靈感範文站

煤礦某支部黨建工作先進單位事蹟材料

構築堅強“戰鬥堡壘”   發揮旗幟引領作用

煤礦某支部黨建工作先進單位事蹟材料

維修部黨總支是伊敏露天礦黨委直屬的基層黨組織之一,現有職工357人,黨員96人,下設5個黨支部。維修部黨總支積極探索黨建工作新模式,通過“三強化,三着力”切實把基層黨組織建設成爲宣傳黨的主張、執行黨的決定、團結動員羣衆的堅強“戰鬥堡壘”,爲各項生產任務順利完成提供有力保障。

一、強化基礎建設,通過“444”工作法,着力提升隊伍素質

(一)“444”工作法之講好“四個清楚”。在凸顯政治引領上下足功夫。通過“三會一課”向黨員講清楚要堅定理想信念、增強“四個意識”,2018年共計開展“三會一課”102次,主題黨日28次。通過政治學習向職工講清楚黨的方針政策,維修部20個班組每月進行一次班組政治學習,全年教育職工達3600餘人次。通過安全培訓向職工講清楚安全理念,豐富培訓形式,使職工完成從“要我安全”到“我要安全”到“我會安全”的轉變。通過形勢任務教育向職工講清楚當前形勢,引導職工弘揚正能量、展現新風采。

(二)“444”工作法之做好“四篇文章。在增強組織建設上下真功夫。將“建強支部班子、監督管理黨員、提升發展質量、推進廉潔文化進家庭”作爲組織建設的“四篇文章”,通過全面深化“創新創效型”黨組織建設,選齊配強支部班子成員,發揮了黨支部的主體作用。通過全面開展“一個支部一個品牌”活動,以“三抓三促”“黨員創星活動”爲抓手,不斷提升支部凝聚力。通過全面落實“雙輸送一培養”原則,把好黨員發展關,全年共計發展黨員8人。通過全面探索“四個一”黨風廉政建設新模式,推進廉潔文化進家庭,促進廉潔理念進心中。

(三)“444”工作法之用好“四個平臺”。在強化人才培養上下狠功夫。借技能大賽平臺發現人才,以部門、礦、公司、國家各層面的技能大賽爲着力點,培養技術專家和行業工匠。現有全國技術能手2人、全國青年崗位能手2人、全國煤炭行業大師6人,呼倫貝爾市“金牌工人”2人,其中黨員佔80%。託創新工作室平臺培養人才,維修部的2個創新工作室共有成員70餘人,目前共獲得國家發明專利2項、實用新型專利62項,10餘名工作室成員先後走上專工及以上管理崗位。仗提質增效平臺鍛鍊人才,結合“我有金點子”、合理化建議等活動鼓勵職工技術攻關,2018年完成技術革新、修舊利廢等200餘項,參與人數達320餘人,取得經濟效益800餘萬元。靠師帶徒平臺接續人才,簽訂師徒協議,開展“雙十”培養,拓寬成材渠道,已有20餘名青年職工通過師帶徒機制走上了技術員、班長等重要崗位。

二、強化責任擔當,堅持黨員“三個帶頭”,着力發揮表率作用

維修部黨總支找準黨建工作與生產經營工作深度融合的切入點,通過開展黨員示範行動,擦亮黨員名片,亮明黨員身份,扛起黨員責任,發揮黨員的先鋒模範作用,有效帶動廣大幹部職工投身設備維護工作的積極性。2018年,共計開展黨員品牌工程、黨員攻關項目、創建黨員先鋒崗等40多項,解決技術難題450多項。

(一)黨員帶頭啃“硬骨頭”。“電鏟黨員先鋒崗”成功完成全國首次太重WK-35型電鏟大修,檢修項目及技術改進有了重大突破,創造經濟效益260餘萬元。

2018年1月26日16時,半連續系統頭站位置2號驅動電機異常,維修部黨總支向半連續系統黨員服務隊發出了搶修號召,他們冒着嚴寒,奮戰了7個小時後完成了2號驅動電機故障搶修。

2019年2月4日,半連續A轉皮帶故障。適逢大年三十,維修部黨總支連夜組織黨員進行搶修,大家在採場度過了一個難忘的新年,歷經25個小時的搶修,最終保障了民生供煤。

礦修車間黨支部主動承擔起發動機大修工作,成立了“黨員品牌工程”,將KTA38型號發動機大修工期從12天縮短到了短短7天,大修後保持了1000小時內無故障的好成績。

(二)黨員帶頭創新創效。呼倫貝爾地區冬季夜間平均氣溫在-35℃以下,使用自卸卡車常規標號燃油會造成凝結,使用50號燃油會大幅增加成本,黨員馬廣玉帶頭技術攻關,研製了“自卸車燃油加熱裝置”,年節省燃油費用570餘萬元,並獲得了國家實用新型專利。

半連續採煤系統膠帶機驅動裝置,在冬季嚴寒天氣下運行極易形成凍粘,每天需停機清料3次左右,存在較大安全隱患。維修部黨總支組織成立了以勞動模範、優秀黨員王劍紅爲組長的攻關小組,經過不斷的嘗試,利用高強度磁鐵固定加熱裝置加熱滾筒方式,解決了滾筒與物料之間的凍粘問題,消除了安全隱患,年創造經濟效益610萬元。

(三)黨員帶頭控制指標。連續檢修車間黨支部的11名黨員爲了完成年初立下的“半連續系統故障率降低2%”的軍令狀,平均年加班48天,就連春節,他們都是在-40℃以下的生產現場與設備共同度過。2018年,半連續系統故障率同比降低4.2%,故障停機減少274小時;電鏟單臺平均故障率同比降低3.9%,採掘設備累計故障停機減少3080小時。

三、強化服務能力,以“三聚焦”和“三顆心”爲抓手,着力打造礦工文化

(一)堅持弘揚時代主旋律,傳播礦工正能量。聚焦專業人員講黨課、“兩高”人員講技術等大講堂活動,“兩高”人才王衛東的“電鏟典型故障的判斷”技術培訓已開講3次,頗受職工好評;聚焦踐行“三色”使命、弘揚“明珠”文化的“礦工講壇”形式新穎,18名宣講人、300餘人次聆聽,場場掌聲雷動。聚焦我是共產黨員、我的創星之路,開展黨員“創星”講壇,來自基層一線的郭宇琦用工友們的事蹟號召黨員立足崗位、奮力拼搏。2019年4月9日,“大講堂”被授予內蒙古自治區“全區優秀職工講堂”稱號。

(二)堅持以職工爲中心,礦工文化聚人心。從“暖心”出發,圍繞“六有”工會要求,以“五亮”標準深入推進職工之家建設,形成了“安全之家”“幸福之家”等特色礦工小家。從“用心”出發,舉辦送活動下基層、趣味運動會、職工春遊等活動,爲職工營造了充滿活力與快樂的工作氛圍。從“精心”出發,利用廢舊輪胎和配件,打造創意景觀和“大礦工匠”雕塑,把社會主義核心價值觀、三色文化、露天精神和大礦工匠精神融入到日常檢修工作中。

維修部黨總支積極探索黨建融入生產經營的有效途徑,黨員帶頭做示範,支部引領創品牌,爲企業高質量發展做出了應有貢獻。