科長競聘演講稿（新版多篇）

科長競聘演講稿 篇一

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家上午好！

今天，我競聘的崗位是安全保衛科副主任。

首先我介紹一下本人的基本情況：

我叫xxx，xx年xx月出生於xxxx，xx年參加工作，xx年畢業於xxxxx，中共黨員，xx年在xxxxx工作，xx年在xxxxx工作，xx年xx月來到xxxxx。參加工作以來，先後擔任過教師、保衛科幹事、總務科行政管理員、採購、辦公室人事勞資幹事、祕書、副主任、主任、對外聯絡辦公室主任、體檢中心主任，職改辦主任等職務。在辦公室工作期間一直兼管安全保衛工作，可以說是熟悉安全保衛工作，並有一定的工作經驗，所以我有信心做好安全保衛科副主任的工作。

多年從事管理工作的經歷，培養鍛鍊了我自己，養成了勇於吃苦，感於負責的工作作風，無論在哪個崗位上，始終堅持幹一行，愛一行，鑽一行，從不計較個人得失，做到了組織的需要就是我的選擇。

假如這次我競聘成功，我的工作思路是：

一、健全組織，落實制度，提高對安全保衛工作重要性的認識。

醫院保衛科是維護醫院良好工作秩序，保證醫院人身財產不受侵害的職能部門，責任重大。爲此，我會結合我院的實際情況，根據目前治安形勢的新特點，按照保衛工作的要求，成立安全保衛組織，健全安全保衛工作職責，完善各種制度，做到科科有制度，層層有人抓，處處有人管，避免各種案件的發生，確保醫院的安全與穩定。

二。加強學習，提高自身素質

一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論水平和明辯大是大非的能力。另一方面要加強安全保衛業務知識的學習，熟知各種法律法規，不斷提高安全保衛工作業務水平，力爭使自己成爲一名合格的安全保衛幹部。

三。加強內部綜合治理，避免各類案件的發生

醫院是一個開放性的服務性機構，人員流動性大，管理難度大，如何做好安全保衛工作，我認爲應從人防、技防、物防上開展工作。第一應該加強保衛科力量。建立安全保衛人員值班、巡邏、巡視制度，發現隱患能及時處理，一旦發生案情能第一時間趕到現場，保護醫院、醫護人員及患者的人身財產不受侵害，第二，在醫院財力允許的情況下，在重要場所、重要部門、重要部位安裝防盜窗、防盜門，攝像頭，實行24小時監控，保持設備運行正常。第三，要積極與派出所、公安機關聯繫，並與之建立良好密切的關係，一旦發生較大案情，能及時得到他們的支持。

四、加大安全檢查力度，確保重點要害部位的安全

加強和改進醫院安全保衛工作，檢查是重要手段。通過安全檢查及時發現存在的隱患，做到防患於未然。爲此，我要嚴格落實檢查制度，採取定期查與突擊查、自查和抽查、全面查與重點查、集中查與專項查等多種手段，對醫院的安全保衛工作做到心中有數，不留死角。

五、認真開展矛盾糾紛調解工作，消除各種不安定因素

積極做好職工之間，醫患之間思想工作，及時地化解矛盾糾紛，主動深入到職工中間，患者之間，聽取大家對安全保衛工作的意見和建議，努力把問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，努力做到各類矛盾糾紛及時發現、及時疏導、及時化解。

保衛工作涉及千家萬戶，關係到每個職工、患者的切身利益，所以這項工作只能做好，也必須做好。當然也需要醫院領導及廣大職工的大力支持與幫助，有你們做後盾，我院保衛工作的明天一定會更美好，請組織放心，請領導放心，我一定以飽滿的熱情，百折不撓的精神做好這項工作，給全院職工與患營造一個滿意、祥和的工作和就醫環境，軍工醫院的'明天一定會更美好。

（各位領導、各位評委、各位同事，以上是我的工作思路和想法，如有不妥之處，請領導和同志們給()予批評指正。）

謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇二

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

我叫xxx，現任xxxx職務。今天，我站在這莊嚴的講臺上，參加財務科科長職務的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持，謝謝大家！

第三，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。綜合科的工作，除財務外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關內部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亞警備區司令部機要科和管理科期間，積累了一定經驗。我對機構的管理和年報統計工作更是輕車熟路，曾完成百餘家機構設置、調整的批覆，親手建立了機構編制管理的數據庫系統。

我具有豐富的設備管理實踐經驗，26年—28年底，我在29車間擔任設備主任一職，主要負責車間設備管理、大修及技改項目、能源考覈、安全生產管理，包括設備選型、物資計劃、年大修計劃、設備維修、工程技術改造等工作，直接負責車間生產設備的管理，我深感肩上責任重大，因爲設備是生產的保障，只有做好車間設備管理，才能爲生產做好服務，保證車間生產的運行，在29的三年裏，我經歷了洛伐他定改造、吉他黴素轉產，從沒有因設備問題耽誤過生產，吉他黴素轉產一次成功，平均效價9以上，受到了公司的表彰。

如果我競聘成功，我的工作目標是：“以爲爭位，以位促爲”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成爲領導的喉舌，溝通員工與院裏領導之間關係的橋樑，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。

感謝您的閱讀，祝您生活愉快。

科長競聘演講稿 篇三

尊敬的評委、領導和同志們：

今天，我演講的題目是：怎樣當一名科長．

在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞．它既體現了局黨組的信任和重視，也體現了同志們的希望和厚愛．因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

一、必須具備較高的政治素質，不折不扣地貫徹執行局黨組決定，做到政策清、情況明．

1、要有高度的政治觀念和政治立場．江澤民同志曾經說過：幹部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑑別力和政治敏銳性．科長作爲局黨組決策的傳達者和執行者，沒有較高的政治素質，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響幹羣關係．

2、要有堅強的黨性觀念和組織原則．科長要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護幹部職工的利益．做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊塗，要果斷、幹練，堅決做到下級服從上級，少數服從多數，個人服從組織．

3、要有高度的敬業觀念和奉獻精神．科長必須不斷加強職業道德修養，有較強的事業心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位．

二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室同志圓滿完成工作任務．

首先是“角色”定位要準．科長既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人；他既不能凌駕於他人之上，當“甩手掌櫃”，更不能當“歪嘴和尚”亂“唸經”；他既要準確及時傳達和帶頭執行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息．因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢於在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風紮實，工作態度勤懇．所以，只有準確把握“科長”這一角色，纔可能在這一位置上幹出成績．

其次，綜合素質要高．科長除了必備的政治素質外，還要有熟練的業務技能，對本科室的工作能瞭如指掌，業務技能運用自如．與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質和語言表達能力具有高檔次的文化素質和較寬的知識面，具有較好的心理素質．

再次、處理關係要妥．一是端正與副手的關係，做到放心不放任，放權不攬權；二是端正與部下的關係，做到用人不疑人，工作有佈置、有思路、有措施；三是端正科室之間的關係，遇事多協商，不推諉、不梗阻．在處理上述關係中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心．

三、必須具備強烈地公僕意識，樹立服務觀念，把幹部職工的事當作自己的事操真心．

我們的幹部職工思想最純樸，工作最辛苦，作爲科長，應該把幹部職工當作自己的兄弟姐妹，把羣衆的事當作自己的事去對待，操真心，出實力．搞好服務工作，一是依據各項有關政策積極嚴謹地落實好乾部職工的政治、經濟待遇；二是認真做好調查研究，當好乾部職工的“吹鼓手”；三是與幹部職工多交心談心，想方設法爲幹部職工排憂解難．只有時時不忘自己是一名公僕，才能使自己在感情上貼近幹部，在工作上關心幹部，在政治上關注幹部．

各位評委、領導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見．