銷售崗演講稿新版多篇

銷售崗演講稿篇1

尊敬的各位領導、評委、朋友們：

大家好！今天我演講的題目是：我的銷售心得。

銷售真是一個富有挑戰性的工作！也是行事和實際結合最緊密的工作，說得再好，形勢不錯必須拿到定單，收得了款且沒有糾紛，纔是完整的銷售。

銷售是考驗人的心理的，好比練劍，講究人劍和一，講究境界。什麼都不懂一頭鑽就去就幹，幹了又容易灰心喪氣的是最不好的情況。像一個小牛犢，撞來撞去，又能總結經驗教訓，在銷售中找到感覺，成長起來，是正道。一開始就很厲害或者一直求仙（學習）直接上比較高的職位，拿比較高的薪水的，多少有點仙體，我們先不談。但有一點值得肯定，好的銷售人，必須經過磨鍊，並且經的起磨鍊，即使搞不成三頭六臂，也要非煉個銅頭鐵心。

1、“女怕嫁錯郎，男怕選錯行”，選行對銷售人來說很重要。職業也有特點，人在職業好比兩個人相處，性格合的來，志趣相投就容易成功，在樂趣中就成功了。但是由於我們眼界與知識的限制，由於我們對職業認識和對社會認識，選行對我們很有侷限性，也只有我們在困難中不斷的調整，不斷擺脫困難才能最終選對行，找到自己的“最愛”，但要一直在原地徘徊，止步不前，那就永遠痛苦。

2、搞銷售的初期總是幻想很多，有一個電話，詢個價格，來個假客戶都可能興奮，都感覺生意要來了，可是越做感覺越沒有那麼簡單，越做感覺越複雜，最後東西弄明白了，自己的寒冬就來了。單子沒有出，技巧還沒有練出來，客戶資源又沒有積累，那個難受勁就別提了。寒冬也好，暖冬也好，到底是個季節，積極籌備，最終還是會迎來春天。

這是一些銷售心得，以後再接着談吧。

銷售崗演講稿篇2

大家好！我們廠系一五計劃期間建成的重點企業，80年代中期以來，經擴建和持續進行系統的技術改造，現今形成了120萬噸水泥的年產規模，整體裝備和技術工藝居全國同行業溼法生產先進水平。四十餘年來，企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。爲xx的經濟社會發展，尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在，隨着中央政府與東盟國家建立更緊密關係，xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中爲xx水泥行業的發展創造了良好機遇，這也對x水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

根據當前的市場形勢，我認爲經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表x公司行使營銷職權，逐步培育x分公司的核心競爭力，使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績，獲得長足發展：

一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品優勢，逐步構建以市場爲導向、以客戶爲中心、以效益爲目標的營銷體系。xx水泥市場是以低標號爲主，水泥客戶主要是建築公司和房地產公司，大部分建築企業末實施統一採購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠生產的《石林牌》水泥雖爲xx名牌產品，但低標號水泥的生產成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢，並將服務作爲產品的延伸概念，以優質服務贏得市暢。因此建議公司把優質產品，優質服務，以優取勝作爲經營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態度，提高服務工作質量和效率，主動爲客戶提供技術諮詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業和產品的滿意度。

二、逐步優化銷售流程，建立良好的內部管理機制。公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，並制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

三、充分調動人力資源優勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成爲人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最爲寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰（who）?即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等；通過這些分析，最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的遊戲規則。

我們在哪裏（where）?每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的能力。

我們成爲什麼（what）?以團隊的任務爲導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，爲了能夠激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得着，創造出令成員興奮的幻想。

我們什麼時候採取行動（when）?合適的時機採取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啓動；團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決；以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進行舒緩或消除；以及在何時與何地取得相應的資源支持等；都必須因勢利導。

我們怎樣行動（how）?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也

應有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。

銷售崗演講稿篇3

企業的改革是爲了發展，改革首先是思想觀念的改變，以及束縛生產力發展的體制。在國水公司的領導下，昆明公司的“三定”工作已接近關鍵階段，崗位的競聘也是爲了更好地實現人力資源的 配置。我不是學機械的，但在機械設備修理崗位上工作了二十多年，今天我站在這裏，一來是向各位競聘者學習，二來是談一談對這崗位的看法。

一、競聘應從戰略的高度瞭解國企改革勢在必行，搞好機電工程部工作，是下一步的建設。

在新的形勢下，國企有自己優勢的一面，也有不足的地方；國有老企業有着管理基礎好、人員素質高、技術力量強、品牌信譽好等優勢，但也有着觀念老化、競爭意識不足等。進入市場經濟時代，必須知己知彼，才能地市場經濟的挑戰中把自己立於不敗之地。這種挑戰主要來自於：外部市場的挑戰；內部：觀念的挑戰；技術力量的挑戰；激勵機制的挑戰。

一是市場的挑戰。這種挑戰主要體現地市場競爭迫使企業開拓市場，營銷策略，以及質量產品等方面，要保證生產產品，作爲機電工程部下步所要做的工作就是要搞好設備的搶修，維修和設備技改工作，降低勞動力成本，在停修的機械設備中，設備的檢修多提前一分鐘運轉，多一分鐘的產量就多一分鐘的效益產品。 三是機電工程部下一步會遇到來自技術力量的挑戰。4000噸項目的建設抽調了部份有文化、年青、技術好的員工，他們走後的工作由留下來的員工承擔着，這給檢修的員工帶來了不小的壓力。機電工程部撤消整合、集中技術力量後，除讓員工理解扶持改革、充分調動積極性和創造性外，還應該培養一批責任心強，業務素質高的員工，才能在保證公司生產經營活動中，做好各項檢修任務。所以，下一步還應該着手組織員工開展技術評比競賽、技術研討、合理化建議活動，營造職工學習技術、學習業務，比技能的氛圍，提高員工隊伍技能的整體素質，培養複合型的技術能手，一專多能，才能談得上降低勞動生產力成本，才能在檢修工作中打好主動仗、攻堅仗。

四是做好激勵機制工作。

根據我國的分配製度，要激勵那些技術好、業務能力強、能幹活、想幹活的人真正得到實惠，獎勤罰懶，改變幹活少，收入不少，幹活多收入不多的局面，讓不想幹活、怕幹活的人改變爲技術能手。

二、機電工程部的運作設想框架。 三、以人爲本，依靠職工。

作爲機電工程部，管理工作面對新形勢的需要，要經得起來自各方面的挑戰和考驗，成功把握好勝利和避免失誤。謀求管理目標的實現，就要做到以人爲本，全心全意依靠廣大員工，不斷與時俱進練好內功，不斷增強員工的凝聚力和向心力，搞好電氣設備的維護工作。

四、搞好成本管理，降低檢修成本，提高功效。

成本覈算管理是機電工程部管理的核心，提高成本管理質量，規範成本考覈管理工作，健立健全內部成本管理制度，爲降低勞動力成本、提高功效提供一個強有力的依據。

競聘的崗位不是官的定義，而是責任的代名詞。因爲其崗位上有上級領導的重託，下有員工的希望，承擔好這份責任，除了要熟悉機械知識、學習新的管理理論外，還要有新的思維適應新時期的要求，才能把這份責任承擔得更好，不辜負領導、員工的重託。

銷售崗演講稿篇4

尊敬的領導和評委：

大家好!

今天，我非常榮幸地參加我們公司南街營業廳營銷經理的比賽演講，我非常激動。首先感謝各位領導過去對我的培養，給我這個機會站在這裏做一個有競爭力的演講!同時感謝和我一起工作的兄弟姐妹們對我工作的關心和支持!我非常珍惜這次比賽機會。無論比賽結果如何，我認爲能夠參與到比賽的全過程是很有意義的。希望能通過這次比賽得到鍛鍊，提高自己的工作能力和綜合素質。我相信這場比賽將是我未來生活的又一個大轉折點。

我是20年3月入職的，做店員，主要從事營銷工作。剛到公司時，先進的硬件設施、完善的市場服務、真誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深厚的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下了深刻的印象，深深震撼了我的內心，感受到了移動的美好未來。我堅信，選擇移動就是選擇人生髮展的機遇。從進公司的那天起，我就下定決心要做好領導交給我的工作。公司的興衰取決於公司的每個員工，每個員工都必須在自己的工作中盡職盡責

作爲其中一員，我責無旁貸。爲了做好本職工作，我虛心向身邊的老同志和兄弟姐妹學習，儘快熟悉業務。由於我的工作是開卡，作爲一個開卡人，我是公司運營發展的後勤兵。經過三年多的實際工作，我養成了以移動公司爲家的工作作風。三年多來，我努力工作，熱情服務，按時作息，從未離職，和身邊的姐妹同志團結在一起。卡是公司競爭中的“子彈”。沒有卡，就沒有競爭的武器。怎麼才能談發展?卡的及時打開和售後服務的處理是贏得信譽不可忽視的重要環節。我深深知道，我的工作在一定程度上代表了公司的形象。所以在幾年的工作中，客戶選的卡都是及時打開的，客戶在使用中的個別問題都是熱情服務的，從不推諉。此外，工作之餘，我們積極挖掘聯通用戶，開發新用戶，利用朋友、家人和同學的關係宣傳手機，動員使用手機卡。永遠默默爲公司的發展儘自己微薄之力。沙造塔，狗積少成多。相信自己和全體員工的一點一滴的工作，會爲公司帶來源源不斷的資金!

在三年多的工作中，我積累了很多工作經驗。在這次競爭中，我覺得自己在競爭營業廳經理的職位上有很大的優勢。我有以下優點：

首先，

我有很強的職業精神和責任感，熱愛公司和我的工作。做好任何工作的前提和基礎都是有一顆心。我有這樣的愛，我相信我能做好我的工作。

其次，

這幾年的工作鍛鍊了我更好的心理素質。我從不因爲心情影響工作。我是一個廉潔能幹的軍官，有一定的大膽決策和組織協調能力。同時，我也有積極工作的信心和勇氣。就拿這次比賽來說，我站在這裏迎接挑戰，從挑戰中發現自己，改善自己的不足。我也想通過自己的行爲向你證明，振雄移動的員工是開拓進取的員工，是敢於挑戰、迎接挑戰的員工，永遠是挑戰者!既然是挑戰，就有成功和失敗。如果這次失敗了，說明我還有很多問題和不足，所以我會更加努力的磨練自己，提高自己。親愛的同事們，讓我們用全部的真誠和智慧，迎接改革道路各方面的挑戰，迎接風雨飄搖時代的挑戰，讓振雄移動在挑戰中立於不敗之地，擁抱時代的輝煌!

第三，有幾年的市場營銷實踐經驗。熟悉移動工作，尤其是營銷政策法規，有一定的客戶網絡，有一定的同事和睦相處的人際氛圍，有一定的處理客戶投訴的方法和經驗。除了做好本職工作之外，還經常和有經驗的同事在閒聊中討論營銷業務，經常在工作中向有營銷經驗的同志學習，在心裏默默回憶他們的成功經驗。

第四，我年輕，精力充沛，正處於人生的黃金階段，工作效率高，作風堅決。我敢於創新，思維敏銳，善於接受新事物，並根據實際情況大膽設想管理方法。

第五，爲人熱情，做事有耐心。這是一個營銷經理不可忽視的素質。營銷本身就是一種服務。我會爲身邊的兄弟姐妹做細緻的思想工作，會關心他們的工作和生活。我會微笑着向客戶展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，謹慎處理一切，小心解決他們的投訴。

這些優勢恰恰是我所競爭的營銷經理應該具備的政治、思想、業務、性格和管理素質及要求。而這些我基本上都有。

如果比賽成功，在以後的工作中，我會進一步加強專業學習，不斷提高自己的素質。我想，只要我有很強的責任感和事業心，我很快就會適應這份工作的。我競爭這個職位後，我的工作宗旨是：“以人爲本，注重效率，熱情服務。”

銷售崗演講稿篇5

尊敬的各位領導，各位同事，大家過年好，在新的一年裏祝大家萬事如意，步步高昇。

首先我先來個簡短的自我介紹，我叫xx，一直在xx當一名既合格又優秀的導購，在此感謝xx—按—摩椅公司給我此次機會，另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經驗，我自20xx年5月從學校出來實習，實習了一年多的時間，第一份工作讓我收穫了不少，受益匪淺，而這份工作正是我第二份工作，在兩年多的時間裏，我做的都是一種性質的工作，那就是銷售，我喜歡銷售，銷售可以給人帶來動力，帶來自信，帶來無盡魅力，這也就是我所想挑戰的原因。

但話又說回來，起初我剛接觸按摩椅時，我就對按摩椅這行業沒多大興趣，但慢慢接觸才發現這個奢侈品是很不錯的，從哪點可以看出它的賣點呢，無論是從產品的性能或是產品的性價比都非常的不錯的，產品從出售到售後必須走三大程序，從售前到跟蹤服務在到售後，這都是很全面的服務，缺一不可，如果我們大家努力把這幾大程序做好，那麼也就等於我們的銷售不成問題了，加油。

這次我來競聘這個崗位我帶着十足的信心，帶着十足的把握，這些信心都是大家賜予的，所以我希望我以後不管帶哪個團隊我首先以身挫折，樹立好自已的榜樣，努力把大家的心態調爲最佳，把業績做好最好，這個就是我短期的目標。

最後感謝xx—按—摩椅公司器重我的才能，希望我不辜負大家對我的期望，我相信我會比別人做得好，我不比別人差，謝謝。

銷售崗演講稿篇6

大家好，我是一名房產銷售人員。

在銷售過程中，做好房產銷售，做一個好的銷售員並不是一件簡單的事，往往都會遇到很多困難。在“天心華庭”每一筆業務的銷售過程，都是我對房產銷售工作的積累和挑戰。

隨着城市生活水平的不斷提高，人們對居住質量的需求也提高了。人們在購房中，除了要求戶型及小區配套外，還會挑綠化，挑物業，甚至挑起了鄰居。

客戶衝着我們地段來，如果我們項目沒有好的品質，沒有好的戶型也是不行的。我項目戶型人性化設計，明廚明衛，雙觀景陽臺遠可觀嶽麓山紅楓綠樹、湘江碧水、近可觀天心古閣。客戶對我們地段，戶型是無可挑剔的，可也有客戶對價格還是接受不了。

當然，在銷售過程中，也會遇到一些困難。有的客戶喜歡，並認可我們的地段，卻接受不了價格。由於資金短缺，很多客戶只有割愛買到較遠一點的項目。也有客戶會挑剔我們戶型，在銷售過程中沒有成功。

前一段時間，我接待了一位德國客戶，看了一個多月房子的他來到我項目，給他簡單介紹了我項目的位置和環境，就被我們優越的地理位置所吸引了。並很快成交，定下了一套雙陽臺的戶型。他非常認可我們的地段，覺得城市中心的位置，我們的性價比很高。天心閣有着悠久的歷史文化，對中國文化有着濃厚興趣的他，更是看中了我項目與天心公園相連，舒適的自然環境，享受繁華中的寧靜。

德國客戶的成交，讓我對“天心華庭”更加自信。相信“天心華庭”的銷售會更火爆。我也將在銷售中不斷總結和反思自己的工作，努力讓自己成爲一名出色的銷售人員。我將不斷積累經驗，一步一個腳印，每個腳步都結結實實的踏在前進的道路上。