材班子述職報告優質多篇

材班子述職報告篇1

--年，縣總工會在縣委的領導下，深入貫徹落實科學發展觀，紮實開展創先爭優活動，毫不鬆懈地抓好黨風廉政建設，圍繞中心，服務大局，團結帶領全縣各級工會幹部，求真務實，拼搏進取，工會各項工作取得了新的進展，工會領導班子述職報告。

一、凝心聚力，加強班子能力建設

堅持把建設高素質的領導班子作爲團結動員職工，建設更加美好的肥東關鍵，高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習，促進機關幹部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制，嚴格執行黨組議事制度和決策程序，做到會前徵求意見，會上充分發揚民主，認真聽取每一位同志的意見，做到會上決定，嚴格執行，提高了班子成員的決策能力和執行能力。

二、創先爭優，工會工作取得新的進展

1、在加強工會基層組織建設中創先爭優，不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發展工作有力推進，堅持把推動企業依法普遍建立工會組織作爲基礎性工作，通過借力推進、服務跟進、協調促進三項措施，新建工會129家，發展會員12747名。工會規範化建設不斷推進，在全縣鄉鎮工會深入開展創建“五個好”工會，實行目標管理。以創建星級職工之家活動帶動企業工會工作，指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力，按照市總工會的部署，--年10月以來，我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業、走訪職工，保增長、保民生、保穩定”行動，工會幹部通過深入企業、走訪慰問職工上萬名，認真摸排制約企業發展的因素和影響勞動關係的矛盾，並盡力幫助協調解決銀企對接，幫助豐華、鴻匯等24家企業解決週轉資金共6800萬元，爲企業克服困難發揮了積極的作用。

2、在組織職工建功立業中創先爭優，努力推動科學發展。職工創新工程深入實施，圍繞“--”規劃重點項目的實施，以創建“工人先鋒號”爲載體，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，注重對職工技術創新活動的引導，上半年我們組織參加市職工技術創新成果評選，推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個，激發了職工技術創新的熱情。職工素質工程深入推進，有計劃的培訓輔導，幫助職工提高技能，8月份，邀請市職大的老師爲華星鋼構電焊工免費系統授課，幫助職工提高技能並進行技能鑑定，述職報告《工會領導班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽，各醫療衛生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示範、比賽，選拔優勝者參加全縣決賽，經過嚴格評審，對優勝者給予表彰獎勵。努力創建職工書屋，在條件具備的企業建設職工書屋，有14家職工書屋通過命名，其中縣人行等3家爲省級職工書屋，11家爲市職工書屋。以職工書屋爲陣地，組織職工開展“書香”職工讀書活動，提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動，舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽，組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽，“恆大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發揮勞模的帶動和引導作用，五一、國慶等節日，縣主要領導登門慰問勞模，對全縣98名各級勞動模範免費體檢，開展了工人階級宣傳月活動，對工人階級的先進模範典型進行廣泛地宣傳，積極參與組織全縣首屆道德模範的評選推薦。

3、在維護職工合法權益中創先爭優，促進社會和諧穩定。大力開展普法宣傳，廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等，開展了農民工諮詢日活動，向農民工發放了農民工維權宣傳資料1500份，接待就業諮詢300人次;參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171週年宣傳諮詢活動，縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理，推進企業在組建工會的同時，做到同步簽訂集體合同，新建工會的129個企業全部簽訂了集體合同，簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規範國有、集體企事業單位職工代表大會制度，積極推進非公有制企業建立職代會制度，全縣建立職代會的企業600多家。狠抓廠務公開，積極探索非公有制企業廠務公開工作，全縣148家單位開展了廠務公開，156家單位開展了民主評議領導人工作，評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益，深入推進“安康杯”競賽，全縣參賽企事業單位211家，覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故，最大限度地幫助職工爭取合法利益。

材班子述職報告篇2

一、主要目標完成情況

20xx年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務艱鉅而又十分繁重。面對困難和挑戰，各級領導班子和廣大幹部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創新意識，沉着應對，幹事創業。xx年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質，成爲xx系統擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業。一年來，先後被授予“全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建築安全生產先進集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號，完成和超額完成了各項目標任務。

（一）順應市場得市場，經營開發工作健康發展

我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調整經營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規章制度，強化責任意識，企業競爭力不斷增強，經營開發工作健康發展。全年共中標工程16項，實現合同額2.6億元，其中系統外工程中標13項，中標額2.26億元，完成年度目標任務的103%，爲明年的生產任務爭得了主動。

順應市場規律，實行區域經營戰略。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規律，在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發部”的觀念，實行了區域經營戰略。各項目部在抓好工程建設的同時，充分發揮 “窗口”和“橋樑”作用，進一步佔領後續工程市場。淮委姜唐湖蓄（行）洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的典型範例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪區退水閘工程，是淮河治理的骨幹工程，設計行洪流量爲2400s，工程中標額4468萬元，工程規模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。爲此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。

完善經營格局，營造良好的經營環境。xx年初，我局適時召開了經營開發工作研討會，總結了經營工作中的經驗、教訓，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關係，完善了經營工作責任制。在工作中，局級領導充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用；經營處盡職盡責，具體負責投標技術與操作，不斷提高標書的科技含量和內在質量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項目部面向市場蒐集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局，營造了良好的經營環境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現合同額近1000萬元。

發揮資質優勢，打開經營開發新局面。xx年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質，使經營工作出現新局面。鑑此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下，調整經營佈局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開闢新領域”的經營方針，突出重點，精心準備，有的放矢，理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足於一個早字，早跟蹤，早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標，都是在立項階段就開始跟蹤。

（二）以創建文明工地爲契機，施工管理水平再上新臺階

xx年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分佈在xx、遼寧、安徽、陝西、天津、新疆等地區，多數爲國家和省級重點工程，三項爲xx 標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務重。在施工中，我局以“文明工地創建”活動爲契機，科學調度，合理配置，全體施工人員艱苦奮鬥，全年共完成各類土方517萬立方米；砌石9875立方米；砼及鋼筋砼7.23萬立方米；各類路面26xx千平方米，完成施工產值3.2億元，佔計劃的128%，首次突破3億元大關。

弘揚鐵軍精神，確保工程質量和進度。面對艱鉅繁重的施工任務和複雜的施工環境，我局職工充分發揚鐵軍精神，頂風冒雪，冬戰嚴寒，夏戰酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰不停。在施工中，各項目部強化管理，苦幹巧幹，保證了工程進度和質量，爲國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續10個月奮戰在新疆的戈壁灘上，連續三次被業主評爲“施工標兵段”，年終被評爲優秀施工企業。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質量優良，得到了業主和監理的高度評價，經驗收，被評爲優良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒着生命危險，頂着7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上，爲探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經驗。陝西府店路12標的同志們戰鬥在環境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續幾個月奮戰在xx河道和xx大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待，優化施工方案，加強調度管理，攻克羣衆干擾道道難關，在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和羣衆干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，佔計劃的65.3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務。

開展文明工地創建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創建文明工地實施辦法》，在全局範圍內開展文明工地創建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組，每月進行一次聯合檢查，對優勝單位通報表揚，後進單位批評指導。 4月25日，在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創建活動現場會，交流經驗，以點帶面，促進了各項目文明創建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規範、文明施工，進度快、質量優，得到了業主和監理的高度評價，被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評爲第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監站優良等級，被業主樹立爲濟南建築市場小規模建築物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

材班子述職報告篇3

20xx年以來，哈密地區紀委領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，深入貫徹落實中央、自治區、地委關於黨風廉政建設和反腐朽各項工作部署要求，認真履行紀檢監察工作職能，圍繞中心、服務大局，開拓創新，銳意進取，地區反腐倡廉建設不斷深入，爲地區改革發展穩定提供了堅強有力的政治保證。現將四年來的工作情況總結如下：

一、領導班子建設方面

地區紀委積極建設“團結、廉潔、創新、實幹”的領導班子，努力加強自身建設，堅持做到政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業務精通、作風優良。

(一)加強政治理論學習。堅持紀委中心組學習制度，做到帶頭學習，帶頭實踐，認真組織學習了黨的17大和xx屆系列全會及中央紀委、自治區紀委一系列會議精神，深入學習了中央新疆工作座談會、“七一”重要講話精神等，全面把握中央、自治區、地區經濟社會發展形勢，深化對反腐倡廉建設規律的認識，爲推動地區反腐倡廉建設奠定了理論基礎。

(二)認真執行了民主集中制。領導班子整體政治素質高，團隊精神強。嚴格執行了集體領導下的個人分工負責制，明確了班子成員承擔的職責，做到各負其責、各盡其責。認真落實紀委委員會議事和決策制度，充分發揚民主，集中集體智慧，堅持重大問題集體討論、集體決定，增強了決策的科學性和執行力。認真落實民主生活會制度，班子成員作風正派，能開誠佈公、坦誠相待，積極開展批評與自我批評，增強了班子的凝聚力和向心力。自覺維護班子團結和工作大局，加強相互間的溝通、支持和配合，形成了團結共事的整體合力，營造了想大局、謀大事的良好工作氛圍。

(三)加強了作風建設。地區紀委領導班子堅持“爲民、務實、清廉”的工作目標，以“作黨的忠誠衛士、當羣衆的貼心人”主題實踐活動爲載體，加強班子作風建設。堅持以科學發展觀爲統領，大力建設學習型組織，認真開展教育培訓和課題研究，深入分析地區反腐倡廉建設中的新情況新問題，研究解決重點難點問題，推動了紀檢監察工作創新發展。堅持班子成員聯繫基層制度，做到集思廣益，問政於民、問需於民、問計於民，深入基層和羣衆，真心實意地幫助基層解決實際困難。堅持真抓實幹、務求實效，以較強的工作責任感和緊迫感，促進了地區紀檢監察各項工作的深入發展。

(四)加強了勤政廉政建設。班子成員嚴格遵守黨的紀律和國家法律法規，帶頭學習貫徹《廉政準則》，認真執行領導幹部廉潔從政的各項規定，做到勤政廉政，以身作則，勤勉工作，自覺接受羣衆監督，做到了秉公用權、廉潔從政，班子成員沒有發生任何違紀行爲，較好的發揮了表率作用。

二、主要工作方面

(一)圍繞中心、服務大局，在推動科學發展、促進社會和諧上成效明顯。

一是積極履職，狠抓監督檢查。對地區各級黨政組織、黨員幹部執行政治紀律情況，中央、自治區擴大內需促進經濟增長政策落實情況，中央支持新疆發展政策落實情況，地委、行署重大決策部署落實情況等開展了監督檢查。四年來，各級紀檢監察機關會同有關部門先後對610個政府投資項目進行了監督檢查，涉及項目投資金額近百億，對8家單位進行了通報批評，推動了中央、自治區擴內需促增長項目和援疆項目建設順利實施。每年制定《地區惠民實事項目監督檢查工作方案》，對地區惠民實事落實情況進行專項督查，先後下發整改通知書48份，保障了各項惠民實事的落實。加強了對換屆選舉工作的全程監督，重點對幹部的選拔任用、換屆的工作程序等內容加強監督檢查，營造了風清氣正的換屆選舉環境，確保了換屆工作的順利進行。

二是務求實效，深化專項治理。四年來，根據中央、自治區和地區的統一部署，地區紀委先後開展了治理商業賄賂，清理“小金庫”，厲行節約、制止奢侈浪費，規範評比達標表彰活動，黨政機關事業單位公務用車治理，工程建設領域突出問題專項治理，清理糾正違規集資建房，規範慶典、研討會、論壇活動等多種專項治理工作。通過周密組織、健全機構，紮實推進、嚴格問責，各項專項治理工作都取得了較好的成績。如在開展工程建設領域突出問題專項治理工作中，地區紀委先後組織專項督察27次，檢查項目338個，排查問題302個，下發整改通知書128份，整改問題297個，整改率達98.3%，對5家單位進行了問責，並在全地區進行了通報批評;立案查處工程建設領域案件4起，追究刑事責任4人，挽回經濟損失48萬餘元。又如地區通過清理規範評比達標表彰活動，共撤銷評比達標表彰項目47項，使評比達標表彰活動減少了46.5%。

三是突出重點，加強糾風工作。四年來，我們積極協調各方面力量，先後對違反政策的涉農收費、市場物價、醫藥購銷中的不正之風、教育亂收費、公路“三亂”、拖欠農民工工資、違法違規徵地拆遷、耕地保護和徵地補償安置、保障性住房建設配置中的不正之風、“四項資金”(社保基金、住房公積金、扶貧資金和救災款物)監管、食品藥品安全等人民羣衆反映強烈的行風問題進行了監督檢查和專項治理，部門行風建設中存在的突出問題得到了有效解決。充分發揮多媒體聯動的優勢，積極推行電臺、電視、報紙、網絡四位一體的“行風熱線”新模式，四年來共播出《哈廣行風熱線》節目1296期，受理羣衆投訴和諮詢7560件，問題解決率在97%以上。每年認真開展民主評議黨風政風行風活動，四年來共評議76家部門(單位)。大力加強政風行風示範窗口創建活動，四年創建示範窗口80個。

四是重拳出擊，狠抓作風效能建設。近年來，按照地委、行署的要求，地區紀委以建設服務型政府、效能型機關爲目標，以創建“哈密速度”爲着力點，以根治“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”十種機關病和“十條禁令”爲抓手，通過明察暗訪、檢查考覈等多種形式，積極推動了地區機關效能建設，取得了明顯成效。先後出臺了《關於進一步加強機關效能建設的實施意見》、《哈密地區機關效能建設考評辦法》等文件，內容涉及部門服務態度、辦事效率、兌現承諾等十個方面，範圍覆蓋地區所有部門(單位)。

開通了“效能投訴熱線”，設立了“效能投訴電子郵箱”，在企業、商會、街道、社區設立了25個優化經濟發展環境監測點，聘請了40名同志爲地區機關效能監督員。制定了“服務承諾制”“首問負責制”“限時辦結制”等八項制度。先後組織開展了“萬人評政府”“萬人百企評機關”等活動，有效解決了政府部門在履行職責、服務態度、辦事效率和廉潔勤政等方面存在的問題。大力壓縮行政許可事項，從過去的198項壓縮到177項，並向縣市下放了17項，各窗口單位所有審批項目平均提速45%。先後對12個部門(單位)給予了通報批評，對17名幹部進行了效能告誡，地區機關效能建設取得明顯成效。

(二)築牢基礎、狠抓關鍵，在黨風廉政建設責任制上成效明顯。

一是強化了黨風廉政建設責任制的“龍頭”作用。地區紀委領導班子堅持“黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、依靠羣衆支持和參與”的領導體制和工作機制，認真履行職責，當好地委參謀助手，積極協助地委抓好黨風廉政建設責任制工作。對中央、自治區召開的黨風廉政建設和反腐朽工作的重要會議、部署的重要工作，認真傳達學習，結合地區實際，研究制定貫徹落實意見，爲地委決策提供依據。大力加強地區黨風廉政建設和反腐朽各項工作的組織、協調和落實，及時研究解決黨風廉政建設和反腐朽工作遇到的困難和問題，做到年初安排部署、年中督促落實、年底檢查考覈。建立和完善了責任制定期報告和第一責任人履職情況報告制度，把責任制落實情況、考覈結果納入領導幹部特別是主要領導幹部的工作實績檔案，加大對“第一責任人”履職情況的問責力度，使黨風廉政建設責任制工作抓在平時、促在經常。

在實施黨風廉政建設責任制過程中，緊緊把握分解、考覈、運用三個環節，創新形式，推進了黨風廉政建設責任制的貫徹落實。一是科學合理分解責任。每年都制定出臺《哈密地委、行署領導班子成員黨風廉政建設責任分解》和《地區機關貫徹落實反腐倡廉工作任務的分工意見》，緊緊圍繞地區工作總體部署和領導分工，對地委、行署領導班子及成員所擔負的黨風廉政建設任務進行分解，明確了反腐倡廉牽頭單位和配合單位的責任範圍和內容。

地區各級組織層層簽訂黨風廉政建設責任書，把黨風廉政建設工作與業務工作緊密結合，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的工作局面，確保了“黨政齊抓共管、部門各負其責”的要求落到實處。二是探索創新考覈方法。把落實責任制、構建懲防體系、領導幹部廉潔自律、黨務公開、效能和作風建設等10個方面內容作爲考覈重點，並與黨務公開工作相結合，提前向全地區發佈考覈預告，公佈舉報電話、電子郵箱，廣泛聽取黨員羣衆的意見建議。

要求被考覈單位提前3天公示領導班子及成員的述職述廉報告，接受黨員羣衆監督。改革測評方法，變過去現場填票、現場收票方式爲祕密填票、自主投票，使測評更具真實性。三是強化考覈結果運用。先後建立了考覈結果反饋、談話、獎懲和公開四項制度，發揮了責任制考覈的最大效用。自2019年起，每年劃撥專項經費對黨風廉政建設責任制考覈評定爲“優秀”的部門和單位，給予物質和精神雙重獎勵;對落實責任制不力的領導班子和成員實行“一票否決”，取消當年評先選優資格並進行責任追究，四年來已對8個部門進行了責任追究，確保了黨風廉政建設責任制的實效性和權威性。

二是夯實了基層黨風廉政建設的堅實基礎。緊密結合基層黨組織建設，把加強基層黨風廉政建設納入反腐倡廉建設總體部署，將責任制的簽定延伸到村和社區“兩委”班子，着力構建了懲防並重的基層黨員幹部防腐保廉機制。不斷提升基層民主建設水平，加強了村務監督委員會建設，全面推行了黨務村務公開和“四議兩公開”工作法,把村級事務的決定權交給羣衆，變村幹部主導爲村民主導，變村幹部定事爲民主定事，變村民被動參與爲主動參與，變事後監督爲全程監督，保證了農村基層決策的民主、科學、公開。

開展了農村集體資金、資產、資源的清產覈資和監督管理，促進了農村集體經濟的健康發展。制定了《關於加強街道社區黨風廉政建設的實施意見》，對城市基層黨風廉政建設進行了安排部署。各街道(鎮)和社區結合實際，創新工作思路，強化工作措施，深入開展了社區幹部“勤廉雙述”、黨務居務公開、廉政文化特色社區創建等活動，探索了社區對黨員領導幹部八小時外的監督工作。

地區紀委在組織協調“親民愛民爲民”活動的同時，全面推行了“爲民服務全程代辦”工作，通過在縣(市)部門、鄉鎮(街道)、村(社區)設立代理窗口(代辦點)，爲廣大羣衆提供“一站式”服務，構建了“親民愛民爲民”的長效機制，使羣衆反映問題的渠道更加多元和便捷，黨和政府與羣衆的聯繫更加密切。按照中央、自治區紀委有關規定，進一步加強了國有企業和學校黨風廉政建設和反腐朽工作。四年來，地區先後2次召開了基層黨風廉政建設經驗交流會，通過觀摩交流，促進了基層黨風廉政建設工作的深入開展。

(三)懲防並舉、注重預防，在懲防體系建設上成效明顯。

地區紀委領導班子高度重視懲防體系建設的基礎性地位，根據地委《關於貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐朽體系2019—2019年工作規劃〉的意見》，將五年中的工作任務細化，每年分解到牽頭單位和協辦單位，明確任務完成時限，同時加強監督檢查，確保了《工作規劃》各項任務的順利完成。

一是豐富形式，增強了教育的說服力。地區以各級領導班子和領導幹部爲重點，建立完善了黨風廉政宣傳教育的長效機制。深入開展了“六個一”活動，各級各部門黨政主要領導四年來共講黨課270餘場(次)，各級黨委(黨組)開展反腐倡廉理論學習470餘次，各級紀委(紀檢組)開展廉政教育約談183人次，舉辦廉政教育培訓班70餘次，參加人員5600多人，各部門(單位)組織黨員幹部觀看警示教育專題片3萬多人次。深入開展了廉政文化“六創建”活動，建立了廉政文化“六創建”示範點命名動態管理機制，對27個地區級廉政文化建設示範點和35戶廉潔明理好家庭示範點進行了掛牌。投入27萬元購買書籍16000餘冊，建立了四個廉政書屋。

加強了重點部門、重點崗位的領導幹部及新提拔幹部的任前廉政培訓和談話工作，舉辦了3次領導幹部崗前廉政培訓，培訓縣處級幹部169人。通過舉辦廉政書畫展、觀看專題電教片、舉辦廉政文藝匯演、開展“青春倡廉”活動、召開廉政文化“六進”現場觀摩會等形式，對廣大黨員羣衆進行反腐倡廉教育。依託哈密報、電視臺、電臺、政府網等主流媒體，開設“廉政之窗”、“廉政之聲”等欄目，全方位多角度進行宣傳，擴大了廉政宣傳教育的影響力，營造了反腐倡廉的良好氛圍。舉辦廉政知識測試6次，縣處級幹部1860人次參加了測試。四年來共徵集反腐倡廉調研論文405篇，向自治區紀委、地區黨建研究會等單位和專業學會推薦論文或調研報告117篇，有19篇論文在自治區獲獎。

二是注重實效，增強了制度的約束力。認真落實中央、自治區作出的一系列反腐倡廉重大決策和部署，不斷完善幹部選拔任用制度，嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，建立健全客觀公正的幹部考覈評價機制，進一步加大幹部任命票決制、任前公示、交流輪崗、民主評議等制度的落實。加大公開力度，制定印發了《哈密地區選拔任用領導幹部信息公開制度》，對幹部選拔任用“空缺崗位、提名方式、推薦結果、考察對象信息、考察結果、調整方案、任免決定”等各個環節信息及時公開。進一步嚴格規範行政審批程序，嚴格執行“收支兩條線”規定，杜絕了資金賬外循環的現象。推行了單位副職分管人事和財務工作、正職重在監管的“雙向監督”制度，從源頭上防範了“一把手”在人事任免和資金使用方面的廉政風險。制定印發了《關於加強地區政府投資項目監督管理的暫行規定》，嚴格了政府投資項目和資金的管理，加強對重點部位和關鍵環節的監督檢查，保證了政府投資項目資金安全和工程優質。

三是規範用權，增強了監督的制衡力。緊緊圍繞促進權力公開透明運行，在地區全面推行了以權力公開運行爲重點的廉政風險防控機制建設。通過釐清權力事項、優化權力配置，明晰權力流程、透明權力運行，查找權力風險、評估風險等級，制定防範措施、落實防控責任，實施動態監控、強化後期處置等五步工作法，建立了前期預防、中期監控、後期處置三道防線，初步形成了“風險定到崗、制度建到崗、責任落到崗”的廉政風險防範機制。地區共制定廉政風險防控措施12600多條。各縣(市)、各部門(單位)通過受理投訴、信息反饋、明查暗訪、民主評議、輿情收集等手段，及時掌握防控措施落實情況和黨員幹部履行職責、廉潔自律情況。針對發現的問題，及時進行整改，並視情節輕重，對相關責任人進行責任追究。

全面推行了黨務公開工作。地區紀委積極履行黨務公開辦公室職能作用，建設了地委黨務公開網、公開欄、電子顯示屏、微博平臺等;藉助這些公開載體，對地區經濟社會發展、維護民族團結和社會穩定、黨的建設和領導班子建設、幹部選拔任用、重點項目建設、重大財政支出等事項，都最大限度地向黨員羣衆公開。各縣市、地區各部門(單位)全面推行了“陽光黨務政務”，按照方便羣衆辦事、保障羣衆知情權、參與權和監督權的要求，除法律法規規定的不能公開的事項外，將黨委政府各職能部門的職責權限、辦事依據、服務承諾、工作紀律、辦事程序、時限、標準和結果、廉政規定、監督辦法以及責任追究等各個方面，以及行政事業性收費、工程招投標、政府採購、土地掛牌轉讓等，通過媒體和網站全部公開，促進了行政權力公開透明運行。

拓展了羣衆訴求渠道，通過“行風熱線”、地委黨務公開網“書記聽民聲”專欄、新浪和騰訊官方微博、政府網“專員信箱”等渠道，傾聽羣衆的意見建議，與黨員羣衆就關心的熱點難點問題進行互動交流，接受社會輿論監督。2019年開始，地區每半年進行一次專題述職述廉大會，並建立了領導班子和領導幹部年度述職述廉和媒體公開制度，2019年地廳級黨政領導幹部年終的《述職述廉報告》和2019年上半年縣處級領導述職述廉報告全部掛網公開，接受羣衆的評議和監督。

四是教育防範，增強了自律的內控力。加大對《廉政準則》的學習培訓力度，將《廉政準則》納入各級黨委(黨組)中心組理論學習計劃，列入地委黨校縣處級幹部培訓方案，對地區所有縣處級黨員領導幹部集中進行了宣講和培訓。舉行了地區《廉政準則》知識競賽，開展了黨政領導幹部廉政法規知識測試，地區600餘名縣處級領導幹部參加了知識測試，測試成績納入了黨員領導幹部廉政檔案。開展了制止黨政幹部公款出國(境)旅遊專項工作，認真落實領導幹部重大事項報告和收入申報等制度，對領導幹部違反規定收送現金、有價證券和支付憑證以及利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦、收錢斂財的等工作進行了治理，進一步了規範領導幹部從政行爲，解決了黨員領導幹部在黨性黨風方面存在的一些突出問題。四年來，全地區執行領導幹部報告個人有關事項3323人次，紀委監察局負責人同下級黨政主要負責人談話1108人次，領導幹部任前廉政談話1880人次，誡勉談話79人次。

五是從嚴辦案，增強了懲治的威懾力。堅持把查處黨員幹部違紀違法案件作爲從嚴治黨、懲治腐朽的重要手段。發揮反腐朽協調領導小組作用，制定了《地區反腐朽協調領導小組工作制度和議事規則》、《地區紀檢監察機關與組織部、法院、檢察、公安、審計等機關案件相互移交制度》，建立健全查辦案件工作協調、協作機制，充分發揮有關執紀執法部門的作用，擴大案件線索來源，形成了辦案合力。四年來，地區各級紀檢監察機關共受理羣衆來信、來訪855件(次)，初核案件125件，立案83件，結案79件，處分縣處級領導幹部8人，挽回經濟損失556萬元，維護了黨紀國法的嚴肅性。注重發揮查辦案件的治本功能，對重大典型案件實行了“一案雙報告”和“一案一整改”制度，教育了廣大黨員幹部，有力地促進了反腐朽工作向縱深發展。

(四)內強素質、外樹形象，在加強紀檢監察幹部隊伍建設上成效明顯。

一是加強了“學習型機關”建設。結合 “做黨的忠誠衛士、當羣衆的貼心人”、“創先爭優”、“熱愛偉大祖國，建設美好家園”等主題教育和實踐活動，以切實改進作風、提高綜合素質爲目標，大力開展了“學習型”機關創建活動，採取崗位練兵、專家授課、業務知識測試、跟班學習、掛職鍛鍊等多種形式，組織紀檢監察幹部學習新理論、新知識、新技能，全面提高了幹部隊伍的整體素質。

二是整合了紀檢監察力量。按照“科學設置，整合力量，強化監督”的要求，積極創新，推進了地直部門紀檢監察機構管理體制改革。制定了《哈密地區地直部門紀檢監察機構改革實施意見》，結合地區實際，保留了“公、檢、法、司”紀檢監察機構，撤銷了25個地直機關的紀檢監察機構，成立了四個紀工委、監察分局，負責對地直70多個部門的黨風廉政建設和反腐倡廉工作進行分類指導、監督、檢查。先後提拔了7名紀檢監察幹部，交流了12名，選調了11名年輕幹部充實到地區紀檢監察機關。

三是加強縣級、鄉鎮紀檢監察機關建設。認真落實中紀委《關於加強地方縣級紀檢監察機關建設的若干意見》，針對縣級紀檢監察機關在領導班子和幹部隊伍建設、經費保障、設備設施等方面存在的問題，提出了相關意見。對各縣(市)落實中紀發〔2019〕9號、10號文件情況進行了督查、指導和協調，確保了縣級紀檢監察機關的建設。結合換屆工作，在地區所有鄉鎮紀委都配備了專職副書記和紀檢專幹，落實了基層紀檢幹部的職級待遇，爲加強黨風廉政建設奠定了堅實的人才支持和智力保障。

總之，四年來，哈密地區黨風廉政建設和反腐朽工作取得了較大的成績，但同時存在一些問題。如：《廉政準則》的一些規定在個別部門(單位)還沒有得到嚴格執行;利用職權和職務影響謀取非法利益的案件仍時有發生;損害羣衆利益的不正之風還沒有得到很好解決;基層黨風廉政建設工作進展不平衡，國有企業和學校黨風廉政建設還需要進一步加強;廉政風險防範管理工作還需要進一步加強和完善;紀檢監察幹部隊伍自身建設與新形勢新任務的要求還有差距;援疆工作黨風廉政建設面臨新的挑戰和考驗等。這些都需要我們認真分析研究，制定切實有效措施，把地區黨風廉政建設和反腐朽工作提高到一個新的水平，爲地區跨越式發展和長治久安提供堅強的紀律和作風保障。

述職人：

20xx年xx月xx日

材班子述職報告篇4

在鎮黨委的正確領導下，在廣大黨員、幹部的共同努力下，永和村認真學習貫徹黨的xx大精神和xx屆三中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，按照城鄉經濟社會一體化統籌發展的要求，紮實推進社會主義新農村建設。朝着農村社會穩定、農民增收，全村經濟社會又好又快發展的目標前進。於此同時紮實開展黨風廉政建設，切實加強學習，不斷提高思想政治素質，開展防腐、反腐工作，增強拒腐防變能力，努力使黨風廉政建設與各項目標任務同步前進。在大家的共同努力下，達到了預期的目的，使全村黨風廉政建設工作邁上新的臺階，圓滿完成了上級的各項任務。現就幾個方面工作進行彙報：

一、加強學習，不斷提高自身素質

村兩委班子成員自身素質的提高是做好各項工作的保證，爲此，我村始終堅持把學習作爲提高素質，完善自我的首要任務。我村堅持自我學習與集中學習，定期學習與不定期學習，講座培訓學習與實踐交流學習相結合等多種形式的學習活動。深入學習貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神及省、市、縣、鎮的各種會議、文件精神，此外《土地法》、《行政許可法》、《計劃生育法》等與農村息息相關的法律法規也是學習的內容之一。

希望通過學習使村委班子的決策者和領導者能夠更好的提高政治理論素養、黨性意識及駕馭複雜問題的能力，中層村幹部通過學習能夠提高政策業務能力與行政管理水平，最終實現村兩委班子辦事能力、服務質量、工作效率的全面提高。通過學習活動，也加強了黨員的先進性教育，淨化廣大黨員幹部的人生觀價值觀，能夠更好的立足崗位，恪盡職守，廉潔奉公，團結協作，全心全意爲人民服務。

二、勤政爲民，紮實做好村務工作

20xx年是艱難的一年，在宏觀經濟政治的影響下，我村也面臨着社會穩定，經濟工作等多重壓力，新情況新問題新矛盾層出不窮。作爲基層組織，我村堅持務實勤廉的工作作風，紮紮實實開展各項黨務村務工作，做到上對鎮黨委政府負責，下爲村民百姓服務。

今年以來，我村積極響應上級部門號召，大力開展民生工程，投入大量的人力物力財力，完善基礎設施建設，澆築硬化村道，綠化改善環境。年內啓動的河道清理築河壩固堤岸工程以及危橋改造工程，圓了村民多年來的夢想；拓寬村道，植被種樹，大大改善了村民的生產生活環境。我村通過了省級衛生村的考覈驗收，兩委班子爲了能夠保持這一榮譽，更爲村民能夠擁有一個良好的衛生環境，加強了對衛生管理隊伍建設，配備了專門的保潔人員，組織檢查小組定期進行考覈檢查，多次高標準通過了上級領導的考覈檢查，爲村民創造了一個舒適整潔的人居環境，也爲政府贏得了榮譽。

百姓之事無小事，解決民生疾苦放首位。應對金融危機我村在保持集體經濟不受影響的前提下想法子找點子爲無業失業勞動力尋找就業機會，建立勞動保障服務站，提供貼心服務。關心老年人，關愛下一代，婦女工作，農保，土保，醫療保險等，多條戰線齊抓共管，絲毫不敢懈怠。村委會作爲基層組織更擔負着人民調解的重要職責，所謂“清官難斷家務事”但是我村多年來較好的處理了轄區內大大小小的矛盾，從未發生過上訪事件，正是靠着“一碗水端平”工作方式和工作態度，取得了良好的效果。

三、“廉”字當先，民主集中

在兩委班子中有一條不成文的“清規戒律”，那就是“乾乾淨淨做事，清清白白做人；收別人一分錢，自己就不值一文錢。”村書記、村主任帶頭做到廉潔正直，堅持原則，秉公辦事。面對羣衆，無論是因得到幫助而報答他們還是心存私利的施惠他們，都被婉言謝絕。在兩位領導的帶領下我村兩委班子以高度的責任感和使命感依法辦公，依規辦事，嚴格遵守廉政規定和制度，互相鞭策，互相促進，以和諧團結，互幫互助的良好團隊合作精神和工作狀態投入工作。一年來領導班子成員和廣大黨員幹部均未出現違反廉政建設的行爲。

我村兩委班子以身作則，嚴格執行財經紀律。會計制度，經費報批使用流程集中上牆，嚴格依照執行，接受羣衆監督。羣衆關心的福利分配、青苗費補償、農土保、低保、拆遷補償等問題都安排專人負責，嚴格按程序進行清查、審計、報批和公示，公開化操作給羣衆一個明白，還工作人員一個清白。我村集體資產每年接受鎮財政、紀檢等部門的審計檢查，審計結果上牆公示，接受集體的監督檢查。黨務，村務每季度按時上牆公示，力求做到詳細明瞭，讓村民看得懂，瞧得明，開通監督熱線，隨時接受村民的詢問以及意見建議，廣開言路，納諫如流，讓村民正真參與到管理中來。

村民代表大會和黨員大會是兩委最爲重視的，不僅是民主集中體現，更是兩委班子領導、決策、部署工作的智囊團和強大的力量支撐。除了定期召開會議外，遇到村中的重大事項及問題，都要召開黨員及村民代表會議，廣泛聽取羣衆意見，接受羣衆監督，充分發揮黨員村民的民主權力，認真推行農村黨員村民代表民主議事制度，同時也是踐行新農村建設“管理民主”這一方針的體現。

材班子述職報告篇5

同志們，20xx年即將過去，我們一起回顧過去，發揚成績，總結經驗，吸取過去存在不足的教訓；我們一起展望未來，不斷進取，紮實工作，促進項目部各項工作更上一層樓。

一、一年來工作回顧

項目部今年以來在公司的領導下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業業地工作，確保了項目部各項工作的落實。

一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據可依。

衆所周知，沒有規矩，就不成方圓，項目部自組建以來，嚴格執行公司的各種規章制度，針對遠離公司、獨立在外執行任務和人員文化素質參差不一的特點，先後制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛生管理、日工作彙報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等，通過各項規章制度的建立，規範了員工行爲，從而保障了工作有章可循，有據可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。

二是積極備戰開工前的準備工作，確保工程如期開工。

項目部自組建後，一直圍繞工程建設這個中心精心準備，一個部門，一個單位的環境建設，直接體現出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個道理，爲此公司領導傾注了大量精力，爲項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環境，在公司領導的大力支持和各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下先後完成圍牆、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作，含蓋着設計、預算、合同起草與鑑定，施工管理，竣工結算等，共完成經費37.8萬元。這些工作的完成，爲促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。

三是堅持“一箇中心、二個基本點”開展工程建設。

一箇中心，就是以工程建設爲中心，項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業業地工作，體現出了高度的責任感和緊迫感，以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊，從構件的預製到防波堤的建設，從外部因素的協調到內業文件的起稿無不體現出了項目部員工的愛崗敬業之精神，無不凝聚着項目部全體員工辛勤勞動之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側理坡約450米，北護岸基牀拋石並理平170米，砼預製構件1915塊，完成了二處石場的徵用，完成了約1524米的鐵絲網安全防護和土地界樁的埋設工作。

涌現出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑髮亮被員工們親切地稱爲“老黑哥”xx同志，當星星還在天空閃爍時，他靜悄悄地起牀爲大夥燒開水，當東方亮出第一道霞光時，他就戴着草帽到了工地既當指揮員又當戰鬥員；涌現出了被大家親切地譽爲“秀才”的xx同志，時常正當人們沉浸在夢鄉里時，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失，努力工作，他不僅要擔起項目部工程內業的工作，而且還要擔負着工程採購方面的談判；涌現出了被大家親切地稱爲“小曾哥”的xx同志，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯事務上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關政府職能部門的溝通、協調、談判的艱辛路上，他忍着腰痛的折磨而不知疲倦地爲解決工程的瓶頸問題而努力工作。

二個基本點，就是以保障工程建設質量和行政管理爲基本點。在保障工程建設質量上，全體員工思路清晰，樹立了百年大計質量第一的思想，羣策羣力，做到了精心組織、科學管理，對工程建設做到了有預見性和前瞻性，能夠及時把握第一手資料並速迅向公司報告，爲公司準確地作出決策起到了積極作用。

二、存在的問題：

同志們，我們在看到成績的同時，應該更要清醒地認識到存在的不足。自我來項目部工作後，我感覺到項目部在工作中確實存在着亟待解決的問題：

一是本位主義嚴重，責任意識不強的現象在一定程度上還存在。項目部有些同志在工作中認爲各掃門前雪，就是完成任務，所以就有事不關己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，強調客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻的精神少等等，這些現象的存在，固然與員工的文化結構、社會閱歷有着一定的聯繫，但我感覺更多的還是在於主觀意識上存在着一定的偏差，認識上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有xx、xx嗎，他們共同特點就是忘我地工作和奉獻精神，所以我們應自覺地向他們學習，克服本位主義思想，增強責任意識的自覺性。

二是團結協作意識不強的現象在一定程度上還存在。同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機遇，俗話說和爲貴，和氣生財就是這個道理。但在我們的隊伍中，確實存在着不和諧的一種潛在意識，這種思想要不得，我在這裏不具體點出，望能引起重視。我們大家都在爲公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺，在這個舞臺上難免會有一些碰撞，但不要動不動就吹鬍子瞪眼睛，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現出修養和素質的道理，在這裏我送給大家一句話，那就是一個民族的素質叫文化，而一個人的文化叫素質，希望大家慢慢品嚐之道理。

三是行政管理上失之於軟、失之於寬的現象在一定程度上還存在。項目部當前的主要工作是以工程建設爲中心，所以在員工思想上或多或少存在着大事不犯，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好，會議紀律強調不能接聽手機就是無法有效地得到控制，事後的信息反饋養成就是不習慣，保安的報告不及時，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴的現象，所以在明年的工作中這將作爲一項重要工作來抓，在這裏我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗裏看在鍋裏的狹義意識，我們幹工作就是要腳踏實地地幹，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。

三、20xx年的工作打算

同志們，20xx年將是xx建設的關鍵一年，同時也是物流中心建設將開始啓動建設的關鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一箇中心，兩個基本點”來開展工作，使項目部工作更上一個臺階，20xx年的工作主線是：

(一)繼續抓好工程建設這個中心，確保水工建設整體推進。

20xx年項目部任重道遠，xx水工項目的建設直接關係到公司社會效益和經濟效益，所以全體員工必須要以高昂的鬥志，頑強拼搏的精神投入到工程建設之中，發揚公司倡導的責任、創新、卓越的企業文化，爲公司出謀獻策多作貢獻。以工程建設爲中心，首要的是要以防波堤建設爲中心，這是核心。而防波堤建設主要就是石料的來源，當前石料來源就是當務之急，是工程建設的瓶頸，所以我們要羣策羣力，要發揮當地人的優勢，積極探尋石料源地，儘快解決這一難題；其次是抓好疏浚工程和碼頭建設。疏浚工程進度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設，而碼頭工程建設是整個水工建設的象徵，它意味着水工項目的基本規模；再是抓好南北護岸的建設。護岸建設的順利完工就是水工建設進入到收尾階段，所以我們一定要以快節奏、高效率的工作作風，以求真務實的工作態度，以講究工程建設整體推進的思路，抓好水工工程的建設，實現優質、高效、安全、低耗之目標。

(二)抓好物流項目建設的前期準備，實現物流項目全面開工。

水工工程建設的目的，就是爲了物流項目的建設，而物流就是公司主要目標之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即物流項目早日建成，公司就早日形成社會效益和經濟效益；我們一定要有緊迫感和危機感，一定要按公司的整體思路，抓好物流項目的全面開工；我們一定要努力實現公司關於物流項目建設的時間節點，具體時間節點是：在20xx年第一季度要完成物流項目設計單位的比選和招投標工作；第二季度要完成施工圖的設計任務；第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建築施工的監理單位招投標工作；第四季度實現項目的全面開工建設。

(三)大力倡導團結協作之精神，健全和完善各種規章制度，着重解決本位主義思想和失之於軟、失之於寬的現象。

20xx年，項目部將根據實際情況，吸取11年的一些教訓，將相繼進行對各種規章制度再完善、再補充、再製定，來規範我們的言行以保證各項工作的落實。項目部全體員工必須要牢記團結是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背後議論，求全責備，不要斤斤計較，在這裏要強調一點，項目部每個員工所做的工作是受我的指意去執行的，如果有哪方面不足，應多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個低級趣味的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人，做一個高尚的人。在這裏我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方爲道，退後一步是向前。

同志們，只要我們團結一致向前看，時刻以公司的事業爲重，提高責任感和緊迫感之意識，我相信沒什麼困難能阻攔得了我們前進的步伐。新年即將來臨，藉此機會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康、新年快樂、閤家歡樂!同時拜託你們向家人傳達我對他們的問候!謝謝大家!