2019年度銀行財會部個人總結
我經歷了兩個工作崗位、三個單位,在各領導和各位同事的關心和指導下,本人工作各方面都得到了很大的鍛鍊和提升,但還存在一定的不足。現總結如下:
一、主要完成工作
1. 合理編制經營計劃,按領導要求做好經營分析。學習、消化、分析省分行綜合經營計劃,理解其實質和內涵,把握上級行的經營意圖和政策導向,編制支行綜合經營計劃,明確各項指標到條線、到網點。同時,按領導要求完成綜合經營分析報告,對全行網點和業務條線部門的經營情況進行分析,爲行領導的經營決策提供參考依據。
2. 出臺各項勞動競賽方案,力促支行各項經營目標的實現。組織推動三個季度勞動競賽活動開展,推動全年綜合經營計劃有效執行。各項活動設計有的放矢,立足打基礎、謀長遠、爭位次,專班推動,措施具體。強化對綜合經營計劃執行的控制和引導,突出重點、做強補弱。
3.做好通報考覈,切實強化目標推進。加大了各項活動的通報力度和頻度,多維度重點督辦,定期進行業務調度。及時發佈數據信息,員工能及時掌握計劃完成情況,主動營銷,活動氣氛熱烈,取得了實效。
4.加強政策宣講,推進轉型落地。深刻領悟總行、省行轉型發展意圖,不斷加強對條線、網點的政策宣講,同時加強對轉型指標的考覈力度,從勞動競賽、專項活動等多個維度促進轉型觀念生根、措施落地。
5.持續優化財務資源配置。組織員工業績系統的網點應用、推廣,推動基層員工績效分配更加合規、科學;根據上級行導向,及時調整產品計價。
6.自覺加強理論學習,努力提高自身素質。在思想覺悟上,努力保持先進性,學習黨的最新理論政策,嚴守黨的紀律;在專業素質上,不斷的鞭策自己拓寬視野、拓展深度,提高自身專業能力,通過不斷學習、分析省行綜合經營計劃、KPI、等級行等考覈文件,把握從總行到省行的經營意圖和政策導向。
二、存在的不足
1.工作效率有待提升。財會部綜合崗由於工作繁雜,在做好日常工作的同時,還有許多領導臨時交辦的事項,在工作的時間安排效率上還需進一步提升。
2.服務基層意識有待進一步加強。在服務網點、條線部門等各方面工作上還需加強思考,優化流程,不斷提升服務水平。
三、下一步的努力方向
1.持續學習提升自我。一是加強政治理論學習,不斷提高黨性修養;二是加強新知識學習,不斷提升綜合素質能力。
2.完善各項考覈措施。根據上級行2019年KPI等考覈方案精神,進一步修改支行勞動競賽方案,力求吃透省行精神,在節奏和細節的上堅持與時俱進。
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