醫院審計科工作總結多篇

醫院審計科工作總結篇1

醫院內部審計工作總結隨着醫療衛生事業的發展，內部審計監督已經成爲醫院進行現代化管理的一種重要手段，並且由“經濟監督”向“經濟控制”轉變，通過對醫院預算、內控制度、專項資金、固定資產投資、基建項目等重要經濟業務的效益審計，促進醫院管理水平和經濟效益的提高。近年來，市三院內審工作緊緊圍繞醫院中心工作，科學整合審計資源，創新審計思路，有效拓展審計領域，做到管理與服務並重，以審計促社會效益、經濟效益同步增長的大好局面。

貫徹科學發展觀，建立和諧醫院，作爲醫院內審部門，最根本的一條是全面履行審計職責，提高審計監督能力，說到底就是在審計工作中要嚴要求、高標準，確保審計質量。審計質量是審計工作的生命線，提高審計質量爲也是審計服務構建和諧社醫院、體現服務水平的根本要求”。

爲了確保審計質量，市三院審計科多年來始終強化依法審計意識，牢固豎立依法審計、依法監督、在工作中自覺遵守、嚴格執行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨意性，做到審計程序合法、審計行爲規範、審計問題定性準確、審計結論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路，從醫院的經濟工作中心出發，重點着眼於對加強各類資金管理能力、提高經濟效益與社會效益等事項的審計並取得了顯著的效益。例如醫院在煤炭採購上，開始由一家公司供貨，無審計人員參與，造成質量不穩定、價格不透明，當由審計參與後，根據事前、事中、事後的審計跟蹤，單這一項就爲我院節約了數萬元資金。印刷品方面，06年前印刷品支出一直居高不下，且庫存積壓太多，有的能用幾十年。通過審計參與，進行印刷品印製招標，從而大大降低了印刷品支出：06年印刷品審減率57.1%(個別品種審減率達86.3%);07年審減率25.1%;08年審減率23.2%。

近年來審計科按照院領導“紮緊口袋”、“關口前移”的要求，使審計工作做到“三個提前”：一是位置提前，二是時間提前、三是工作提前，實行事前審計、事中審計、事後審計的全過程審計，對需要審計的費用支出活動都提前介入，以確保醫院資金的使用安全和使用效果。規範了物資採購程序和採購行爲，參與了醫院的材料設備採購、零星維修基建工程等招標比價或跟蹤詢價活動，審計工作進一步加強，審計的項目、範圍不斷拓寬，在厲行節約方面取得了明顯效果。從2008年到目前參與招標比價工作44次，參與議價採購物品43批次，涉及60多個供應商，完成專項項目審計119項，接審各種物資採購、基建維修等總額183.77萬元，在總務和財務等部門的通力合作下，審減金額18.16萬元，審減幅度爲9.88%，審減率達43.33%，爲醫院節約了大量資金。

今天在社會主義市場經濟的不斷髮展下，醫院作爲一個服務的“窗口”行業，要在激烈的市場競爭中求得生存和發展，必須建立優質、高效、低耗的科學管理模式，作爲醫院管理機制重要環節的審計部門更應起很大的作用。在市場經濟條件下，醫院被推向市場，醫院的生存不再取決於上級主管部門的意志，而是取決於市場對醫院的接納程度，取決於醫院能否爲患者提供優質、價廉的醫療服務，市場決定着醫院的生存和發展。醫院要開展正常的經營活動，向廣大患者提供醫療服務，必然會消耗一定的人力、財力和物力，因此醫院的經營過程也就是資源耗費的過程，同時也是成本的形成過程。醫院之所以必須注意成本是因爲每增加一元的成本不僅會增加病人的經濟負擔，而且會減少醫院的收益，影響醫院的長期發展，成本問題解決不好，醫院的效益就沒有保障，競爭力也會變得低下。因此，市三院內審工作把醫療服務成本作爲基本審計，堅持以科學發展觀爲指導，及時發現成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費的主要表現、癥結所在，做好綜合分析，針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進醫院有效節約與合理利用資源，降低成本，從而大大提高了醫院經濟效益與社會效益，爲促進醫院的和諧發展作出了重要貢獻，爲爭創“三甲”專科醫院提供有力保證。

醫院審計科工作總結篇2

在這充滿收穫的季節裏，我院紀委度過了充滿勝利的20__年，今年的廉政建設工作，在醫院紀檢監察機關和院黨政領導的正確領導和大力支持下，在黨的xx大和中紀委、省紀委、醫院紀委有關廉政建設會議精神的鼓舞下，堅持以鄧小平理論爲指導，以煤炭經濟建設爲中心，圍繞醫院下達的紀檢監察工作任務目標，廣泛深入開展廉政建設教育活動，認真落實黨風廉政建設責任制，繼續加強反腐敗鬥爭和執法效能監察，嚴格規範領導幹部行爲，切實搞好反腐敗抓源頭工作，認真進行內部價審，不斷加大案件查處力度，認真履行紀檢部門的保駕護航的工作職責，有力促進了醫院三個文明建設。截止到目前，已經圓滿完成了各項廉政建設工作目標。現將對20__年的工作總結如下：

一、認真落實了黨風廉政建設責任制，反腐敗領導體制和工作機制進一步確立

以落實黨風廉政建設責任制爲龍頭，把責任制工作與反腐敗三項任務緊密結合進來，充分調動各方面的力量，保證了黨風廉政建設和反腐敗鬥爭工作的落實。一是進一步強化了黨政領導班子和領導幹部對醫療工作和黨風廉政建設的雙重領導責任，把黨風廉政建設作爲一項極其重要的工作列入了黨政領導班子議事日程，使之與業務工作一樣，同部署，同檢查，同落實。每季度至少召開一次專題會議，研究黨風廉政建設工作。形成了“黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀檢組織協調，部門各負其責，依靠羣衆支持參與”的黨風廉政領導體制和工作機制。二是建立了院領導和各科室負責人廉政建設目標責任制，年初黨委牛書記與各科室負責人簽定了廉政建設目標責任書，實行“一崗雙責”，把黨風廉政建設的各項目標分解到人，做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有目標”。三是加強了監督檢查、考覈獎懲和責任追究。院紀委監察科充分發揮職能作用建立了月抽查、季小結、半年考覈制度，按照“優秀、良好、及格、不及格”檔次進行綜合評定，與年終考覈相結合，記入個人檔案，並給以相應獎懲。從而使黨風廉政建設和紀檢監察工作做到制度化、規範化，科學化、經常化。四是及時通報情況，接受羣衆監督。院黨政每季度向醫院全體黨員幹部通報黨風廉政建設責任制落實情況，徵求意見，自覺接受監督，使黨風廉政建設工作植根於基層和廣大羣衆之中。

二、突出重點，全面推進，領導幹部廉潔自律工作進一步深入

今年以來，我們堅持把領導幹部廉潔自律作爲黨風廉政自律工作的重點，着力抓鞏固、抓深入、抓提高。一是經常組織黨政領導班子成員認真學省市和公司紀委關於領導幹部廉潔自律的各項規定，增強班子成員廉潔自律的自覺性，要求班子成員嚴格執行國有企業領導幹部“五條、八不準”，按照《國有企業領導人員廉潔從業若干規定(試行)》和省委《各級領導幹部廉潔從政十二條規定》等要求，尤其是要教育管理好家庭成員和身邊的工作人員，多方面嚴格約束自己，在工作和生活中做到“自重、自省、自警、自勵”，不斷加強個人的素質修養，做到“慎獨、慎微、慎始、慎終”，防止發生違法亂紀和不廉潔行爲。使領導幹部在爲廉政建設的模範，成爲自覺遵守黨的紀律和國家法律法規的模範。二是把領導幹部廉潔自律情況作爲領導班子民主生活會的重要內容，召開專題民主生活會，每個班子成員都按照廉潔自律規定認真對照檢查。三是制定下發了《總醫院xx年領導幹部廉潔自律工作安排意見》，對領導幹部的經濟活動進行了嚴格規範。四是下發了《關於進一步治理領導幹部違反規定收受現金有價證券支付憑證問題的通知》和《於加強國慶期間黨風廉政建設的通知》的通知》，要求領導幹部按照規定，進一步增強廉潔自律意識，自覺做到不收受有價證券，不收受貴重禮品，不用公款吃喝，不用公車旅遊。清清白白爲官，坦坦蕩蕩做人，踏踏實實幹事。五是健全了領導幹部個人廉政檔案，並採取自查自糾與相互監督相結合、羣衆舉報和紀檢抽查相結合的辦法加強領導幹部廉潔自律工作。六是加大了監督力度和按照全省醫院管理年的要求，院紀委設立了領導幹部廉潔自律舉報監督箱和醫療價格收費投訴箱，特設立了價格投訴的電話和地點，做到每月開箱一次，做好羣衆來信來訪工作，歡迎羣衆各種形式的舉報。

三、加強羣衆來信來訪的受理查力工作，維護了醫院良好形象和大局穩定

按照全省醫院管理年的要求，醫院紀檢監察科制定了新的總醫院病人投訴處理制度和醫務人員違法違規制度。共按待和接受羣衆來信來訪9人次，都是有關醫德醫風方面和醫療糾紛問題。對羣衆的每封來信，我們都能做到及時調查，認真核實，妥善解決。對每次來訪的羣衆，都能做到熱情接待，詳細記錄，認真調查瞭解，儘快處理，及時答覆。對反映的問題有失實誤解之處，也都能夠進行耐心細緻的思想轉化和解釋工作，化解矛盾，解決問題。針對問題比較尖銳及時上報領導，辦結率100%。

四、加大黨風廉政建設宣傳教育力度，強化各級領導和羣衆的廉政意識

今年以來，加大黨風廉政建設宣傳教育力度，強化各級領導和羣衆的廉政意識，今年以來，我們加大黨風廉政建設宣傳教育力度，利用院務會堅持把黨風廉政建設的各項制度規定的學習作爲醫院中心組和各支部的一項重要學習內容。通過宣傳教育，進一步增強了黨員幹部特別是領導幹部的廉政意識和加強廉政建設的自覺性。

醫院審計科工作總結篇3

時光飛逝，歲月如梭，轉眼一個年頭又已過去。跨越20_，憧憬20_，嶄新的一年已經到來。20_年是緊湊而又緊張，平淡而又收穫的一年，雖說沒有做出什麼轟轟烈烈的戰果，卻又有很多所感所悟。

作爲審計新人，在經歷了20_年的稅審工作後，20_年的工作中各方面都有所改進，包括：進場前做好準備工作、審計的程序、審計軟件的操作更加熟練等，在這過程中也存在着一些問題及在20_年需要改進之處：

1、沒能與軟件公司的客服及時溝通，以致報告版本沒有能及時更新，導致報告需人手進行修改部分內容;

2、更加認識到自己審計知識的欠缺，對審計程序、審計底稿、審計重點、要點的掌握不夠。

3、從事審計必須要掌握審計知識，還要有會計，相關法律法規，需要掌握的各方面的專業知識，也是個人以後需要學習，充實的地方。

20_的評估依然是有銀行抵押、交稅、諮詢、公證、資產評估等多種業務類型，也有着多家的合作公司，針對各自特點和優勢對不同類型的業務尋找合適的評估公司，在能做成的情況下爭取利潤。全年總收入有所增長，且同致誠增長較大，所以純收入相對穩定。今年公證處業務的開展，使得總收入和純收入都有較大的增長，也是20_年除了中行這個中心業務以外需要維持好的業務。各個按揭公司還是能維持良好的關係，業務較爲穩定。

時光過得飛快，_年公司的工作已經結束了，可以說，在_年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發展的成果，相信我們一定能夠做好!

醫院審計科工作總結篇4

20_年上半年，醫院紀檢監察審計科在院紀委、院黨委以及上級機關的正確領導下，緊緊圍繞醫院中心工作，認真履行紀檢監察、審計、物價管理工作職責，主要從以下方面開展了工作：

一、認真落實了黨風廉政建設責任制，反腐_領導體制和工作機制進一步確立。醫院召開黨風廉政建設暨糾風工作會議，分別與各支部書記、科室主任簽訂了黨風廉政建設及反腐糾風目標責任書。按照“誰主管誰負責”的原則，將各項任務進行了分解，融入到各科工作目標中去，做到了廉政建設與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考覈。

二、廣泛開展反腐倡廉教育，築牢思想防線。邀請棗莊市人民檢察院預防職務犯罪處蔡明處長舉辦預防職務犯罪專題報告會，組織部分中層幹部、業務骨幹、重點崗位人員20餘人赴市檢察院接受警示教育;印發黨風廉政建設及反腐倡廉相關學習材料;通過宣傳教育，進一步增強了黨員幹部特別是領導幹部的廉政意識和加強廉政建設的自覺性。先後印發了“廉政風險防控”“醫藥購銷和醫療服務中腐、敗問題專項治理”“領導幹部防止利益衝突”等實施方案。

三、發揮審計監督職能，努力從源頭上預防和治理腐_。進一步完善有關審計工作的規章制度，搞好建章立制,規範審計工作行爲。二月份聯繫棗莊市審計局對吳院長進行經濟責任審計。對每月的財務收支情況;績效工資發放情況;各種物資、藥品、設備採購、使用、財務結算情況;重大項目進展情況進行例行審計。

同時，按照年初工作計劃對全院各科室績效工資發放情況展開專項審計工作，及時發現問題糾正問題。實行對大件、大宗物資和設備招標採購、人事聘任的全程監督。做到發現一個問題，制定一項整改措施，提出一項合理化建議，從而監督、檢查和預防職務犯罪的發生，爲醫院快速、健康、穩定、和諧發展創造有利環境。

四、拓寬信訪渠道，加大投訴、舉報和案件查處力度。在院紀委的領導下，第一時間瞭解羣衆的意見和建議，起到理順情緒，化解矛盾，統一思想，凝聚人心起的積極作用;認真梳理和分析羣衆來信來訪、投訴和舉報，建立健全案件線索集中管理制度和集體排查機制，重要線索經集體研究提出處理意見

對違紀情節較輕的同志，進行談話提醒;對羣衆有反映，經初步覈實後基本屬實，但尚不構成嚴重違紀行爲的同志，進行警示告誡;對受到失實舉報的同志，及時予以澄清,做到支持幹事的，保護幹事的，查處違紀的。

五、規範物價收費標準，嚴格測算，嚴格執行。自20_年3月5日接受物價管理工作以來，嚴格按照省市兩級物價部門要求，規範我院醫療服務收費行爲。積極做好日常物價管理、維護、審覈、測算工作。對各科室新申報項目到物價局進行臨時價格備案，及各類收費項目認證轉正。對目前醫院8類收費項目進行審覈測算，逐步統一收費編碼。

六、深化“三好一滿意”活動，按照“抓鞏固、抓提高、創品牌、出成效”的總體要求，以“以德治院、以情醫患”爲特色品牌，進一步強化品牌建設，鑄造一流服務品牌、質量品牌、制度品牌和文化品牌建設。

七、積極開展“優化經濟環境專項治理年活動”，對損害經濟發展環境的“亂檢查、亂收費、亂處罰、亂攤派”行爲進行專項治理，進一步規範醫療服務行爲，淨化醫院經濟環境。

八、繼續深化民主評議行風，民主評議醫院活動，完善就醫流程、便民設施，提高服務質量，進一步提高醫院社會美譽度，弘揚醫院行風建設成果。

醫院審計科工作總結篇5

隨着醫療衛生事業的發展，內部審計監督已經成爲醫院進行現代化管理的一種重要手段，並且由“經濟監督”向“經濟控制”轉變，通過對醫院預算、內控制度、專項資金、固定資產投資、基建項目等重要經濟業務的效益審計，促進醫院管理水平和經濟效益的提高。近年來，市三院內審工作緊緊圍繞醫院中心工作，科學整合審計資源，創新審計思路，有效拓展審計領域，做到管理與服務並重，以審計促社會效益、經濟效益同步增長的大好局面。

貫徹科學發展觀，建立和諧醫院，作爲醫院內審部門，最根本的一條是全面履行審計職責，提高審計監督能力，說到底就是在審計工作中要嚴要求、高標準，確保審計質量。審計質量是審計工作的生命線，提高審計質量爲也是審計服務構建和諧社醫院、體現服務水平的根本要求”。

爲了確保審計質量，市三院審計科多年來始終強化依法審計意識，牢固豎立依法審計、依法監督、在工作中自覺遵守、嚴格執行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨意性，做到審計程序合法、審計行爲規範、審計問題定性準確、審計結論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路，從醫院的經濟工作中心出發，重點着眼於對加強各類資金管理能力、提高經濟效益與社會效益等事項的審計並取得了顯著的效益。例如醫院在煤炭採購上，開始由一家公司獨家供貨，無審計人員參與，造成質量不穩定、價格不透明，當由審計參與後，根據事前、事中、事後的審計跟蹤，單這一項就爲我院節約了數萬元資金。印刷品方面，06年前印刷品支出一直居高不下，且庫存積壓太多，有的能用幾十年。通過審計參與，進行印刷品印製招標，從而大大降低了印刷品支出：06年印刷品審減率57.1%(個別品種審減率達86.3%);07年審減率25.1%;08年審減率23.2%。

近年來審計科按照院領導“紮緊口袋”、“關口前移”的要求，使審計工作做到“三個提前”：一是位置提前，二是時間提前、三是工作提前，實行事前審計、事中審計、事後審計的全過程審計，對需要審計的費用支出活動都提前介入，以確保醫院資金的使用安全和使用效果。規範了物資採購程序和採購行爲，參與了醫院的材料設備採購、零星維修基建工程等招標比價或跟蹤詢價活動，審計工作進一步加強，審計的項目、範圍不斷拓寬，在厲行節約方面取得了明顯效果。從2008年到目前參與招標比價工作44次，參與議價採購物品43批次，涉及60多個供應商，完成專項項目審計119項，接審各種物資採購、基建維修等總額183.77萬元，在總務和財務等部門的通力合作下，審減金額18.16萬元，審減幅度爲9.88%，最高審減率達43.33%，爲醫院節約了大量資金。

今天在社會主義市場經濟的不斷髮展下，醫院作爲一個服務的“窗口”行業，要在激烈的市場競爭中求得生存和發展，必須建立優質、高效、低耗的科學管理模式，作爲醫院管理機制重要環節的審計部門更應起很大的作用。在市場經濟條件下，醫院被推向市場，醫院的生存不再取決於上級主管部門的意志，而是取決於市場對醫院的接納程度，取決於醫院能否爲患者提供優質、價廉的醫療服務，市場決定着醫院的生存和發展。醫院要開展正常的經營活動，向廣大患者提供醫療服務，必然會消耗一定的人力、財力和物力，因此醫院的經營過程也就是資源耗費的過程，同時也是成本的形成過程。醫院之所以必須注意成本是因爲每增加一元的成本不僅會增加病人的經濟負擔，而且會減少醫院的收益，影響醫院的長期發展，成本問題解決不好，醫院的效益就沒有保障，競爭力也會變得低下。因此，市三院內審工作把醫療服務成本作爲基本審計，堅持以科學發展觀爲指導，及時發現成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費的主要表現、癥結所在，做好綜合分析，針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進醫院有效節約與合理利用資源，降低成本，從而大大提高了醫院經濟效益與社會效益，爲促進醫院的和諧發展作出了重要貢獻，爲爭創“三甲”專科醫院提供有力保證。