會長年度總結多篇

【第1篇】協會會長年度總結暨新年展望會發言稿

尊敬的各位來賓、協會的全體同仁：

大家下午好！

時光飛逝，歲月匆流。轉眼，我們已經送走了豐碩的2022年。回首過去的一年，協會全體成員勤奮務實、兢兢業業，克服了一年工作中的各種問題，比較順利完成了年初制定的各項目標和工作任務。萌芽朗誦協會依舊保持着健康、穩步、持續的發展勢頭。今天，我將在這裏做題爲“堅定信心，迎接挑戰，協力同譜新樂章”的協會2022年工作報告。

過去的一年，是協會完善機制建設、強化對外聯繫溝通的第一年，是銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的一年，是協會變革和體制創新、向多元化發展邁出堅實步伐的一年。在這一年裏，我們始終以“誠懇學習，熱情付出” 的協會精神爲行爲準則，秉承“內練素質，外樹形象”的協會管理方式，緊跟學院發展步伐，按照年初制定的目標，厲兵秣馬、紮紮實實地開展各項工作與活動。這一年裏，協會的會員素質、管理模式、對外聯繫工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就2022年度協會各方面的工作情況作以簡單的總結和彙報。

一、協會的管理架構緊跟發展需要，進一步優化

在協會成立時的基礎上，根據工作發展需求，協會目前共設置部門8個，下分常規部門（祕書處等七部門）與特殊機構（基礎部）。各部門及機構人員基本齊備，達到了職權明晰、各負其責。各部門有各自的負責人，基礎部班子成員齊備。在協會常委會的統一部署下，各部門與各機構及職能小組能團結一致，形成合力，組成了一支執行力強、戰鬥力強的高效的團隊。各團隊之間能夠充分發揮各自的優勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進而取得了2022年相對可喜的成績。

二、協會各類管理制度逐步健全、日臻完善

先進的管理制度是執行力的保障，是提升協會核心競爭力的重要途徑。通過近一年的協會發展中，管理制度逐步規範。並根據具體實例將借鑑與融合相結合，基本形成了一個規章完善、流程順暢、考覈有效的制度保障體系。

今年年初，從實現協會整體戰略出發，協會再次將修訂管理制度列入目標管理。協會常務委員會召開會議，廣泛徵求各部門意見，認真審覈和討論並最終表決通過了協會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。

新的管理制度刪除了不適應協會發展的條款，細化了各崗位的職責和權力，使制度更加以人爲本，更符合協會的實際需求，更加具有指導性和可操作性。使協會的各項管理工作都有了一定的提升，使協會各部門協調運轉、有效制衡，使協會管理人員和廣大成員養成了良好的執行力意識和具備了較強的執行力行動，確保了協會各項工作與活動正常運轉，有效調控了協會內部各種關係。

制度將人本化管理作爲人事制度管理的重點，使“入會綠色通道”“權責分化制度”等人性化體系逐步完善，進而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業績考覈的實際問題，也使得成員的穩定性進一步增強。

三、協會文化建設與時俱進、不斷豐富

文化是協會的內涵，是協會生存和發展的核心。優秀的協會文化能激發協會成員的責任感和榮譽感，能極大地鼓舞協會成員努力學習、熱心工作。今年，協會文化建設可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協會網站建設完畢並投入運營，成爲協會對外宣傳的窗口。去年十一月份，協會受南昌大學就業規劃協會邀請並參加就業規劃指導協會的年度總結暨表彰大會，帶回了較爲先進的協會管理方法。除此之外，協會全年由劇務部與詩文社牽頭組織的各類協會活動工作已經完成，提高了協會成員的素質並激發了協會成員的上進心和責任感。現在，協會主辦的“萌芽月”文化活動的組織工作也已經開始，在各部的積極參與下，各項籌備工作正在有序地進行。

總體來看，今年是協會文化的建設年和發展年，體現了協會“人文、嚴謹、創新、和諧”的協會理念。通過搭建協會文化的平臺，我們發現了一大批有思想、有活力的優秀協會成員，也挖掘了協會發展所需要的各個層面的人才。

萌芽朗誦文化感動學院的同時，已經成爲萌芽人工作動力核心。今後，我們將拓寬渠道、加大力度，爲協會文化提供有力的後備支持，以促進協會文化建設的新的發展和質的飛躍。

四、日積月累奠定和諧基礎，協會凝聚力日益增強

在院團委社團部的正確領導下，我協會堅持“打造學習型協會”，並且向縱深方向發展。這項工作自開展以來，受到協會各部門的積極響應。協會廣大成員積極參與，呈現出一片熱烈的學習氛圍和良好勢頭。通過打造學習型協會這個平臺，各個部門與協會常委會的聯繫更加緊密，協會成員的綜合素質得到充分展現，形成趨於統一的價值觀。統一價值觀的形成奠定了協會和諧發展基礎，使協會全員的團結凝聚力集成匯合，也將協會的學習氛圍不斷推向高潮，學習成爲協會不斷髮展的強勁動力。

一年來，通過各種符合協會特色的學習和活動，堅定了協會成員的專業技巧與溝通能力，使協會成員對協會建立了深厚的感情。“和諧萌芽” 進一步拓展了成員的上進心、責任心和事業心，“比、學、趕、幫、超”的積極性更加提高，工作作風和勁頭更加紮實。

經過2022年的洗禮，“萌芽文化”已經成爲協會成員的共識，“和諧萌芽”的構想基本形成，協會、成員、學院和諧共榮的新局面展現充沛的活力。

五、各項活動有效開展，多項榮譽成績顯著

今年，協會各部門各工作小組在協會上級主管部門的正確帶領下，精心組織、認真部署，成功地舉辦了各項活動，圓滿地完成了各項工作任務，並取得了較好的成績。

一協會各職能部們、工作小組全程志願協助學院迎新工作、全程記錄院08級新生軍訓、學院迎評、學院運動會。出色的成果得到了院領導的重視和高度好評。

二是參與學院櫥窗評比，取得驕人的成績。並通過全體成員的努力工作與積極創建，協會在學院團委的年終評比中榮獲第一名，並被授予“最佳社團”稱號。

三是通過協會全體成員的努力，協會在今年12月獲得中國雅虎主辦的“全國社團百強”活動的入圍資格。

協會上下通過活動收穫的各種榮譽很多，在今天的會議上就不做一一贅述。可這些成績的取得，離不開協會全體成員的奉獻與支持，希望大家在2022年能繼續團結協作、再創佳績。

六、與主管部門融洽和諧，和兄弟組織的有效聯姻

協會的健康發展離不開的是上級主管部門領導的關心和支持，與學院各兄弟在組織的幫助，2022年，協會在努力強化自身的同時繼續加強與院團委社團部的溝通聯繫。比較好的完成了團委社團部制定的各項工作任務。

各兄弟組織的關心與幫助也深深的感動着萌芽朗誦的每一位成員，在這裏，我們也期待着新學年能更加強化與學院各兄弟社團的交流與學習。

以上所有成績的取得，都與在座的協會全體同仁的辛勤努力和銳意進取是分不開的。協會向大家表示祝賀的同時，也寄予更高的期望，希望協會全體成員能繼續保持優秀的品質和作風，再接再厲，再攀新高。也正是因爲有我們的團結協作、勇於拼搏和積極不懈的努力，纔有了我們協會今天的發展業績和輝煌的成就。在此，我代表協會常委會向在座的每一位協會成員表示衷心的感謝！

“堅定信心，迎接挑戰”，這是個在近期央視新聞中常見的詞彙。我認爲，用在今天的萌芽朗誦更是恰如其分。爲此，我在此忠告大家，在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，我們的協會現狀離發展目標還有不小差距，在前進中還有不少困難和實際問題需要解決，如協會的管理制度尚不完善、部門職責還不明確、人才儲備尚不充足；個別成員思想軟弱渙散、執行力差、缺乏競爭意識，個別部門依賴性強、單兵作戰能力薄弱，部門整體業績呈拋物線增長、工作失誤還時有發生等等，這些都是我們要真實面對和急需解決的問題。下一步，我們將針對這些問題，認真分析、權衡利弊，必須堅定信心，爭取用最快的速度和最有效的方法統籌兼顧地加以解決，並時刻準備着迎接新的挑戰。

對於萌芽朗誦來說，2022年是十分重要的一年，是千載難逢的發展機遇得以抓手的一年。我們要全面貫徹“強化管理樹形象，全面發展創一流”的年度指導方針，全面啓動推行協會內部企業化管理模式，繼續推進協會機制體制全面優化，健全與院內外學生社團的交流學習機制，全面規範協會所屬各部門行爲監管，爲實現協會進一步發展夯實基礎。

當前，學院社團工作逐漸豐富，社團成員熱情高漲，我們面臨難得的發展機遇。面對機遇，協會希望全體同仁能夠“堅定信心，迎接挑戰”。我們堅信，2022年將是協會實現跨越發展的一年。在院團委社團部及協會常委會的強有力領導下，我們一定能夠通過自己的不懈努力，協力同譜協會發展的新樂章！

謝謝大家！

【第2篇】2022年學生會會長年度總結範文

金秋十月，經過信息系學生會的辛勤工作，截止到20xx年10月，信息系學生會生活部招新活動終於圓滿結束。從招新計劃到招新結束，歷時兩週多，生活部在兩次招新中報名共有75人,最終確定27人加入生活部。現學生會生活部將本次招新活動進行總結如下:

一 招新時間：

第一次招新於20xx年10月7日18:30--20:30在男女生公寓進行;

第二次招新於20xx年10月17日18:00在教學樓進行。

二 招新情況：

學生會生活部第一次招新共75人報名,第二次招新共50人報名。

三 招新結果：

根據招新條件及本部門需要,對報名新生進行了綜合評定,最終確定了27人加入學生會生活部。

四 經驗教訓：

招新前期的宣傳太過倉促,沒有系統的向大一新生講解學生會生活部的職能及性質,導致大多數同學對此次招新活動不甚瞭解,使得在第一次招新工作中,新生到場情況不太理想.故根據以上情況提出以下建議:

(1)提前到各班通知及宣傳(可由各個部門部長到各班介紹部門情況)。

(2)張貼招新海報(包括每個部門的職能簡介)。

(3)通知各班新生遞交申請(只能對一個部門遞交申請)。

【第3篇】文化學會會長2022年度工作總結

我是xxx，大同煤炭職業技術學院xx，大同市區域文化學會會長。2022年11月被同煤集團公司評爲優秀人才，已經一年。現將一年來的工作總結如下：

一 、教學研究與學科建設

二、科研項目與成果申報

2022年初，管芙蓉主持的《大同文化資源整合與創新研究項目》，在大同市科技局結題。

2022年5月，經大同市社科聯推薦，管芙蓉主持的《北魏文學作品研究》申報了山西省社科聯重點課題，2022年7月經評審正式立項。

管芙蓉撰寫的《北朝散論》（著作）曾榮獲山西省社會科學研究成果“百部工程”二等獎。管芙蓉本人獲山西省2022年度“科技奉獻獎”先進個人三等獎。

2022年5月管芙蓉撰寫的《北朝散論》（著作）被大同市社科聯推薦申報山西省社會科學研究優秀成果獎。管芙蓉主持的《北朝專題》2022年10月被大同市科技局推薦申報大同市科技進步獎。

三、研究成果轉化爲社會效益

大同煤炭職業技術學院根據地方院校的辦學特點，在旅遊英語、旅遊管理專業和語文教育專業開設山西曆史文化課程，並選用《北朝散論》作爲參考教材。

四、文化資源考察及科技調研活動

文化資源考察： 組織了水神堂和廣靈民居文化資源考察活動，拍攝了系列古風猶存的民風民俗照片。

科技調研：先後到大同凱達型煤廠、炬源型煤廠、煤峪口礦等單位，進行科技調研，拍攝了型煤生產工藝、煤礦機械化發展進程等系列圖片，收集了豐富翔實的第一手資料，撰寫了《大同地區推廣使用型煤的調查報告》、《大同煤礦井下運輸的三次改革》、《溼式風鑽的由來與發展》等煤炭企業文化專題文章。

五、聯合舉辦學術講座弘揚煤炭企業文化

聯合舉辦學術講座，爲同煤學者走向平城講壇起到橋樑和紐帶作用。 2022年學會與大同市圖書館在平城講壇聯合舉辦了5場講座：邀請了本會學者劉慰曾副教授講述了：《解讀中國煤文化》，拉開了煤炭企業文化系列講座的序幕，引起了社會各界的廣泛關注；接着同煤集團原副總工程師田永豐作了《大同煤礦機械化史話》的講座，引起強烈反響。大同電視臺爲此作了《與共和國一起成長》的人物專訪，見證了煤礦機械化的歷史進程。隨後，學會與學院聯合舉辦了關於科技攻關等6場煤炭科技系列講座。

xxx 2022年11月10日