人事述職報告（推薦63篇）

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篇一：人事述職報告

我有幸於20xx年12月份加入到+團隊中，並在人力資源部任職，人力資源工作對我來說是個陌生的行業，跨行業對我來說很是富有挑戰性，也意味着這是我的新起點、新機遇、新挑戰。首先感謝部門領導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助，使我儘快熟悉工作內容、進入工作角色。現將我這段日子的.學習與工作情況做一簡要彙報：通過工作之餘查閱專業資料，我對人力資源工作有了全新的認知，人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的人力資源規劃，招聘與配置，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工勞動關係管理，一系列過程來調動員工的積極性，發揮員工的潛能，爲企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。即：依據企業實際情況結合現代管理方法，對企業內的人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列工作，最終達到實現企業發展目標的一種管理行爲。

在這段時間並沒有安排我具體責任工作，主要和招聘組學習、熟悉工作內容，在和同事實踐學習的過程中，我把業務流程和重點做了詳細記錄，並當日把筆記做整理，在整理的過程中，發現不明白的細節和一些不瞭解的延伸工作都及時的虛心去和同事瞭解清楚。我也在新的工作中得到了一些體會，顧客對於酒店是“上帝”，同樣，就人力資源部而言，員工則是我們的“上帝”，爲使我們的上帝（員工）儘可能在工作中發揮積極性，在今後的工作中我會充分發揮職能，利用各種方式來調動員工的工作積極性，我原來是做銷售行業，擅長的是與顧客溝通，把握顧客消費心理已達到銷售目的；現在可以轉換成與員工溝通，把握員工的工作心理已達到穩定員工隊伍的目的。同時還要加強專業知識的進修，增強自己的專業性，把專業知識靈活的結合實際去施展工作，更好的發揮自身的優勢和潛能，爲酒店的穩定與發展做出新的貢獻!

篇二：人事年度述職報告

尊敬的公司領導：

我於x月就任公司行政人事部經理以來，由於本人有行政工作經驗及地產行政人事管理經驗，能很快介入到實際工作中。一年來，在董事長及總經理的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績也有不足，下面我從兩大方面進行述職，請公司領導給予幫助和指正。

對於一個新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉變與否，各部門配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關鍵，需要公司領導及部門予以大力協助。

1、公司規章制度及文字材料的擬定

根據公司組織機構，草擬和制定相關制度並下發遵照執行。有人把制度比喻成遊戲規則，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。

2、加強溝通，做好上傳下達、內外協調

搞好各部門間相互配合、綜合協調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思，做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執行上級決定，並收集整理各部門信息意見，做到及時反饋與完善。同時本着“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協調工作。

3、固定資產、辦公用品管理

行政主管就相當於一個管家。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價，貨比三家，在保證商品質量的情況下，最終在低價格的三家中確定最低價。爲使公司對內對外溝通更便捷，對程控電話進行了重新佈線安裝、按照公司科室分部情況製作了公司科室標牌，保障公司的正常辦公秩序。

爲有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗成本，規範辦公用品的發放、領用及管理工作，我目前已將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識並責任到人。同時按照《資產管理制度》每月進行一次資產抽查，年底與財務部門聯合進行一次清查，共同點、監督，並建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。

4、車輛管理

爲加強公司車輛使用管理，合理安排調度車輛，保障正常公務用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養、檢驗、清潔、派車等事項，過程中嚴格按照制度執行，做到管理有序。

在接手工作一年以來，對行政管理事務做到統一計劃、統一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求，爲公司開源節流、創造好的辦公條件是我最終的追求。

述職人：xxx

20xx年x月x日

篇三：人事年度述職報告

各位領導、各位老師：大家好!

伴隨着如梭的時間和匆匆的腳步，工作即將結束。一路走來，深刻體驗到了人事工作的紛繁瑣碎和服務育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合，使得今年人事工作基本圓滿完成，在此一併表示由衷的感謝。下面就今年的工作情況作一簡要彙報，希望各位領導、老師批評與指正。

主要成績

1、做好績效工資覈算工作：

x月初重新覈算績效工資，這是本學期人事重點工作之一。x名教職工的工資調整無一人出錯。

2、做好20xx年職稱申報、推薦各項工作：

20xx年，我校共推薦x名教師申報中級職稱，x名教師申報高級職稱。在準備申報材料的過程中，我盡力協助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關工作。

3、做好教職工的年度考覈工作：

年度考覈工作雖是一項常規工作，但關乎教職工的工作實績與工作熱情，因此，學校相當重視這項工作。20xx年度的考覈工作，在校長的統籌部署下，在兩處主任的精心組織下，在全體教工的積極配合下，得以順利完成。

4、做好工資的管理工作：

我深知工資關乎教職工的切身利益，不容半點疏忽、差錯。因此，我認真地做好每月工資，仔細地做好相應的增減，確保工資的精準性。同時，做好相關的補發工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關工作。

5、其它方面工作：

20xx年度的年檢工作、教師情況統計表、各季度的勞動情況報表、學校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補充，修改，上報，一年以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作，縱然繁瑣，我都盡心盡力一一完成。其間，得到了xx、xx、xx等老師的幫助及配合，藉此機會一併表示真誠的感謝。

存在問題

1、學校的檔案還沒有全面進行整理，完善的檔案管理制度還沒有很好的落實，還有許多需要學習的地方，今後的勤學多問不能有絲毫的懈怠。

2、巧妙的處理好教學工作與管理理工作的關係，使二者能夠協調發展，共同提高。

做事情追求完美但因爲考慮得不周到總是事與願違、性子急，這是我的個性特點。一學期以來，或者說到衡業中學的十年來，我一直在工作中反思自己的性格，也在慢慢地學習折中、沉穩，所謂“做中學、學中做”。但毋容置疑的是，無論是哪個崗位、哪種角色，我應當始終秉承“仰望星空，腳踏實地”的工作準則，在成事中成人，爲學校的發展貢獻自己應盡的責任。

述職人：xxx

20xx年x月x日

篇四：人事年度述職報告

尊敬的領導：

您好!

我是行政人事部xx，20xx年x月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，20xx年x月x日起正式被任命爲行政主管。下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告：

一、主要工作

行政人事部是一個承上啓下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝着既定目標前進的中心。行政工作事無鉅細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什麼，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括爲以下幾點：

1、做好檔案資料的管理工作;

2、協助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等;

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、週年慶晚會等;

5、員工事務工作及其他日常事務工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費x小時。時常有人對我說：xx，真羨慕你們這麼輕鬆。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不願意白拿錢不做事，也不願意爲了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。爲此，我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作：負責稿件的初審以及網站版塊《xx人》、《職場xx》、《xx主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

對於兄弟部門需協助的事宜，我也盡力而爲，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業餘時間完成了大廳秋季氛圍的設計與佈置等。也許作品的專業性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。儘管如此，工作還是很輕鬆。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發現了自己的許多不足。

首先，缺乏系統的、專業的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現行的管理手冊是x年前制定的。經過x年的經營，酒店在崗位設置上發生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作爲行政人事部的一名主管，肩負草擬規章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業知識的結果。

其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

20xx年是我在的第x年。個人認爲前x年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對於這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由於現實與個人期許上的落差，工作中時常出現焦躁的情緒。

三、20xx年目標

總結20xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20xx年，心裏有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規劃和表態，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我於20xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。

述職人：xxx

20xx年x月x日

篇五：人事專員述職報告

尊敬的公司領導：

自我有幸進入公司工作，至今已有將近3個月的時間，三個月以來，我對公司的瞭解日益加深，公司雖然剛成立不久，卻充滿着生機，它的發展目標明確，企業文化氛圍濃重，很多東西都經歷了從無到逐步完善的建立過程，伴隨着它的不斷成長，我由衷感到快樂，更堅信在大家的共同努力下，公司將會不斷髮展壯大。

在這期間，我努力適應工作環境，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協作的喜悅，而對於因不能面面俱到而留下的遺憾也進行了反思、總結，吸取教訓，因此在工作崗位上積累了更多的經驗，獲得了進步。以下我主要從幾個方面進行述職，不足的地方請公司領導給予批評指正。

一、紮實工作，認真做好前臺的管理前臺是公司對外形象的窗口，因此我嚴格要求自己，每天必須以最佳的精神面貌迎接每一位到訪的客人和公司的同事，做到熱情周到、耐心解答、仔細引導。一直以來，我都認爲前臺的工作雖繁瑣卻非常鍛鍊人，爲達到工作要求，我也努力讓自己成爲一個多面手，盡心儘量管理好前臺的事務。在前臺，我所負責的具體工作有：

1、公司、部門文件的收發、分類整理、編制目錄及存檔，公共文件盤電子文檔的更新和調整，方便工作的開展;

2、跟進電話、網絡的安裝及報修工作，複印件、空調等電器設備的維護、維修，確保資源得到合理、有效利用;

3、做好辦公室環境管理，監督辦公室保潔工作，確保爲公司同事提供一個乾淨、舒適的辦公環境;

4、每月按時完成各部門辦公用品的徵訂工作，對公司辦公用品、日常用品、生日禮券進行申購和採購，並對用品進行庫存管理、做好發放領用登記和用量控制，確保用到實處，節約行政費用的支出;

5、對辦公室租賃、水電、物業費用進行查覈和審批，跟進飲用水訂購、票務預訂及結算服務、廢品舊報紙回收、員工工作證、名片製作等工作，每月統計並彙報行政費用的收支情況;

6、及時更新員工通訊地址和電話號碼等聯繫方式，落實通知全體員工。發公司傳真件、郵件、報刊雜誌、外來文件信函，做好及時傳達;

7、負責前臺電話接聽，嚴格按照電話禮儀的要求接聽來電，做好電話內容的記錄與及時傳達，正確判斷和處理騷擾電話;

8、負責來訪接待及前臺安全監控工作，做好來訪客人的引導和各項安排，讓每一位來訪人員都能感受到熱情周到的服務，同時警惕陌生人員到訪，確保公司財產安全不受損害;

9、負責會務接待工作，安排好會議用品、茶水的供給，做好會後的場地保潔;

10、跟進領導安排的其他臨時性工作。

二、協助各項規章制度、工作流程的擬定

規範化的管理，有助於爲公司建立嚴謹、穩健的發展形象，對於提高員工對公司的信任度和向心力、提高員工的使命感和工作的積極性都起着重要的作用。由於公司剛起步，各項規章制度、工作流程等相對欠缺，這三個月期間，我在部門領導的帶領下，認真做好各類文件、通知的修改、公佈、下發工作，協助完成了公司各項規章制度及管理規定擬定，草擬了《員工行爲禮儀規範》、《辦公用品申購流程》、《各層級人員辦公文具配備標準》。目前，規範化管理已初見成效，公司內部各項工作都嚴格按制度執行，形成了有紀律，有秩序的工作氛圍。

三、控制成本，設計製作企業宣傳欄

企業文化，是員工對企業建立忠誠度的根本。我想，精神的滿足纔是最大的滿足，因此我認真的思考、領會公司企業文化的精髓，以企業文化爲指導，在部門領導的幫助下，設計製作了公司的宣傳欄，並定期對內容進行更換，爲辦公室的面貌增添了色彩，同時也受到了員工的關注和認可。雖然板塊的空間不大，但我們仍希望通過努力的構想，讓它的內容可以往更多更廣的方面延伸，不僅作爲公司動向、通知、公告的宣傳，也對行業相關的信息進行整理公佈，以及做一些有助於提高員工素質，豐富業餘生活的內容，同時也讓其他部門的同事能參與其中，採納了他們提出的意見和提供的資料進行設計製作。此外，宣傳欄製作的過程中，對製作成本、材料都一一進行了考慮，現在每期更換的內容只需用公司現有的資源便可製作，不需額外增加製作的成本，達到了節約費用的目的。

篇六：人事專員述職報告

我於20xx年5月份在南寧市xx工作，現任xx公司的招聘專員,一個多月來，自始至終努力用一個優秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學習。特別是擔任招聘專員以來，對公司的基本狀況、組織結構、經營理念、運作模式都有了比較全面透徹的瞭解和認識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更爲顯著的提升。在注重提高自身素質的同時，創造條件、靈活運用、採取多種方式，在公司內逐步形成了愛學習、敬崗位、講團結、比成效的良好氛圍。

工作方面

除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：

一、組織統一學習，增強崗位技能。

很多年青人由於年紀小，閱歷淺，社會經驗匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀情況，經常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文件指示精神，領會企業廠紀廠規。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現實社會的複雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴重性，培養專員遇事不驚，沉着冷靜，獨立作戰，靈活處理解決問題的應變能力。

二、狠抓崗位，強化服務質量。

質量是企業的生命。對公司而言，服務質量的優劣直接關係到公司的根本利益和前途命運。

招聘專員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表着公司的形象，影響着公司的聲譽。專員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力、態度、責任心，而且大大減少了工作中容易出現的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。

三、時刻洞察專員心態，及時解決疑難病症。

專員們大都來自不同省份，不同地區;家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物慾橫流，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態，及時發現潛藏的、不穩定的消極因素，妥善處理，防患於未然，對於抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果。

四、注重道德修養，加強團隊合作。

團隊組織作爲社會實踐活動的聯合共體，無論是在企事業和公司中越來越顯現出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何，對公司的成功與發展愈來愈重要。

招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊，勝敗的關鍵則在於這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人腳法奇準，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。於此，我特別注重隊員思想品格的教導和薰陶，許多建議和意見總是儘量讓招聘專員們共同探討，研究處理，不斷加強隊員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用，充分認識自己真實的人生價值。

五、合理協調各種人際關係，加大公司影響力。

作爲最基層工作的招聘專員，確實具有舉足輕重，不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關係，又要保持和客戶緊密親切的聯繫協作。客戶是上帝，而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的鬆與緊，好與壞，就在於這條紐帶的質量。經常與客戶進行交流溝通，加深瞭解，增進友誼，縮短距離，解決問題，鞏固了護衛點，也大大提高了公司的知名度和影響力。

建議

合理支配和使用人才，最大限度的提高招聘專員負責人的工作熱情和積極性。

招聘專員負責人是與客戶打交道的第一直接責任人，具體工作，具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決。客戶關係的融洽與否，招聘專員負責人尤爲關鍵。俗話說，創業難，守業更難。要真正守護好我們來之不易的現有城池，不讓其毀於一旦，輕易丟失，就必須非常重視分隊負責人的配備和任用，切實提高其各方面的綜合素質，最大限度地調動他們工作的積極性，名副其實地做到知人善任，人盡其才。唯有這樣，公司才能在鞏固老點的基礎上，開闢新點，不斷髮展，不斷壯大，始終獨佔鰲頭，永遠屹立於煌煌之峯巔。

工作中存在的主要問題

日常管理工作還不夠嚴格規範，與有些相關部門的關係協調還有待進一步完善。

今後，務必更加不斷創新，大膽開拓，深化公司管理運行機制的改革，並懇切希望能夠爲公司肩挑重任，盡心盡力，奉獻所學，奮鬥終生。

述職人：

20xx年xx月xx日

篇七：人事專員述職報告

尊敬的各位領導：

本人於20xx年2月14日入職公司，在項目任人事專員一職，至今已經六個月。時光飛逝，在公司領導和同事額關心及幫助下，我體會到公司“卓越、創新、和諧、共贏”的企業宗旨，熟悉了公司的組織架構並逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了大的進步。下面我將入職後的工作，做如下總結：

一、負責公司人員檔案的整理、完善：

人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人經歷和德才表現，我的工作是以個人爲單位收集並整理完善檔案相關資料，集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。

二、人員招聘工作：項目目前的招聘方式主要以網絡招聘，現場招聘，我的工作是於用人部門溝通，瞭解招聘需求，選擇合適的招聘渠道，對應聘人員進行簡歷初篩，並配合各部門進行面試、複試、考覈，最終選拔合適的人才。

三、配合各部門完成員工的培訓工作：

員工培訓是提升技術、能力水平，形成企業價值觀，增強凝聚力的關鍵工作，也是激勵員工工作積極性的重要措施。本年公司領導對培訓工作非常重視，我的工作是配合項目各部門針對本年度培訓工作，做出初步的培訓計劃，並精心組織、配合監督完成。根據培訓內容及相關政策法規，進行專業化、項目制度化考覈。

四、員工入職、離職手續的辦理：

員工入職後，指導新入職員工辦理入職相關手續，收集其個人相關資料，並掃描做以備份。在入職培訓過程中，能做到熱心、細緻，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。員工離職時，指導員工辦理離職交接手續，交接完畢後經直屬領導簽字確認，予以辦理其他相關手續，並出具離職證明。

五、公司員工考勤：

公司的考勤系統，是每位員工績效考覈的重要指標，我的工作是及時的對新入職員工進行人臉的錄入，每月準確的核對並導出當月打卡情況，交由各部門進行覈對。

六、項目採購工作：

每月月初根據項目各部門的實際使用物料提交採購需求，後期跟進採購，採購過程中做好出入庫登記，並每月進行庫存盤點及固定資產盤點。

七、庫房的管理：

每月對庫房重新盤點及記錄更新，在日後的採購和領用過程中，及時的記錄出入庫時間、領用物品、領用事由。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清晰明瞭，便於我們掌握辦公用品等耗材的採購計劃，減少浪費、節約成本。

八、辦公室日常工作。

配合辦公室領導完成日常工作，如會議安排、來訪接待等工作。

人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務於項目各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這幾個月裏，我能夠勝任公司交予我的各項任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情爲公司做出最大的貢獻。

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

篇八：人事專員述職報告

我有幸於20xx年12月份加入到+團隊中，並在人力資源部任職，人力資源工作對我來說是個陌生的行業，跨行業對我來說很是富有挑戰性，也意味着這是我的新起點、新機遇、新挑戰。首先感謝部門領導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助，使我儘快熟悉工作內容、進入工作角色。現將我這段日子的學習與工作情況做一簡要彙報：

通過工作之餘查閱專業資料，我對人力資源工作有了全新的認知，人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的人力資源規劃，招聘與配置，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工勞動關係管理，一系列過程來調動員工的積極性，發揮員工的潛能，爲企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。即：依據企業實際情況結合現代管理方法，對企業內的人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列工作，最終達到實現企業發展目標的一種管理行爲。

在這段時間並沒有安排我具體責任工作，主要和招聘組學習、熟悉工作內容，在和同事實踐學習的過程中，我把業務流程和重點做了詳細記錄，並當日把筆記做整理，在整理的過程中，發現不明白的細節和一些不瞭解的延伸工作都及時的虛心去和同事瞭解清楚。我也在新的工作中得到了一些體會，顧客對於酒店是“上帝”，同樣，就人力資源部而言，員工則是我們的“上帝”，爲使我們的上帝（員工）儘可能在工作中發揮積極性，在今後的工作中我會充分發揮職能，利用各種方式來調動員工的工作積極性，我原來是做銷售行業，擅長的是與顧客溝通，把握顧客消費心理已達到銷售目的；現在可以轉換成與員工溝通，把握員工的工作心理已達到穩定員工隊伍的目的。同時還要加強專業知識的進修，增強自己的專業性，把專業知識靈活的結合實際去施展工作，更好的發揮自身的優勢和潛能，爲酒店的穩定與發展做出新的貢獻！

述職人：XXX

篇九：人事專員述職報告

各位領導、同仁：

大家好，我是鳳露露，是學院人力資源部人事專員，同時也是學院管理系人力資源、市場營銷專業的班級輔導員。時間如白駒過隙，轉眼間一年即將過去，20xx年新年的鐘聲又在耳邊敲響，面對朝夕相處並給予自己工作極大支持的同事與各位領導的關懷，下面我從三方面彙報自己這一年來的工作。

《一》、人力資源部工作

一、院校人員檔案的整理、完善。將院校教職員工的紙質人事檔案和電子人事檔案進行整理、編排和完善。

二、人員招聘工作。院校目前的招聘方式以網絡招聘爲主，本人根據院校人事需求，即時發佈招聘信息，並在每日上班時查看、篩選簡歷，對招聘信息進行刷新，同時還有對應聘人員的接待工作。

三、人員入職、離職手續的辦理。人員入職後，指導他們辦理入職相關手續，收集其個人相關資料，並複印其相關資料，從而建立個人檔案袋。員工離職時，指導員工辦理離職交接手續，交接完畢後經相關領導簽字確認，予以辦理其他相關手續。

四、員工福利。得人心者得天下，院校爲體現人性化管理：①在每位教職員工生日時，送出蛋糕卡和美好的生日祝福。我的工作是做好生日登記，在發放蛋糕卡的同時向生日的教職員工送出美好祝願；②法定節假日學院會爲教職員工提供福利，作爲人力資源部會提前準備員工福利發放表，後期做好發放工作（如：端午節、中秋節福利發放）。

五、人力資源月報表。爲了更好了解院校的人力資源情況，月初我會製作一份能反映上月人力資源、薪資和保險變動情況的人事月報表。

六、社保的購買與停退。對經院領導審批後需購買保險的教職員工進行資料收集，簽訂合同，去社保局爲其購買社保，對於以前在其它單位已辦理過社保的員工，我會對其進行社保轉入和續保。社保的停退，及時對離職員工進行社保停退。

七、合同續簽工作。暑假時期學院2/3的教職員工合同已到期，趁暑假期間整理合同，做好統計，並在開學初通知教職員工續簽合同，從而保證學院利益。

《二》、輔導員工作

一、日常管理工作。①催費清欠工作，部分學生因各種原因末能交齊學費，爲此我專門召開班會，結合誠信教育和學院有關繳費規定，對他們進行教育，做思想工作，截至目前，我所帶的班級共有四名學生欠繳學費；②每週的輔導員例會認真做好記錄，涉及到所帶學生事宜都會及時傳達給班委或學生本人；③學生請假3天以上的，需家長打電話說明事由，並作好記錄，請假條會在每個月集中收集、裝檔案。

二、營造自考本科、考級、考證氛圍，建設班級優良學風。優良學風是良好班風的關鍵和核心，一些等級證書、資格證書、畢業證書並不完全代表學生的真實水平，但其卻是畢業生找工作時必要的敲門磚和墊腳石。引導學生不僅要正視自己與本科院校學生的差距，更要設法去彌補這個差距，彌補差距的重要方法就是通過自考等途徑提高自己的學歷、利用業務學習多積累些有用的等級證書和就業資格證書。

三、深入學生公寓，瞭解學生動態。堅持每週走訪學生宿舍二次以上，及時深入到學生生活中去，親身瞭解學生生活和學習情況，妥善解決學生反映的各種問題，做學生的貼心人；在班級建設中創建溝通平臺，如QQ空間、微博等方式來豐富交流形式，多渠道瞭解學生的思想動態。學生生活或學習上出現問題，我會經常找其談話，縮短師生間的距離，做學生的知心人，針對個別學生價值觀、道德觀出現扭曲現象，我積極引導，盡最大努力讓學生認識到價值觀、道德觀扭曲的危害並幫助其改正。

四、通過主題班會、各類比賽，逐步凝聚班級向心力。因爲大學課程安排較高中時代減少、自由時間增多，學生的獨立個性得到充分展現，表現爲班級同學感情淡遠，整體比較散漫。針對這些情況，主要努力如下：不定期的開展具有特色的主題班會或辯論會。自開學以來，先後進行了“國慶，回家？旅行？”、“大學生不文明行爲我來評”、“南京14歲少女毆打父親，元芳，你怎麼看？”、“一天你都幹了啥？曠課，幹什麼事去了？”、“親，願不願意做啃老族？”等主題班會，爲同學們指明瞭道路。於此同時還在班上開展了“心有靈犀”、“天黑請閉眼”等趣味遊戲比賽。

《三》、其它工作

一、辦公室日常工作。配合辦公室領導完成日常工作，如會議安排、來訪接待等工作。

二、協助吳主任做好共達學院統招錄取和已報到學生的地區分佈彙總工作。

三、每月做好員工（教師、輔導員、科級以上除外）的績效工資考覈。

以上是我從三方面來彙報自己這一年來的工作。在院、系領導以及同事的大力支持、鼓勵和幫助下，我雖然取得了一點點的成績，但也確實存在着不少的缺點和一些不如人意的地方。總之，人力資源和輔導員這兩項工作都是具有挑戰性的工作，又是一件煩瑣的工作，今後我將以更高的熱情、更強的責任意識、更堅定的信念，全面提升工作理念、全速提升工作質量、全力提升工作檔次、全心服務教職員工和學生，爭取把工作幹得更出色。以上是我個人述職，敬請各位領導和同事批評指正。謝謝！

特此報告

XX

XXXX年XX月XX日

篇十：人事專員述職報告

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!根據公司述職方案要求，下面我就年上半年主要工作及下一步工作思路和目標作如下彙報，不當之處請領導們給予批評指正。

一、個人簡介及工作職責

我叫，行政專員，20xx年6月畢業於職業學院，20xx年3月底到公司上班，8月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下，我認真履行崗位職責，較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有：

一是通知、通報、規章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;

二是協助領導完成各生產單位、後勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考覈;

三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;

四是印章的管理工作;

五是傳真電話的接聽及傳達落實;

六是公司領導安排的其他工作。

二、xx年來主要工作內容及業績

(一)認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。年來，起草、審覈機電公司通報175份，通知80份，會議紀要26份，規章制度23份。另外，編寫工作總結3份，共計兩萬一千餘字;編寫大型發言材料8份，共計一萬餘字。上半年以辦公室名義起草下發《內部禮品提用管理規定》等管理制度4份，爲公司管理水平提升奠定了良好的基礎。

(二)認真做好督查監督工作。嚴格按照《督查管理規定》，對公司生產運行會議、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度，年調度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進。

(三)做好半月工作計劃考覈工作。實行生產單位、後勤部室、銷售部門負責人半月工作計劃考覈，協助領導完成半月計劃考覈工作。

(四)認真做好傳真電話接聽及傳達落實工作。上半年共計收取傳達傳真500餘份，電話接聽時使用禮貌用語，收到傳真信息及時通知相關人員，確保各類信息文件及時傳達。

(五)認真做好印章保管及用印工作。嚴格按照公司印章管理規定，保管使用行政部、人力資源部、質量安全部、銷售部的印章，嚴格審批用印權限，半年來，未出現錯蓋、超權限用印事項。

(六)認真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進行落實，確保夜間值班工作有序開展。

三、個人優勢及不足

經過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛鍊。一是本崗位工作已能熟練駕馭，並積累了一定的工作經驗;二是工作態度端正，做事認真踏實，具有較強的責任心。雖然取得了一定的成績，但是我也清醒的認識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環節，主要有以下幾個方面：一是理論素養和業務素質有待於進一步加強，文字寫作水平有待進一步提高;二是創造性開展工作不夠，溝通交流少。

四、下半年工作思路、目標及打算

下半年，我將嚴格按照領導的安排和部署，進一步增強責任意識，嚴格遵守公司各項規章制度，並不折不扣的學習好、貫徹好、落實好、執行好。一是協助行政部經理做好行政部的各項監督檢查工作，進一步加大工作執行力度，努力培養雷厲風行的做事風格，確保各項工作有序、高效開展;二是進一步加強自身業務學習，積極參加各類培訓，努力提高自身素質和寫作水平;三是認真學習相關寫作知識、技巧，進一步提高寫作能力;四是進一步加強溝通與協調。協調是辦公室的重要工作之一，是公司有效運轉的重要條件。沒有溝通就沒有協調。加強內部溝通協調，增進與其他部門的交流協作，努力營造和諧的工作環境，形成工作的合力。

最後，感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位領導在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。在今後的工作中，我一定認真總結經驗，戒驕戒躁，努力實踐，克服不足，努力把工作做好。

我的述職完畢，謝謝!

述職人：

20xx年xx月xx日

篇十一：人事專員述職報告

感謝公司爲我搭建了一個學以致用的平臺，給我提供一個實現自身價值的機會。感謝各位領導、同事對我實習期間工作的檢閱。藉助這個機會，我對逝去的三月做一個總結，並對今後的工作有所規劃，使得工作更具目的性，從而提高工作效率。

基本資料

姓名：

所在部門：行政管理部

職級：行政專員

輔導員：

一、崗位認知——崗位職責

(1)辦公用品的訂購與發放

(2)審批公文

(3)製作工牌與名片

(4)幫助出差人員訂機票或或者火車票

(5)接聽電話並準確轉接

(6)收發傳真，作好記錄

(7)每天幫加班人員訂餐，並做好記錄

(8)招待來訪客人，禮貌問好，通知相關負責人，引客入座，倒茶等

(9)輔助人事部門招聘新員工，安排新員工入職和辦理離職手續

(10)打掃四個會議室衛生，保持公共辦公區域衛生

二、崗位認知——角色定位

前臺體現公司的形象，是外來客戶對公司的第一形象。從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是爲了公司的總體目標而努力。

三、工作成績

(1)展示公司良好形象

(2)爲全體員工服務

(3)維護保證公司正常運轉秩序

四、需要加強改進的地方

(1)對時間的分配和溝通協調能力有待加強。

(2)應變能力稍有缺乏。

五、工作學習計劃

(1)努力提高服務質量，做事麻利，有效率，不出差錯

(2)加強禮儀知識學習

(3)加強與公司各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容

(4)努力打造良好的前臺環境。保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環境衛生，讓客戶賞心悅目

六、對部門及公司的建議

希望多安排基礎性管理培訓，以便提升公司員工的專業工作技能。

再次對公司的栽培和各位領導、同事在工作和生活中的幫助表示感謝!在這個大家庭中我們共同努力奮鬥，創造更美好的明天!

篇十二：人事專員述職報告

尊敬的領導：

我於年月日，有幸成爲公司的一員，在綜合部做行政人事管理工作。在這一個月的時間裏，得到了領導和同事們熱情的傳幫帶，使自己學到了不少東西，在工作方法和工作能力等方面都有了提高，也可以讓我較爲快速的適應公司的工作氛圍。在此，真誠感謝領導和同事們的關心和幫助。下面我將當初應聘時協議的1個月的試用期工作情況向領導做一彙報。

1、積極認真的學習了公司的各項行政人事制度。讓自己快速的進入角色，打好做工作的基礎。

2、完成了集團戰略規劃和組織架構的初稿。讓我對公司經後的發展有了更大的信心。

3、對公司行政人事制度等做了梳理，並補充瞭如會議管理制度、建立公司大事記臺賬、綜合部部門人員分工及崗位職責的編寫等工作。

4、完成每天的公司招聘更新，及時瞭解公司招聘計劃，配合各部門做好人員招聘工作。

5、積極完成了領導交辦的其他工作事項如：會議紀要、公司最新介紹版本、領導發言稿以及做好公司半年總結的通知的編寫。

6、正待積極的做好公司員工手冊的編寫以及公司半年總結的彙總報告的編寫等。

在這一個月裏，我嚴格要求自己，服從公司工作的調配，認真及時做好領導佈置的各項工作，對於工作中遇到的問題虛心的向領導和同事請教，不斷提高充實自己。但由於對公司狀況瞭解還不全面，工作中出現一些小的差錯需要領導和同事指正，這些經歷也讓我不斷地積累了經驗，在處理各種問題的時候考慮的更全面，防止在以後的工作中發生類似的失誤。我也將以更飽滿的工作激情投入到每一項細微的工作當中，緊跟公司發展的步伐，能更好的融入到這個大家庭中，爲公司的發展作出自己應有的貢獻。在此提出轉正申請，懇請領導給予批准。

此致

申請人：蔣永紅

日 期：20xx年7月27日

篇十三：人事專員述職報告

我於11月22日入職，至今工作已經滿一年了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職一年來的工作，做出如下述職總結，申請晉升：

一、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網，爲了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

1。目前入公司後，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網，趕集網，小魚網，百度網，閩南人才網，新工作人才網。以上招聘網站部分需要付費才能使用;

2。通過以上網站爲公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。爲公司有效地節約了人力資源成本;

3。對各大人才網熟練使用，並能及時收集相關有效地信息並儲存。

4。與招聘網的聯繫人保持良好的關係，以確保有需要招聘的及時聯繫。

二、招聘工作：

1。發佈招聘信息：

對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後，根據崗位的情況，選擇相應的人羣，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

2。與用人部門進行溝通，瞭解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，複試，招聘合適的人才。

3。建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，爲了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。

4。在專業人才急需的情況下，採取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。

5。如有到人才市場等招聘場所，瞭解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。

三、員工關係工作：

1。從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極瞭解其近期上崗的工作心態，對其進行人文關懷。

2。對於有離職意向的員工，瞭解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務於公司。

3。與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。

四、行政事務

目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下。處理行政事務。

臨時事務的處理，包括保安，保潔等，

個人能力分析：

優勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。

劣勢：鍛鍊自己爲人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作爲人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整。

這一年的基本完成了領導安排的各項事務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我一年以來以來，工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

以上這篇是人事專員晉升述職報告。就爲您介紹到這裏，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多述職報告盡在：述職報告望大家多支持本網站，謝謝。

篇十四：人事專員述職報告

尊敬的各位領導：

自從20xx年4月1日幸運地成爲公司綜合管理部的一員後，轉瞬之間，我已在綜合部工作了3個月。這三個月裏，在公司領導和同事的幫助下，我在工作中發現問題，解決問題，受益良多，在此我想再次感謝公司領導和同事對我的關懷和幫助。

現在，我就這三個月的工作，做如下整理和總結，請領導予以批閱：

一、初期的學習

1、積極認真地學習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業文化。讓自己快速地進入角色，打好開展工作的基礎；

2、認真學習人事規章制度及業務流程，爲自己能夠獨立承擔人事工作打下堅實的基礎；

3、對各招聘崗位進行梳理，包括：崗位工作內容、任職資格等，以便自己快速地瞭解公司的整個組織架構及人員編排，有利於今後招聘工作的開展。

二、主要工作

1、招聘工作

（1）人才簡歷的收集、面試、錄用；

（2）招聘網站的更新與維護；

（3）人才庫的建立與管理。

2、員工入、離職手續辦理

（1）員工證件的審覈、存檔，資料備案存檔工作；

（2）員工勞動合同簽訂；

（3）新員工用餐、住宿安排；

（4）員工通訊錄、企業羣更新與維護；

（5）員工物品歸還的登記簽字；

（6）員工宿舍事項的歸還；

（7）離職結算、離職員工簽字確認及發票的跟進。

3、員工醫社保工作

（1）每月員工醫社保扣款的跟進；

（2）醫社保繳交基數變更的跟進；

（3）辦理轉正員工的醫社保；

（4）辦理社保的分解；

（5）離職員工醫社保的返還統計及發票的跟進；

（6）年終醫社保的返還統計及發票的審覈。

4、考勤工作

（1）布告欄上員工考勤資料的更新；

（2）員工考前單據的跟進及簽字；

（3）每月對員工考勤進行統計，並製作員工考勤。

5、員工福利的統計與工作跟進

6、培訓工作

（1）培訓時間、地點的安排；

（2）發佈培訓通知，準備培訓設備及資料；

（3）培訓的組織與培訓秩序管理；

（4）做好培訓資料的總結與歸檔。

三、工作中存在的不足與我的努力目標

經過這三個月的工作與學習，我發現我身上還存在着許多的不足，例如工作方法仍需進一步改進，溝通協調能力仍需加強，我願意在未來的工作中多向領導、同事學習，不斷改進自己，希望自己能夠在以後的工作中做得更好，爭取在各方面取得更大的進步。

在此，我提出轉正申請，懇請領導給我展現自己，實現夢想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好本職工作，爲公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

此致

敬禮

申請人：XXX

二OXX年七月一日

篇十五：人事專員述職報告

尊敬的領導：

您好，首先很感謝您給我到力達工作的機會，對此，我感到無比的榮幸和感謝。我一定會珍惜這來之不易的機會，在今後的工作中，好好表現自己，全身心地投入到行政專員的工作中去，爲我們力達公司明天的發展，貢獻自己全部的力量。

我是20xx年7月25日進入公司，開始工作的，至今已有月餘的時間了。這段時間，是我人生的重大轉折。非常感謝我的領導和同事們，他們給了我很多無私的幫助和指導，讓我能夠在行政專員這個崗位迅速入手，做好一個自己的本職工作。

我深知做爲公司的綜合辦一員，不僅需要有耐心、細心，還要具有較強的責任心，能夠爲自己所做的工作負全部責任，並在工作中不斷進取，努力提高自己的業務素質和專業素質，力爭使工作質量登上一個新的臺階，爲力達的發展貢獻自己的力量。

我本人工作認真，極富工作熱情，善於與他人溝通，注重團隊的合作協調，責任感強。更關鍵的一點是，做一名本公司的正式員工是我一直以來最大的願望，我愛好行政這一行，所以我自信，並能夠把所有的精力都投入到工作中去。積極配合各部門負責人，成功地完成今後各項工作。今後，我會更積極學習新知識，新技能，注重自身發展和進步， 努力提高自己的綜合素質，努力成爲力達所需要的合格人才。工作中，我自覺遵守公司的規

章制度，對待工作認真負責、高標準嚴要求，不懂的問題及時虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早獨當一面。

雖然工作時間不算長，但我已經深深被我們公司的企業文化氛圍所吸引。公司的領導注重人性化管理，工作環境優質，在這樣的氛圍中，可以極大地激發我的自身潛力，使我以更積極的心態投入到每天的工作中。

基於以上所述，我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我將一如繼往地保持高度的工作責任心，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爲公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

申請人：李**

日 期：二零**年八月二十七日

篇十六：人事專員述職報告

尊敬的領導：

您好，我叫xx，於xx年3月30日入職，擔任公司人事助理一職。

轉眼我進入已經兩個多月了，進入公司期間我積極認真的學習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業文化，在主管領導的指導和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內容、進入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領導和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職兩個多月以來的工作內容做出如下總結：

我所在的崗位是人事助理，主要負責工作有以下幾部分：

1、員工勞動關係，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人工作履歷。

我的工作是以個人爲單位收集並整理檔案相關資料，集中進行保存以備查考。

人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。

其次是每個月入職、離職員工勞動關係的建立和解除，按時到勞動部門進行勞動合同備案和解除，同時負責在職員工的勞動合同到期後的續簽等事宜。

2、社會保險，每月按照人社系統的統一要求，對公司員工社保、醫保新增和減少人員進行上報，及時更新，同時準備公司員工的社會保險費用繳納的相關材料，到社保醫、保窗口進行相關業務的辦理，及時將社保、醫保覈定單返回公司進行後續工作。

3、工傷工作，員工在職期間發生工傷事故，負責工傷的申報，傷殘等級鑑定申報和後期醫療費用覈銷及傷殘賠付費用的辦理工作。

4、培訓工作，主要負責監督公司各部門及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況，並且對每月的培訓進行統計，同時作出企管部培訓計劃。

結合工作實際，在以後的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動法規以及政策性知識的學習，建立危機意識，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，以積極進取的狀態爲公司更好的服務。

以上是我近兩個月以來工作情況的總結，在工作中難免存在不足之處，望領導給予指正。

篇十七：人事科科長述職報告

局黨組：

一年來，在市局黨組的正確領導下，我始終不渝的堅持以人爲本的思想，耐心細緻的探索具體的工作方法，牢固樹立科學發展觀，認真踐行“三個代表”重要思想，帶領全科同志拼搏向上、依靠誠心、熱心、耐心和細心，最大限度做好外商登記和監管工作，真正做到政治上清醒，學習上主動，工作上富有創造性，自覺適應新崗位、新形勢要求，較好完成了外資科各項工作，現將本人思想、工作及黨風廉政建設情況彙報如下：

一、認清形勢，努力學習，全面提高政治業務水平

作爲一名公務員，他的政治素養，思想境界，文化水平和工作能力不會因爲職務的提升和年齡的增長而自動提高。面對新形勢和新任務的要求，我首先把政治和業務學習擺在突出位置，努力提高自我綜合素質。一是注重思想政治學習。我自覺學習黨的十七大精神，認真踐行“三個代表”重要思想，用科學發展觀武裝自己的頭腦，自覺做到思想上、行動上和黨中央保持高度一致，除定期參加黨組織的學習活動外，還利用業餘時間自學，每次重大理論學習，我都做到積極學習，認真思考，以增強自己政治素質。二是注重業務知識學習。結合自己工作需要，我努力加大業務知識學習力度，有重點的學習了工商登記方面的法律法規及市場經濟方面的知識，通過學習拓寬了知識面，改善了知識結構，也豐富了工作方法，有效提高了自己實際工作能力。三是注重在實踐中學習。我能堅持邊學邊幹，結合外商登記管理工作，不會地虛心向同志們請教，不懂地認真向同志們學習，真正做到幹一行、愛一行、專一行，找準切入點，提高了工作針對性。

二、深化職能，延伸服務，積極服務地方經濟發展。

爲當地經濟發展，作爲外商登記管理工作應當認清形勢，深化職能，盡心盡力爲發展服好務。一是創新外商投資企業等級管理工作，積極培育市場主體發展。推行外商投資企業登記“一審一核”制，進一步簡化辦事程序，做到提前介入，全程服務，有效提高了登記效能，方便了外商辦事人員，完善了重點項目，重要引資企業的幫助措施，實行照前主動介入提供諮詢服務，照中儘量簡化手續，照後回訪提示問題。一年來，共登記外商法人企業40多戶，總投資額3.3億美元，註冊資本3億美元，登記分支機構30多戶，其中1000萬美元以上的企業10戶，變更登記344戶次。20xx年度應檢企業946戶，已檢850戶，共處理業務1400筆。在辦理以上繁多的業務中，真正做到了“零投訴，零反映”。二是轉變職能，服務市場主體發展。對市場主體監管是我們的職能，但幫助企業發展更是我們要思考的問題。爲了幫助外商投資企業解決實際困難，規範企業出資行爲，結合**實際情況，我們對全市36家逾期未出資的企業全部進行回訪調查。根據企業不同的情況，採取了限期出資，變更註冊資本，變更出資期限等形式，給予企業一定的時間改正自己存在的問題，有效地規範了企業的行爲，提高了企業的出資率，真正做到親情工商，親民工商，和諧工商，受到了外商投資企業的好評。

三、立足自身實際，廉潔勤政，夯實執法爲民根基。

一是從自身做起，嚴於律己。黨的思想政治工作經驗表明，身教重於言教，領導者的示範作用具有很強的說服力和影響力，對於一個單位來講，領導幹部無論是清正廉潔還是貪得無厭或是光明磊落，或是陽奉陰違，都會產生上行下效的導向作用。幹部的德是根本的素質，因此我努力在工作和生活中拒絕腐蝕，保持清潔自身。在處理每一件事情上，要求別人做到的我自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，用自己的人格力量影響別人，用自己地表率作用貫穿於每一項工作中，始終堅持正確地人生觀、價值觀。二是正確對待權力，認真履行好職責。作爲一名公務員，手中或多或少地都有一定地權力，首先要知道這個權力是誰給你的，在這個位置上你應該爲誰服務，而不是藉此吃拿卡要的。因此我能和全科同志認真學習《領導幹部廉潔從政若干準則》、《黨內監督條例》《紀律處分條例》等相關廉潔自律方面的規定。堅持“三個代表”重要思想和“兩個務必”的要求，樹立爲人民服務的宗旨，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己，煉好內功，增強防腐自覺性，做到有損自己形象、單位形象的事情堅決不做。三是自覺接受監督，提高廉潔自律自覺性。不受監督的權力可能會產生腐敗的權力，不接受羣衆監督的人也容易產生腐敗思想，對此我能經常和同志們交流思想，溝通心得，讓別人對自己提出批評指正，結合實際，也不斷對自己進行反思和自查，虛心接受來自社會各界的意見和監督，真正做到接受監督要自覺，廉潔自律要清醒。

雖然我擔任外資科科長一年來，帶領全科同志較好地完成了各項工作，取得了一點成績，但仔細反省和反思一下，的確離組織和領導要求還有一定的差距，還有不少缺點，在今後的工作中，我一定總結經驗教訓，虛心接受領導和同志們的批評，加大學習、借鑑、創新、拼搏的力度，踏實做事，紮實工作，誠實爲人，清廉做人，向組織交上一份合格的答卷。

篇十八：人事科科長述職報告

一年來，在市局黨組的正確領導下，在機關全體同志的關心幫助下，本人堅持以黨的十七大精神爲統領，緊緊圍繞市局黨組的中心工作和人事政工科年初制定的工作目標，認真履行工作職責，較好地完成了領導交辦的各項工作任務，現將本人一年來的思想、工作和學習情況述職如下：

一、深化學習，努力提高思想政治素質和業務工作水平

新的崗位，對我提出了更高的要求。一年來，我始終堅持把學習放在首要位置，把提升自身的綜合素質作爲適應新崗位的當務之急。一是加強政治理論學習。通過認真學習十七大上的報告，使我對踐行樹立科學發展觀，建設社會主義和諧社會等黨在社會主義實踐中總結出的新理論、新觀點有了更深層次的認識和理解，對指導今後的工作奠定了身後的理論基矗二是加強組工業務知識學習。全面、系統地學習了《黨政領導幹部選拔條例》、《黨政領導幹部選拔任用工作監督檢查辦法》、《公務員考覈規定》等一系列法律法規和組織人事工作政策以及有關工資福利、幹部隊伍建設、基層教育、離退休政策等方面的各項規定，在最短的時間內熟悉業務知識，適應新崗位的基本要求。

二、恪盡職守，努力展現一流的工作業績和精神面貌

新的職責，給我增添了奮發向前的動力。我始終堅持學中幹、幹中學的工作態度，勤懇努力，盡職盡責，保質保量地完成了領導交辦的各項工作任務。一是加強領導班子和幹部隊伍建設。根據局領導的指示，研究分析了系統班子建設的現狀和存在的問題，在深入調研的基礎上，起草了《關於在全市系統開展“四好班子”建設的實施方案》，對開展“四好班子”創建活動的目標、意義、方法和步驟都提出了具體要求，是近期全市系統各級領導班子建設工作的總體規劃。參與了縣級局領導班子和領導幹部的交流、調整工作。起草了《關於全市工商行政管理系統科級幹部最高任職年齡的規定》，明確了系統內科級幹部、工商所長、指導員的最高任職年齡，盤活了基層幹部職務晉升的正常機制。二是組織了全市系統工資套改和非公務員定編定崗工作。起草了符合我市系統實際的《實施方案》，明確了全市系統非公務員定編定崗的人員範圍、基本原則、方法步驟和時限要求，經過摸清人員底數、覈實身份和省局覈實人員名單等工作，於6月7至8日完成了全部人員的選崗定崗工作。經統計，選擇機關工勤崗位157人，事業單位管理崗位609人，事業單位專業技術崗位16人，事業單位工勤118崗位人。三是認真細緻地做好公務員考錄工作。按照省工商局的統一部署，在市人事局的積極配合下，精心組織，周密安排，嚴格政策，紮實工作，圓滿地完成了招考國家公務員的報名、現場認定、資格審查、體檢和政審等各項工作。四是進一步規範了市局機關的津貼補貼和通訊補貼。嚴格按照市人事局、市財政局《關於市直機關事業單位規範調整津貼補貼有關問題的通知》和《**市市級機關公務通訊費用管理改革暫行辦法》的規定，自今年1月起爲機關幹部職工規範調整了各項津貼補貼併發放了公務通訊費，進一步提高了機關人員的福利待遇，充分調動了大家的`工作積極性。五是堅持實事求是，嚴格統計工作，爲全市工商系統財政體制改革奠定堅實的基矗認真完成了全市系統人員編制和工資情況、未上劃機構和未上劃人員個協祕書、津貼補貼項目等省局部署的統計任務，全面摸清了全市系統各類人員數目、工資情況、進入方式等基本信息，爲在財政體制改革中爭取有利的財政政策提供了翔實的資料。

三、擺正位置，努力營造團結奮進和內和外順的工作環境

在工作中，我始終保持謙虛謹慎的工作作風，尊重領導和其他同事，能夠自覺擺正位置，履行好自己的職責，積極爲做好本科室的工作獻計獻策，做到工作到位不越位，敢於負責不推諉，爲科長當好參謀、做好配角，工作上與其他同志密切配合，分工不分家，互相支持，互相幫助，形成了一個相互支持、相互理解、相互補臺的良好局面。在與機關其他科室配合上，能夠始終從大局出發，主動進行協調，向有關科室領導回報好、溝通好，爭取關心和幫助，共同把工作做好。

篇十九：人事科科長述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

根據盟局（公司）黨風廉政建設工作要求，現將本人一年來的思想政治、廉潔自律、履行崗位職責等情況進行述職，請懇請各位領導、同仁們予以評議，並提出寶貴意見，我將誠懇接受、持續改進。

一、加強思想政治建設和作風建設

我能不斷加強政治理論學習，樹立正確的價值觀。能堅持從思想根部抓起，解決好世界觀、人生觀、價值觀的問題，認清形勢，知曉利害，把政治紀律和政治規矩挺在前面，信賴黨中央，擁護黨中央，認真學習黨章、規章制度。思想和行動同黨中央保持高度一致，對黨懷有敬畏之心。能主動接受教育，時刻保持學習狀態，將學習作爲一種良好的生活習慣。能深入學習習近平總書記的系列講話和黨的“十九大”精神，在實踐中學習，理論聯繫實際，積極貫徹落實盟局（公司）黨組及領導的決策部署，工作中堅持全局觀、紀律觀、羣衆觀，能落到腳踏實地、幹好本職工作這個最大的實際上來，在學習中不斷提高自己的認知水平。

二、落實黨風廉政建設責任制

我能按照《黨風廉政建設責任制》的相關要求落實部門工作，聚焦部門職責，把嚴守組織人事紀律作爲人事工作的底線和基本要求貫徹到底，落實到幹部人事、收入分配、隊伍建設、考覈管理等各項工作中來。身體力行從嚴要求、從嚴管理自己，在本職崗位工作上積極主動地推進工作，凡有利於企業發展的，敢於擔當，不退縮。加強人事用工、幹部選拔、員工考覈等各項工作，力求規範管理，秉公辦事，不怕得罪人，堅決執行黨組決定，始終按照工作權限和工作程序履行職責，更多地看到身負的責任，要求自己和科室員工做到按照制度辦事，制度面前人人平等。

三、履行崗位職責情況

20xx年，緊緊圍繞盟局（公司）工作會議精神和黨組工作指導思想、工作要求，積極落實推進人事部門各項工作，在處理好日常人事管理、勞動用工、教育培訓、職業技能鑑定、績效考覈、工資管理、員工社保覈定轉接繳納、退休人員管理、精益管理等大量的常規工作外，今年重點做了以下工作：

（一）加強制度體系建設。今年先後修訂了《薪酬管理辦法》、《培訓費管理規定》、《科、股級幹部選拔任用工作實施辦法》、《科、股級幹部選拔任用工作全程紀實辦法》，進一步規範了培訓費用管理，建立起科學規範的幹部選拔任用制度，不斷形成有效管用、簡便易行、有利於優秀人才脫穎而出的選人用人機制。

（二）收入分配中爲了體現多勞多得、傾斜一線、逐步縮小收入差距的原則，2月份，組織召開薪酬委員會審議修訂了獎金分配係數，全年整體把握了工資發放節奏，實現工資總額平穩、有序發放。

（三）按照區局（公司）貫徹落實選人用人工作專題調研整改實施方案精神制定了盟局（公司）整改實施方案，對6方面11個問題28項整改任務進行逐條細化措施，確保了認識到位、整改到位。

（四）選人用人、勞動用工。今年，按照黨組決定調整了2名員工崗位，新增了1名勞務派遣人員，解除1名員工勞動合同、辦理了4名到齡退休人員手續；對勞動合同到期的12人進行了續簽合同，規範勞務派遣用工，積極防控勞動用工風險。

（五）9月，根據區局《機構編制管理辦法》，結合實際，以職能定位爲基礎，遵循精簡、統一、效能、相對穩定的要求，制訂了盟局(公司)內設機構、職數、人員編制方案，經黨組會議審議通過，已上報區局待批覆。

（六）考覈工作。20xx年初，以提高工作質量爲核心,從考覈標準入手，組織各單位、部門梳理了各崗位工作標準，考覈工作圍繞崗位工作重點，修改完善了《員工考覈實施細則》，加強日常抽查考覈，考覈方式改爲部門月度考覈和督查季度考覈雙重模式，完成了全年員工考覈目標工作，有效促進了公司目標任務的順利完成。

（七）教育培訓着力做好行業網絡培訓平臺的應用工作，線上學習與培訓管理全覆蓋。今年共開19個培訓項目，培訓職工824餘人次。技能鑑定培訓工作中，針對參考人員少的實際，打破了傳統課堂學習，大膽嘗試“微課”在線輔導，“微課”能實現個性化學習、能解決工學矛盾，能有效利用碎片時間學習。今年，專賣、營銷17人蔘考，通過13人，通過率76.5%，另有2人單科通過，從運行效果看取得了不錯的成效。移動互聯網飛速發展的今天這是個很好的探索，爲開創今後教育培訓模式做了很好的嘗試。

（八）20xx年，以“精益管理降本增效是內功”的基本定位，嚴格執行黨組決策部署，把精益管理和具體管理實踐相結合，組織制定盟局（公司）精益管理工作方案，要求各單位、部門結合實際詳細制定切實可行的精益管理方案，以精益營銷、精益物流、精益財務和精益基礎管理爲重點，着重對消耗較高，影響工作效率的環節進行優化改進，總結實施經驗，促進各部門將精益管理理念貫穿於各項經營管理活動的始終，持續提升企業管理水平。

（九）老幹部管理工作中，今年利用老幹部微信羣發送信息簡報，組織開展了走訪慰問、送學上門活動，向老同志們轉達了盟局（公司）黨組的關懷與問候，全面瞭解老同志的身體和生活狀況。考慮到老同志眼花不便看書讀報，特地送發了音頻學習機，配備了包括黨紀條規、習近平總書記重要講話讀本等音頻資料。希望他們能繼續關心、關注國家、行業的發展，對行業的發展建言獻策。今年重新梳理，取消了10名退休2年以上的老同志因私出國（境）備案，更好地方便老同志們出行。爲了保證每位員工退休利益，今年統一覈定了96年前參加工作的21人視同繳費，督促5名社保費中斷的員工補繳了社保費，解決了後顧之憂。

（十）加強部門建設，提升工作水平。梳理了部門職責、各崗崗位職責、工作流程、考覈標準。加強政策及業務學習，大量翻閱以前年度工作資料及相關文件，上半年集中6次學習人事、勞資、考覈等有關文件，精進研究部門工作。通過學習，提升各崗位人員工作水平，真正明白每項工作怎麼幹、依據什麼政策幹，從而全面提升部門工作水平。要求各崗位切實做好基礎工作，如干部選拔任用、人事日常管理、機構編制管理、勞務派遣用工管理、退休管理，勞資管理中涉及職工切身利益的工資、五項補貼、五險二金、各類報表、考覈工作等都要認真細緻，每項工作要求痕跡化管理，健全資料管理，經得起各種檢查的考驗。

三、存在的不足和今後的打算

一年來，雖然努力鑽研、認真工作了，工作上也有所突破，但是仍然存在諸多不足，主要有：

一是政策領悟性差，因人事工作政策性強，我對政策的把握還停留在瞭解層面，下一步仍然需要繼續深入學習，爲進一步規範管理各項工作做好鋪墊。

二是部門整體工作還有待進一步加強，人事基礎工作還不夠紮實，離規範化管理還有很大差距。

三是對部門各項工作要求標準過高，且最終大部分工作要親力親爲嚴格把關，容易形成員工的依賴性，不利於培養各崗位員工創新性、擔當性。同時，也由於我個人的溝通和表達能力的欠缺，有時沒有形成上下同頻共振、高度默契。關心部門員工不夠，缺乏容忍度，少了些生活、思想上的溝通。

下一年，我將把學習貫徹黨的“十九大”精神作爲首要政治任務, 認真總結經驗，補短板，持續改進，繼續圍繞黨組領導的總體工作思路和工作要求，站在盟局（公司）全局的高度，從嚴落實人事部門各項工作。

以上是本人的“三述”報告，如有不妥，敬請指正，謝謝大家！

篇二十：人事科科長述職報告

聘期即將結束，這三年學校經歷了本科教學水平評估取得優秀，新校區順利搬遷等重大工作，同時學校在發展戰略上也作出了轉向內涵發展，創建有特色的財經大學的重大調整。明確了目標，全校教職工以全新的面貌投入到了繁忙的工作中，我也經歷了工作以來最爲繁忙的三年時光。下面我把這三年來的思想工作情況向組織做一個簡要的彙報。

一、德：

通過重溫黨的理論、路線、方針、政策，更加堅定了對黨的認識。更加自覺的以認真負責的態度對待自己的工作，善意待人，耐心細緻的對詢問者解釋相關政策，努力保持和樹立良好的共產黨員形象。

二、能：

經過十幾年的行政工作鍛鍊，我具備了一定的政策理論水平和管理水平，遇到問題也能夠冷靜分析，查找政策依據，盡力爲教職工解決實際問題。通過師資隊伍培養和職稱評審等大項工作，也鍛鍊了我的組織協調能力和開拓創新能力。

三、勤：

我一貫堅持老老實實做人，勤勤懇懇做事的原則，對工作盡心盡責。在日常工作中，我要求自己要多幹事、少說話、辦實事、求實效。

四、績：

三年以來我主要完成了以下幾項工作

第一、積極準備和完成學院下達的本科教學水平評估中“師資隊伍”和“學風”兩個一級指標下的數據報表75套，建立《財經學院師資隊伍花名冊》等教師情況花名冊45個及《財經學院十一五師資隊伍發展規劃》等相關文件11個，收集、整理評估支撐材料21盒。完成人事處《本科教學工作水平評估整改工作報告》。

第二、在校領導的帶領下，和相關部門一起深入二級學院、召開座談會，對學院師資隊伍情況進行調研，制定《財經學院關於“十一五”加強師資隊伍建設的若干意見》、《財經學院教師職務任職條件實施細則》、《財經學院專業技術職務評審補充規定》、《財經學院教師破格晉升副教授、教授職務試行辦法》，草擬了《財經學院脫產進修人員管理辦法》（試行）等制度。

第三、積極準備和完成學院“申大更名”中師資隊伍的相關數據和材料。

第四、新教師崗前培訓工作。我們每年舉辦新教師崗前培訓班，組織三年新入校教師240餘人進行集中崗前培訓，並將崗前培訓課程輔導和入校教育結合進行。我們請教務處、科研處爲新教師做學院的相關規章制度的報告，請省級教學名師和青年教師講課比賽獲獎者做關於教學法和師德師風的講座，幫助新教師儘快融入學校，進入教師角色。培訓收到了較好的效果，崗前培訓考試的通過率達到98%。

第五、職稱評聘工作。順利完成了全校專業技術職務評審工作。三年中共有各類專業技術人員485人申報了職稱，經過學科評議組和評審委員會兩級嚴格評審，共評審通過正高職稱26人，副高職稱51人，評審通過中級職稱144人。今年申報各級各類職稱共154人，教師系列127人，非教師系列27人，評審工作正在緊張有序的進行。

第六、師資培養。三年共選拔確定66位青年教師在職定向攻讀研究生，其中34人被選送攻讀博士研究生。三年取得博士學位34人，取得碩士學位119人。選送國內外訪問學者35人，選送精品課教師培訓17人。

第七、推薦評選專家工作。在全院開展各類專家的評選推薦工作，其中“陝西省有突出貢獻專家”、“陝西省優秀教師”和“陝西省優秀回國人員”推薦上報的人選均獲得了省上的表彰。

第八、教師資格認定工作。三年來共認定教師181人。

第九、組織實施全院專業技術人員考覈工作，每年對全院1200多位專業技術人員進行了業務考覈，並完善了他們的業務檔案。

第十、其他工作：

1、職稱考試報名。三年來爲310多位教職工辦理職稱外語考試報名手續；

2、工人技術等級晉升工作。共組織72位工人蔘加晉級考試和晉升技師資格考試，並辦理聘用手續。

3、在全院開展普通話測試工作。除對教師進行普通話測試外，爲全院850餘位學生進行普通話培訓及測試。我們在畢業班學生中進行普通話測試，爲學生就業提供便利。

4、完成年度教育報表相關內容。

第十一、完成領導交辦的其他工作。

五、廉：

日常工作中我能夠注意秉公辦事、廉潔自律、忠於職守。

在這三年時間裏，在繁忙工作的同時，我撰寫並發表專業論文九篇，完成教育廳和院級課題各一項，申請主持教育廳和院級科研課題各一項，參與研究省級科研課題三項，參加國際學術會議一次。

我的工作中也還存在着許多不足，請領導和同事指正批評。

篇二十一：人事科科長述職報告

尊敬的院領導、同志們：

20xx年本人的崗位職責和年度工作任務是：在院黨委領導下，加強黨的思想、組織、作風、制度建設和領導班子建設，深入開展爲民服務創先爭優活動，不斷增強黨組織的戰鬥力和凝聚力；加強黨風廉政建設和行風建設，按照“一崗雙責”、一把手負總責和“誰主管，誰負責”的原則，把黨風廉政建設責任制落到實處；優化醫院人才結構，繼續實施職工素質提升工程，吸引高層次人才，爲醫院持續發展提供人力資源支持；加強社會工作人才隊伍建設，推進醫院社會工作發展。

一年來，在院黨委的正確領導下，在各位領導的關懷、指導、培養下，在各職能科室、業務科室的理解支持下，在組織人事科xx兩位同志的大力協助下，較好的完成了院黨委交辦的各項工作任務。現將一年來本人履行崗位職責的情況向各位領導和同志們作以彙報，敬請評議：

一、加強科室建設，着力打造黨員、幹部、職工之家。

組織人事科是爲基層黨組織、廣大黨員和幹部職工服務的窗口，爲真正做到讓大家高興而來，滿意而歸，堅持進行每週一次的業務學習，通過學習和交流，統一思想，統一認識，統一解釋。

要求大家對待辦事的同志，在政策範圍內能解決的及時給與解決，能答覆的及時給予答覆，不能答覆的及時向領導彙報，給與反饋xx兩位同志在科室人員少，科室工作紛繁複雜的情況下，能團結協作，互相配合，爲創建黨員幹部職工之家做出了自己的貢獻和努力。

二、認真履行崗位職責，圓滿完成各項工作任務。

堅持以圍繞黨委的中心工作爲立足點，着力發揮組織人事工作的職能作用，除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外，全年共完成以下主要工作任務：

黨務工作：

一是在創先爭優活動基礎上，圍繞“服務暖人心，滿意在xx”主題，在全院黨員、職工中繼續深入開展爲民服務創先爭優活動。活動中注意總結和發現先進典型，積極向上級推薦申報。

5月份，xx被批准享受省部級勞動模範待遇，成爲我院歷史上個人最高榮譽獲得者。

二是按照中央部署，在廣大組工幹部中，積極開展“三講三提升”活動，起草制定了活動方案，並按計劃進行貫徹落實。通過活動，教育了自己，提升了自己。

三是認真做好黨員教育管理工作，堅持“三會一課”制度。在黨員發展工作上，貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，年內發展黨員1人，預備黨員轉正1人，確定入黨積極分子考察對象2人。

四是加強職工的政治學習和思想教育，建立和完善政治學習簽到制度，加大政治學習檢查力度，不斷提高職工參加政治學習的自覺性，從而提高全院職工的思想政治理論水平。

紀檢和行風建設工作：

加強黨風廉政建設，起草制訂20xx年黨風廉政建設責任目標分解意見，定期對貫徹執行情況進行檢查和考覈；加強廉政風險防控機制建設，起草制定廉政風險防控機制建設工作方案，組織進行崗位風險排查，對相同崗位的權力運行、廉政風險點和防控措施進行了整理彙總，並編製成冊；加強醫德醫風建設，堅持醫德醫風考覈制度，年初與醫務人員簽訂醫德醫風承諾書，年底進行考覈，並裝入醫務人員醫德醫風檔案；加大行風建設和糾風工作力度，起草制定《xx醫院20xx年民主評議行風工作實施方案》和《xx醫院關於落實〈xx市醫療衛生問題集中整改工作方案〉的意見》，轉發了《20xx年全省衛生系統糾風工作要點》，組織職工學習《中華人民共和國刑法修正案（六）》、《關於辦理商業賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》和《醫療機構從業人員規範》，提高廣大職工的自律意識和防範意識。

人事工資工作：

一是按照省廳公開招聘方案，做好我院公開招聘工作，通過筆試、面試和考察，招聘了8名工作人員，緩解了我院工作人員緊缺的壓力。

二是按照我院崗位設置實施方案，對符合崗位晉升條件的人員，及時進行上報和審批，兌現相關工資待遇。

三是爲加強專業技術人員的管理，提高廣大專業技術人員的業務水平和能力，修訂完善了專業技術人員聘任管理意見，對聘任期滿人員進行了續聘。

四是認真學習和研討績效工資有關文件精神，及時瞭解績效工資政策變化，確定我院績效工資發放辦法，加班加點爲全院職工補發全年績效工資差額部分。

五是得知精神病院工作人員可以浮動一級薪級工資時，及時瞭解有關政策，並向人社廳請示和爭取，經過努力，目前已得到人社廳的同意，經審批後執行。

社會工作：

研討制訂了20xx年醫院社會工作計劃，招募成立了義工組織，制訂了義工管理辦法，參與組織和策劃了一系列社工活動，並對我院社工、義工活動進行認真總結，分別參加全國首屆優秀專業社會工作項目和優秀志願服務項目與志願者工作案例活動評選。

三、存在的不足：

一是應付繁雜的日常工作多，開展創造性、開拓性工作少；

二是思考多，想得多，實踐的少；

三是社會工作穩步推進，但效果還不明顯；

四是學習積累還需要加強。

相信來年，在領導們的關心愛護下，在同志們的理解支持下，本人一定會揚長避短，加倍努力，取得更多更大的成績。

篇二十二：人事的述職報告

各位同事，各位領導，新春即至，萬象更新，在這迎新辭舊之即，我就前廳部20xx年度工作情況和20xx年度的工作打算與設想向酒店領導及同事們彙報一下，不當之處，請大家提出寶貴意見。

一、一年來前廳部工作的回顧

20xx年，前廳在店領導的正確領導下，堅持“以人爲本”重要思想爲指導，深入貫徹落實酒店領導的各項指示精神，在前廳工作日益繁重，酒店管理標準大幅度提高的新形式下，通過本部門全體員工的共同努力，取得了一定的成績。

（一）深入學習上級領導工作指示精神，不斷增強貫徹落實的自覺性、主動性。

本部門在對於上級部門簽署分發的各類文件、各相關部門轉發文件及跟進事項，高度重視，並組織大家認真學習領會，做到“人人都知曉，事事有跟進”，並時不時對個別員工就知曉情況進行重點抽查；特別是酒店在引進iso9000質量管理體系期間及達標合格後，前廳各員工對此高度關注，本部門採取了集中學習、個人自學等形式，在原原本本學習、初步領會的基礎上，還組織大家進行概括總結討論及心得交流，共同展望iso9000質量管理中對酒店管理規化描繪的美好前景，進一步激發了員工工作熱情和進取精神，爲全面完成20xx年度前廳工作任務提供了強大的精神動力，促進了前廳各項工作全面健康平衡發展。

（二）加強酒店服務理念的宣傳，使“顧客第一、員工第一”達到質的統一

前廳站在酒店服務的最前沿，服務的好壞，事關酒店的.成長與發展，興衰與榮辱，這一年來，不斷地在給員工及各管理人員灌輸“顧客就是上帝”“客人永遠都是對的”“服務要超越賓客的期望”這一酒店服務理念，並組織員工進行了此類的專題培訓，並在服務過程當中進行了進一步規範和指正，重抓服務細節，從而使得員工的服務意識有了較大提高，工作熱情有所增加，同時，在用人及管理方面，十分注重員工的個人發展，及素質的提高，並採取了“人盡其本”的用人原則，充分調動員工的工作積極性，限度地激發員工潛能，在人與人的工作當中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感，提高了員工的地位，樹立了員工在服務過程中的自信心，從而使“顧管第一、員工第一”達到了質的統一。

（三）嚴格“執法”，強化管理，有效整治了違紀源頭

酒店管理主要是通過對人的管理實現的，我們知道，管理和獎罰是做好酒店制度維持工作的重要措施和手段，酒店亦堅持有功必獎，有過必罰，小過即改，既往不咎，制度面前人人平等，以維護酒店員工的正常利益和促進員工的個人發展爲行動方針。在酒店領導的嚴格要求下，酒店大堂副理與人事部、保安部及“大眼睛”加大了質檢力度，嚴格落實酒店各項制度的實施，嚴肅處理違反酒店規定的行爲，這是解決員工違規的重要措施，也是規範員工服務的主要方法，同時更是對本部門員工嚴格要求，一年來，共除名3位員工，勸退3名，警告處分15人次；進一步營造了遵守酒店制度光榮、違反酒店制度處罰的良好工作氛圍；

（四）增強員工“開源節流、增收節支”意識，控制好成本

本部門嚴格貫徹落實酒店的節能方針，嚴格控制本部門的成本消耗，號召員工節約酒店每一度電，每一滴水，用好每一張紙，每一支筆，大大提高了員工的節能意識；

（五）增強員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率

前廳部根據市場情況，積極地推進散客銷售，今年來酒店在房型、房價及優惠項目的調整的同時推出了一系列的客房促銷方案如；，現金券、啤酒券、自助餐券、免費洗衣服務、latecheckout、機場、碼頭車輛接送服務、免費飲料、免費長途電話等，am、前臺接待員在熟知酒店優惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，樹立接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人留下來”的工作宗旨，爭取更高的入住率。同進亦加強了對機場附近一帶散客的開發力度；

（六）注重各部門之間的協調工作

酒店就是一個大家庭，有效的溝通是酒店管理獲得成功的重要保證，部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦，協調的好壞將對工作產生重要的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，特別是大堂副理，它同餐飲、銷售、客房、工程等部門都有着緊密的工作關係，出現問題，我們都能主動地和相關部門進行協調解決，避免事情停滯或朝不利方向發展，因爲大家的共同目的都是爲了酒店的成長和發展，不解決或處理不妥將對酒店的發展帶來一定的負面影響。在工作中不斷增強員工的集體主義責任感；

（七）加強各類文件報表檔案及數據的管理

前臺按照公安局的規定對前臺治安管理系統進行了升級，及時上傳住客資料，較大協助了公公部門的網絡稽查工作，同時前臺嚴格按照iso9000質量管理的工作標準，制定了前臺r/c一系列的檢查程序，大幅減少了員工工作的失誤率，提高了工作效率；針對部門收發的文件，實行專人負責制，各文件規範有序，在上次的酒店文件管理檢查中，得到了“優”的評價，同時，對行李及貴重物品寄存、傳真收發亦進行了相應的規範及要求。

二、不足之處

雖然，我部在對客服務方面做了大量的工作，也取得了一定成績，但離酒店的要求和領導、同事的期盼還有較大差距。同時不足之處我們也深刻地意識和體會到：

1、員工在服務上缺乏靈活性和主動性；

2、總機的設備老化造成線路不暢、通話質量不好，時常引起客人投訴；

3、個別新員工對本職工作操作不熟練；

4、對員工的專業化、系統化培訓力度仍不夠；

5、車隊車輛老舊，小車較少，嚴重影響了酒店的租車收入及對客的租車服務；

6、商務中心功能未建立，服務不專業。

前期複印機老化，複印機效果不好；傳真機老舊，效果差；打印機陳舊，無專業的商務文員，影響了對客的商務服務及商務中心的收入，今年全年商務中心的整體收入只有22000元。

三、明年工作展望

根據酒店制定20xx年房務新的銷售指標和任務，20xx年對前廳部來說是個重要的1年，爲能配合酒店各部門完成任務，特制定出20xx年工作計劃：

1、關注顧客需求，積極真實的向上級反映顧客的需求，爲領導調整戰略思路提供依據；

2、繼續加強培訓，提高員工的綜合素質，提高服務質量；

3、確實關心員工，穩定員工隊伍，減少員工的流動性；

4、“硬件”老化“軟件”補，通過提高服務質量來彌補設備老化的不足；

5、注重員工的服務細節，服務從細處着手，對客提供滿意周到的服務；

6、完善各工作標準及程序，推行iso9000質量標準化服務；

7、提高前臺員工的售房技巧，提高散客的入住率，力爭完成酒店下達的銷售任務。

各位領導、同事們，在新的一年裏，前廳部所有員工將會在酒店總體目標的指引下，堅持可持續發展戰略，在推行“關注顧客、注重細節、關心員工”的偉大實踐中，開拓進取、與時俱進、不辱使命、紮實工作，爲使前廳及酒店工作有個全新的局面與面貌而努力奮鬥。

篇二十三：行政人事述職報告

自20xx年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際狀況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬製，逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規範的規章制度。

在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升爲本部門經理並接管行政、人事、辦公室、總務後勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，爲生產經營帶給周到快捷的後勤保障服務；儲備、創新人力資源管理工作，爲公司發展，生產經營帶給動力支持；加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及後勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因爲有你們的幫忙，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，並根據公司的發展逐步完善並下發各部門；對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，並進行會簽下發；解釋並監督各部門對已下發文件的執行狀況，並做進一步指導實施。

2、建立、建全、規範人事檔案（新進、離職、調動、升級）管理。

（1）重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。

（2）對各部門、人員進行分組建檔，便於工作操作和核查、調動和管理。

（3）辦理公司新進、離職、調動等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便於查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

（4）實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行覈對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

（5）及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

（1）各部門傳遞人員增補單。

（2）根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；透過採取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統計，並對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

5、嚴肅勞動紀律。

（1）加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度。

（2）嚴格考勤制度職責的落實。

（3）加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實並作來源理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行覈實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行彙總，對新進、離職、調動人員進行備註。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖，起草有關規章制度、和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審覈、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，爲公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務帶給了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時爲公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和資料要求完成。

3、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，並執行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通：與員工應對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們瞭解、支持後勤工作，取得了良好的效果，並注重後勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面：每一天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常狀況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理；爲公司加強管理、提高後勤服務；認真收集信息，全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司彙報，讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際狀況，爲解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，並分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等；並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作，做好後勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、推薦。

12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作狀況、報銷單進行審覈、查閱，對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。

三、20xx年計劃

根據部門20xx年的工作結合公司目前實際狀況和今後的發展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在20xx年裏除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

（1）加大後勤服務及監督力度，並根據公司工作實際狀況，對後勤服務有關規章制度修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。

（2）配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公佈，透過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質量進一步提高。

（3）加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。爲人才招募與評定薪資、績效考覈帶給合理依據。

（4）完成日常人力資源招聘與配置。

（5）嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及後建宿舍的管理等等。

（6）嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

（7）加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。

（8）做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、推薦

行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言，是十分嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門帶給支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作職責大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改善和糾正。隨着公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，能夠預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，爲此，我將更加勤奮的工作，努力爲公司做出貢獻！

篇二十四：行政人事述職報告

我於11月22日入職，至今工作已經滿一年了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職一年來的工作，做出如下述職總結，申請晉升：

一、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網，爲了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

1.目前入公司後，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網，趕集網，小魚網，百度網，閩南人才網，新工作人才網。以上招聘網站部分需要付費才能使用;

2.通過以上網站爲公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。爲公司有效地節約了人力資源成本;

3.對各大人才網熟練使用，並能及時收集相關有效地信息並儲存。

4.與招聘網的聯繫人保持良好的關係，以確保有需要招聘的及時聯繫。

二、招聘工作：

1.發佈招聘信息：

對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後，根據崗位的情況，選擇相應的人羣，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

2.與用人部門進行溝通，瞭解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，複試，招聘合適的人才。

3.建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，爲了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。

4.在專業人才急需的情況下，採取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。

5.如有到人才市場等招聘場所，瞭解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。

三、員工關係工作：

1.從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極瞭解其近期上崗的工作心態，對其進行人文關懷。

2.對於有離職意向的員工，瞭解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務於公司。

3.與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。

四、行政事務

目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下。處理行政事務。

臨時事務的處理，包括保安，保潔等，

個人能力分析：

優勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。

劣勢：鍛鍊自己爲人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作爲人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整。

這一年的基本完成了領導安排的各項事務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我一年以來以來，工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

述職人：

20xx年xx月xx日

篇二十五：行政人事述職報告

第一部分：工作總結

行政人事工作是一個長久、複雜而系統的工作，一個月的時間對行政人事工作來說可長可短。就目前公司情況來看，這個月的行政人事工作只能算是剛剛起步，根本談不上規範和完善，可謂是任重道遠。本月工作概述：

1)、組織協調員工宿舍搬遷事宜、公司聚餐等。

2)、整理完善了消防安全知識手冊，製作成員工消防安全課件，並開講及現場滅火演練。

3)、起草了《新員工綜合能力測試題》、《籤卡補充規定》、《宿舍管理辦法》、《餐廳管理章程》、《會議章程》、《勞動合同書》。其中前三項正在實施，後三項準備實施。

4)整理《6s管理手冊》及相關推進辦法和規定，因爲種種原因一直沒能正式開展。具體開展事項會在工作計劃裏詳細說明。

5)協調處理了食堂員工與老鄉住房糾紛、員工與主管的矛盾衝突、老鄉拆圍牆等突發事件。

6)全套崗位說明書還剩生產部門的各大主管外，其它崗位均已完成。

其他日常行政人事事務就不一一羅列了。整體上來說，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也嘗試推行了一些規定，但效果甚微，行政人事工作形勢嚴峻。

第二部分：公司目前行政人事現狀及解決辦法

1)、基礎薄弱。公司以前沒有真正成立行政人事部門，據我瞭解，先是有張姐親自負責，再有吳青接手，後有葉老兼管，均沒系統抓好行政人事工作，甚至現在都有員工不知道行政人事部是幹什麼的，相關事情不知找誰解決。以籤卡爲例：在我頒佈《籤卡補充規定》後，員工依然找吳青籤，找葉老籤，找保安籤，就是不找行政人事籤。

2)崗位沒細分，責權不明確。主要造成的直接結果就是：有的人、有的事沒人管，有的人、有的事多個人管，或是在其位不謀其職，或是不在其位亂謀其職，造成管理混亂且容易引發矛盾和衝突。以開料部爲例：誰是負責人，是曾春蘭還是葉老，抑或是李雲鵬?員工消失5天既然都不上報到公司。問題的嚴重性無需再說明。

3)硬件實施不完善。因爲是廠房新建的原因，這塊問題不是特別突出，隨着時間推移可以得到改善。但也非常影響辦公效率，和公司形象。以食堂爲例：天氣炎熱，卻沒空調或電風扇，所以一到吃飯，員工有在宿舍吃的，有在廠區吃的，更多的是在外面吃，殘羹剩菜丟在滿地都是。

4)公司規章制度不完善、執行力差、缺乏監督及獎懲機制。一個公司沒有完善的規章制度是不可想象的，而對規章制度的執行好壞程度直接反映一個公司管理水平的高低。目前我公司的現狀就是人管人，人管事，管理者對被管理者沒有要求，管事者對事情沒有標準，更爲重要的一個方面就是缺乏監督和獎懲機制。公司之前的《員工手冊》我仔細看過，很多規定都是套話，缺乏可實際操作的量化標準。

5)軟件方面建設未起步。這裏包括：員工形象、員工精神風貌、團隊協作精神和意識、自覺意識、節約意識等等，用一句話可概括爲“公司形象”。爲什麼這麼說呢，很簡單，客戶不說某個員工不行，只會認爲公司不行。

解決辦法：

一、對於我公司行政人事管理工作作爲最高領導，或直接領導要重視，要常抓不懈。在思想上把“只有生產”改變到“生產”和“管理”兩手抓。管理搞好了，生產自然而然就上去了。

二、撰寫崗位說明書，僅僅是第一步。這隻能讓員工明白自己是幹什麼的，但“怎麼幹?”、“幹成什麼樣?”不清楚。更爲重要的一點是要明確“權責”，什麼崗位，有那些權利，承擔哪些責任。堅決拒絕特權人和特權事，對一切凌駕公司管理規定範圍上的人和事、阻礙公司發展進程的、拖後退、考覈不合格的、有不良記錄的、思想道德有缺陷的等等進行處理，所謂長痛不如短痛。

要做到“一事一標準”、“事事有人管，人人有事管”。舉例說明：葉總讓行政人事部安裝理容鏡一事，前前後後找工具就不知道找了多少個人，花了多少時間，最後不得已買了幾件需要用的工具才得已完成。工具沒人管理、沒管理的標準、沒使用的標準、沒外借記錄，所以總要找、總是掉、總需買，沒效率還浪費。

三、規章制度這塊就相對容易點，只要是涉及到的事情，涉及到的人，制定相應的管理規定，再加上嚴格的執行和監督，在以適當的獎懲方案而輔之即可。當然還需要注意一點，就是減少人的影響。

四、對於“公司形象”問題，只能緩緩而圖之。我的想法是從培訓着手、從簡單的團隊協作開始、從公司例會、部門例會起步、公司上下統一思想、明確目標。有句說的好，世界上難做的兩件事就是“把思想裝進別人的腦袋”和“把錢從別人的口袋裏掏出來”。而這兩件事恰恰是我們要做的。

第三部分：本月工作計劃

1)、完成崗位說明的撰寫，重新構建合理的組織架構圖，進一步完善公司的規章制度，做到“一事一規定”，“一事一標準”。

2)、強勢而合理的將《6s管理手冊》推行下去。這方面還需專門組織會議討論，各部門統一思想，堅決執行才行。

3)、捋順行政人事部內部事情，後勤、行政、人事等事項由誰來管理，誰來負責、對誰負責、什麼樣的標準?

4)、儘快將公司的《員工手冊》整理和完善起來，以便管理和培訓的落實。

5)、組織員工培訓活動，以公司管理規定、團隊協作、如何溝通與聆聽、公共禮儀、時間管理、執行力等方面爲方向。先逐個部門逐個部門開始。然後形成一個培訓體系。

6)、就是服從公司領導安排，堅決完成公司領導安排的事項。

篇二十六：行政人事述職報告

我於20xx年4月25日以詢問助理的身份進入學院，成爲學院的一名平凡員工。20xx年9月23日被提拔爲行政與人事部見習經理，兩個月後被正式錄用爲行政與人事部經理。

從入職到如今，回顧將近一年的工作，有進步也有不敷，下面我從三部分來對我的工作進行報告請教。

在過去一年的工作中因爲我的竭力獲得了很大的進步。

1、個人操行：

在剛入職時，作爲一名新員工，對學院的很多環境都不明白，爲了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接管這裏的每一項工作，每一名同事，學院的每個軌制。爲了儘快明白學院環境，我彙集了很多學院的資料來進修，碰到不懂的或不明白的處所，及時向同事請教，如許，我用最短的時候把握了學院的環境，爲高着時的工作打下了根本。因爲我的竭力和高雅的表現，在9月份被提拔爲行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間，我謹小慎微，堅定原則，做好每一項工作。爲人正派，原則性強，這也是從事人力資本工作必須具有的職業素養，行政人事部本身便是調理企業和員工長處的均衡槓桿，爲人正派，恰是確保了處理事件的剛正、剛正。比方：在做員工考勤考覈時堅定考覈軌制，不因任何人的個人因爲而放寬前提;在構造召開集會，參加培訓等方面嚴厲服從學院軌制，以此作爲標杆，在員工行動不符合軌制要求時，嚴厲履行軌制所法則的行動，對其違規行動進行懲罰。

2、辦理腦筋：

我觀賞王石在“環球通”告白宣揚裏的一句話：“每個人，都是一座山，全國上最難攀越的山本來是自已。竭力向上，即使進步一小步也有新高度”。按我的明白，高度差別，視野就差別，思慮題目的角度也差別，那麼就要求本身站在帶領的位置、學院的角度上去思慮題目，把握全局見解，只有如許，我們供給的方案和發起纔是周全的、具有代價的;才華將工作當作本身的事變來做，把學院長處、門生的長處放在首位，才華真正爲帶領分憂、減壓，爲學員成長貢獻本身的菲薄之力。

3、自動構造員工活動與員工培訓

員工活動是放鬆緊急的工作狀況的有效調理劑，是增加團隊凝集力的路子，員工培訓是提拔員工本質、聯合認識、聯合思維、聯合舉動的有效方法，是以在客歲半年的工作中，屢次構造員工活動與培訓，比方構造員工籃球賽、跳繩比賽、履行力培訓、技巧培訓等項目，獲得了員工的承認。

4、行政的辦事性工作

行政工作是項辦事性工作，爲各部分供給精良的辦事，互助各部分的工作，爲每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。爲此，我們最終從粉飾辦公環境做起，每週進行衛生評比，並張榜公告，表揚衛生好的，責怪衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室便是我們的家。爲過生日的員工慶賀生日也是建立企業文化的一部分，使員工感覺到親人的關懷，家人的暖和。

5、m懲有法

m懲有法也是鼓勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻凸起的員工進行精神和精神上的嘉獎是對員工成績的承認，也是鼓勵其他員工的有效方法。爲此，我們評出了20xx年的最好進步獎、最好貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，爲其他員工建立榜樣。固然，對付違背學院法則、未及時結束工作、拿出結果的員工賜與響應的懲罰也是必不可少的，固然，懲罰不是目標，我們是既要讓員工認識到本身的不對，也鼓勵其能夠用心當真工作，給每一項工作提交一分如意的答卷。

固然，在以上一年的工作中還存在很多的不敷的地方。

1、籌劃性不強

籌劃是舉動的指南針，好的籌劃能夠預先調配資本，井井有條的展開工作，用最小的本錢到達最高的效益。但在過去的工作中不美滿的籌劃系統導致了工作的無層次性，低落了工作效果。

2、僱用力度不敷

僱用工作是全部人力資本工作中最消耗精神的一項工作，加上學院對專業要求的專精尖，特別對教授的要求，既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗充裕，這就要求我們經過議定多種渠道進行挑選，但一貫以來，我們僅經過議定智聯僱用進行挑選，而這類僱用網上的簡歷大大都是工作經驗不敷的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們僱用結果，不能及時僱用到位，造成特他人才的欠缺，給部分平常運轉帶來感化。

3、培訓不敷系統

因爲學院各項交易正處於成長強大的階段，但人員的本質不能滿足學院的成長，這就必要針對不能部分差別崗亭的要求進行各種培訓，但因爲各部分事件性工作的忙碌，我本身的籌劃、履行及構造培訓的本領不敷，還未建立較科學的培訓辦理系統，如：將培訓與員工人事調整進行精密聯合，可經過議定基層辦理培訓，建立考覈提拔軌制。

4、員工考評工作不到位

員工轉正、提拔、加薪、調崗、解職等考覈工作未建立美滿的機制，異國建立有效的量化、客觀的數據周到細緻的周全考評。

自我評價：

1、人事工作要求原則性強，行政工作要求安穩意識強，這兩項有效的聯合

我還欠缺。

2、在工作中偶然脾氣浮躁，遇事不敷冷靜，將感情化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，偶然思慮題目不敷周全，處理題目不敷細緻。

4、和帶領、同事雷同不是很到位，感化工作效果。

我於20xx年4月25日以諮詢助理的身份進入學院，成爲學院的一名普通員工。20xx年9月23日被提升爲行政與人事部見習經理，兩個月後被正式任命爲行政與人事部經理。

在今後的工作中，需進步本身的交易本領，進步本身的高度，提拔本身的綜合本質，以到達學院的要求。

1、行政緊張是辦公室工作，事無大小又盤根錯節，必要非常的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，爲帶領和同事當好顧問員、信息員、辦事員和宣揚員。

2、效果不高根來歷根本因不在於流程，而在於人。不在於人的本領，而在於人的思維。不在於雷同的渠道，而在於雷同的自動與否。不在於部分或關鍵的多少，而在於每個部分和關鍵的速度。不在於方法是不是精確，而在於立場是不是規矩。是以，建立美滿的工作流程是進步效果的有效方法，在以後的工作中，要加大力大舉度建立美滿、典範的工作流程。

3、進步本身履行力。在獲得成績的同時，不可否定我的履行力還很欠缺，在今後的工作中建立危機意識，加大履行不力的懲罰辦法，做任何事變都爲本身法則明瞭的時候段，法則嚴厲的懲罰方法，進步本身的履行力。

4、加大僱用力度、增加僱用渠道。每個月需根據各部分環境建造人事僱用籌劃，在人才需求量較大的時候，可參加各種僱用會，對付稀缺的人才可拜託獵頭公司進行僱用。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲蓄，並對現有的人員進行淘汰，獲得人力的最優化，節減人力資本本錢。

5、典範員工入職、轉正、調薪、離職等人變亂動的流程和考覈機制，使每個崗亭都留給最得當的人，讓每一名員工在最得當本身的崗亭上闡揚本身的優勢，獲得優秀的成績。

6、建立美滿的培訓機制

年初訂定本年度的培訓籌劃，並根據每個月的實際工作環境及員工環境將其分化到詳細的月，培訓內容根據當前的員工狀況及呈現的題目而定。

以上的述職敬請帶領審議。

篇二十七：行政人事述職報告

1.思想方面，在本職崗位上認真積極學習貫徹公司各項方針政策，認真領會企業穩定發展的重要性，遵守國家的法律法規和公司各項規章制度，恪盡職守忠於企業。

2.勞動關係管理方面，今年是《勞動合同法》實施的第一年，按照公司《人力資源管理基本規範》及《勞動合同法》實施細則認真做好員工入職、在職、離職過程中的各項管理工作，全年無勞動爭議糾紛案件發生。

3.按照年初《關於改革和增加工資的的方案》對1200人進行了40-120元不等的增資，人均增資105元。逐步提高重點崗位待遇，完成了對主辦科員、大學畢業生每月100元的增資。

4.合理配置人力資源。按照《四川鎣峯實業有限公司人力資源管理基本規範》認真做好各單位、各崗位人員的合理調配，特別是地震後恢復重建中的人員合理調配;認真做好各類人員的招聘工作，面向社會招聘營銷人員5名，財會人員6名，參加大中院校“雙選會”新招20xx屆品學兼優、專業對口的院校學生12名。

5.結合公司《薪酬管理暫行實施辦法》，初步擬定了《關於實施內部技術和管理等級工資制的暫行規定》的方案，培養員工成長髮展實行“雙階梯”晉升模式，一條是技術路徑，在本專業領域繼續發展，包括技術型員工、技術型高級員工、非幹部管理型員工;一條是管理幹部路徑，員工可實現向管理階梯的晉升。

6.抗震救災工作方面，地震發生後當天下午即趕到穿心店生產基地清理員工情況，尋找失蹤人員，在山上無論烈日還是暴雨惡劣氣候，一直堅持在救援現場，對清理出來的遺體及時安排進行消毒、編號、確認，在處理的過程中忍受遇難員工家屬的指責和辱罵，堅持在一線做好解釋和疏通工作，穩定遇難員工家屬情緒，在山上工作了20多天時間，直到公司遇難職工全部得到確認後纔回到什邡。

7.做好地震中因工死亡職工待遇的發放工作，並配合做好遇難職工家屬的政策宣傳解釋工作，現這項工作正在穩步進行之中。

8.做好對受災員工、羣衆的救濟糧、救濟金髮放以及後續補助金的發放工作。

9.在瞭解關於國家支持災區重建的政策後，根據企業受災實際情況，我部及時向社保部門申請了社會保險金的緩交，今年截止12月緩交額達650萬元，申報了員工預先失業補助金達180餘萬元，現已支付給公司，在一定程度上緩解了公司資金上的壓力。

各位領導，各位同仁，雖然做了以上工作，如果說有一點成績的話，也是在公司領導的關懷指導下，在同事以及各位職工代表的關心支持下，在本部門人員和全體勞資人員共同努力下所取得的，但是，離公司的要求還有一定的差距，比如工作還不夠積極主動，考慮問題不夠深入細緻，深入基層不夠，溝通協調能力不夠等等，這與我本人的能力有直接聯繫。這些不足都是值得我在今後的工作中引起足夠的重視和改正。

篇二十八：行政人事述職報告

尊敬的各位領導:

大家好！

20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一個月之多，按照酒店領導的工作安排和本職的一些想法，一個月來，主要負責做好以下幾項工作，現向酒店領導彙報。

一、加強了所屬員工思想教育，強化責任意識，明確管理分工，逐步提高人事管理水平和效率。

人事部門屬酒店的職能部門，發揮着組織、協調、培訓、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動性強，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質。現在人事部共有人員3人，含人事部經理1人，其它2人分別負責勞資、後勤及人事、培訓兩個部分。在對部門人員工作進行了明確分工的同時，並制定了人事部日常工作明細表，認真予以執行落實，爲人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

二、認真做好酒店的定編、定崗、定薪工作，降低人員成本的同時，提高工作效率。

經過與酒店高管及各部門經理的考察研究決定，重新調整酒店的人員編制，現將酒店人員編制總數定在172人，現有員工179人。

三、認真做好酒店的招聘工作，及各類檔案資料的管理工作。

酒店行業屬人員密集性行業，人員流動性較大，有時因人員不能及時招聘到位，勢必會影響工作的正常進行。對之前應聘資料進行整理及篩選，重新篩選出適合酒店工作的人員通知來店試用，除此之外，在酒店高管的帶領下，人事部加強與各部門員工之的聯繫，鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時，對各工作崗位深入進行分析研究，合理分配人員，採取末位淘汰制，在不斷提高員工基本條件及綜合素質的同時，確保工作效率最大化。重新完善各類檔案資料的管理工作制度及流程。要求每月對檔案資料進行整理，定期進行檢查，確保各類資料的全面完整和便於查找，保證相關部門對酒店的檔案資料的檢查中，不出現問題。

四、員工餐廳、員工超市和員工宿舍管理。做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提。

將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關係，人事部首先在調整開餐時間，改善員工伙食工作上下功夫，本着以人爲本的思想理念，將原來開餐的時間及次數重新調整，原來早、午、晚一日三餐，增加一餐（夜餐）後，調整爲一日四餐。經常檢查員工餐伙食質量，計劃在不超成本的前提下，合理調配飲食，注重營養搭配，堅持讓員工吃好、吃飽爲原則。通過了幾日的觀察，得到了廣大員工的普遍認可，同時加強員工餐的衛生管理，將用餐部門劃分區域，這樣既保證了用餐人員的秩序，又減輕了員工餐廳工作人員的勞動量。同時教育所屬員工養成良好的個人衛生習慣，經常性的對員工餐菜品和環境衛生進行檢查，爲員工提供一個健康、衛生的用餐環境。其次加強宿舍人員管理力度，人事部結合各崗位人員住宿情況按照部門爲單位合理分配宿舍，定期檢查宿舍衛生，教育員工養成良好的生活習慣，共同營造乾淨、舒適的住宿環境。規範員工超市採購流程，與財務部配合對超市貨物進行盤點，建立臺賬，將每日收入及時交送財務部。

五、全面接收總經辦的工作。

在與各部門緊密配合的同時和組織召開各種會議，做好各類上傳下達，組織協調，擬定方案和主持工作，確保各類會議、活動順利開展。同時認真做好各崗位之間人員調動工作，接待的大型宴會時，充分調動合理利用人力資源，確保接待工作順利完成。配合其它部門做好酒店服務業的信息蒐集、分析、調查、研究工作，積極提出改進意見和建議，並以口頭或書面形式及時向酒店高級管理層彙報，爲酒店高級管理層提供決策依據。在對外聯繫方面（現已接手食品藥品監督局檢查、酒店印刷品的整理、標牌、宣傳單等的製作），做好有關方面的來訪接待和來信的處理工作，處理好酒店與各級政府部門和社會各界的關係，參與策劃酒店內的重大活動，加強與新聞媒介的聯繫，提高酒店的知名度。

六、計劃工作

1、學習並熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標準等，爲招聘人員、服務好員工做好基礎性的準備和保障。

2、員工招聘

a、選人：酒店對外公佈招聘啓事信息後，主要通過人才市場、新沂市人才網、電視滾動字幕（或短信羣發的形式）進行發佈招聘信息。酒店還可以通過宣傳彩頁的形式招聘員工藉機宣傳酒店擴大酒店的知名度。自己也要動用社會人事進行招聘。

b、用人：用人的機制爲：把最合適的人安排在最合適的崗位.根據應聘人員的意向和人員的具體實際情況，對人員進行思維疏導和引導，讓員工的實際情況和應聘職位相吻合。

c、備人：建立酒店的人才庫，及時對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份，以確保部門人員的及時補充，確保崗點的正常運營。

d、留人：現在酒店業的人員流動很大，人員的高流動對服務水平的穩定是一種很大的威脅，尤其是優秀員工的流動，所以控制人員流動率迫在眉睫。平時在工作中要主動和員工“談心”，及時對有離職傾向和準備離職的員工做好思想引導，找出他們辭職的主要原因，以確保員工合理安排。

3、後勤的保障

沒有後勤的保障，就保證不了酒店經營穩定正常的進行。在工作中加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監督和管理，爲員工創造更好的生活與工作環境。重點加強員工宿舍的管理，爲改變酒店員工宿舍髒、亂、差的現狀，爲員工創造一個清潔、有序、舒適的居住和娛樂環境。 a、加強組織管理：強化員工宿舍的組織管理。一是明確後勤主管的工作職責，激發後勤主管的工作積極性，發揮後勤主管的重要作用；二是要求宿管員認真履行工作職責，對宿管員的履職情況進行評定，實施獎罰制度；三是評定員工宿舍長，將日常的管理工作交給宿舍長完成，形成“人事部經理——後勤主管——宿管員——宿舍長”四級管理的網絡。

b、加強宿舍水電管理：根據季節和級別的不同，對酒店員工用水用電進行規定，節餘水電進行獎勵、浪費水電進行處罰。自實施本規定以來，員工宿舍用水、用電量減少很多。在每週檢查宿舍衛生時，對員工使用的大功率電器進行收穫，並對使用人進行處罰，杜絕高功率電器在宿舍的使用，降低了不安全的隱患。

c、實施宿舍衛生規範和檢查、獎懲辦法：根據我酒店員工宿舍的具體情況，制定“宿舍衛生規範”，規定每週檢查一次宿舍衛生。對衛生比較差的宿舍實行“反饋——由部門負責人督導——通報批評——罰款”的程序進行逐步的改善。經過幾個月來的不斷努力，宿舍衛生比以前大有改善，軼序良好。

d、規範訪客登記：規定員工親友探視時間，且必須履行登記手續。對拒不填寫《登記表》者，宿管員可禁止其進入員工宿舍。未經許可的外來人員一律不準進入宿舍樓。來訪人員不得擅自進入非探訪員工宿舍。到了規定的探訪結束時間，宿管員必須催促來訪者儘快離開。幾個月來，宿管員認真執行這一規定，沒有因爲來訪員工親友而出現意外的情況。

e、增設培訓教室，如有條件增加員工活動室爲員工創造了一個良好、安全的休閒娛樂環境。

4、上情下達和下情上報

及時把酒店高層領導的決策和方針傳達給員工，及時把平日裏收集的員工建議和意見向上彙報，根據酒店的具體情況提出自己的意見和建議，把人員流動控制在最小的範圍內。

述職人：XXX

XXXX年XX月XX日

篇二十九：行政人事述職報告

大家好,我是5月10日加入本公司的,被聘任爲行政部經理。回顧近一個月的工作,特作如下報告:

第一、近一個月來的工作:

1、在5月12號開始起草了公司的《人事管理制度》等十六項管理制度,在19號完成徵詢意見稿,連同說明一起發給各部門經理或主管,31號完成制度的試行文件,6月1號連同說明用電子版形式發給了公司主管級以上幹部。我爲什麼先把制度建立起來呢?因爲國有國法家有家規,公司應有公司的制度,我們雖然沒有依法治國、依法行政那個高度,但也要依制度管理公司噢,要不你以什麼爲標準來做其他的事情,很多事情是一環扣一環的,其中一環有問題就影響到全局。

2、整理了員工的勞動合同文本,準備在8號開始把那些沒簽合同的、臨近到期的或者已經過期的勞動合同簽訂。

3、規範了經常使用的公司文件、表格格式,原來沒有的補充上。

4、統計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況,初步跟部門經理或主管商討了調整事宜。

5、正在分析員工工資結構,以後按實際情況要做到更合理、更規範,以激勵員工士氣。

6、對公司固定資產、辦公用品進行了盤點,並詳細登記在案,使公司物品管理更加完善詳細。

7、其他行政部的日常工作。

第二、存在的問題:

1、員工整體工作熱情不夠高,工作效率不夠高,部門之間溝通不足。

2、用車、出差、報銷等方面還不完善。比如用車地點就寫廣州或江門;出差沒有指定負責人,有什麼改變或特別情況沒能及時反饋回公司,有關外出人員,沒有一定的監控機制;員工抱怨報銷不及時,連累到工資不能及時收到。

3、6S管理(7S:整理、整頓、清掃、清潔、素質、安全、節約)和績效考覈沒能真正體現出它們的功能,只是衛生檢查和部門簡單考評。6S管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統,沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子,6S之中的“清掃”,它指的不是簡單的打掃衛生那意思,它的真正意思是清

掃沒有用的人和事物,包括過時或不合理的制度等等,還有最關鍵的是“素質”,是指人的整體素質的培養和提高,你們想想難度有多高。績效管理也是一個很大的管理系統,每一部門、每一崗位標準不同、內容不同。沒有你們的崗位說明書根本搞不成,要搞也只不過掛羊頭賣狗肉。

4、人力資源運用沒到位,員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考覈工作還未完善,目前仍處於“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上,還未真正通過量化、客觀的數據周密細緻的全面考評。

5、工資結構不合理,名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念,但特點差不多,底薪是計算工資的基數,隨當時物價而變動的,是以這基數來折算實際的工資,基本工資是工資總額的基本組成部分,具有相對穩定性。現在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資,無形之中就形成一個月有兩個底薪或兩個基本工資,甚至搞了個基本工資兩千多、四千多出來。這兩個只能選擇一個,基本工資是每個月基本穩定要給那麼多的,只多不少。

6、部門之間協作不夠,職責不明確,比如昨晚商場部要求水晶倉派四人,水晶倉只想給兩人;還有就是明明是自己工作範圍的事情推給我,我已經給了一些東西的格式給你,你就按公司的實際情況去修改,該增就增、該刪就刪,自己不去想想到底怎樣做才合理,還要求我詳細做好給你。我不是萬能!我可以給意見你、協助你,但實際工作還是你自己部門去做,去想,想想有什麼方法會更好,效率更高,去改變,有什麼好的措施或辦法就要改變原來的做法,不要拿着以前的東西,而不去想想它到底合不合理、規不規範,不能拿着前人的東西一本通書讀到底。

第三、下一步的工作計劃目標:

(一)集中力量解決上述提出的主要問題。

1、希望得到公司領導和大家中層幹部大力支持和配合,利用多種形式提高員工工作熱情和工作效率。行政部將加強執行力度,在監管過程中“執行力”是人事行政部工作的重中之重,因爲規章制度是公司管理的一個核心,但也需要各部門經理、主管的大力支持與配合,共同加強管理,保障公司規章制度體系充分發揮作用,促進公司全方位發展。

2、用車、出差、報銷等認真執行公司制度,各項工作環節要緊扣,提高協作的工作效率。

3、做好人力資源的合理配置。我近日在與各部門進行人力資源配置商量討論時,有個部門負責人叫我先考慮員工的福利待遇,說沒人何來公司?對呀!沒人不行,但人多也不行噢,關鍵是多少人是最合適,(用手抓起筆來比喻)。在中國不是怕沒人,怕的是人多。那負責人又說留幾個人在那裏學習當後備,我請問一下:公司請人來是做事還是來學習的?有個著名的企業家的名言是“要學習到學校”。他又說我精簡人員是沒事找事,他的部門個個都是精英。

這裏我首先向大家解釋一下精英這個詞,什麼叫“精英”?

(1)精華,指事物之最精粹、最美好的

(2)卓越人物 意指“精選出來的少數”或“優秀人物”。

(3)是泛指在一項或多項領域上的優秀人才和領導者(如:科學家,政治家,學者,軍事家等)。

中華民國時代的黃埔軍校和美國現代的西點軍校所培養出來的就是精英,他們差不多全是將軍或卓越領導者。他們才稱得上精英!我想只要是對公司有利和對大多數員工有利的事都不怕找。要做好這一點,我們首先想的是公司效益,後纔是員工的工資待遇,公司不賺錢,何談員工福利待遇?就算談也是空談。我們要站在公司整體考慮,不能只是想着自己的部門。不同意見是可以的,因爲君子和而不同,小人同而不和。我們要逐漸建立公司大部制(就是對一些部門整合)、健全儲備幹部制度,打造精幹團隊。

4、初步建立起6S(7S)科學的管理系統及科學的績效管理系統。這兩個都是比較複雜的工程,一時說不了,這裏就不詳說,以後再開專題會議。

5、建立起良好的公司文化,公司文化的定義,就是“指導和約束公司整體行爲以及員工行爲的價值理念。” 公司文化是公司體制的一個非常重要的組成部分,如果把治理結構、產權制度、管理制度看作公司體制中的“硬件”,那麼公司文化就是“軟件”。因爲在公司沒有形成一種價值理念時,要建立某種新的先進體制,實際上是根本搞不下去的。在觀念上沒有約束,制度約束實際上也就難以完全發揮作用。所以說,公司文化不是公司可有可無的擺設,而是極爲重要的靈魂。公司文化不是搞給外人看的,不像穿一些漂亮的制服,而是重在解決公司存在的問題。建設公司文化的過程,就是公司發現自身問題、解決自身問題的過程。我們大家要幫助員工在對公司的認識上樹立起三種理念:第一,公司是公司與員工共同生存和發展的平臺;第二,公司是制度共守,利益共享,風險共擔的大家庭;第三,公司是一所大學校,即學習型組織,員工在爲公司做出奉獻的同時,自身素質也會得到提高。只有在公司裏樹立起這種理念,大家纔會發自內心地愛護公司,維護公司,發展公

司。但我們公司要通過公司文化建設來調整觀念,解決影響公司發展的問題,不可避免地要觸及人的觀念,涉及利益的調整,這不是一個輕鬆的過程,而是一個痛苦的過程、長期的過程。作爲人事行政部門的負責人,責無旁貸。

(二)在公司總體規劃基礎上,協助各部門逐步建立經營規劃、營銷規劃、財務規劃、人力資源規劃等,把“點”型工作梳理到“線”型工作上,把工作轉型到“工作系統有序”上。

(三)針對我個人不足方面,積極調整,學習博大寬廣的胸懷,造就務實、穩健的人格魅力,完善自己,提高自己。

小結:

當然咯,行政部的工作絕不止以上所提到的幾點,它還有很大部分比較細微的地方,比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、公務用車及司機管理、戶外活動籌備、保安、宿舍、飯堂、清潔等後勤管理工作以及文書工作等等,工作中不足之處,懇請公司領導和各位同事指導批評,我們行政部將更加努力,不斷提高自己的綜合能力,爲公司的發展盡綿薄之力。

篇三十：行政人事述職報告

尊敬的公司領導：

我於10月就任公司行政人事部經理以來，由於本人有行政工作經驗及地產行政人事管理經驗，能很快介入到實際工作中。兩個月來，在董事長及總經理的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績也有不足，下面我從兩大方面進行述職，請公司領導給予幫助和指正。

對於一個新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉變與否，各部門配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關鍵，需要公司領導及部門予以大力協助。

行政管理工作

1、公司規章制度及文字材料的擬定

根據公司組織機構，草擬和制定相關制度並下發遵照執行。有人把制度比喻成遊戲規則，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建築工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。

2、加強溝通，做好上傳下達、內外協調

搞好各部門間相互配合、綜合協調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思，做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達到各部門；在與各部門溝通中嚴格貫徹執行上級決定，並收集整理各部門信息意見，做到及時反饋與完善。同時本着“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協調工作。

3、固定資產、辦公用品管理

行政主管就相當於一個管家。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價，貨比三家，在保證商品質量的情況下，最終在低價格的三家中確定最低價。爲使公司對內對外溝通更便捷，對程控電話進行了重新佈線安裝、按照公司科室分部情況製作了公司科室標牌，保障公司的正常辦公秩序。爲有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗成本，規範辦公用品的發放、領用及管理工作，我目前已將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識並責任到人。同時按照《資產管理制度》每月進行一次資產抽查，年底與財務部門聯合進行一次清查，共同點、監督，並建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。

4、車輛管理

爲加強公司車輛使用管理，合理安排調度車輛，保障正常公務用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養、檢驗、清潔、派車等事項，過程中嚴格按照制度執行，做到管理有序。在接手工作兩個多月以來，對行政管理事務做到統一計劃、統一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求，爲公司開源節流、創造好的辦公條件是我最終的追求。

人力資源管理工作

1、人員配置與檔案建立

招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應聘人員的潛能，分析應聘人員、整體特徵。在原有一個招聘網站的基礎上，擴大了招聘範圍，加強了招聘力度，並與三晉就業、智聯招聘簽訂了招聘合同。本月22號、23號參加了山西人才網舉辦的現場招聘會。截止目前爲止，雖然有關崗位人員還沒有到位，但對太原本地專業人員就業情況有了一定了解。相關崗位不需要即日上崗的，都做了儲備資料。爲公司發展經營提供了動力支持，適時調整招聘用工管理。

除此之外，每月對公司員工檔案進行整理完善，對新進、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作，提高辦公效率。

2、薪資體系的建立

通過薪酬的導向作用，實現人員合理調配和價值的體現，真正建立起適合企業發展的戰略性的薪酬體系。根據太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業的薪酬水平與本地區同行業相似規模的企業比較，以及本地區同行業的市場平均薪酬水平，以確保企業的薪資在市場中保持競爭力，能吸引並留住所需要的核心人員。

篇三十一：行政人事述職報告

首先感謝公司能提供給我這次工作崗位的機會，給我這個平臺。

也感謝這段時間以來在工作上給予我最大支持和幫助的各位同事及公司領導的關心和教導。

使我在這期間學到了很多專業上、工作和生活上的很多東西，我相信這些將會給我今後的生活工作及成長都會起到很大的幫助。

我來公司這段時間，在領導和同事間的幫助和支持下，讓我的工作還算順利，但我深知自己還存在一些缺點和不足，工作經驗欠缺，工作方式不夠成熟。

在今後的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，虛心求教，認真加強學習，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，把自己職責內的工作儘快做好。

從進入公司到慢慢融入到整個團隊，讓我感受到了這個團隊強大的凝聚力；工作上的分工和合作；同仁之間的和諧相處等……這些都是一個集體、一個團隊其心向前共圖美好發展的必要條件。

進公司以來，我任職的是公司人事行政部門訪問員專管工作職位。

主要負責人事招聘、公司新進人員基礎培訓、新進人員入職手續辦理、人員離職手續辦理、專職訪問員項目進度跟進和考勤管理等後勤工作。

1、對於招聘工作

每天發佈更新網上招聘信息；根據近期需執行的項目安排和項目督導提交的訪問員申請表，負責招聘項目所需的兼職訪問員。

安排執行項目的專職訪問員，向項目督導提交訪問員名單及聯繫方式；更新兼職人員信息名單；維護好學校及社會兼職團體的關係。

後期定期擬定高校現場招聘計劃並執行。

2、對於新進面試人員基礎培訓

向即將入職的人員詳細講解公司的管理制度：公司企業文化發展與宣傳推廣、欲從事的工作崗位職責及發展空間、任職職位工作時間安排、考勤管理及獎懲制度、勞動合同簽訂、公司福利待遇、資薪待遇發放時間及發放方式等問題，必須一一向其說明清楚。

3、對於人員入職離職手續辦理工作

必須認真的處理好人員入職/離職辦理手續，做好人事檔案管理與更新。

對離職同仁在提出離職申請後，進一步和其溝通詢問確認離職原因，認真聽取他們對公司的期望及意見。

確認其離職意向堅決，且對之前任職前工作、辦公設備等物件已移交清楚後纔給予辦理離職手續。

4、對於專職訪問員考勤管理等工作

每天早上向上級領導提交訪問員前一天工作執行情況；執行項目進度；認真做好訪問員考勤及項目進度跟進；和他們相互溝通，研討在執行項目的過程中遇到的一些個人心得體會；碰到異常狀況，第一時間向執行項目督導報備，遵循督導給予的處理意見執行。

項目執行回來後大家一起相互探討處理方法，以便今後能儘量避免同樣的問題發生。

在執行項目之前必須認真聽取項目培訓，完全的做好充分準備。

堅持奉行第一次就把事情做好。

其實對人事方面工作，原來接觸和了解不深入，所以到了公司以後，很多工作都是在學習和摸索狀態。

一開始的工作效率很差，到後來現在能獨立處理人事方面的一些工作，這不能不說是一個很大的提高，當然我能在這麼短的時間裏有如此大的進步，與公司領導和同事的幫助和關懷是分不開的。

經過這段的工作，我知道了人事招聘的流程，學會了工資表的編制，學會了人事手續的辦理與人事考勤方面的管理，等等這些爲我日後更好的工作打下了良好的基礎，當然了僅僅知道這些，想把人事行政工作做好是遠遠不夠的，要學的東西還有很多。

人事方面的工作往往比較瑣碎，不確定性較強，佔用的時間也較多，如果計劃不好，就會浪費很多的時間，而且也不一定就能把事情辦好。

就像我現在的工作，雖然也是整天的在忙，然而卻沒有忙到點子上，人也沒閒，但就是沒把事情處理好，該做的沒做不該做的卻做了一大堆，真有一種撿了芝麻丟了西瓜的感覺，每天下班後回想一天的工作狀態，累卻沒有多大點的效益。

篇三十二：公司人事述職報告

20xx年，公司人事部在人力資源上基本保證了各店一線運營的需要，參與編制了管理運行手冊，能完成公司總經理交付的其他工作任務，配合公司辦公室對各店管理工作進行檢查與制度落實，進行企業文化的傳播等工作。

公司人事部現有人事經理1名，實行對分店人事工作業務督導，主管級及以下級別員工人事權下放店內的管理方式。度假村、青山店設人事行政主管各1名，紫陽店設人事行政經理1名、主管1名。運行至今，各店人事能較好的完成公司及分店執總的工作要求。

努力完成工作，取得一定成績是管理者的本分，尋找自身不足並積極改進是完善自我提高工作質量的途徑。08年，人事工作表現不足在以下幾個方面：

一、 部門隊伍建設不穩定，制度的執行缺乏持續性。

xx上半年由於分店人事員工更換、本人現場指導不夠、督導放鬆等原因，對於員工的考勤、值班等基本人事檢控項目疏漏，對紀律執行的嚴肅性產生負面影響。經過對相關人員進行考覈，公司加強檢查，下半年情況有所好轉。

分析原因：對下屬人文關懷不夠，異地工作僅憑網絡、電話進行工作聯繫，工作指導過於程序化。

改進舉措：每月在公司月度行政例會後，召開人事月度例會，增強人事人員的部門歸屬感；每季度至少組織一次人事人員聚會，通過聚會增進同事感情，也起到勞逸結合作用。

二、 招聘工作仍然被動，導致08年員工整體素質提高計劃未順利實現。

分店招聘渠道基本依賴內部員工介紹、店門前招聘啓事、等人上門的方式，公司聯繫的學校、勞動中介也不多，整體招聘格局不大，面向較窄，且上半年分店人事招聘工作獨立性不夠。爲此，在下半年公司聯繫徐東人才市場，建立長期招聘關係，開通網絡招聘系統，並與各店人事溝通，規定各店聯繫周邊人才市場，逐步建立起招聘系統。

分析原因：客觀原因存在就業選擇較多，求職者不願意從事餐飲服務行業，主觀原因還是在於人事沒有走出去。

改進舉措：規定建立以店爲中心5公里範圍的勞動力市場檔案及維護措施。此項工作在四月前完成。

三、 培訓工作忽視和滯後，導致服務質量未能按照公司計劃提升。

雖然在檢查中進行了督導，但是因爲臨時培訓，計劃性不強，並存在交作業完成工作任務現象，培訓的效果不理想，員工的服務質量未能得到提升。因此08年底公司要求各店各部門擬定了xx年全年度培訓計劃，保證培訓的計劃性、持續性，完成09年服務質量標準的提升計劃。

分析原因：人事部及各部門重視不夠，輕視了培訓工作，人事監督放鬆。

改進舉措：各店人事嚴格按照年度培訓計劃表時間檢查培訓執行情況，並將每次培訓做書面總結存檔，年底作爲部門負責人績效考覈的依據之一；公司人事每週下店檢查總結情況。

四、 人事質檢未落實，部門執行力不夠。

由於前期人事人員更換，新任人事存在工作適應期，人事工作有被動現象，其檢查督導職能發揮不充分，致使部分制度執行不到位甚至未執行。

分析原因：人事行政工作牽涉面較多，工作結果與公司經營與員工利益直接相關。只要出小錯，就會對經營造成影響或導致員工不穩定。

改進舉措：通過具體案例增強人事人員的細心度；通過部門、財務、執總對人事工作的審覈、把關，避免失誤的發生。

五、 人事程序執行不到位。

公司的管理制度、工作流程經過十來年的發展，已經比較齊全與完善，但在日常的經營、管理工作中，各店總感覺口說無憑，主要原因是文件傳達不到位，或者在執行過程中有疑義也未反饋意見修訂就不了了之，作爲人事對制度落實的檢查和堅持也不夠，xx下半年公司檢查側重於制度落實方面，如一幫一結對子、三會的落實、巡更制度落實等，制度的落實情況有所改善。

分析原因：管理手冊內容還不夠完善，管理人員更換後未及時掌握公司制度，老員工的管理意識不強，感覺多一個制度不如少一個制度，致使丟掉了醉江月優良的老傳統。

改進舉措：補充管理手冊，每週下店檢查制度的落地情況。

針對xx年工作不足，進一步體現人事管理職能，20xx年人事部門目標管理計劃如下：

一、 內部管理方面

1、堅持每月的部門行政例會並做會議紀要，總結分析上月工作情況，佈置月工作任務，使分店人事工作和公司目標要求保持一致。

2、部門人員編制擬增設培訓主管或經理1名，加強培訓落實力度。

3、每週公司人事經理下店檢查指導工作，現場辦公不少於2天/周。

4、每季度組織分店間人事交流不少於1次。

二、 招聘人員補充方面

1、要求分店人事與所在區域勞動力市場建立聯繫，與周邊5公里以內學校、人才中介聯繫並建立維護檔案。

2、公司人事掌握其他關係學校及人才中介公司。

三、 培訓方面

1、分店人事保證新員工入職培訓完成率100%，不少於2課時。

2、新員工（試用期）在崗專業培訓每月不少於6課時。

3、員工在崗培訓每月不少於4課時（其中經理、主管對下級培訓每月不少於2課時）。

4、全員培訓每月不少於1課時。

5、執總對主管、經理級培訓學習每季度不少於3課時。

6、公司對經理級及以上級別外派培訓每年不少於2次。

7、培訓均需做書面紀錄報公司備存。

四、 員工異動方面

1、嚴格按照人事操作規則進行，一線員工轉正半年後合乎標準的按規定晉級，以後按一年爲週期晉級；二線員工轉正一年後合乎標準的按規定晉級，以後仍按一年爲週期晉級。

2、對於特殊表現需提前的員工異動由執總申請報公司審覈，每年度名額限於員工總數10%內。

3、XX店月人員流失率8%內、員工在崗率X%以上。

五、 員工考覈方面

1、員工轉正檢查考勤是否達標，部門評定是否能獨立操作達到部門要求，報告執總審批。A類員工（經理級、月薪2000以上廚師、辦公室員工）還需報告公司審批。

2、分店分解月度經營、管理指標至各部門，完成情況直接與部門管理人員績效工資掛鉤。此項工作爭取09上半年通過方案，在xx下半年試行。20xx年正式執行，增加各崗工作積極性。

3、員工晉職進行競職演講、與管理人員、競爭對手同臺PK，綜合上級評定、理論實操考覈成績、考勤獎懲進行評定。

六、 員工保障方面

1、檢控每月工資總額在營業收入X%內，保證員工工資額度按照年度10%比率良性增長。

2、員工宿舍、員工食堂的月抽查不少於4次並做書面記錄。

3、落實總經理信箱、公司電話投訴的使用，每個投訴電話立案調查，做到有記錄、有調查、有結果、有回饋。

4、部門骨幹員工花名冊的建立、維護。

5、督導各店進行員工業餘活動，每季度不少於2次。

6、每季度進行同行業工資、福利水平調查工作，根據經營情況微調員工待遇，增加員工積極性。

七、 檢查督導方面

1、堅持分店人事每日不少於2次的查崗、記錄工作。

2、堅持保安交班本、巡更記錄、總值班記錄本、打卡記錄（每週公示）等的日常檢查工作。

八、 管理梯隊建設方面

1、完善“師傅帶徒弟”花名冊，落實“一幫一”帶新員工模式。

2、員工晉職必須有培養的接班人，並能通過考覈。

3、建立“接班人”花名冊，主管定點培養至少1名下級，經理、執總定點培養至少2名下級。保證管理人員的定期輸出。

以上報告，請領導、同事們批評指正。

篇三十三：人事崗位述職報告

又到了一年一度寫述職報告的時間，每每到了這個時候，總感覺時間過得太快。

20--年的人事工作，一如以往的繁瑣，好在有過前幾年工作的積澱，所以一路走來感覺還比較從容，不至於手忙腳亂。特別是面對一些常規工作，能夠比較準的把握好時間節點，有些事情考慮在前，計劃在先，所以工作做起來得心應手。

一、檔案管理

在每年的述職報告中，我都要講到人事檔案的管理，的確，人事檔案的整理與歸檔一直是人事工作的重點，對於這項工作，我對自己的要求是“細水長流”，平時能及時將需要歸檔的資料，比如《年度考覈表》、《確定工資審批表》、《正常晉升薪級工資審批表》、《專技職務聘任表》等歸入每個人的材料袋中，然後抽空把信息輸入電腦，編輯目錄，最後歸檔。由於現在的人事檔案卷宗已經變成了A4大小，從而省略了“裁”、“貼”的時間，所以與之前相比省事了不少，但我並沒有因此放鬆了要求，我把材料鑑別、分類準確、排列有序作爲新的目標，按上級有關部門對於幹部人事檔案的要求，進行歸檔整理。學校每年都有新錄用的教師，在調取到他們的檔案材料的時候，也就到了考驗我的時候。哪些材料需要歸檔，哪些材料不需要歸檔，我都必須甄別得非常清楚，這也爲檔案材料的規範有序提供了保障。

去年教育局組織檢查組，對各學校的幹部人事檔案進行了檢查，今年6月，我校獲得了幹部人事檔案評比“二星單位”的榮譽獎牌，這是學校的光榮，也令我感到自豪，將近兩年，獨自一人，我爲學校近70份檔案默默無聞，加班加點，這份榮譽真的來之不易。我慶幸，所有的努力都沒有白費，所有的付出都是值得的。

二、工資福利

工資福利也是人事工作中非常重要的一部分內容，我本着一貫以來踏實細緻的工作作風，認真完成每月工資的調整以及每月績效獎金的發放，發現問題及時與財務溝通，保證工資發放及時到位。

今年年初，按照教育局的工作佈置，進行了20--年正常晉升薪級工資的工作，部分老師調整了崗位津貼。下半年有三位老師新入我們學校，爲了認真做好這些人員的工資，我先是手工計算，然後通過工資系統覈算，再到教育局人保科覈定，最後再經區人保局審覈通過，保證每一環節絲毫不差，也使得對新進人員的工資覈定工作圓滿落幕。

今年，工資系統按上級的規定又進行了升級處理，對於我這樣一個對信息網絡不太精通的人而言，系統升級又是擺在我面前的一道難題。儘管在培訓的時候，我是很認真在聽了，但在實際操作時，總還遇到這樣或那樣的問題，這正應了一句話“活到老學到老”。不管怎樣，我想我會努力把這一個新的工資系統瞭解透徹，在規定的時間節點內完成維護和信息上報。

三、職稱評審

今年學校一共有三位青年教師申報中級職稱評審。爲了保證職稱評審工作的順利進行，我認真研讀了相關文件，嚴格按照文件上的時間節點佈置相關任務。在指導填表，組織材料的過程中，我不厭其煩，耐心解答，並在學校聘任小組各位同仁的鼎力相助下，完成了隨堂聽課，打分排序，問卷調查，材料公示，最後按區教育局的時間要求，進行了材料的遞交與審覈。目前三位教師已經順利參加了區教育局組織的一級教師申報考試。

四、其他工作

人事工作還有其他很多方面的工作，雖然事情有大有小，但我的工作態度是一樣的認真、細緻，所以也保證了今年的其他一些工作也能按時間節點順利完成，比如“20--年事業單位年度報告”的上報與遞交、新進教師錄用材料的上報、師資需求的調查、崗位聘用備案統計相關數據的上報、20--學年教師職務報批名冊、辭職人員手續的辦理、教師資格註冊、每月的實名制信息上報、每月學校輔助項?咳嗽鋇墓ぷ省⒔淌Τ跫噸拔竦鈉溉蔚鵲取?

今年11月份，有一位老師退休。因爲學校上一位教職工的退休辦理是在兩年之前，爲了保證不出差錯，我多次向兄弟學校人事幹部請教，向教育局負責退休管理的老師請教，最後順利地將所有需要遞交的材料遞交至閔行區社保中心，進行養老金的核定。

我知道我所做的一切，都是爲教職工的利益服務的，所以面對各類的繁雜與瑣碎，我總能靜下心來，心平氣和地去對待。人事崗位雖然不起眼，但很重要，我願意在這樣的崗位上發揮自己的最大價值，無怨無悔!

篇三十四：人事科長述職報告

xx年度，本人任人事政工科副科長，主要負責協助安排落實本關人事管理、工資福利、政工宣教、保衛、黨務團務、婦女計生等工作，能夠認真貫徹“依法行政、爲國把關、服務經濟、促進發展”的工作方針，嚴守工作紀律，發揮自己在本職崗位上應有的作用，現將****年度工作述職

思想上能從嚴從高要求自己，自覺加強政策理論和管理知識的學習，努力提高政治理論水平和管理能力。年內通過組織開展全關性的思想教育工作，特別是堅持學習十六大報告精神和“三個代表”重要思想，思想認識有了較大提高。八月份參加政工幹部培訓班，充實了理論知識、開闊了工作思路，豐富了領導經驗。

一年來，本人堅決服從組織安排，切實擺正位置，不斷探索，不斷總結，認真做好本職工作。年內針對本關人力資源配置的問題做了大量的調研，補充完善了機構設置方案並積極向上級反映情況;鑑於今年人員交流較多，本人帶領幹部做好了資料整理、檔案移交、安排協調等工作;協助關科領導抓好全關的思想政治教育和員工管理工作，以學習、研究和宣傳“三個代表”重要思想爲主線，切實加強和改進思想政治工作，特別是針對個別幹部背思想包袱、有士氣低落的情緒等問題，積極與關科領導商討對策，引導廣大幹部振奮精神，積極投入業務工作。同時，本人能夠帶動本科室幹部按時保質完成上級職能部門交辦的工作任務，如人事管理、工資調整、崗位培訓、普法教育、綜合治理、內保工作等。九月份，本人在預產期期間堅持工作，爲本關員工參加總關歌唱比賽以及授銜儀式做了大量後勤工作，經常加班加點，任勞任怨，兢兢業業，工作得到關裏的肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下，積極協助黨委對各下屬支部實施管理，舉辦黨務幹部培訓班，做好新黨員的培養髮展工作等，並落實好婦女、計劃生育的各項工作，指導本關團支部開展好組織生活，安排好團內活動，工會年內組織了多次豐富的會員活動，受到了大家的，各項工作均達到了上級部門和本關領導的要求。

篇三十五：人事處長述職報告

20XX年是我校內涵建設各項工作上臺階的一年，也是進一步深化人事制度改革，全面推進崗位設置和聘任工作的一年，人事處處長述職報告。我作爲人事處處長，在校領導的直接領導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力配合以及本部門同志們的大力支持下，順利完成了上級主管部門和校領導佈置的各項工作。

一、政治思想道德情況

在思想政治學習方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習，積極參加行政機關總支的各種活動，加強思想政治學習，關注國家的政策動向，做到思想上與時俱進。結合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，並進行思考改進工作的辦法和解決問題的對策。

二、履行崗位職責情況

在工作中，非常注重樹立大局意識和服務意識，充分認識本部門工作對學校穩定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節假日和業餘時間，注重人事處團隊精神的培養和工作隊伍的鍛鍊，在穩步推進中力求有所創新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發展中遇到的新問題，確保工作水平和服務水平不斷提升。

1.完成崗位設置與聘任文件起草工作

崗位設置與聘任工作是國家人事政策的一次大的改革，涉及到事業單位的各類人員，爲了做好此項工作，早在20XX年就已經開始了對其他高校的調研。20XX年年初就開始了對校內情況的排摸。暑假期間，在校領導的直接帶領下，經過多次討論和研究，起草了五套可供校領導選擇的方案，在上海市正式啓動此項工作之後，迅速進入了文件修改階段，爲在短時間內完成此項工作及早做好了充分的準備。20XX年9月以來，結合我校的實際情況，制定了《崗位設置方案》、《崗位設置管理實施方案》和教師崗位、其他專業技術崗位、管理崗位、工勤技能崗位以及新設專業技術崗位的聘任實施細則。爲了傾聽更多教職工的心聲，使方案更加完善，增加教職工對崗位設置與聘任工作的瞭解，參與了各教研及教輔部門負責人懇談會、教授懇談會、輔導員懇談會、青年教師懇談會、其他專業技術人員懇談會、民主黨派負責人和黨外代表人士懇談會、機關職能部門和古北校區各部門負責人懇談會。認真彙總各部門提出的意見並進行研究，及時準確地將意見和建議向校領導彙報，並根據校領導指示進行了4次大規模的修改和20多次小規模修改，充分體現了學校發展的要求，實現崗位設置與聘任方案與我校已有政策和實際情況的結合，做到了公開接受教職工監督，公開徵求教職工意見，公開每一道程序，爲此項工作的順利開展奠定了基礎。

2. 師資隊伍建設再上新臺階

20XX年，我校教師培養實現了從國內到國外的跨越。爲滿足我校辦學國際化戰略的要求，學校積極實施“送出去”戰略，啓動了骨幹教師海外訪學計劃，20XX年年初，根據校領導的指示，在徵求各二級單位意見的基礎上，制定了《上海對外貿易學院骨幹教師海外訪學暫行辦法》，加大了對骨幹教師培養的力度，資助教師到海外名校進行爲期半年到一年的訪學進修，人事處處長述職報告。3月份，學校批准了11位教師到海外放學，截至20XXX年年底已有7位教師在英美等國的知名高校進行研修。20XX年10月我校又啓動了第二次骨幹教師海外訪學的申報工作，目前有20人申請，正在遴選的過程中。

國際旅費項目也取得了突破。我校在獲悉國家留學基金委開始實施國際旅費項目之後馬上動手準備申請材料，僅用了一天時間將全部材料準備妥當並寄送北京國家留學基金委。由於材料準備到位，我校成功獲得每年30個國際旅費資助名額。在各學院領導和相關教師的積極配合下，填寫相關申請材料，人事處進行審覈之後將26位教師的申請材料寄送北京。經審批，我校共有5人獲得了資助，占上海市獲得資助名額的十分之一，全國有150人獲得了資助。這個項目爲學校節約了資金。

海外課程進修是我校延續多年的傳統優勢項目，20XX年，我校共完成6期招投標任務，先後有23位教師出國進行課程進修。

優青專項基金項目結項優秀率得到提高。根據市教委的部署，人事處從各個環節加強對項目的過程管理，提高了我校青年教師獲得資助的比例，共17有位青年教師獲得2010年度優青專項資助，中標率達到100%。同時注重項目結項率和優秀率。完成2007年獲得專項資助14位教師的結項考覈工作，優秀率較以往有所提高。

同時高端人才項目的申報也是我們20XX年的重要工作。牽頭組織了相關二級學院申報3個東方學者崗位，組織申報上海市領軍人才1人。

我校師資隊伍的學歷學位提升情況明顯。年內，共有177人正在接受學歷學位培訓，其中博士68人(20XX年新增15人)，碩士9人(20XX年新增2人)。

3.專任教師的'引進和錄用

在聽取用人部門意見的基礎上，配合學科建設，積極做好2010年度人才引進與錄用計劃工作。全校各部門根據《上海對外貿易學院20XX—20XX年學科建設規劃》及實施方案和《上海對外貿易學院新進人員錄用管理辦法》(滬貿院人[20XX]133號)，結合部門師資隊伍建設目標和教學、科研、管理等工作的實際需要，在編制允許範圍內做好各類新進人員錄用計劃。人事處彙總各部門錄用計劃，在中國教育網站、省級以上報紙、我校學術期刊等多種媒體向社會公佈人才需求信息，並組織好引進與錄用工作。

20XX年，引進錄用專任教師共計19人，其中具有博士學位的教師有18人，具有副高級專業技術職務3人(其中1人正在辦理審批手續)，正高級專業技術職務1人。

3.完成專業技術職務的評議和聘任工作

20XX年，我校教師的職務結構得到了極大改善，達到了我校有史以來的最佳結構，20XX年，共有57人晉升高級專業技術職務，其中正高16人，副高41人，高級職務教師佔專業技術人員的45.14%。同時完成了21位教師晉升中級專業技術職務學術評議和聘任、18位新進教師聘任中初級專業技術職務聘任的工作。2XX年年底，我校教師的職務結構得到了進一步優化，高級職務比例達到了45%的歷史最高點。

5.完成各種人才類項目申報工作

根據上級關於浦江計劃學者申報文件的精神，我校共有7人符合浦江計劃學者的申報條件，人事處積極組織相關人員進行溝通，並對3位申報教師的材料進行審覈和上報。

20XX年，組織了會計學院、商務信息學院和WTO教育學院三個二級單位申報3個東方學者崗位。人事處配合進行了網上申報和材料審覈等工作。20XX年，組織申報上海市領軍人才1人。

6.完成了人事處其他工作

根據上級考覈文件精神啓動校學年度考覈工作，並根據各二級單位提交的考勤情況進行工作發放工作，並以次爲依據發放國家工資、校內津貼。

在工作中體現“以人爲本”的理念，把教職工的事情當作自己的事情，當作重要工作內容來做，本年度爲1名教職工解決了兩地分居，體現了對教職工的人文關懷，切實解決了教職工的實際困難。

20XX年，共完成教育部報表、幹部年報表、工資年報表、104表、四個季度的福利費報表、四個季度的勞動情況報表、教委下發的教職工情況調查表、正副高情況調查表等各類大小報表40餘份。配合上海市教委組織幹部處和上海市人才交流中心，建立了本校的人才信息數據庫，同時，配合校長辦公室，建立並維護全校編制數據庫。

在目前學校編制不足的情況下，做好管理、教輔等崗位的人員招聘工作。20XX年進行了圖書館、經貿學院(部門自籌資金)、醫務室(藥劑師、護士)、外語學院、教育技術部、國際交流學院、校辦、WTO學院、保衛處、學生處、會展與旅遊學院等部門人力資源的補充工作，絕大部分崗位招聘到位，共使用派遣人員25人，其中人事派遣人員11人，勞務派遣人員14人。

三、廉潔自律情況

自己能夠不斷加強學習，認真參加紀委工作，認真學習中央《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，始終保持清醒頭腦，明確自己的工作職責，嚴格按照學校的各項規章制度使用經費，如實申報個人收入和家庭財產情況。同時，作爲部門負責人，能夠堅持以身示範，和同志們一起做到廉潔自律。

四、不足之處

雖然深刻意識到人事工作的艱鉅性和複雜性，但是解決棘手問題的能力還有待於繼續提高;在高層次人才引進方面應下大力氣，爭取取得實質性進展。

在新一年的工作中希望得到校領導、各學院、各部門領導和同事們更多的幫助和支持，也希望以更好的工作水平爲學院、教職工和學校的各項建設事業提供更優質的服務。

篇三十六：人事助理述職報告

本人從***年6月份開始兼任實業公司人事文員至8月份正式調至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的'工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來，我不斷的學習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的彙報，以接受公司領導的考覈：

一、通過努力學習，提高自身素質

人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質，更要有善於協調的能力，我從最基礎的公司發文、通知以及會議記錄做起，在業餘時間我通過自家的電腦在網絡中學習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領導的好評;在辦公室工作，與領導接觸的機會很多，從中感受到了多位領導的風範與工作方法，使我受益匪淺，收穫頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質與工作能力上都有了很大的進步。

二、勤奮工作，加快工作速度與效率

篇三十七：人事專員述職報告

人事專員述職報告兩篇

篇一：人事專員述職報告

尊敬的領導：

您好，我叫XXX，於年3月30日入職，擔任公司人事助理一職。轉眼我進入已經兩個多月了,進入公司期間我積極認真的學習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業文化，在主管領導的指導和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內容、進入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領導和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職兩個多月以來的工作內容做出如下總結：

我所在的崗位是人事助理，主要負責工作有以下幾部分：1、員工勞動關係，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人工作履歷。我的工作是以個人爲單位收集並整理檔案相關資料，集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。其次是每個月入職、離職員工勞動關係的建立和解除，按時到勞動部門進行勞動合同備案和解除，同時負責在職員工的勞動合同到期後的續簽等事宜。2、社會保險，每月按照人社系統的統一要求，對公司員工社保、醫保新增和減少人員進行上報，及時更新，同時準備公司員工的社會保險費用繳納的相關材料，到社保醫、保窗口進行相關業務的辦理，及時將社保、醫保覈定單返回公司進行後續工作。3、工傷工作，員工在職期間發生工傷事故，負責工傷的申報，傷殘等級鑑定申報和後期醫療費用覈銷及傷殘賠付費用的辦理工作。4、培訓工作，主要負責監督公司各部門及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況，並且對每月的培訓進行統計，同時

作出企管部培訓計劃。

結合工作實際，在以後的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動法規以及政策性知識的學習，建立危機意識，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，以積極進取的狀態爲公司更好的服務。以上是我近兩個月以來工作情況的總結，在工作中難免存在不足之處，望領導給予指正。

彙報人：ＸＸＸ 年Ｘ月Ｘ日

篇二：人事專員述職報告

領導和各位同事大家好！

年馬上就到啦！回望年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，公司的項目發展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步着，朝着同一個目標奮鬥。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作，現對我今年的工作做如下總結。

一、 集團公司截止年10月人力資源現狀

集團公司年年初在編408人，本年截止10月份入職人數爲152人，入職率爲：35.59%；離職人數爲130人。截止年10在編人數爲：427人；離職率爲：30.44%。

其中：集團公司年年初在編人數是150人，截止年10月在職人數：180人，本年入職人數79人，入職率爲：43.88%，離職人數51人，離職率爲：28.33%，2012年集團公司入職人數爲64人與年同比入職人數增加15人；入職率增長：23.43%；2012年集團公司離職人數爲35人與年同比離職人數增加16人；離職率增加：45.71%。

下屬管理公司年年初在編21人，截止年10月在職人數88人，本年入職25人，入職率爲：28.40%，離職人數27人，離職率爲：30.68%。

下屬XX公司年初在編204人，截止年10月在職人數130人，本年入職32人，入職率爲：24.61%，離職人數36人，離職率爲：27.69%。

下屬XXX公司年初在編36人，截止年10月在職人數37人，

本年入職10人，入職率爲：27.02%；離職人數9人，離職率爲：24.32%。

下屬XX公司年初在編27人，截止年10月在職人數爲19人，本年入職人數爲9人，入職率爲：47.36%，離職人數爲：7人；離職率爲36.84%。

二、考勤管理

1、每日對員工OA考勤單及請假單的處理。

2、出差人員根據海南公司傳回的考勤數據對報銷費用進行審覈。

3、根據考勤數據審覈XX、XX、XX等工作人員的車費及餐費補貼。

4、每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，爲造發工資提供依據，根據考勤統計情況，公佈考勤通報。

5、根據每月考勤情況統計入《考勤彙總統計表》爲轉正考評、年終評優和年終獎的計算提供依據。

三、人事檔案管理

1、新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據員工提供的人事檔案，建立人事檔案。

2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。

3、負責管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的.人事檔案。

4、建立人事檔案借閱登記表。

5、今年6月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案98份。

6、上半年完成了人事臺帳彙總表的更新，根據領導指標及要求增

加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，爲人員招聘覈編提供了便利。

四、薪酬及福利管理

1、年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止年10月份共計：1561.16萬元，其中XX放薪酬720.43萬元；XX發放薪酬：101.60萬元；XX發放薪酬：54.10萬元；凱西來公司發放薪酬：107.05萬；XX發放薪酬：210.76萬元；XX發放薪酬：226.22萬元；XXX薪酬：141萬元。

2、集團轉正員工基本購買了五險，截止年11月份全集團單位部分保險支出費用240.86萬元，其中XX支出53.88萬元;XX支出:15.90萬元;XX支出:8.02萬元;XX支出:67.22萬元;XX公司支出:19.85萬元;XX公司支出:65.54萬元;XX地產支出:10.45萬元;

3、以上兩項目主要人工成本合計1802.02元，集團公司月人工成本爲180.20萬元,年人均人工成本4.22萬元。

4、公司所有人員社會保險的購買與社保卡的製作，員工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社保卡6張，員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人，生育備案及生育報銷3人。

爲體現公司對員工的關懷，公司特在三八節、高溫時節、中秋國慶節送出慰問。在今年8月份鄒總又爲過生日的員工申請了生日小禮品。

五、招聘及儲備工作

1、瞭解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配

備各崗位。通過採取一系列切實措施：廣發招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。

3、爲更好地適應集團公司快速發展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰略目標及業務發展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設，爲員工提供發展晉升的平臺。集團公司下發“關於人才儲備管理辦法”，根據儲備管理辦法的相關要求建立人才儲備庫，截止年11月份儲備人才庫中人才數量爲：93人，內部儲備人才5人。

六、培訓工作

爲滿足公司快速發展的需要，打造一支高素質、高效率、高執行力團隊，使新員工瞭解、認識並認同公司的事業及企業文化，每月組織對新員工進行入職培訓，截止年11月進行培訓員工入職培訓152人次。

爲強化管理，加強各位同事的文化素質及專業技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發展，公司各部門開展了管理知識及業務技能方面的培訓。爲跟進培訓執行情況，我部門每月都到培訓部門進行旁聽，截止年11月各部門完成內部培訓101次。

年，新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計：31370元；其中部門內部專業培訓費：29370元；新員工入職培訓費：2000元。

七、勞動合同管理

負責勞動合同簽訂、續簽及管理工作，全集團公司新籤勞動合同100份，續簽勞動合同25份；目前，集團及下屬所有員工均已簽訂

勞動合同，無未簽訂勞動合同產生的糾紛情況。鑑於地產行業特性，有部分員工爲退休及勞動關係掛在其他單位人員，爲規避勞動風險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關係證明。

八、績效管理

爲保證工作計劃節點的順利完成，每月嚴格執行考覈，對計劃的完成起到了很大的推動作用。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標扣款合計：53.83萬元；其中定量指標扣款：40.42萬元；定性指標扣款：13.41萬元；各單位完成計劃節點的獎勵金額爲：2.11萬元。

九、年工作計劃及建議

1、經統計集團公司及下屬公司勞動關係在其它單位、退休人員、試用期員工未購買工傷保險人員共計93人，因我司主營房地產開發業務，工程技術類人員經常出入施工現場，下屬物業公司一線操作員工居多，工傷發生率相對較高。如發生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔，存在很大的用工風險。爲減少員工發生工傷爲公司帶來的損失建議爲以上人員購買意外傷害商業保險。

2、房地產行業招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開闢多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評爲優秀員工，給予推薦人一定的獎勵；春節後人才流動的高峯期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業的高端人才和優秀的基礎人才。

3、績效考覈工作的根本目的不是爲了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立

篇三十八：人事個人述職報告

自20--年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際狀況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我只有管好人，才能管好事，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬製，逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規範的規章制度。

在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升爲本部門經理並接管行政、人事、辦公室、總務後勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，爲生產經營帶給周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，爲公司發展，生產經營帶給動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及後勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因爲有你們的幫忙，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，並根據公司的發展逐步完善並下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，並進行會簽下發;解釋並監督各部門對已下發文件的執行狀況，並做進一步指導實施。

2、建立、建全、規範人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

⑴、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便於工作操作和核查、調動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行覈對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;透過採取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統計，並對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度職責的落實。

⑶、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實並作來源理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行覈實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行彙總，對新進、離職、調動人員進行備註。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖，起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審覈、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，爲公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務帶給了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時爲公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和資料要求完成。

3、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，並執行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通：與員工應對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們瞭解、支持後勤工作，取得了良好的效果，並注重後勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面：每一天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常狀況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;爲公司加強管理、提高後勤服務;認真收集信息，全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司彙報，讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際狀況，爲解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，並分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作，做好後勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、推薦。

12、保安、司機的監督管理。對廚?咳嗽薄⒈０布八淨從Φ母髦治侍餳叭粘９ぷ髯純觥⒈ㄏソ猩蠛恕⒉樵模雜幸斐５慕寫懟?

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。

三、20--年計劃

根據部門20--年的工作結合公司目前實際狀況和今後的發展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20--年度的工作，全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在20--年裏除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大後勤服務及監督力度，並根據公司工作實際狀況，對後勤服務有關規章制度修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公佈，透過以點帶面、以薪帶譽，促使工作質量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。爲人才招募與評定薪資、績效考覈帶給合理依據。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及後建宿舍的管理等等。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

⑺、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、推薦

行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言，是十分嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門帶給支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

20--年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作職責大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改善和糾正。隨着公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，能夠預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，爲此，我將更加勤奮的工作，努力爲公司做出貢獻!

篇三十九：人事管理工作述職報告

人事管理工作述職報告

各位領導、各位同事：

在兩年的工作中，與在座的'各位相比，本人可圈可點之處不多。綜觀兩年的任職經歷，以XX年年4月爲界，可分爲兩個階段。XX年8月至XX年年4月，從事人事管理工作。在這個崗位上，自己可以說是雖然不愛崗，但是很敬業。在任職期內，基本上完成了中層幹部競爭上崗、全員雙向選擇上崗、清理各種勞動關係、新進人員首次公開招聘等系列人事制度改革及制定了加強勞動紀律嚴格規章制度的管理規定、職工休假管理規定、各項津補貼規定等系列規章制度。但由於工作能力有限，工作過程中出現了不少疏忽和漏洞，深感自己不能勝任此重要崗位，因此向領導提出了辭呈。

XX年年5月，經院黨委研究，本人暫任院工會辦公室主任。在這個崗位上，本人儘量做到出力不出錯，平凡不平庸。組織了老同志迎奧運遊古城、重陽節遊畫家村、職工運動會、衛生系統老年體協成立暨展示會、老同志文藝匯演等大型活動，並積極創建了職工之家，努力推行院務公開，盡心盡力履行職責。

本人無論在那個崗位，都堅決服從黨委領導，執行黨委決議，熱愛醫院，熱愛集體，堅持原則，遵守紀律，廉潔奉公，完成本職工作，但工作能力欠佳，工作缺乏激情。如果從德、能、勤、績四個方面評價自己，德、勤可爲合格，能、績爲基本合格。

篇四十：人事個人述職報告

尊敬的領導：

您好，我叫，於2019年x月x日入職，擔任公司人事助理一職。轉眼我進入已經兩個多月了，進入公司期間我積極認真的學習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業文化，在主管領導的指導和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內容、進入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領導和同事們表示衷心的感謝，下面就我2018年以來的工作內容做出如下總結：

我所在的崗位是人事助理，主要負責工作有以下幾部分：

1、員工勞動關係，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人工作履歷。我的工作是以個人爲單位收集並整理檔案相關資料，集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。其次是每個月入職、離職員工勞動關係的建立和解除，按時到勞動部門進行勞動合同備案和解除，同時負責在職員工的勞動合同到期後的續簽等事宜。

2、社會保險，每月按照人社系統的統一要求，對公司員工社保、醫保新增和減少人員進行上報，及時更新，同時準備公司員工的社會保險費用繳納的相關材料，到社保醫、保窗口進行相關業務的辦理，及時將社保、醫保覈定單返回公司進行後續工作。

3、工傷工作，員工在職期間發生工傷事故，負責工傷的申報，傷殘等級鑑定申報和後期醫療費用覈銷及傷殘賠付費用的辦理工作。

4、培訓工作，主要負責監督公司各部門及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況，並且對每月的培訓進行統計，同時作出企管部培訓計劃。

結合工作實際，在以後的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動法規以及政策性知識的學習，建立危機意識，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，以積極進取的狀態爲公司更好的服務。以上是我2018年以來工作情況的總結，在工作中難免存在不足之處，望領導給予指正。

謝謝大家!

述職人：

2019年x月x日

人事個人述職報告

篇四十一：人事專員述職報告

3.建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，爲了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。

4.在專業人才急需的情況下，採取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。

5.如有到人才市場等招聘場所，瞭解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。

三、員工關係工作：

1.從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極瞭解其近期上崗的工作心態，對其進行人文關懷。

2.對於有離職意向的員工，瞭解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務於公司。

3.與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。

四、行政事務

目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下。處理行政事務。

臨時事務的處理，包括保安，保潔等，

個人能力分析：

優勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。

劣勢：鍛鍊自己爲人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作爲人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整。

這一年的基本完成了領導安排的各項事務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我一年以來以來，工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

(三)

本人從***年6月份開始兼任實業公司人事文員至8月份正式調至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來，我不斷的學習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的彙報，以接受公司領導的考覈：

一、通過努力學習，提高自身素質

人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質，更要有善於協調的能力，我從最基礎的公司發文、通知以及會議記錄做起，在業餘時間我通過自家的電腦在網絡中學習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領導的好評;在辦公室工作，與領導接觸的機會很多，從中感受到了多位領導的風範與工作方法，使我受益匪淺，收穫頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質與工作能力上都有了很大的進步。

二、勤奮工作，加快工作速度與效率

自從8月份正式入職以來，我與人事行政經理一起接受了實業公司人事招聘的任務，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務有些艱鉅，但是我們並沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子裏，我不斷的在各個部門與車間奔波，爲在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時，新進員工的廠規廠紀及安全生產培訓也在同步進行當中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我爲此盡心、盡力、流了汗，也學到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。

三、盡心履職，全心全意做工作

在做實業公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業公司副總經理的日常事務，在工作當中，對領導交辦的工作從不計價還價，總是保質保量完成，對自己份內的工作也能積極對待，努力做到最好;在與其他部門文員與統計的工作協調上，做到真誠對待，學習同事的長處，精益求精。

總之，總結三個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學習，也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵，我將繼續爲公司奉獻我的熱情與精力，爲公司的發展盡一份微小的力量!

篇四十二：行政人事述職報告

一、回顧20xx

對於我來說，20xx年可以說是人生的一個轉折。結束了爲期2年的日本研修之旅，帶着公司的信任和期待回到上海分公司。是否能夠勝任將來的工作，是否能夠發揮所長，把2年來所學的知識運用於實際工作中，是否能夠在工作中實現自身價值，是否……就是在這樣的忐忑不安中度過了20xx年的最後2個月。也是在2個月的迷茫與反省中，漸漸找到了方向，明確了今後的工作定位。在公司臨港倉庫即將運營的大背景下，業務開展急需營業人員，所以在進公司之處被分配到新成立的營業部。由於之前沒有從事過營業相關的工作，對於營業基本沒有概念，相當於一張白紙，開營業會議時就像是在學校上課一樣，基本上是被動地接受，對於營銷方案也不能提出一些有建設性的建議，而現在的情形要求我們最大限度地開發更多的客戶源以開展臨港倉庫業務，而我卻感覺不能勝任此重任。所以，有一段時間有些消沉，對自己的能力產生懷疑，也開始考慮營業的工作是不是真的適合自己。也正是在這個時候，公司欲建立獨立的總務部，因此，從20xx年開始正式接手了總務工作。新的一年新的開始，希望工作方面也有新的進展。

二、展望20xx

總務作爲一個的綜合管理部門，集行政管理、人事管理、總務後勤管理於一身，是公司有序規範發展中不可缺少的組成部分，爲提高公司的管理水平，凝聚企業團隊力量，給員工營造一個良好的工作環境、氛圍，新年伊始，擬定以下工作目標：

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

建立了員工《離職面談制度》，對離職員工，進行認真的離職面談，詳細記錄，認真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同時體現公司以人爲本的管理思想。截止目前共離職面談××人，通過離職面談獲取對改進公司管理制度有參考價值的信息共計××多條（見附件一。多見附件一）見附件一加強管理使其更有針對性和有效性。加強管理使其更有針對性和有效性。

對公司員工的人事檔案及其他資料進行蒐集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，爲保證往後的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持着極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態；填制和分析各類人事統計報表。爲人力資源規劃工作提借正確的信息。

1、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，並執行貫徹公司規章制度。

2、加強對新近員工的業務培養。

3、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們瞭解、支持後勤工作，取得了良好的效果，並注重後勤質量的提高。

4、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

5、控制成本，節約開支。

6、按時按質完成上級交辦的其他任務。

三、工作建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。

篇四十三：人事專員述職報告

人事專員述職報告

尊敬的領導：

您好，我叫xx，於xx年3月30日入職，擔任公司人事助理一職。轉眼我進入已經兩個多月了，進入公司期間我積極認真的學習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業文化，在主管領導的指導和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內容、進入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領導和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職兩個多月以來的工作內容做出如下總結：

我所在的崗位是人事助理，主要負責工作有以下幾部分：

1、員工勞動關係，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人工作履歷。我的工作是以個人爲單位收集並整理檔案相關資料，集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。其次是每個月入職、離職員工勞動關係的建立和解除，按時到勞動部門進行勞動合同備案和解除，同時負責在職員工的勞動合同到期後的續簽等事宜。

2、社會保險，每月按照人社系統的統一要求，對公司員工社保、醫保新增和減少人員進行上報，及時更新，同時準備公司員工的.社會保險費用繳納的相關材料，到社保醫、保窗口進行相關業務的辦理，及時將社保、醫保覈定單返回公司進行後續工作。

3、工傷工作，員工在職期間發生工傷事故，負責工傷的申報，傷殘等級鑑定申報和後期醫療費用覈銷及傷殘賠付費用的辦理工作。

4、培訓工作，主要負責監督公司各部門及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況，並且對每月的培訓進行統計，同時作出企管部培訓計劃。

結合工作實際，在以後的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動法規以及政策性知識的學習，建立危機意識，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，以積極進取的狀態爲公司更好的服務。以上是我近兩個月以來工作情況的總結，在工作中難免存在不足之處，望領導給予指正。

篇四十四：人事處長述職報告

20XX年是我校內涵建設各項工作上臺階的一年，也是進一步深化人事制度改革，全面推進崗位設置和聘任工作的一年，人事處處長述職報告。我作爲人事處處長，在校領導的直接領導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力配合以及本部門同志們的大力支持下，順利完成了上級主管部門和校領導佈置的各項工作。

一、政治思想道德情況

在思想政治學習方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習，積極參加行政機關總支的各種活動，加強思想政治學習，關注國家的政策動向，做到思想上與時俱進。結合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，並進行思考改進工作的辦法和解決問題的對策。

二、履行崗位職責情況

在工作中，非常注重樹立大局意識和服務意識，充分認識本部門工作對學校穩定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節假日和業餘時間，注重人事處團隊精神的培養和工作隊伍的鍛鍊，在穩步推進中力求有所創新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發展中遇到的新問題，確保工作水平和服務水平不斷提升。

1.完成崗位設置與聘任文件起草工作

崗位設置與聘任工作是國家人事政策的一次大的改革，涉及到事業單位的各類人員，爲了做好此項工作，早在20XX年就已經開始了對其他高校的調研。20XX年年初就開始了對校內情況的排摸。暑假期間，在校領導的直接帶領下，經過多次討論和研究，起草了五套可供校領導選擇的方案，在上海市正式啓動此項工作之後，迅速進入了文件修改階段，爲在短時間內完成此項工作及早做好了充分的準備。20XX年9月以來，結合我校的實際情況，制定了《崗位設置方案》、《崗位設置管理實施方案》和教師崗位、其他專業技術崗位、管理崗位、工勤技能崗位以及新設專業技術崗位的'聘任實施細則。爲了傾聽更多教職工的心聲，使方案更加完善，增加教職工對崗位設置與聘任工作的瞭解，參與了各教研及教輔部門負責人懇談會、教授懇談會、輔導員懇談會、青年教師懇談會、其他專業技術人員懇談會、民主黨派負責人和黨外代表人士懇談會、機關職能部門和古北校區各部門負責人懇談會。認真彙總各部門提出的意見並進行研究，及時準確地將意見和建議向校領導彙報，並根據校領導指示進行了4次大規模的修改和20多次小規模修改，充分體現了學校發展的要求，實現崗位設置與聘任方案與我校已有政策和實際情況的結合，做到了公開接受教職工監督，公開徵求教職工意見，公開每一道程序，爲此項工作的順利開展奠定了基礎。

2. 師資隊伍建設再上新臺階

20XX年，我校教師培養實現了從國內到國外的跨越。爲滿足我校辦學國際化戰略的要求，學校積極實施“送出去”戰略，啓動了骨幹教師海外訪學計劃，20XX年年初，根據校領導的指示，在徵求各二級單位意見的基礎上，制定了《上海對外貿易學院骨幹教師海外訪學暫行辦法》，加大了對骨幹教師培養的力度，資助教師到海外名校進行爲期半年到一年的訪學進修，人事處處長述職報告。3月份，學校批准了11位教師到海外放學，截至20XXX年年底已有7位教師在英美等國的知名高校進行研修。20XX年10月我校又啓動了第二次骨幹教師海外訪學的申報工作，目前有20人申請，正在遴選的過程中。

國際旅費項目也取得了突破。我校在獲悉國家留學基金委開始實施國際旅費項目之後馬上動手準備申請材料，僅用了一天時間將全部材料準備妥當並寄送北京國家留學基金委。由於材料準備到位，我校成功獲得每年30個國際旅費資助名額。在各學院領導和相關教師的積極配合下，填寫相關申請材料，人事處進行審覈之後將26位教師的申請材料寄送北京。經審批，我校共有5人獲得了資助，占上海市獲得資助名額的十分之一，全國有150人獲得了資助。這個項目爲學校節約了資金。

海外課程進修是我校延續多年的傳統優勢項目，20XX年，我校共完成6期招投標任務，先後有23位教師出國進行課程進修。

優青專項基金項目結項優秀率得到提高。根據市教委的部署，人事處從各個環節加強對項目的過程管理，提高了我校青年教師獲得資助的比例，共17有位青年教師獲得2010年度優青專項資助，中標率達到100%。同時注重項目結項率和優秀率。完成2007年獲得專項資助14位教師的結項考覈工作，優秀率較以往有所提高。

同時高端人才項目的申報也是我們20XX年的重要工作。牽頭組織了相關二級學院申報3個東方學者崗位，組織申報上海市領軍人才1人。

我校師資隊伍的學歷學位提升情況明顯。年內，共有177人正在接受學歷學位培訓，其中博士68人(20XX年新增15人)，碩士9人(20XX年新增2人)。

3.專任教師的引進和錄用

在聽取用人部門意見的基礎上，配合學科建設，積極做好2010年度人才引進與錄用計劃工作。全校各部門根據《上海對外貿易學院20XX—20XX年學科建設規劃》及實施方案和《上海對外貿易學院新進人員錄用管理辦法》(滬貿院人[20XX]133號)，結合部門師資隊伍建設目標和教學、科研、管理等工作的實際需要，在編制允許範圍內做好各類新進人員錄用計劃。人事處彙總各部門錄用計劃，在中國教育網站、省級以上報紙、我校學術期刊等多種媒體向社會公佈人才需求信息，並組織好引進與錄用工作。

20XX年，引進錄用專任教師共計19人，其中具有博士學位的教師有18人，具有副高級專業技術職務3人(其中1人正在辦理審批手續)，正高級專業技術職務1人。

3.完成專業技術職務的評議和聘任工作

20XX年，我校教師的職務結構得到了極大改善，達到了我校有史以來的最佳結構，20XX年，共有57人晉升高級專業技術職務，其中正高16人，副高41人，高級職務教師佔專業技術人員的45.14%。同時完成了21位教師晉升中級專業技術職務學術評議和聘任、18位新進教師聘任中初級專業技術職務聘任的工作。2XX年年底，我校教師的職務結構得到了進一步優化，高級職務比例達到了45%的歷史最高點。

篇四十五：人事助理述職報告

本人從***年6月份開始兼任實業公司人事文員至8月份正式調至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；三個月以來，我不斷的學習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的彙報，以接受公司領導的考覈：

一、通過努力學習，提高自身素質

人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質，更要有善於協調的能力，我從最基礎的公司發文、通知以及會議記錄做起，在業餘時間我通過自家的電腦在網絡中學習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領導的好評；在辦公室工作，與領導接觸的機會很多，從中感受到了多位領導的風範與工作方法，使我受益匪淺，收穫頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質與工作能力上都有了很大的進步。

二、勤奮工作，加快工作速度與效率

自從8月份正式入職以來，我與人事行政經理一起接受了實業公司人事招聘的任務，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務有些艱鉅，但是我們並沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子裏，我不斷的在各個部門與車間奔波，爲在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時，新進員工的廠規廠紀及安全生產培訓也在同步進行當中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我爲此盡心、盡力、流了汗，也學到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。

三、盡心履職，全心全意做工作

篇四十六：人事助理述職報告

在做實業公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業公司副總經理的日常事務，在工作當中，對領導交辦的工作從不計價還價，總是保質保量完成，對自己份內的工作也能積極對待，努力做到最好；在與其他部門文員與統計的工作協調上，做到真誠對待，學習同事的長處，精益求精。

總之，總結三個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學習，也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵，我將繼續爲公司奉獻我的熱情與精力，爲公司的發展盡一份微小的力量！

篇四十七：人事管理工作述職報告

人事管理是企業管理中的重要環節，其根本目的就是通過人力資源的整合和最優配置，而企業人事管理問題一直是我們國家最近這些年企事業單位改制過程中需要重點改制的問題之一，筆者主要分析人事管理在企業管理中的重要性，總結企業人事管理中存在的問題，然後並提出相應對策，使企業得到良性運作和發展。

一、企業人事管理的重要性

人事管理作爲企業經營中的重要一環，它的根本目的是通過人力資源的整合和最優配置達到最大的效率。企業之間的競爭，其實是人才之間的競爭，誰擁有人才，誰就會在市場競爭中佔優勢。作爲企業的管理者，首先是用人藝術。只有重視人事管理、充分利用人的潛在的能力，才能夠使企業充滿創新的活力。因爲人事管理肩負着重要的使命，即通過人事優化配置，提高企業的經營效益，所以人事管理在企業管理中扮演着重要的角色。爲了實現人和事的優化配置，達到人盡其才，物盡其用，需要進行一系列特定的管理活動，這些活動是人事管理的功能。在相互競爭的今天，人事管理的主要任務是爲實現企業的整體目標提供合適的人才，需要進一步加大人事部人事制度改革的力度，建立好人才檔案，搞活用人機制爲企業選擇優秀人才創造一個良好的工作環境。與此同時，人事管理部門應發揮激勵作用，關心和改善他們的生活環境，使大家都能工作心情舒暢，無後顧之憂，只有這樣才能使人的內在潛力發揮的最大，形成真誠、理解、團結、合作的氛圍，企業纔有活力。在社會飛速發展的今天，人事管理活動更加複雜、人事管理的功能必然會延伸和擴展。這就需要管理者在工作實踐中要注意把握、明確和執行他們的職能，更好地服務於社會主義現代化建設。

二、企業人事管理中存在的問題

我國企業人事制度與社會主義市場經濟體制的逐步建立，最初的一些固有的缺點逐漸暴露出來，主要表現在:

1.人事管理部門權限高度集中、用人單位和聘任單位嚴重脫節。全國大一統的就業制度，使企業普遍缺乏用人自主權，用人單位和聘任單位嚴重脫節，阻礙了人才、特別是具有發展潛力的專業技術人才積極性的發揮。

2.在人事管理執行身份管理和終身體制，缺乏競爭力和壓力，也沒有嚴格的獎懲評價指標體系，難以形成人員能進能出、能上能下的用人機制。

3.管理方法很簡單，形成了人才部門所管、單位所有制，使各類人才選擇單位和崗位自主權受到限制，難以形成的優化配置人才。

4.用人缺乏法律體系，造成用人不當之風猖獗。人事權集中在一把手的手中，然後缺乏必要的監督機制，人治的管理最終成爲人事任用的主要因素，使人才的積極性、主動性和創造性受了嚴重的挫傷。這些弊端嚴重束縛着各類人才作用的發揮，阻礙了企業的發展。

三、企業人事管理的對策

1.全面實行聘任制和實行職務分類制度。根據各個崗位的工作性質和難易程度，責任大小及所需的人員，分爲不同的門類和等級，建立科學的崗位標準，本着科學設置的崗位，明確每一個崗位的任務、職權、責任和任職條件，擇優聘任，改變長期困擾企業人浮於事的情況，改變企業管理人員套用國家機關行政層次的做法。及時把那些專業基礎理論、業務技能和思想政治素質強的人才選拔到了合適的崗位。建立一個公平的競爭機制，爲人才提供平等的競爭機會。市場經濟倡導人才的競爭，人力資源通過經濟槓桿的調節作用配置最合適的人才，到最利於發揮作用的崗位上。公平競是爭人才競爭機制的靈魂與支柱。要拓寬選人渠道，擴大知人視野，增強用人勇氣，用人不限的身份和資格，做到德看一流，才重一技。

2.企業人才的選拔。企業選擇和使用人才，就必須考慮到人才的知識結構、專業水平，分析判斷能力和計劃和組織能力等。根據工作的要求不同，選擇不同智能的人才。管理者必須堅持的原則是德才兼備，做到任人唯賢，量體裁衣，減少這方面問題的出現。企業選拔人才的形式多樣，然後具體來說，主要有以下幾種形式。

2.1從企業內部選拔。從企業內部培養、選拔人才，是成本最低的，在很多情況下也是效率最高的和效果最好的方法。具體的做法很多，但主要是要有系統的內部培養、選拔體系。企業因其自身條件的侷限性，其選擇對象相對較少，可以投入的基金和實踐也比較少，所以培養和選拔工作要有重點、有針對性。這樣有利於企業的發展，企業可以激活企業內部人員的工作積極性。

2.2從企業外部選聘。外部招聘是企業選拔人才的重要途徑，因其來源廣泛，企業更容易獲得人才。外部選聘模式和來源很多，主要有:通過人才市場選聘，企業應樹立信心，積極參與人才市場競爭，利用企業所創造的各種各樣的條件，努力招聘應用型人才。人才的市場上的人才很多，我們可以找到適合的企業發展需要的各種人才。通過人才市場，還能提高企業的知名度，吸引更多的人才。

加強高校聯繫合作，發現和挖掘人才，即將離校的大學生也是不可多得的人才，然後他們掌握的專業知識牢固，作爲企業應該給他們一些發展的空間。

3.建立培養人才機制。建立培養人才的社會機制，可以在一定程度上提高員工的緊迫感，從而最大限度地激發他們的創造力。建立人才培養基地，不斷提高員工的專業知識水平和業務工作能力，注重人才的培訓及發展，建立平等的競爭機制和適者生存、優勝劣汰的崗位環境，才能適應日益變化發展的需要。

3.1新進人才培養。大部分的新進人員抱着很大的期望進入企業，然後這時被培養的意願最大。新進人員進企業的前兩週，系統的培訓能迅速提高效率、降低挫折和不必要的摸索。

3.2企業核心業務培訓。是根據企業的核心競爭力採取適當的訓練內容和方式。

3.3中層主管管理方面的培訓。提高中層主管的專業能力是促使企業提高競爭力的主要來源。做好培訓需要有決心和合理的方案，最初尋找合適的培訓機構輔助是最快的途徑，然後長期則要培養自己的師資隊伍，建立了企業培訓體系，以利於未來的長遠發展。

4.引入競爭機制，搞活人事管理。企業人事管理職能部門要積極主動的搞活用人機制、深化企業幹部人事制度改革，提高幹部管理方法，建立和完善幹部管理辦法，可以使企業充滿活力。拓寬人才視野，從根本上改變用人觀念和標準。具體做法:(1)在堅持黨管幹部的前提下，堅持公開、民主、競爭、擇優的原則，提高職工參加幹部工作的程度。(2)進一步推進幹部崗位交流工作，增強整體功能。(3)將繼續推進幹部評估的民主推薦，民主測驗和民主評議體系，積極推進企業中層領導幹部的任前公示制和聘用試用期制。(4)建立和完善幹部選拔任用工作責任制，對監督失職造成嚴重後果的，然後依法追究責任。(5)堅持任人唯賢原則，選擇工作作風過硬的人，改變過去那種在少數人中選人狀況。(7)建立和完善中層幹部能上能下的各項制度。(8)加強輿論宣傳、轉變傳統觀念，淡化“官本位”的思想，在企業中營造一種幹部“能上能下”良好的氛圍。

結語：

總之，我們只有清醒的認清很多人事部門還缺乏全面系統的管理內容，整天陷於具體而重複的程序性事務堆中，還沒有對人事工作形成規範化制度，對工作中的一些問題和環節沒能有效地管理這一現狀，進一步的提高人事工作者的素質，使人事工作者在工作中不斷創新、不斷摸索，找出適合自身特點的新路，我們的企業才能得到良性運作和發展。

篇四十八：人事處處長述職報告

20XX年，在領導的關心和同事的幫助下，我的工作做得有聲有色。今後爲了更好的的完成我的工作任務，我將本人（時間）以來的工作情況述職如下，請予以審議：

一、工作情況

1、加強幹部日常管理，不斷提高幹部管理水平。通過工作總結、民主測評，對機關公務員進行年度考覈、個人資料歸檔，完成機關公務員崗位績效考覈及事業單位工作人員年度考覈工作。認真完成我局的幹部選拔任用的評議工作，對領導幹部的個人事項做好填報存檔。另外，我還負責局裏部分事業單位臨時聘用人員的招聘和摸底調查，制定臨時聘用人員的管理辦法。

2、深入推進財政文化建設，開展幹部教育培訓。爲了制定切合我局實際、具有較強操作性的幹部教育培訓計劃，根據局裏的要求，我堅持“大教育、大培訓”的工作思路。對於幹部教育培訓，以及公務員的在職培訓和專業能力培訓計劃的填報和組織，我認真進行策劃，並及時組織幹部人員參加培訓班。在長春市財政系統領導幹部及後備幹部的培訓取得了圓滿的成功，達到了預期的效果。

3、熱心周到，努力做好老幹部服務工作。老幹部爲我局的發展做出了重要的工作，我負責老幹部的日常管理工作，爲老幹部服好務。重大節假日對老幹部進行走訪慰問，組織老幹部參加局裏的活動，利用公物倉老幹部活動室豐富老幹部們的業餘生活，爲老幹部的醫療進行報銷服務。

4、從精細化、規範化管理入手，認真做好處內其他各項工作。作爲財政局人事處的副處長，除了做好上述工作外，還有很多事情需要親力親爲。爲了更好的完成我局20XX的財政監督管理工作，在領導的帶領下，在同事們的協助下，我努力做好自己職責之事。財務監管工作是十分重要的，我認真做好了我局20XX年度政府績效評估計劃上報工作。而局裏的年度工資正常晉升工作、醫保管理工作、人事教育統計報表工作、其他統計報表工作，我都一一做好，目的只是爲了將我職責之內的工作出色的完成，確保局裏的財政工作能夠順利運行。

二、工作體會

作爲財政局人事處的副處長，我深深知道我的工作性質。作爲領導我副手，我要協助處長管理好局內事務；作爲一名局裏的幹部，我要以身作則，在做好自己分內之事的時候，也與同事一起團結協作，共同爲財政局的各項工作服務。在工作中，我時常告誡自己要顧全大局，廉潔自律，謙虛謹慎，爲人誠懇、注重禮儀”是我在生活工作中的爲人處事原則。工作中，不說不該說的話，不表不該表的態，不吃不該吃的請，不受不該受的禮，不做不該做的事，不建不該建的議，不逾不該逾的矩。不推過，不扯皮，不耍橫，不張狂，不說情，擺正位置，找準角色。爲人寬容厚道好相處，做事公正廉明能周全。能夠時刻維護財政局的形象，維護個人形象。認真貫徹好黨的“兩個條例”以黨員幹部標準嚴格要求自己，廉潔自律，把全體職員的利益放在首位，不謀私利。始終把發揚個人廉潔正派的工作作風，不講求待遇、不貪圖享受，辦事公正，不謀私利。自覺把自己置於集體的監督之下，默默工作、無私奉獻不計較個人得失。

回顧這幾年的工作，有成績也有不足。作爲財政局人事處的副處長，我在工作中有不細心的地方，還有就是工作的創新能力上還不夠。今後我將從以下幾方面着手展開工作：

1、不斷加強思想政治和科學發展觀的學習，改變觀念，以發展的眼光看問題，努力提高個人的管理能力和綜合素質，使自身的理論基礎、業務水平、工作方法等適應新形勢的要求。

2、在人事處的工作中我積極發揮個人的領導能力及協調能力，善於與職員溝通交流。堅持做好監督和指導工作，講實話、辦實事、求實效，切實增強工作的針對性，對每一項工作都以認真負責的態度有檢查、有落實。注意從小事做起，從日常生活點滴抓起，甘當表率、積極進取，有較強的事業心、責任感、大局意識和組織協調能力，處事果斷，有較強的改革創新意識、開拓進取精神，有較強的工作能力、管理能力和口頭表達能力。工作認真負責，恪盡職守，工作作風深入踏實，以身作則，爲我局的發展做出了自己應有的貢獻。

3、要做好財政局人事處的管理工作，必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習黨的理論，特別是學好科學發展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養有吃苦耐勞、善於專研的敬業精神和求真務實的工作作風；在生活上，我想職工所想，急職工所急，真正用心去關心每一個職員。在實際工作中，我服從財政局領導的工作安排，緊密結合崗位實際，堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一次工作，保證工作質量。

總結過去，是爲了肯定成績，找出不足；展望未來，是爲了以後進一步的提高。新起點、新希望。站在20XX年的起點，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁，把財政局人事處的工作做得更加的出色。

篇四十九：人事處處長述職報告

今年即將過去，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的業績，但也算是經歷了一些考驗。首先，我必須要說感謝，感謝院領導的悉心指導和包容，感謝人事處同事的團結合作和勤奮努力，感謝其他部門的支持與配合，有了你們的幫助才使我順利完成了這一年的工作任務。現對我過去一年的情況向大家作簡單彙報：

一、認真學習理論知識，廉潔自律

在思想政治方面，自己能夠嚴格要求自己，積極參加學校組織的各項學習活動和省人社廳、省教育廳關於業務知識方面的培訓，主要學習了十九大精神、全國教育大會精神等。在廉潔自律方面，我認真貫徹黨風廉政責任制，嚴以律已，廉潔自律。工作中我時常告誡自己要顧全大局，謙虛謹慎，爲人誠懇，注重禮儀，不該說的堅決不說，不該做的堅決不做，這也是我爲人處事的原則。不講求待遇，不貪圖享受，辦事公正，不謀私利，自覺把自己置於集體的監督之下，默默工作，無私奉獻。

二、履行崗位職責情況

（一）人才引進工作

年初制定了《20xx年人才引進計劃》，根據實際需求不斷調整，並在多家媒體、網絡平臺發佈招聘廣告，廣做宣傳，精心遴選，積極洽談。在進行網絡宣傳的同時，積極參加各類人才招聘會及在報紙上刊登招聘廣告。今年利用雙休日共參加了北京、上海、西安、杭州等8場大型高層次人才招聘會，也走進一些高校參加了校園招聘會。在招聘過程中，根據學校各專業建設的實際需要和應聘人員的實際情況，不斷調整工作思路，千方百計把人引進來。今年共報到新教職工73名，基本完成引進計劃。

（二）師資培養培訓工作

爲加強師資隊伍建設，不斷提高師資隊伍水平，年初我們制定了20xx年度師資培訓計劃，爲中青年教師參加學習進修和各種各類培訓、下企業頂崗鍛鍊、訪問工程師等做好審覈、報名、簽訂協議等提供服務。今年選派省級專業帶頭人赴德國參加培訓、省級專業帶頭人蔘加省教育廳組織的培訓。教師申報了企業的訪問工程師培訓，積極鼓勵他們申報訪問工程師項目研究。今年還開展了第三批專業帶頭人和優秀中青年骨幹教師的中期考覈及增補選拔工作。

（三）認真做好教師專業技術職務評聘工作和第二輪崗位聘任工作

認真總結前幾年教師專業技術職務評聘工作的基礎上，力求能夠充分發揮職稱評聘的導向作用，6月份修訂了教師專業技術職務評聘文件。按照規定的程序認真開展工作，按規定組建了學科評議組和評聘委員會，嚴格遵守職稱評聘工作紀律，嚴格把握評聘政策。今年申報職稱人數較往年有了很大的提升，申報材料整理等工作量大大增加。今年進行了全校教師的專業技術崗位聘期考覈及續聘工作，工作量很大，我利用暑假期間仔細對每位教師在聘期內取得的業績進行彙總審覈，9月順利完成了第二輪的崗位聘任工作。

（四）教師資格認定工作

按照有關法律法規和政策的規定，擬定我院《20xx年教師資格認定工作的通知》，工作中程序規範，公平公正，嚴格把關。

（五）秉承服務觀念，認真做好日常管理工作

1、勞動合同的管理。審覈全院教職工勞動合同簽訂清單，根據不同合同期限及時向各部門和院領導提交續簽合同名單。

2、認真學習勞動法等知識，積極預防勞動糾紛，維護學院的穩定。

3、針對教職工普遍反映工資待遇低的問題，在分管院領導的帶領下，對全省民辦高校進行了薪資水平調查，並將調查結果及我校的差距提供給院領導及董事長，爲領導進行薪資調整提供參考。

4、做好教職工的人事檔案歸檔工作。根據浙江省人才市場對人事檔案的要求，認真整理教職工應歸檔的材料，及時歸檔，確保教職工人事檔案的規範、完整。

5、牽頭做好20xx年度教職工與中層領導幹部年度考覈工作。修訂了教職工年度考覈文件，併爲考覈工作做好各項服務及考覈政策解答工作。

6、做好各類人事統計工作及高校數據平臺、質量報告、創新與行動計劃等有關師資方面的數據填報及總結。

7、積極參與機關作風建設督查工作。根據機關作風建設專項督查實施方案，與學院督查工作領導小組其他成員一起做好督查工作，每週至少檢查一次。雖然檢查還僅限於工作紀律的層面上，但通過一年的檢查、機關部門已形成了“遵紀、自覺”的良好工作氛圍。

五、不足之處

一年來工作忙忙碌碌，但從未放鬆自身修養，從未懈怠作風建設，由於人事處工作的政策性和複雜性，工作中還有很多不盡人意的地方。領導能力、服務能力、應對和處理各種複雜問題的能力有待進一步提高；在人才引進方面還應更開闊思路；在指導和培養新同事上還應傾注更多的精力，有些事務性的工作應大膽放手讓新同事來幹，讓新同事能夠迅速成長起來；工作中還應更多地進行調查研究，將教職工的一些合理建議及時傳達給領導，同時也應給領導提供更多的參謀意見。在新一年的工作中希望能繼續得到領導和同事們的幫助和支持，也希望自己能夠以更好的狀態投入到20xx年的工作中。

篇五十：人事處處長述職報告

一、加強學習、努力提高自身綜合素質

一是認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想、堅持用科學發展觀理論來武裝頭腦、指導工作。二是認真學習高等教育理論和科學管理知識、加深對現代高等教育理念和大學精神的理解和把握、注重吸收先進的教育管理新理念、樹立科學的發展觀和人才觀。三是認真學習借鑑兄弟院校人事管理和內部改革經驗、努力做到結合實際、學以致用。寫出數篇理論文章、主持的省軟科學重點資助研究課題《山東省高校人事分配製度改革研究》項目取得一定進展。

二、創新理念、管理運行機制改革邁出新步伐

1、主持起草制定了《泰山學院專業技術職務基本任職條件及崗位職責試行規定》等五個文件、這些文件的實施、對於我們按崗定責、嚴格崗位管理、按責考覈、增強責任意識、擇優聘任、強化聘任機制、實現由身份管理向崗位管理轉變、形成良好的競爭激勵機制、建設高素質的教師隊伍提供了制度化、規範化、科學化依據。

2、針對解放思想大討論中大家在管理體制方面提出的需要改進的問題、我們經過深入調研、反覆論證、給黨委提報了優化方案、七個系更名爲二級學院、對兩個專業進行了調整理順；經積極爭取、新增教學、管理機構各一個。爲進一步提升辦學水平奠定了基礎。

3、認真做好了學校崗位設置管理工作。科學編制了管理、專業技術、工勤三類人員設崗方案。完成教職工編制實名制管理工作、並將在編人員進行了實名公示、增加了人事編制管理工作透明度。

4、認真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作。經嚴格選拔、聘任4名同志擔任保衛處四個職位的副科級崗位。

5、認真做好了度事業單位考覈、師德考覈、工資津貼的調整審覈和人事檔案管理工作。

三、強化措施、專業技術隊伍建設又上新水平

1、高層次人才引進聘用工作成效顯著。今年又有15名博士生、68名碩士研究生來（回）我校工作。共聘請兼職（客座）教授31名。

2、專業技術隊伍管理工作更加規範。順利完成了職稱評審工作、經各級評委會評審、通過教授6名、副教授17名、講師41名、其他系列副高2名、中級3名；認真做好了晉升專業技術職務人員的職稱聘任工作。

3、教師繼續教育和新教師培訓工作紮實有效。經積極推薦爭取、有5名同志得到省教育廳資助到國內外進修學習、與考取的8名博士研究生簽定了定向（委託）培養合同。認真做好了27名教職工在職申請學位工作和48新教師的崗前培訓工作。對新教師建立試用期考覈檔案、實行動態管理、試用期滿後進行全面考評、爲選配的58名符合條件的教師辦理了轉正定級手續。爲66名符合條件的教師認定了高校教師資格並辦理了證書。

4、圓滿完成了第二批校級優秀教學團隊培養對象評選推薦工作。

四、盡心竭力、爲校慶和迎評促建工作貢獻力量

1、根據學校領導的要求和安排、我作爲校慶辦公室主任、有幸參加了學校組織的校慶五十週年的籌備工作、在時間緊、任務重的情況下、積極主動地爲領導做好參謀助手、制定並反覆修改細化籌備工作方案、認真紮實地組織協調各項工作、不辭勞苦的抓好各個環節的落實、確保了校慶各項籌備工作按照學校的統一部署有條不紊地向前推進、爲整個慶典活動的圓滿成功奉獻了自己的心血和汗水。

2、高度重視迎評促建工作、作爲學校迎評辦公室的副主任、積極主動的做好迎評促建的各項籌備協調和檢查督促工作。在處內堅持每週一調度、事事抓落實、特別是對師資隊伍建設狀況進行了認真梳理、科學測算、對每個系部、專業都做了逐一分析、找準存在的問題和不足、分別與各系部交流、溝通和對接、並提出了具體的改進實施意見、力爭師資隊伍建設的各項指標在評估時能夠達到優良標準。

五、廉潔自律、努力形成優良工作作風

嚴格要求、模範帶頭。在處內確立了以人爲本、服務辦學、科學管理、追求卓越的工作理念、並主持制定了一系列管理工作規範。我率先垂範、嚴格自率、認真履行黨內廉政建設責任制、堅持民主集中制、嚴格按政策、程序、紀律辦事、堅持按公開、公平、公正原則對待一切人和事、自覺接受各方面監督。科學管理、熱情服務。及時化解各種矛盾、確保了教職工思想情緒和學校各項工作的和諧穩定。工作中、雖然取得了一定成績、但還有很多不足之處、主要表現在：思想觀念不夠解放、學習不夠紮實深入。今後一定要加強學習調研、努力提高自身的綜合素質、爲學院的又好又快發展做出更大的貢獻。

篇五十一：人事專員述職報告

人事專員述職報告

人事專員述職報告(一)

我於11月22日入職，至今工作已經滿一年了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職一年來的工作，做出如下述職總結，申請晉升：

一、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網，爲了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

1.目前入公司後，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓網，趕集網，小魚網，百度網，閩南人才網，新工作人才網。以上招聘網站部分需要付費才能使用;

2.通過以上網站爲公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。爲公司有效地節約了人力資源成本;

3.對各大人才網熟練使用，並能及時收集相關有效地信息並儲存。

4.與招聘網的聯繫人保持良好的關係，以確保有需要招聘的及時聯繫。

二、招聘工作：

1.發佈招聘信息：

對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後，根據崗位的情況，選擇相應的人羣，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

2.與用人部門進行溝通，瞭解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，複試，招聘合適的人才。

3.建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，爲了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷60幾份。

4.在專業人才急需的情況下，採取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。

5.如有到人才市場等招聘場所，瞭解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。

三、員工關係工作：

1.從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極瞭解其近期上崗的工作心態，對其進行人文關懷。

2.對於有離職意向的員工，瞭解其原因。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務於公司。

3.與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。

四、行政事務

目前人事行政部有3個人，在時間可協調度的情況下。處理行政事務。

臨時事務的處理，包括保安，保潔等，

個人能力分析：

優勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見，認同海天集團的企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。

劣勢：鍛鍊自己爲人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作爲人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的`調整。

這一年的基本完成了領導安排的各項事務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我一年以來以來，工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己，充滿熱情的去工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

篇五十二：人事科長述職報告

二是轉變評價機制和方法。爲支持我市支柱產業、重點企業引進高層次急需人才，服務全市科技進步和經濟發展，在不干擾企業正常生產、不增加企業額外負擔的情況下，我們開闢了職稱評審“綠色通道”，多次深入企業現場組織實施職稱特殊評審，不限評審次數和評價方式，探索職稱評價方式向基層企業專技人員傾斜的政策和手段，適當放寬了外語、計算機、水平能力測試及學歷、資歷政策條件，使職稱評審工作由講學歷、講資歷到重業績、重能力轉變。例如，，我們對市政府表彰的利稅在500萬以上的11家重點企業的488名一線技術骨幹實行了特殊人才特殊評價，評審通過中級職稱242人、高級職稱2人。此外，我們還探索開展“專項評審”的有效辦法和途徑，認真研究民營企業優秀經營管理人才直接申報評審高級經濟師的相關政策，積極開展高層次民營企業優秀人才破格直接申報高級經濟師試點工作;進一步加強職稱政策研究，積極引導和鼓勵各類專業技術人員服務農村、服務基層、服務企業，探索服務農民增收致富的職稱評價和激勵措施，探索試行應用性工程系列服務企業的經歷、社科系列服務社區建設的經歷、衛生系列服務縣以下農村衛生院(所)或城市社區衛生機構經歷的試點工作，並逐步擴大試點範圍。通過評價機制和方法的轉變，我市職稱工作走向科學評價新軌道，服務人才、服務企業的新品牌不斷涌現，服務科學發展、社會和諧的領域不斷拓展。

三是加大評價制度建設。積極推進職稱量化評審試點工作，在新批准納入量化評審試點範圍的我市衛生醫療專業副高評委會的工作基礎上，量化細化評審標準和辦法報省職改辦備案，啓動評審標準、評審條件、評審程序的分類研究。做好水平能力測試工作，認真宣傳解釋《黃石市專業技術職務水平能力測試工作實施方案》文件精神，確保水平能力測試工作按按新的管理體制、職責分工、測試內容、方式方法、結果運用等工作要求實施。加強了職稱考評監督力度，完成了職稱外語、衛生資格、計算機軟件及社會工作者等四類考試的省級督考巡視員組織聯絡任務，加強了職稱考試考場設置、評卷計分、成績發佈等關鍵環節的監督與指導工作，從制度上確保了考評質量的真實性和可靠性。完善了專業技術職務聘任考覈制度，切實做好了事業單位專業技術職務結構比例崗位設置的清理工作，並指導全市事業單位進行專業技術設崗和聘任工作，制定了全市事業單位崗位設置工作有關政策和制度，同時統一部署了全市專業技術人員年度考覈備案工作，深入推進了職稱聘任制度的實施。評價制度的建設，大大提升職稱工作綜合管理水平，有力推進了我市職稱改革的深入發展，爲我市實施人才強市、“三大戰略”提供了有力支撐。四是努力健全評價服務機制。積極運用現代信息技術手段，深入推行政務公開，加大對職稱政策的宣傳和評審結果的公示力度，建立了高、中級專業技術人員信息庫，爲用人單位選人用人和專業技術人員擇業提供了信息服務平臺。不斷總結和完善集中受理申報材料制度、上門預審制度等成功作法和經驗，積極研究進一步改進職稱“一站式” 服務的辦法和措施。針對事業單位實施崗位設置管理後，職稱工作出現的“人崗矛盾”等新情況、新問題，針對專業技術人員最關心、最迫切需要解決的問題，深入開展了調查研究，探索解決問題的辦法和對策，耐心解釋來電來訪人員對職稱政策的諮詢，及時、認真處理舉報投訴。通過健全服務機制,我市職稱評審監管不斷提高，社會公信度不斷提升，服務經濟社會發展的力度不斷加大。

三、嚴格自律，牢固樹立吃苦耐勞、廉潔奉公黨員形象

職稱科是服務專業技術人員的窗口科室，不僅有大量的職改日常工作，還涉及到與局內科室外、中心之間，以及行業主管部門之間的繁瑣的協調工作，僅資格證書的打印、審覈、驗印、頒發工作就十分繁重。爲把各項工作開展好，我一直強調樹立不怕吃虧敢於吃苦的工作作風，寧願多跑路，主動上門聯繫，決不讓推諉，從不延誤工作。例如，我們共辦理外語、計算機免試審覈、審批218人，審覈各級各類資格證書近7500本，全部由我和科室一名同志打印、審覈、驗印並按時頒發，同時，協助考培中心、大冶市人事局、陽新縣人事局認真做好縣以下農村村基層單位及部分特殊艱苦行業專業技術人員職稱外語、計算機培訓工作，切實維護了廣大羣衆的切身利益，受到上下一致好評。另一方面，本人始終遵守法紀法規，認真做事，服務大衆，遵守機關工作紀律，從不因公接受他人宴請、接受他人錢物，不遲到、不早退，率先垂範，並且在生活中真誠對待每一個同志，熱情幫助需要的同志，經常和同志們開展真誠交談，增進感情，提高工作效率，嚴格遵守黨紀政紀和規章制度，遵守黨的政治紀律，嚴於律我，克己奉公，贏得了同志們的尊重，樹立了幹事創業的良好榜樣。

近幾年來，本人始終不忘重任，默默無聞，時刻以共產黨員的覺悟和理性來約束自己，任勞任怨，夜以繼日，年復一年，以樂觀的革命情懷和踏實的工作作風，始終保持敬業奉獻、謙虛謹慎、務實創新的共產黨員形象，不斷開拓我市職稱工作新局面，爲我市人事人才與經濟社會和諧發展作出了應用的貢獻。

人事科長述職報告範文篇3

一年來，在市局黨組的正確領導下，在機關全體同志的關心幫助下，本人堅持以黨的十七大精神爲統領，緊緊圍繞市局黨組的中心工作和人事政工科年初制定的工作目標，認真履行工作職責，較好地完成了領導交辦的各項工作任務，現將本人一年來的思想、工作和學習情況述職如下：

一、深化學習，努力提高思想政治素質和業務工作水平

新的崗位，對我提出了更高的要求。一年來，我始終堅持把學習放在首要位置，把提升自身的綜合素質作爲適應新崗位的當務之急。一是加強政治理論學習。通過認真學習在十七大上作的報告，使我對踐行樹立科學發展觀，建設社會主義和諧社會等黨在社會主義實踐中總結出的新理論、新觀點有了更深層次的認識和理解，對指導今後的工作奠定了身後的理論基礎。二是加強組工業務知識學習。全面、系統地學習了《公務員法》、《黨政領導幹部選拔條例》、《黨政領導幹部選拔任用工作監督檢查辦法》、《公務員考覈規定》等一系列法律法規和組織人事工作政策以及有關工資福利、幹部隊伍建設、基層教育、離退休政策等方面的各項規定，在最短的時間內熟悉業務知識，適應新崗位的基本要求。

二、恪盡職守，努力展現一流的工作業績和精神面貌

新的職責，給我增添了奮發向前的動力。我始終堅持學中幹、幹中學的工作態度，勤懇努力，盡職盡責，保質保量地完成了領導交辦的各項工作任務。一是加強領導班子和幹部隊伍建設。根據局領導的指示，研究分析了系統班子建設的現狀和存在的問題，在深入調研的基礎上，起草了《關於在全市系統開展“四好班子”建設的實施方案》，對開展“四好班子”創建活動的目標、意義、方法和步驟都提出了具體要求，是近期全市系統各級領導班子建設工作的總體規劃。參與了縣級局領導班子和領導幹部的交流、調整工作。起草了《關於全市工商行政管理系統科級幹部最高任職年齡的規定》，明確了系統內科級幹部、工商所長、指導員的最高任職年齡，盤活了基層幹部職務晉升的正常機制。二是組織了全市系統工資套改和非公務員定編定崗工作。起草了符合我市系統實際的《實施方案》，明確了全市系統非公務員定編定崗的人員範圍、基本原則、方法步驟和時限要求，經過摸清人員底數、覈實身份和省局覈實人員名單等工作，於6月7至8日完成了全?咳嗽鋇難「詼ǜ詮ぷ鰲＞臣疲≡窕毓で詬諼?157人，事業單位管理崗位609人，事業單位專業技術崗位16人，事業單位工勤118崗位人。三是認真細緻地做好公務員考錄工作。按照省工商局的統一部署，在市人事局的積極配合下，精心組織，周密安排，嚴格政策，紮實工作，圓滿地完成了招考國家公務員的報名、現場認定、資格審查、體檢和政審等各項工作。四是進一步規範了市局機關的津貼補貼和通訊補貼。嚴格按照市人事局、市財政局《關於市直機關事業單位規範調整津貼補貼有關問題的通知》和《_市市級機關公務通訊費用管理改革暫行辦法》的規定，自今年1月起爲機關幹部職工規範調整了各項津貼補貼併發放了公務通訊費，進一步提高了機關人員的福利待遇，充分調動了大家的工作積極性。五是堅持實事求是，嚴格統計工作，爲全市工商系統財政體制改革奠定堅實的基礎。認真完成了全市系統人員編制和工資情況、未上劃機構和未上劃人員個協祕書、津貼補貼項目等省局部署的統計任務，全面摸清了全市系統各類人員數目、工資情況、進入方式等基本信息，爲在財政體制改革中爭取有利的財政政策提供了翔實的資料。

三、擺正位置，努力營造團結奮進和內和外順的工作環境

在工作中，我始終保持謙虛謹慎的工作作風，尊重領導和其他同事，能夠自覺擺正位置，履行好自己的職責，積極爲做好本科室的工作獻計獻策，做到工作到位不越位，敢於負責不推諉，爲科長當好參謀、做好配角，工作上與其他同志密切配合，分工不分家，互相支持，互相幫助，形成了一個相互支持、相互理解、相互補臺的良好局面。在與機關其他科室配合上，能夠始終從大局出發，主動進行協調，向有關科室領導回報好、溝通好，爭取關心和幫助，共同把工作做好。

篇五十三：行政人事述職報告

根據工作需要，XXXX年根據公司的工作安排和佈署，我繼續擔任人事科科長職務，並從6月份起兼任辦公室主任一職。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作爲辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，推動各項工作朝着既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供資料等方面都要爲決策提供一些有益的資料、數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有着落，圓滿完成了各項工作和領導交辦的任務。現將一年來的工作總結如下：

一、思想和學習方面

認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加場黨政組織的政治活動，能針對辦公室和人事科工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本，執政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。

二、業務工作方面

(一)人事工作方面

1、完成了各有關部門報表的填報工作。

2、完成了事業單位法人證書年檢工作。

3、完成了職工辦理了養老、醫療、工傷、失業等保險的送審工作。

4、完成了工資基金的數據交換及工資基金的管理工作。

5、及時爲到退休時間的職工辦理了退休手續。

6、探視生病住院的職工，爲病故職工及家屬落實好待遇。

7、協調解決職工醫療事故。

8、完成職工調資及晉級工作。

9、接待來訪職工，化解矛盾。

(二)行政辦公室工作方面

1、草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，並負責對會議有關決議的實施。

2、認真做好有關文件的收發、登記、分遞和督辦工作。

3、及時傳達貫徹有關會議、文件、批示精神。

4、承辦各種會議的會務、接待、聯繫上下、協調內外。

5、收發文管理。

6、文書檔案歸檔及檔案室管理工作。

5、車輛管理工作。

三、廉潔自律方面

嚴格按照上級關於廉潔自律的要求約束自己的一言一行。在XXXX年中，按照黨員、領導幹部廉潔從政手冊要求，自覺貫徹落實黨內監督條例。

四、存在的問題和今後努力方向

一年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：一是辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘;二是有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位。

在新的一年裏，自己決心認真提高業務、工作水平，爲公司創建和諧單位，爲公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。

篇五十四：人事助理述職報告

尊敬的院領導：

您好！

首先感謝公司給了我這樣一個鍛鍊自我，不斷學習和成長的機會，同時也對人事助理這份工作也有了更深入的瞭解和認識，在此期間我從中收穫了很多工作中的經驗積累、面對困難時要堅強勇敢的決心，這段經歷將成爲我人生中一段很重要很有意義的財富，自20XX年10月17日加入xx，期間在工作中也遇到過很多困難與迷惘的時候，現在回想起來真的非常感謝上級領導給了我很多學習和鍛鍊的機會，給了我許多工作上的建議、幫助以及正確的指導，在此衷心的表示感謝！

在領導和同事的熱情幫助和指導，以及自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況彙報如下，不足之處，請各位領導批評指導：

1、每日考勤，根據OA上的申請做出請假加班調休，考勤補籤等記錄的登記。

每週五收集各科室下週的排班情況並做出彙總上傳OA。

2、新進人員將以簡歷表、身份證複印件等資料建立個人檔案，再以電子檔方式進行錄入，以便於查詢。離職人員檔案在離職後調出做離職記錄。

3、新進員工指紋登記，通訊錄的增加，生日彙總，員工工牌的辦理、名片發放，以及員工《勞動合同》的簽訂以及帶領新員工參觀熟悉本院環境。

4、每月月末根據每日考勤做出月末彙總，統計出員工應到實到加班調休剩餘存假。

5、每月中旬向街道辦提供新入職員工資料以及離職員工的資料。

6、每月月初增加上半月新進員工社保增加並打印出催款單，月末辦理離職員工的減少並拷回社保繳費明細並根據社保明細做出全院社保繳費記錄。由於前任助理對社保流程不熟悉，導致一位員工社保增加錯誤，我通過查找該員工增加表的原始資料，發現前任助理增加時提供的原始身份證與該員工的身份證不符，於是，做出該員工資料修改手續，並向社保提供相應的身份證明合同證明工資證明，經過與社保人員多次協調後，終於爲該員工做出了身份資料的修改。

7、根據員工檔案的記錄，爲過生日的員工購買蛋糕並做出祝福卡片。

8、每月還要爲本院專家手機號碼充值繳費。

9、每週一早會協助人事專員進行會場的佈置，做好人員簽到情況。

10、由於人事專員的離職，暫由我接任她的工作包括員工用餐的人數。

11、積極完成上級安排的臨時性事務。

以上是我從事人事助理工作2個月以來的主要工作經歷，總的來說，雖然做了一定的工作，也收穫了很多工作中的經驗，但在今後的工作中，我還將進一步加強，努力工作，不斷提高自己的業務水平，爲xx作出積極貢獻。

以上述職報告妥否，請予審議。謝謝大家！

篇五十五：人事幹部述職報告

人事幹部述職報告

xxx年7月，我從一名普通的人事幹部競聘上崗，擔任保衛科科長一職，具體分管xx校區安全保衛工作。任職以來，在學校黨政班子的正確領導下和處長及同事們的關心幫助下，我不斷加強政治理論學習，努力提高業務素質，紮實有效開展工作，盡職盡責履行了自己的崗位職責，爲師生提供了一個安全和諧的工作學習環境。現將這段時期我在德、能、勤、績等方面作如下述職，如有不當之處，請批評指正。

一、加強政治業務理論學習，不斷提高政治素質和思想覺悟

按照學校黨委和機關第二黨總支理論學習安排意見，認真學習了鄧--理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀，黨的xx大政治報告等。同時，加強對黨建知識的學習、加強對新時期高校保衛工作的研究和探討。通過對政治理論和業務知識的學習，進一步提高了教育武裝職工堅定理想信念的政治素質和理論水平，增強了駕馭指導本部門工作的業務素質和能力，爲師生主動服務的意識得到加強，工作的效率和質量明顯提高。

二、盡職盡責做好本職工作，全力維護校園穩定和師生安全

（一）認真做好xx校區的日常安全保衛工作。xx校區從原先的“校中村”到現在的三分之二合圍，從原先的四個門口到現在的一個主大門，以及複雜的校園及周邊治安環境，相信期間在xx校區工作的所有人和我一樣，都面臨巨大的困難和壓力。然而面對困難和壓力，我並沒有退縮，而是使盡全身解數迎難而上，帶領保衛幹部和全體校衛隊員一步一個腳印將工作向前推進。主要從以下幾點做起：一是加強安全防範教育工作，針對容易發生在學生身上的詐騙案件，及時以溫馨提示、宣傳海報等形式提示學生提高警惕，減少類似案件發生。二是加強對重點易發案部位的檢查指導，帶領保安隊員不定期到校園內重點部位進行安全檢查，及時提出整改措施。三是開展專項治理，打擊侵害師生人身財產的違法犯罪行爲，針對不法分子到校內盜竊自行車等案件，經常堅持同保安隊員一起進行巡邏，蹲點守候，抓獲犯罪嫌疑人10餘名，有效震懾了犯罪分子，維護了校園穩定。四是積極推進科技創安，在每幢學生宿舍大廳、行政樓、實驗室等重點部位安裝監控。另外，在生活區及教學區三個重點部位安裝了3個旋轉探頭，初步形成人防物防技防三位一體的防範網絡。xx年12月又在新大門校門口安裝監控探頭，對出入校門的人員車輛和部分易發案部位納入監控範圍，爲減少案件發生和及時提供案件線索奠定了基礎。

（二）努力做好制度建設和校衛隊管理工作。首先，制訂並完善了《xx校區保安管理暫行規定》，對保安隊員的日常行爲進行規範，做到有獎有罰，獎罰分明；根據校區特點實行了每月一次保安工作例會和每週一次巡邏制度；其次，加強校園秩序管理和規範車輛管理。對校內攤點擺放進行嚴格審批管理；對校內教職工機動車輛實行憑通行證出入制度，對校外機動車輛實行駕駛證換臨時通行證制度；再次，門衛嚴格物品出入檢查制度，對進出校門的`各類物資進行檢查登記，特別是外出物資必須憑相關部門簽字的審批表方可出校。另外，還加大對學校周邊治安環境治理力度。配合地方政府有關部門治理了門外的非法經營的攤點和亂停亂放的出租車輛，並堅持做好經常性管理，保證了學校大門口有一個良好的治安秩序。

（三）積極做好維護學校政治穩定工作。圍繞師生關心關注的熱點問題，首先主動深入到院系瞭解思想動態，對可能影響學校穩定的信息及時整理上報到學校領導和上級有關部門，爲領導決策提供依據。其次，每個工作日堅持與保安隊長一起對校園進行安全巡查，每逢春節、“五·一”、“十·一”及暑期等節假日，還經常主動到校園去轉轉、看看，密切關注校園安全動態，認真做好安全防範，謹防意外事件發生。再次，在學校師生遇到安全事件時，我都會第一時間趕赴現場，並進行妥善有效處理。先後參與處理近十起涉及師生矛盾糾紛、學生打架鬥毆及交通事件等調處工作，化解了矛盾，消除了隱患，維護了學校的穩定。

（四）圓滿完成了一系列活動的值勤工作。兩年多來參與並組織做好迎接新生入學、校區運動會、本科教學水平評估及大學英語、計算機等級考試等活動的值勤工作，確保了各項活動的順利進行。

三、加強自身建設，不斷提升校園安全管理和服務師生的能力

由於自己是保衛戰線上的新兵，無經驗可談，所以一方面比較積極主動且謙虛地向老前輩們請教，另一方面加強對高校安全保衛理論知識的系統學習，多次參加省高保學會組織的工作交流會和市警衛局舉辦的保衛處（科）長業務培訓班等，以豐富安全保衛相關知識。同時結合本職工作開展科學研究，近三年來，主持省教育廳xx年度科研項目1項（在研），並持完成省教育科學xx年度規劃研究課題1項，省高保學會xx、xx年度研究課題2項，市教育科學xx年度規劃研究課題1項，校xx、xx年度教育教學類研究課題2項；獨立或以第一作 者身份在《教育探索》、《黑龍江高教研究》、《寧波大學學報》等刊物上發表論文5篇（其中2篇爲核心），另有3.5萬字的碩士學位論文《多校區校園安全研究：以台州學院爲個案》入選中國優秀碩士學位論文全文數據庫，論文《校園安全文化的模糊綜合評價》和《多校區辦學格局下校園安全現狀的調查與思考》分別獲省高保學會xx、xx年度優秀論文獎。

四、不足之處和今後的努力方向

作爲一名年輕的中層幹部，儘管我圓滿完成任職期間的各項工作任務，但仍然存在的許多不足：一是有時考慮問題站的理論高度不夠，分析不夠全面、具體；二是工作中有時候還有急躁情緒，有些工作抓得不夠細；三是主動服務的意識還有待於提高；再一個就是我個人性格原因，講話有時比較直接也很尖銳，沒有顧及他人感受，無形中可能會得罪人，但我的出發點都是爲了學校的工作，敬請諒解！我有決心也有信心在今後工作中，牢固樹立服務意識和大局意識，以更加紮實的工作作風，團結協作，開拓創新，爲學校發展和平安、和諧校園建設做出自己應有的貢獻。

篇五十六：經營人事述職報告

尊敬的董事長、總經理，公司領導和各位同仁：

時光荏苒，歲月如梭。2xx-xx年已經過去，本人作爲初涉地產行業的一名新兵，中瀚的一名新人，回首過去一年中十個月的工作，雖沒有驕人矚目的成績，但也留下了深刻而寶貴的人生記憶。在年終歲未對擔負的工作進行一番“盤點”，也是對本人工作的一種鞭策和激勵。

行政人事部的主要職能是：行政管理、人力資源管理、制度流程建設、後勤保障和物業檢查。

本人的主要職責是：負責部門行政人事總務後勤的全面工作。 回顧xx-xx年，在公司領導的正確領導下，在公司各部門的大力支持和配合下，在本部門同仁的共同努力下，我們部門的工作着重於公司經營大局，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，夯實基礎管理，強化檢查考覈，全力推動、協調公司各項工作的完成，做好後勤保障和服務工作。經過2xx-xx年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力、協調能力和執行力有了進一步的提升。爲了總結經驗，繼續發揚成績，同時也克服存在的不足，現將本人在2xx-x年的工作做如下簡要回顧和總結，請各位領導和同仁評議，不當之處，請批評指正。

需要說明的是，部門和本人的工作都是在兄弟部門的支持下完成的，部門許多的具體工作，都是唐主任和本部門員工共同努力的結果，在報告中我就不再一一表述了。

下面我主要圍繞工作職能職責的履行和加強部門內部管理兩個方面進行彙報。

第一部分：職能職責的履行方面

一、 行政管理工作方面

1、建立健全公司核心管理制度，完善公司管理體系

1)公司員工手冊的制定

借鑑行業標杆的管理經驗，結合公司的實際情況，在今年上下半年兩次制定和修訂了公司《員工手冊》。《員工手冊》內容涵蓋公司簡介、公司組織架構、員工入職、員工基本行爲規範管理、勞動關係管理、考勤管理制度、薪酬福利管理制度、培訓考覈管理、員工關係溝通、員工職務行爲準則等基礎性制度。《員工手冊》對相關制度的完善和規範，不僅對員工的日常行爲規範和所關心的問題進行了明文的規定，同時也更加有效有力的保障了員工對公司管理風格的瞭解和對自己言行的自我控制。手冊的出臺，使公司的管理更加嚴謹和健全。手冊同時作爲新員工入職的培訓教材和員工考覈的主要依據。

2)公司薪酬管理制度的制定

作爲《員工手冊》的組成部分，《薪酬管理制度》是公司制度中的重頭戲，作爲員工最爲關心的話題，《薪酬管理制度》對員工的職位、職級、薪級進行了明確的規定，相應的崗位對應相應的薪級，職

級的細化分類更是較好的體現了公司的人性化管理，既體現能者多得，又突出員工晉升發展的空間。同時對休假、年終獎、保險等福利制度進行了詳細的規定，確保了員工的應得利益，對員工關心的所有問題都面面關注和考慮到，體現了公司建設家園型、校園型企業的使命願景，對提高員工的凝聚力和歸屬感起到了積極的作用。

3)公司管理制度和流程的彙編修訂

通過對公司現有制度的整理、修訂，共完成了34個職位說明書、67個工作流程、40個管理制度的彙編工作。使每個崗位的員工都明白自己的職責和辦事程序，解決了“做什麼?”、“如何做?”的問題。管理制度的彙編修訂將使公司的管理成爲一個體系，體系問題一旦解決了，企業的運轉就有了可靠的保證，企業也將步入一個良性循環。

2、有效銜接公司法律事務，積極維護公司權益

1)配合律師調處福利院通風采光權、世明光學亮化工程案的糾紛。在公司可接受的條件範圍內達成和解協議，避免了事態的擴大升級，給公司帶來更多的消耗。

2)配合卓凡案在市中院和省高院的訴訟。爲備齊每次律師出庭所需的證據組目錄資料和補充證據資料，行政部經常加班加點對資料進行收集、整理和裝訂，付出了艱辛的努力。同時每次中院開庭，都組織公司員工集中參加庭審旁聽，累計3次，聯繫證人出庭2人次。總之，對該項工作的配合得到了律師和公司領導的充分肯定。

3)對於客服營銷部在銷售、收盤、售後等環節遇到障礙需要律師介入的時候，我們也積極協調配合，使客服部能有效應對，及時化解矛盾。

對法律事務的及時協調跟進，不僅使公司有效的化解風險，同時也增強了員工尤其是各部門責任人防範風險的法律意識，使公司能主動運用法律武器最大限度地維護自身的權益。

3、做好公司內部的協調溝通工作，有效上傳下達

1)對總經理辦公會的有關內容及時傳達，周例會、各類專題會及時整理形成紀要併發布知會各部門，保證公司決策信息的有效傳達和貫徹。2011年發佈各類會議紀要百餘篇。

2)保證公司公文的正常流轉和辦公平臺的通暢，提高行政效率

按照“一般公文一天走完流程，重要公文三天走完流程”的原則，在2011年我們基本保證了這樣的效率。公司文件和臨時通知、重要信息等及時在辦公平臺上予以發佈，並進行進一步的溝通銜接，提高行政辦事的效率。2011年辦理公司文件和部門呈批件30份。

3)對跨部門的工作，能主動及時做好協調工作，及時牽頭召開碰頭會、協調會，做好工作的協調佈置，做到事事能落實，事事有人管。

4、認真做好安保工作，實現內部治安零事故

1)爲有效應對可能發生的突發事件，制定了《緊急事件應對預案》。預案對人員進行了分組，明確了各組的主要職責、負責人和隊員，機制的建立，使公司在發生突發情況時，在物資準備上、人員組織上都

能有效應對。同時召集派出所和物業的有關人員召開4次安全工作專題會，進行統一佈置和協調。

2)認真落實內部防範措施，及時消除不安全因素。一是規範內部管理，保安着制服上崗，參加派出所對物業保安的早訓，提高安保防範的技能和水平;二是定期檢查辦公場所的消防和監控設施，有問題及時通知物業維護;三是放長假採取預防控制措施。

通過上述措施的實施，2011年公司辦公區域治安、火災事故爲零。大家有一個安全、放心、舒適的辦公環境。

4、做好後勤保障，提高服務質量水平

1)各部門申報的辦公用品月需計劃，覈對庫存後，能及時採購回來;各部門的辦公設施、電腦、網絡出現問題，能儘快進行處理，自己不能處理好的，及時聯繫專業人員儘快修復，保證正常的辦公需要。

2)合理調度車輛，保證公司公務用車。無論是市內業務，長途調研考察，還是緊急用車，或是加班需要，我們總是儘量安排好用車計劃，滿足各部門的工作需要。在2xx-x年度兩臺車實現安全行駛56000公里無事故。

3)做好接待工作，樹立公司良好形象

2xx-x年的接待工作，無論是一般客人，還是思科、達科，省造紙研究所等合作伙伴，或是睿谷資產重量級人物的來訪，我們的接待工作都做的認真、細緻，按公司的要求做到一絲不苟，受到了客人們的一致好評，爲公司贏得了好的口碑。

4)抓好食堂管理，保持較好的滿意度我們員工的中餐是免費的。抓好食堂伙食不僅關係到員工的實際福利，更關係到員工的健康和工作狀態，容不得絲毫大意。我們在花色品種和口味上積極聽取員工的意見，要求炊事員及時變化調劑。同時我們會同公司有關部門對食堂的就餐環境進行了改造，讓員工就餐更加舒適。據調查，無論是公司員工，還是客人，對食堂的伙食都是比較滿意的，也未發生任何一起食品安全事故。

5、檢查推動物業管理工作

物業管理是公司現階段的一個難點問題。爲推動這方面的工作，我們也耗費了許多的精力，想了許多的辦法。

1)要求物業參加公司的周例會，同時唐主任定時參加物業每週一上午的物業例會，進行工作上的溝通，檢查督促物業落實各項工作。

2)月底會同物業相關人員對物業的現場管理和設備、設施進行一次檢查，對發現的問題，提出整改意見。

3)對中瀚大廈的節日安排、業主投訴、消防安保、法律糾紛等重點工作，我部門都會直接配合，給與支持。

4)目前已完成了業主委員的成立前期所有程序。這項工作從籌備、開預備會、投票選舉、公示備案，基本上是在我部門的主導下完成的。這爲中瀚財富廣場業委會的最終成立奠定了基礎。

二、人力資源和績效管理工作

1、根據公司不同階段對人員的需求，及時做好人員的招聘和儲備工作。我們主要採取專業招聘網站和人才市場現場招聘的方式進行初步甑選，對入圍人員公司內部採取行政人事部和用人部門聯合面試、主

管領導和專業技術人員共同面試、總經理綜合素質最終面試，進行三道把關。2011年共計面試53人，實現有效招聘13人。

2、認真做好員工培訓，提升員工綜合素質

企業的競爭最終是人才的競爭，是員工學習力的競爭。

對員工的培訓和再教育是部門一項常抓的重點工作，內訓交流和外培分享已成爲公司的慣例。2011年，我部門共組織內外培訓48次，計683人次參加。實際上我們內部對項目方案的討論、評審也是一種很好的培訓。給人印象最深的是2011年5月組織的石燕湖拓展訓練，此次訓練極大地提升廣大員工的團隊精神和執行力意識，從大家的寫出的感想中充分體現出了這點。

3、清理社保繳費，規範繳費工作

2011年7月我部門對公司社保繳費情況進行了摸底清理，通過和市勞動局覈對，摸清了從2010年10月以來，公司個人養老、醫療、生育保險的繳費和欠費情況，列出了個人應繳費清單，並和財務部門進行了對接。今年12月，我部門又按公司的要求，又爲員工辦理了工傷保險。目前，公司養老、醫療、生育、工傷保險的繳費工作已走上了正軌。

4、績效考覈工作取得階段性效果

績效考覈工作是部門的重點也是難點工作。從2011年的工作來看，經歷了兩個階段：

1)單一的部門工作計劃考覈階段。整個部門的考覈只有部門工作任務完成情況一張表，個人的工作不具體、不細化，每個人的權重分值

又不相同，不好評判，效果不明顯，需要進行改進。

2)建立個人PBC，逐級考覈階段。建立了個人都有明確的工作目標，個人自評後，再直接上級評議打分，最後加權得分。

應該說目前使用的考覈方法比以前是有改善，對增強員工的執行力和工作主動性起到了促進作用。

另外，我部門加強對違規違紀情況的檢查考覈，2011年共考覈遲到39起;早退14起。

三、加強企業文化建設，傳播公司良好形象

1)通過公司網站，每天發佈公司有價值的新聞或行業動態，2011年累計發佈信息661條，極大地豐富了網站的內容。

2)充分利用公司展板，表彰公司先進人物，展示公司主體活動。2011年對公司上年度的先進、石燕湖拓展訓練、巴厘島考察、莽山旅遊等主題活動進行展示宣傳，起到很好的激勵效果。

3)在市血站血源緊張的情況下，我部門組織公司和物業部分員工進行了一次無償獻血活動。血濃於水，爲社會奉獻一片愛心，受到了中心血站的好評。

4)10月起會同工會對公司員工的生日進行祝福，送上公司董事長和總經理親筆書寫的賀卡和禮金。此舉受到員工的熱烈歡迎。累計爲15名員工生日送上了祝福。

5)每週一固定召開公司晨會。大家齊唱《三大紀律八項注意》，誦讀公司《奮鬥目標》。員工以飽滿的精氣神迎接一週的工作。《三大紀律八項注意》、公司《奮鬥目標》，已根植於員工的心中，成爲了公司企業文化之魂。

四、其他方面的工作

1、完成公司固定資產的清理登記，並建立了電子臺帳。

2、已完成檔案室的整理，資料累計達3700份，並建立電子檢索目錄。

3、參與紙所項目的招投標工作，協調合同談判，制定了住戶拆遷補償的宣傳方案。

第二部分：加強內部管理方面

一、能嚴格要求自己，以身作則，發揮帶頭表率作用;同時保持謙虛嚴謹的工作作風。

帶好一個團隊，帶頭人的作風至關重要。除了部門的日常工作外，在檔案室搬遷、部門辦公場地轉移、乃至部門衛生工作等，都能身先士卒。在大多數時間，每天總是堅持第一個早到辦公室，隨即開始工作。在放假時間，能到大廈和辦公場地進行檢查巡視，防止突發情況發生。

二、加強內部管理，打造良好的工作作風

1、部門堅持定期召開晨會，傳達公司總經理辦公會和周例會的精神，佈置和檢查工作完成情況，增強工作的預見性，及時協調各崗位的工作，有效推動部門的工作。雖然部門有過一般磨合期的困難，但我們也順利的渡過了，體現了部門的全局意識和責任心。

2、部門各崗位的職責定位進一步明晰和細化，工作任務在PBC中更加具體。部門人員能根據公司的重點工作和當月的任務，主動有步逐的完成。

3、在部門員工中樹立成本和節約意識。辦公用品的採購採取月度計

劃申報、核庫、常務副總審批的流程，減少庫存和不必要的採購，對領用實行登記和以舊換新;對車輛加油和維修採用審批制，並建立消耗臺賬，對維修更換的零配件必須帶經覈實檢查，對車輛建立出車登記，對複印情況和消耗登記。

4、對公司所有固定資產進行了清理和編號登記，並落實了責任人。同時對富餘電腦進行了調劑，最大限度保證了部門辦公的需求。

5、齊心合力進行檔案室資料的整理。公司歷年的資料幾千份，需要重新進行建檔、歸檔，不能發生差錯，任務十分艱鉅。部門在理清思路後，羣策羣力動手完成前期工作。現資料整理累計達3700份，並建立電子檢索目錄。

三、注重部門員工素質的提高，共同進步。

當石?D剛到我部門擔任文員時，工作經驗不多，擔負的任務繁雜，又必須儘快上手;還有楊珊在辦理社保事務時，需與勞動局各部門打交道，要儘快熟悉業務流程，爲此，我能直接給她們提供指導和幫助，使她們儘快熟練業務，進入角色。同時我也從部門員工身上發現他們的閃光點，向他們學習，實現共同進步。

第三部分：主要存在的不足之處：

1、檢查和考覈工作要加強力度，要使檢查和考覈成爲常態化，使公司的執行力有較大的提升。

2、在績效管理和考覈上還沒有好的思路和方法，手段還比較單一，需要有創新。

3、在行政工作方面要注意更好把握工作的關鍵點、節奏感和時效性，使工作形成合力和找準恰當的突破點。

4、部門各崗位的工作潛能還可以進一步提升和挖掘。

第四部分：2012年部門工作的主要思路

2012年是公司至關重要的一年，是充滿希望與挑戰的一年。 我們部門的工作思路是：緊緊圍繞公司年度工作目標，積極做好項目建設的推動和內外協調工作，繼續完善內部管理體系，團結帶領本部門員工，紮實工作，不斷提升行政效率和服務質量，努力尋求績效管理與工作質量和項目進度的良好結合。落實公司佈置的各項任務，部門工作再上新臺階!

以上就是本人的述職彙報。謝謝大家。

篇五十七：人事科長述職報告

本人ndl女,漢族,中共黨員,大學學歷,1982年參加工作,現任黃石市人事局職稱科科長。

本人1982年到市抗菌素廠工作從事電氣工作，1984年至1997年在科委先後從事科技外事管理、技術市場管理和科技成果管理工作，參加全市科級幹部競爭上崗，擔任黃石市人事局職稱科科長。多年來，我任勞任怨、勤勤懇懇，開拓進取，連續多年年終考覈被評爲 “優秀”，先後榮獲“國家技術市場金橋獎”、“湖北省職改工作先進個人”等多個國家、省獎項，在平凡的崗位上書寫着對黨和人民的無限敬愛。近幾年來主要工作如下：

一、加強學習，不斷提高政治思想素質和業務水平

本人深刻認識到，學習問題、關係到自身的進步，關係到黨的事業。因此，多年來，儘管工作繁忙，但我總是持之以恆，不斷求索。

一是堅持政治學習，將提高理論學習與政治素養相結合。我係統地學習鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學發展觀，養成了做讀書筆記和寫心得體會的習慣，還認真學習時事政治，積極參加局機關黨組開展的各項學教活動以及市委黨校中青年幹部培訓班培訓等學習活動，時刻保持清醒的頭腦，提高判斷形勢的能力和社會公共管理水平。

二是刻苦鑽研業務，將提高服務水平與科學管理相結合。對於一名人事人才部門的業務型幹部來說，必須具備精通業務和科學管理並重的能力，在系統地學習了武漢大學公共管理核心課程和相關法律知識以及市場經濟基礎知識上，我又認真學習了中央、省、市有關職稱改革工作的政策文件，系統學習了我國職稱制度的建立和發展情況，不斷學習和借鑑外地省、市職稱改革經驗，深刻把握職稱改革和社會經濟發展的聯繫，並且將理論與實踐緊密結合，將業務知識與科學管理緊密結合，撰寫了《關於職稱評價社會化改革問題》等多篇調研文章，有力地促進了我市職稱研究工作。

二、開拓進取，努力開創全市職稱改革工作新局面

進入人事局以來，本人經歷了幾次重大的人事制度改革，每一次變革都帶來制度的更嚴格全面，工作的更繁重重要，本人總是以真誠的心團結同志，以勤奮的心敬畏事業，盡心盡力，盡職盡責，上爲領導分憂、獻策，下爲基層解愁、服務，尤其是近三年來，在職稱政策制定、機制完善、聘任制度等方面做了許多卓有成效的工作。

(一)認真制定職稱政策，全面推進全市職稱改革

近年來，隨着職稱改革的不斷深入，職稱政策不僅關乎我市數萬專業技術人員的切身利益，更關乎黃石經濟社會全面和協可持續發展。

從的“個人申報、社會評價、單位聘任、政府調控”到的“堅持標準、擇優推薦、控制數量、保證質量”，再到的“因事設崗、按需設崗、因地制宜、以人爲本”，我市職稱改革工作不斷深入推進，相關配套政策相應出臺。作爲職稱工作的主要負責人，本人認真聽取上級部門和領導的指示，深入一線調研，虛心向各地學習，制定了一系列職稱工作改革的方案，擬定了相關配套政策，提高了我市職稱工作的管理服務水平，促使我市職稱改革向規範管理、科學評價力度，推進了我市人事制度改革的不斷深入，爲服務科學發展、促進社會和諧提供了有力支撐。例如，制定了對事業單位實行分類管理，推行差額聘任及嚴格聘任程序的規定。3月開始啓動了事業單位崗位設置管理工作，對全市事業單位的機構編制、經費來源、人員結構等情況進行了全面調查摸底，擬訂了《黃石市事業單位崗位設置管理工作實施意見》等，並牽頭組織全市事業單位崗位設置工作的實施，其間又制訂了一系列《事業單位崗位設置有關問題的解釋說明》等政策指導性文件，確保了職稱評審工作積極、穩妥、有序推進。

(二)努力完善工作機制，切實做好職稱評審工作

近年來，特別是，爲使我市各級人事(職改)部門充分理解並嚴格執行省裏作出的暫緩評審職稱繼而恢復等相關決定，圍繞全市人事工作的總體目標、任務和要求，本人與同志們一道做了大量艱苦細緻的工作，主要體現在四個方面：

一是加強評價基礎工作。對近三年來全市非公經濟系列職稱評審工作情況進行了清理，大力整頓降低條件、擴大範圍、中介組織濫收費等不正之風。加強市專業技術職務評審委員會組織管理，推薦選拔了一批優秀中青年專家進入評委庫，舉辦了評委會骨幹評委培訓班。積極向省職改辦建言獻策，改進測試辦法，解決了水平能力測試與職稱評審脫節的突出問題。組織了全國、全省職稱外語、計算機應用能力考試，開展了縣以下農村基層和部分特殊行業專技人員外語、計算機應知應會培訓工作。清理規範了各類職業資格，會同市直九個部門組成聯合督查組，對全市各類職業資格進行了全面清理，規範了 職業資格的設置、培訓、考試、發證等各項內容，爲職稱評審工作奠定了良好基礎，確保了職稱評價工作的公正、公平、公開。職稱評價基礎工作的加強，進一步促進了我市職稱工作的規範管理，全面提高了我市職稱工作的管理服務水平。

篇五十八：學校人事述職報告

XX年對人事處來說，是極具挑戰性的一年，人事制度改革頻頻推出：崗位設置工作、退休專技人員的定級、退休人員補貼規範的前期調研和發放、在職人員績效工資改革的前期準備，高級專業技術職務首次獨立評審，師資隊伍引進、教師專業發展工程、校內津貼改革等也早已安排在學校計劃之中。每一項工作都涉及到教職工的切身利益，關係到學校未來發展，都需要花費大量時間進行調研，都需要起草文件，徵求和收集意見，再根據徵集到的意見進行討論修改等等諸多環節。面對空前的工作量和紛繁的工作內容，在人手極爲短缺的情況下，我和人事處全體同事們一起，在校領導的直接領導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力支持和配合下，充分利用業餘時間加班加點，順利完成了上級主管部門和校領導佈置的各項工作。現對過去一年的工作總結如下：

政治思想道德情況

在思想政治方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習和行政機關的二級中心組學習，積極參加行政機關總支的各種活動，加強思想政治學習，關注國家的政策動向，做到思想上與時俱進，行動上踏實務實。結合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，並積極思考改進工作的辦法和解決問題的對策。

履行崗位職責情況

在工作中，非常注重樹立大局意識和服務意識，充分認識本部門工作對學校穩定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節假日和業餘時間，注重人事處團隊精神的培養和工作隊伍的鍛鍊，在穩步推進中力求有所創新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發展中遇到的新問題，確保工作水平和服務水平不斷提升。

進一步推進師資隊伍建設工作

學校的建設任務對我校的師資隊伍建設提出了更高的要求，XX年的更名大學任務讓這個任務更加迫切。根據校領導的安排，我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實地的工作，草擬了7個文件，根據我校的任務目標和各部門的教學情況測算了各學院的師資數量，並多次向校長辦公會議彙報，精心籌備了我校歷史上首次師資隊伍建設推進工作會議。XX年10月25-26日，學校召開了師資隊伍建設工作推進會，會議的主題是“統一思想，明確任務，進一步加快我校師資隊伍建設步伐”，明確了我校師資隊伍建設的近期目標和中期目標。

爲對接上海市教育委員會“教師專業發展工程”，在校領導的支持和帶領下，我參與制訂了《上海對外貿易學院教師產學研踐習計劃實施辦法》、《上海對外貿易學院骨幹教師海外訪學(進修)資助辦法》、《上海對外貿易學院國內訪問學者計劃實施辦法》系列文件，從制度上對教師各類培訓進行了支持和規範。既要鼓勵教師參加教師專業發展工程項目的積極性，同時又要保證質量，充分發揮政策優勢，爲師資隊伍建設再上新臺階打好基礎。

加大力度建設高層次人才隊伍

我校隊伍發展中的一大缺憾就是高層次人才隊伍相對不足，爲此，我們注重做好各項人才工作的前期準備和宣傳工作，注重申報過程中的材料審覈工作，和上報材料後的落實工作。在XX年度上海高校特聘教授(東方學者)的申報推薦工作中，各學院共申報東方學者6名，其中特聘教授1人，講座教授5人。經評選我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學者講座教授稱號，而且是第一次有3人入選。

我校的內部和外部環境發生了很多變化，XX年學校開始聚焦海外人才市場，按照“不求所有，但求所用”的思路，創新靈活多樣的人才機制。我參與制定了《思源學者暫行辦法》，爲我校實施“柔性引進人才計劃”，提升我校人才隊伍建設的國際化水平和整體層次，拓寬海外人才引進渠道做了一些工作。 XX年我校共聘請思源學者特聘教授2人，爲這些學者到校工作做了大量的支持和服務工作。

化解困難做好師資的引進工作

XX-XX年我校的人才引進工作遇到了極大困難，各種矛盾異常突出。一方面是我校刻不容緩的更名大學任務，在過去沒有編制的情況下我校有大量的教師崗位空缺，急需引進和錄用大量教師。另一方面是強硬的政策制約，市編委在XX年4月18日頒佈了(XX)88號文，限制事業單位編制內錄用人員。還有引進人才中各種遇到過的和未遇到過的問題，每個人都有大量的現實問題需要解決。校領導對我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志積極動腦筋想辦法，多次到人保局和教委人事處當面溝通，積極爭取他們的理解和支持。

在具體工作中，我們努力把工作做細做好，認真審覈每一份簡歷，做好和學院的溝通，保證信息溝通及時順暢，做好擬引進人員的接待和商談工作，樹立人事處作爲學校對外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有很多教師提前到崗工作，爲了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實際困難，我能把這些老師的`困難當做自己的困難，與各方溝通協調，在住宿安排、津貼發放和就餐方面爲他們提供方便和較好的支持。

春季開學以來，爲了加快師資隊伍引進的步伐，多次和校領導一起到學院走訪，瞭解學院的工作進展情況和困難所在，及時研究問題，爭取在儘可能短的時間內找到解決問題的方案。

篇五十九：學校人事述職報告

一、基本情況：

20xx年7月開始，我擔任學校教師發展部副主任兼任校務辦副主任，主要協助做好學校人力資源建設和校務辦日常工作。具體負責教師人事招錄與流動、崗位設置、工資薪級管理、學分類教師培訓規劃與實施管理、骨幹青年教師梯隊管理和建設、檔案資料管理、學校會務、日常工作安排以及鎮西校區教師護導工作。工作1年的時間裏，我嚴格遵守黨紀黨規，克己奉公，在本職工作上盡心盡責，把各項工作努力做到，追求工作高效率，在邊摸索邊實踐中，竭力優質地完成工作要求。

二、主要工作：

（一）檔案、人事、崗位、工資工作

保持高度的工作責任心和良好的敬業精神完成教育局人事科、鎮政府教委的各項工作。

1、1月份，根據區教育局人保科要求，完成20xx年崗位聘任調整測算，根據《20xx年xx區xx中心國小崗位聘任調整方案》完成崗位調整。完成xx區教育系統第二批師資招聘工作。

2、4月份，通知今年合同到期的教職工，完成新合同的續簽工作。根據人社局通知，完成20xx年度全體教職工年平均工資性收入統計，作爲20xx年社保繳納基數。同時，調整全體教職工社保。完成20xx年正常薪級工作、崗位津貼晉升工作。

3、9月份，辦理6位新教師的轉正及初級職稱評聘，4位新教師的招錄，2位教師的局內流動手續等併爲他們辦理了相關的社保、工資福利待遇、以及申請檔案轉移等工作。

4、9月初，根據教師的工作量，計算教職工的係數，覈定績效工資。每月做好工資和工作量津貼的調整彙總。做好20xx年xx區教師資格定期註冊材料遞交工作。

5、10月，學習事業單位崗位設置的相關政策，梳理全體教職工的崗位聘任信息，協助校長室成立一級教師職稱申報考評小組，完成了20xx年一級教師職稱申報中的評價、資料梳理，並上報教育局職改辦。

6、認真做好人事檔案收錄、整理和利用工作，完成了新入職員工的人事檔案編號、梳理，資料錄入電腦系統的工作，打印教師檔案目錄，完成檔案補缺補漏工作。

7、做好事業單位實名制信息管理工作。每月及時統計、積累相關的數據與資料，維護、更新系統相關的信息，爲上級及學校各部門提供準確完整的教師信息，做好管理、服務工作。

8、辦理退休教師撫卹金及退休補貼清算工作、從信息採集到覈實上報等工作，期間指導幫助教師完成教師資格註冊工作。

9、分管鎮西校區護導管理等工作，每天分發護導記錄，巡視落實鎮西校區護導工作，爲學校的教育教學工作的順利開展保駕護航。

10、開學至今，按時完成局人保科、計財科的各類統計工作。

（二）師資培訓工作

1、做好常規工作。

學期初，爲新進人員做好教師進修編號的申請發放各類信息的登記，確保老師們的教育教學正常有序進行。組織全體教師完成xx區20xx學年度教師專業發展數據平臺填報。組織好教師政治學習的點名記錄工作，督促教師認真學習作好記錄。

2、根據區教師進修學院文件要求，做好教師各級培訓工作。

及時統籌、協調好相關培訓科目，爲教師“十三五”培訓做好服務工作。上半年，全體教師完成xx區《巧用技術工具，讓課堂教學更精彩》區級知識與技能培訓以及20xx學年自主研修學分申報。組織教師完成校級《培養七個好習慣，助推教師新基本功錘鍊》校本培訓。下半年，通過多種途經渠道宣傳發動老師們積極申報市級、區級學分。

3、根據xx區第五屆千百名骨幹教師系列人員評選要求，做好20xx年骨幹及骨幹後備教師評選相關工作，成功申報骨幹教師4人，骨幹後備教師8人。同時，完成推薦xx區教育系統骨幹人才4人。

4、組織落實新教師的崗前培訓工作，20xx年度完成新教師培訓6人。20xx年度，安排見習期教師前往“平南國小見習基地、莘莊鎮小”見習培訓工作，使新教師儘快熟悉工作，瞭解學校規章制度以及教育教學常規工作。並與課程部合作安排好見習教師護導、調課等工作。

（三）校務辦工作

1、完成每週工作安排整理與張貼工作，每週及時調整一樓大廳的每週工作安排，方便教師知曉本週工作重點內容。

2、協助各部門做好各類接待工作，做好各類會議記錄。

三、感悟與努力方向

在學校黨政工領導的幫助下，在全體教職員工的支持與配合下，我能夠在各項工作中努力學習，不斷探索，基本上順利地完成了本職工作。同時，也讓深深我體會到檔案人事工作的紛繁與複雜，在對區級、校級各類規章條例的不斷學習中，我將繼續摸索、做好相關工作的方式方法，進一步把工作做強做精。

篇六十：學校人事述職報告

又到了一年一度寫述職報告的時間，每每到了這個時候，總感覺時間過得太快。

20xx年的人事工作，一如以往的繁瑣，好在有過前幾年工作的積澱，所以一路走來感覺還比較從容，不至於手忙腳亂。特別是面對一些常規工作，能夠比較準的把握好時間節點，有些事情考慮在前，計劃在先，所以工作做起來得心應手。

一、檔案管理

在每年的述職報告中，我都要講到人事檔案的管理，的確，人事檔案的整理與歸檔一直是人事工作的重點，對於這項工作，我對自己的要求是“細水長流”，平時能及時將需要歸檔的資料，比如《年度考覈表》、《確定工資審批表》、《正常晉升薪級工資審批表》、《專技職務聘任表》等歸入每個人的材料袋中，然後抽空把信息輸入電腦，編輯目錄，最後歸檔。

由於現在的人事檔案卷宗已經變成了A4大小，從而省略了“裁”、“貼”的時間，所以與之前相比省事了不少，但我並沒有因此放鬆了要求，我把材料鑑別、分類準確、排列有序作爲新的目標，按上級有關部門對於幹部人事檔案的要求，進行歸檔整理。學校每年都有新錄用的教師，在調取到他們的檔案材料的時候，也就到了考驗我的時候。哪些材料需要歸檔，哪些材料不需要歸檔，我都必須甄別得非常清楚，這也爲檔案材料的規範有序提供了保障。

去年教育局組織檢查組，對各學校的幹部人事檔案進行了檢查，今年6月，我校獲得了幹部人事檔案評比“二星單位”的榮譽獎牌，這是學校的光榮，也令我感到自豪，將近兩年，獨自一人，我爲學校近70份檔案默默無聞，加班加點，這份榮譽真的來之不易。我慶幸，所有的努力都沒有白費，所有的付出都是值得的。

二、工資福利

工資福利也是人事工作中非常重要的一部分內容，我本着一貫以來踏實細緻的工作作風，認真完成每月工資的調整以及每月績效獎金的發放，發現問題及時與財務溝通，保證工資發放及時到位。

今年年初，按照教育局的工作佈置，進行了20xx年正常晉升薪級工資的工作，部分老師調整了崗位津貼。下半年有三位老師新入我們學校，爲了認真做好這些人員的工資，我先是手工計算，然後通過工資系統覈算，再到教育局人保科覈定，最後再經區人保局審覈通過，保證每一環節絲毫不差，也使得對新進人員的工資覈定工作圓滿落幕。

今年，工資系統按上級的規定又進行了升級處理，對於我這樣一個對信息網絡不太精通的人而言，系統升級又是擺在我面前的一道難題。儘管在培訓的時候，我是很認真在聽了，但在實際操作時，總還遇到這樣或那樣的問題，這正應了一句話“活到老學到老”。不管怎樣，我想我會努力把這一個新的工資系統瞭解透徹，在規定的時間節點內完成維護和信息上報。

三、職稱評審

今年學校一共有三位青年教師申報中級職稱評審。爲了保證職稱評審工作的順利進行，我認真研讀了相關文件，嚴格按照文件上的時間節點佈置相關任務。在指導填表，組織材料的過程中，我不厭其煩，耐心解答，並在學校聘任小組各位同仁的鼎力相助下，完成了隨堂聽課，打分排序，問卷調查，材料公示，最後按區教育局的時間要求，進行了材料的遞交與審覈。目前三位教師已經順利參加了區教育局組織的一級教師申報考試。

四、其他工作

人事工作還有其他很多方面的工作，雖然事情有大有小，但我的工作態度是一樣的認真、細緻，所以也保證了今年的其他一些工作也能按時間節點順利完成，比如“20xx年事業單位年度報告”的上報與遞交、新進教師錄用材料的上報、師資需求的調查、崗位聘用備案統計相關數據的上報、20xx學年教師職務報批名冊、辭職人員手續的辦理、教師資格註冊、每月的實名制信息上報、每月學校輔助項目人員的工資、教師初級職務的聘任等等。

今年11月份，有一位老師退休。因爲學校上一位教職工的退休辦理是在兩年之前，爲了保證不出差錯，我多次向兄弟學校人事幹部請教，向教育局負責退休管理的老師請教，最後順利地將所有需要遞交的材料遞交至閔行區社保中心，進行養老金的核定。

我知道我所做的一切，都是爲教職工的利益服務的，所以面對各類的繁雜與瑣碎，我總能靜下心來，心平氣和地去對待。人事崗位雖然不起眼，但很重要，我願意在這樣的崗位上發揮自己的價值，無怨無悔！

篇六十一：學校人事述職報告

回顧20xx年度的工作，在學校領導及各位同事的支持與配合下，人事科認真履行科室職責，較好地完成了各項工作任務。主要體現在三項服務：

一、做好與上級單位的檢查服務工作

1、5月份順利通過市人社局的年檢、6月份順利通過市教育局的年檢、和市民政局的年檢，三家上級主管單位的年檢每年一次，按照要求認真準備、規範填報，保證年檢工作順利通過。

2、完成養老保險補貼的申報工作，嚴格按照申報要求積極準備申報材料，併成功申請8.8萬元養老保險補貼。

二、做好教職工的服務工作

1、按照市人社局要求完成了社會保險的基數調整和繳納工作：繳納人數爲67人，20xx年度繳納費用共計115.3萬元。（單位部分82.9萬元，個人部分32.4萬元）。及時根據人員的變動，對保險進行增減員變更，每月按時辦理保險繳納手續，確保每位教職工的切身利益。

2、完成了教職工工資待遇的調整

及時完善補充所有教職工的檔案信息，嚴格按照育才學校工資待遇標準，及時根據變動情況，調整教職工的基本工資、校齡等，仔細地做好相應的增減。按照領導要求進行工資制度改革，修訂了《育才學校教師聘用與管理規定》，按照新的工資待遇標準重新做出調整，9月份開始工資按新標準發放，確保了教職工的切身利益。

3、組織教師參加並完成了專業技術人員的繼續教育學習工作，辦理並下發繼續教育合格證書。

4、做好教師的招聘工作，併爲新聘教師9人辦理入職報到手續，做好離職人員的交接手續，併爲離職人員18人做好檔案的轉接工作。

5、成功辦理人事代理手續工作。

經過積極申請、批准、人員確定、檔案材料的整理歷時一個多月的時間，按照要求仔細覈對、規範整理。成功爲27名聘用教師辦理人事代理手續，保證了教師隊伍的穩定性。

6、順利通過了我校住房公積金賬戶的審批工作，併成功爲11人繳納住房公積金，現已繳至20xx年3月份。

7、完成了勞動合同文本的修訂，及與聘用教師勞動合同的簽訂與整理工作。

8、配合大校人事處做好教職工的繼續教育學習、職稱評審、考覈等事。

三、做好學生的學籍管理服務工作

1、完成國中、高中學生的轉入或轉出的學籍異動處理，並按教育局要求對問題學籍進行排查，佐證及上報處理。

2、順利完成國中20xx級畢業生的學業考試報名、志願填報及統計上報工作和國中20xx級學生的實驗考試的報名和准考證的打印工作。

3、6月份順利完成國中20xx級149人畢業證的發放、高中20xx級180人的畢業證及發展報告檔案的打印發放工作。

4、順利完成20xx級和20xx級高中發展報告和國中學生素養評價的填報及上報工作。

5、圓滿完成高中20xx級283人學籍註冊工作。

6、在高一年級部班主任和任課教師的積極配合下，安排部署綜評數據信息的填報工作，順利完成本學期學生的綜評報告，現已公示上傳結束。

以上是對20xx年人事科主要工作的梳理總結。展望20xx年，人事科將按照校領導的總體規劃，明確思路、紮實開展工作，主要有幾下幾點：

1、準確把握政策原則，提高人事服務實效，規範人事管理工作。

2、根據上級要求，認真做好對學校的年度檢查工作。

3、做好教職工工資待遇的調整、住房公積金、社會保險的繳納工作。

4、加強與上級主管部門的溝通，積極地爭取職稱評審、人事代理等事項。

5、積極協助學校領導做好學校制度改革創新工作。

6、繼續協助領導完善考覈評價機制，調動教職工的積極性。

7、做好教師繼續教育培訓工作。

8、做好學籍管理、綜評填報、檔案管理等工作。

9、配合大校人事處完成各項常規工作。

10、認真做好校領導交辦的其他各項任務。

人事工作涉及到每位教職工的切身利益，就是要以教師爲中心，做到精準服務，切實做實、做細、做好，讓領導們放心、讓老師們滿意。20xx新的起點，讓我們一起努力！送給年輕、富有朝氣的你們，不要在奮鬥的年齡選擇安逸，幸福都是奮鬥出來的！

篇六十二：人事專員述職報告

尊敬的各位領導、同事們：

公司行政網絡部是總經辦直接領導下的綜合管理機構，是企業管理中承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的樞紐，推動着公司各項工作朝着既定目標前進的中心。行政網絡部的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、安全保衛、人事管理、系統管理、迎來送往及用車管理等等諸多事宜。

在過去的一年中，面對繁雜瑣碎的大量工作，我在領導的正確指引下，不斷加強學習，改進工作方法;強化公司員工的服務意識，注重工作的時效性，提高工作效率;增強工作的科學性、系統性、預見性，較好地完成了各項工作任務。現將xx年的工作述職如下：

一、xx年主要完成的工作內容

1、公司有關證件的辦理及年審工作。

年檢時公司下屬有16家營業部，由於xx年工商部門首次採用網上電子年審與資料提報年審同時進行，工商部門及行政部都不熟悉，但行政部仍在2個月內將所有16家營業部全部年檢完成。

隨着政府部門對相關行業行政管理力度的提高，企業證照的註冊、登記、變更更加嚴格，如果搞不好這一項工作，勢必對公司的運營管理帶來不利的影響。因爲涉及到的部門及證照較多，所以我會將該項工作列入xx年度工作計劃內。年初就對公司的證照進行了詳細的清理歸檔，明確每一個月的證照年審工作目標，掌握證照工作的每一項程序及細節，杜絕漏檢、漏審。

2、及時瞭解掌握公司運營情況，處理相關信息，爲領導決策提供依據。

承上啓下，溝通內外，掌握公司的運營情況，處理內外信息，爲高層領導提供決策依據是行政部工作的重要職能之一。

xx年裏，行政部進一步健全和完善了環境衛生、倉庫管理、檔案管理，印章管理，辦公用品管理，會議管理等制度，規範了有關文字、音像、電子類檔案，印章、合同、辦公用品及會議的管理，保證公司行政事務的正常、有序運行。辦公用品管理方面，行政部按崗位工作需求對每一次辦公用品的領用進行覈准控制，本着“滿足工作、節約爲主”的管理意識，對無計劃、隨意領用辦公用品的行爲堅決予以杜絕。在坐的各位中，領過辦公用品的同事心裏難免會想：行政部太小氣!在此，我代表行政部向你們保證，只要你們領走的筆——筆芯用完了，拿來空的我們馬上給你們換，只要是經營上必須的，我們會很大方!

的確，行政部在開源節流上確實是下了功夫，但，這樣還不過，下一步，我們還要對各部門運營中的每一個環節進行監督檢查，杜絕各種浪費現象，真正做到“開源節流、提質增效”。

篇六十三：人事專員述職報告

一、新入職與離職異動

每月將新入職員工的人事資料與離職人員信息錄入異動表；本年度新入職人員爲xx人；本年度離職人員總數爲xx人；人事檔案與勞動合同的管理；建立公司人事檔案；負責管理和保存公司所有員工的檔案；每個月15號曉霞會發一份轉正人員名單，員工試用期超過2個月視爲公司轉正人員轉正後發放勞動合同；已將所有勞動合同重新整理，現還有6家會所未整理完，新入職人員合同已整理到下個月新入職人員；

二、社會保險等工作的綜合管理

社會保險是指社會養老保險、醫療保險、工傷保險、女工生育保險；公司所有人員社會保險的購買與社保卡的製作，員工社保信息的變更與辦理，員工工傷的報銷；現當地區域購買社保人員爲xx人，管理中心xx人，會所xx人；社保購買人員其中當地xx人，非當地住戶xx人。到現在止有xx人購買員工意外險，直我入職以來還未發生一次案例；在購買意外險人員中，離職人員爲xx人；居住證每月辦理一次，每月的月頭或月尾去辦理；本年度辦理居住證人數爲xx人；就業登記的辦理；公司每次組織的培訓需與本人簽定培訓協議，每月整理扣款明細給到薪資計算人員，給培訓協議到期人員退款；會所員工培訓費用退還事宜：收到需退培訓費員工的收款收據，找出對應培訓協議，覈實是否符合退費條件並填寫費用報銷單給財務會計。未做滿20個月離職的，培訓費用要全額從工資中扣除。

三、OA系統的整理

人力資源部OA的管理（流程設定、更新）擁有OA帳號的人員爲：管理中心、分公司所有辦公人員，全國各會所經理與行政人員；本年度擁有OA帳號人爲xx人。員工集團短號員工集團短號：給需加短號的人員加進公司集團短號本年度加短號人員爲xx人；職位變動表的製作：根據職位變動表統計員工職位變動。住房公積金的辦理：現本公司已辦理完單位立戶與員工設立帳號，離職人員的封存，入職人員的轉移與啓封，但直今還未正式運轉，待望明年正常運行。現我公司當地區域總人數爲xx人，管理中心xx人，會所xx人，學校學員xx人。明細與異動表的製作，會所花名冊的統計。