關於品牌培育的演講稿(精選多篇)

目錄

第一篇：菸草品牌培育演講稿第二篇：關於品牌培育的演講稿第三篇：關於品牌培育的演講稿第四篇：品牌培育建功立業演講稿第五篇：《品牌培育—從點滴做起》演講稿更多相關範文

正文

第一篇：菸草品牌培育演講稿

再創歷史打造品牌培育的豐碑

品牌大旗迎風揚建功立業我敢當

菸草兒女多奇志高奏凱歌震天響

2014年，在全國菸草工作會議上，國家局提出了一個具有歷史性意義的戰略方針，那就是捲菸品牌“532”發展規劃和銷售收入“461”目標，這標誌着一場以捲菸大品牌爲主角的“音樂會”在國家局的指揮下正徐徐拉開帷幕，主旋律就是菸草人那種勤于思考，勇於創新，敢於突破自我的豪邁情懷。往日的輝煌已經成爲歷史，奮鬥的腳步聲依然在開拓進取的菸草人耳邊頻頻作響，一座新的豐碑正等着我們去抒寫自己的榮光。

而作爲一名普通的客戶經理,一個品牌培育工作前沿陣地的排頭兵，在明確了以後工作的重心和方向後，我更多的是產生了一份深深的責任感。

這份責任感來自於我對自己工作性質深刻的思考。一名客戶經理在整個菸草大家庭中或許並不起眼，然而他卻是轄區內幾百名客戶和菸草企業聯繫的紐帶，在品牌培育的過程中更起着主力軍的作用，菸草行業迅猛發展的形勢也促使我們要對自己的工作有了更新、更高、更全面的認知。

首先要胸懷大局意識。“孔子登東山而小魯，登泰山而小天下”一個人的胸懷和眼界往往決定了一個人水平和能力，作爲一名客戶經理更加要熟悉菸草行業形勢的走向，了 1

解國家局提出的戰略動向和政策，否則在爲零售戶服務時只能是機械粗放式的工作，知其然而不知其所以然，連自己都不明白自己工作的意義何在，又何談讓零售戶瞭解我們菸草、相信我們菸草、熱愛我們菸草呢？所以在品牌培育的過程中我們始終堅持着“學習爲先，服務其後”的工作方法。當國家局出臺某項政策時，每位員工都要坐下來讀一讀、問一問、想一想，深度解碼。這樣當零售戶有疑惑向你請教時，你的一翻合情合理的解釋就會讓零售戶更加的瞭解我們菸草，繼而更加信任我們菸草。

其次要有熟練的業務技能。每一個客戶經理都要了解行業的各個知名品牌捲菸，熟練掌握知名品牌捲菸的產地、名稱、包裝、吸味特點、價位特點，瞭解捲菸與其他品牌的不同之處，更要掌握捲菸的文化、內涵。遇到有需要的客戶時，不僅要講述相關知名品牌捲菸的優勢，更要結合服務對象，針對其服務區域的經濟發展水平和業態構成，在對市場徹底掌握的基礎上，能夠對銷售總量進行合理的預測，從而才能爲公司制定的貨源投放政策提供科學依據。試想，當一個客戶遇到一個對自己推銷的產品品牌如此熟悉、如此自信、如此專業的客戶經理，有什麼理由不去相信他呢？

最後是要有吃苦耐勞的精神。我曾遇到一個零售戶這樣調侃我們客戶經理，說你們爲了賣這點菸真是“想破了腦殼子，磨破了嘴皮子，跑斷了泥腿子”。話雖然是玩笑話，

但確實是道出了基層人員在品牌培育道路上的艱辛與不易，多少個早上我們迎着剛升起的太陽，沿着通向鄉鎮的道路疾馳而去；多少個晚上我們在電腦旁奮戰到8、9點，統計好一天採集的數據，認真分析市場走向，做好明日的工作計劃，然後才拖着疲憊的身軀回去和等候已久的家人團聚。但是我們自己深深的知道我們做的並不只是“賣這點菸”這麼簡單，我們是在爲中國菸草的一項偉大事業增磚填瓦，是在爲維護國家的利益，消費者的利益貢獻自己的一份力量。

莫道君行早，更有早行人。打造532,461品牌是涉及全國菸草行業乃至中國菸草未來走向的大事，意義深遠，責任重大，並非一朝一夕之功。但是隻要我們緊緊跟隨國家局“捲菸上水平”總體規劃的安排部署，以“等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感”，大力發揚“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”的良好作風，始終保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新”的精神狀態，真抓實幹，不斷進取，我們有理由相信“532”、461”品牌發展戰略就一定能夠順利實現！

鄭喬木

第二篇：關於品牌培育的演講稿

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！我叫？，來自？，今天我演講的題目是《品牌培育—從點滴做起》。

往日的輝煌早已刻入歷史的豐碑，唯有那奮進的腳步還頻頻敲響於我們耳際。今天，我們歡聚一堂，不是爲了沉醉於過去的輝煌止步不前，而是要接過前輩的重擔做太行山上開創未來的愚公；今天，我們激情昂揚，不是爲了重溫一個個洋溢着誓言與汗水的鏡頭，而是要接過歷史的繩索，做黃河口頑強拼搏的縴夫!在新的歷史起點，面對“532”“461”所帶來的巨大挑戰，我們將從基層抓起，從點滴做起。

品牌培育是實現零售戶滿意的基礎，是實現消費者滿意的保證，是菸草客戶經理的重要職責之一，更是菸草全體幹部職工腳踏實地、默默無聞的實際行動。

在我們的身邊有這樣一個人，工作中他“把客戶當親人、視客戶如上帝”，在工作崗位上散發着自己的“光”和“熱”，他就是我們的客戶經理—李長收。記得，去年冬天的一個早晨，他正常在管轄區內走訪，走到客戶趙大娘店裏時，發現大娘蜷縮在牀上，渾身瑟瑟發抖，咳嗽的厲害，他二話沒說，抱起大娘轉身向醫院奔去，陪她拍片子，做檢查，直到中午陪大娘打完點滴，把大娘送回家，他才放下那顆忐忑不安的心。趙大娘老伴去世的早，兒女都在外打工，無人照顧。李經理臨走時，趙大娘用顫抖的雙手拉着他說：“親人哪，你就是我親人。”話語不多，但大娘早已是滿臉淚花。在海港還有一位客戶，名叫趙雲河，是一位手拄雙柺，腿腳不便的殘疾人，妻子又是啞巴，對於這個特殊家庭，在走訪過程中，李經理都有意增加服務時間，指導其經營，瞭解其需求，給他詳細介紹捲菸新品牌,悉心地指導他如何根據品牌來擺煙,在他的細心指導下，趙雲河科學規範的建立了菸草購銷規劃，營業收入也從原來的500元逐漸上升到了現在的1000元，小兩口也慢慢過上了幸福的生活。中國移動有句廣告詞：“溝通從心開始”，他就是這樣懷着“一切從客戶出發，一切爲客戶着想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”的理念，用真情打動客戶，用熱情感染客戶，在普通、平凡的崗位上，爲提結構，促銷量譜寫着菸草人“愛”的篇章。

像李經理這樣的人，在我們菸草還有許許多多。面對品牌培育的需要，多少次他們頂着大雪紛飛、北風怒吼的寒冬，深一腳、淺一腳地攀行在風雪的路上；多少次他們迎着驕陽似火、酷熱難耐的盛夏，奔波在車水馬龍的城鎮和炊煙升起的村莊；又有多少個本應閤家團圓的日子，他們堅守崗位，讓忙碌的身影無怨無悔的伴隨着一個個春夏秋冬。

一份耕耘，就有一份希望；一份打拼，就有一分收穫。基層單位作爲品牌培育工作的前沿陣地，我們更要有勇於付出、樂於奉獻的精神，更要有負責、創新的心態。

責任與創新，是企業永恆的需要，在責任感的驅動下，我們會積極挖掘自我潛能，更加堅韌、執著、充滿激情地勤奮工作。創新有多遠，我們的菸草就能走多遠。全面推進“532”“461”這一基本方針和戰略任務的實現，需要我們不斷提高創新意識，用創新的眼光、發展的眼光解決我們前進中的問題。在觀念更新與實踐創新的交互推動下，促使品牌培育工作在更高起點上取得新的突破。

“赤橙黃綠青藍紫，誰持彩練當空舞”！同志們，作爲“品牌培育”的直接踐行者，讓我們攜起手來!從現在做起，從點滴做起，腳踏實地做好品牌培育工作，鬥志昂揚地去迎接東營菸草更加美好更加燦爛的明天！

謝謝大家！

第三篇：關於品牌培育的演講稿

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！我叫？，來自？，今天我演講的題目是《品牌培育—從點滴做起》。

往日的輝煌早已刻入歷史的豐碑，唯有那奮進的腳步還頻頻敲響於我們耳際。今天，我們歡聚一堂，不是爲了沉醉於過去的輝煌止步不前，而是要接過前輩的重擔做太行山上開創未來的愚公；今天，我們激情昂揚，不是爲了重溫一個個洋溢着誓言與汗水的鏡頭，而是要接過歷史的繩索，做黃河口頑強拼搏的縴夫!在新的歷史起點，面對“532”“461”所帶來的巨大挑戰，我們將從基層抓起，從點滴做起。

品牌培育是實現零售戶滿意的基礎，是實現消費者滿意的保證，是菸草客戶經理的重要職責之一，更是菸草全體幹部職工腳踏實地、默默無聞的實際行動。

在我們的身邊有這樣一個人，工作中他“把客戶當親人、視客戶如上帝”，在工作崗位上散發着自己的“光”和“熱”，他就是我們的客戶經理—李長收。記得，去年冬天的一個早晨，他正常在管轄區內走訪，走到客戶趙大娘店裏時，發現大娘蜷縮在牀上，渾身瑟瑟發抖，咳嗽的厲害，他二話沒說，抱起大娘轉身向醫院奔去，陪她拍片子，做檢查，直到中午陪大娘打完點滴，把大娘送回家，他才放下那顆忐忑不安的心。趙大娘老伴去世的早，兒女都在外打工，無人照顧。李經理臨走時，趙大娘用顫抖的雙手拉着他說：“親人哪，你就是我親人。”話語不多，但大娘早已是滿臉淚花。在海港還有一位客戶，名叫趙雲河，是一位手拄雙柺，腿腳不便的殘疾人，妻子又是啞巴，對於這個特殊家庭，在走訪過程中，李經理都有意增加服務時間，指導其經營，瞭解其需求，給他詳細介紹捲菸新品牌,悉心地指導他如何根據品牌來擺煙,在他的細心指導下，趙雲河科學規範的建立了菸草購銷規劃，營業收入也從原來的500元逐漸上升到了現在的1000元，小兩口也慢慢過上了幸福的生活。中國移動有句廣告詞：“溝通從心開始”，他就是這樣懷着“一切從客戶出發，一切爲客戶着想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”的理念，用真情打動客戶，用熱情感染客戶，在普通、平凡的崗位上，爲提結構，促銷量譜寫着菸草人“愛”的篇章。

像李經理這樣的人，在我們菸草還有許許多多。面對品牌培育的需要，多少次他們頂着大雪紛飛、北風怒吼的寒冬，深一腳、淺一腳地攀行在風雪的路上；多少次他們迎着驕陽似火、酷熱難耐的盛夏，奔波在車水馬龍的城鎮和炊煙升起的村莊；又有多少個本應閤家團圓的日子，他們堅守崗位，讓忙碌的身影無怨無悔的伴隨着一個個春夏秋冬。

一份耕耘，就有一份希望；一份打拼，就有一分收穫。基層單位作爲品牌培育工作的前沿陣地，我們更要有勇於付出、樂於奉獻的精神，更要有負責、創新的心態。

責任與創新，是企業永恆的需要，在責任感的驅動下，我們會積極挖掘自我潛能，更加堅韌、執著、充滿激情地勤奮工作。創新有多遠，我們的菸草就能走多遠。全面推進“532”“461”這一基本方針和戰略任務的實現，需要我們不斷提高創新意識，用創新的眼光、發展的眼光解決我們前進中的問題。在觀念更新與實踐創新的交互推動下，促使品牌培育工作在更高起點上取得新的突破。

本站範文網()

第四篇：品牌培育建功立業演講稿

品牌培育—從點滴做起

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！今天我演講的題目是《品牌培育—從點滴做起》。

往日的輝煌早已刻入歷史的豐碑，唯有那奮進的腳步還頻頻敲響於我們耳際。今天，我們激情昂揚，不是爲了重溫一個個洋溢着誓言與汗水的鏡頭，而是要接過歷史的繩索，做黃河口頑強拼搏的縴夫!在新的歷史起點，面對“532”“461”所帶來的巨大挑戰，我們將從基層抓起，從點滴做起。品牌培育是實現零售戶滿意的基礎，是實現消費者滿意的保證，是客戶經理的重要職責之一，更是菸草全體幹部職工腳踏實地、默默無聞的實際行動。

在武威菸草客戶經理的隊伍中，有衆多“80”後的新鮮面孔” 他們的加入，讓客戶經理的隊伍更加壯大，讓菸草隊伍也有了更新鮮的血液。他們代表着年輕的新一代，在生活上充滿活力和激情，崇尚個性的他們，做起工作來也是與衆不同、多姿多彩。我所工作的部門中有這樣一名“80後”的客戶經理，工作中他“(敬請期待本站更好文章：)把客戶當親人、視客戶如上帝”，在工作崗位上散發着自己的“光”和“熱”，他就是我們的客戶經理—33。

他把品牌培育看作是打一場仗，他認爲只有佔據“天

時、地利、人和”才能讓培育的品牌在市場中站穩腳跟，從而贏得市場，贏得消費者。

33他是一名農網的客戶經理，負責一鄉一鎮，受經營環境的限制，所轄零售戶對新品牌接受的程度一直很低，對此，他並沒有急於求成，而是認真地分析了每位零售戶的經營環境和客戶不接受的原因，而客戶不接受的原因主要是說以前都沒有銷售過，怕不好賣，積壓資金，時間長了造成虧損，所以不願上櫃，或是上櫃後銷售緩慢，所以不願再訂購；針對這些問題，他經過認真思考，決定從三個方面着手開展品牌培育工作：第一、更加耐心地服務和熱情的態度貫串始終，讓客戶更加信任他；第二、全面爲零售戶宣傳市場和品牌的發展趨勢，讓客戶知道培育“532、461”知名品牌，形成大品牌能爲零售戶帶來更多、更穩定的市場空間和利潤空間；第三、選點帶面，讓部份有經營意識的零售戶先上櫃，傳授營銷知識和營銷技巧，鼓勵零售戶多向消費者推薦和宣傳，讓周圍零售戶看到願意上新品，願意推新品給零售戶自身帶來的經營優勢，從而提高零售戶接受新品牌的積極性。

當然，在他實踐過程中有遇到困難，有辛苦，有汗水，或許還有淚水，但是他現在回想起客戶滿意的笑容，這一切似乎都已經不重要了。

記得有一天下午，天氣突然降溫，雖然很冷加上已走訪了大半天，腿有些痠痛，嗓音也有些沙啞，但他還是堅

持按計劃進行拜訪服務，讓自己像以往一樣面帶笑容來到了周客戶店鋪中向他問好，可週客戶不理彩，接着看電視，這位客戶雖然平時臉色就不怎麼好，但還不至於這樣對他，於是他就問：“周叔，是不是我的工作開展有什麼不當地方？您可以提出來。”周客戶這纔回過頭來說：“這還不是你上次推薦的黃鶴樓在我這裏一點都不好賣，你看吧，只賣了兩三包，你不是害我嗎？”是的，上次拜訪時向周客戶推薦了黃鶴樓（軟藍），並給他介紹這個品牌的相關信息和賣點，再說他這裏是在達利園工廠旁邊，應該是能銷售這個品牌的，於是他微笑着對周客戶說：“周叔，你不用擔心，今天我來幫你推銷推銷。”

這時正好有消費者買菸，他就開始了在周客戶家的站櫃銷售，始終微笑着，耐心地向消費者介紹、推薦，一會兒就幫客戶銷售了四五包，周客戶的態度這才逐漸緩和，對他說：“小楊，坐吧，你也累了。”他說：“沒關係，周叔，我的工作就是協助您更好的經營，遇到困難我們一起克服，你看只要我們對消費態度好些，再耐心些，我相信我們可以把生意做得更好。”周客戶笑了，說：“是的，是的，現在時間不早了，在我家吃飯再走吧。”他說：“不了，謝謝，回辦公室還有工作。”離開的路上，冷風還是不停的颳着，但回想起客戶滿意的笑容，他的心裏是暖的。作爲一名客戶經理我們的工作是平凡的、是忙碌的，

也是充實的；看見客戶在我們的幫助下經營能力有了提高，我們驕傲我是一名客戶經理；看見客戶的捲菸盈利有了增加，我們自豪我是一名客戶經理；現在全面推進“532”“461”這一基本方針和戰略任務的實現，作爲“品牌培育”的直接踐行者，需要我們不斷提高自身素質，解決前進中的問題，讓我們攜起手來，不畏堅難，從現在做起，用心培育品牌，用心服務客戶，鬥志昂揚地去迎接武威菸草更加美好、更加燦爛的明天！

第五篇：《品牌培育—從點滴做起》演講稿

《品牌培育—從點滴做起》演講稿

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好！我叫？，來自？，今天我演講的題目是《品牌培育—從點滴做起》。

往日的輝煌早已刻入歷史的豐碑，唯有那奮進的腳步還頻頻敲響於我們耳際。今天，我們歡聚一堂，不是爲了沉醉於過去的輝煌止步不前，而是要接過前輩的重擔做太行山上開創未來的愚公；今天，我們激情昂揚，不是爲了重溫一個個洋溢着誓言與汗水的鏡頭，而是要接過歷史的繩索，做黃河口頑強拼搏的縴夫!在新的歷史起點，面對“532”“461”所帶來的巨大挑戰，我們將從基層抓起，從點滴做起。

品牌培育是實現零售戶滿意的基礎，是實現消費者滿意的保證，是菸草客戶經理的重要職責之一，更是菸草全體幹部職工腳踏實地、默默無聞的實際行動。

在我們的身邊有這樣一個人，工作中他“把客戶當親人、視客戶如上帝”，在工作崗位上散發着自己的“光”和“熱”，他就是我們的客戶經理—李長收。記得，去年冬天的一個早晨，他正常在管轄區內走訪，走到客戶趙大娘店裏時，發現大娘蜷縮在牀上，渾身瑟瑟發抖，咳嗽的厲害，他二話沒說，抱起大娘轉身向醫院奔去，陪她拍片子，做檢查，直到中午陪大娘打完點滴，把大娘送回家，他才放下那顆忐忑不安的心。趙大娘老伴去世的早，兒女都在外打工，無人照顧。李經理臨走時，趙大娘用顫抖的雙手拉着他說：“親人哪，你就是我親人。”話語不多，但大娘早已是滿臉淚花。在海港還有一位客戶，名叫趙雲河，是一位手拄雙柺，腿腳不便的殘疾人，妻子又是啞巴，對於這個特殊家庭，在走訪過程中，李經理都有意增加服務時間，指導其經營，瞭解其需求，給他詳細介紹捲菸新品牌,悉心地指導他如何根據品牌來擺煙,在他的細心指導下，趙雲河科學規範的建立了菸草購銷規劃，營業收入也從原來的500元逐漸上升到了現在的1000元，小兩口也慢慢過上了幸福的生活。中國移動有句廣告詞：“溝通從心開始”，他就是這樣懷着“一切從客戶出發，一切爲客戶着想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”的理念，用真情打動客戶，用熱情感染客戶，在普通、平凡的崗位上，爲提結構，促銷量譜寫着菸草人“愛”的篇章。

像李經理這樣的人，在我們菸草還有許許多多。面對品牌培育的需要，多少次他們頂着大雪紛飛、北風怒吼的寒冬，深一腳、淺一腳地攀行在風雪的路上；多少次他們迎着驕陽似火、酷熱難耐的盛夏，奔波在車水馬龍的城鎮和炊煙升起的村莊；又有多少個本應閤家團圓的日子，他們堅守崗位，讓忙碌的身影無怨無悔的伴隨着一個個春夏秋冬。

一份耕耘，就有一份希望；一份打拼，就有一分收穫。基層單位作爲品牌培育工作的前沿陣地，我們更要有勇於付出、樂於奉獻的精神，更要有負責、創新的心態。

責任與創新，是企業永恆的需要，在責任感的驅動下，我們會積極挖掘自我潛能，更加堅韌、執著、充滿激情地勤奮工作。創新有多遠，我們的菸草就能走多遠。全面推進“532”“461”這一基本方針和戰略任務的實現，需要我們不斷提高創新意識，用創新的眼光、發展的眼光解決我們前進中的問題。在觀念更新與實踐創新的交互推動下，促使品牌培育工作在更高起點上取得新的突破。

“赤橙黃綠青藍紫，誰持彩練當空舞”！同志們，作爲“品牌培育”的直接踐行者，讓我們攜起手來!從現在做起，從點滴做起，腳踏實地做好品牌培育工作，鬥志昂揚地去迎接東營菸草更加美好更加燦爛的明天！

謝謝大家！

申請人：戴吉榮

2014/2/3

我們向你推薦更多精彩內容：

品牌培育

品牌培育之我見

品牌培育—從點滴做起

品牌培育發展規劃

品牌培育規劃