解決的辦法。

3、計劃準備在前。早作計劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取捨，如果“臨時抱佛腳”，不僅難有質量，處於消極應付局面，而且會影響工作計劃的貫徹落實。

二。和市場全體人員一道，分工明確，責任清晰，精誠團結，密切配合，將各項工作落實到位。具體措施是：

1、規範市場管理、加強消防設施及其消防通道管理，由於市場經常出現亂堆亂放、出攤佔道、嚴重堵塞了消防通道並影響了正常的經營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產損失。

2、督促市場經營戶按時繳納攤位費，不能拖欠。現已基本沒有拖欠現象發生，如在市場管理中與經營戶發生爭執，必須顧全大局以整體利益出發，避免工作態度的解單粗暴，要進行說服作好思想工作並妥善解決問題。

3、倡導經營戶合法經營。對及個別經營戶打撲克、下象棋的現象給予制止，禁止小商小販進入市場，以免影響正常的經營秩序，必須嚴格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關的事，認真負責的搞好市場管理工作。

三。認真負責的完成了

上半年上級領導下達的各項管理任務。以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領導提出寶貴的意見。我會在以後的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領導交一份滿意的工作業績。

此致

敬禮

市場管理工作總結 篇八

我轄區現有農貿市場《本站·》6個，紅花村室內綜合農貿市場、荷花池菜市場、西三巷農貿市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場在區商務局的領導下，相關職能部門和市場主辦方的支持配合下，農貿市場監督管理工作全面開展，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創建成果的複查，貫徹了成都市城鄉環境綜合治理檢查工作的目標回顧XX年，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農貿市場的監管力度，採取有效措施，在工作上取得了一定的成績

一、落實全國文明城市複查、城鄉環境綜合治理等各項工作部署，做好常態監管

二月份，街辦召開了六個農貿市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯動，做到日日有巡查，週週有通報，月月有分析，定期有會議街辦爲加強對轄區6個農貿市場的監管工作，配備了10餘人的協管隊伍，每週集中整治，定員日常保持，協助各農貿市場管理方加強管理，規範經營戶經營行爲

二、以市場主辦方爲主體，規範經營行爲

全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每週整治一個農貿市場”等整治活動，重點就農貿市場出攤佔道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛生環境保潔等問題進行了治理，爲市場管理方提供了較大的支持，並規範了商家、經營戶的經營行爲如3月份開展了爲期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每週整治一個農貿市場”的整治活動因農貿市場管理具有明顯的動態性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉變爲直接管理，由靜態管理轉變爲動態管理，確保了監管到場、到戶、到人

三、管理制度建設規範，加強市場秩序監管

農貿市場長效管理關鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規範：一是管理責任制建設年初與各農貿市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作爲第一責任人履行其相關職責二是衛生管理制度建設衛生方面要求各農貿市場有專人負責，並對日常衛生清掃保潔情況建立了農貿市場衛生巡查記錄薄進行登記三是消防安全管理制度建設各市場設置消防安全人員，就市場內的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查並做相應記錄四是市場巡查制度建設通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規範計量單位等等從管理制度建設的規範，不定期的對農貿市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經營秩序的監管

四、聯合工商部門規範商品質量准入，食品安全監管到位

多次聯合荷花池西區工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區內農貿市場的商品按六大類商品質量准入制度標準進行定期和不定期抽查，發現一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入市場

五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務

及時傳達市、區和相關部門文件精神，落實相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的。情況、問題及時向上級相關部門請示、報告

9月份起開展的“生豬產品質量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關工作，上報轄區白馬寺綜合農貿市場作爲第一批的試點市場，並及時聯繫市場管理方、工商所召該市場生豬經營戶關於溯源系統建設工作的會議，傳達相關文件精神，落實具體工作，按時將經費上交區食安辦現終端佈線工作已經完成，預計12月份中旬完成終端安裝第二批、第三批試點市場已於11月份召開了市場生豬經營戶會議，並將前期工作進行了落實，西三巷農貿市場已將經費準備到位，其他市場正在籌備中街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統的改造，加強日常監管，督促進度，對異常情況及時向相關部門彙報，並確保12月15日保質保量完成任務。

展望XX年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農貿市場的監管工作，切實完成上級下達的工作任務一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結”的工作方針，做好轄區農貿市場的日常監管工作二是完成轄區農貿市場生豬追溯體系建設工作三是協調相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農貿市場進行規範

農貿市場監管是城鄉環境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民羣衆的日常生活息息相關街辦市場管理辦將緊扣發展主題，堅持以人爲本，突出科學管理，把農貿市場場管理水平提升到一個新層次爲廣大市民營造乾淨、舒暢、放心、和諧的購物環境而不懈努力。