農業銀行三農金融部工作總結

農業銀行三農金融部工作總結

年初以來，我行認真貫徹落實省行各項工作部署，遵循“穩健、有效”原則，着重把握好“強管理、控風險、促轉型、增效益”四個關鍵環節，圍繞“大”、“新”、“特”三大定位，順應農業供給側改革要求，以立足區域特色、服務現代化大農業爲切入點，進一步夯實雙基管理，加快業務轉型，創新服務模式，加強風險管控，提升縣域競爭力，把“三農”業務做好、做優、做穩，努力實現“三農”業務全面、協調、可持續發展。現將三農部前三季度工作情況總結如下：

一、基本情況

截至20xxX7 年9月末三農貸款餘額275362萬元，比年初增加xxX06659萬元，完成43000萬元計劃的248.05%。三農對公貸款餘額80739萬元，比年初增加5xxX880萬元，完成xxX0000萬元計劃的5xxX8.8%。對公貸款累計投放93xxXxxX0萬元。三農個人貸款餘額226705萬元，比年初增加62630萬元。農戶貸款餘額xxX5xxX406萬元，比年初增加57845萬元，完成33000萬元計劃的xxX75.29%。20xxX7年度（xX-20xxX7.9.30）累計投放餘額xxX462xxX2萬元。扶貧重點縣貸款餘額62xxX84萬元，比年初增加4786萬元。新營銷專業大戶（家庭農場）貸款4786戶。

二、業務經營特點

    （一）推進自身改革，做強、做實、做細農戶金融業務

xxX、繼續增加農戶貸款投放。XXX分行從上年xxXxxX月就啓動了農貸投放春天行動工作，客戶經理在包片行長帶領下，深入包片村，在做好到期貸款回收工作的同時，積極準備今年貸款投放資料，搶前抓早，爭取早投放、早受益。9月末農戶貸款餘額xxX5xxX406萬元，比年初增加57845萬元，完成33000萬元計劃的xxX75.29%。20xxX7年度（xX-20xxX7.9.30）累計投放餘額xxX462xxX2萬元。增加利息收入xxX900萬元，按省行考覈標準，農戶貸款利息收入超過xxX500萬元，二級分行將獲得20萬元穿透式獎勵。投放期間每天利用XXX農行論壇和農戶貸款微信羣發佈“紅黑榜”鼓勵先進，鞭策落後，達到較好效果。

2、調整分值、激勵到位。爲保證各涉農支行以飽滿的熱情投入到農戶貸款經營管理中，XXX分行春天行動方案單獨拿出50分，用於考覈春天行動期間農戶貸款投放及不良清收壓降工作。分行春天行動對三農業務增加到280萬元進行專項激勵，第一時間印發文件，並傳導給支行領導及客戶經理，讓他們幹有目標，幹有奔頭，真正發揮績效激勵作用。在市行獎勵基礎上，8個涉農支行有5個還獲得省行農戶貸款“雙增雙降”考覈先進單位，行長獲獎2萬元，主管行長獲獎xxX萬元。

3、強力清收農戶關注和不良貸款。我行始終保持對不良貸款清收工作高壓態勢，尤其是利用春節前後回鄉過年和的時機，加強與公安經偵、法院的合作，追討賴貸、逃貸的貸款。加強已覈銷貸款管理，設立管理臺賬，落實清收管理責任人。到9月末不良貸款較年初下降xxX25xxX萬元，不良率xxX.8%，較年初下降2.4個百分點。清收不良貸款5xxX8.6萬元，收回關注貸款2505萬元，覈銷不良貸款貸款3xxX75.06萬元。實現了不良貸款餘額和不良率雙降的目標。僅9月份就覈銷不良貸款xxX833萬元，爲全省完成“淨表計劃”做出了重大貢獻，XXX的作法被省行農戶金融部王正軍總經理在全省推廣借鑑。

4、積極做好一號工程“惠農e貸”的準備工作。XXXxxX支行“木耳貸”在香山、竹青等鄉鎮投放xxX2xxX筆xxX360萬元，已連續投放多年，效果較好。xxX支行與北京農管家繼續合作投放63筆xxXxxXxxX6萬元互聯網模式農戶貸款，較去年xxX8筆34xxX萬元增長較快。北京農管家已將保證金賬戶建在xxX支行，更有力於監管。下一步準備在xxX、xxX、xxX支行也要上，我行力爭在符合條件的支行都要陸續開辦此項業務，做強“互聯網+農戶”模式。

總、省行將互聯網服務“三農”作爲一號工程推進，XXX分行高度重視，省行要求二級分行至少要確定一家支行作爲試點行，年末前開辦“惠農e貸”（金穗快農貸）業務，XXX分行自我加壓，已經選定xxX縣支行、xxX支行轄屬的蓮江口支行兩家支行，分別代表縣域支行和城區支行作爲開展“惠農e貸”（金穗快農貸）試點行。目前，兩家支行正在進行白名單的採集和信息錄入工作，已經優選白名單農戶32xxX戶，預計xxXxxX月份投放農貸2626萬元。xxX縣支行將投放特色農業木耳種植貸款，xxX蓮江口支行將投放金穗快農貸農戶小額貸款。XXX分行將積極穩妥地開展好試點工作，爲下一步全面推廣積累經驗。

4、深入推進農戶貸款轉型發展。重點投放專業大戶和家庭農場貸款，增加抵質押貸款份額，壓縮聯保貸款和玉米貸款比重，從行業結構上，向非種植業傾斜。在農戶貸款轉型發展xxX9項考覈指標中，XXX分行20xxX7年3季度得分xxX07.99分，全省排名第一。總排名由第一、第二季度的第三名，晉升爲第二名，比第一名伊春分行公差0.8分，差距正在縮小，XXX的發展後勁已經顯現。

    5、合規記載《農戶貸款管理手冊》。 按省行要求，爲加強農戶貸款精細化管理水平，各支行客戶經理、客戶部經理及包片行長、行長都在認真填寫農戶貸款業務經營管理手冊，並依託手冊開展農戶貸款經營管理工作。做到下鄉留痕，走訪有根。

6、惠農通工程建設和惠農卡。9月末惠農通服務點90xxX個，鄉鎮覆蓋率xxX00%，行政村覆蓋率96.8xxX%，有效服務點679個。惠農通交易582382筆，服務點月點均業務量58.5筆。新增有效惠農卡xxX4552張，完成4000張計劃的363.8%。

繼續推進金穗“惠農通”工程建設工作。藉助下鄉入戶時機，對各村布放的惠農通機具進行一次徹底巡檢，保證設備維護到位、正常使用。清理惠農通無效網點，真正發揮電子網點作用，做好“惠農通”示範服務點建設工作。

7、涉農代理業務營銷。完成xxX2項，完成6項計劃的200%。

（二）支持縣域實體經濟，農村產業金融業務有新突破

    大力拓展縣域法人業務，做強法人目標客戶發展。9月末縣域法人貸款投放93xxXxxX0萬元，其中：xxX支行投放黑龍江象嶼農業物產有限公司（xxX）20000萬元、華潤新能源（xxX）風能有限公司27600萬元，xxX支行喜鶴米業有限公司、中石油等xxXxxX520萬元，xxX支行黑龍江祥龍國際貿易有限公司27280萬元。

   （三）用心用情做好金融精準扶貧工作

9月末XXX農行精準扶貧貸款餘額xxX9485萬元。結合“一縣一品”探索適合本地特點的扶貧措施，幫助建檔立卡貧困戶儘快脫貧致富。扶貧重點縣貸款餘額202969萬元，比年初增加62xxX84萬元。

三、當前經營管理存在的問題

一是惠農通工程建設中，有許多低效甚至0交易的網點，託累了我行整個惠農通工程建設進度和質量。這些低效網點和0交易網點的形成，在很大程度上是因爲地域偏遠，村屯常住人口極少，平時幾乎沒有人家，只有在耕種時能回來人。在管理和業務的推進上，耗費了很大一塊人財物力。同時信息進村入戶工程調查工作進展緩慢，縣支行客戶經理人員少、管理半徑長等因素制約了工作的開展。二是今年以來農戶不良貸款覈銷較多，給我行的經營增加了成本。

    四、下一步重點工作及安排

爲保證做穩、做強、做實三農金融業務，下一步我行將重點做好以下工作：

xxX、做好農戶貸款回收和投放的準備工作。做好收官，保證年

末餘額佔用守住業務經營成果。

2、對已覈銷的不良貸款多策並舉、多管齊下全力清收。建立臺賬、專人負責，本着對農行事業負責、對良心負責的態度清收不良貸款。決不能抱着一核了之的態度得過且過，對清收不力的仍然要追究相關人員責任。

3、做好縣域法人客戶貸款投放。按縣域支行一縣一品方案，嚴格落實項目落地實施，有效增加資產業務規模。對xxX象嶼生化2個億的授信爭取年末前用信，有效提升縣域法人貸款規模，提升縣域支行競爭力。

4、全力推進互聯網金融服務三農“一號工程”工作。藉助惠農通服務點的渠道優勢，加大農銀E管家終端商戶上線數量和質量，紮實推進總行“一號工程”。線上線下聯合，有效營銷商戶。做實惠農通服務點管理功能，有效做到提質增量。在xxX、xxX支行試點的基礎上，其它支行也要加強學習，做好全面推廣的準備。

5、全力以赴做好金融扶貧工作。全力以赴做好金融精準扶貧工作，加大對建檔立卡貧困戶和扶貧產業的支持力度，輻射帶動貧困人口就業和脫貧致富，確保完成上級行下達的貧困縣支行貸款增量和貧困人口拉動計劃。  

6、進一步加強“三農”創新工作。xxX支行創新貸款--政府風險補償基金+農戶，放款4萬元，爲全市此項業務開展帶了好頭，要繼續鞏固和擴大成果。各縣（市）支行要發揮主觀能動性，做好“政府增信”工作的協調推進工作。加強同市（縣）財政、農業、銀監政府等部門的彙報溝通，做好總行提出的“政府增信”項目試點推廣工作。xxX的東極小鎮項目，xxX的交通局橋樑改造、水利局居民引水項目要持續跟進。

7、加強客戶經理的培訓考覈。xxX0月份要開展農貸客戶經理培訓，通過學習提高綜合業務能力，掌握新知識。總省行新涉農信貸政策、制度不斷更新，縣支行從事農貸工作的人員也在更換，新人、新制度都面臨着不可迴避的學習，只有不斷學習進步，才能跟上時代發展的需要。通過專業人員和專家講授紀律處分準則和典型案例，進一步防範操作風險和道德風險。

8、認真學習十九大報告精神，加強紀檢監察和反腐倡廉工作力度。落實黨風廉政建設責任，聚焦監督執紀問責，嚴明黨的各項紀律，保持對違規違紀和案件從嚴重處的高壓態勢，爲全行經營與發展提供堅強的政治和紀律保障。一是將全面從嚴治黨、從嚴治行要求覆蓋所有基層網點。推行黨委、紀委及相關部門的責任清單制管理，進一步完善、明確“兩個主體責任”；進一步強化和完善紀委對黨委落實主體責任的提醒制度，強化紀委監督責任。二是抓早抓小抓常、主動預防，多渠道開展案防警示教育。加大警示教育的頻次和覆蓋面。通過專項檢查和警示教育大會，確保警示教育覆蓋全體幹部員工，使廣大員工知敬畏、明底線、受警醒，真正起到追究一例、教育一片的效果。三是做好總行巡視整改工作。重點關注“四風”、違反中央“八項規定”的新形式和新表現，對標對錶按時完成總行巡視整改工作要求。持續保持整治四風的震懾力，杜絕“四風”問題反彈。

三農金融部

20xxX7年xxX0月xxX7日