派出所內勤的工作總結（新版多篇）

曩昔一年工作的主要環境 篇一

在曩昔的一年，本辦在大隊的正確領導下，在各部門單位、各股室的支持與共同下，在列位領導的高度看重和悉心關心下，本辦全體人員本着務實、求實的宗旨，以“上傳下達，確保大隊高效運作”爲己任，紮紮實實地開展了各項工作，取得了必然的造詣。具體表現在：

一是上傳下達工作做到實時、精確、無誤；二是在工作事務的支配上，積極主動，應用有限的資源，作了較多的工作，使大隊得以和諧，高效運作。三是有效和諧各部門及股室工作，使各項工作達到整體推進的目的；四是積極做好各時期工作環境調研、陳訴請示，全面瞭解、控制社會動態、信息，爲大隊領導的決策提供有力根據。五是按時、按質按量完成領導交辦的各項工作，獲得領導的信任、支持親睦評。綜看上述，主要抓瞭如下幾方面工作：

1、強化學習，盡力晉升本辦綜合素質

學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，加倍要賡續學習，充足自我。我深刻地認識到這一點，故此，我一方面自身賡續增強學習，另一方面以進步辦公室人員自身素質和造就一支高素質幹部步隊爲出發點，有計劃、有組織、有目的地對組織本辦人員進行學習，要求他們在學習要做到好學習、多思考、善總結。學習__政管理論，學習黨和國家的政策律例、方針路線，學習業務知識等等，做到基礎知識篤學，業務知識深學，修身知識好學，急需知識先學。與此同時，在日常生活中要求他們要做到“多觀、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學習與實踐有機結合起來，形成“學而思，思而入，入而進”的優越習慣。通過學習辦公室人員的整體素質賡續進步，精神面貌面目一新，凝聚力、號召力、戰鬥力賡續加強。

2、明確職責，合力做好本辦職能工作

我深刻地認識到，辦公室是單位的一面旗幟，是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到大隊工作可否順利開展和有效推進，是做好工作的癥結。特殊位置和作用，註解辦公室各項工作都要走在前頭，也抉擇了辦公室工作人員要任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。爲此，強化職責，全方位施展辦公室每個人的專長作用，掘客每個人的工作潛力，更好地形成統一和諧的工作法度模範和機制，形成連合一致，高效運作的`氣氛，尤爲緊張。故此，我依據每個人的特點和專長，工作才能與程度，從樹立和完善各項工作法度模範、標準和規範入手，強化了大家的職責和責任，對每條線、每個條理、每個工作要點都指定專人負責，基礎上做到事事有人管，各人有專責。由於增強了治理，明確了責任，強化了職責，從而使辦公室的各項工作都有了質和量的進步。

3、真抓實幹，全力完成大隊及領導交辦的任務

搞好辦事，是辦公室工作的本分，大隊安排的工作和領導交辦的任務便是辦公室工作辦事的一種形式，做好辦事，首先要找準地位，我時常強調，辦公室上至主任，下至一般幹部職工，都是辦事員。其次要有責任，我時常申飭，辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，不容不半閃失，所以要求他們盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項工作。故此，辦公室無論是大隊支配的工作照樣各級領導交辦的各項任務，都按時、按質、按量完成，做到常常放棄休息光陰，加班加點，日以繼夜，甚至途累忘餐，分外是撰寫資料，有寫出一篇文章不難，難就難在文章既要相符實際，突出重點，有創意性和開發性，又要相符領導的意圖，有人這樣說“不怕火箭大炮，最怕總結陳訴請示”，我想這句話正好是搞翰墨人員的工作寫照。

4、嚴律嚴警，盡力扶植高素質幹警步隊。

工作中，我處處從嚴要求本身，以身作則、耿介自律，向民警洪亮的提出了“向我觀齊”的口號，當好排頭兵。我嚴格依照縣局“從嚴治警，從優待警”的方針，狠抓步隊正規化扶植，帶出了一支風格硬、素質強的公安步隊。在嚴以律己的同時，我狠抓幹警步隊扶植。針對步隊傍邊存在的苗頭性問題，實時跟上工作，採取個別發言和開展專題教導整頓相結合的法子，增強對幹警步隊的思想教導工作，做到警鐘長鳴。迄今爲止，我辦幹警步隊未發生任何問題。

以上是本人及本辦一年來的主要工作表現，總結起來可以用如下幾句話形容，便是：任務件件完成，從不拖拉推諉，工作錘錘到肉，從不馬虎了事；服務任勞任怨，從不抱怨灰心。

往後盡力偏向 篇二

針對本人及本辦在工作中存在的問題，在來歲的工作中，將以增強機關風格扶植爲目標，以牢牢環抱大隊中心工作爲重點，內強素質，外樹形象，狠抓如下幾方面的工作：

一抓學習，通過學習，要賡續進步自身素質，盡力跟上時代成長的方式，建立正確的人生看、代價看、世界看；二抓思想，改變那種“有求有功，但求無過”的思想，建立進行、開發、積極的工作姿態；三抓連合，常常性開展批評與自我批評運動，做到多交心，多理解，找問題，匆匆進步。四抓治理，以遵守各項規章制度爲主，以制度管人、管事、管物。

此外，還要環抱辦公室的工作中心，狠抓以下幾點要素：一是做好參謀。做好常常性的查詢訪問研究，控制各方面信息資料，把握領導的意圖，提出具有扶植性的假想和看法，爲領導決策提供辦事；二是做好把關。把好文件與各類資料質量關，把好資料信息的保密關，把好各部門共同的和諧關，做到承上啓下，溝通表裏。三是做好辦事，搞好大隊的內務衛生，做好羣衆來訪、同事交往的款待等後勤工作。

存在的主要問題 篇三

在觀到造詣的同時，我們也清楚地觀到自身存在的許多問題與不夠，本人存在的問題在：一是在處置懲罰重大問題時，不敷勇敢武斷，對其他的問題欠缺岑寂思考，情緒化時有呈現。二是深入下層，查詢訪問研究做得不敷；三是對人對事的瞭解還不敷透徹，處置懲罰人與人之間的關係上表現生硬。本辦存在的問題表現在：一是辦公室人員的整體素質與寫作程度有待進一步進步；二是收集資料、控制信息方面做得不敷全面；三是思想上有埋怨，責任心不敷強；四是工作方法單一、生硬。以上存在的問題有待下來工作加以改正和盡力。