某某單位組織人事工作總結

某某單位組織人事工作，緊緊圍繞水利中心工作，堅持黨管幹部、黨管人才的原則，紮實推進幹部隊伍建設，把組織人事工作落到實處。

一、總體情況

（一）人員編制情況

某某單位下設5個行政科室，24家全額撥款事業單位，1家自收自支事業單位，2家國有企業。人員編制數198人，其中行政14人、參公19人、全額事業165人。現在崗173人，缺編26人。其中黨員115人，大專以下學歷8人，大專及以上165人，35週歲以下30人，35至50週歲97人，50週歲以上46人。

（二）選人用人情況

2013年以來共調入15人，考試錄用22人，軍轉安置2人，提拔中層幹部41人，跨部門中層交流3人，受樂清市委市政府及以上表彰的單位52項，個人120餘人，受黨紀政務處分9人。

（三）工作開展情況

　　１、抓好黨的政治建設。堅持把黨的政治建設擺在首位，堅決維護以習近平同志爲核心的黨中央權威和集中領導，強化幹部規矩意識。嚴肅黨內政治生活，嚴格落實民主集中制，堅持和落實民主生活會和組織生活會等制度。

　　２、加強能力建設。堅持理論學習，組織學習黨的十八大、十九大以及習近平總書記系列重要講話精神，提高黨員幹部政治素養。堅持廉政學習，組織學習黨章黨規黨紀，開展警示和預防違紀與職務犯罪教育，增強廉政自律意識。堅持《幹部任用條例》學習。堅持業務學習，組織水文、海塘、水閘、山塘運行管理和農村水電站從業人員培訓。2013年以來，累計培訓達3000多人次。

　　３、落實幹部選用規定。在選拔任用幹部時，嚴格執行動議、民主推薦、考察、討論決定等程序。2013年以來，提任的中層幹部，都經市委組織部幹部監督室預審和備案。

　　４、加強幹部日常監管。推行“工作日誌”制度，利用幹部監督的“留痕”式管理，增強幹部的履職責任心。開展“正風肅紀”專項行動，每月由2名班子成員帶隊對工作紀律、效能作風、辦公用房、“三公”、津補貼發放等方面進行監督檢查。注重運用監督執紀的“第一種形態”，及時咬耳扯袖，讓紅臉出汗成爲常態，促進幹部健康成長。

　　５、規範考覈評優工作。通過月評、季小結、年終總結等方式全方位對公務員進行考覈。通過民主推薦、無記名投票等方式進行年終考覈評比，較好地調動幹部的積極性。同時紮實做好機關事業人員信息登記、年報上報及專業技術評聘等工作。

二、存在問題  

（一）黨員幹部的理論武裝不夠。市水利局作爲業務性比較強的單位，黨員幹部普遍對理論武裝的重要性認識不足，只注重業務學習和工作任務的完成，理論知識學習不深不透，沒能準確、深刻地理解，理論與實踐存在一定程度的脫節，不能有效地與實際工作緊密結合起來。

（二）幹部考覈評價體現工作實績不夠。幹部管理考覈沒有把幹部實績考準考實，未制訂可衡量、可檢驗幹部表現的具體標準。在完成市委市政府重要任務、階段性重大行動和水利中心任務等工作上，未突出抓好“五水共治”、“重點項目清零”等專項考覈，作爲幹部年終考覈和提任時依據，存在沒按照工作任務、實際效果拉開距離，幹多幹少都一樣，不能充分調動幹部工作積極性。

（三）推進幹部輪崗交流不夠。幹部交流機制不健全，局內部科室（站所）交流因崗位專業性強、崗位適應性等原因未有效開展。部分中層幹部長期工作在同一個崗位，存在業務能力侷限化、思想僵固化、工作缺乏激情等問題。

（四）人員存在混崗現象。我局行政編制覈編只有14名，其中局長1名，副局長3名，總工1名，中層編制7名。近年來，隨着“五水共治”、“重點工程清零”等重點工作的開展，我局一室四科及其它承擔行政職能的部門壓力日趨加強，需要更多的行政人員力量，爲緩解人手緊張問題，常借用下屬單位人員頂崗工作。

（五）加強幹部監管不夠。對黨員幹部遵守紀律、法律法規方面監督不夠有力，處理力度不夠。比如在執行考勤制度、工作紀律等方面，對本單位存在個別人員違紀行爲僅進行提醒教育，未作嚴肅處理。黨員幹部八小時外的監督仍缺乏有效手段，有個別黨員幹部因賭博和酒駕等問題受到相應的法律及黨紀政務處理。

（六）幹部職工關心關愛不夠。理解關心基層和內部幹部職工不夠，沒有重視幫助解決幹部工作生活中的實際困難。班子成員對基層和幹部職工的思想、生活關心不夠，談話交心少，協調發揮幹部職工的積極性不夠，發揮離退休幹部作用不夠。

三、原因分析

（一）忽視理論武裝。黨員幹部普遍覺得具體業務工作是“硬任務”、理論學習是“軟任務”，沒有把學習當作是提升執政能力、堅定理想信念和指導實踐、解決實際問題能力的必要手段。

（二）幹部交流工作重視不夠。雖然市水利局幹部專業技術崗位專業性比較強，對政策把握、業務要求都比較高，客觀上制約了中層幹部的交流，但幹部管理過程中主觀因素的影響較大，常態化推進幹部交流重視不夠，沒有盤活幹部資源，激發幹部活力。

（三）主動擔當精神不夠。幹部管理在一定程度上存在好人主義思想，怕得罪人，不敢管理，不敢碰硬，不善於管理，對工作要求不夠，標準不高，抓制度落實不夠有力，缺乏敢於擔當、勇於擔責精神。

（四）考覈機制不夠健全。考覈激勵機制有待完善，幹部的考覈標準較模糊，激勵性不強，作用不明顯。

四、整改措施

（一）堅持黨管幹部原則。堅持不懈抓好乾部的思想建設、理論武裝，學深學透習近平新時代中國特色社會主義思想，學習黨的十九大精神，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。堅持黨的組織路線和組織人事工作的方針、政策。堅持民主集中制，把加強黨的領導和充分發揚民主結合起來。堅持黨的組織人事紀律，防止和糾正用人工作中的不正之風。

（二）規範組織人事管理。完善組織人事管理制度，規範組織人事管理程序，加強幹部調動、招錄、選拔等工作的管理。建立健全實績考覈評價辦法，抓好“五水共治”“重點工程清零”等專項考覈和平時考覈，堅持按實績考覈幹部，將勇於擔當、善於實幹和實績突出的人選出來、用起來。建立幹部交流機制，制定幹部交流文件，對幹部交流相關工作作出明確規定，促進幹部交流工作制度化、常態化，進一步盤活幹部資源，激發幹部活力。（三）從嚴加強幹部監督。要把從嚴管理幹部貫徹落實到幹部隊伍建設全過程，堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督。繼續推行幹部監督的“留痕”式管理，加強對幹部苗頭性傾向性問題的日常工作管理監督。注重運用監督執紀“四種形態”中的“第一種形態”，抓住苗頭，找準“病竈”，常態化開展提醒、函詢和誡勉措施，促進幹部健康成長。（四）更加關心關愛幹部。重視幫助解決幹部工作生活中的實際困難，營造真正重視、真情關懷、真心愛護幹部的良好氛圍。認真落實離退休幹部政治和生活待遇，完善關懷關愛機制，做好離退休服務管理工作，激勵老幹部爲水利事業發展多做貢獻。

下一步，我們將以這次巡察工作爲契機，進一步落實責任，對存在的問題認真加以整改，真正把組織人事工作落到實處，爲加快推進水利事業發展提供堅強組織保障。