投標工作總結（通用多篇）

投標工作總結 篇一

在市委、市政府的正確領導下，在市招投標領導工作小組辦公室的監督指導下，在各行業行政主管部門的大力支持下，市綜合招標投標交易中心認真貫徹落實《中華人民共和國招標投標法》和各級各行業相關的招標投標法律法規、規章，堅持優質服務宗旨，努力加強軟硬件設施建設，逐步完善服務設施，不斷提高服務質量，着力打造親民便民的陽光工程，把中心真正辦成了公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，獲得了社會各界的廣泛讚譽，爲推進我市招投標領域的改革，優化xx的發展環境，從源頭上預防和抑制xxxx做出了積極的貢獻。現就20xx年上半年的工作總結

一、上半年完成的主要工作：

1、招標採購工作健康發展，交易業務穩步增長。

據統計，市綜合招標投標交易中心20xx年元月至6月共完成交易項目36項，總交易金額31542萬元，其中；建設工程 27項，總交易金額21552萬元，總建築面積355526平方米，節約率達4.12%。土地交易5項，總交易金額1846萬元，政府採購2項，總交易金額94萬元，節約率6%。產權交易1項，總交易金額305萬元。交通工程1項，總造價7745萬元，水利工程、裝飾裝修上半年暫時沒有交易項目。按照招標投標法律法規的要求，所有必須公開招標的工程全部進入綜合交易中心進行了公開招標，公開招標率達100%，基本杜絕了規避招標和場外交易的現象，有形招標市場的交易業務量呈增長之勢，逐步步入了健康發展的良性循環軌道。

2、以開展保先教育爲契機，紮實推進“學習型、廉政型”中心建設。

中心在搞好日常工作的同時，以開展保持共產賞員先進性教育爲契機，經常性，高密度，全方位地開展學習教育活動，始終堅持每週五全員學習制度。結合中心實際工作情況，深入學習黨風廉政建設的有關精神，大力開展理想信念和廉政勤政的教育，引導幹部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。增強自力拒腐防變，反腐保廉的能力，增強與xxxx現象進行堅決鬥爭的責任感、使命感，從思想源頭和制度保證上構築堅硬防線，充分發揮綜合招標中心源頭治腐的平臺作用。同時，我們還結合工作實際需要，認真組織與工作緊密相聯繫的市場經濟知識、法律知識、計算機知識和服務禮儀方面的學習培訓，進一步提高全體員工的業務素質，服務水平和解決實際問題的能力。把“廉政型中心”“學習型中心”的建設和保先教育結合起來，相互促進，相約益彰，在兩方面都取得了累累碩果。

3、強化制度建設，加大檢查督促落實力度，不斷完善中心服務質量水平。

綜合招標中心自成立以來，一直很注重不斷加大建章立制力度，始終堅持制度爲先，以制度管人的宗旨。在內部管理上相繼出臺了：考勤制度、學習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制，考覈實施辦法等，在對外服務上逐步推行：窗口服務制，項目責任人制，掛牌上崗制，服務承諾制，辦事公開制等。針對這些制度的可操作性和落實情況，年初，中心領導組織大家集中討論結合20xx年“中心”的運行情況反覆徵求意見，對原有的各項制度進行了認真的修訂和完善，逐步細化、量化標準，增強可操作性，並相應增加了獎懲經濟處罰措施 ，同時，加大檢查督促落實力度，堅持每週一工作例會，對上週的工作進行及時點評，很好地保證各項制度的貫徹落實，招投標服務質量和水平明顯提高，全體幹部職工工作積極性高漲，用熱情的態度，規範的服務，良好的環境，讓前來參加交易活動的各方高興而來滿意而歸，獲得了一致的好評。

4、進一步規範交易程序，努力營造信息公開、過程透明、結果公正的交易環境。

20xx年上半年以來，中心配合各行業行政主管部門做好招投標業務流程的梳理修訂工作，進一步明晰各進駐部門在每個交易環節中的職責分工，確保各司其職，分工協作，確定了既符合法律法規和政策規範，又有利於解決實際問題的規範操作規程，用制度建設和流程管理來推動招投標管理工作，取得了很好的效果，得到了社會各界的普遍讚譽和熱情支持，也受到了外地兄弟市縣的普遍關注。上半年以來共接待鄂州、潛江等地學習考察團5批次20餘人，總結起來，我們主要有以下做法：

（1）嚴格履行項目備案報批制度。綜合招投標中心嚴格按照監管機構書面下達的招標方式進行。對達到公開招標限額的項目因特殊原因需要變更招標方式的一律按照法律法規要求報項目審批部門及行業行政主管部門備案後，方可進入中心交易。

（2）嚴格遵守信息公開原則：所有公開招標項目的招標信息、中標公告一律公開發布信息，除了在法律規定的媒體發佈外，還必須在招投標中心網站和公告牌上發佈；所有招投標的政策法規文件、建議與投訴等全部上網公開；所有投標的報價、工期以及對招標的響應情況均在交易廳投影儀上對所有投標人公開；服務收費項目，收費標準全部公開上牆並接受有關部門的監督。

（3）嚴格評委管理：推行評委隨機抽取制、名單保密制、唱標隔離制、評委承諾制、評分實名制及公務迴避制度。在招標過程中，於開標前一小時，由招標單位在相關行業行政主管部門和紀檢監察部門的監督下，在評委專家庫中隨機抽取專家，組成評標委員會，實行“隨機抽取制”，行業主管部門招標中心的工作人員一律迴避，不作評委，實行“公務迴避制”，評委到達後，發現與投標單位有直接經濟利益關係的，應主動申請回避，實行“評委承諾制”等。

（4）嚴格監督管理：在招投標過程中，強化行業職能監督，執法執紀監督和社會監督，行政主管部門、紀檢監察機關通過備案管理，現場巡視，受理投訴等多種形式，實施了對各類招投標交易事前、事中、事後的多方位全過程的監督。確保了招投標結果的公正透明。

（5）構建人性化智能化服務體系:以營造良好環境，提供優質服務爲宗旨，建立起集中、統一、優質、高效的招投標服務體系。同時按照“高標準、高效率、高科技“的要求，不斷加大招投標中心軟硬件建設投入力度，先後配備了和開發了音頻視頻監控系統，綜合招投標管理系統，建設工程評標專家隨機抽取與語音自動通知系統等服務設施，特別是20xx年3月30日開通的建設工程評標專家隨機抽取與語音自動通知系統，集專家庫管理，專家迴避設置，專家隨機抽取語音自動通知，專家回覆確認，專家到場指紋驗證，評標專家承諾等功能於一體，全程電腦自動操作控制，從根本上避免了人爲因素的干擾；較好地防止了暗箱操作，構築了公正、公開的陽光操作平臺，通過這些服務體系的健全，既簡化了辦事程序，提高了辦事效率，又增加了工作的透明度，受到招投標各方的普遍歡迎。

二、存在的主要問題

1、綜合監管的力度有待加強。雖然市政府對各個行業的招標範圍和規模標準進行了明確，但是有些行業的部分項目還沒有從真正意義上納入中心進行交易，進入中心交易的項目也僅限於把中心作爲信息發佈的媒介和現場交易的場所。“五統一”（即統一項目申報、統一發布信息、統一交易規則、統一監督管理、統一收費標準）難以落實到位，個別行業的招標管理機構仍在行使中介代理服務的具體操作職能，監管與執行還沒有很好地分離，既當運動員又當裁判員的現象仍然沒有很好地解決。

2、中介機構有待培育。中介機構發育不夠，難以形成有效的競爭機制。目前，只有少數行業有相應資質的中介機構，而這爲數很少的中介機構在具體操作中有的與主管部門沒有完全脫鉤，缺乏有效的監督。難以體現第三者的公正立場。

3、招投標業務範圍有待延伸：目前綜合招標中心的業務範圍僅限於市直單位，作爲市區一體的開發區部分項目還沒有納入進來，目前還存在“一市兩中心”，部分業務交叉扯皮的問題。同時，一些行業的招投標領域還有待進一步的拓展，如建設工程目前僅限於施工招標，還可以向監理招標、設計招標等方面延伸，公共資源的交易還有待進一步的規範。

4、在資格預審環節中，招標力度過大，在資格預審過程中排斥潛在投標人的現象時有發生，投標企業參與投標的積極性不高，不能真正做到公開、公平、公正，導致圍標、資質掛靠等違規現象時有發生。

5、評委評標工作有待完善：

⑴評委庫專家涉及的行業、專業有限，往往難以成立專業配套的評標委員會；

⑵評委庫人數少，評委評標的隨意性大，難以得到有效的監督；

⑶評委評標受業主影響的問題難以解決，難以真正體現評標工作的公正、公平。

6、對中標後續的管理有待加強。招標投標完成後，往往忽視對中標人的跟蹤管理，造成招標投標與項目實施的相互脫節，主要表現在：“陰陽合同”現象時有發生，合同管理工作有待加強，部分工程肢解招標，在施工過程中增加工作內容，如有一工程項目最後工程造價接近中標價的2倍多，難以得到有效的監督。此外，目前綜合交易中心辦公場所有限、設施不配套、經費困難、缺少收費依據等因素也嚴重製約着中心的進一步發展。

三、下半年的工作思路

1、建議招標投標工作領導小組辦公室繼續加大再監管力度，確保各行業按項目規模標準全程納入綜合中心交易。

2、進一步加大招標採購工作的宣傳力度，營造強大的輿論氛圍，使招標採購工作深入人心。

3、進一步加大制度建設的力度，規範流程管理。建議出臺一批有針對性的制度，進一步規範招投標各方行爲；並加大各項制度、規定的落實檢查力度和流程管理力度。

4、要建立招標市場監控體系和信用體系，對違紀違規行爲實行不良記錄制度，並採取曝光和限制參與招標的處罰。

5、要進一步加大與各行業的協調和溝通力度，拓寬溝通渠道，認真聽取各方的建議與意見，形成合力，共同謀劃中心的發展大計。

6、嚴格內部管理，繼續加強隊伍建設。加強政治業務學習，進一步提高全員理論素質和業務水平，進一步提高服務意識，提高服務質量充分調動全體工作人員的積極性和主動性，進一步塑造招投標中心的良好社會形象。

投標工作總結 篇二

本人工作總結：

1、稱職情況：集團經營及計劃管理，組織投標決策

2、目標實現：

1）組織完成四專業集團20xx年業績指標編制

2）組織完成集團總部及四專業集團組織架構、20xx年人員計劃編制

3）組織完成集團20xx年第一輪預算編制

4）發佈權責指引流程並組織完成各專業集團權責指引表初稿

5）梳理現有OA線上流程並調整完畢上線

6）組織完成總裁辦與財務部公章交接

7）組織完成碧峯峽權責指引並啓動上線實施

8）協助編制併發布投標決策流程和投標決策會籤文本模板

9）組織完成5個已中標項目投標會籤，組織召開汝瓷及大套項目投標決策會

10）編制並協調風景及智能集團毛利及現金流模板，牽頭投標決策項目各集團數據及數據口徑一致

11）組織完成龍南及洛陽護坡修復項目投標決策會籤文本編制並通過決策

12）組織完成汝瓷二期和柯家灣項目投標決策會籤文本編制及投標決策會

13）組織17個130衝刺項目預決策，協調17個項目各集團內數據統一

14）組織完成央企分包項目預決策

15）完成拓展大會投決會宣講材料編制

16）完成節水灌溉戰略報告

17）完成部門招聘、資金計劃、業績指標、工作彙報等內務

18）完成領導安排的其他工作

3、問題解決：

工作中面臨非常多的組織協調事宜，主要包括集團經營和項目測算兩類示意，對接集團綜合管理同事及各集團項目測算專業同事，時間緊，任務急，且溝通量巨大並且要向各集團佈置任務。在安排工作任務時，一方面我儘可能通過前期溝通獲取較爲全面的信息並深入理解任務邏輯，充分考慮作業部門的實施情形，提前制定合理模板並與各集團專業和管理同事充分溝通，減少協調損耗。另一方面也儘可能通過領導對接，下發任務書等官方或留痕方式，保證實施的合理合法性。

最終溝通及協調效果較好，任務能及時得到反饋並跟進落地。得益於各集團同事傾情及認真的配合，更得益於領導的指導與協助。

4、自我剖析

1）缺少以強壓的方式來推進事情的能力，速度有待提高。

2）應更多的去組織協調其他同事完成，自己完成的工作也應更多展示讓領導發現。

3）還需要繼續適應目前集團高速且多變的發展需求。

5、發展意向

20xx年挑戰目標：專業進階，價值實現。

投標工作總結 篇三

首先，感謝公司領導給我的寶貴機會，讓我全程參與了xxxxxxx的投標工作。通過這次投標，我係統而全面的學習了公司的整個投標流程，具備了一定的投標能力。在投標過程中我主要負責投標文件資格預審部分的編制工作，現就我在本次投標過程中所掌握的技能總結如下：

1、仔細閱讀招標文件，明確業主要求

要做好投標文件資格預審部分的編制工作，我方必須嚴格響應業主招標文件中的每一項要求。招標文件繁複冗長，要在較短的時間裏熟悉這幾百頁的文件，開始時的確有力不從心的感覺。對於此部分工作，在熟讀招標文件後，我發現業主對資格預審部分的要求在招標文件的各個章節中都有單獨的要求，我在詳讀招標文件的同時，把文件中凡是涉及到資格預審的內容都及時做好標記，這樣在後期的編制過程中就可以針對業主的各項要求，做到有的放矢，避免發生遺漏。

2、發現錯誤，及時澄清

在招標工作開始時，公司前輩就提醒我們業主的招標文件中會有很多“陷阱”，如果處理不好，極有可能造成廢標。單就我所編制的資格預審部分，業主方在“線路招標主體文件”中對項目總工程師職稱並未做詳細規定，但在招標文件第7章“招標範圍與技術要求”中，業主方明確要求項目總工必須爲“油氣儲運或同類工程類專業高級工程師”，同時對於項目部其他人員的資質要求，在不同文件的不同章節都有不同的要求。針對此種問題，我在熟讀招標文件的同時，針對業主招標文件中不明確或是有衝突的部分，我會及時向公司領導反映，徵詢領導意見，嚴防因自己的主觀臆斷，造成投標文件作廢。

3、善於溝通，做好工作的銜接

投標工作是一個團隊協作的過程，每一部分的編制都不是單獨進行的，這需要投標人員在做好自己工作的同時，及時與他人做好溝通。比如在投標過程中，項目部人員的配置不僅僅涉及到資格預審的編制，同時還會影響到技術標與商務標。我在工作中，會優先編制標書製作的公共部分，以免影響其他部分標書的編纂。而其他部分有涉及到我負責的內容的，我會及時與相應編制負責人溝通，保證我所負責部分工作的順利進行。

4、反覆檢查，糾正錯誤，查缺補漏

資格預審部分相比投標文件其他內容的編制，此部分內容很容易出現錯誤造成廢標。比如公司資質與人員資質超出有限期限未及時更換，公司資質更換造成業務範圍無法滿足業主要求以及公司與項目部人員各項業績的證明文件不足等，各項內容都必須明確覈實。並且我公司現正處於公司名稱更換的過渡期，各項資質、公司的業績與榮譽證書都要有上級單位或相應政府單位的證明才能保證此部分內容具備非常強的說服力及權威性。我在編制此部分內容時，會把公司資質與各標段項目部人員單獨做表，在其後列出業主重點要求的各部分內容，比如證件有效期，證件是否齊全，業績證明文件是否已附等內容，在領導敲定之前重點檢查，及時改正。

在近一個月的時間裏，我從踏線到封標，全程參與了xxxxxx投標工作。首先，再次感謝公司領導給我的寶貴機會，也要感謝公司的前輩們對我的悉心教導。在這次投標過程中自己也犯了很多錯誤，我會在以後的工作中正確面對自己的不足，積極向公司的前輩們學習，爭取早日成爲公司前進的助力者。

政府採購工作總結 篇四

一年來，我局認真按照上級消防部門的要求，始終把消防工作作爲一項重要任務來抓，切實加強領導，認真研究，積極探索消防工作的新路子。堅持以“預防爲主，消防結合”的工作方針，加大宣傳、重點排查、提高整治力度，充分利用學習日、工作會議、短信等方式爲宣傳重點，進一步提高幹部職工的消防安全意識，形成全民參與、齊抓共管、共同監督、共同維護、積極推進的工作局面，消防工作取得了一定的成效。現就一年來的消防工作總結如下：

一、提高認識，加強領導

消防安全工作點多面大，事故發生率高，必須依靠全社會的力量，共同參與、緊密防治才能得到有效控制。爲切實將消防安全工作作爲維護社會穩定、促進經濟發展、確保人民羣衆生命財產安全的大事擺在重要議事日程，切實抓緊、抓好、抓出成效。一是成立了消防工作領導小組，負責日常的防火監督檢查和組織火災撲救等工作。二是層層落實消防工作責任。按照區消防安全委員會的要求，認真組織傳達消防安全工作會議，研究部署消防工作。三是適時召開全局消防安全工作會議，研究安排消防工作。並對公司內各作業部門進行檢查指導工作，解決消防工作的難點和疑點問題。

二、廣泛宣傳，全員參與

在認真分析當前消防安全的形勢下，把工作的出發點和落腳點放在提高消防安全意識上。一是認真開展好消防安全常識教育。在安全生產工作會議上，認真組織幹部職工學習消防法律法規，普及防火、滅火和自救逃生的知識。二是開展好消防宣傳陣地教育。通過會議、短信、宣傳欄、作業區域張貼明顯標識等方式來進行宣傳，做到人人都是宣傳員、個個都是檢查員，發現問題及時上報，及時處理。

三、採取措施，認真排查，努力消除隱患

局裏始終堅持“預防爲主，防治結合”的方針，加強對清運車輛、垃圾處理廠、辦公地點等重點場所進行專項整治和排查工作，每逢節假日，特別是元旦、春節、清明節、五一、十一等重要節假日和天氣乾燥的季節，局裏都要安排小組成員對各部門進行專項排查，在檢查過程中對一些隱患較大的地方，及時提出整改，並要求定期整改，使安全隱患消除在萌芽狀態。

四、完善規章制度，明確責任

結合環衛工作實際，制定出以消防安全爲主要內容的《消防工作實施方案》，建立和完善工作領導小組，讓每一位幹部職工都成爲消防監督員、檢查員、報告員，做到人人有責，發生火災及時彙報，及時聯繫消防部門。同時，結合工作實際，在車輛上配備了消防安全設備，辦公區安排了滅火器。二是加強對幹部職工的培訓，進行防火、滅火、應急處置各種突發事件的學習，提高防火意識。三是加強對灑水車輛的管理力度，做到短時間內能夠到達現場，保證滅火用水的供給。

總之，我局的消防工作在區委、區政府及主管部門的關心和支持下，在廣大幹部職工的共同努力下，取得了一些成績。在今後的工作中，我們將繼續努力，進一步統一思想，提高認識，加大宣傳、以點帶面，全面推進消防安全預防安全生產工作，爲全區經濟和社會發展做出更大的貢獻。

投標工作總結 篇五

忙忙碌碌間，一年時間匆匆而過，對我個人而言，這也是我“轉型”的一年。作爲一名剛入職河北中原的新員工，儘管剛走進一個新的工作環境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應了這裏的環境和熟悉了這份工作，這將是我職業生涯的一個騰飛點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和總結。

一、虛心請教、努力學習

作爲一名剛入職的新人來說主要還是以學習爲主，所以來到部門後我首先的工作就是看招標投標法規和熟悉公司業務流程，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領導和同事請教。

二、遵守制度、服從安排

嚴格遵守公司的規章制度，在這段時間內從未出現遲到早退現象。我對領導的安排是完全的服從，並不折不扣的執行，對於自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的爲領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學徒的身份向他們請教工作中的經驗。

三、辭舊迎新，展望未來

通過這段時間的工作，我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理事情上的方法不夠成熟，經驗不夠豐富，做不到統籌規劃。

展望xx，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習外，還應該加強與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學習和總結積累自己的工作經驗，逐步提高自己的工作能力，更好的爲公司服務。

總體來說，我對xx充滿了期望，新年新氣象，希望在xx年裏，大家相互共勉，共同打造美好的中原。

政府採購工作總結 篇六

今年來，我區政府採購工作在各級領導的高度重視及上級業務部門的正確指導和相關部門的大力支持下，堅持以科學發展觀爲統領，認真貫徹落實《政府採購法》，緊緊圍繞“擴大規模、規範管理、提高效率、穩步推進”的工作方針，加強管理，嚴格程序，有效的規範了政府採購行爲，提高了政府採購資金使用效率，保護了政府採購當事人的合法權益，取得了顯著實效。截止6月底，區本級政府採購規模達到2671、25萬元，採購次數78次，節約資金230、3萬元。現將工作情況彙報如下：

一、建立健全制度，確保政府採購規範運作

爲了進一步規範政府採購行爲，我們印發了《西峯區20____年政府採購定點供應單位有關事宜的通知》。這些辦法的出臺，爲正常有序地開展政府採購工作提供了強有力的依據，使政府採購制度建設更加完善，規範了政府採購。

二、擴大采購範圍，不斷提高政府採購規模

我區在實施政府採購以來，逐年擴大政府採購範圍，採購項目由原來的三大類擴大到十四大類，主要涉及公務用車的燃油、維修、裝飾、清洗，標誌服裝（金額在500元以上），辦公自動化設備，辦公用品、電腦耗材（金額在100元以上），網絡建設，辦公傢俱，圖書資料（金額在1000元以上），醫療器械，冬季取暖用煤，房屋維修（金額在10000元以上），公務用車，用財政性資金安排的專項購置、維修項目及大宗的低值易耗品，用財政性資金安排的農業綜合開發、財源建設等項目。

三、嚴把政策關口，切實加強公務用車管理

一是堅決杜絕車輛採購過程中的違規現象。在車輛的購置審批過程中，嚴格按政策辦事，實行“兩審三控”制度，保證和維護政府採購制度的嚴肅性，有效地遏止了公務用車消費過快增長，節約了財政資金，促進了黨風廉政建設。二是進一步規範審批程序，嚴把審批關口，實行專人負責、定期集中統一上報。凡新購、過戶車輛，必須先由採購辦逐一進行初審，符合條件的才能提交分管局長審定並簽署意見，必要時向主要領導彙報後方可辦理。

四、強化制約監督，充分發揮政府採購監管職能

一是從採購項目申請到採購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規程和監督手段；二是針對不同對象分別制定了不同監督管理辦法；三是政府採購重大問題提交分管領導進行研究審批；四是建立了財政部門爲主，紀檢監察、審計、質檢等部門共同配合的有效監督機制，主要政府採購活動均邀請紀檢監察部門進行現場監督。五是開展了政府採購服務反饋制度。通過反饋調查活動聽取各方面意見和建議，總結經驗改進不足，以更高的效率和更好的服務質量來開展政府採購工作。

五、創新採購辦法，政府採購工作有新的突破一是我區服務類政府採購工作有了新的突破。

20____年簽訂了區直定點車輛保險協議，實施了公務車輛保險暫行辦法，建立了一車一檔，20____年全面推開服務類政府採購工作奠定了爲基礎。服務類政府採購制度的實行，對於加強行政事業單位車輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進作用。二是對辦公用耗料和印刷品等實行協議供貨制度。目前已和114家銷售商簽訂了協議書，並試行運行。三是以網絡爲依託，與其他各縣實行信息互通、資源共享的政府採購區域市場，實現上下連動式採購、區域間橫向聯合採購。

政府採購工作總結 篇七

20____年以來南皮縣政府採購工作不斷健全政府採購制度，加強政府採購監管，擴大政府採購規模，規範政府採購行爲，發揮政府採購政策功能，推動政府採購信息化建設，按照“逐步拓展、依法規範、穩步推進”的原則在探索中求發展，在發展中求規範，使政府採購工作逐步走上了規範化軌道，取得了一定的經濟效益和社會效益。今年1-6月份完成採夠項目26個，採購總額2543萬元，節約資金295萬元，節支率10、4%。（其中：評審項目14個，審定金額1526萬元，審減金額275萬元，審減率15、26%；政府採購項目14個，採購金額1017萬元，節約資金20萬，節支率1、93%。）

一、加強制度建設，規範採購行爲

我縣政府採購工作始終堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事，在嚴格執行上級政府採購制度的同時，先後制定了《南皮縣政府集中採購辦法》、《南皮縣政府採購定點單位管理協議》、《南皮縣財政局關於政府採購定點單位實行月報制度的規定》、《車輛購置協議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好政府採購權力運行監控機制工作，我們又制定了《政府採購中心廉潔服務制度》、《政府採購監督制度》。由於制度健全，截止目前爲止沒有發生一起工作人員違反廉潔服務制度問題。

二、制定政府採購計劃，按月統計上報

爲規範政府採購程序，各單位按《政府集中採購目錄》規定的項目和標準，編制部門《年度政府採購預算計劃》。各預算單位每月填報下月採購計劃，對沒有報預算及計劃的，政府採購中心不予批覆採購手續；自行採購的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時採購的，必須按相關規定追加預算，批覆後方可執行。定點採購單位每月報送商品目錄及價格，以便於採購辦進行分析以進行管理。

三、強化監督，依法規範

要使政府採購工作真正發揮其“節約資金，防範腐敗”的作用，成爲“陽光工程”，真正實現“公開、公平、公正”，政府採購人員在加強自身政治修養，提高政治素質的同時，在日常採購活動中要注重強化紀檢監察部門的監督職能。在保護採購人、供應商合法利益的同時也維護了採購工作人員的合法權益及名譽權。

爲了發揮紀檢法制部門對政府採購工作保駕護航作用，每次招標採購活動，紀檢法制部門都會全程參與監督整個招標採購過程，監督工作人員是否按《招標投標法》的規定組織實施招標活動，參與處理招投標過程中的突發事宜。

對於每次招標採購工作，組成後期審計小組對貨物的質量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分採購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計，對於價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。

四、廣泛發佈信息，確保公平競爭

根據採購單位申請如果達到公開招標數額的，一律採購公開招標方式。招標信息在河北政府採購網、中國政府採購網發佈，擴大招投標範圍，促進投標商之間的公平競爭，真正實現了電子化政府採購。對一些社會關注度高的項目，除在指定媒體上發佈外，還在縣電視臺進行公告，使供應商能及時獲得招標信息。

政府採購工作總結 篇八

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導和支持下，全體 同志深入貫徹落實科學的發展觀，不斷增強服務觀念和大局 意識，按照政府採購法和政府採購管採分離工作要求，加大 政府採購監管力度，規範政府採購工作程序，努力 提高政府

採購活動的透明度和公正性， 採購範圍不斷擴大， 質量不斷提高， 節約了大量財政性資金，提高了財政資金的使用效益，從源頭上 堵住了腐敗的漏洞，樹立了良好的政府採購形象。實際完成採購 支出總額爲 15000 萬元，節支率爲 12%。主要做法是：

一、規範政府採購工作。認真貫徹執行政府採購法和招 投標管理辦法，制定了全縣政府集中採購目錄，明確了本年 度政府採購項目範圍和操作程序，規範了採購單位的採購行 爲。積極宣傳解釋《政府採購法》《招投標法》等政府採購 、方面的法律法規和我縣制定的有關管理措施，讓預算單位理 解、支持和積極參與政府採購活動

二、對政府採購實行預算和計劃管理。結合部門預算的 編制，專門下發了要求預算單位編制政府採購預算和計劃的 文件，要求預算單位認真編制採購預算和採購計劃，並對各 單位提報的政府採購計劃進行審查批覆。待計劃批覆後，嚴 格按照批覆的採購計劃，辦理採購事項。

三、推行政府採購網絡化管理。按照政府採購規範化運 作要求，安裝並試運行了政府採購計劃管理系統。政府採購 計劃管理系統的實施，提高的預算單位採購業務辦理的工作 效率，提高了政府採購管理的規範性和透明度。

四、加強對政府採購各環節的監督管理工作。嚴格審覈 單位月度採購執行計劃，認真審覈併合理確定政府採購方 式，對確需變更採購方式的採購項目，嚴格按照有關變更程 序報批。加強對招標代理機構的監管，定期考覈採購業務辦 理情況，發現違規行爲即按照有關規定予以處理並要求退出我縣政府採購業務代理。加大對參與招標供應商的監管力 度，發現供應商在政府採購活動中的不法行爲，視情節輕重 予以警告、或禁止參與我縣政府採購活動。 下一步工作打算： 按照《政府採購法》要求，加強政府採購監督管理工作。 主要任務是： (1)認真執行政府採購預算和計劃，嚴格採購 計劃執行管理，合理確定採購方式。 (2)繼續擴大政府採購 範圍，凡條件允許的採購項目都納入到政府採購中來；積極 推廣規模採購，降低採購成本，最大限度節減財政開支。 (3) 加強對採購人、採購代理機構和參與採購供應商的監管，防 止採購中的違規違法行爲發生。