項目安全工作述職彙報

尊敬的各位領導，各位同事，大家好。本人xxx，於去年10月中旬調到xxx擔任xxx一職，一轉眼，2020年已走過大半，下面就個人在分管安全線條的工作方面作半年簡單述職彙報，不足之處，請各位領導及同事批評指正：

我的述職彙報分爲三部分：

一、上半年安全工作開展情況

今年上半年，項目部生產安全可控，確保了零事故；安全取證xxx人；安全費用投入xxx萬，完成了公司安全費用投入比率不低於產值1.8%的要求。同時，主要安全工作開展如下：

1、強體系，穩固安全隊伍建設

今年年初，安全部門組織項目經理與全員簽訂了安全生產責任書，將年度安全責任指標分解落實到所有人；同時將三個分包勞務的安全員納入項目管理，壯大了安全管理隊伍建設。

2、重培訓，提高全員安全意識

今年以來累計安全培訓18場，參加培訓人數近400人次。從思想上鞏固大家的安全意識，嚴防安全事故的發生。

3、勤檢查，消滅安全隱患萌芽

本人每天至少現場巡視兩遍以上，組織了周檢、月檢及領導帶班檢查，及時參加中建國際組織的聯合檢查，針對安全隱患下發整改單二十多份，消除安全隱患一百多條，將安全隱患扼殺在萌芽狀態。同時對現場吊裝及危大工程施工時，安全部門全過程旁站監督，嚴防事故發生。

4、促活動，營造良好安全氛圍

（1）項目部開展了疫情防控應急救援視頻演練、防汛應急救援實戰演練，提高全員應急救援能力，遇突發狀況能妥善處置。

（2）開展班前喊話活動六十多次，提高了一線作業人員安全意識，目前作業人員無任何輕傷事故發生。

（3）今年是全國第十九個安全生產月，目部於6月5日開展了安全生產月活動啓動儀式，並按活動方案有序開展了全員安全宣誓、監管分離主題安全徵文、製作宣傳展板，懸掛安全橫幅，觀看警示教育、學習習主席安全論述等一系列活動，真正營造了項目部良好的安全生產氛圍。

5、推標化，安全管理持續升級

規範項目安全內業管理，建檔成冊，動態更新；現場完成標準化門樓兩座，自動沖洗設備一套；編制了安全創優方案，爲項目爭創省級安全文明工地做好準備工作。

6、抓防疫，復工復產不容鬆懈

今年復工以來，項目部針對新冠病毒的高傳播性等特點，及時準備防疫物資，設置了辦公區、生活區及現場等四個體溫檢測點，對食堂及公共位置定期清掃、消毒，嚴防病毒傳播。

二、工作中存在的不足

1、現場文明施工需進一步加強

施工中存在道路污染未及時清掃，現場揚塵治理不到位等問題。採取措施：已督促土方勞務配備專用灑水車一臺，每天定時清洗路面，保證道路清潔。

2、機械設備管控需加強。因本工程工程機械多，土方運輸車多，且分包方工程機械多從當地租賃，設備進出場不固定，給現場管理加大了難度。採取措施：對工程機械統一編號，統一管理；對機操手及運輸車司機全覆蓋進行安全操作規程交底，確保機械作業安全。

三、下半年安全工作計劃

1、確保夏季高溫、汛期期間安全管控措施到位。針對夏季高溫及汛期期間特點，做好教育培訓及日常巡查工作，遇突發狀況能及時處理。

2、確保承臺、墩柱施工作業安全。落實下構施工安全交底工作，對基坑及高處作業做好安全防護。

3、確保超危大工程管控到位。

4、加強新員工的安全培訓與管理。