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2021年工作總結及2022工作展望多篇

2021年工作總結及2022工作展望多篇

工作總結及工作展望 篇1

轉眼間寒假匆匆而過,迎來了新的學期。上學期我教的四個班級成績都不怎麼理想,對此我感到很大的挫敗感,深感自己的經驗不足和對教學複習把握的不到位。

一、成績分析

四年級的成績,其中四五班和其他班的成績差距很大,這讓我很意外,在平時的測試以及作業中他們班的表現一直很良好,連紀律也很不錯,看來我對學生的關注還遠遠不夠,只停留在表面。五年級考的最差的是五二班,雖然知道這個班可能不太理想可我也沒有想到會和五四班差那麼多,平時測驗高分段都是五二班多,這隻能說明平時的測試確實有水分存在,以後要多加註意。

二、日常教學分析

1、關於聽課

作爲一位新入伍的教師,本應該多向前輩學習,多聽課,可我卻除了平時的集體聽課,很少自己主動要求向其他老師聽課,聽完其他老師的課也很少總結反思,去學習他們的精華,沒有學到好的教學方法,能讓我的學生在課堂上更好地吸收知識,對此,我表示很慚愧。

2、關於課堂

在課堂上、課堂紀律一直是我頭疼的,以前有很多老教師說過好的課堂紀律是好成績的保證,我一邊用各種自認爲不錯的方法來管束過我的學生,一邊又不想他們太死板,畢竟科學是需要學生髮散性思維的一門課程,如果學生的頭腦裏只剩下死記硬背和服從,那科學課就失去了開展的價值和意義。

三、本學期展望

通過這個月的反思,我覺得我今後不僅要做好課前備課,好好上課,更要做好課後總結反思,對於去年成績爲關注的學生多下功夫,找到他們考的不好的原因,幫助他們提高成績。

在今後的教學工作中,我要不斷反思和總結,爭取做一名好老師。

工作總結及工作展望 篇2

忙碌而充實的20xx年一眨眼就過去了,首先要慶祝我們日陸集團的兩家公司都能夠在全球經濟不景氣的大背景,在公司領導的領導下成功地完成了董事對我們的目標,應該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷,工作總結以及展望。

渡過了忙碌而充實的每一天,轉眼間我來日陸快兩年。從一個對化工危險品毫無概念的員工,成長爲一個對倉庫業務基本可以獨擋一面的銷售人員。從我個人的性格來說,本人也覺得比較適合這種長期與人交流和溝通的工作,還比較擅長做銷售類的工作。20xx年10月開始到現在的20xx年,在我司外高橋倉庫存放不下和同時發展外高橋倉庫業務的前提下,通過個人的努力發展起了危險品倉庫保稅與非保稅的外包業務。累計純利潤已經達到15萬多。在20xx年1月6日已經簽約了一個新的外包倉庫的業務,包租面積達到了800m2,每月穩定的倉儲費以及操作費用的純利潤爲10000元左右,包租期限爲一年整,也算是我在20xx年給公司的一個新年禮物吧。正因爲如此,我現在可以堂堂正正對一些人說,我在日陸實現了我存在的意義,以及完全體現我的個人價值。同時也非常感謝公司領導對我的支持以及對我的能力的肯定。當然,我也絕不會躺在現有的成績上,20xx年爭取各方面更上一層樓。

鞭策自己在20xx年要完成目標如下:

一、工作目標

1、在做好現有外高橋倉庫等業務的前提下,同時全面開拓臨港新倉庫的業務。

2、對於利潤增長點比較高的外包倉庫業務,也將是我20xx年繼續努力的重要目標。同時,還要更加完善與規範外包倉庫的操作流程,進一步地提高服務水平,工作總結《工作總結以及展望》。外包倉庫的優勢就是充分利用現有的資源進行優化與利用,達到盈利。當然,一定要讓客戶先理解好nrs介入倉庫業務的意義。以及讓日陸倉庫的服務名揚於危險品倉儲行業,不管是自有倉庫還是外包倉庫,全面擴大我司的知名度。

3、在維護好自社倉庫的客戶業務的基礎上,積極地去開拓新的客戶。定期地去拜訪現有倉庫的重要客戶,以及經常與他們保持良好的溝通與關係。

對於貨代與運輸的客戶也同時積極地開拓,全面開展公司的營業業務。特別要開發長期性的最終客戶的業務。運輸這一塊,最重要的還是要開發可以讓自有車輛可以運作的運輸業務。

4、由於營業人員是代表公司的窗口與形象,更專業的知識可以更好地獲得客戶的信賴和信任。所以更要全面學習與掌握危險品化工物流方面的相關的各種專業知識,不斷地充實自己。使自己變得更強大。

5在工作之餘多學習isotank方面的業務知識,爲今後可以更全面地開拓油罐箱的國內外業務作好準備。

二、生活目標

1、我的價值觀是工作是爲了更好的生活。我會更加合理地安排好自己的業餘生活。

2、只有家庭穩定才能實現社會的穩定,20xx年的首要目標是圓滿完成自己的終身大事。爭取能夠拿到上海日陸外聯發對員工福利的1000元獎勵金。

3、今後的生活駕車還是必不可少的一項技能,我要在上半年拿到駕駛證書。

4、由於我已經參加工作10年了,可以享受勞動法規定的10天有薪假期。20xx年我會合理安排休假,在不影響工作的前提下,走出上海,如有可能走出中國去看看外面精彩的世界。一個人的眼界開闊了,看問題和事情的角度也會更開闊,站的可以更高,看的也可以更遠。

爲了實現20xx年我所有的目標,從現在開始我會更加努力地行動,一步一步地去實現和超越它!

工作總結及工作展望 篇3

一年來,我部門在各級組織的正確領導下,能夠積極配合完成各項工作,緊緊抓住安全這根主線,強化基礎,規範管理,提高了裝卸管理水平,服務質量得到了進一步提高,消滅了裝卸責任事故,裝卸安全基礎工作有序可控。重點做了以下幾方面的工作:

一、強化基礎管理,不斷加強自身建設

1、加強制度建設、實現規範化管理。一是建制度,根據車務段安全生產整體部署,按照規範化管理要求,對照裝卸系統各個生產環節,制定了各崗位安全職責、標準、流程;二是定考覈,明確了每名管理人員的工作職責,月量化、質量考覈標準,促進了管理標準化;三是抓落實,對裝卸管理明確了屬地化管理規定,各直管站、中心站站長、書記爲第一責任人,對貨裝結合部作爲管理、檢查重點,嚴把貨裝作業質量關,實現了貨裝管理一體化。

2、強化安全意識、堅持三個教育。一是堅持遵章守紀教育,通過對事故案例的不斷學習和分析,確認事故是由於違規違紀造成的,因此,我們將習慣性違章現象做爲日常重點來加強教育,提高作業人員遵章守紀意識;二是堅持技術素質教育,裝卸作業人員普遍技術素質較低,爲提高工人的技術素質,20xx年我們共爲門吊司機、叉車司機、裝載機司機、

起重工、裝卸工等工種購買了專業崗位培訓教材,編寫了《勞務外包從業人員勞動安全培訓手冊》並結合現場技術演練的方式進行培訓,效果明顯;三是堅持安全法規學習,年初我們組織相關人員學習新《特種設備安全法》的條文內容,普及特種設備安全知識,做到相關人員瞭解《特種設備安全法》的內容,確保《特種設備安全法》實施到位。

3、強化風險管控、促進防控流程化。一是將風險管理檔案化。要求各站結合站場實際、機械類型、人員素質等因素排查出安全隱患並制訂控制措施,內容涵蓋裝卸車及附屬作業、勞動安全、設備管理、作業防護等,區分了長期和中短期風險點來建立風險檔案,實現風險識別和風險控制不因人員改變而改變;二是風險控制有形化。逐項制訂風險源單點案對風險進行分析、完善技術要求、提出辦理限制,最終以控制流程圖、崗位風險提示卡的形式進行模板化工作,明確了工作流程、明確了工作標準是什麼、明確了出現問題該怎麼解決,形成了讓安全成爲習慣,讓習慣更加安全的良性循環。

二、盯緊現場安全、助推安全生產

1、緊盯教育。盯車間、班組對規章制度、作業標準、勞動安全防範措施等制度是否做到班班講。

2、緊盯兩紀。盯現場違章蠻幹、擅離職守、當班飲酒、上崗盹睡等嚴重兩違行爲的查處和違章分析情況。

3、緊盯關鍵。盯危險貨物裝卸、電氣化區段作業、附屬作業、手推調車、區間卸車、防護信號安撤、機械作業安全、流動機械道路行駛、非常天氣、夜間裝卸等關鍵作業環節的作業流程是否標準。

4、緊盯作業標準落實。盯人機混合作業現場是否有管理人員到場指揮、機械作業區域內是否有閒雜人員駐留,盯起重作業十不準、叉車作業五不叉、裝載機作業鏟料、卸料五不準及裝卸安全20條卡死制度等現場作業卡控措施落實情況。

三、紮實開展階段活動、確保活動見實效

20xx年,全段裝卸系統開展了勞動安全專項治理活動、兩會期間貨裝系統安全隱患排查活動、暑期特種設備隱患排查整治、‘六打六治’打非治違專項行、起重機械安全專項整治及設備春、秋檢等專項活動。爲切實組織開展好各項安全專項活動,我們周密部署,細化重點,紮實推進,定期通報,強化問題整改,全面排查治理安全風險隱患,夯實安全管理基礎,確保活動取得了實效。其中僅在20xx年裝卸設備春、秋檢活動中查處問題30餘條,及時消除了設備安全隱患,保障了裝卸設備質量良好。

四、強化設備管理、構建多級安全保障

1、建立三級管理體系。按照《XX鐵路局裝卸機械管理細則》、《XX車務段裝卸機械管理細則》文件要求,健全了段、站、班組三級管理體系,明確了職責,理順了關係,促進了

設備的全面管理、全員管理和全程管理,有效保證了裝卸設備的技術性能和正常工作,提高了設備的使用壽命和利用率。

2、依規行事保障特種設備規範使用。嚴格按照新頒佈的《特種設備安全法》進行系統規範管理,做到了特種設備註冊、定檢、人員持證的三個百分之百落實。

3、設備安全運行做到三個堅持。一是堅持持證上崗制度。加大教育培訓力度,使操作者達到用好、管好、保養好設備;二是堅持設備檢查、問題處理現場化。深化裝卸機械、軌道衡、抑塵等設備周檢查制度,加大現場裝卸設備檢查力度,改變只聽彙報,電話遙控指揮的管理思路。做到及時檢查,及時發現,及時督促整改與維修,消除安全隱患。同時建立設備問題庫,掌握機械設備的技術狀態,做好記錄,以備以後查閱參考;三是堅持設備交接班制度不放鬆。要求當班司機及時發現問題及時處理,不把設備隱患移交下一班,最大限度地減少和杜絕人爲的操作和設備事故的發生。

4、設備保養做到三嚴。一是嚴格執行檢修計劃和檢修規程;二是嚴格把好備品備件質量關;三是嚴格抓好檢修質量和驗收關。通過三嚴辦法的實施,確保了裝卸機械設備狀態良好。

5、積極做好更新設備的接收。20xx年裝卸共更新裝卸設備33臺,包含叉車13臺、扒料機3臺、裝載機8臺、汽車吊1臺、皮帶輸送機8臺。截止12月底設備已經交付相關車站投入使用,設備臺賬按計劃逐步健全中,保證一臺一檔、規範管理。目前全段裝卸機械總數到達66臺。

五、加強外包企業管理、實現合作共贏

1、規避外包企業安全風險。20xx年全段共有18個裝卸外包企業,爲有效規避風險我們要求18個裝卸業務外包企業的裝卸隊嚴格按照《鐵路運輸貨物裝卸搬運業務勞務外包合同》要求對所使用的勞務合同人員買足人身意外保險或工傷保險,並要求在其入人員發生變化後做到先辦理保險,再上崗作業,基本解決了裝卸勞務合同人員發生意外傷害後的資金賠付問題。

2、制定監督考覈辦法。將18個裝卸隊的安全考覈納入到了季度評估中,並從外包企業裝卸管理費中支出專項資金對每組前兩名車站的裝卸隊實施獎勵,有效促進了外包裝卸的安全生產。

3、統一裝卸隊生產臺賬。針對裝卸隊臺賬管理不一、格式衆多的現象,我們對崗位生產臺賬進行了統一設置,在各裝卸隊設立《月安全生產分析會登記薄》、《文電傳達登記薄》、《違章違紀登記薄》、《規章制度日學習提問登記薄》等四本臺賬。統一了臺賬格式,統一了填寫要求,實現了生產管理逐步規範化。

工作總結及工作展望 篇4

一、總結

在科協宣傳部幹了快半年了,隨着對科協宣傳部的認識逐漸加深,對自己的工作進一步熟識,感覺自己也成熟了好多,辦事沉卓冷靜了不少,很感謝社聯給我這個鍛鍊自己的機會。

自己真正開始在科協工作是從搬到新校區開始,既然身在一個集體當中就必須從大局出發,所以我積極參加科協舉行的每一次活動。事無鉅細,每一件事都會認認真真地對待,漸漸就發現把每一件小事都做好也不簡單。做事過程中發現自己在爲人處世,與人交流方面還有所欠缺。有的時候我們缺少的只是勇氣,多給自己一些機會,你會變得更優秀。這個時候是事找我,然後我被動的去完成他,缺少積極性。

我們成功舉辦了“挑戰杯”辯論賽等活動,在宣傳方面也有了自己的一套固定的工作方法。每個月要寫的簡報、工作計劃、總結更是極大的鍛鍊了我們文字寫作能力和表達能力,也使我對宣傳部的工作更加的瞭如指掌。儘管取得了一定的成績,但我們的不足還是需要改進的。經過幾次大的活動,科協的工作似乎沒有很大的效率,做事也沒有統籌安排,這在以後我們會多多注意。共同努力,不管現在怎麼樣,我們一定要堅定信念:科協會更好的。

二、展望

新的一年又是一個新的開始,忘記過去的喜怒哀樂,忘記過去的驕傲與自卑,忘記過去的成功與失敗,給自己一個暫新的開始,好的作風繼續發揚,不好的能避免的就避免能改正的就改正。重新正視自己,給自己一個規劃,相信來年一定會煥然一新!

新的一年裏我希望可以做到以下幾點:

1、加強宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯繫,積極主動的行使宣傳職能。積極配合外聯部、組織部、團支部作好活動宣傳工作,爲我院的宣傳工作再添一亮點;

2、加大金融學院在學校的影響力度,擴大知名度。宣傳和發揚我金融學院生動活潑,勤奮進取的風貌;

3、充分利用好展板和海報,做好院會活動總結和宣傳工作;我希望能夠將工作重點放在以下幾個方面:

1、發揚創新精神,創造性地開展宣傳活動。在堅持傳統宣傳方式的基礎上,廣開思路,通過多種渠道將管理學院的進步展示在全校師生面前。我們部將積極配合其他各部作好宣傳工作。爲我院的宣傳工作再添一亮點。

2、增加宣傳部成員間的交流,開展座談會總結經驗。

3、努力做好校活動的宣傳工作。宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的、我們將會在指定時間內完成學生會及各部委託的任務,做好各項活動的宣傳工作。

我一定會好好努力,交上一份滿意的答卷。

工作總結及工作展望 篇5

時間一晃而過,彈指之間,XX年已進入倒計時,過去的一年在公司X的教導、支持、關愛下,在各部門負責人的大力配合下,在部門員工的努力下,基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。爲提高新一年的工作,現對部門過去一年工作進行回顧並對XX年工作進行規劃。XX年工作總結大體分爲以X面:

一、人事管理方面

1、根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘員工,以配備各崗位。

2、規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格X全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

3、完善公司例會機制、完成員工合同、社保繳納工作。

4、X員工進行年度評選活動,建立樹立榜樣。

二、行政工作方面

1、辦理好相關職能證照並如期進行年審。

2、與社保、酒店等做好溝通工作,以使公司對外工作更爲通暢。

3、對內做好辦公用品的採購,並做好物品領用登記,以節約降低成本爲第一原則,合理地採購辦公用品。

在XX年的工作中還存在很多的不足之處

一、計劃的系統性不強好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。

但在過去一年的工作中,由於計劃系統性的不完善,導致了工作的條理性不足,降低了工作效率,在人員招聘過程中由爲突出。

二、招聘力度不夠招聘工作是整個人事工作中最耗費精力的一項工作,根據公司目前需求,要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們主要通過前程無憂網進行篩選,這就極大限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成人才短缺,給部門正常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統由於公司業務下處於發展狀大的階段,這就需要針對不同部門不同崗位的需求進行各種培訓,但由於各部位事務性工作的繁忙,我自身計劃、執行及X培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,建立考覈晉升制度等。

四、部門團隊建設不到位,行政部整體要提升。

在年度評選活動中,我在優秀員工評選中得了X張票,但在優秀團隊評選中行政部只有1票,行政部整體建設方面做得還不夠好。

五、個人不足:

1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩意識強,這兩項有效的結合我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁,遇事冷靜不夠,偶爾將情緒化帶到工作中。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。行政人事部在XX年裏除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

1、加大後勤服務及監督力度,並根據公司工作實際情況,對後勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

2、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公佈,通過“以點帶面”,促使工作質量進一步提高。

3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供合理依據。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及例會的管理等等。

6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

作爲行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,並做好“傳、幫、帶”,這樣才能讓大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。作爲管理者,應當有管理思維,要求自己站在領導的位置、公司的角度上去思考問題,只有這樣,行政部提供的方案和建議纔是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事來做,把公司的利益、員工的利益放在首位,才能真正爲領導分憂、減壓,爲員工成長貢獻自己的微薄之力。

工作總結及工作展望 篇6

一個學期即將結束,辦公室在老師和主席團的指導和帶領下,在包括部長和所有幹事的共同努力下,基本上出色的完成了自己的工作及任務,發揮了組織、協調以及後勤保障等作用,得到了主席團和各部的肯定,完成了學期之初制定的工作計劃。

第一、組織協調

辦公室作爲學生會的橋樑,部門在本學期的各部門之間的協調工作上發揮了良好的作用,得到了老師、主席團、各部部長及幹事的肯定。使學生會本學期的工作得以在良好的氛圍中進行和開展。

第二、物質保障

另一方面,辦公室在物品保障上也繼承了一貫的傳統,及時按量的完成了任務。尤其是大一的新干事憑藉着高漲的熱情和強烈的責任感,克服了大量的困難,保證了學生會一切活動的順利開展和進行。

辦公室在本學期能夠及時地爲各部門的各種活動提供相應的物品,保證了各部門活動的順利開展。同時,通過一學期的工作,也發現了一定的問題,如物品的存放較爲混亂,分類不夠系統等問題,這也是辦公室下一階段工作重點改進的地方。

第三、部門活動的開展

本學期,辦公室除了做好各主席團和各部門的後勤保障工作以外,還開展了一些生動、有積極意義的活動。

藉以長征勝利七十週年、學生會建立團支部爲契機,由辦公室主辦的“時事論壇”,就長征精神與八榮八恥;長征精神中的忠誠與信念;弘揚長征精神以及如何將長征精神融入學生會的工作等問題進行了相關的討論。增進了學生會各個部門之間感情,也激發了與會同學的熱情,增長了信心。另外,辦公室還協助生活部舉辦了“飲食文化節”,參與了宣傳、問卷調查和統計等工作。在工作之中幹事的廢寢忘食、無私忘我的工作態度,讓人感動,在所有成員的共同努力之下辦公室僅用了一天的時間便將一千五百份調查問卷的二十餘道題目完全統計出來,並最終交由權益部形成提案。

本學期,在主席團的指導下,辦公室還主要負責了《首都**大學學生會手冊》的編纂制定工作,我們在參考了上一版手冊的基礎上,根據學生會的發展的,與時俱進,對一些不合乎現在發展、環緊等因素需要的條款,做出了修改、刪減和增補。

此外,辦公室還在如“艾滋病日”等一些世界性的節日等自制海報,宣傳節日,力圖在普及知識的同時,讓更多的同感受的學生會的溫馨,也取得了一定的效果。

在活動開展的過程之中,辦公室所有成員的表現出了極高的熱情和責任心,克服困難,積極的發表自己對活動的看法和想法,集思廣益;同時主席團和各部的部長、幹事也對辦公室的活動的開展給予了極大的幫助,使幾項活動都取得了圓滿成功。

第四、部長工作總結

本學期以一名部長的身份爲學生會繼續工作,感到壓力大了、責任也重了。我本着“全心全意爲同學”服務的學生會根本宗旨,帶領辦公室幹事全身心地投入各項活動之中。在辦公室內部,通過開展豐富的活動、給予幹事更多的、更豐富的鍛鍊機會,以及加強辦公室成員感情等多種舉措,維持幹事的積極性和熱情,培養他們的工作能力和責任感,並着力在維護幹事的利益不受到損害,使辦公室成爲了一個有凝聚力、有戰鬥力的團體。

當然,在一學期的工作之中還是發現在我自身的很多問題。

首先,在領導辦公室的方面上。我實行了“競標制度”,希望在有任務和工作的時候能夠讓幹事自己把握、爭取機會。雖然初衷是好的,但是效果並不理想,最終一些外向、勇於嘗試的同學得到了很多的鍛鍊機會,而另外一些幹事則沒能得到太多鍛鍊的機會。產生了一些消極情緒。

另一方面,辦公室本學期的工作並沒有爲每一位幹事提供適合他們特長的鍛鍊機會,作爲部長我在安排和協調上負有一定責任。

此外,在一些大型活動上,也有一些細節上的'失誤。比如校園歌手大賽,由於種種原因,造成了嘉賓臺簽上的漏打、錯打,以及現場物品不夠齊全完備等一些問題。儘管都及時的進行了彌補,物品也及時的補充上來,沒有造成大的問題和事故,影響到整個活動的進行,但是其反映出的我在工作上的一些問題是不可避免的。但我相信,工作經驗的積累以及我個人追求更好的行事準則,這些問題都會盡快的得到解決,我也會在一次次歷練之中成長起來。

第五、下學期工作展望

下一學期,辦公室將繼續協助主席團工作,發揮學生會“祕書處”、“紐帶”的作用,做好校學生會和各院系之間、校學生會內主席團和各部門、各部門和各部門之間的聯繫、協調工作。繼續發揮辦公室在學生會中“家”的作用。

在活動開展方面,下學期我們將迎來辦公室主辦的“十佳教師”的評選活動,我們將盡心盡力,發揚辦公室一貫的優良傳統,成功的舉辦一屆有特色、有思想的評選活動。

同時還會一如既往的協助各部辦好各種各樣的活動,特別是“女生文化節”。爲各部提供可靠的、及時的後勤保障。當然辦公室的工作重點除了要在物質後勤上繼續發揚一貫的優良傳統,做好保障外,學生會內部的思想建設,更是辦公室下一學期的工作重點,力求在提高學生會成員的自身素質上有所貢獻。

工作總結及工作展望 篇7

12月15日,民建西城區委婦女委員會在輕鬆愉快的氛圍中順利召開20xx年工作總結暨20xx年工作計劃會。會議開始前,在西城區馬連道指揮部的支持下,參會的成員參觀了馬連道的特色茶店,併到北京茶葉博物館進行學習。民建西城區委副主委李海麗、張鵬應邀出席。

座談會上,郭豔首先彙報了婦女委員會20xx年開展的各項活動,古楊利主任對工作和成績進行了總結。婦委會今年共組織四次活動,包括年初召開工作總結會議;三八婦女節組織民建女會員們參觀航天博物館和大覺寺踏青活動;在母親節期間組織“關愛母親,送健康送文化”活動,前往榮澤養老中心和什剎海敬老院探望慰問老人,送去了禮物和節目演出,開展了“文化養老”調研活動,並舉辦了眼科講座和義診;8月,與青聯和女企業家委員會聯合舉辦“緣來是你”聯誼活動等。上述活動均取得了圓滿成功,得到各級領導和參與者的一致好評。值得一提的是,婦委會也在今年獲得了北京市“三八紅旗集體”榮譽稱號這一殊榮。

隨後,李海麗副主委介紹了婦委會新成員及祕書長職務的調整安排,新任婦委會副主任和祕書長給組織增添了新鮮的血液和活力。

緊接着,針對明年的重要活動各位副主任都踊躍提出了建議,初步形成了20xx年活動計劃。會議決定,明年除了固定的三八婦女節和母親節將組織的活動,還計劃與西城區文化委聯合舉辦活動;籌劃其他形式多樣、豐富多彩的活動;要進一步發揮婦委會優勢聚焦社會有關女性的各方面問題,加強調研,多寫信息,提高參政議政的熱情和能力。

最後,李海麗副主委從自身組織建設方面對婦委會提出了希望和要求。李海麗主委建議,婦委會應制定一套工作準則,對成員們進行考覈,對工作成績突出,對專委會貢獻大的成員給予獎勵。

工作總結及工作展望 篇8

一個公司的強大在於團隊的力量,一個團隊的力量在於個人自身的修養和工作中的不斷總結。個人總結與回顧是增強自身能力,提高工作效率的最佳途徑,而團隊和公司的總結與回顧是增強市場競爭力和公司市場價值的核心不二法門。總結與回顧的能力等同於個人的學習力和公司的生命力,所以一個公司要發展一個團隊要進步,一定要學會在摸爬滾打中總結學習,這樣才能適應複雜多變的市場需要。古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示着我們要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有着明確的意識感觀積極的工作態度,方能付諸於努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業績。

人心齊,泰山移,只要大家統一思想,朝着一個目標和方向努力,何愁XX發展與前景。有着家一樣的溫暖,軍隊一樣的氣勢一直是我所向往的團隊精神。運籌帷幄,決勝於千里之外,不僅需要領導的大智慧,更需要上下理解與默契,這份理解需要我們之間的溝通,這份默契有賴於團隊思想上的統一,我們也知道XX總平時忙裏忙外,壓力特別大,其實每個人心裏都想替您分擔壓力,能給您分憂。希望以後您有空的時候,大家可以一起暢談下心中的想法和對公司發展的期望,一來可以拉近彼此的關係,二來可以給大家增加點信心,增加點動力。

回顧過去的幾周,每個人在思想上都存在不同程度的拋錨與懈怠,工作效率等各方面都受到了影響,這個時候是最需要領導來給大家捋順思想,打打雞血的時候。作爲一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋樑。爲公司創造商業效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發起購買慾望,就顯得尤爲重要。但目前,顯然沒有這樣一個有經驗有責任心來指導大家幫助大家進步的人。

還有,我個人覺得一個人工作可能不僅僅在意物質上的滿足,一個員工在工作中精神層面上的成就感也尤爲重要。在是員工的時候因該被灌輸成爲助理的心,在是助理是因該灌輸成爲經理的心,在是經理的時候應該被灌輸成爲公司主人和一分子的心,這樣大家在精神目標指引下,就會員工幹着助理的事,助理幹着經理的事,而經理幹着老闆的事,有着這樣高亢的幹勁和主觀能動性,有着這樣愉悅的工作氛圍,公司業績想不好都是不可能的。

金秋十月,是豐收的季節,相信在下一個征程裏,大家都會以飽滿的狀態和熱情,來打動我們顧客,再創新高。

工作總結及工作展望 篇9

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已進入倒計時,過去的一年在公司老總的教導、支持、關愛下,在各部門負責人的大力配合下,在部門員工的努力下,基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。爲提高新一年的工作,現對部門過去一年工作進行回顧並對20xx年工作進行規劃。

20xx年工作總結大體分爲以下方面:

一、人事管理方面

1、根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘員工,以配備各崗位。

2、規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

3、完善公司例會機制、完成員工合同、社保繳納工作。

4、組織員工進行年度評選活動,建立樹立榜樣。

二、行政工作方面

1、辦理好相關職能證照並如期進行年審。

2、與社保、酒店等做好溝通工作,以使公司對外工作更爲通暢。

3、對內做好辦公用品的採購,並做好物品領用登記,以節約降低成本爲第一原則,合理地採購辦公用品。

在20xx年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計劃的系統性不強

好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到的效益。但在過去一年的工作中,由於計劃系統性的不完善,導致了工作的條理性不足,降低了工作效率,在人員招聘過程中由爲突出。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個人事工作中最耗費精力的一項工作,根據公司目前需求,要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們主要通過前程無憂網進行篩選,這就極大限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成人才短缺,給部門正常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統

由於公司業務下處於發展狀大的階段,這就需要針對不同部門不同崗位的需求進行各種培訓,但由於各部位事務性工作的繁忙,我自身計劃、執行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,建立考覈晉升制度等。

四、部門團隊建設不到位,行政部整體要提升。

在年度評選活動中,我在優秀員工評選中得了14張票,但在優秀團隊評選中行政部只有1票,行政部整體建設方面做得還不夠好。

五、個人不足:

1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩意識強,這兩項有效的結合我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁,遇事冷靜不夠,偶爾將情緒化帶到工作中。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。行政人事部在20xx年裏除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

1、加大後勤服務及監督力度,並根據公司工作實際情況,對後勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

2、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公佈,通過“以點帶面”,促使工作質量進一步提高。

3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供合理依據。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及例會的管理等等。

6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

作爲行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,並做好“傳、幫、帶”,這樣才能讓大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

作爲管理者,應當有管理思維,要求自己站在領導的位置、公司的角度上去思考問題,只有這樣,行政部提供的方案和建議纔是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事來做,把公司的利益、員工的利益放在首位,才能真正爲領導分憂、減壓,爲員工成長貢獻自己的微薄之力。

工作總結及工作展望 篇10

工作總結:

一、工作內容及細分

1、品牌授權客戶拓展(客戶數量約1000家,意向客戶約100家,主要集中地區爲江浙、廣東地區的中小型企業爲主,對於品牌授權的接納程度較高。對我司的信任程度較爲理性,以關係爲導向作爲突破口,達成合作相較於大型企業的可能性較大。)

2、客戶方案製作(盛泰品牌推介已製作爲模板、參考建議書已製作模板、提案、文字駕馭、合同製作、提綱等方面能力有所提高但仍需加強。)

3、行業動態資訊獲取、市場情報蒐集、競爭同行信息(同行朋友相對較少、信息較爲閉塞、缺少學習力、未投入較多時間。)

4、客戶維護(客戶維護較爲良好、與上級領導溝通較少、公司的整體規劃及發展方向瞭解不夠。)

5、客戶談判(相對專業化有待提高、談判技巧有條不紊、客戶行業規模,發展,生產,工藝,成本,競爭對手等信息未曾深入分析和學習。)

二、學習知識

1、品牌授權(基本的發展歷史、前景、競爭對手、市場區域、運營模式、銷售策略等信息已有一定的掌握)

2、動漫產業(動漫發展、國內形勢、國外競爭對手、政府政策支持、湖北省文化產業動向、動漫卡通等作品已有一定的掌握)

三、工作進展

1、合作伙伴(目前公司的合作商已有:華生筆業、汕泰食品、莎麗玩具、濱奇飾品、九通音像製品、嶺南美術出版社、廣州某面具生產廠商,自己簽約的合作商爲華生筆業,其他合作伙伴正在良好地維護當中。)

2、意向客戶(木童玩具、拜麗德服飾、世博文具、三木控股、小白龍、布萊特、武漢郵政、惠爾康、友芝友、大楓紙業等廠商,年後有望有實質性重大突破。)

3、工作能力(溝通、協調、談判、文案等方面有明顯提高)

四、職業規劃

1、20xx年6月前升任爲品牌授權總監,組建自己的授權團隊,授權廠商達到10家以上,公司授權廠商總數達近20家,20xx年前,將授權業務開展致30家以上。

五、部門及公司評價

1、部門無(個人負責)

2、本人對公司的發展及目前的品牌有極大的信心。

工作展望:

一、工作內容及細分

1、完全掌握國內大部分(70%以上)動漫周邊生產製造型企業及經銷商相關信息。

2、抓緊時間培養一名專業品牌策劃人員,並且有一定的市場拓展能力。

3、加強與行內精英或資歷較老的人士進行社交以及溝通。

4、多加強與老總之間的溝通,做到與時訊息,及時彙報。

5、加強對客戶行業的生產、成本、材料、工藝、營銷、渠道等各方面的深入瞭解。

二、學習知識

1、品牌授權,通過同行信息、網絡報道、對手論壇、行業論壇、以及專業類書籍來達到學習的目的。

2、動漫產業,大致與以上相同。

3、多觀看國內外優秀的動漫作品,提高對於動漫製作,發展,價值,產業鏈之間的認識和體會。

三、工作進展

1、合作伙伴(維護好現有的老客戶,儘快幫助及督促老客戶產品抵達終端,幫助老客戶提供提高銷量的參考方案,並且建議客戶轉介紹。)

2、意向客戶(加大跟進意向客戶的進度,盡全力面談。)

3、工作能力(溝通、協調、談判、文案等方面提高至能夠獨立且對話與對方企業高管決策層。)

四、工作方向

1、今年上半年主要目標攻克省內企業,以省內品牌影響力爲推動,抓緊與企業各種聯繫手段達成合作。

2、其次以廣東、江浙爲主要目標發展客戶羣體。

工作總結及工作展望 篇11

在過去的20xx年中,通過各位領導和同事的幫助,綜合部順利的完成了領導交辦的各項工作任務。現對一年來的工作進行總結與歸納,並對新一年的工作作出展望,如有不妥之處懇請領導批評指正。

一、20xx年工作總結

1.恪盡職守,認真做好本職工作

一年來,我認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是堅持完成領導辦公室的衛生清潔和物品管理工作,儘量做到讓領導滿意。二是協助主任做好辦公室的日常事務。完成領導每天佈置的工作並努力做到最好。三是認真完成每月的信息報送工作,保證信息報送質量,最大限度的減少失誤。

2.加強學習,努力提高自身素質

堅持把加強學習作爲提高自身素質的關鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯繫實際”這一主線,努力把知識技能運用到工作實踐當中,豐富閱歷,開闊視野,使自己儘快地適應工作。積極參加公司的集體活動,認真學習規定的學習內容和篇目,堅持每月寫工作總結,認真記錄工作中的得與失,使自己的業務素質有了較大提高,爲自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時正視自己的不足並積極糾正,重點加強了電腦操作方面的訓練,爲更好完成本職工作夯實了基礎。

3.積極進取,加強團隊合作

在工作中我不僅自己努力工作,同時也和同事相互溝通,增進了解。工作中遇到不明白的問題,我會虛心向同事求教;生活上我也經常和同事談心,瞭解彼此的想法,緩解工作的壓力,克服困難,共同進步。這樣不僅增進了彼此之間的友誼,也大大提高了工作的效率。

4.工作中存在的不足在工作中主動性還不夠,缺乏與領導有效溝通,遇事考慮尚不周全細緻。語言文字功底欠缺,在信息報送環節還沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全市的信息排名。雖然一年多來我努力做了一些工作,但距離公司領導的要求還有較大差距,尤其在理論水平、工作能力上還有待進一步提高,這些問題,我決心在今後的工作中努力解決,使自己更好地做好本職,服務於公司。

二、20xx年工作展望

1、進一步起強化學習意識

在提高能力上下功夫,把學習作爲武裝和提高自己的首要任務,樹立與時俱進的學習理念,養成勤於學習,樂於思考的良好習慣。結合綜合部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關係,多爲領導分憂解難。繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的瞭解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作爲自己工作的理論依據。

2、進一步強化職責意識

在爭創一流業績上下功夫,樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業心和責任感,認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務,不好高騖遠,也不庸人自擾,凡事從點滴做起,精益求精,一絲不苟,踏實肯幹,求真務實。

3、進一步端正工作態度

保持樂觀情緒,不以物喜,不以己悲,不因一時得意而驕傲自滿,也不因一時失意而妄自菲薄,保持一顆平常心,不消極埋怨,微笑面對每一天。胸裝謹慎意識,外飾積極作風,工作生活謙虛謹慎,行爲舉止自然大方,待人接物熱情誠懇。牢記:態度決定一切。言必行,行必果。20xx已成爲過去,在20xx這新的一年裏,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求爲準則,銳意進取,爲公司作出更大的貢獻。最後我仍然想說:感謝領導對我的賞識和栽培,希望領導給予更多的鍛鍊機會,我堅信自己在新的一年裏定會馬到成功,努力做一個幸福的“移動”人。

工作總結及工作展望 篇12

一.部門上半年工作回顧

宣傳委上半年工作的順利完成,離不開學院領導、老師的支持以及團學各個部門的相互配合與協助。在此對半年來支持、配合宣傳委工作的相關人員表示衷心的感謝!上半年宣傳委主要進行了以下工作:

1、雙代會後的忙碌

雙代會結束後,由於部門原來的同事也都相繼離開團學,部門的許多工作也面臨着只有兩個人包辦的情況,鑑於宣傳委工作的特殊,我們更多地和宣傳部一起協助工作,這也有效地提高了工作的效率和質量。團學幹部風采展、飛思卡爾智能車比賽校內選拔賽、“三下鄉”活動醫保社保宣傳海報設計都成爲上學期末“後雙代會時期”的主調。結束了“三下鄉”活動,也結束了“後雙代會時期”的忙碌。我們又利用假期時間制定了較爲完備的部門工作制度,準備迎接新干事的到來。

2、迎新工作

正式成爲宣傳委接班人後的另一件大事是迎接新生的工作,在迎新工作中,新一屆團學全部部門第一次在一起工作。迎新工作中讓我看到了團學新一屆的良好精神風貌,也讓我對新一屆團學充滿信心。

3、新學期以來的工作

進入新學期,我們經歷了新生軍訓活動、院運會、校運會以及新生團日活動。而最重要的還是招新工作,招新爲部門帶來了新的力量,爲部門的更好運作提供了動力。在招新過後,我們也在工作中有意識的對幹事做相應的培訓,並把自己的工作經驗介紹給預備幹事,讓預備幹事在工作技能上得到提升,爲以後接手部門工作做好準備。

二.上半年工作中的不足與解決辦法

上半年工作中,各項基本工作基本上能按預期目標完成。但也存在着或多或少的問題。在此對上半年工作中的不足做如下總結:

1、部門分工不夠明確,在原有計劃中的分工沒能很好應用到實際中,導致工作效率及質量不夠高。在下半年的工作中,我們會採取新的方法把計劃更好地落實到實際工作中,明確分工,更好地完成工作。

2、幹事禮貌問題、工作積極性不夠。也許是新一屆幹事是真正“90後”性格不同的緣故,在工作中的處事風格與我們老一屆有很大不同。經過了解新一屆幹事都存在着較爲嚴重的禮貌問題,工作態度也明顯不如老一屆。爲此,我們應更多的把問題追究到我們自己身上。禮貌問題經過我們教育已經有明顯好轉。在下半年的工作中,我們會加大力度針對幹事的工作積極性問題做出調整,考慮採取分組工作擇優獎勵制度,對保證質量高效完成工作的小組給予適當獎勵。

3、部門成員間溝通需繼續加強。上半年工作中,出現由於溝通不夠導致工作失誤的情況。在接下來的工作中,我們會加強溝通,力求在工作中能更好地看到彼此工作中的不足,從而避免類似情況的發生。良好的溝通對部門的工作將起到事半功倍的作用。

4、部門工作缺乏創新。在海報設計方面,新一屆幹事的工作缺乏創新,海報質量不盡如人意。在下學期的工作中,我們會努力激發幹事創新意識,鼓勵他們把新的思維應用到工作中來。

5、原定的活動沒能舉辦。由於亞運的衝突,原定工作計劃中的畢業生風采展活動沒能如期舉行。在以後的工作計劃制定中,我們要更多地考慮到未來可能進行的活動,更好地避免衝突,合理安排活動時間。

三.意見建議

在本學期的工作中,針對發現的一些比較有代表性的問題,我想提出如下意見和建議,希望能對下學期工作的更好進行有一定幫助:

1、部門幹事的工作積極性與工作的忙碌有一定的關係,其它部門在需要出海報時如有合適的創意構想可對我們提出,這樣在使海報符合活動要求的同時,也能相應的減輕幹事的工作負擔。

2、採取獎勵制度,提高幹事積極性。團學可設立評選每月工作最佳團隊(或者各個部門內部自己設立每月工作積極分子),對工作積極的團隊個人予以適當獎勵,這有助於更好提高各位幹事的工作積極性。

3、宣傳委和宣傳部的部門工具採購資金可適當增加,由於部門工作的特殊,雖然工作中很多工具都有替代品,但是不同質量的工具製作的海報效果也是不同的。因此在資金允許的情況下,這兩個部門的採購支出可適當增加。

四.下學期工作展望

新的學期對宣傳委來說既有機會又有挑戰。機會是部門在新工作、新活動中的成長,挑戰是確保新的特色活動的成功完美舉行。爲此我對新學期部門的工作做如下展望:

1、部門特色活動的舉辦。由於之前亞運的衝突導致傳統的畢業生風采展活動沒能如期舉行。在下學期我們計劃推出新的特色活動——T恤設計大賽,通過新的活動爲大家的課餘生活增添新的色彩。

2、幹事能力有明顯提升。經過本學期的工作,幹事們對部門的工作都有了較爲全面的認識,在接下來的工作中,我們會通過更加有效的措施對幹事的能力進行提升(如開學初的幹部培訓,以及部門內部的工作內容培訓)。

3、有針對性地對態度積極,工作能力、領導能力強的幹事進行培養。爲雙代會的競選和下一屆宣傳委的接班工作儲蓄力量。

4、把宣傳委與宣傳部幹事整合進行分組,這既有利於團學部門之間的交流,對幹事間的關係與溝通也將起到積極作用。同時對每一個小組進行工作評比,設定相應的獎勵制度,從而提高幹事的工作質量和工作效率。

5、努力增強與其他部門的溝通協作,構建團學內部的團結協作氛圍,爲幹事樹立良好榜樣,爲團學朝積極方向發展做出更多努力。

工作總結及工作展望 篇13

時間過得很快,不經意間又到了歲末,回顧這一年來,工作還算有條不紊的展開着,項目運行處於可控範圍。現我就本部門及個人一年來的工作情況做個簡單的回顧:

今年本項目主要爲4#5#樓±0、00以下結構施工、22#樓局部逆作平臺8#9#樓收尾工作及竣工資料編寫、11月以來增加23#、16#、10#粗裝及部分室外工程。作爲新上任的技術部主管,承擔着工程的有序開展與運行的重大責任,編制高效合理的施工組織設計及物資進場計劃是工程開展的前提,在項目缺少總工的情況下,合理安排、協調和組織好項目的技術工作,這一年的壓力確實蠻大的。

4#、5#樓從投標、前期策劃、施工組織及後續開展工作都是由本人全程參與,確實也收穫了不少東西,技術部爲此也付出了不少辛勤的汗水。因人員缺少,新生較多,在缺少總工的情況下,本人要肩負起總工及技術員的工作,通過一年來技術工作的開展與組織,同時分管着現場臨時水電工作,加快了自己能力的全面成長和自我技術水平的提高。特別是4#、5#樓地下室工程是第一次自己親自負責工程技術工作的工程,對自己的意義非常大。

從樁基及圍護工程業主要求的60天完工,通過對施工組織設計的優化與工序的合理安排,確保了在指定的工期內完工。因本工程北側、東側車庫部分爲逆作平臺,其下鋼立柱較爲密集,對後續的土方開挖影響較大,通過與設計單位進行溝通,在保證結構樑下有支撐受力的情況下,對立柱樁進行調整與旋轉,盡最大可能減少土方開挖難度。逆作平臺施工過程中發現部分承重節點無支撐體系及業主要求擴大東側逆作平臺,通過多次結構與圍護設計交底會,確定了東側補樁,北側增加平臺橫樑及與老結構進行植筋加強的方法進行處理,從施工進度和後續的工作開展來看取得的效果還是不錯的。因我部對逆作平臺施工有一定的經驗,我部代替環宇接受了22#樓局部逆作平臺施工安排,通過上次的經驗,一鼓作氣的完成了22#樓逆作平臺的施工,取得了業主的讚許。4#5#樓開工至今完成了第二道支撐施工,第三道支撐在區建管、安檢站及設計要求下停止施工待年後連續施工的前提下收到業主指令要求進行停工,爲此我部重新調整了總體施工進度,並得到了業主的認可。

8#、9#樓在經歷了去年一年的世博停工後進行內部粗裝工作,後又收到業主指令對下沉式庭院進行全面修改工作。本部門通過協商,由本人編寫全套的修改施工方案後,由技術員胡廣廣全面跟進後續的工作,在修改的半年時間裏,胡廣廣同志經受了部門對其考驗,也積累了大量的施工與技術經驗,充分展示了其優秀的管理與施工組織水平,後經項目決定調任石泉路項目部分區施工總負責。

8#、9#樓在經歷了結構大變更、粗裝的有序進行及施工工程的陸續展開,竣工資料的編寫也在11月中旬緊鑼密鼓的吹起了號角。本部門帶頭,充分調動項目部施工、技術人員進行竣工圖的繪製,並配合資料員蔡秀月進行竣工照片的選取,竣工資料的全面整理與歸檔工作,於12月中旬將資料全面移交給檔案館。

因23#、16#、10#樓粗裝及室外工程施工涉及到消防驗收,我司臨危受命承擔了23#、16#、10#樓粗裝及部分室外工程的建設,合理安排施工組織及物資供應充分展示了我中鐵風采,並得到了業主的認可。爲本工程3期工程施工的接設打下了良好的基礎。

本工程我司雖爲分包單位,在總包認可及允許範圍內對現場施工管理標準化也進行了一定的投入。現場使用了定型化工具化設施(如定型化的燈架、灑水車、電箱防雨防砸棚、防護欄杆、電焊機防護棚、切割機防護罩),在節能降耗方面,生活區和施工現場各設置了一個循環水箱,收集施工、生活用水及基坑降水、雨水進行沉澱處理後進行道路、土方車沖洗;現場短木方進行拼接接長,短鋼筋進行碰焊接長,剩餘混凝土製作成過樑、水泥塊等;項目用車進行預申請制度,避免外出辦事走重複路線,較好的完成了節能減排指標。

20xx年接近了尾聲,20xx年又是新的一個開始,在回顧過去的同時,也需要對來年進行一次工作計劃的安排與展望:

1、20xx年度的工作任務爲:

①、配合總包完成室外工程及23#、16#、10#樓粗裝工作;

②、4#、5#樓地下室結構完工,如地上部分也由我司施工的話,計劃年底完成結構封頂;

③、準備新開3期工程的招投標及前期策劃工作。

2、抓好技術質量關,組織好現場施工協調安排工作,努力使施工進度按預期目標完成。努力做好四個標準化項目管理,做大做好企業品牌,爲搶佔市場創造更大優勢。

3、自身技術水平有待提高,克服浮躁心理,不斷開發創新意識,多進行施工技術總結工作。對新技術、新規範、新材料進行研究,將可用的經濟型及方便施工的材料及施工工藝引入到施工中來。

4、認真做好技術,起到技術負責人帶頭作用。制定見習生培養計劃,充分調動全員工作熱情,增加團隊凝聚力。努力將項目發展成爲“爭先創優”優秀項目部。

豐收的一年過去了,我將加倍努力改正自己的不足,及時有效的弄清自己的缺點,不斷的在改正中進步。在新的起點上,時刻不忘加強專業技術知識的學習,提高工作效率,努力把“爭先創優”活動帶到各項工作中去,來作爲一名黨員實現自身價值的表現。

工作總結及工作展望 篇14

期末臨近,我在管理學院學生會祕書處上半學期的幹事工作也已接近尾聲。身處祕書處,一個管院團委學生會的重要中轉機構,半年來在老師、學長學姐的指導下,在祕書處所有成員的齊心努力下,在其他各兄弟部門的大力支持下,各項工作順利進行,自我素質進一步提高,但是由於時間﹑精力和個人能力等各方面因素的制約,在本學年的各項工作中我的表現依然存在諸多問題。現將我在祕書處本學年工作總結如下,以期自省爲以後工作提供借鑑以及服務於祕書處今後發展。

回顧祕書處半學期的工作,基本上完成了部門學長學姐交待的各項工作並達到目標要求。謹列舉如下:

1、定期準時參加部門例會,並進行詳細的會議記錄。

2、不定期參與通知彙總、打印材料、整理倉庫記錄入冊等工

作,能積極參與並要求自己做到盡善盡美。

3、按時積極認真值班,協助老師完成各項工作。

4、積極認真參與開展的各項培訓、素質拓展訓練。

5、積極認識各部學長學姐。

從這些工作當中,自己獲益良多。如:

1、與人交往中更加有禮得體。

2、認識了許多兄弟部門的學長學姐,和同屆的同學,拓寬了交際圈。

3、增強了責任心、提高了工作熱情、增強了工作能力。

4、在工作與生活中,加強部門成員間感情交流,增強團隊凝聚力。

5、基本辦公軟件使用能力有長足進步。

6、在部分工作中,學習到不少亮點和好的工作思想﹑方法。

但總體來看依然存在很多自身的不足有待提高。

1、遇事處理能力不夠,許多方面經驗欠缺

2、缺少活動亮點思想,創造力與現實不符合

3、在人際圈方面,不僅要多認識學長學姐和同屆的幹事,更要讓自己被他們認識,加強溝通、交流。

部門發展設想

通過在祕書處半年的工作、思考和總結,對祕書處以後的發展提出以下設想,希望有助於下學期祕書處的更好發展和管院團委學生會的蒸蒸日上。

1、尋求祕書處工作、職能的準確定位,從觀念上摒棄因循守舊。

2、深化部門文化,建立“部門精神”。一個組織單位無論大小,都應該具有一種在組織內被普遍認同的並被成員主動用以規範自己行爲的價值標準、行爲風格、爲事態度和精神狀態。這種組織精神將會對激勵成員工作積極性、提高工作效率、增強部門凝聚力起到巨大的作用。應繼續延續祕書處的小夥伴們始終體現的一種謙虛、踏實、嚴謹、負責的工作作風,下學年應繼續通過例會、私下交流、部門聯誼等一系列交流途徑努力去灌輸一種符合長遠發展要求的部門精神。

3、合理配置資源,充分利用團委學生會整體資源。關注其他部門活動,加強部門間的協作,摒棄“你幹多我幹少”的計較。其次,積極策劃活動,吸收其他部門成員的力量共同開展。

回顧本學期工作,感慨萬千。既有自豪之處也有遺憾。但我相信進步總是在自省反思改進中萌芽成長的。謹藉此篇小小的工作總結,能夠總結經驗,發現問題,找出方法,爲今後自己在祕書處的工作提供參考。

工作總結及工作展望 篇15

回首上半學年的工作,我們完成了學生會宣傳部的換屆工作,接着又是宣傳部的招兵買馬,然後則是第四屆外語文化節的宣傳工作。這學期學院有很多活動,在院團委和學生會共同努力下,我們圓滿的完成了這些活動。作爲宣傳部部長,首先,我很高興我們又納入了5名新成員,爲學生會宣傳部注入了新的血液;萬衆矚目的第四屆外語文化節曁迎新晚會也在我們的宣傳裏歡快熱鬧的過去了……總結我們這半年裏的工作,最大的收穫就是迎來了新成員,壯大了我們的家庭。但是,這半年的活動都擠在了一起,所有工作都是在趕進度,所以很多活動的宣傳都是大二的老手們在做,大一新成員做的就是負責分發和張貼,他們很少有鍛鍊的機會,所以這半年的收穫確實不多。此外,成員們彼此之間的交流也比較少。

鑑於這半年的成功經驗和不足的總結,我規劃了下半學年的工作。

1、每個成員加入學生會,加入宣傳部都是想有所提高的,都是想爲學院做出貢獻的。所以,下半學年大部分的宣傳工作都由大一同學們完成,大二的同學們負責指導工作,針對性的幫助他們提高軟件使用,撰寫繪畫,創意設計方面的能力。

2、下半學年,作爲部長要及時掌握活動的一手信息,即使開展工作,合理分配任務,讓大家在歡快的氛圍裏完成工作而不是身心疲憊的趕進度。

3、同時,在下半年的活動準備過程中發現和培養下屆宣傳部部長,傳授一些經驗幫助他們更好地完成下學年的交接工作。

下半學年依然是我在帶領宣傳部按照學院的指示,結合具體活動開展工作。所以希望我們宣傳部可以真正成爲一個溫馨的大家庭,大家羣策羣力,發揮各自所長,在完成工作的同時鍛鍊自己的專業能力、交往能力以及組織能力。下半學年也會像這半年一樣轉瞬即逝,望大家珍惜時間,有所收穫,有所提高。