檢查站長競聘演講稿

第一篇：檢查站長競聘演講稿

各位領導，同志們：

你們好！

我是×××。感謝局領導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！我1992年畢業於××林校××專業，並於同年參加工作，自1996年開始，我先後擔任了×××林業站副站長、××林業站副站長職務。在此期間，我先後被××政府和××

政府借用，擔任鄉鎮黨政辦祕書、經費會計等職務。10年的不同崗位的實踐，不僅使我能力和水平得到了鍛鍊和提高，而且7年考覈被優秀等次，3次被評爲優秀共產黨員，多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層幹部羣衆也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這裏推介。參與此次競聘，我並非只是爲了當官，更多的是爲了響應人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實現自己的人生價值。

我競聘的職位是檢查站站長。當前，縣竹木檢查站行使着竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行着“森林衛士”的神聖職責，是我縣林政和森林資源管理的一個窗口，對外代表了全縣林業幹部職工的整體形象。

如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本着“嚴格執法，強化管理，求實創新，創爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務，創一流的業績！具體將從以下幾方面入手做起：

一、恪守三項原則，確立三個目標

作爲單位負責人，我將繼續恪守爲人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執政。堂堂正正做人，就是本着誠信、友善的心態與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對羣衆——實而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實幹讓同志們接受我，信任我，支持我，以實幹來實現自己的人生價值。清清折執政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。

我確立的三項目標是：在我的任期以內，積極爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素質的執法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛士”的來源於良此文來源於本站社會形象，加大執法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內部矛盾，確保幹部職工工資正常發放，力爭在3～5年內基本化解單位債務。

二、突出三個重點，實現三個結合

雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認爲：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管此文來源於本站木材流通“大動脈”；以木材採伐和林地管理爲突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業務鍛鍊爲切入點，不斷提高林政執法隊伍的整體素質。

實現了三個結合，就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態管理與動態服務相結合、林政執法與隊伍建設相結合。採用“以線帶面”的林政管理方法，對重點地區和大額採伐實行跟蹤服務。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實績考覈，實現林政執法與隊伍建設的相互促進。

三、引入三種機制，樹立三此文來源於本站形象

在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度，將幹部職工的報酬和幹部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考覈系統，定期對幹部職工實行量化考覈，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業績要上，幹部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員，經常開展評議活動，促進作風轉變，樹立文明、廉潔、敬業的良此文來源於本站社會形象，從而實現提高執法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統一。

四、實現三項公開，搞此文來源於本站三種關係

三項公開是：站內財務收、內部事務管理向站內全面公開，林政執法程序和具定規定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透明化管理，接受各方監督。

搞此文來源於本站三種關係：搞此文來源於本站內部關係，加強幹部之間的團結和協作，形成工作合力；搞上下關係，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞此文來源於本站外部關係，運用自身條件，搞此文來源於本站檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府，以及各兄弟單位的工作關係，努力爲檢查站的工作創造一個良此文來源於本站的社會環境。

各位領導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恆，並且終將成爲我戰勝困難，超越自我的力量源

各位領導，同志們：

你們好！

我是×××。感謝局領導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！我1992年畢業於××林校××專業，並於同年參加工作，自1996年開始，我先後擔任了×××林業站副站長、××林業站副站長職務。在此期間，我先後被××政府和××政府借用，擔任鄉鎮黨政辦祕書、經費會計等職務。10年的不同崗位的實踐，不僅使我能力和水平得到了鍛鍊和提高，而且7年考覈被優秀等次，3次被評爲優秀共產黨員，多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層幹部羣衆也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這裏推介。參與此次競聘，我並非只是爲了當官，更多的是爲了響應人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實現自己的人生價值。

我競聘的職位是檢查站站長。當前，縣竹木檢查站行使着竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行着“森林衛士”的神聖職責，是我縣林政和森林資源管理的一個窗口，對外代表了全縣林業幹部職工的整體形象。

如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本着“嚴格執法，強化管理，求實創新，創爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務，創一流的業績！具體將從以下幾方面入手做起：

一、恪守三項原則，確立三個目標

作爲單位負責人，我將繼續恪守爲人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執政。堂堂正正做人，就是本着誠信、友善的心態與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對羣衆——實而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實幹讓同志們接受我，信任我，支持我，以實幹來實現自己的人生價值。清清折執政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。

我確立的三項目標是：在我的任期以內，積極爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素質的執法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛士”的來源於良此文來源於本站社會形象，加大執法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內部矛盾，確保幹部職工工資正常發放，力爭在3～5年內基本化解單位債務。

二、突出三個重點，實現三個結合

雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認爲：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管此文來源於本站木材流通“大動脈”；以木材採伐和林地管理爲突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業務鍛鍊爲切入點，不斷提高林政執法隊伍的整體素質。

實現了三個結合，就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態管理與動態服務相結合、林政執法與隊伍建設相結合。採用“以線帶面”的林政管理方法，對重點地區和大額採伐實行跟蹤服務。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實績考覈，實現林政執法與隊伍建設的相互促進。

三、引入三種機制，樹立三此文來源於本站形象

在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度，將幹部職工的報酬和幹部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考覈系統，定期對幹部職工實行量化考覈，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業績要上，幹部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員，經常開展評議活動，促進作風轉變，樹立文明、廉潔、敬業的良此文來源於本站社會形象，從而實現提高執法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統一。

四、實現三項公開，搞此文來源於本站三種關係

三項公開是：站內財務收、內部事務管理向站內全面公開，林政執法程序和具定規定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透明化管理，接受各方監督。

搞此文來源於本站三種關係：搞此文來源於本站內部關係，加強幹部之間的團結和協作，形成工作合力；搞上下關係，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞此文來源於本站外部關係，運用自身條件，搞此文來源於本站檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府，以及各兄弟單位的工作關係，努力爲檢查站的工作創造一個良此文來源於本站的社會環境。

各位領導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恆，並且終將成爲我戰勝困難，超越自我的力量源[page_break]泉！

這次我若能競職成功，我將以此爲新的起點，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續寫新的篇章，再創新業績，決不辜負領導的信任、同志的重託。我堅信：檢查站在各級領導的關心和支持下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！

謝謝大家！

第二篇：檢查站長競聘演講稿

檢查站長競聘演講稿

帶一流隊伍　創一流業績

各位領導，同志們：

你們好！

我是×××。感謝局領導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！

我1992年畢業於××林校××專業，並於同年參加工作，自1996年開始，我先後擔

任了×××林業站副站長、××林業站副站長職務。在此期間，我先後被××政府和××政府借用，擔任鄉鎮黨政辦祕書、經費會計等職務。10年的不同崗位的實踐，不僅使我能力和水平得到了鍛鍊和提高，而且7年考覈被優秀等次，3次被評爲優秀共產黨員，多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層幹部羣衆也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這裏推介。參與此次競聘，我並非只是爲了當官，更多的是爲了響應人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實現自己的人生價值。

我競聘的職位是檢查站站長。當前，縣竹木檢查站行使着竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行着“森林衛士”的神聖職責，是我縣林政和森林資源管理的一個窗口，對外代表了全縣林業幹部職工的整體形象。

如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本着“嚴格執法，強化管理，求實創新，創爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務，創一流的業績！具體將從以下幾方面入手做起：好範文原創作品

一、恪守三項原則，確立三個目標

作爲單位負責人，我將繼續恪守爲人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執政。堂堂正正做人，就是本着誠信、友善的心態與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對羣衆——實而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實幹讓同志們接受我，信任我，支持我，以實幹來實現自己的人生價值。清清折執政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。

我確立的三項目標是：在我的任期以內，積極爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素質的執法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛士”的良好社會形象，加大執法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內部矛盾，確保幹部職工工資正常發放，力爭在3～5年內基本化解單位債務。

二、突出三個重點，實現三個結合

雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認爲：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管好木材流通“大動脈”；以木材採伐和林地管理爲突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業務鍛鍊爲切入點，不斷提高林政執法隊伍的整體素質。好範文原創作品

實現了三個結合，就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態管理與動態服務相結合、林政執法與隊伍建設相結合。採用“以線帶面”的林政管理方法，對重點地區和大額採伐實行跟蹤服務。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實績考覈，實現林政執法與隊伍建設的相互促進。

三、引入三種機制，樹立三好形象

在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度，將幹部職工的報酬和幹部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考覈系統，定期對幹部職工實行量化考覈，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業績要上，幹部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員，經常開展評議活動，促進作風轉變，樹立文明、廉潔、敬業的良好社會形象，從而實現提高執法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統一。

四、實現三項公開，搞好三種關係

三項公開是：站內財務收、內部事務管理向站內全面公開，林政執法程序和具定規定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透明化管理，接受各方監督。

搞好三種關係：搞好內部關係，加強幹部之間的團結和協作，形成工作合力；搞上下關係，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞好外部關係，運用自身條件，搞好檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府，以及各兄弟單位的工作關係，努力爲檢查站的工作創造一個良好的社會環境。

各位領導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恆，並且終將成爲我戰勝困難，超越自我的力量源泉！

這次我若能競職成功，我將以此爲新的起點，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續寫新的篇章，再創新業績，決不辜負領導的信任、同志的重託。我堅信：檢查站在各級領導的關心和支持下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的

臺階段！好範文原創作品

謝謝大家！

第三篇：檢查站長競聘演講稿

各位領導，同志們：

你們好！

我是×××。感謝局領導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！

我1992年畢業於××林校××專業，並於同年參加工作，自1996年開始，我先後擔任了×××林業站副站長、××林業站副站長職務。在此期間，我先後被××政府和××政府借用，擔任鄉鎮黨政辦祕書、經費會計等職務。10年的不同崗位的實踐，不僅使我能力和水平得到了鍛鍊和提高，而且7年考覈被優秀等次，3次被評爲優秀共產黨員，多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層幹部羣衆也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這裏推介。參與此次競聘，我並非只是爲了當官，更多的是爲了響應人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實現自己的人生價值。

我競聘的職位是檢查站站長。當前，縣竹木檢查站行使着竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行着“森林衛士”的神聖職責，是我縣林政和森林資源管理的一個窗口，對外代表了全縣林業幹部職工的整體形象。

如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本着“嚴格執法，強化管理，求實創新，創爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務，創一流的業績！具體將從以下幾方面入手做起：

一、恪守三項原則，確立三個目標

作爲單位負責人，我將繼續恪守爲人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執政。堂堂正正做人，就是本着誠信、友善的心態與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對羣衆——實而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實幹讓同志們接受我，信任我，支持我，以實幹來實現自己的人生價值。清清折執政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。

我確立的三項目標是：在我的任期以內，積極爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素質的執法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛士”的來源於良此文來源於本站社會形象，加大執法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內部矛盾，確保幹部職工工資正常發放，力爭在3～5年內基本化解單位債務。

二、突出三個重點，實現三個結合

雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認爲：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管此文來源於本站木材流通“大動脈”；以木材採伐和林地管理爲突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業務鍛鍊爲切入點，不斷提高林政執法隊伍的整體素質。

實現了三個結合，就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態管理與動態服務相結合、林政執法與隊伍建設相結合。採用“以線帶面”的林政管理方法，對重點地區和大額採伐實行跟蹤服務。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實績考覈，實現林政執法與隊伍建設的相互促進。

三、引入三種機制，樹立三此文來源於本站形象

在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度，將幹部職工的報酬和幹部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考覈系統，定期對幹部職工實行量化考覈，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業績要上，幹部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員，經常開展評議活動，促進作風轉變，樹立文明、廉潔、敬業的良此文來源於本站社會形象，從而實現提高執法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統一。

四、實現三項公開，搞此文來源於本站三種關係

三項公開是：站內財務收、內部事務管理向站內全面公開，林政執法程序和具定規定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透明化管理，接受各方監督。

搞此文來源於本站三種關係：搞此文來源於本站內部關係，加強幹部之間的團結和協作，形成工作合力；搞上下關係，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞此文來源於本站外部關係，運用自身條件，搞此文來源於本站-wmjy

第四篇：副站長競聘演講稿

瀘西縣園林事業管理站副站長競聘演講稿 各位領導、同事們：

您們好！首先要感謝領導、同志們的信任和支持，給我這個機會來參加競聘演講。我叫何偉，現爲瀘西縣人民政府政務服務中心住建局窗口首席代表。我國著名運動健將榮國團曾說過這樣一句話：“人生能有幾回博”！今天，我滿懷信心和激情登上這展示自己、鍛鍊提高的舞臺，不僅是要爲園林事業的發展，也是爲我個人的成長而拼搏！我自信自己完全有能力擔當瀘西縣園林事業管理站副站長這一重任。下面我將分參選理由、競爭優勢、崗位認識與工作思路等方面作競聘演講。

第一部分、參選理由

我於1997年10月出生，本科文憑，中共黨員，1996年入伍，1999年退伍。2014年到建設局工作，從2014年到2014年在建管站建築市場管理、工程造價管理、施工安全管理等崗位工作；2014年9月8日至今在瀘西縣人民政府政務服務中心住建局窗口工作，任窗口首席代表兼中心黨支部紀檢委員。在部隊三年的磨練和單位11年的實踐鍛鍊，培養了我優良的品質：光明磊落、樂於助人、堅持原則、遵紀守法、公平正義、思想積極進步，爲人樸實，待人真誠；深受局領導和同事的信任，擁有着良好的人際關係。另外，我熟悉園林站的業務工作，有一定的社會關係，條件符合此次競聘文

件的要求。這就是我今天走上講臺，進行競聘的信心和力量之源。

第二部分、競爭優勢

一、政治思想覺悟不斷提高。經過組織十多年的培養和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行局黨委的決策、部署，始終與局黨委保持高度一致，對黨忠誠，有較強的事業心和責任感，勤勉盡職，品行端正。能夠樹立正確的人生信念和理想，比較準確地判斷好與壞、對與錯，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清醒，立場堅定，準確把握自己。在現實生活和工作中，爲人正直、誠實友善，能夠堅持實事求是，將原作，講團結、守紀律；能夠做到熱愛工作，勇於吃苦，無私奉獻，能夠準確處理得與失、公與私的關係。

二、個人綜合素質明顯增強。參加工作以來，我曾在多個工作崗位做過多項工作，無論從事什麼工作，輪換什麼崗位，我都能夠努力把自己融入其中，儘快適應適應新的新的環境、新的工作，做到幹一些，愛一行，並儘可能做好這一行。在十多年的工作中，始終能夠保持穩定的心態和良好的工作狀態，不斷學習，不斷進取，不斷積累。建築市場管理、工程造價管理、施工安全管理工作，讓我懂得了不少法律知識，提高了執法水平，磨礪了意志；建管站辦公室工作，讓我有了一定的文字寫作基礎，學會了如何與別人溝通，如何

做好工作協調；而瀘西縣人民政府政務服務中心住建局窗口工作，讓我的綜合能力和水平得到了充分發揮，讓我知道了“立黨爲公，執政爲民”、“心爲民所繫，權爲民所用，利爲民所謀”的真正含義。

十多年來，我也得到一些榮譽。2014年被評爲“優秀黨員”，受到局黨委的表彰；2014年至今到中心窗口工作後，四次被中心黨支部評爲“優秀黨員”、 “服務標兵”，所在窗口三次被評爲“紅旗窗口”。

當然我也清醒地認識到自身還存在一些不足。比如，學習還不夠鑽；辦事還不夠潑辣；管理經驗和水平還有待進一步提高。不過，我有信心在以後的工作實踐中不斷克服這些缺點與不足。

第三部分、崗位認識與工作思路

俗話說“凡是預則立，不預則廢”。如果我有幸能競聘成功，我將有四點打算：

一、抓好學習，認真學習園林綠化專業知識，特別是特別是園林站現執行的法律法規，深刻理解園林站主要職責的精髓，進一步提高自身的綜合素質，時刻牢記園林站的宗旨，以羣衆滿意作爲各項工作的出發點和落腳點。同時，要學會善於用理論指導實踐，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統一。

二、做好工作。副站長不僅是一個職務，更體現了一種

責任。作爲副站長，一點要有強烈的事業心和高度的責任感，敢於，敢於負責，善於負責。要以身作則，甘於奉獻，不僅要想得比別人多，而且要幹得比別人多。工作中我會不遺餘力發揮自己的潛能和專長，從大處着眼，小處着手，高標準完成各項工作任務。注重在工作實踐中摸索經驗，創新思路，增強工作的針對性和合理性，創造性地開展工作。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，以自己的言行創造和諧的人際環境。

三、當好配角。找準座標，擺正位臵，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當好站長的參謀和助手，積極想站長提建議，主動搞好配合，增強整體合力。同時也決不臵身事外，附庸風雅，有棘手的問題，不上推下卸，勇於承擔責任，解決矛盾和問題。

四、管好自己。正確對待權力，金錢、名利，在工作中謹言慎行，勤政廉政，不沽名釣譽，不以權謀私；在生活上艱苦樸素，勤儉節約，不奢侈浪費，不追求享受。堅持把個人追求融入園林站的事業之中，堅持單位的事業高於一切，永遠保持思想的純潔性和黨員的先進性。

最後，我再表個態，不管今天競聘的結果如何，我不會以一時之得意而自誇其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從組織安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領導和同事們放

心。發言如有不當之處，敬請批評指正。

謝謝！

人生無坦途，把挫折看成遭遇，人生就會失色，視爲機遇生活就會多彩。

第五篇：加油站站長競聘演講稿範文

述職報告

尊敬的各位領導：

2014年，是黨的十八大召開之年，也是十二五計劃承上啓下的重要一年。公司在現任領導班子的帶領下，各項工作蒸蒸日上，欣欣向榮，面對石油事業的明天，我充滿信心，鼓足幹勁。今天站在競聘演講臺上，我非常激動也非常榮幸。不管成功與否，我相信，這都是我的一次寶貴經歷。

新鮮的事物總是伴隨着全新的契機，偉大的企業、偉大的改革，通過這一制度的不斷完善，必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用，爲企業的做大、做強奠定良好的基礎，面對競聘，我心中興奮之情無以言表，通過這幾年的不斷自我更新、自我調整，我自感應變能力、組織能力、協調能力、處事能力都已提高，所以我決心在今年的競聘中一展身手，完成我心中的抱負，讓美夢成真。

面對競聘我信心十足，自認爲具備了應聘的條件，從來到加油站處處都留下我的足跡和汗水，加過油、當過安全員、計量員、班長、這幾年的工作使我對站內站外情況十分熟悉，更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼，建立了良好的關係，這對我以後開展工作十分有利。如果我競聘成功，我將努力做好以下工作。

第一，強化職工的優質服務意識，樹立以人爲本的管理理念，服務競爭越來越成爲商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務、創新服務才能在市場競爭中立於不敗之地。(來自)提高服務的重要性有目共睹，是每位幹部職工的共識，可是爲什麼總是說的多做的少呢？究其原因是多方面的，但根源還是人的因素在作怪，“不好意思、難爲情、放不下架子??”只要這樣的意識存在，我們的優質服務就是空談，所以我決心，從我做起，星級服務，使“青年文明號”倡業、樹德、爭優、踐諾、建制、創效的十八字方針真正落實到

位，追趕先進，超越榜樣。加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等具體措施，要堅決落實下去，嚴抓、嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站，在提高認識的的同時，加大監督力度，實行站內、用戶、公司三重監督，站內設監察站長一名，主抓日常服務、衛生工作，定立服務十分制，每日由站長組織抽車看服務，達不到標準扣減一分，每扣一分罰款，累計扣滿十分者，予以辭退，交回公司。面向用戶公佈監督電話，站內設投訴處，對用油數量較大或有政治影響力的客戶發放監督卡(附有樣本)，隨時接受監督，無論誰發生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀，並上報公司，如工作中發現未能做到，自願扣減全月工資，兩次達不到我願自動辭職。工作中推行特色服務、精神服務，建立健全用戶檔案，要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名，認其人，使他們真正找到上帝一樣的感覺，向用戶發放救助卡，幫助他們解決一些力所能及的困難，讓他們信任我們，支持我們。

第二，開擴視野，拓展市場。全站工資實行二次分配－－升油工資，真正體現多勞多得，少勞少得的原則，提高職工的積極性，編制包月任務卡，上至站長、下至職工分配額外銷售任務，如完不成任務只發放實際月工資的百分之七十，促使職工主動走出去推銷油品。日常業務上建立營銷臺帳，每日分析全天營業情況，發現問題及時解決，發現有利因素及時出擊，站內設立信息獎、點子獎，每月從全站工資總額中拿出部分資金用於獎勵那些提供對經營有益、對站務工作有貢獻的好信息、好點子，激發職工的創造熱情，如條件允許，多印發宣傳單，我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業，宣傳我們的油品，使石化品牌深入人心。一至對外，我記得有這樣一句話，世上一切美好與輝煌都是在不斷的創新與變革中體現出來的，正如我們的工作一樣，要不斷的變換手段，出新出奇，才能在如此激烈的市場競爭中立足與發展。

第三，在安全工作方面，要加強培訓，嚴格遵守各項服務規程，嚴抓、常管，時刻把

安全工作放在第一位，每月月末組織安全常識考試，如兩次達不到標準予以辭退，交回公司。

第五，如果競聘成功，我決心用人格魅力凝聚人，靠模範行爲帶動人，對工作主動熱情，盡心盡責，尊重領導，愛護職工，努力提高自身素質，爭取帶出一支作風紮實、高服務、高素質的隊伍，爲企業的發展貢獻力量。

石油是國家工商業的動脈，維繫着國家肌體的健康。我如果競聘成功，將把自己的滿腔熱血融匯到祖國的大動脈之中。讓四通八達的車輛成爲廣告，把優良的工作作風、創業精神和企業形象傳送到四面八方。

我參加今天的競聘，本身就是一種成功，所以不管競聘結果如何，我都會服從公司的安排，在自己的本職崗位上做好本職工作，爲創造石油公司美好的明天而拼搏進取！

謝謝大家！

姓名：

2014年12月17日