投標工作月工作總結多篇

投標工作月工作總結篇1

近年來,汶上縣招標投標中心堅持以科學發展觀爲指導，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標交易平臺爲目標,認真貫徹執行《招標投標法》、《政府採購法》及相關法律法規和規章，全面履行監管職能，不斷創新監管方式，完善市場運行機制，推動了招投標市場的健康發展。自20xx成立以來,累計辦理各類交易事項673項，交易總額達34.3億元。其中：建設工程交易項目175項，預算價27.7億元，中標價24.6億元，節約資金3.1億元，節支率11.2%；土地交易項目17項，拍賣底價6.7億元，成交價8.9億元，增加收入2.2億元，綜合溢價率32.8%；產權交易項目24宗，拍賣底價1889萬元，成交價20xx萬元，綜合溢價率8.2%；政府採購項目457項，市場價7266萬元，採購價6294萬元，節約資金972萬元，節支率13.4%。

一、注重體制創新，實行招投標集中統一監管

爲理順招投標監管體制，20xx年底，縣委、縣政府決定成立汶上縣招標投標中心，並要求立即開展工作。在借鑑外地先進經驗的基礎上，結合我縣實際，出臺了《關於實行招投標集中統一監管的意見》。按照“政府規範市場，統一運作監管，高效廉潔服務，公開公平公正”的總體要求，建立了以縣招投標監督管理委員會爲領導層、以招標投標中心爲監管層和服務層的運行模式。縣招監委是我縣招投標監督管理工作的決策協調機構，由縣長任主任，縣有關領導任副主任，有關職能部門主要負責人爲成員。

主要職責是研究決定我縣招投標交易活動的各項規則、管理政策，聽取招標投標中心的工作彙報，決定特殊項目的招投標事宜，對全縣招投標監督管理工作重大事項進行決策、協調、管理。縣招標投標中心是我縣招投標活動的監督管理機構和交易服務場所，承擔縣招監委的日常工作，負責制定我縣建設工程交易，國有土地使用權、採礦權出讓，國有（集體）產權交易和政府採購等相關管理辦法，制定招投標交易活動各項規則和制度並對招投標交易活動進行監督管理，協調處理招投標活動中產生的爭議和糾紛。同時，負責按照招標（交易）文件確定的招標方式在規定時間內做好信息發佈、資格覈驗、場所安排、專家抽取、開標評標見證和統一提供中標（交易）證件等工作。招標投標中心爲正科級全額事業單位，編制10人，內設辦公室、工程交易科、政府採購管理辦公室、產權交易科、監督科等五個科室。各鄉鎮、縣直各單位的建設工程交易，國有土地使用權出讓，國有（集體）產權交易和政府採購等各類公共資源交易項目，進入縣招標投標中心進行交易。

二、推進機制創新,力促招投標市場規範運作

建立和完善招投標監管機制，嚴格對招投標程序監督，加強評標專家管理和行業自律，是規範招投標市場秩序的內在要求。爲此，我們採取了以下幾點措施：

一是加強資質審查，嚴格市場準入。招投標中心根據每一個交易項目的規模（數量）、投資數額、質量、工期等方面要求及各資質企業可承攬工程的範圍、供貨能力，合理確定項目適用企業資質。嚴格審查投標人的營業執照、資質證書、安全生產許可證、組織機構代碼證、稅務登記證等證件，未按照招標文件要求提供相關證件的，不允許其參與投標。聯合建設、交通、水利等行政主管部門，對投標人在各類工程招標及建設中的違法違規行爲查實後列入黑名單，根據情節輕重限制其在一定時間內參與我縣的招投標項目。

二是嚴格審查招標文件，確保規則合理。實行與業主、相關行業行政主管部門聯合審查招標文件的制度，確保文件內容的合法、合理，爲招標結果的公平與公正提供保障。審查評標辦法，主要是根據工程類別，審查商務分與技術分劃分是否合理，審查技術分中的活分是否合理，各項計分因素是否有傾向性，是否具有較強的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權利與義務是否合理，材料供應、價款結算及變更、違約責任等方面的規定是否明確。

三是隨機抽取評標專家，做好保密工作。根據項目的類別，確定抽取濟寧或汶上的專家及人數。濟寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個小時抽取。使用語音自動抽取軟件在專家庫中自動抽取適用的專家，抽取時，通知業主、紀委（監察）、財政、審計及相關行業行政主管部門的人員現場參與抽取過程的監督。抽取結束後，由相關監督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標時，在相關部門的監督下當場拆封，對到場專家進行覈驗，專家須出示專家證或相關證件。整個過程嚴格保密，確保了專家評標的獨立性和結果的公正性。

四是使用電子監控設備，實現了招投標過程的全程跟蹤。電子監控是基於視頻、音頻、刻錄、存儲於一體的有線網絡監控設備，通過聯網中的計算機來控制攝像頭的角度，形成多角度、全方位的錄像，並將錄像即時保存到網絡硬盤上，實現了招投標過程的規範化、數據化和網絡化管理。利用該設備，可以對招投標過程進行實時跟蹤監控，掌握招投標過程的第一手資料，使整個招投標過程有據可查。利用電子監控設備進行遠程操作，可以及時發現和糾正招投標過程中的問題，有效約束和規範了各方交易主體的行爲，使招投標流程更加規範有序，保證了交易的公平、公開、公正，推進了招投標工作的陽光運行。

五是共同參與，對開標、評標全過程進行監督。在開標、評標時，紀委（監察）、財政、審計及相關行業行政主管部門的人員全部到達現場，對開標、評標全過程進行監督。主要是監督業主代表在評標過程中是否有傾向性，是否向專家評委進行誘導以改變中標結果。同時，監督專家評委的打分是否科學合理。如果發現業主代表或專家評委打分顯失公允，監督部門的人員現場可以提出疑問，要求其解釋清楚，並對失當行爲進行糾正。

六是擴大供應商註冊戶數，滿足各類採購項目需要。對於一些不經常進行的採購項目，儘可能多地充實供應商，對保證項目的採購質量具有非常重要的意義。對此，我們通過網絡和從工商部門等多種渠道查找此類供應商的聯繫方式，主動接洽，邀請其到我們中心進行註冊，並告之我們的網址，讓他們經常瀏覽我們的網站，以便及時獲取採購信息。參與的供應商明顯增多，節支效果非常明顯。

三、招投標工作中存在的問題

近年來，我縣的招投標工作取得了一定的成績，但也存在着一些困難與問題，主要表現爲：一是部分鄉鎮與部門招標採購意識不強，還存在着不招標或化整爲零、規避招標的現象；有的自行招標，沒有進場交易。二是借用資質、圍標串標等“場外交易”現象仍然存在，在一定程度上影響了交易結果的公正性及投標人蔘與投標的積極性。三是水利、交通等工程項目評標專家匱乏，主要來自相應的市級主管部門，往往出現同一單位的兩個以上專家同時參與一個工程項目的評標工作，影響了評標的嚴肅性。

投標工作月工作總結篇2

本人近期參與了一個xxx項目的投標，在公司領導的指導下，以及整個團隊的辛勤工作下，該項目投標工作已經由五進二，進入了最後一輪，取得了階段性的成績，工程招投標工作總結。以下，我從投標啓動，設計與設計管理，團隊建設，標書準備，報價管理幾方面，談談自己的感受與看法。

1.投標啓動

20xx年9月5號，收到招標文件，項目投標工作啓動，根據客戶的招標要求，承攬商應於20xx年10月18號遞交標書。那麼不扣除中間的假期，僅有43個工作日，對於一個建造面積約5萬平米的半導體廠房，時間非常緊張，在這麼短的時間內，完成這樣一個投標任務，項目投標的啓動顯得尤爲重要，這兒介紹大概的思路與體會：

1. 在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是爲了培養人才，鍛鍊隊伍？是爲了配合其他公司？尋找新的發展方向？還是爲了拿下項目？如果是第四個目的，那麼，我們的關係應做到項目執行的最高層，否則，難以成功，工作總結《工程招投標工作總結》。

2. 拿到標書後，用兩天時間，粗略瞭解招標文件，捋出思路，並將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類；如果是英文招標文件，應同時將其翻譯爲中文。

3. 投標啓動會議，概括介紹招標文件，併發佈一個詳細而客觀的計劃，勾勒出重要節點，指明方向，並對團隊形成壓力。

4. 將招標文件按類別分發給團隊中相關責任人，要求每個責任人透徹瞭解本人工作範圍內的招標文件；投標負責人和設計負責人，尤其是投標負責人應全盤瞭解招標文件所有內容，並隨時將相關補充信息發給相關責任人。

5. 請合作單位負責人配合做好安撫，動員及推動工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，開動機器。

6. 將投標團隊名單和聯繫辦法，投標階段計劃書，通過email發給公司費用控制部和材料部。

對於本次項目啓動工作，總體上我們的線路清晰，目標清楚，但是也出現瞭如下幾點問題：

a）招標文件翻譯安排滯後，導致設計師在對標書理解不透徹地情況下，倉促開始，設計建議方向把握不準，迷失重點；所以，在以後的 項目投標中，應在拿到標書的第一時間，將關於設計的招標要求翻譯成中文。

b）必須通讀並吃透招標文件。

投標工作月工作總結篇3

20xx年彈指間已過。總結我這一年來的工作，只能說是忙碌而充實。一年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了很大的進步，爲了總結經驗，吸取教訓，現將我這一年來的工作中的得與失總結如下：

這一年中我的收穫也是滿滿的。

首先：自己的眼界得到了提高。因爲在這一年中自己對新材料新的工藝和製作流程有了很大程度上的進步。特別是大工程的招標、投標、繪圖的要求以及最後的報價覈算等等有了很大程度上的進步。

其次：設計風格上也有了大的進步和改變。現在回頭再看以前的設計真的是太過於單調，而且在創新生也不能大膽的進行，導致整個設計的水平沒有發展。經過近一年的揣摩和學習交流，使得設計風格和創新有了長足的發展。

再次：對於工作的安排上也有了很大的進步。以前自己對幾個工作同事出現時在工作的安排上很是忙亂，經過這一年的磨合使得我們部門的是團隊協作有了很大的提高。遇到問題也能積極解決而圓滿完成。

在有長足收穫的同時也發現了許多的失誤。

第一：在投標時出方案上。一定要出大圖，製作精良的冊子，不能一張圖上拼幾個方案或幾張圖片，這樣很可能客戶因看不清方案而丟失很好的中標機會。

第二：在分工上一定要明確。只有分工明確，每個人知道自己的任務，他就會積極的愉快的完成任務，而不會出現偷懶等事情的發生。

第三：在加強溝通上——同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，但在溝通上沒能很好溝通導致出現了好多的誤會，使得對工作的瞭解沒能及時到位，造成工作質量，和工作效率大打折扣。

總之只有每個人在做好自己的工作之餘去儘量幫助同事完成工作，這纔是公司長久發展的制勝法寶，最後祝我們的公司像巨龍騰飛，原公司的每一位員工身體健康，快樂工作。

投標工作月工作總結篇4

今年的工作已經結束了，新一年的工作也已經展開了。在這一年中我很好的完成了我的工作任務，也遵守了公司的規章制度。在新一年的工作開始之際對自己過去一年的工作做一個總結，讓自己能夠更加的清楚自己身上存在的不足，也知道自己是有哪些地方可以繼續的保持的，這樣就能夠讓我新一年的工作做得更好，自己也能夠一直都有進步。

一、工作方面

這一年我有一個很好的習慣就是會做好自己的工作計劃，因爲我的工作是很多的，如果沒有一個計劃的話就不會不知道自己需要做哪些工作，也不知道自己哪些工作是已經做完了的。之前我也認爲自己做過哪些工作是能夠記住的，但是在有一次自己少做了一個工作之後就吸取了教訓，做好工作計劃，就不會再出現這樣的問題。

這一年也很好的完成了領導分配給我的工作任務，也有了很大的進步。做好了辦公室的文件的處理工作，以及辦公用品的採購工作等。其實文員的工作都是一些比較簡單的工作，就是工作的種類比較的多。想要做好工作主要就是要細心，這樣就不會出現錯誤。我自己覺得這一年我的工作表現是很不錯了，跟上一年比我是已經有了很大的進步的，也學到了很多。自己這一年一直都很遵守公司的紀律，沒有做過違反紀律的事情，做到了一個員工真正該做的，既遵守紀律也完成了自己的工作任務。

二、不足之處

我覺得自己還是不夠細心的，會出現很多可以避免的錯誤，雖然沒有造成很大的影響，但也讓我的工作沒有那麼的完美，也影響到了自己之後的心情。但我也覺得能夠看到自己的不足也是很好的，這樣才能夠努力的去改變自己的不足之處，讓自己變得更好。有很多自己能夠做好的工作也因爲很多的原因沒有做好，這也是我之後需要去改變的地方。自己這一年沒有很好的跟同事合作的去完成一個工作，所以之後是一定要加強跟同事的合作，一起把我們的工作做好。一個人的力量是比較的小的，團結起來的力量才大。

我相信我努力的話是一定能夠讓自己的工作朝着好的方向去發展的，所以在新的一年中我是一定會更加的努力的，這樣是一定能夠把我的工作做得越來越好的。新的一年我會繼續加油的，我相信我是可以的。

投標工作月工作總結篇5

時光如梭，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙併充實是我對20__年度工作總結的最好總結。

我擔任的是資料管理工作，隨着行業市場競爭的日益激烈，對資料員各方面素質的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中去。

自20__年_月我擔任了___工程資料員，負責工程的資料管理工作及工程結算。在項目上我的主要工作是對__客運專線__水庫段樁基、承臺、墩柱及___工程收集整理及管理工作，認真處理好施工中的變更洽商、監理通知回覆及其它相關資料的報驗、對甲方、監理及其分包單位聯繫單的收發，及項目的圖集、規範發放管理工作。儘可能的配合甲方、監理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協助項目管理人員及工程相關人員，爲他們提供所需的資料並做好類似工作。在資料管理工作中，資料工作看似輕鬆，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好並不容易。

1、收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作， 並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內，爲查閱文件提供方便。

2、做好各類文件、圖紙，下發、傳閱及傳遞工作並將文件原件存檔。根據項目部規定，對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，並將文件原件整理、分類、存檔。

3、負責工程資料的保管。覈實工程資料的完整情況，對摺皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、摺疊，使其儘量保持外觀上的整齊劃一。根據資料規程按資料內容特徵對文件資料進行分類，將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃保存。並定期對文件資料進行覈查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目瞭然，以便以後檢查及歸檔帶來方便。

4、登記下發項目部規範、圖集及更改作廢通知。公司oa平臺日常信息溝通及受控文件下載管理。

在這一年當中學到了不少的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對於去年來說又進了一步。

通過總結一年來的工作，在這一年中，通過上級部門的多次檢查和驗收，在資料及工程結算方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明瞭改進方向，也相應的督促和提高了資料管理工作的整體水平，同時還需要多認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展。

投標工作月工作總結篇6

轉眼間到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標行業有了基本的瞭解，同時也發現在這個充滿競爭的行業，公司人員需要不斷提升自己的專業水平與職業道德，才能在市場上保持公司在本行業的龍頭地位。

在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業知識水平的欠缺，在此之後經過努力的學習，來提高自己的專業知識和業務開拓能力。

一、工作總結 1、之前對於招投標工作了解甚少，以爲是一件很容易的事情，真幹起來卻不如想象中的那麼簡單。

1)：需要了解招投標信息的發佈平臺，國內有衆多的招投標信息發佈平臺，合理選擇平臺是一件重要的事情。爲此，我們選擇一些權威的平臺，例如：北京市招投標公共服務平臺、北京市建設工程信息網、北京市財政局以及北京市各大高校網站。

2)：瞭解公司項目具體內容，比如環境科技主要是綠化工程，包括住宅小區、學校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程，例如：體育場、路燈等的照明工程。

3)：加強學習和研究，及時掌握和收集國家有關法律法規和最新招投標政策信息，進一步提高工作能力和業務素質。在同事們積極熱情的幫助下，學習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。

2、剛開始因對招投標工作流程的不瞭解，到以後的漸漸熟知，過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這纔是我們的目的。

招投標的流程：

1)、在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是爲了培養人才，鍛鍊隊伍?還是爲了配合其他公司，尋找新的發展方向?還是爲了拿下項目?如果是第四個目的，那麼，我們的關係鏈應做到項目執行的最高層，否則，難以成功。然而把關係做到最高層往往是最難的，我們要從中學習技巧和方法。

2)、拿到標書後，用一些時間，來了解招標文件的重要信息及內容，捋出思路，並將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類。

3)、項目投標工作啓動，根據業主的招標要求，我們需要提前做好標書、並及時審查標書中的內容，發現不符合招標文件要求的可及時更改(如若不符合，被視爲投標人未實質性的響應招標文件的要求，並被視爲廢標處理)。

4)、及時做好項目跟進、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，並跟自己的實際情況對比分析，從而瞭解業主的招標動態。

二、季度工作重點

1、我處於剛剛學習階段，對於投標工作，還有很多值得學習的地方，在同事的幫助和悉心教導下，及時做好了各個方面的準備工作。

2、將招標公告中比較離散的信息，收集歸類，並彙總各個項目招投標信息及資料的整理工作。

3、各個項目跟進，需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學習經驗，來補充自己的不足。

三、未來工作計劃

1、加強自身工作能力提升，通過對招投標法律法規的學習，提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業務精幹人員，可以在空閒時間與他們相互交流學習。

2、招投標工作涉及的單位、人員衆多，難免會有一些不可預見因素的發生，我們要及時掌握信息，儘量減少或是避免這些因素的發生和發展。

3、通過業務知識的學習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個人的職業完全進入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。

4、參加本專業考試，如造價員、建造師考試，利用以前學習的基礎，加上後續的練習，用知識來武裝自己，提升自己。

四、意見和建議

1、拿到標書，要召開投標啓動會議，概括介紹招標文件，併發佈一個詳細而客觀的計劃，勾勒出重要節點，指明方向，並對團隊行成壓力。

2、將招標文件分發給團隊中的相關負責人，要求每個責任人透徹瞭解本人工作範圍內的招標文件;投標負責人應全盤瞭解招標文件所有內容，並隨時將相關補充信息發給相關人員。

3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，團隊和諧共進。

投標工作月工作總結篇7

半年來，我縣招投標監督工作在招監辦的指導和縣委政府的領導下，認真學習貫徹落實十八屆中央紀委三次全會、省紀委十屆三次全會和紀委十屆四次全會精神，按照招監辦工作的要求，認真履行職責，狠抓工作落實，着力解決工程招投標、政府採購、土地礦權出讓等公共資源交易領域的突出問題。較好地完成了各項工作任務，取得了一些成效，現將半年工作開展情況總結如下：

一、工作開展情況

（一）加強領導，落實責任

結合實際制定了20xx年招投標監督工作要點，組織縣級各單位分管項目負責人召開會議，就如何推行“211”監督模式，加強項目監管，建立“兩個臺賬”等相關內容進行安排部署，明確了各監督機關和行業行政主管部門在項目推進工作中的職責和任務，要求各單位高度重視，加強溝通聯繫，按程序嚴把招投標各環節的工作，並及時上報各環節材料，以便對實施過程和項目資金使用管理情況進行有效監督。

（二）加強監督檢查，促進招投標監督工作。

一是加強學習、明確職責、規範項目招投標工作程序。爲進一步明確有關部門的職責，規範項目招投標工作程序，縣紀委監察局高度重視，認真組織學習了《招投標法實施條例》、《省轉發政府投資工程建設項目比選辦法》和《紀檢監察機關工作人員參與建設工程項目招投標開評標現場監督辦法（暫行）》《國家投資項目工程建設項目招投標監督檢查工作流程》。切實增強法規意識、程序意識和責任意識，不斷提升項目管理能力和水平。

二是切實加強公共資源交易活動的監督檢查。半年來，縣監察機關會同發改、財政、審計和政府採購辦等單位對13個政府採購進行程序或現場監督，節約資金31.15萬元。

三是突出重點，切實加強項目工程的監督檢查。縣監察、發改、財政、審計、建設等單位在監督檢查工作中認真履行職責，明確監督重點，會同縣委政府目標督查辦對成都市成華區援建我縣交通、文教衛生等22個項目推進情況進行督查，已開展實地查看項目3次，發現並糾正存在問題4個，及時要求整改落實，通報督查情況2次；督促所有重點工程項目建設業主簽訂了《工程建設廉政合同》，同時督促交通部門和聶呷、巴旺兩鄉所涉及鄉、村兩級組織簽訂了《縣聶呷鄉甲居藏寨旅遊公路改建工程建設項目廉政承諾書》、《縣聶呷至巴旺聯網(甲居一村——小巴旺村)村道公路建設項目廉政承諾書》；加強對交通行業s211線瓦丹公路自建段工程建設的督查，每月上報了督查情況；從熟悉工程建設的離退休老幹部中選聘2名組建社會監督小組，直接參與項目建設全過程監督，重點監督檢查標後業主單位和中標企業按規定履行合同義務情況，確保工程質量和工期，強化社會監督，深受羣衆好評。

四是深化“211”監督模式。繼續推行工程建設招投標“211”監管，切實加強工程項目建設招投標活動的監督管理。半年來，共對14個項目17個標段建立臺賬管理進行程序監督，節約資金887.7萬元。

（三）查辦招投標案件，加快推進招投標誠信建設。進一步完善了招投標投訴機制，公佈了舉報投訴電話和廉政監督電話。半年共受理投訴3件（其中：1件屬上級轉辦），督促相關部門及時進行辦理，取消2家企業中標資格，沒收保證金7萬元。

二、存在的主要問題

一是個別業主單位不重視招標文件的編制和把關，致使招標文件不規範，影響招投標工作的正常開展。二是招監工作方式有待進一步改進，程序有待進一步創新。

三、下半年工作打算

一是繼續加大對《招投標法實施條例》的學習和貫徹執行力度，促使項目實施單位依法開展招投標工作；二是繼續加大對招投標工作的監督檢查力度，推動招投標工作深入開展，努力淨化和規範招投標環境；三是督促各相關部門依法調查覈實有關招投標投訴舉報案件；四是進一步深化項目監督模式，切實加強工程項目建設的監督管理。五是嚴格實行建設工程合同管理制和招投標制，切實做到各項工程依法按程序實施，接受社會監督。六是加大對項目履約情況的監督檢查，促進項目質量、資金和人員的安全。