班子成員個人述職報告（多篇）

班子成員個人述職報告 篇一

20__年__月__日

各位領導、各位代表：

根據集團公司黨委紀委關於廠處級幹部述職述廉的有關要求，現將本人擔任電子公司紀委書記、副經理至以來的情況作個彙報，請予評議。

一、履行職責情況

近兩年來，電子信息公司的工作牲質和範圍發生了較大的變化，在原有的基礎上承擔了外圍幾個鋼鐵廠和礦山的從高壓至低壓的電器維護，使我深切地感受到在子公司做管理工作的難度增加了：一是要完成各項經濟考覈指標；二是要大幅提高職工人均收入；三是隨着外圍建設戰線長、難度高、攤子大、人員素質不齊、增加了管理難度。作爲公司分管政工經營的負責人，如何切實履行好工作職責，保證管理的各項工作落實到位，努力營造良好的工作平臺，爲公司總體目標的完成提供條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱；另一方面，也以此作爲對個人素質和能力的又一次挑戰與檢驗。我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，從發揮職能作用的諸多方面、從每個環節做起，推動工作的有效開展。歸納起來，主要是從以下幾個方面入手：

第一抓政治思想工作推動雲嶺先鋒工程建設，積極組織共產黨員先進牲教育活動工作，發輝黨組織五好黨員五帶頭作用，建立黨員責任區，黨員身邊無事故活動，促進了黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用的發輝。對黨員幹部進行____的榮辱觀教育，組織幹部職工學習昆鋼企業文化，規範言行熱愛昆鋼。貫徹落實紀委工作要求，積極開展黨內、行政、民主監督，完善了監督制度，用效能監察促進清正廉潔。通過廠務公開民主管理工作，落實職工的民主權利，擴大職工的知情權、參與權、監督權。

第二勤于思考出點子。我認爲分管負責人在企業中處於承上啓下的位置。對上要爲一把手和班子決策提供依據出點子，對下要組織指導抓落實。我始終注意把握好四點：①將上級的方針政策和工作部署與本單位的實際情況結合起來；②把對上負責與對羣衆負責結合起來；③加強調查研究，增強工作的系統性、預見性；④堅持重實際、務實事、求實效。從工作計劃到工作安排，基本上能夠做到科學分析，精心策劃，統籌安排，合理把握，提出系統性、前瞻性、操作性較強的意見和建議，推動了公司各項工作的開展。

第三從難要求打底子。管理是企業形成核心競爭力的關鍵。針對公司基礎工作相對薄弱的狀況，我堅持從長遠出發，進一步理清了工作思路，即重基礎管理、重工作過程管理、重人的管理。在具體工作上，一是抓隊伍素質的提高。通過集中培訓、以會代訓等形式和抓重點、抓骨幹，使職工隊伍整體素質有了明顯的轉變。

二是健全完善基礎管理。建章立制利用規範的制度管理、立足從嚴要求，很抓各項基礎管理，有效地規範和提升了內部管理，初步轉變了內部管理粗放、無序的狀態。三是加強對人的思想、行爲的管理。通過與職工經常性的溝通，交心談心，隨時把握職工的思想脈搏，做好針對性的工作，使隊伍始終保持良好的心態和較高的士氣。四是加強對工作過程的管理。工作過程及結果是一個相互關聯的整體，可以說過程直接決定着結果。強化對過程的管理，實質上是一個抓落實的過程。我的一個基本工作方法是，通過加強過程管理，增強對結果的預見性，從而進一步完成過程管理；通過對結果的分析和評價，從機制上查找漏洞，不斷健全管理，通過不斷調整和完善，着力追求少失誤，闢免損失，就是增加了效益。

第四言傳身教做樣子。電子公司管理工作的特殊性決定了對隊伍素質的特殊要求。沒有一支素質全面、作風過硬的隊伍，是難以完成目標任務的。在管理面臨複雜環境、任務繁重的今天，帶好隊伍顯得尤爲重要。我主要是在以下幾個方面下功夫：一是以身作則。在政治上始終與黨中央保持一致，以實際行動維護公司政令暢通。在工作上堅持求真務實，不斷追求高效正確。貫徹落實上級要求和工作部署時，始終立足在集團公司高起點，堅持高標準，追求高效率。

二是言傳身教。針對公司管理層力量相對薄弱的狀況，我經常與幾個科長、主任在一起，溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理，無論是整體工作方案還是具體工作預案，各個方面我都竭盡所能地進行具體指導，達到了啓迪思維，理順思路，優化措施，促進管理的目的。三是身先士卒，5月份我感覺到大紅山光纜工程進度跟不上施工難度大，就每週吃住在山上抓工程進度保工程質量，在雨季到來之前趕出了敷設硅管的進度，10月份以後儘管山上條件惡劣我們組織了吹光纜170多公里，確保了年底管道輸送礦漿投產的需要。每逢重大的問題發生，我都儘量到現場參與組織解決，鼓舞了隊伍的鬥志和士氣。兩年來，我始終盡心謀事，傾心幹事，力求幹成一點事。應該說近兩年的工作，在黨委的正確領導下，在班子同志的共同努力下，有了一些新的突破和發展。

三電維護進入玉鋼，紅鋼，大紅山站穩了腳跟，打下了工作與生活後勤的基礎。內部管理有新提高。主要體現在三個方面：①科學管理、規範管理、精細管理的意識正在形成。工作有計劃，過程有記載，結果有檢查，考覈有獎罰已經成爲制度。②管理手段與工作方式有很大轉變。工作各層次的管理基本實現四個轉變，即從只對事的管理向既重事更重人轉變；從大包大攬向帶着幹、做給看、督着辦轉變；從單向思維、簡單操作向系統分析、數據說話上轉變；從粗放紊亂向規範有序轉變。③職工隊伍適應能力不斷增強。服務觀念有了轉變、業務知識技能有了明顯提高，精神面貌有了可喜變化，幹部管理能力不斷增強。兩年來用戶對電子公司的投訴在減少，評價在提高，職工素質在複雜的環境中得到了進一步錘鍊和提高。我們的同志在相當複雜和艱難的環境中，始終保持着旺盛的鬥志，做到忍辱負重，絕不退縮，無怨無悔。公司管理能有今天的局面，有賴於這支隊伍，成績應當歸功於他們。

第五維護職工權益，我主要從勞動時間，勞動報酬，勞動保護，員工培訓提高技能，生活後勤，福利待遇等方面強調、建議給予保障，從源頭上制定政策給予落實關心，對困難職工幫困解困送溫暖，對重病的職工給予慰問和幫助，建設和諧的昆鋼電子公司。我司建設的外圍職工之家配備了藍球架、乒乓桌、圖書、空調機、洗衣機、微波爐、電磁爐、廚櫃、冰櫃、熱水器等一應俱全，工作之餘開展了文體活動，豐富了職工的文化生活。

二、思想作風建設和廉潔自律情況

在公司副職領導崗位上，我儘量從難從嚴要求自己，注意在思想上解決“人活着爲什麼，當官做什麼，身後留什麼”的問題，在加強自身修養，提高自身素質上下了一定功夫。

一是加強理論學習。去年，我參加了集團公司組織的廠處級領導培訓班的學習，四個月時間裏，比較系統的學習了理論、__大報告、市場經濟理論、wto規則以及企業管理方面的知識。在學習期間，結合工作實際撰寫了理論（體會）文章三篇。這是我參加工作以來第二次從事理論學習，受政治教育。通過系統學習，理論素養得到了提升，理想信念更加堅定，工作思路更加開闊。

二是注重黨性鍛鍊與修養。在政治上，自覺地同集團公司黨委保持高度一致，不說糊塗話，不做出格事。在處事爲人上，堅持誠實做人，踏實做事。始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。在處理工作關係上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。我是想副職把自己分管的工作做好了，就是對一把手的支持，對企業的貢獻。工作的好壞優劣，羣衆心裏自有一杆秤，無須自己多說。

三是廉潔自律、清廉從政。平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，注意做到常思貪慾之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修爲仕之德，堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態和納言、輕諾作爲自己的行爲準則，努力朝這個方向去實踐、去爭取。按規定按時上報廉潔自律的報表，自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市及公司紀委關於黨員幹部廉潔從政和國企幹部廉潔自律有關規定的行爲。

三、存在的主要問題和今後努力的方向

對照崗位職責，認真反思自己的工作，結合這次羣衆給我提出的意見和建議，自己在有些方面還存在諸多問題和不足，概括起來主要有三個方面：

第一理論學習不夠紮實。一是不能正確處理工作和學習的關係，學習往往是淺嘗輒止，系統性不強，不能持之以恆，理論學習的深度和廣度也不夠。二是理論學習和實際工作脫節，運用理論指導實踐解決問題還不夠。

第二工作開拓創新的力度不夠。深入基層，深入羣衆調查研究不夠，表現爲瞻前顧後、求穩怕亂。主要指在外圍維護站，一是認爲公司隊伍和基礎管理不牢，快速擴張不能操之過急，否則欲速則不達。隊伍建設與形勢發展的要求仍不盡適應，特別是在立規建制、強化考覈、狠抓落實上顯得不夠。

第三工作方法不夠細緻，面對工作壓力和出現的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉着應對，有時要求過高，方法欠妥。在工作中，溝通協調不夠，調動發揮各個方面的作用不夠，管理層的作用尚未完全發揮。

檢查剖析自身存在的問題，從根本上說還是自己政治素質不很高、世界觀的改造還不夠、黨性修養不夠強。在今後的工作中，我決心從幾個方面努力：

第一進一步加強理論學習，注重黨性鍛鍊和修養，不斷提高自身素質。處理好工作與學習的矛盾。要密切聯繫思想和工作實際，把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結合起來。要把學習同調查研究結合起來，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過學習鍛鍊，提高作爲基層領導幹部的綜合素質，力求通過班子和自己的組織和管理，使公司的工作謀求更大的突破和發展。

第二強化開拓創新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。把握當前工作的主要矛盾和重點，集中精力抓出成效。要認真落實責任，加大掛鉤考覈力度，確保服務市場有明顯的改觀。要以擴增產值爲目標，以完善機制爲重點，全面推進管理工作的深入開展，努力提高市場控制能力。

第三求真務實，轉變作風，狠抓落實。要以對企業、對職工高度負責的態度，全身心的投入工作，以身作則，爲人表率。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到；要求別人不做的，自己帶頭不做。努力營造一個謀事幹事、奮發向上的工作氛圍。要樹立科學的發展觀和正確的政績觀。始終圍繞企業的中心工作，發揚崇尚實幹、少說空話，求真務實的工作作風，不斷開創工作的新局面。不斷加強和改進思想政治工作，密切聯繫羣衆，注意工作方法，尊重和關心和依靠他們，調動他們的積極性，爲企業發展獻計出力，勤政廉潔，奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身拒腐防變的能力，嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規定，在企業中樹立良好的黨員幹部形象。

各位領導，各位同志，我將把這次述職評議作爲對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗，發揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體幹部職工，開拓進取，克難奮進，爲推進電子公司的改革與發展做出新的貢獻。

述職人：

20__年__月__日

班子成員個人述職報告 篇二

尊敬的領導：

您好！

我現任__實業公司總經理助理，安全副總監，分管協助領導抓關聯交易、基礦建、協助安全總監抓安全工作。

（一）、關聯交易取得新成果。一年來，我協助和配合公司領導抓關聯交易工作。由於領導重視，真抓實管，20__年關聯交易實現了新突破。完成產值2.47億元，比去年增加了30%。

爲實現用關聯交易擴空間、促發展的目的，我始終堅持作到對九廠定期聯繫，經常溝通，有事到場，有難必幫。按着這個準則，凡是九廠或領導的大事小情，無論是紅白喜事，都一一到場。同時，幫助他們協調解決了一些問題。經過我和領導的共同努力，使九廠和__的感情不斷加深，關係進一步密切。爲我們公司爭取工作量超過2億大關打下了堅實的基礎。

（二）、關聯交易價格有所上調。我積極幫助公司所屬單位上調結算價格。公司所屬單位運輸、作業、撈油等公司的結算價格較低。影響了他們的經濟效益。根據領導的安排，我先後幾次到九廠協商調價問題。精誠所至，收效頗大。九廠領導同意了我們的價格調整方案，調整後運輸、作業、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時，我還配合主要領導積極協調解決作業機組，九廠無償向作業公司提供了2套作業機組，提高了作業公司的作業施工能力。

（三）、綠色、親情服務實現新突破。作爲總經理助理，就是要爲領導當好助手和參謀。秉承這一理念，我始終堅持竭盡全力而爲之。根據吳總關於爲九廠提供最佳的綠色、親情服務要有新舉措的精神要求，擔負着領導的重託，我對九廠的部分幹部職工進行了走訪。認真瞭解他們在生產、生活方面面臨的困難，經過調查研究，我向領導提出了建立“親情小飯桌”，真正解決九廠前線職工學生午飯和休息問題、成立義務學習輔導班，提高九廠前線職工學生成績問題，免費爲九廠職工液化汽送罐、送水，這三項建議均被領導採納。以上三個問題的解決，爲九廠幹部職工排除了生活上的後顧之憂，也爲九廠幹部職工提供了良好的服務環境，特別是實施後領導高度重視，精心組織安排，以精優的服務質量，贏得了九廠幹部職工的滿意和好評，使__與九廠的良好合作關係進一步得到密切，鞏固和推進了關聯交易的健康有效發展。

一、基礦建工作邁上新臺階

20__年，我們公司承建的基礦建工作量是公司有史以來最大的一年。先後承建了創業莊26棟樓房平改坡工程，採油九廠生活用水改造工程，創業莊1-4小區綜合整治工程，公司自籌資金項目：大客車庫房維修改造工程，物業熱力站搬遷改造工程，前線職工學生之家改建工程。以上工程接連而至，而且工期短，任務重，特別是採油九廠生活用水改造工程管理局和油公司的重點工程，爲保質保量完成施工任務，爭創優質工程和民心工程，在組織這些工程施工中，我始終堅持“三抓”。一是抓工期。爲確保每項工程都能按期完成施工任務，我採取了工程分解訂額方法，就是把每項工程按工期分解出每天的工作量，要求施工隊每天必須完成當天的工作量。同時，又製作了施工進度圖，並堅持作到天天及時填寫，我始終堅持每週召開三次工程彙報會，在此基礎上，又制定了施工進度獎罰制度。通過認真執行這些措施和制度，有效地保證了各項工程的施工進度。二是抓質量。爲保證施工質量，爭創優質工程，在施工中，我始終堅持執行“三不放過”的質量準則。“三不放過”是：不按標準施工堅決不放過，不按標準檢查堅決不放過，不按標準整改堅決不放過。同時，要求項目經理、質檢員盯在現場，嚴格檢查。由於措施得力，執行到位，所承建的各項工程都達到了質量標準，受到了甲方領導和職工羣衆的好評。三是抓安全。認真貫徹落實“安全第一，預防爲主”的管理方針，全面加強施工安全管理，組織和要求員工按操作規程認真操作，配戴各種安全防護用品。同時，以會議、班前會、檢查等形式，廣泛向員工進行安全教育，

安全第一，一切服從於安全，在必須保證安全的前提下，搶工期，上質量。由於堅持不懈抓安全，有效地保證了每個工程的安全生產。

在施工中，我還堅持起早貪黑，盯在現場，檢查進度、質量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由於涉及到千家萬戶，爲了更好地服務職工羣衆，針對居民區停電停水有些居民缺水問題，我就組織安排施工隊伍先後十多次給他們送水，使這些居民都感到十分滿意。

二、安全工作成效顯著

在安全工作中，我積極配合安全總監全力以赴抓安全工作，認真貫徹執行“安全第一，預防爲主”的管理方針，大力強化hse監督管理工作，加大了對事故隱患的整改和消除力度。認真開展制度建設工程，全面落實安全生產責任制，積極組織開展安全技術培訓，協助安全總監組織開展“安全生產月”活動，並精心培育特色安裝文化，通過全面加強安全管理，有效地保證了公司的安全生產，爲公司實現安全金盃五連冠做出了貢獻。

三、加強廉潔自律，提高自身素質

加強黨風廉政建設，深入開展反腐鬥爭，是我們黨的一項長期、艱鉅的任務。而自覺遵守黨規黨法、清廉從政是我們領導幹部的準則。按着準則對自己進行自我約束，自我控制，自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此，在廉潔自律和抵禦不正之風方面，堅持法規、原則不動搖，不斷學習，自覺自律，達到了一身正氣、兩袖清風的目的。在這項工作中，本人主要抓了以下幾個環節：一是加強學習，提高了廉潔意識，增強了自身素質。通過學習，使自身素質得到提高，爲抵禦各種不正之風的侵蝕打下了良好的思想基礎。二是自覺從嚴，遵守黨紀條規。本人能按黨紀條規嚴格要求自己，自覺遵守各項原則、規定，沒有忘記自己是一名黨員、幹部，也處處注意自身的一言一行。第二，是嚴格自律，遵守規定。爲嚴格要求自己，遵守中紀委對國有企業領導人員廉潔自律“五不準”的規定，嚴格規範自己的行爲，我們通過開展實行“五自管、端正五官樹形象”活動，抵制了誘惑，管住了小節。

四、工作中存在的缺點和不足

__年，經過本人的不懈努力，儘管完成了本職工作和領導交辦的工作任務，但是在工作中還存在着以下幾方面缺點和不足：一是關聯交易還應細化。在關聯交易工作中，總體上說，做的還是比較好的，但是，在有些細節上還存在着不足。今後一定要注重細節，堅持大事小事一起辦，並且抓出成效。二是基建工程質量還需提高。儘管我們的施工質量達到了甲方的標準，但是在某些施工環節中，還存在着一些質量跑粗現象，今後一定要加強全面質量管理，爭創優質工程。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監，存在着一些依賴的思想，領導安排的抓得多，抓得好，自己主動工作的積極性有時不高。

述職人：___

20__年__月__日

班子成員個人述職報告 篇三

尊敬的領導、同志們：

過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我校領導班子以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和黨的十九大精神爲指導，堅決執行上級教育部門的指示精神，堅持科學發展觀，緊緊圍繞“規範管理、彰顯特色、促進發展”的總體思路，團結協作、銳意進取，廉政勤政，加強班子建設，強化教學常規，實行精細化管理，精心打造“平安、和諧、優質、活力、美麗”校園，努力辦好人民滿意學校，在20__年會考中總分a+32人，超出___教育局下達的指標___人，20__年9月榮獲___教育教學成果一等獎。我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、加強班子建設，增強凝聚力，提高戰鬥力

學校領導班子成員現有15人，其中黨員佔95%。20__年2月，經__教育局研究配強配足了學校領導班子，在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，落實“規範管理、彰顯特色、促進發展”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發展，教育教學質量穩步提高，學校品牌不斷攀升。

學校校級領導班子成員，結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每週一次的中心組學習制度，堅持用“五心”（“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”）要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。

持之以恆的學習使班子成員能準確地把握髮展形勢，積極順應發展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題，不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關係的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善於應對和駕馭複雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續發展。學校班子成員有強烈的事業進取心，有辦好___的高度責任感和使命感，有深入一線調查研究、管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。

二、加強教師隊伍建設，打造優質師資力量

今年是__市師德師風建設年，我校利用這一契機狠抓師德師風建設，塑造教師的良好形象。每學期開校初，學校集中開展了政治業務學習，強化了師德師風建設。平時每週利用星期一教職工會議，對全體教職工進行了職業道德、職業紀律和職業責任的教育培訓。20__年3月21日召開了自治區道德模範___老師先進事蹟報告會，號召全體師生學習道德模範先進事蹟，做傳統美德的繼承者，做文明風尚的傳播者，做良好品行的實踐者。通過長期不懈地學習教育，教職工隊伍的思想作風和工作作風都有了很大的轉變，年內單位內的幹部職工無違反<教育法><義務教育法><教師法>等教育法律法規行爲。

三、加強德育建設，營造良好育人氛圍

1、完善德育機制，實行分線管理。一年來，我校制定了<班級量化管理細則>、<班主任星級評價方案>等有關德育管理制度，進一步促進了我校德育工作的制度化、經常化，使學校的德育工作有了強有力的制度保證；成立了以“德育副校長—政教處—班主任—學生；教學副校長—教研組長—教師—學生；黨總支書記—團委—團支部—學生”“三線四級”的德育管理網絡機制，進行分線管理。

2、狠抓班級管理，強化學校德育工作。一是建立健全管理機構。學校成立了以德育副校長、政教主任、各班班幹部爲成員的考評和檢查小組，每日做到“五查”，即查集會和早操、查課間、查自習課、查午晚休，所查結果做到每週小節公佈，每月彙總公佈，並把考覈結果納入班級量化考評之中；二是健全學生組織。建立健全班級幹部隊伍建設，充分發揮學生自我管理、自我教育作用，協助班主任做好班級管理工作；三是上好每週的班會課。要求班主任教師認真上好每週的班會課，班會內容要豐富，形式要多樣，並隨時做好班會記錄，及時上交政教處；四是堅持每週召開班主任會議，總結上週的德育工作，提出本週德育工作的要求。目前很多班級風正學風濃，102、111、114、121、133等5個班級被評爲學校先進班級。

3、以德育活動爲載體，全面開展德育工作。一年來，由學校政教處和團委部門牽頭，舉辦了多層次多形式的德育文化活動。通過辦板報，開通廣播站，組織課外興趣活動小組，第__屆校運會，班級學習園地和寢室文化建設評比、召開以愛和感恩爲主題家長大會、開展學_老師的先進事蹟等活動，有力推動了學校精神文明建設和校風、教風、學風的好轉。

四、加強教學教研工作，構建教育質量品牌

強化教學常規管理，夯實質量基礎。我校每月組織月考，考後組織分析教學落實情況；定期召開教研組長會議。以校長——教務處——科組長——教師的管理模式，層層抓細抓實教學常規工作，教學秩序井井有條。班子成員常不定期深入班級聽課，尤其關注畢業班老師上課情況。

以科研助教學，以教改促特色。學校認真實施新課程改革，以開展“合作課堂”教學活動爲載體，紮實開展校本教研活動，積極探索教育規律。本年度我校的一個科研課題開展效果好。教務處還組織舉行了“書法比賽”、“詩歌默寫比賽”、“英語單詞、短語默寫比賽”等活動，有力地促進了老師的都與學生的習，各年級段、期考成績都排在全區的前列。爲進一步調動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。

學校高度重視教師專業成長，牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念，只要有學習的機會，學校都積極選派教師參加，2013年老師外出學習就達到25人次；參加各種“國培”達到36人次。同時，爲提高教師的教學能力，給教師搭建一個展示自我的平臺，同時也爲促進課堂教學改革，20__年11月20日舉行了教師課堂教學比賽。通過各種教育培訓，以及教學活動，我校教師的個人素質和業務能力普遍有了程度不同的提高，爲打造一支優質師資隊伍奠定了良好基礎。配備先進教學設備，爲了加大課堂教學容量，活躍課堂氣氛，激發學生學習興趣，提高課堂教學質量。

五、加強安全、衛生工作

一是領導重視措施有力。爲進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長___直接抓，分管___具體抓，學校政教處、保衛科具體分工負責組織實施。

二是制度保證措施到位。①簽訂責任書。學校與處室和班主任簽訂責任書，班主任與學生簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。學校與教職工簽訂責任書，將安全教育工作作爲對教職員工考覈的重要內容。②不斷完善學校安全保衛工作規章制度。③建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

三是加強教育，促進自護。學校安全教育月以校園安全爲主題，開展豐富多彩的教育活動。學校班子成員經常利用各種會議對學生防溺水、防交通、防雷電、防中毒、防打架事故等方面進行安全教育。如本校的男生分兩個小幫派，一個是___幫，另一個是___幫，這兩個小幫派曾在20__年11月打過一次羣架，政教處全體領導連夜審問，查出參與者，通知家長。雙方家長及學生同時參會，___校長親自主持會議，進行安全教育，收到良好的效果。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力，一期來，我校沒有發生重大安全事故。

四是加強檢查，及時整改。開展常規檢查。新學期開學以後，學校把安全教育工作作爲重點檢查內容之一。特別每次雨後均對學校圍牆、校舍、線路等進行安全排查，發現安全隱患及時處理。如發現學校的滅火器大部分用不了，馬上責成___更換新的。

五是衛生工作常抓不懈。確保校園及校外責任區乾淨清潔。結合“清潔鄉村，美麗校園”活動，後勤領導修建了兩個垃圾池，封了一個。並且把食堂後的排水溝用水泥板蓋了起來，再也看不見溝內的剩飯剩菜了。同時招聘一個工友專門掃學校死角處及公路邊的垃圾，確保清潔衛生。