銀行財務會計部工作總結

財務會計部提升資源配置站位，以服務戰略爲出發點，開源節流，積極掙取總行的政策和資源支持的同時，積極調整費用結構騰挪資源支持市場拓展，提升費用資源總量及配置效率。

員工費用方面，一是2020年累計安排三大戰略專項激勵工資3750萬元，佔二級分支行激勵工資的5.1%，三大戰略激勵季度比總行激勵力度翻番。其中普惠金融安排專項激勵工資萬元，住房租賃安排專項激勵工資萬元，金融科技安排專項激勵工資萬元。

業務管理費方面，一是積極協調各金融科技平臺業務部門、中心以及金融科技部，同總行多次彙報工作，爭取總行費用支持，金融科技項目專項費用預算增加萬元，使得數字房產、滿幫金融科技平臺、醬酒金融科技平臺等項目順利實施。二是立足長遠，自2019年始佈局ETC資源配置，足額保障滿幫ETC項目的拓展，並通過認真研究支付條款、會計覈算等政策提升ETC的資源使用效率，2020年滿幫ETC實際支付金額較年度初始預算降壓105萬元，爲滿幫其他項目的拓展騰挪出寶貴資源。三是充分發揮計財統籌協調職能，合理壓縮行政費用、聯合各運營支持部門控制運營類費用增長的同時，增加各行營銷活動費用，業務營銷及戰略性投入佔比較上年提升5.92%，其中配置分行級條線業務管理營銷費用萬元、佔比提升0.5%。

資本性支出方面：2020年專項安排資本性支出計劃用於支持全行高質量支付場景和金融生態圈的搭建，提升全行數字化經營管理能力。審批投入萬元，其中資本性支出萬元。