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先進人員工作總結多篇

先進人員工作總結多篇

【第1篇】車間先進人員個人工作總結範文

車間先進人員個人工作總結範文

新的一年馬上光降,xx年知覺地曩昔了。正在曩昔的一年中,一點前展。正在馬上踏進xx年之際,做爲一位車間主任我對我正在xx年的工作有需要做一個總結,爭與來歲好了點。

1、起首正在消費上爲了增強消費管理,車間造定了具體的規章軌制。正在軌制的束縛高,與量檢部分的合營高可以實時完成高級高達的消費聘請,確保消費出去的產物要高量量,請求員工熟悉到量量的緊張性。

2、正在消費進程中停止量量監控,輔佐量檢做好產物的檢討工作,確保消費出去的產物要高量量,實正做到我們正典人所倡導的”正品”。

3、正在管理圓點提出的三效管理方法

a、向管理要效益,向量量要效益,緊抓平安消費,平安就談上效益,請求員工可以公道標準的停止操縱。量量也就用益,產量再高也是白費,相反還會對企業形成喪失。

b、向管理要服從,公道停止工作合作,做到知人擅用,對員工定員定崗,讓每位員工皆正在最得當的崗亭工作,進步裝備的應用率,進步工作服從。勤儉消費本錢。

c、向管理要效率,對效率的懂得我個人以爲就是發揚個人的最年大才能。正在那點上要注重員工的思惟靜態,憑據我個人的管理履歷做好員工的思惟工作,進步員工的凝結力。如許能力出效率。根絕員工出人着力的景象。我感到一個好的管理者,對高級要讓高級寧神,對上級要讓員工感到與您幹有奔頭。

4、消費裝備圓點,每一個月皆停止保護頤養,有專人背責。車間主任背責監視,確保一般消費,一年傍邊根本上由於裝備破壞而耽擱消費。

5、對新員工的培訓做到先易後易,正在新員工方纔去的時刻,連挨包帶皆會換,經由培訓此刻車間的工人皆可使用全部的消費裝備。員工的思惟素養低,針對那個景象,車間一個禮拜開一次工作例會,一個月開一次量量變亂集會。進步員工的思惟素養,與技能素養,使員工漸漸成爲一個及格的正典人。

6、正在gmp疑問體系利用上,全部的產物皆做了紀錄,本來的紀錄是一個人做,從10月份起頭我們的兩個班組有一個班組曾經可以自力的填寫紀錄。用體系去引導消費,削減量量變亂的產生。

7、車間的衛生與廠房的保護也做的對照錯。除有一般的門有精微的擦痕以中收現員工有意的破壞。收現門鎖不克不及一般利用。衛生也弄的一乾二淨,每一個衛生地區皆有專人背責,消費幫助裝備有專人渾洗,工衣與衛生間皆有專人渾洗挨掃,合作明白年大年大進步員工的工作主動性。

8、正在質料的推銷圓點,根本上做到實時正確。正在消費上也是依照先報先生產,確保一般求貨。

9、員工的報酬圓點,車間裝備了清潔工作服,一次性手套。心罩按月定量收放。人爲採與記件造,進步了員工的工作熱忱,每一個月的人爲表皆能定時交到財政部,合營財政部分定時收高班資。

1、員工的平安認識強。

2、對新員工的監視到位,正在消費速補的時刻有多拆與少拆的景象。

3、員工與量檢合營是很好。

4、員工的量量認識強,以爲量量就是量檢的事變。

【第2篇】部隊退役人員共產黨員先進性教育活動工作總結

紮實做好部隊退役人員共產黨員先進性教育活動

拐河鎮部隊退役人員共產黨員先進性教育活動工作總結

根據縣委安排和鎮黨委的統一部署,在縣委和鎮黨委部隊退役人員保持共產黨先進性教育活動督導組的精心指導下,全鎮**個行政村和鎮直辦各單位的***名部隊退役黨員以高度的政治責任感和良好的精神狀態,積極投入保持共產黨員先進性教育活動中,通過思想發動、學習討論、查找問題、整改提高等階段,較好地完成了保持共產黨員先進性教育活動的各項規定動作,現將我鎮前段活動的開展情況彙報如下。

一、工作開展情況

*、全面開展動員,迅速炒熱思想

*月**日縣工作會議後,*月**我鎮召開了由全體領導班子成員、鎮直鎮辦單位負責人和各行政村支部書記參加的動員會,全面傳達了全縣部隊退役人員開展保持共產黨員先進性教育活動動員會精神。認真學習了胡錦濤總書記關於加強黨的先進性建設的重要論述,在河南視察工作時的重要講話和重要批示;學習了省委先進性教育活動座談會精神;學習了曾慶紅、賀國強等中央領導的關於先進性教育活動的重要講話;學習了縣委書記原永勝在開展“學習杜鳳瑞,永做可愛人”的講話精神。通過學習統一了思想,增強了做好工作的信心。

*、認真調查摸底,分類建立檔案

在廣泛動員,炒熱思想的基礎上。*月**日至**日,鎮黨委組織**個工作組,攜帶****餘份“學習杜鳳瑞,永做可愛人”簽名表和***多套拐河鎮部隊退伍人員個人檔案,深入全鎮**個行政村深入細緻的調查了抗美援朝、對越自衛反擊、**核基地、傷殘退役人員及其他退役人員的基本情況,逐人建立了檔案,詳細瞭解了他們的思想動向和生活情況。通過派查摸底全鎮共有部隊退役人員***人,其中黨員***人,對越自衛反擊退伍人員**人,抗美援朝退伍人員**人,**核基地*人,傷殘退役人員**人,特困**人。

*、加強組織領導,科學制定方案。

針對全鎮部隊退役人員居住相對分散,不易統一組織學習的實際情況。鎮黨委在認真研究後:一是成立了由鎮黨委書記相天俊任組長,鎮黨委副書記、鎮長相天俊和鎮黨委副書記張貴堂分別擔任副組長,鎮直辦有關部門負責同志和各村支部書記爲成員的鎮部隊退役人員保持共產黨員先進性教育活動領導小組,加強了對全鎮部隊退役黨員先進性教育活動的組織領導。二是鎮活動辦按照鎮黨委的意見制定了《中共拐河鎮委員會關於在全鎮部隊退役人員共產黨員中深入開展先進性教育活動的實施方案》,按照方案要求,編制了《拐河鎮部隊退役人員共產黨員先進性教育活動流程表》,細化了整個活動的每一個步驟,明確了具體的`學習內容。三是建立了學習考勤和補課制度、學習檢查驗收制度,通過不間斷的巡迴檢查督導確保了全體學教對象一人不缺、一人不漏,保證了學習人數和學習質量。至目前,全鎮**個支部的***名部隊退役黨員參學率***%,規定動作完成率***%。

*、關愛退役軍人,傳送黨的溫暖。

關愛退役軍人,讓他們時刻感受到的黨的溫暖是做好軍人穩定工作的有效途徑,鎮黨委始終這一主題貫穿於整個部隊退伍軍人先進性教育活動中。一是在全鎮開展爲部隊退伍軍人送溫暖活動。*月**日至*月**日,利用中秋節來臨之際,鎮黨委、政府組織領導班子成員和鎮直鎮辦單位負責人,分成**個慰問小組,分別攜帶水果、雞蛋、麪粉、月餅對全鎮**名部隊退役人員進行了親切的看望和慰問。慰問小組到退役人員家中宣傳黨的政策、傳遞黨的溫暖,勉勵退役人員繼續發揚軍人精神和優良傳統,在經濟建設中再立新功。二是組織軍人代表參觀杜鳳瑞紀念館和烈士陵園。*月**日,鎮黨委組織軍人黨員代表**餘人到縣杜鳳瑞紀念館開展了悼念英雄先烈活動,同時以支部爲單位分別到拐河鎮烈士陵園進行了掃墓活動,通過瞻仰學習烈士事蹟,激發黨員學習英雄精神,查找自身不足,增強退役黨員學習的積極性。其中,我鎮組織退役黨員代表學習杜鳳瑞的做法得到了縣活動辦的肯定,並以專題的形式被南陽電視臺進行了播放。三是結對子搞幫扶。在全面深入排查的基礎上,針對全鎮**名特困退伍軍人,鎮活動辦積極組織全鎮黨員開展“一對一”幫扶活動,及時解決他們的生產生活實際困難。

*、創新學習形式,營造學習氛圍

一是開闢學習專欄。鎮黨委政府投資****多元購置專欄版面,結合這次在部隊退伍軍人黨員中開展保持共產黨員先進性教育活動,我們把活動的實施方案、學習計劃、要求和學習體會等張貼於學習專欄內,使廣大黨員進一步明確本次先進性教育活動的意義、目的和做法,確保活動有序有效推進。到目前爲止,我們已經更換了*次宣傳內容。二是編髮專題簡報。通過簡報,及時反映上級領導的要求,及時反映本系統開展學教活動的情況及在學習中涌現的先進人和事,到目前爲止,我們已編寫了*期簡報,及時發放到各個支部和退伍軍人手中,讓他們瞭解學習情況,以。三是刷寫固定性標語*處和懸掛過街聯**幅。四是成立“退伍軍人讀書協會”,利用農閒的空暇時間學習理論知識、科技知識,同時積極發揮協會會員的“傳、幫、帶”作用,幫助更多的人致富。目前,全鎮成立退役人員讀書協會**個,達到了村村有協會,人人有讀書場所。總之,我們充分利用學習簡報、專欄、標語協會,等宣傳媒體,在全鎮上下營造了良好的退役人員先進性教育活動氛圍。

*、抓好典型引導,做好典型宣傳。

在退役人員先進性教育活動中,鎮黨委始終把典型宣傳當作一項重要工作來抓。一是成立了由一名黨委委員主抓的寫作班子,總結教育活動中的先進典型。二是及時做好典型事蹟的上報和宣傳。整個活動開展以來,共總結上報先進典型*個,其中退伍軍人、原拐河鎮黨委副書記張貴堂的先進事蹟被《方城網》《河南報業網》發表後,引起了人民日報《公僕在線》欄目的重視,目前稿件已經被送走;退伍軍人宋富來退伍不退志、矢志不渝**年治山的先進事蹟被縣活動辦以《大山深處追夢人》爲題進行了轉發,並被縣電視臺以專題片的形式進行了播放。三是組織觀看《雷鋒》《張思德》等教育影片。通過典型人物的宣傳,達到學先進、趕先進,用身邊人、身邊事激勵黨員奮發向上,永葆先進本色的帶動作用。

*、開展形式多樣活動,積極爲民辦實事好事。

退役軍人先進性教育活動中開展以來,退役軍人共產黨員在搞好自身學習的同時,積極發揮軍人的優良傳統,開展了“四百四幫”爲主的爲民辦實事活動。一是組織一支百人退伍軍人黨員幫扶隊,幫助傷殘和其他困難退伍軍人上致富項目。二是組織一支百人退伍軍人志願服務隊,在“三秋”生產中幫助困難戶搶收搶種。三是組織一支退伍軍人百人志願打更巡邏隊,幫助各行政村搞好社會治安巡邏。四是組織一支百人退伍軍人科技志願服務隊,幫助農戶搞好以裕丹蔘種植爲主中藥材生產技術科技服務和林果管理技術服務。通過“四百四幫”活動,自開展退伍軍人共產黨員先進性教育活動以來,全鎮退伍軍人共幫助搶收秋作物****多畝,搶種小麥****多畝,義務爲困難戶犁地***多畝,傳播農村實用技術****多人次,樹立了我鎮退伍軍人的良好形象,受到了羣衆的一致好評。

二、下一步工作打算

通過前三個階段的學習,雖然我們已經完成了規定的動作,也取得了一定的成效,全鎮近千名部隊退役人員無一人出現上訪案事件,廣大部隊退役人員響應黨的號召,一心一意發展經濟,堅定不移地維護社會穩定,多數成了致富奔小康的帶頭人。但是整體上看,我們和其他兄弟鄉鎮相比還存在一定的差距,就如何鞏固提高全鎮部隊退役黨員先進性教育活動的成果。我們主要有以下幾個打算:

*、建立部隊退役黨員長效學習機制,充分發揮村黨支部的作用,利用黨員學習日等形式,加強部隊退役黨員的學習,鞏固這次先進性學習的成果,增強部隊退役黨員學習的主動性和自覺性。

*、注重發揮部隊退役黨員的先鋒模範作用,積極引導他們投身經濟建設主戰場,在全鎮部隊退役人員中繼續深入開展“珍惜榮譽,發揚傳統,維護穩定、再立新功”活動。

*、進一步創新形式,積極開展“讀書協會”“對口幫扶”等有益的活動,使廣大部隊退伍黨員和退役人員學習有場所、致富有門路,時刻能夠感受到黨的溫暖。

*、進一步探索部隊退伍黨員和退伍人員教育活動的新途徑新方法,把部隊退伍軍人工作做深、做細、做實、做透、做好,爭創一流佳績。

拐河鎮部隊退伍黨員

先進性教育活動領導小組辦公室

****年**月**日

【第3篇】工程先進技術人員總結

工程先進技術人員總結

工程先進技術人員總結

我是xxx置業有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能爲自己的專業而奮鬥拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發展空間!

xxxx年是我們公司開發xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作爲一名土建工程師,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。

一、工程技術管理方面

①認真審覈施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細查看建築結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1#樓聯廊處結構上多設一根樑,影響了整個立面效果。2#樓局部樑沒有配筋,無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發現了這些技術問題後,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯繫,根據現場的情況和規範要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。②做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節。在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。比如:鋼筋的綁紮、模板的安拆、砼的澆築、填充牆的砌築、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,爲工程的施工質量,安全、進度奠定了基矗

二、工程現場管理方面:

這是我的工作重心。①工程質量、安全控制:按施工規範和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋佈置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢後,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如1#樓8層一處邊牆剪力牆施工,由於支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆築砼時發生嚴重的爆模,牆體移位。經過嚴格的監督和督促,項目部按規範,按我們的要求把新澆的砼全部清打幹淨,經設計、監理、建設單位檢查驗收後,重新澆築的砼。經過這次經驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,採用縱橫方向拉撐,再也沒有發生類似的爆模現象。②工程進度控制:這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。並且召開專門的進度議會,協調各方面的關係,儘可能的`爲項目的進度提供優質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導爲首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。

在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導彙報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面:

①設計變更的審覈控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反覆的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導彙報,並做好資料的收集和整理,以便結算工作。②在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。如我們工程部在滿足構造柱設計規範的前提下,儘可能的減少1#樓2#樓3#樓填充牆構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改爲磚混化糞池,外牆保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。③做好現場工程的收方工作。仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

回顧歷史,展望未來。xxxx年在各位領導和同事的關心支持下,整個西錦國際一期的工程建設比較順利,我也取得了比較良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作爲一名技術人員,我將更加努力的學習專業知識,相關的法律法規。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”理論聯繫實際,在實踐中學習理論,提高業務水平;更好的爲工程技術服務。作爲一名管理人員,我將更加刻苦的鑽研管理知識。“運籌帷幄之中,決勝於千里之外”,多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好爲工程管理服務。爭取在xx年中做的更好。

在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團結向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。“一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天”,團結就是力量,拼搏就是財富。正因爲我們有了團結,有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天。

祝願成都易和置業有限公司在來年更加輝煌騰達;祝願工程部在來年圓滿完成西錦國際一期施工任務,爲公司交出滿意的答卷,爲客戶交出放心的工程。

最後,再祝各位領導和同事,身體健康,萬事如意,新春愉快!

工程先進技術人員總結

工作方面

一 、爲保證夏季製冷,冷卻塔有更好的散熱效果在領導的安排和指揮下對冷卻塔裏的填充物進行了全面的拆除,徹底的對填充物上面留下的藥渣進行了清除,清除藥渣後把填充物按原樣進行復原,保證了夏季製冷冷卻塔散熱效果,在對這次冷卻塔填充物的清掃中,雖然有點辛苦但苦中帶甜,讓我學會懂得了怎麼樣來保養,和修理。

二、運行設備、來電來訪、巡視, 是一件很重要的事,設備運行期間認真做好運行記錄發現問題及時通知領導和維修,領導.客戶來電認真聽講並做好記錄。主管規定每天8點40巡視,在我巡視期間我對全樓認真仔細的查看,每次的巡視都有點發現,客戶辦公區燈管壞,衛生間水龍頭鬆動,軟管的破裂。發現問題及時的更換和維修並通知主管。別看這小小的問題如果不及時的更換和維修就能危害到人身安全。巡視中當然也有沒發現的地方,今後要不斷的總結爭強技能。

三、在領導多次對電.水.電梯.消防安全等培訓中我 學到了很多也懂得了很多特別在這次電梯困人真人演練中我其實很緊張恐怕什麼 地方做錯,如遇到突發事件我就能把所學習的知識運用到實際工作中去我 就能很冷靜的做出正確的判斷。

工作目標

今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。勤勤懇懇做事,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。遵守公司的規章制度,做好本職工作,向同事學習.取長 補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

【第4篇】銷售人員先進總結

銷售人員先進總結

銷售人員先進總結

工作總結是對自己在上一個時段對工作的總結,通過總結來判斷自己在工作上的不足之處。

本週480銷售完成率160%,超額完成60%。480店9月份銷售完成率60%;12月份剛好完成任務;本月前兩週已完成本月任務的65%,銷售提升快,分析:一是元旦人流量較以往大,二是本店促銷原來做魔法醫生,護膚銷售經驗很豐富,連帶性不錯;三是平時雖然對本店的人員支持力度不是很大,但對促銷的日常激勵緊盯不放,無時無刻都在挖掘員工的自身特長,在激勵中讓本人認識到自身的優勢,

從而發揮自身優勢,提高銷售。本週不得不提的是502店,502店雖然本週銷售也是剛剛超過周任務,但502店本週較以往任何一週來說,銷售提高是非常不錯的,雖然502店是屈臣氏的a類門店,但我們品牌在此店超過四千的周銷售是比較少見的。分析:一是競爭劣勢,之前502店我們的陳列位置不是很好,在男士區域,加之背對美津植秀,美津中晚班基本促銷都保持在5個人以上,她們拉人是非常的厲害,相比較我們促銷的銷售就顯得比較薄弱;二是陳列位置,本週一502店調整了陳列位置,我們位置調整爲東西主通道位置,雖然是西邊第二個端架,但相比較以前的陳列位置還算是非常不錯的;三是人員配備,上週開除了一名促銷,因爲那個促銷上班一月時間,進步不是很大,開始給她機會是認爲對於產品知識及銷售技巧和屈臣氏的管理有一個適應過程,但經過一個月的觀察,發現是性格使然,即太靦腆,不能勝任屈臣氏的銷售氛圍,所以在週一的時候派去培訓老師駐店支援,一是暫時補位,二是帶動起長促的銷售積極性,形成銷售相互追趕。

本週會員共計辦理約30人,老會員5。較之前的會員辦理來說,總數有所下降,但提高了顧客的有效回頭率(100元以上才辦理會員卡,等於是說顧客至少會購買我們兩個以上單品纔可以辦理會員卡,這樣顧客在使用過程中如果其它的護膚品用完之後會自然而然選擇我們的產品補缺)。現老顧客對於護膚品點單率較高。

本週因回公司開會,無培訓安排。元月4號進行全體員工培訓會,包括培訓老師。培訓內容爲:

1、產品知識重點點位培訓;

2、銷售技巧提煉培訓;

3、重點問題彙總培訓。

本週685進行了週末擺臺促銷,培訓部張英協助銷售。這周對於502及671位置進行了調整,總體來說502位置調整比較理想;671雖然從c區調整爲a區,但因此通道較窄,我們陳列位置不易留住顧客,待4號店長上班後再進行調整。

下週工作計劃

一、完成周銷售計劃;

二、與門店協調溝通週末活動安排;

三、門店位置跟進;

四、團隊凝聚力的鍛造(現在有長促、中班、培訓老師,人員結構多,團隊凝聚力打造不容忽視)。

銷售人員先進總結

半年以來,xx的營銷工作取得了一定的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問題,爲了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏,雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關係,特對階段性的工作進行總結。

針對以前的工作,從四個方面進行總結:

一、xx公司xx項目的成員組成:

xx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今後會通過對銷售人員的.培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

由於對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協調和責權明確

由於協調不暢,營銷部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的現象,這一方面作爲xx公司的領導,我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極着手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確的問題,我認爲營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

三、關於會議

會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關係的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利於問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由於工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定製度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以後我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,瞭解真實想法來避免不利於雙方合作和項目運作的事情發生。

【第5篇】先進工程技術人員總結

先進工程技術人員總結

先進工程技術人員總結(一)

這一年可以說是不平凡的一年, 作爲一名工程技術人員,我在同事和領導的關心、支持下,通過努力,爲公司的發展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現將我這一年的工作總結如下:

管理:爲了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規範化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結經驗,理論聯繫實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度,並做好技術交底工作,針對不同的人、不同的事物採取不同的方式方法管理。

技術:技術工作貫穿於整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最後到工程結束後的工程複測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經驗,稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題,在工作中我採取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業和內業的校覈工作,確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有着密切的聯繫,在此項工作前我必須瞭解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,瞭解施工的全過程並掌握現場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

20xx年我先後參加了***工程、***建設工程、***工程、**道路工程等項目的建設。在施工過程中,我充分發揮了自己在專業技術和工作經驗上的優勢,把技術和管理緊密結合起來,努力鍛鍊自己成爲一名技術型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術,杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現象的發生。施工現場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在着某些不足。比如在油建路中段(崑崙路—油建橋)建設工程的施工過程中,由於思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現象發生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不苟,只有思想上重視,工作中紮實才穩當過關。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和麪對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。爲作一名優秀的**員工而努力奮鬥。

先進工程技術人員總結(二)

回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,我作爲在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。

一、勤於學習,刻苦鑽研

我xx年從學校高中畢業後在江蘇江都工業設備安裝工程公司做安裝鉗工。xx年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,並作好筆記,白天帶着問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認爲,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦幹,還學會了巧幹。至x年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作爲30多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業餘時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數並加以控制。隨着電腦的普及,我利用業餘時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信幹一行愛一行,學無止境。

二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

近年來,隨着科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均採用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管,鋼塑複合給水管、pe給水管;排水系統普遍採用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備安裝方面,近幾年隨着高層建築的增加和節能的需要高層建築都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,爲日後工作打好基礎的同時也爲兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。

三、不斷學習,愛崗敬業

xx年開始,領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之後,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優劣的不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以後的`保修階段,工程技術資料貫穿始終。爲了儘快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外,本人還利用業餘時間學習電腦,因爲工程技術資料的編輯已經數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本覈算,爲財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制,爲工程投標提供準確的理論數量。對於工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進行工程量簽證並進行存檔,協助項目工程師編制竣工圖爲日後工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術資料的編制,收集整理外,還協助安全員做好安全資料的管理工作。

四、做好iso貫標工作,順利通過內、外審覈

自九八年以來,在深圳公司和工程處統一部署下,我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作爲工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、佈置、檢查、複覈等細緻工作。貫標工作是一個企業走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過程中均能夠順利通過。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解,企業實行iso標準,不能只侷限於紙上談兵,更應該對照它的實質內容進行項目管理,將程序文件、作業指導書、質量手冊中的內容落實到實處,通過貫標工作,更進一步加強了規範管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。

隨着深圳特區更大規模的開發建設,隨着我公司不斷的做大做強,我深切感受到做爲一個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建築市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規範自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時俱進、不斷創新、團結協作、勇於開拓的精神一直激勵着我。這就是我這些年來源於工作中而發自肺腑的體會。

先進工程技術人員總結(三)

工作方面

一 、爲保證夏季製冷,冷卻塔有更好的散熱效果在領導的安排和指揮下對冷卻塔裏的填充物進行了全面的拆除,徹底的對填充物上面留下的藥渣進行了清除,清除藥渣後把填充物按原樣進行復原,保證了夏季製冷冷卻塔散熱效果,在對這次冷卻塔填充物的清掃中,雖然有點辛苦但苦中帶甜,讓我學會懂得了怎麼樣來保養,和修理。

二、運行設備、來電來訪、巡視, 是一件很重要的事,設備運行期間認真做好運行記錄發現問題及時通知領導和維修,領導.客戶來電認真聽講並做好記錄。主管規定每天8點40巡視,在我巡視期間我對全樓認真仔細的查看,每次的巡視都有點發現,客戶辦公區燈管壞,衛生間水龍頭鬆動,軟管的破裂。發現問題及時的更換和維修並通知主管。別看這小小的問題如果不及時的更換和維修就能危害到人身安全。巡視中當然也有沒發現的地方,今後要不斷的總結爭強技能。

三、在領導多次對電.水.電梯.消防安全等培訓中我 學到了很多也懂得了很多特別在這次電梯困人真人演練中我其實很緊張恐怕什麼 地方做錯,如遇到突發事件我就能把所學習的知識運用到實際工作中去我 就能很冷靜的做出正確的判斷。

工作目標

今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。勤勤懇懇做事,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。遵守公司的規章制度,做好本職工作,向同事學習.取長 補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。徵取更好的工作成績。

【第6篇】車間先進人員個人工作總結

新的一年即將來臨,xx年不知不覺地過去了。在過去的一年中,沒有一點前展。在即將踏入xx年之際,作爲一名車間主任我對我在xx年的工作有必要做一個總結,爭取明年好了點。

1:首先在生產上爲了加強生產管理,車間制定了詳細的規章制度。在制度的約束下,和質檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產任務,確保生產出來的產品要高質量,要求員工認識到質量的重要性。

2:在生產過程中進行質量監控,協助質檢做好產品的檢查工作,確保生產出來的產品要高質量,真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

3:在管理方面提出的三效管理方式

a:向管理要效益,向質量要效益,緊抓安全生產,沒有安全就談不上效益,要求員工能夠合理規範的進行操作。沒有質量也就沒有效益,產量再高也是徒勞,相反還會對企業造成損失。

b:向管理要效率,合理進行工作分工,做到知人善用,對員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設備的利用率,提高工作效率。節約生產成本。

c:向管理要效力,對效力的理解我個人認爲就是發揮個人的能力。在這點上要注意員工的思想動態,根據我個人的管理經驗做好員工的思想工作,提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現象。我覺得一個好的管理者,對上級要讓上級放心,對下級要讓員工覺得和你幹有奔頭。

4:生產設備方面,每個月都進行維護保養,有專人負責。車間主任負責監督,確保正常生產,一年當中基本上沒有因爲設備損壞而耽誤生產。

5:對新員工的培訓做到先易後難,在新員工剛剛來的時候,連打包帶都不會換,經過培訓現在車間的工人都可以使用所有的生產設備。員工的思想素質低,針對這個現象,車間一個星期開一次工作例會,一個月開一次質量事故會議。提高員工的思想素質,和技術素質,使員工慢慢成爲一個合格的正典人。

6:在gmp信息系統使用上,所有的產品都做了記錄,原來的記錄是一個人做,從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經能夠獨立的填寫記錄。用系統來指導生產,減少質量事故的發生。

7:車間的衛生和廠房的維護也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發現員工故意的損壞。沒有發現門鎖不能正常使用。衛生也搞的一塵不染,每個衛生區域都有專人負責,生產輔助設備有專人清洗,工衣和洗手間都有專人清洗打掃,分工明確大大提高員工的工作積極性。

8:在原料的採購方面,基本上做到及時準確。在生產上也是按照先報先生產,確保正常供貨。

9:員工的待遇方面,車間配備了潔淨工作服,一次性手套。口罩按月定量發放。工資採取記件制,提高了員工的工作熱情,每個月的工資表都能準時交到財務部,配合財務部門按時發放工資。

車間不足的地方主要在以下幾個方面:

1:員工的安全意識不強。

2:對新員工的監督不到位,在生產速補的時候有多裝和少裝的現象。

3:員工和質檢配合不是很好。

4:員工的質量意識不強,認爲質量就是質檢的事情。