辦公室主任競聘演講稿通用多篇
辦公室主任的競聘演講稿 篇一
尊敬的各位領導、各位來賓:
大家好!
今天,在這裏我以平常人的心態,參與集團公司、西部管道建設項目部辦公室主任的崗位的競聘。首先應感集團公司、西部管道建設項目部領導爲我創造了這次公平競爭的機會!在這裏,我也感謝領導對我的信任,使我有機會能夠站在這裏,接受各位領導的選擇。
我叫xxx,xxx出生,x畢業於x,獲工學學士學位,1997年9月赴x研究生班脫產學習,學習管理科學與工程專業,20xx年7月獲工學碩士學位。
我之所以參加這次競聘,首先是對x事業的熱愛,希望在今後的工作中,能爲公司、建設項目的發展做出比較大的貢獻;其次,爲自己所學找到一個充分發揮特長、施展才能的舞臺。
第一,本人現年x歲,正是年富力強的時候,具有充沛的體力和精力。
第二、本人出身農家,農村艱苦的環境,鑄造了我正直善良的本性,農村純樸的民風歷練了我的真誠本色,使我能夠在幾十年的工作中,始終與人爲善、樂於助人。
我始終信奉,做事先做人,做人一輩子,做事一陣子。不論是從部門負責人還是到處級領導崗位我都堅持做到這一點。
第三.負責過x公司的經營管理工作和全面行政工作,積累了一定的管理經驗,具有多年的工程施工管理經驗和企業管理經驗,具備必要的理論知識。
1985年8月,20歲出頭的我懷着對x的滿腔熱情,踏入了石油工業的搖籃—xx,被分配到油建公司工作,在十幾年的工作中我參與並組織了衆多工程的施工建設。先後參加的工程主要有:煉化總廠糠醛精製工程、聚丙烯裝置工程、採油廠鍋爐房工程、油田油庫建設、油田產能建設、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產能建設、基地建設、鍋爐房等大型工程的建設。在工程施工中我也不斷成長起來,先後擔任工程隊副隊長、公司技術科科長、公司工程部副經理、公司副總經濟師、公司副經理兼總經濟師等職務。1998年8月指揮部又任命我爲x公司經理兼總經濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領導班子的成員一起認真面對外部經營環境的變化和內部鉅額虧損的壓力,對外積極開拓市場承攬工作量,對內優化機構、強化管理、合理組織生產,三年共實現收入5.2億元。同時注重工程質量和安全生產,三年來工程質量合格率100,單項工程優良率達75以上,做到了安全生產無重大事故,企業資質水平和隊伍素質不斷提高。
第四,參加過衆多複雜工程的建設工作,並通過在x協調部三年多的工作鍛鍊,使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優勢,便於在今後的工作中融會貫通。
20xx年2月指揮部領導決定調我任生產協調部主任,負責市場開發和鑽井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協調管理工作。在新的工作崗位上,我腳踏實地、兢兢業業加強組織協調,積極開拓外部市場,樹立吐哈品牌整體形象。20xx年區塊的外部市場實現收入1.8億元,較好地完成了任務,20xx年我被指揮部評爲優秀處級幹部。20xx年油田市場的市場開發工作又上新臺階,總收入2.5億元。20xx年市場份額進一步擴大,在物探,測井重組的情況下仍完成產值3億元。
第五,具有較強的理解能力和溝通能力。
十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打,造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。20xx年3月指揮部又調我到任黨委書記,紀委書記,副廠長。在新的工作崗位上,我積極主動,接受挑戰,我與新任廠長一起認真研究積極工作,較快地扭轉了被動局面,使順酐生產和銷售工作走向主動。截止到5月十五號生產順酐5200噸,銷售5700噸,實現銷售收入4000萬元。
第六、本人廉潔自律,不貪不佔,在長期工作中把形象放在首位,視企業爲家,企業存亡等同於自身存亡。
人最寶貴的是生命,生命對於每個人只有一次,在這個競爭的年代,我們應勇敢面對競爭,溶入時代迎接挑戰,這樣才無愧我們寶貴的生命,或許我只是這次競爭中的一個過客,但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言,充滿希望的旅途勝過終點的到達!
如果我競聘成功,成爲{xxx,作爲樞紐部門的管理者,在爲上情下達,下情上報的窗口協調部門,本人深知此崗位所起到的關鍵、要害作用;也深知責任重大。但我有信心、有能力在新的崗位上不斷創新、開拓進取。
我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“三個服從”,“五個做到”。
“一個原則”就是爲項目部主要黨政領導分憂,當好參謀助手,下爲職工服務,做到有力配合,主動補臺,並把它作爲全部工作的出發點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題,突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考,實現由中級管理向高層管理幹部的轉變,實現由事務開拓型工作向綜合管理協調型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。
以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我處實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當核心領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人協調交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。
“六個做到”是:
一、服從主要領導安排,作好班子內部協調工作,營造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成爲有活力、有凝聚力的戰鬥集體。經常深入基層,調查瞭解情況,善於聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續提高,把自己的親和力置身於團隊的行列。爲領導的正確決策出主意,想辦法。
二、知人善任。瞭解下屬的德才學識、性格作風。作爲辦公室主任,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放鬆管理的“繮繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。使辦公室成爲一個作風過硬,素質優良,紀律嚴明的窗口部門。
二、倡“和”求“統”。辦公室主任要善於站在全局的高度,充分發揚民主,廣泛聽取不同意見,與下屬倡“和”,搞好團結,增強凝聚力和向心力,發揮好整體功能。在具體工作中,要唱好“將相和”,同志間要互相尊重,互相支持,遇事多商量,多通氣,自覺做到“內圖同心協力,外謀合作支持”。努力彈好內部“協奏曲”,統籌兼顧,及時集中,大膽決策,真正做到能夠提得起,放得下,撒得開,統得攏。
三、寓“管”於“幫”。作爲科室的負責人對屬下的進步和成長應時刻關心,盡力幫其向上發展。要想方設法,並用行動使其感到科室領導有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠,在幫助同志上進的過程中,人人都能樹立起集體榮譽感,對每項具體的工作大家都能積極地提出想法和建議,形成一種不怕辛苦困難、團結奮鬥的科室工作氛圍,使個體的自覺工作精神,像鹽撒在血裏一樣,溶化於科室總體工作裏,使管理意圖溶於同志們的自覺行動之中。
四、不拘泥於局部利益,服從於集團公司、西部管道建設項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執行政策,是非分明。
五、發揮帶頭和示範作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不爲個人利益所動,廉潔自律,使企業在有序規範經營中取得最大效益,讓公司放心、讓xx項目部領導放心,讓全體職工放心。
六、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態,不懈進取,體現個人活力,更好爲企業服務。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將毫無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因爲競爭意味着風險。
最後,讓我們衷心祝願公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
辦公室主任競聘演講稿 篇二
尊敬的各位領導,親愛的老師們,大家下午好:
首先,我非常感謝領導能給我們創設這樣一個展示自我的平臺,能夠站在這個演講臺上,我感到非常的榮幸,對於我來說,這是一次歷練,也是一次考驗,正如我們當地人常說的一句話:寧讓碰了,也不要誤了。所以,我今天一定要把握這次機會,以此來作爲我前進的動力。我今天競聘的職位是辦公室主任。
我覺得我競聘辦公室主任有以下的優勢:從教以來我對工作都能認真負責,有積極上進的工作熱情,始終不忘在工作之餘提高自己的業務水平和文化修養。我有着豐富的工作經驗,一直以來在學校擔任教研組長工作。我能本着學校的利益爲先,在上傳下達的。過程中與老師們做好協調工作,調動他們的積極性,使其在愉悅中接受任務並能盡其所能去高效完成任務。我覺得我擔任此工作最突出的一點是我有果斷的辦事能力及辦事效率,無論多難的工作,我都敢於去嘗試,而且有較強的承受能力,我始終都以樂觀的心態去面對任何人與事,同時也用這樣的行動來感染我身邊的人,所以,我認爲人的能力是有限的,可這份人格魅是卻幹好工作的有利前提,我會用我的工作熱情去證明自己的能力。
如果我競聘入選,我想在搞好常規工作的同時,側重抓好四項工作:
一是獻計獻策,當好"參謀員"。辦公室是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好學校的中心工作,爲領導決策提供信息、出謀劃策,當好"參謀員"。
二、是立足本職,當好"服務員"。爲領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是爲領導服務的出發點和落腳點是爲大家服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯繫全體職工,積極傾聽大家的呼聲,瞭解和關心大家的需求,多幹實實在在的事情,爲大家當好"管家",做一名合格的"服務員"。
三、是搞好關係,當好"協調員"。辦公室處於我校的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,以確保工作的正常運轉。
四、是加強管理,當好"管理員"。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,努力開拓創新,善於調動大家的工作積極性和創造性,使我校形成一個團結協作的戰鬥集體。
除了擔當好"參謀員"、"服務員"、"協調員"和"管理員"的角色以外,作爲一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要成爲一名合格的辦公室主任,還必須善於學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習,吸收新知識,掌握新動態,以豐富內涵,拓展視野。
我不想發出"給我一個支點,我來撬動整個地球"等一類的豪言壯語,因爲我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個願望,"給我一個舞臺,讓我來爲我校的發展盡一份責任;給我一次機會,讓我用我的工作熱情還你一份滿意答卷。"
最後,我想用三句話來結束我的演講:我想對領導說,你們的嚴格要求是我努力工作的目標。我想對同事們說,你們的友誼和支持是我前進的動力,你們纔是我強大的後盾。我還想對自己,也對同臺參加競職演講的同事們說,保持一顆平常心紮實工作,只要有耕耘就會有收穫!謝謝大家!
辦公室主任的競聘演講稿 篇三
尊敬的'各位領導、評委、同志們:
大家好!我叫XXX,我競聘的職位是辦公室(政治處)主任。我感謝領導和同志們給我這次展示自我的機會,同時,我真誠歡迎領導和同志們對我進行評議和考查。
首先,我競聘辦公室(政治處)主任這個職位,是因爲我願意接受挑戰,樂意接受挑戰。因爲我知道,當好主任是一件不容易的事。辦公室(政治處)是一個綜合部門,作爲主任,不僅是一位科室的負責人,同時又是一個單位的內管家;不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。在這個崗位上更能鍛鍊人,能更快地提高我自己。
其次,我有信心履行好辦公室(政治處)主任職責。我參加工作已有十三年,分別在基層所、基層科、辦公室多個崗位鍛鍊過。特別是在辦公室工作的五年,讓我積累了較爲豐富的工作經驗,提高了協調能力、組織能力和人際溝通能力。同時,我具有較爲紮實的理論知識和寫作能力,通過自學考試分別取得法律本科文憑,並取得律師資格和公證員資格,我寫的調研文章被省司法廳評爲優秀論文。在工作中也取得了優異成績,受到了組織和領導的好評與肯定,先後五年被評爲優秀員工,兩次被評爲局先進工作者,一次被評爲縣級先進工作者,今年又被評爲“踐行社會主義法治理念”先進個人。我從一名普通幹部成長爲現在的一名中層幹部,並取得了點點滴滴成績,這都是組織和領導對我的精心培養和幫助的結果,也是同志們的對我的幫助和呵護的結果。在此,我衷心對領導和同志們表示最真摯的感謝!
第三,這次如果讓我能榮幸擔任此職務,我將全力當好四個“員”。一是當好“參謀員”。我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全局的中心工作,爲領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。二是當好“服務員”。爲領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是爲領導服務的出發點和落腳點是爲處室服務、爲全局幹部服務。我將積極傾聽大家的呼聲,多幹實實在在的事情,爲大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。三是當好“協調員”。我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室全體幹部一起協調好各種關係,以確保我局工作的正常運轉。四是當好“管理員”。我要努力提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,努力開拓創新,調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。 各位領導、同志們,我不會發出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因爲我知道,我的能力和水平有限的。但是我想表達一個願望,“給我一個舞臺,讓我來爲本局的發展盡一份責任;給我一次機會,還你一個滿意。”我要做一頭忠誠的牛、老實的馬、忙碌的駱駝,爲領導做好服務,爲全體幹部做好服務,爲我縣司法行政事業做出積極的貢獻。
當然,如果這次落選,說明我離領導和同志們要求還要差距,我不會氣餒,將堅決服從領導的安排,不管在什麼崗位,繼續努力做好本職工作。
謝謝大家!
辦公室主任的競聘演講稿 篇四
首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。
舉行處室負責人競聘演說會,這在規劃院的歷史上是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領導班子以人爲本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創新精神,同時,也向我們昭示了院要實現“決策智囊”、“得力助手”與“名牌諮詢機構”新的發展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規劃院明天無限的生機和活力。 假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括爲以下四個方面:
一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作爲聯繫上下左右、前後內外的橋樑,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,爲領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。
二是立足本職,當好“服務員”。爲領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是爲領導服務的出發點和落腳點是爲處室服務、爲全院職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯繫全體職工,積極傾聽大家的呼聲,瞭解和關心大家的需求,多幹實實在在的事情,爲大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三是搞好關係,當好“協調員”。辦公室處於我院的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關係。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室副主任一起協調好各種關係,以確保我院工作的正常運轉。
四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規章制度,切實改進工作方法,努力開拓創新,善於調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。
除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外,作爲一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善於做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘爲人梯。要成爲一名合格的辦公室主任,還必須善於學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和現代企業管理知識,以豐富內涵,拓展視野。
我不想發出“給我一個支點,我
來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因爲我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個願望,“給我一個舞臺,讓我來爲院的發展盡一份責任;給我一次機會,還你一個滿意。” 我深切地感受到,個人的希望已經與院的命運聯繫在一起,作爲院的一分子,無論在哪個工作崗位上,理應爲她的發展奉獻智慧和能力。在我進規劃院後的這十多年間,我親眼目睹了院從小到大發展的歷程,從計劃經濟體制向市場經濟體制的變遷,尤其是諮詢業務從單一的項目評估向各個不同領域的拓展。現在,院又要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進,這一切必將激發我對決策諮詢事業的熱愛和不斷學習創新的熱情,同時也將賦予我追求院事業發展的執着和責任。
“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”。我深信,規劃院將會有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。
我的發言到此,謝謝大家。
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