離任述職報告（合集16篇）

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篇1：離任述職報告

尊敬的各位領導：

一段時間工作實踐使我深深體會到， 作爲一個審計幹部， 要作好工作就要首先清楚自己所處 的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地 位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位;從執行角度看，則處在“執行者”地位; 對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。因此，我在工作中盡職盡責，不越權，不越 位，嚴格要求自己作一個爲人誠懇、忠於職守，勤於職守、勝任職守的審計幹部。

主辦和具體實施是我的主要工作之一，工作中固然難度不小，在工作實踐中，我善於總 結經驗教訓，學習和選擇較好的工作治理方法，不怕困難，踏實工作，講求實效，勤勉盡責。

較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收穫，思想上的進步，業務上的進步。

值此機會，現扼要述職如下，請各位領導評議。

一、一年來主要工作扼要回顧

1、參與配合社會審計完成了 2009 年年報審計 根據團體的要求，我積極參與本部分組織20xx年度年報審計工作，較好地協調了“上 審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機構與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的情況， 爲按時按質完成此項工作作出了努力。

2、參與實施團體 18 週年慶實事工程項目審計 1 月份我們對團體委託一物業實施的實事項目實行了專題審計， 我們爲了正確覈定工程 用度，對項目進行實地核對和丈量，對較技術性的業務，還主動請求總工室的幫助和指導。又快又好地完成了該項工作。

3、參與實施一項目公司原總經理的離任經濟責任審計 於 20xx年 4 月上旬至 20xx年 7 月底對這一公司原總經理離任經濟責任進行了審計。協助完成了審計審計協調、審計取證、報告撰寫，意見徵求等各項工作。

4、參與原團體公司總裁的離任經濟責任審計。

今年 5 月中旬至 6 月 30 日，我作爲審計小組成員，協助審計小組協助審計主審順利完 成了審計協調、審計取證的各項工作。

5、參與與實施一物業治理有限公司的投資審計。

7 月下旬，審計部對團體所屬一物業公司治理的另一物業治理有限公司進行一次投資專 題審計調查。協助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

6、參與一公司的股東出資行爲的專題審計 9 月初，完成對一公司的股東出資業務進行了專題審計，協助完成了審計取證、報告撰 寫等各項工作。

7、參與與實施了勞動工資專項調查審計 11 月初到 12 月中旬，參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調查工作，協助 完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。

二、其他方面的述職彙報

三、面對不足，認清差距，不斷進取

一年來，固然做了一些工作，取得了一些成績，但和上級領導的要求還有很大的 差距，主要表現是滿足於完成上級佈置的任務和常規事務工作， 大膽開展工作的力度還不夠。

針對團體股份制改制，團體管控模式的轉型、建設團體頭腦總部等的戰略調整，以及在 國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實黨的中國共產黨第十七次全國代表大會精神的第一年，做好明年的工作至關重要。我們內部審計的職能定位、服務功能、知識 結構等也要緊跟這一變化。

面對明年的挑戰，我們將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，把學習中國共產黨第十七次全國代表大會精神 與推進審計工作發展結合起來，牢固樹立民本審計觀，踐行和總結“文明審計”，以創新的思 路做好本職責內的所有工作，努力協助經理使審計工作再上新臺階。

回顧一年來的工作，我感到困難比預想多，審計力度比往年大，取得成績也比往年好。

這主要得益於有一個堅強有力的領導集體， 得益於團體所屬的共同理解和支持， 對上述題目 和差距,本人將在今後的工作中認真對待，認真解決。

各位領導，我將以本次述職述廉作爲一個重要契機，認真做好總結，遵照團體的佈置和 要求,規劃今年工作思路，力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時，本人表示在今後的 工作中充分發揮個人應有的作用，一如既往，一切從零開始，奮發向上，勵精圖治，克己奉 公，埋頭苦幹，嚴格要求自己，進一步加強自身的建設，努力將自己培養造就成一個政治過 硬、業務精湛、清正廉潔的審計職員。

以上報告，如有不當之處，敬請批評指正! 謝謝大家!

篇2：離任述職報告

本人於2006年9月擔任泥爾河鄉人民政府鄉長，2007年12月擔任中共泥爾河鄉黨委書記，2007年12月20日兼任泥爾河鄉人大主席團主席，根據工作需要調任北林區區委常委，宣傳部長，根據綏棱縣領導幹部離任的要求，將本人任期內有關工作情況的報告如下：

一、任職起止時間：

2006年9月任中共泥爾河鄉人民政府鄉長

2007年12月任中共泥爾河鄉黨委書記

2007年12月20日兼任泥爾河鄉人大主席團主席

二、職責範圍：

2006年9月—2007年12月任泥爾河鄉人民政府鄉長，主持鄉政府全面工作。

2007年12月任中共泥爾河鄉黨委書記，主持黨委全面工作。

2007年12月20日兼任泥爾河鄉人大主席團主席，主持鄉人大全面工作。

三、履行職責情況：

任職期間，本人始終以昂揚的鬥志、飽滿的熱忱、旺盛的精力投入到各項工作中去。突出抓認識、認真抓，注重抓重點、

重點抓，堅持抓具體、具體抓，牢牢把握農村十四項重點工作和新農村建設的'主動權。確保鄉域經濟又好又快發展，社會各項事業有了質的飛躍，政治大局穩定，社會安定和諧，羣衆安居樂業。2011年全鄉社會總產值達到億元，同比增長%，農民人均純收入達到 元，同比增長 %。

1、抓產業調整，農民收入逐年增加。在注重鞏固和發展水稻種植的基礎上，積極引導農戶通過搞土地異地開發、發展特色種植養殖業等多種渠道，增加農民收入。一是異地開發成效顯著。07年末，我鄉有298戶在建三江場隊搞異地開發，開發面積僅爲5.5萬畝。08年以來，我鄉把土地異地開發作爲增加農民收入的主導產業來抓，積極鼓勵鄉村幹部帶頭從事異地開發產業，通過他們的示範引帶使更多的農民走出去。三年來，共有10名鄉村幹部到建三江場隊、富裕、訥河等地搞異地開發，引帶農戶606戶。目前，全鄉水稻異地開發戶已達到914戶，開發水稻面積24.3萬畝，相當於再造了兩個泥爾河鄉，直接拉動農民增收達4500元，截止2010年末，全鄉人均純收入達到11500元，遠遠高於全縣7000元的平均水平，比2007年翻了兩番。二是特色種植養殖業初具規模。堅持“一村一品”的發展模式，調整優化產業結構，08年以來，根據全鄉8個村的發展基礎、資源優勢、農民意願確定了各自不同的發展產業。形成了木耳、大蒜、烤煙種植和生豬、大鵝養殖等一批各具特色的發展產業。截止到2010年末，全鄉木耳發展到60萬袋、烤煙發展到460畝、大蒜達到220畝、生豬存欄量達到2.1萬頭、黃牛達到350頭、大鵝發展到3.5萬隻，特色種植、養殖業年均產值2100萬元，拉動人均增收1000元。三是農業產業升級不斷深入。藉助招商引資來的錦輝米業有限公司這一載體，實施了“龍頭企業+農戶”的訂單農業，2010年全鄉6個村265戶與錦輝米業簽訂了4470畝的水稻訂單，企業每市斤高出市場價1角錢回收，使戶均增收2000元。同時引導農民由一家一戶的分散經營向土地集約化、規模化方向轉變，2008年以來，全鄉種植150畝以上的種糧大戶已達131戶。

2、抓民生民利，羣衆生活質量不斷改善。始終把改善和保障民生作爲工作的出發點和落腳點，切實解決好羣衆切身利益問題，解決好羣衆關心的熱點、難點問題。一是道路建設實現新突破。2007年末，任黨委書記之初，全鄉僅有一條白色路面，在道路建設上處於全縣最末位。幾年來，通過積極對上爭取公路建設指標，共投入資金1880萬元，修建白色路面57條，120.8公里，實現了通村、通組公路全部硬化，形成了兩橫三縱的鄉域公路網絡，極大改善了人民羣衆出行環境。二是飲水工程建設實現新突破。從08年初，鄉黨委積極與包鄉縣領導溝通協調，打了5眼深水井，鋪設管道19700延長米，新蓋井房4個，使衛星、進軍兩個村達到了自來水整村推進。09年，全鄉又打深水井18眼，蓋井房18個，實現了自來水整鄉推進，讓全鄉24850口人吃上了安全、放心水。三是泥草房改造實現新突破。通過積極爭

取項目和資金支持，2010年對青山村趙友屯實行了泥草房改造整屯推進，新建造型新穎、設計美觀、功能完備的磚瓦房32棟，1940平方米。2008年以來，全鄉共改造泥草房、危房808戶，磚瓦化率達到69.7%，較2006年的50.1%提高了近20個百分點，人民羣衆居住環境得到了較大改善。

3、抓基礎建設，新農村建設成效顯著。以縣委確定的弱勢村轉化升級和中間村提檔升級爲切入點，採取突出重點、突破難點、打造亮點的方式不斷推進新農村建設工作紮實開展。2008年以來，全鄉共投入資金810萬元，對73個屯進行了綠化、美化、香化和亮化。共鋪設硬質邊溝8700延長米，修建農戶小橋480座，安裝鐵大門412個，安裝路燈53盞，栽植銀中楊等各類樹木11萬棵，種植花卉40多萬株，使村屯環境得到了極大改善。投資409萬元，新建鄉政府辦公樓1處，新建村級活動場所4處，改善了鄉村幹部辦公條件。並配套建設羣衆休閒文化廣場5處，滿足了農民羣衆的文化體育休閒需要。投資285萬元，對鄉內三條主幹線進行了清淤拓寬，共10300米；清理支渠23條，20000延長米；建設農田機耕路9條，11.3公里；修建通田橋涵2處，跌水2處，下涵管830節，治理水打溝1處，改造低產田5500畝，使羣衆生產條件得到了極大改善。

4、抓項目建設，經濟發展質效全面提升。2008年以來，通過招商引資先後引進了衛星村錦輝米業有限公司和撫北村黑木耳種植基地，共引資1300萬元，通過項目輻射帶動，使全鄉水稻產業向規模化、集約化邁進，牽動170戶農戶利用庭院和閒置場地種植黑木耳，在增加農民收入和調整優化產業結構上發揮了積極作用。三年來，通過積極對上爭取項目資金，爭取到“一事一議”獎勵資金150萬元、泥草房和危房改造資金70萬元、土地整理項目資金200元、農田基本建設項目50萬元、文化體育基礎設施建設資金40萬元、爭取百萬元農機合作社2個，2個千萬元農機合作社項目正在申報，全鄉三年來共購買大型農機具156臺套，插秧機654臺，使農業機械利用率達到75.8%。

5、抓自律，黨風廉政建設不斷加強 。在認真調查研究、廣泛徵求意見的基礎上，修訂和完善了《黨委會工作職責》、《廉潔自律制度》等數十項工作制度，建立了目標責任制，同各副職及各站所、各村一把手簽訂了年度目標工作目標責任書，定期聽取副職和各站所、各村的彙報;建立了“首問負責制”，杜絕了以往工作推諉、搪塞等不負責現象；建立了村級兩委班子目標考覈責任制，實行了年終兌標制，極大的鼓舞了村幹部的工作積極性。

四、本人承諾：本人所提供材料真實、完整、沒有弄虛作假。

篇3：離任述職報告

離任述職報告

尊敬的教育局領導、全體教師：

本人校長任期已滿，現就任期內的工作向各位彙報如下：

一、個人基本情況

本人xxx，男，1963年3月出生，現年46週歲，大學專科學歷，中共黨員，現任xx學校黨支部書記、校長，連續近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書畫協會會員，中學高級教師。本人1984年7月在xx學校參加教育工作，任國中物理、政治教學工作，兼任班主任；1985年9月調利店國小任數學、美術教學工作；1986年9月，調回xx學校國中部任物理、數學、美術教學工作，兼任班主任、團支書；1991年9月調利店中學任數學、美術、歷史、生物、地理等教學工作，其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職；XX年8月調xx鄉中心學校任校長、黨支部書記、數學、美術教師。

二、聘期內工作情況：

1、理順同事關係：我到xx學校任校長時，就要求處理兩個舉報事件，學生教師和領導者意見分歧較大，缺乏有效溝通。爲此，我堅持以人爲本的辦學思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進行調查研究，形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索，將先進的管理理念融於自己的工作中。一年後，學校的教師的團結性得到了明顯改善，現在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂在嘴裏，笑在臉上。

2、本人出生於高山農村特困家庭，對錢有着特別的感情，時時都在想錢的事情，特別是任校長來，更是無時不想着錢，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭，教師們個個心中都有一杆枰，無法做到每一個人都滿意，我堅持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態度。作爲領導者，首先要相信羣衆，走羣衆路線，本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處，只是向領導推薦我校的優秀教師和優秀事蹟，有不足之處，我發現後立即處理，不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。學校的經費是財政支付的，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規操作的，必須在政策允許的範圍內進行動作。確保校長在任心不慌，離任心坦然，幾十年後也能夠完全曝露在陽光下。

特別清楚的是，本人任校長期間，經費都是上級嚴格管理的，這點我非常滿意。至於什麼職業學校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公佈的，本學期的問題是新世紀總校和大成職業學校的`還沒有到位，否則早也處理好了。

關於伙食團的費用，我是嚴格要求管理人員多人共管，時時到伙食團去進行督查，月月將伙食團賬目進行審查，按時組織工會開展相關活動，這兩年來，老師們都特別喜歡工會賴主席了，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什麼內容了。

我是出差住了旅館的按照規定範圍內報銷，沒有住的就沒有報銷住宿費的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的，這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外，爲了節省開支，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支，自己工資無法承擔，學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

篇4：離任述職報告

尊敬的教育局領導、全體教師：

本人校長任期已滿，現就任期內的工作向各位彙報如下：

一、個人基本情況

本人xxx，男，1963年3月出生，現年46週歲，大學專科學歷，中共黨員，現任xx學校黨支部書記、校長，連續近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書畫協會會員，中學高級教師，離任述職報告。本人1984年7月在xx學校參加教育工作，任國中物理、政治教學工作，兼任班主任；1985年9月調利店國小任數學、美術教學工作；1986年9月，調回xx學校國中部任物理、數學、美術教學工作，兼任班主任、團支書；1991年9月調利店中學任數學、美術、歷史、生物、地理等教學工作，其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職；XX年8月調xx鄉中心學校任校長、黨支部書記、數學、美術教師。

二、聘期內工作情況：

1、理順同事關係：我到xx學校任校長時，就要求處理兩個舉報事件，學生教師和領導者意見分歧較大，缺乏有效溝通。爲此，我堅持以人爲本的辦學思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進行調查研究，形成團結一致的新格局，述職報告《離任述職報告》。特別注重管理理論與實踐的探索，將先進的管理理念融於自己的工作中。一年後，學校的教師的團結性得到了明顯改善，現在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂在嘴裏，笑在臉上。

2、本人出生於高山農村特困家庭，對錢有着特別的感情，時時都在想錢的事情，特別是任校長來，更是無時不想着錢，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭，教師們個個心中都有一杆枰，無法做到每一個人都滿意，我堅持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態度。作爲領導者，首先要相信羣衆，走羣衆路線，本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處，只是向領導推薦我校的優秀教師和優秀事蹟，有不足之處，我發現後立即處理，不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。學校的經費是財政支付的，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規操作的，必須在政策允許的範圍內進行動作。確保校長在任心不慌，離任心坦然，幾十年後也能夠完全曝露在陽光下。

特別清楚的是，本人任校長期間，經費都是上級嚴格管理的，這點我非常滿意。至於什麼職業學校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公佈的，本學期的問題是新世紀總校和大成職業學校的還沒有到位，否則早也處理好了。關於伙食團的費用，我是嚴格要求管理人員多人共管，時時到伙食團去進行督查，月月將伙食團賬目進行審查，按時組織工會開展相關活動，這兩年來，老師們都特別喜歡工會賴主席了，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什麼內容了。

我是出差住了旅館的按照規定範圍內報銷，沒有住的就沒有報銷住宿費的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的，這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外，爲了節省開支，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支，自己工資無法承擔，學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

篇5：離任述職報告

尊敬的教育局領導、全體教師：

本人校長任期已滿，現就任期內的工作向各位彙報如下：

一、個人基本情況

本人×××，男，1963年3月出生，現年46週歲，大學專科學歷，中共黨員，現任××學校黨支部書記、校長，連續近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書畫協會會員，中學高級教師。本人1984年7月在××學校參加教育工作，任國中物理、政治教學工作，兼任班主任;1985年9月調利店國小任數學、美術教學工作;1986年9月，調回××學校國中部任物理、數學、美術教學工作，兼任班主任、團支書;1991年9月調利店中學任數學、美術、歷史、生物、地理等教學工作，其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職;2005年8月調××鄉中心學校任校長、黨支部書記、數學、美術教師。

二、聘期內工作情況:

篇6：離任述職報告

各位領導、同事：

這20___年來，我見證了公司牢牢地堅守中華民族財產保險業的核心位置，見證公司在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經理室正確方針領導下取得的累累碩果成功路上我灑下了汗水，奉獻出了青春，我不會忘記是公司這塊土壤給了我養份。對公司、對公司、我始終懷抱着一顆感恩的心，一路走來，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個腳印、與公司共成長，矢志以求的是爲公司的發展添一塊磚、加一塊瓦，儘自己一份綿薄之力。

現在，我將任職南山公司總經理期間的工作和思想情況向各位領導和同志們報告如下，請大家評議。

一、主要經營業績

我於20___年受分公司總經理室的重託，先後擔任公司總經理20___年當年即完成保費收入11776萬元，完成年計劃的147%（分公司下達全年任務爲7969萬）；20___年完成考覈利潤1375萬元，完成年計劃的275%，綜合排名居於13家經營單位前列。

20___年，面對愈加激烈的市場競爭，至20___年底，南山公司綜合業績評介爲3A，排名暫列13家經營單位首位。

二、主要工作內容及其績效

（1）堅持以效益爲中心，以市場爲導向，狠抓經營管理工作。

三年多來，我始終堅持以發展爲第一要務，全面開展經營創新，同時以拓展集團客戶爲手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設工作，建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面：

1、積極尋找業務增長點，努力做好上層公關協調工作，爲業務員營造良好寬鬆的展業環境。

2、注重開展業務競賽和業務突擊活動，加大營銷力度，推進業務發展。通過開展各種業務突擊活動，採取政策扶持、費用傾斜措施，調動了員工的展業積極性，使支公司整體業務發展一直保持上升趨勢。

3、根據公司實際制訂並完善了部分內控及管理制度，包括公司各職能部門與業務部門的各項內控管理制度，如內部流程管理、業務員人員管理、考勤管理、績效考覈、費用管理等管理制度。

（2）創新推行“推薦返場維修執行辦法”，加強渠道建設。

當今市場經濟已進入知識經濟時代。價格戰和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥，且終究與法制的市場經濟是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創新。推薦返廠返修，即是在變革創新的理念下衍生的智慧結晶。

推薦返廠返修，即即通過對客戶報案信息的收集，將信息反饋給各個車行駐點的負責人，儘可能引導客戶返回戰略合作聯盟4S店維修，使客戶獲得可靠、專業的維修服務。如此一來，車行也能在車輛受損後繼續以維修的方式進行盈利，車主也能第一時間在車輛受損後接受車行的全方位維修服務。通過這種方法，保險公司與車行平等互利，渠道業務逐漸形成了健康有序發展的良好態勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈，破冰而行，樹立起強大的核心競爭力。

（3）注重服務細節，提升公司財險品牌。

面對外部競爭所帶來的業務壓力，我保持沉着冷靜，客觀面對現實情況尋求對策。制定了一系列策略，與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰。

我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”，即：理賠與展業一樣主動，退保與投保一樣對待，大小保戶一樣重視，新老客戶一樣熱情，諮詢與業務處理一樣耐心，對待批評與表揚一樣誠懇，爲顧客提供全方位的服務。

（4）加強團隊建設及員工培訓，提高員工綜合素質。

一直以來，員工的職業能力培訓及業務能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質提高了，才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業知識，而且要求強化個人素質。不斷爲員工創造各種學習機會，半年組織一次出單人員進行業務技能考試，爲公司的選人用人提供了準確的依據。並且在信息處的平臺支持下創建了“南山支公司內網”，爲員工瞭解、學習公司的基本情況提供了良好的平臺。

同時，我堅持以人爲本，組織開展多方面業務培訓會，提升員工業務知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習，倡導培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運的良好導向。

同時，每年組織開展兩次黨員民主生活會，從而開創了領導班子團結協作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。爲建立立完善公司內控制度，促進廉潔從業，合規經營，防範和化解經營風險。

三、工作中的不足

回顧三年來的工作，由於工作還不仔細、不夠具體，導致一些方面抓的不到位，全局性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現上述問題，經過反思剖析和自糾，我認爲，一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領導崗位時間比較長，有一定得思維慣性，憑工作經歷、經驗和習慣做事。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重於抓制度建設，檢查落實工作抓得不夠緊。

針對對以上存在的問題，在今後的工作中，我將採取有力措施，專題研究，具體解決，力爭把發展和管理工作抓得更好。

各位領導、同志們，我任職以來，雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但我深深體會到，這些都是上級公司正確領導和同志們支持幫助的結果。今後我將一如繼往，把工作做得更好，決不辜負組織和同志們對我的期望。

最後，借述職報告的機會，我謹向支持我工作的公司全體幹部職工緻以崇高的敬意和衷心的感謝！預祝公司財險南山支公司前途光明，在新一屆領導班子的`領導下，實現公司的再次騰飛。

篇7：離任述職報告

時光似箭，20___年7月23日，我走進餘東中心學校的大門擔任校長，20___年7月6日我離開餘東赴三廠任職，整整四年一轉眼就過去了。離開餘東一晃又過去了近2年。今天，我再一次回到餘東，回到飽含我心血和感情的學校，回到我不知講了多少次話的會議室，向我十分熟悉也非常瞭解我的同志們述職述廉，向組織和同志們彙報，接受組織和同志們的監督。

根據組織上的安排，我於20___年7月至20___年7月擔任餘東中心學校黨支部書記、校長職務，任期4年。4年中，我在市教育局和鎮黨委、政府的正確領導下，以辦人民滿意的教育爲宗旨，堅持走文化鑄校、人才強校、依法治校、科研興校、質量立校之路，團結一心，埋頭苦幹，專心致志，奮發圖強，不斷地強化管理，優化隊伍，提升內涵，培育特色，推動了餘東國小教育事業持續加速地向前發展；同時，努力加強自身廉政建設，落實經濟責任，嚴格執行經費支出和財務管理制度，不斷提高經費使用效益，保證了學校各項工作落實到位，使學校面貌發生了顯著的變化。現在學校校園佈局合理，環境整潔優美，功能教室及教育教學設備設施比較齊全。20___年，學校在海門市國小教育質量百分考覈中獲得了最高獎項特等獎，20___年獲得了最高獎項一等獎。4年中，學校先後獲得了海門市一類學校、海門市教學工作先進單位、海門市先進學校、海門市平安學校、海門市教育收費規範學校、海門市文明單位、南通市青少年行爲規範示範學校、餘東鎮優秀黨支部等榮譽，我代表學校先後在海門市教育質量上臺階工程工作講評會、海門市教師讀書活動促進會、海門市習慣養成年推進會上作經驗介紹。20___年5月，學校成功地承辦了海門市習慣養成年專題研討會。會上，學校展示了十五節課和一臺詩詞誦讀節目，我代表學校作了題爲《突出三個重點，培養良好學習習慣》的經驗介紹。4年前，我們夢想的要把學校辦成一所餘東人民有口皆碑、海門市教育界有一定影響的農村中心國小的目標得以基本實現。

現就任職期間履行經濟責任的情況彙報如下：

一、個人廉政建設方面

4年中，我一直注意加強自身學習，提高自身修養，勤政廉政，努力做到對得起組織，對得起自己，不辱使命，不負衆望。具體說來，在廉政建設上，我做到了以下“四化”：

1、自我要求嚴格化。中紀委辦公廳編的《中國共產黨黨內廉政建設文獻選編》，厚達八卷，共約5000頁。其實，幹部廉政的基礎是對自身的嚴格要求，是自身的道德良知對自己的監督。4年中，我自始至終，嚴格要求自己，堅持做到四個“不”：不驕、不躁、不貪、不軟。不驕，始終保持謙虛的作風，熱情對待教師、學生和羣衆來訪，關心羣衆疾苦。有的人，能不幫你，就不幫你，如果幫你，請你付出代價；有的人，能幫你就幫你，如果幫不上你，請你給予諒解。前者大約就是指貪戀之人；我自己衡量，屬於後者。我一直想做校長是一時一地，做人才是一生一世。我曾在全鎮教師大會上向大家公開承諾：“多做好事，不做壞事；成人之美，不成人之惡；與人爲善，不與人爲惡。”我這樣說，也一直這樣做，4年中從不食言。凡是教師和羣衆提出的請求，只要不違背原則，我都儘量滿足。我清晰地記得，在與我們餘東鎮國小全體教職員工第一次見面講話的最後，我向大家說明了這樣一種基本的認識：“領導就是服務。在職務上，我是校長，但我更是大家的服務員。大家有什麼想法，儘可以來與我溝通；有什麼困難，儘可以來與我說說。服務得不周到的地方，望大家批評和諒解。我堅定地相信，我與大家共事的過程是我們愉快合作的過程，是我們彼此之間情誼增長的過程，更是我們餘東國小教育事業一路高歌、迅速發展的過程！”今天想來，當時所說的這一席話，如今都成了事實。4年餘東工作的經歷，可能將是我職業生涯中最難忘的記憶。在我們餘東，我與許多同志結下了真的是十分純粹的感情和友誼。每當想起這，我總是心潮起伏。不躁，我堅信“教育是慢的藝術”，辦學也是慢的藝術，急不得，急了，很可能“欲速則不達”，在困難面前我總是不急不躁，耐心細緻地分析各種困難和問題，積極地策略地解決各種困難和問題。不貪，我信守“君子愛財，取之有道”，不應是自己的，決不伸手，公私分明，絕不也從不搞權力尋租之類的勾當。不軟，我想沒有管理的剛性，就不可能推動學校的發展，對於學校內個別不良傾向的苗頭，我一直直接面對，及時制止，不充老好人，不當糊塗校長，敢挑擔子，敢負責任。

2、生活作風低調化。我信奉“靜以致遠”，生活作風一貫很低調，不事張揚，喜歡踏踏實實做事，樂於埋頭苦幹。人云“一個好校長就是一所好學校”，我不敢妄稱自己是一個好校長，但我的性格和作風無疑給學校帶來了很大的影響。學校內各個方面的工作都明顯遠離浮躁，而顯得務實、嚴謹。我在學校中倡導“少化錢多辦事，不化錢也辦事”的作風，提出“三從”（即工作要求從嚴，公用經費使用從緊，教師待遇從寬）理念，全校基本杜絕了浪費，而教師待遇持續不斷地提高，有限的經費用到了刀刃上。全校教師對我的思想和作風，一直普遍持贊同和支持的態度，大家人心穩定，工作情緒高漲。

3、重大決策民主化。雖然現在實行一把手負責制，但我從不把自己凌駕於組織之上。對於招生、評優、評職稱、海國中推薦生選拔、中層幹部的選聘、較大筆的學校開支，我都組織學校黨支部、行政組相關人員進行討論。大家一起反覆權衡，從最有利於學校發展的角度形成統一的決策。對於招生，既要增加學校收入，還要平衡學校與餘東社會各界的關係。評優、評職稱，總是把“想幹事、能幹事、幹成事”的同志評上去，激勵先進，鞭策後進。海國中推薦生的選拔，嚴密組織，參與人員不存私心，互相監督，堅持把最好的學生推薦上去。學校大筆開支，儘量做到貨比三家，反覆權衡，公開透明，少化錢辦好事。操場建設、食堂建造等重大工程，都陽光作業、規範操作，儘量做到以最低的價格，做最好的工程。

二、學校經費運轉和基本建設方面

1、精心安排學校經費，確保學校正常運轉。20___年7月，我接任我們餘東中心國小校長之時，學校因新教學樓的建設負債40多萬元。新教學樓的建設是前任校長王小松同志與學校一班人的共同決策。這個決策抓住了市政府對中國小校進行危房改造的機遇，得到了政府的補貼47萬元，是一個十分正確的決策。我到任之時，新教學樓剛剛毛坯到頂，後面就是粉刷、裝修、做場地、添置內部設施等工作。新教學樓建設共投入經費90多萬元。當家方知柴米油鹽貴。這40多萬元的負債成爲學校的一個沉重負擔。當時，學校還有一筆大的開銷是每月要負擔教職工住房公積金的一半（另一半是鎮政府出的），每年7萬元左右，這也是一個負擔。在這樣的情況下，要保證學校的正常運轉，實現教職員工的待遇能逐年有所提高，就顯得十分吃力。在我的4年任期內，學校的經費運轉始終處於拮据的狀態。在餘東4年真的是艱苦奮鬥的4年，餘東的同志們與我一起辛苦了。在餘東任職時，我從不奢想學校的教職工福利能一下子提得多高，能比周邊鄉鎮兄弟學校高多少，但我想首先必須保證每學期放寒假或暑假時，教職工的福利待遇能發到手，並且能在原有基礎之上一年又一年不斷有所提高，做不到這兩點，我就對不起與我一起共同奮鬥的同志們。在學校，我一直提倡無私奉獻，但我從不把無私奉獻作爲對教職工的普遍要求，因爲這不符合人之常情。教職工做出成績要從精神上進行鼓勵，也應該從物質上給予獎勵。在餘東任職4年，我始終精心安排使用學校經費，把事情分出個輕重緩急，努力做到每一分錢都花在刀刃上，儘量做到“少化錢多辦事，不化錢也辦事”。

2、多方籌措辦學資金，努力改善硬件條件。學校經費來源主要靠三個“一點”，即自己省一點，政府撥一點，社會給一點。在餘東工作4年，我把這三個“一點”做到了較高的水平。剛纔彙報的“精心安排學校經費，確保學校正常運轉”講的就是學校自己如何省一點。義務教育階段的學校，政府是辦學主體，學校的經費來源主要由政府保障。作爲校長，我緊緊依靠政府辦學，經常向鎮黨委、政府彙報工作，陳述困難，請求支持。可是由於餘東鎮政府財力的困難，我常常要不到錢。老實說，我沒有任何的經驗，而且我性格內向，不擅長跟外界打交道，同時，或許讀書人都是這個脾氣，我向來不喜歡求別人。但是我首先挑戰自己性格中的弱點，下定決心去募捐，我與行政組的部分成員一起從崔福興董事長開始一個一個地拜訪餘東的企業家，給他們發公開信，與他們交流，爭取他們支持。有的企業家，我們拜訪了兩三次才成功。一年的募捐過程，我們不時有取得收穫的喜悅，也飽嘗了艱辛與挫折。募捐開始之前，我就作好了心理準備。我深知，餘東大大小小企業二十多個，有的當時並不景氣；即使景氣的，也不一定人人會開明地捐出錢來。有的企業老總見我去募捐，“王顧左右而言他”，只與我聊天，對捐款與否隻字不提；有的企業老總或許知道我會去募捐，對我避而不見；更有甚者，有的企業老總見我到了他的辦公室，似乎視而不見，有意冷落我，希望我識趣而退……募捐過程中的艱難與曲折，非親身經歷者真難以體會。值得高興的是，餘東不愧是千年古鎮，民風淳厚，企業家開明的居多。至20___年正月初九，晟泰建築有限公司的1萬元捐款到賬，募捐工作全部結束。一年中，我們共在社會各界募捐30.6萬元，830餘平方之新食堂得以建成。新食堂建設共投入經費近60萬元，其餘欠款適逢政府清理義務教育階段學校的債務，後由政府負責償還，學校沒有因新食堂的建設背上新債務，這是後話。

三、不足之處和需要改進方面

1、專業學習還需進一步加強。應該說，我是一個喜歡讀書、喜歡學習的人。餘東4年是我校長職業生涯最初的4年，我把主要精力放在了學校管理理論的學習與實踐的探索上，持續地對推行學校文化管理進行研究。4年中，我先後寫下了40餘萬字的文章。這40餘萬的文字記載了我們餘東中心國小4年來的發展軌跡，也記錄了我自己4年來辦學思想和人生理念豐富和發展的印記，使我初步完成了學校管理理念與策略框架的構建。這40餘萬字的文章中，大多數文章都發到了全鎮國小每一個教師的手中，有18篇得以發表，其中7篇發表在省級以上報刊上。20___年5月，我從這40餘萬字的文章中精選了60多篇，出版了專著《靜靜地思考着》，成爲近幾年來海門市農村校長出版個人專著第一人。我寫的許多文章都首先發表在“教育在線—學校管理論壇—盧志文在線”的主題帖“文化鑄校之路——一個農村校長的職業歷程”上，在教育在線上贏得了較好的反響。但是，我在教學業務上學習和思考投入的精力相對較少。我是語文教師出身，在語文教學專業上，4年中我進步得很慢，我希望自己今後在老本行語文教學專業上有所作爲。

2、教職工福利待遇提高還不快。在餘東任職4年，學校一邊還債，一邊建設，經費運轉始終處於拮据狀態，過的是緊日子。4年中，學校教職工的福利待遇雖然能夠得到基本的保證，並且逐年有所提高，但提高得不快。我從內心深處對與我一起艱苦奮鬥的餘東的全體教職員工懷有深深的感激之情。我們學校經濟條件並不好，福利待遇並不高，但是能夠不斷向前發展，憑的是一種精神，一種無私奉獻、奮發圖強的精神。

同志們，4年來，我們全鎮國小的全體教職員工與我一起爲我們餘東鎮國小教育事業的發展默默地貢獻着自己的智慧和汗水，我從內心深處感謝大家的支持與合作！沒有大家的支持與合作，我不可能，我們的學校也不可能有任何的成績與進步。4年來，我在工作中難免有所失誤，難免有批評錯了的人和事，對此也敬請同志們諒解！

最後，再一次真誠地謝謝大家！

篇8：離任述職報告

尊敬的審計監察組各位領導、專技中心各位同仁：

山西省專業技術人員管理服務中心成立於20xx年2月，我於單位成立之日任該中心主任，20xx年5月離任。在職十二年來，在廳黨組的正確領導下，在單位班子成員、中層幹部和全體人員的共同努力下，單位順利起步、平穩運行、良性發展，業務工作取得了一定成績，自身建設奠定了紮實的基礎，長足發展呈現美好的前景。共同的使命感、責任感把我們凝聚在一起，多年的相處共事使我們建立了深厚的情誼。藉此機會，我向廳黨組、廳領導、廳機關以及我們單位全體同志對我多年來的支持與厚愛表示感謝，向單位全體員工一貫的辛勤工作、無私奉獻表示誠摯的敬意。

根據有關規定和廳黨組、廳財務資金監督部門安排，我接受離任審計。在此首先向審計組表示熱烈歡迎和衷心感謝。

現就我在任期間的工作情況述職如下：

一、認真履職盡責、積極開展業務

20xx年單位成立後，在前期溝通協調的基礎上，原省人事廳發出了《關於山西省專業技術人員服務中心主要職能的通知》（晉人辦字[20xx]56號），任職期間，自己依據單位職能規定，主要做了以下業務工作：

（一）全省成績優異的高級工程師評審

成績優異的高級工程師，是工程系列的正高級專業技術職務，我中心承辦這項業務，同時爲全省成優高工高評委的辦事機構。這個高評委是對應全省工程系列14個專業高評委的正高綜合評審機構。專業設置有機電、礦山、建設、水利、交通、林業、化工等門類。評委庫評委專家132人。每年的評審工作都要經過發文安排、接受申報、材料審覈、彙總分析、組織答辯、量化賦分、專業組評審和高評委會議表決等主要程序。報評人員整體層次高，專業門類複雜，運作難度較大，社會十分關注。爲了確保這項工作的科學、客觀、公平、公正，使之成爲山西人才高地建設的平臺，我們按照廳領導提出的“樹立樣板高評委”的要求，認真實施此項業務。20xx年以來全省成績優異的高級工程師共評審通過1253人。評審工作組織嚴謹，程序規範，運作到位，得到了申報人員、參評專家和職稱工作部門的肯定。

（二）專業技術人員繼續教育

繼續教育工作是提升人才隊伍素質、增強創新能力的重要手段之一。這項工作作爲我中心的一項主要業務，我們一是與廳專業技術人員管理處共同籌備了山西省專業技術人員繼續教育協會，取得了一定進展。目前“協會”組成人選已

初步確定，下一步將進入向省民政廳民間組織管理局的報批程序。二是開展專業技術人員繼續教育培訓活動。協助廳專業技術人員管理處舉辦了環境、冶金、地勘、自動控制、文化文物等五期高級研修班。共有360名高層次專業技術人員和管理人員參加了培訓活動，取得了預期效果。三是參加全國高層次人才服務機構能力建設培訓研討，學習兄弟省市開展專業技術人員繼續教育方面的做法，瞭解各地開展專業技術人員繼續教育工作動態，分享繼續教育工作經驗，爲我省深化開展此項工作做好鋪墊。

值得一提的是，“十五”期間，我省實施農村人才資源開發“555”工程，我們承辦對省級農村實用人才的全員培訓，舉辦培訓班5期，並組織相關考察，收到了良好效果。依據職能，我們還組織過專家與人事人才業務國（境）外培訓考察，產生了良好的效應。

（三）政府特殊津貼發放

享受國務院特殊津貼的專家特貼發放是落實國家級專家的政策待遇，是我們爲專家服務的一項常規業務。我們建立特貼專門賬戶，加強與人力資源和社會保障部留學人員和專家服務中心、廳專技處、各市、省直及有關企事業單位專家工作部門之間的信息覈對工作。掌握專家的動態狀況，做好覈報增減、帳務管理等相關工作，確保特貼經費及時準確到位。20xx年以來，12個年度我們爲全省1200多名政府 特殊津貼專家發放特貼經費65000000元。

（四）專家信息庫建設

高層次專業技術人才是促進我省經濟社會轉型、跨越發展的重要智力支持。從20xx年開始，我們開始採集我省院士、政府特貼、突出貢獻等專家信息。2007年，根據省委、省政府和省委組織部領導批示，我們承辦了在山西工作和外省山西籍院士“兩院院士成就展”。近年來，我們在完成31名院士、1360名專家信息採集和整理、合訂、歸檔《專家信息表》、《院士信息表》的基礎性上，與計算機專業公司合作做出了全省專家信息庫建設總體設計方案，通過前期研發和反覆修改、完善、模擬、調試，專家信息庫管理系統已經基本成形，遠程登錄、信息錄入、查詢、統計、分析、數據傳輸、用戶管理等功能已基本實現，即將運行使用，把多年來積累的專家信息資料全部輸入系統當中，實現信息查詢便捷、統計分析精準、數據資源共享、輔助決策科學的目的，更好地服務於山西經濟社會發展。

二、嚴格執行制度，做好財務管理

經濟基礎的運行狀況，關係到單位的生存發展，關乎職工的切身利益。財務資產管理的重要性由此可見，對此我們有清醒的認識並予一貫的重視。

20xx年單位成立時爲財政差額補貼，省財政年度預算經費十分有限，創收渠道又不暢通。在這樣的情況下我們保證

了職工工資待遇和日常辦公經費開支。通過積極爭取，2007年單位由財政差額補貼變更爲全額預算，這是一個重大轉折，經費緊張狀況得到了根本好轉。但由於我們有成優高工評審和專業技術證書兩項收費職能，財政把我們定性爲有收入的事業單位，在年度預算中包括人員績效工資及車輛、辦公等基本經費均予覈減，讓收費項目彌補解決。我們的兩項收費項目的實際狀況是，成優高工評審收費標準低，申報人數少，收不抵支；專業技術資格證書中初級證書下面自行印製，我們無控制手段，高級證書用量少，20xx年物價覈批的收費標準大幅度降低。而且這兩個收費項目一直實行“收支兩條線管理”，收費如數上繳財政，財政調控核扣20%，返撥續用還不能及時到位。這樣，我們精打細算，節儉使用，預決算總體持平。但持續運行，勢必形成缺口。這是需要單位努力爭取，廳裏重視支持解決的問題。以上是單位財務的基本狀況。

在財務資產管理中，我們一是嚴格執行上級財務政策和財經紀律，執行財務預決算管理制度。同時，單位也制定了《財務資產管理制度》。我作爲單位法人，財務負責人，能夠照章辦事，嚴格把關，嚴格審批，控制支出。對政府特貼發放，設立專戶管理。二是辦理和完善相關規定手續，規範財務運作。對成優高工評審和專業技術證書兩項收費項目，我們一直延續辦理省物價、財政收費許可。堅持賬戶年審、票據年

篇9：離任述職報告

一、任職期間的基本情況。

(一)任職起止時間。需要註明任、免文件上的時間(在任審計的只需註明任職時間)、接手工作後開始簽字的時間;

(二)本單位基本結構。內部機構設置情況、所屬單位(部門、科室)的個數、名稱。與本單位在人、財、物方面關係較爲密切的機關及企、事業單位也應列出。

(三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或審計通知時間(在任審計)，本單位人員結構狀況:在職人員情況、離退休人員情況等，

(四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產處置、對外投資等民主決策情況。

二、財務收支情況。

(一)任期內每年稅收或經濟指標完成情況;

(二)任期內每年收入、支出情況。收入主要包括:營業收入、上級補助收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經費、公用經費(公務費支出，招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權、購置和出售機械設備、車輛、廠房等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述;

三、資產、負債情況。

(一)對任期內資產、負債增減變動的原因，尤其是債務增加的直接原因要詳細說明，要對債權、債務增減變動單獨列出明細。

(二)國有資產的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。

(三)固定資產增減變動原因說明;

(四)說明應當落實到具體事項上。

四、財經管理情況。

在任期內財政、財務管理中存在的問題原因，自身有無違反財經紀律問題，其中對拖欠職工、離退休幹部工資情況、財務管理有無混亂情況進行詳細說明。

五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。

六、評估重大經濟決策效果。

對在任期內由集體決策或個人行爲進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產性和非生產性基建項目等，在本地區經濟社會發展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應負的領導責任和教訓等。

七、其他事項。

(一)需要特別說明的，可註明知情人及聯繫方式;

(二)與經濟責任審計相關的歷史遺留問題，需要提前在報告中予以說明，不便說明的應當提供有效的證據。

篇10：離任述職報告

根據組織的安排，本人於**年5月至**年2月擔任**縣民政局局長，**年2月因工作需要調至**縣交通局工作。現根據領導幹部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《**縣審計局關於審計**縣民政局局長**同志任期經濟責任的通知》（**審財通[20xx]4號）精神，將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：

一、任職起止時間：**年5月開始擔任**縣民政局局長，**年2月調出，任期三年零九個月。

二、職責範圍：

（一）認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，並確保在本系統落實。

（二）認真貫徹執行國家各項民政方針、政策以及縣政府和上級業務主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項民政工作任務。

（三）加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰鬥力，提高隊伍的政治、業務素質，堅持任人爲賢的幹部路線，選拔任用德才兼備幹部。

（四）兼管救濟股工作。

（五）完成縣委、縣政府和上級業務主管部門交辦的其他工作任務。

三、履行職責情況：

到**縣民政局任職以來，在縣委、縣政府的領導下，在縣人大、縣政協的監督下，始終高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹黨的十六大精神，切實履行本職工作，與時俱進，真抓實幹，盡職盡責，廉潔自律，團結和帶領班子成員和全體幹部職工紮實工作，爲維護社會穩定，保障人民羣衆的基本生活權益和民主政治權利，促進三個文明建設和社會進步發揮了重要作用，較好地完成各項工作任務，各項民政工作取得了新的進步，民政事業整體水平邁上了一個新臺階，爲構建和諧**和建設**社會主義新農村盡了自己的責任。本人履行職責的情況概括起來主要體現在“十一個成績突出”：

（一）救災工作成績突出。出色完成了災害救濟各項工作任務，確保了災民有飯吃、有衣穿、有地方住、有乾淨水喝、有病能得到及時醫治。災後重建家園工作能在時間短、任務重、資金緊的情況下，克服重重困難，千方百計如期完成任務，確保全倒戶按時全部遷入新居。

（二）低保工作成績突出。實現了城鄉低保應保盡保目標。20xx年全縣保障人數爲**戶、**人，比20xx年的**戶、**人分別增加了**戶、**人，落實保障金**萬多元，比20xx年的**萬多元增加了**萬多元。

（三）五保工作成績突出。20xx年1月起，所有符合五保條件的對象已納入五保供養，供養標準爲每人每月100元，實現了五保應保盡保目標。

（四）優撫安置工作成績突出。

一是認真落實和發放優撫經費，全面落實和兌現定恤、定補、優待標準。認真落實優撫對象補助標準自然增長機制，做好優撫和定補標準的提高工作，保證新標準及時、足額發放到優撫對象手中。20xx年投入優撫經費**元，與20xx年的**元相比，增加了**元。

二是克服困難，積極做好安置工作。

三是積極開展擁軍優屬活動，軍政、軍民關係更加密切。

四是認真做好上訪復員退伍軍人中重點工作對象的轉化工作，主動調處復退軍人羣體性上訪問題，維護了社會穩定。

五是根據上級規定建立和完善雙擁基金制度，爲“三難”對象解決了不少實際困難。

六是認真做好退役士兵職業技能培訓工作。

（五）殯改工作成績突出。千方百計採取有力措施，抓好火化率的提高，保證遺體火化率達標。20xx年共火化遺體**具，火化率94%，比20xx年（**具、**%）分別增加了**具，**%。

（六）福利彩票銷售成績突出。抓好專營建設，合理佈局發展新網點。20xx年福利彩票銷售總額爲**萬元，比20xx年的**萬元，增加了**萬元。

（七）基層政權工作成績突出。一是實施村民委員會組織法，建立了村民直接選舉制度、村民大會或村民代表會議制度和村務公開制度。二是開展並鎮並村工作，全縣由23個鎮撤併爲9個鎮，撤併比例爲60%，居全省首位；撤銷村（居）委會29個，村（居）委會由303個撤併爲224個，撤併比例爲26%。三是順利完成村（居）委會換屆選舉工作。四是村務公開工作進一步規範和完善。五是依法開展行政區域界線聯檢。六是順利完成村委會換屆選舉遺留問題的掃尾工作。

（八）社會行政事務管理成績突出。認真加強收養登記管理工作的同時，認真抓好社會福利工作。

（九）社區建設工作成績突出。積極推進城市社區建設，深入開展創建“六好”平安和諧社區活動。

（十）民間組織管理工作成績突出。一是加強對社團的管理，無出現非法社團組織活動。二是認真抓好民辦非企業單位的登記和管理工作。三是認真開展了民間組織誠信建設活動。四是做好了縣行業協會商會的整頓工作。

（十一）民政自身建設成績突出。抓好黨風廉政建設和黨組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰鬥力。注意加強行風建設，不斷改進機關作風。注意加強財務管理，保證資金安全。開展政治業務學習，不斷提高民政幹部職工素質。進一步完善各項規章制度。加強宣傳工作和宣傳工作隊伍建設。

此外，雙擁工作紮實開展，繼續把創建省級雙擁模範城作爲工作的重點。地名管理逐步規範和完善，地名管理和服務水平有了新的提高，地名標準化水平進一步提高。積極做好“千間福星敬老工程”，加強敬老院內部制度建設，促進敬老院上等級、上水平。老齡工作進一步加強，整體水平得到提高。加強了婚姻登記機關的內部管理，積極推進婚姻登記信息化和規範化管理。大力推進民政信息化建設，建立了**縣民政公衆信息網站，爲羣衆提供方便快捷的服務。民政經費管理、法制、信訪、檔案、統計、後勤服務等工作都取得較好成績。

四、本人負責的相關的財政（財務）收支情況，主要經濟活動情況及經濟指標完成情況：

（一）20xx年至20xx年，民政事業費逐年大幅增加，具體如下：20xx年6月至12月，總收入**元，總支出**元，收支對比結餘**元。20xx年1月至12月，總收入**元，總支出**元，收支對比結餘**元。20xx年1月至12月總收入**元，總支出**元，收支對比結餘**元。20xx年1月至12月份，總收入**元，總支出**元，收支對比超支1**元。

（二）低保資金情況：20xx年落實保障金**萬元，保障人數4035戶、9677人；20xx年**萬元，保障人數3996戶、9006人；20xx年**萬元，保障人數8212戶、20785人；

20xx年**萬元，保障人數8466戶、21421人。低保對象覆蓋率分別爲：20xx年1。38%，20xx年1。26%，20xx年3%，20xx年3。1%。保障金全部實施由農信社代發，確保低保對象及時，足額領到保障金。

（三）完善和加強了救災工作分級管理，救災款分級負擔的新體制。20xx年至20xx年每年落實自然災害救濟事業費及救災糧差價補貼款**萬元，分別投入救災款**萬元、**萬元、**萬元、**萬元，在救災救濟工作中發揮了積極的作用。

（四）五保供養資金情況：20xx年7月，省委決定實施農村稅費改革，原有的五保供養經費來源渠道—鄉鎮五保統籌被取消。縣財政負責落實五保戶4508人的五保供養資金**元（每人每月65元）；20xx年落實五保供養資金**元；從20xx年7月1日起，每人每月增加30元，即每人每月95元，金額**元；20xx年落實五保供養資金**元，確保了五保戶基本生活。

（五）撫卹經費情況：20xx年6月至20xx年1月，我縣重點優撫對象的撫卹補助標準按省新標準執行。我縣20xx年有優撫對象16363人，20xx年16639人，20xx年17011人，20xx年17239人；其中：享受撫卹的各類優撫對象20xx年1561人，撫卹經費**元；20xx年1594人，撫卹經費**元；20xx年1484人，撫卹經費**元；20xx年1345人，撫卹經費**元。撫卹經費逐年增加，確保了優撫對象的基本生活，促進了我縣的社會穩定。

（六）籌集福利金情況：20xx年至20xx年籌集福利資金分別是：30多萬元、58萬多元、50多萬元、60多萬元。四年來共籌集福利金近200萬元，對促進我縣福利事業的發展作出了一定的貢獻。

（七）殯改方面：20xx年至20xx年解決鎮（場）殯改宣傳經費分別是：20萬元、20萬元、30萬元、30萬元；同時解決各鎮場民政對象火化困難補貼分別是：30萬元、28萬元、28萬元、29萬元，對於促進我縣火化率的提高起到了很大的作用。

篇11：離任述職報告

近年來，在市委、市政府的正確領導下，在團隊的共同努力下，各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。

一、主要業績

從0六年六月八日市審計局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間，我在擔任董事長期間的經濟責任制審計報告反映，集團實現了營業性收入28億元，上繳稅金2。6億元，均較上一任翻了幾倍。

二、重大決策

擔任董事長後，根據對國內市場的分析，結合集團現狀，適時地進行經營結構調整，做出集中資金，重點投資發展房地產業的決策。經過三年的運行，效果良好。地產業已成爲集團的主營業務，前途不可限量。

三、班子建設

上一任班子不太和諧，大家彼此都有一些看法，精力分散，影響了團結，耽誤了工作。我擔任董事長後，比較注意加強班子的作風建設，大家都把精力集中在工作上面，一門心思搞好各自分攤的工作，出成績，也出效果。

四、遺留問題

集團的歷史遺留問題比較複雜，嚴重阻礙了企業的發展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟，外加上上海問題的集中清理，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

五、制度建設

建立了一套切實可行的企業制度、進一步完善了法人治理結構，明確董事會、監事會、經營管理層等職責，建立起公開透明的工作環境。

六、企業文化

確立了集團的核心價值觀，事實上，企業的核心價值觀一旦形成，一個聲音，力量是無窮的。企業文化的建設對於友誼今後的發展至關重要。

七、廉政建設

實行了黨風廉政責任制，誰分管誰負責。做到，不參與具體的建設工程招投標，不參與具體的經營談判，不直接安排財務作任何我指定的開支，不交待人事部門不按程序，選用幹部。

八、存在的問題

集團的總體競爭力還不夠強，盈利水平還不夠高。

篇12：離任述職報告

述職人：**，男，漢族，中共黨員，會計師專業技術職務。現任**市聯社黨委書記，擬任**聯社理事長。我是**縣**鄉人，生於1955年10月。1974年高中畢業後回鄉務農，1976年1月到縣*****公司當合同工；1980年參加信用社工作；從農行基層營業所會計、出納，到農行縣支行的辦事員、會計股長、農行總稽覈。1996年4月，行社脫鉤後，我被分到**信用聯社，主持聯社全面工作，從聯社主任到聯社理事長，一干就是十年。十年來，我以自己辛勤的汗水，澆灌了**縣農村信用社這顆幾經磨歷的幼芽，我以踏實的腳印，走出了**信合事業發展的坦途之路，以我的智慧和勞動，與領導班子一道帶領全縣員工把**縣農村信用社從當時經營十分困難的境況發展到今日的全市經營較好的局面。現就本人任職十年來，崗位履職情況作如下述職，請對我離任審計的領導予以考評。

一、加強學習，不斷充電，努力提高自身素質和管理水平

作爲一個高中畢業的我，在農行工作期間，已深知知識的重要性，爲此，我利用休息時間，不斷充電。1988。9至1991。7在ⅹⅹ***電大金融專業函授學習畢業，在中共ⅹⅹ委黨校本科法律專業函授學習畢業，通過學習，使自己具備了一定的學識和管理水平。行社脫鉤後，我主持聯社工作，我更加認識到：作爲聯社領導班子的班長，自身素質和管理水平是關鍵，它關係到班子的正確決策和單位事業的發展。爲了使自己具備一個主要領導應有的基本素質和管理水平。這十年來，本人除自覺堅持學習黨的各項方針、路線，鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十六屆四中、五中全會精神，學習金融法紀法規和信用社各項規章制度外，經常學習和借鑑其他聯社先進管理經驗和工作方法，十年來，自己主筆撰寫的理論調研文章二十餘篇在全國級和省市級報刊雜誌發表，不斷充實自己，使自身素質和管理水平有了明顯提高，經營和管理經驗不斷積澱，領導管理藝術日漸完善。

二、充分調研，全面瞭解，制定長遠發展目標和戰略規劃。

上任伊始，我深入基層信用社，全面考察和調研信用社發展現狀，分析農村信用社經營管理中存在的問題，預測農村信貸市場發展前景，在掌握了第一手資料後，我與班子成員一道，結合我縣實際情況，制定了長期工作規劃，確定了“立足農村、服務三農”的市場定位，提出了“擴大規模、增加份額、穩健經營、持續發展、循序漸進、做大做強”的發展戰略，以每屆任期三年爲一個階段發展規劃，以每個階段實現各項指標翻一番爲目標。爲確保經營目標的實現，每年，都要圍繞

上任伊始，我深入基層信用社，全面考察和調研信用社發展現狀，分析農村信用社經營管理中存在的問題，預測農村信貸市場發展前景，在掌握了第一手資料後，我與班子成員一道，結合我縣實際情況，制定了長期工作規劃，確定了“立足農村、服務三農”的市場定位，提出了“擴大規模、增加份額、穩健經營、持續發展、循序漸進、做大做強”的發展戰略，以每屆任期三年爲一個階段發展規劃，以每個階段實現各項指標翻一番爲目標。爲確保經營目標的實現，每年，都要圍繞發展戰略和經營目標，制定具體的工作措施，建立科學的激勵約束機制，並在實際工作中嚴格實施，逗硬考覈。

三、合理分工，統籌安排，確保聯社領導班子高效運轉

爲充分發揮聯社班子成員的作用，確保各項工作有人抓。每年初，我都要組織聯社領導班子集體研究，對班子進行了合理分工，統籌安排，確保每項工作有人抓，有人管，班子分工以後，班子成員按照各自分工項目，抓住工作重點，明確工作目標，增添工作措施，各負其責，各施其職，有創造性的開展工作。在此基礎上，對各職能科室和農村信用社進行了班子成員劃片管理。同時，各職能科室實行對信用社各項工作包片指導，掛鉤考覈。由於分工明確，安排合理，確保了班子高效運轉，避免了人浮於事、各項工作責任不落實的情況發生。

四、精誠團結，密切協作，提高班子凝聚力和向心力

事業要發展，班子的團結是關鍵。作爲班子領頭人，我十分注重班子的團結，在工作決策上，能做到集體研究，集體決策，充分徵求班子成員的意見，認真聽取其他成員的不同見解，本着少數服從多數，個人服從組織，有利工作開展的原則，以調查、分析、論證爲基礎，科學決策，不搞一人說了算，對班子其他成員不合理的要求和不切實際的想法，耐心解釋，指出其中存在的不利因素或不成熟的地方，決不盲目附合，既體現了集體決策，又保證了正確決策。由於方法得當，坦誠相待，得到班子成員最大支持和充分理解，整個班子始終處在一個和諧、融洽的氛圍中，提高了班子的凝聚力和向心力，保證了各項工作的順利開展。

五、主動彙報、多方協調，確保各項工作正常運轉

農村信用社作爲地方黨政的一個職能部門，得到地方黨政的關心和支持尤爲關鍵，爲此，我代表聯社，經常向縣委、縣府彙報工作，提出存在的困難和問題，積極爭取地方黨政和有關部門支持，努力營造良好的經營發展環境。縣委政府極爲重視，先後三次專題召開全縣信用合作工作會議，安排了幫助農村信用社清收不良貸款、依法打擊逃廢債務工作。各信用社（部）也不失時機地向當地黨政彙報工作，得到了各級政府和部門的積極支持，政府及部門踊躍到各信用社網點開戶存儲，集體貸款、幹部私貸公用貸款清收力度加大。同時，我積極協調上級管理部門、人行、銀監、工商、稅務、公檢法司法部門、地方黨政和其它部部門之間的關係，使信用社經營外部環境得到明顯改善，信用社社會地位日益提高。

六、嚴格管理，開拓創新，不斷完善經營機制

十年來，我與班子成員一道，從轉換機制、完善制度、強化管理入手，認真研究，積極創新。根據現代銀行經營管理要求，建立、健全了嚴密合理的內控制度，修訂、完善規範的管理行爲體系，不斷提高經營管理水平，激發經營活力。責成各科（室）、社（部）結合自身實際，出臺、更新、健全、完善各項規章制度，特別是對銀監部門要求的業務、財務、會計、出納、保衛、稽覈、結算、信息、統計等規章制度，責成專人進行完善、修訂。在全縣形成了一套具有自身特色、適應發展需要的內部管理機制。同時，創新了經營管理機制。實行一級管理一級，一級對一級負責的經營管理機制。創新了風險防範機制。聯社結合防範操作風險，加強案件專項治理工作。以防範道德風險、操作風險、經營風險、安全風險爲重點，根據實際建立了制度防範、骨幹防範、重點防範和技術防範“四位一體”的預防體系。創新了考覈制約機制。要求各級領導幹部帶頭深入村社農戶，調查研究，有效解決工作中出現的新情況、新問題，積極探尋促進業務發展的新辦法，詳細掌握瞭解農村發展的新情況，及時反映農民對金融服務的新要求；施行內勤規範操作制。根據人事制度改革後的定崗定編情況，重新落實崗位規範，劃清職責權限，實行規範操作，推行序列化辦公，杜絕了曠崗、缺崗、頂崗、串崗現象的發生；實行包片包點制。在全轄深入推行聯社領導幹部分片包社、信用社領導幹部包點包戶制度，激發和調動了全體領導幹部的工作熱情和工作活力。

七、深化改革，銳意進取，全面推動統一法人籌建工作

從20xx年農村信用社體制改革實施以來，按照分工，由我主抓此項工作，爲確保農村信用社改革順利實施，我與班子成員一道，制定了改革實施規劃，並努力改善經營，不斷創造條件，按步實施改革。20xx年6月，選定以縣以單位統一法以改革組織形式，選擇以中央銀行票據支持方式；20xx年9月，全面清產覈資；20xx年3月，全面增資擴股，擴股規模提前達到農村合作銀行標準；20xx年9月，獲得中央銀行專項票據2998萬元，同時在入門時就達到了票據出門的基本條件；20xx年3月，全面規範全縣股金；20xx年8月，爭取縣政府捐贈資產3000萬元到賬；20xx年9月，全市第一家統一法人籌建申報獲批。整個改革實施過程，看似異常順利，背後凝聚着我與班子成員手辛勤勞動，凝結着全縣職工的艱辛努力。通過改革實施的不斷推進，聯社的法人治理機構逐步完善，“三會”制度、“三會”議事規則建立健全，監督制約機制理順，各種管理制度出臺，爲以縣爲單位統一法人籌建開業打下了堅實的基礎。

八、辛勤耕耘，艱苦創業，不負努力枝頭滿碩果

歲月流金，見證了**縣農村信用合作聯社發展的`艱辛歷程，也記錄着我艱苦創業付出的一切，回顧走過的十年創業路，有辛酸，有挫折，有得失，更令人欣慰的是沉甸甸的收穫。

——存款總量大幅增長。到20xx年9月末，全縣農村信用社各項存款餘額達7。45億元，比96年4月末增長5。8億元，增長3。5倍，年均增長5800萬元，特別是自20xx年以來，存款總量更是大幅增長，僅20xx年1月至20xx年9月就新增存款2。8億元。存款市場份額由94年的19%擴大到20xx年的49%。

——信貸支農力度進一步加大，貸款規模大幅度擴張。到20xx年9月末，各項貸款餘額達4。57億元，比96年4月末增長3。5億元，增長3。4倍，年均增長3500萬元。涉農貸款3。2億元，佔貸款總額的70%以上，有力地支持了農村經濟的發展。

——信貸資產質量根本好轉，經營風險得到有效遏制。到20xx年9月末，全縣農村信用社不良貸款餘額7734萬元，不良貸款佔比爲16。94%，不良貸款餘額雖比96年增加了2360萬元，卻僅佔新增貸款規模的6。7%，不良貸款佔比比96年下降了32.6個百分點。97年，率先嚐試貸款風險追究責任制，並沿用至今，98年，召開了全市首家信貸整風會議，規範貸款操作，注重風險防範。通過有效整治，使一個高風險的信用聯社逐步擺脫了風險。

——資本實力明顯增強。到20xx年9月末，資本總額達6647萬元，資本淨額6217萬元，比96年4月分別增加4313萬元和3883萬元，資本充足率13。09%，核心資本充足率10。84%，實現了資產負債比例管理最低要求，達到組建農村合作銀行的硬性指標要求。

——固定資產規模增加，社容社貌全面改善。到20xx年末，全縣農村信用社賬面固定資產4500萬元，較96年4月增長20xx萬元，全部使用自有資金的歷年積累資金，未佔用一分信貸資金，各社全部新建或裝修了營業場所，社容社貌得到全面改善，信用社的房屋不論是聯社辦公大樓，還是鄉鎮信用社營業綜合樓，基本都是當地較有影響的建築，短時間內不會落後於形勢，成功地打造了信用社外部形象。

——電子化建設步伐加快。1996年，全轄信用社全部是手工操作，效率低，結算法手段落後，而到20xx年9月，全轄信用社全面結束了手工操作的歷史，所有網點實現門櫃電算化，聯社營業部開通了大額支付匯兌業務，與各機構網點傳真聯網，方便了客戶結算，提高了服務水平。

——實施人事機構改革，機構配置進一步優化，人員素質進一步提高。到20xx年9月末，全縣法人機構6個，非法人機構40個在冊在崗人員267人，在業務規模增大翻兩番還多的前提下，法人機構比96年4月減少29個，機構總數減少16個，員工減少86人，實現了資源合配置和機構扁平化管理。在職職工中，具有大專以上學歷174人，佔職工總數的63%，具有中、高級專業技術職務的人員達225人，佔職工總數的81。5%，人數分別比96年和4月增加125人和78人，佔比增加59.1%和40%。全縣黨員人數達200人，佔職工總數的72.7%，比96年4月增加118人。促進了員工隊伍的優化和素質的提高。

——經營效益逐年好轉，聯社率先上等上級。自1992年起，**縣農村信用社就開始全面虧損，到1995年末，全縣累計虧損達178萬元，加之受綿陽金融市場混亂的市場環境影響，經營效益一度惡化。通過大量艱苦細緻的工作，終於在20xx年一舉甩掉長達11年的虧損局面，首次全轄整體盈利8萬元；20xx年實現社社盈利90萬元；20xx年在增提撥備180萬元的基礎上，實現社社盈利；20xx年9月末在提取撥備357萬元的基礎上實現社社盈利192萬元。聯社從二00三年起，率先在全市由五級聯社升爲二級聯社，並保持到現在。

——內控機制逐年完善，各項制度日益健全。97年，召開了**縣農村信用合作社聯合社第一屆社員代表大會，成立了理、監事會；同年，完善了職工工會組織；98年開始，完善了貸款風險管理、財務管理委員會，並逐步完善了信貸管理、員工管理、稽覈管理、安全保衛等工作制度，形成了較爲全面的內控制度體系。

——安全設施投入加快，防案基礎全面夯實。從95年，對全縣營業機構安全設施納入建設規劃，本着逐步完善、量力而行的原則，先後對近40個機構網點進行了安全設施改造，到今年9月，全縣95%以上機構基本達到安全防護標準，聯社設立了中心金庫和守押隊，城內網點與公安110進行了報警聯網，增強了緊急處突能力。在改善物防條件的同時，加強安全防案形勢教育，提高全員安全防範意識，全縣十年來未發生安全事故的盜搶案件，信用社違規違制的查處力度也十分到位，近十年辭退了職工20餘人，都未造成資金損失。

有付出就有回報，有耕耘就有收穫，聯社黨委20xx年被縣委評爲先進基層黨組織，20xx年被省聯社黨委授予全省農村信用社系統先進黨組織；20xx年，聯社被ⅹⅹ銀監局評爲全省金融系統“防操作風險”先進單位；十年來，聯社先後5次被評爲省、市農村信用合作先進集體；多次被省、市行業主管部門評爲綜合管理、財會工作、人事管理、稽覈工作、紀檢監察工作、安全保衛工作先進單位；多次被縣委、縣政府評爲財貿工作、支農工作、計生工作、綜合治理工作、聯鄉包村工作、普法工作、扶貧工作、工會工作先進單位，聯社20xx年建成市級文明單位，到20xx年末，全縣農村信用社建成市級文明單位一個，縣級文明單位23個。聯社領導管理班子在上級主管部門和監管部門考覈中，連續10年被評爲“好的”先進領導班子，20xx年被縣委授予“四好”班子。同時組織也給予了我個人較高的榮譽：10年先後4次被評爲全省信用合作先進個人；8次榮獲市縣級“先進工作者”、“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”，自1998年起，連續兩屆當選爲縣人大代表和縣人大常委會委員，2000年起，連續兩屆當選爲市黨代表。在任職的10年中，在上級主管部門和監管部門年度履職考覈中，先後6次被考覈爲“優秀”，4次考覈爲“稱職”。

九、善待榮譽，保持修爲，常思爲官之道，常修爲政之德

在成績和榮譽面前，我仍然保持清醒的頭腦，常思爲官之道，常修爲政之德，經常提醒自己和班子成員要勤政務實，保持謙虛謹慎的工作作風，嚴守職業操守，正確處理好自己手中的權力，嚴格按程序辦事，按原則辦事。時常告誡自己“要做事，先做人，要立業，先立德”在商品經濟發展的時代，金融是最易發生權錢交易的行業，特別是作爲一名領導幹部，面臨的是更爲嚴峻的考驗。十年來，找我要貸款的，找工作調動的什麼都有，但自己始終堅持“原則大於關係，政策大於感情，紀律大於面子”出格的事點滴不爲，帶頭執行黨風廉政建設有關規定，做到廉潔奉公，保持個人工作、生活作風嚴謹，同時要求班子成員廉政勤政，重視職工政治思想、道德品質的教育，注重職工業務技能培訓，努力營造和培育積極健康的企業文化。

以上是本人對十年來崗位履職情況的一個概要總結，雖做了一些工作，但離組織的要求還存在較大的距離，同時也還存在一些問題，業務經營中還面臨一些困難。今天，因爲工作需要，我離開了我曾經戰鬥過、付出過、同時也收穫過的這方熱土，但是我還是深深的懷念着、熱愛着、眷戀着**這個我成長的搖籃。最後，我以幾句話對十年進行一個總結：風雨兼程十年路，一路坎坷一路歌，小有成就何足慰，滿腔豪情從頭搏。

篇13：離任述職報告

據組織的安排，本人於**年5月至**年2月擔任**縣民政局局長，**年2月因工作需要調至**縣交通局工作。現根據領導幹部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《**縣審計局關於審計**縣民政局局長**同志任期經濟責任的通知》(**審財通[20xx]4號)精神，將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：

一、任職起止時間：

**年5月開始擔任**縣民政局局長，**年2月調出，任期三年零九個月。

二、職責範圍：

(一)認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，並確保在本系統落實。

(二)認真貫徹執行國家各項民政方針、政策以及縣政府和上級業務主管部門的'指示，加強指導檢查，確保完成各項民政工作任務。

(三)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰鬥力，提高隊伍的政治、業務素質，堅持任人爲賢的幹部路線，選拔任用德才兼備幹部。

(四)兼管救濟股工作。

(五)完成縣委、縣政府和上級業務主管部門交辦的其他工作任務。

三、履行職責情況：

(一)救災工作成績突出。出色完成了災害救濟各項工作任務，確保了災民有飯吃、有衣穿、有地方住、有乾淨水喝、有病能得到及時醫治。災後重建家園工作能在時間短、任務重、資金緊的情況下，克服重重困難，千方百計如期完成任務，確保全倒戶按時全部遷入新居。

(二)低保工作成績突出。實現了城鄉低保應保盡保目標。20xx年全縣保障人數爲**戶、**人，比20xx年的**戶、**人分別增加了**戶、**人，落實保障金**萬多元，比20xx年的**萬多元增加了**萬多元。

(三)五保工作成績突出。20xx年1月起，所有符合五保條件的對象已納入五保供養，供養標準爲每人每月100元，實現了五保應保盡保目標。

(四)優撫安置工作成績突出。

一是認真落實和發放優撫經費，全面落實和兌現定恤、定補、優待標準。認真落實優撫對象補助標準自然增長機制，做好優撫和定補標準的提高工作，保證新標準及時、足額發放到優撫對象手中。20xx年投入優撫經費**元，與20xx年的**元相比，增加了**元。

二是克服困難，積極做好安置工作。

三是積極開展擁軍優屬活動，軍政、軍民關係更加密切。

四是認真做好復員退伍軍人中重點工作對象的轉化工作，主動調處復退軍人問題，維護了社會穩定。

五是根據上級規定建立和完善雙擁基金制度，爲“三難”對象解決了不少實際困難。

六是認真做好退役士兵職業技能培訓工作。

(五)殯改工作成績突出。千方百計採取有力措施，抓好火化率的提高，保證遺體火化率達標。20xx年共火化遺體**具，火化率94%，比20xx年(**具、**%)分別增加了**具，**%。

(六)民政自身建設成績突出。抓好黨風廉政建設和黨組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰鬥力。注意加強行風建設，不斷改進機關作風。注意加強財務管理，保證資金安全。開展政治業務學習，不斷提高民政幹部職工素質。進一步完善各項規章制度。加強宣傳工作和宣傳工作隊伍建設。

(七)基層政權工作成績突出。一是實施村民委員會組織法，建立了村民直接選舉制度、村民大會或村民代表會議制度和村務公開制度。二是開展並鎮並村工作，全縣由23個鎮撤併爲9個鎮，撤併比例爲60%，居全省首位;撤銷村(居)委會29個，村(居)委會由303個撤併爲224個，撤併比例爲26%。三是順利完成村(居)委會換屆選舉工作。四是村務公開工作進一步規範和完善五是依法開展行政區域界線聯檢。六是順利完成村委會換屆選舉遺留問題的掃尾工作。

(八)社會行政事務管理成績突出。認真加強收養登記管理工作的同時，認真抓好社會福利工作。

(九)社區建設工作成績突出。積極推進城市社區建設，深入開展創建“六好”平安和諧社區活動。

(十)民間組織管理工作成績突出。一是加強對社團的管理，無出現非法社團組織活動。二是認真抓好民辦非企業單位的登記和管理工作。三是認真開展了民間組織誠信建設活動。四是做好了縣行業協會商會的整頓工作。

此外，雙擁工作紮實開展，繼續把創建省級雙擁模範城作爲工作的重點。地名管理逐步規範和完善，地名管理和服務水平有了新的提高，地名標準化水平進一步提高。積極做好“千間福星敬老工程”，加強敬老院內部制度建設，促進敬老院上等級、上水平。老齡工作進一步加強，整體水平得到提高。加強了婚姻登記機關的內部管理，積極推進婚姻登記信息化和規範化管理。大力推進民政信息化建設，建立了**縣民政公衆信息網站，爲羣衆提供方便快捷的服務。民政經費管理、法制、信訪、檔案、統計、後勤服務等工作都取得較好成績。

四、本人負責的相關的財政(財務)收支情況，主要經濟活動情況及經濟指標完成情況：

(一)20xx年至20xx年，民政事業費逐年大幅增加，具體如下：20xx年6月至12月，總收入**元，總支出**元，收支對比結餘**元。20xx年1月至12月，總收入**元，總支出**元，收支對比結餘**元。20xx年1月至12月總收入**元，總支出**元，收支對比結餘**元。20xx年1月至12月份，總收入**元，總支出**元，收支對比超支1**元。

(二)低保資金情況：20xx年落實保障金**萬元，保障人數4035戶、9677人;20xx年**萬元,保障人數3996戶、9006人;20xx年**萬元，保障人數8212戶、20xx5人;20xx年**萬元，保障人數8466戶、21421人。低保對象覆蓋率分別爲：20xx年1.38%，20xx年1.26%，20xx年3%，20xx年3.1%。保障金全部實施由農信社代發，確保低保對象及時，足額領到保障金。

(三)完善和加強了救災工作分級管理，救災款分級負擔的新體制。20xx年至20xx年每年落實自然災害救濟事業費及救災糧差價補貼款**萬元，分別投入救災款**萬元、**萬元、**萬元、**萬元，在救災救濟工作中發揮了積極的作用。

(四)五保供養資金情況：20xx年7月，省委決定實施農村稅費改革，原有的五保供養經費來源渠道—鄉鎮五保統籌被取消。縣財政負責落實五保戶4508人的五保供養資金**元(每人每月65元);20xx年落實五保供養資金**元;從20xx年7月1日起，每人每月增加30元，即每人每月95元，金額**元;20xx年落實五保供養資金**元，確保了五保戶基本生活。

(五)撫卹經費情況：20xx年6月至20xx年1月，我縣重點優撫對象的撫卹補助標準按省新標準執行。我縣20xx年有優撫對象16363人，20xx年16639人，20xx年17011人，20xx年17239人;其中：享受撫卹的各類優撫對象20xx年1561人，撫卹經費**元;20xx年1594人，撫卹經費**元;20xx年1484人，撫卹經費**元;20xx年1345人，撫卹經費**元。撫卹經費逐年增加，確保了優撫對象的基本生活，促進了我縣的社會穩定。

(六)籌集福利金情況：20xx年至20xx年籌集福利資金分別是：30多萬元、58萬多元、50多萬元、60多萬元。四年來共籌集福利金近20xx元，對促進我縣福利事業的發展作出了一定的貢獻。

(七)殯改方面：20xx年至20xx年解決鎮(場)殯改宣傳經費分別是：20xx、20xx、30萬元、30萬元;同時解決各鎮場民政對象火化困難補貼分別是：30萬元、28萬元、28萬元、29萬元，對於促進我縣火化率的提高起到了很大的作用。

五、遵守財經法紀及廉政規定情況：

嚴格遵守各項財經法紀及廉政規定情況，加強財務管理，建立和完善財經管理使用制度，從嚴做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行爲，尤其是大吃大喝現象，既要求自己也教育部屬遵守執行各項財經紀律及廉政規定，堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由分管副局長把關。幾年來，民政局無發現幹部職工有挪用公款行爲或其他違紀行爲。

六、其他需要說明的情況：

無

七、本人承諾：

本人所提供材料真實、完整，沒有弄虛作假。

篇14：離任述職報告

根據組織的安排，我於20xx年6月離崗。按照領導幹部任期經濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區審計局關於對原城區檔案局局長侯強同志離任審計的通知》（城審經通[20xx]33號）精神，現將本人任期內負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：

一、任職起止時間

20xx年2月開始擔任城區檔案局局長，20xx年6月離職，任期7年4個月。

二、職責範圍

（一）認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，負責全局工作。

（二）認真貫徹執行國家各項檔案方針、政策以及區政府和上級業務主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務。

（三）加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰鬥力，提高隊伍的政治、業務素質。

（四）完成區委、區政府和上級業務主管部門交辦的.其他工作任務。

三、履職情況

在區委、區政府的正確領導下，在市檔案局的監督指導下，在我任職期間，帶領檔案局幹部職工緊緊圍繞爲社會建設服務這個中心，工作上有了全新的開拓，服務公衆、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發揮，創新服務廣受好評，業務成效顯著。

一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發展：2006年以來，我區檔案部門每年接待各級利用者2000餘人次，調閱案卷5000餘卷次。逐年均呈現明顯增長趨勢。

二是檔案館硬件設施顯著改善。從20xx年3000元的檔案事業費到現在的15000元，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區政府撥款總計10餘萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、複印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫溼度儀等，使檔案館向現代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改善了區檔案館的落後面貌，檔案保管條件明顯改善。

三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現一絲一毫的紕漏。爲此，局裏專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。

四是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強幹部職工的學習教育，帶領黨員幹部學習反腐敗理論文章，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監督機制，公開辦事程序，嚴格財會制度，設立舉報電話。三是加強財務管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據專人管理，實現了財務公開，在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環境。

報告人：xxx

20xx年xx月xx日

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篇15：離任述職報告

一、緊緊咬定發展第一要務，多業並舉，謀求企業生存發展之路

面對激烈的市場競爭，尤其是xx年xx公司集體與建設公司協議解除勞動合同後，企業在一定程度上失去了建設公司的政策保護優勢，公司一直處在原有體制與企業改制的夾縫中，再加上建築市場各施工企業間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢一直面臨嚴峻考驗。爲了企業的生存發展，公司領導班子達成共識，確立了“兩條腿”走路的經濟運行策略：在佔領建設公司分包市場的前提下，積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來，我與班子成員分別跑現場，積極承攬施工生產任務。一方面，圍繞建設公司的重點工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰人員的共同努力下，xx年共創施工產值萬元；xx年共創施工產值萬元；xx年1-4月份共創施工產值萬元。

另一方面，公司在搶佔建設公司分包市場的`前提下，憑藉多年來積累的投標報價經驗，積極開拓自己獨立的施工市場，幾年來先後承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發區北方氣體工程、廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設備檢修等工程。xx年自攬工程共創產值萬元，xx年自攬工程共創總產值萬元。

我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場上。爲此在搶佔施工市場的同時，我與班子成員積極尋求市場切入點，以新產品開發做爲企業投向市場的“試金石”，加大多種經營的市場開發力度——其中汽車配件的開發生產成爲三和公司一道亮麗的經濟增長風景線，當年總銷售額回款（或盈利）達萬元，之後一直成爲繼主業後的一個強有力的公司經濟支撐點，至今爲止，共獲利萬元。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫：xx年印刷廠實行股份合作制改組並取得明顯效果；xx年先後對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經營，增強了隊伍的競爭活力，如砂輪廠承包後的當年產值達100多萬元；xx年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經濟脈絡。

二、完善企業基礎工作，多管齊下，向管理要效益

1．調整產業結構，進行專業整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點，本着將保溫架設專業做精做大做強的原則，對任務少、效益差、人員多的廠隊進行整合，將富餘人員調整充實到保溫架設施工一線，我們相繼重組了保溫隊和架設隊：6個xx隊合併成爲4個保溫隊，2個架設隊合併成立xx專業公司。爲確保這一舉措順利實施，並確保職工的合法權益，我們採取“轉走”自願、兩路並舉的原則，對不願意轉崗的，根據本人的意願與其協議解除勞動合同，共有120多名原集體職工與公司協議解除了勞動合同。這樣，既使施工作業力量得到了充實和加強，又減少了企業的經濟負擔，同時也爲今後的改革打下了良好的基礎。

2.規範工程管理和勞動用工。一是規範合同簽訂和分包隊伍，嚴格工程結算，進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結算混亂的局面。二是規範企業勞動力資源及外用工管理，嚴禁各項目、廠隊私自使用外用工，從而有效地避免了企業勞動力資源的閒置、浪費。另外針對專業性極強的崗位，進行對外招聘，幾年來相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業技術力量薄弱的不足。三是爲嚴肅企業紀律，出臺《關於整頓勞動紀律，清理違紀離崗人員的辦法》,對違犯公司紀律的人員進行處理，如開除偷盜項目材料職工，以正視聽。

3．規範各種經營管理辦法。公司在重新調整、規範各類經營行爲的基礎上，於xx年修訂下發了《經營管理辦法》、《資金預算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規定，使企業各項經營管理工作做到有章可循，有法可依。

4.加強企業無形資產建設。幾年來，先後獲取《建築安施工安全許可證》；編修公司質量管理體系文件；通過iso9001質量管理體系認證，取得質量管理體系認證證書；成爲國家防腐保溫協會會員；取得《專業承包企業分包交易服務卡》等等，增加了企業通向建築市場的通行證。

篇16：離任述職報告

一、個人廉政方面

三年半中，我自始至終，嚴格要求自己，始終堅持財務公開化。三年半中，我不斷健全學校的財務管理制度，根據教育局和學區財務制度規範學校各種支出，大額開支由全體教師會討論決定。學校每學期的經費支出都利用教師會進行公開說明，並進行公示。

二、學校經費運轉和基本建設方面

1．精心使用學校經費，確保學校正常運轉。20xx年10月，我接任學區主任後，由於學校面貌陳舊，通過多方爭取，先後實施了周家塬國小教學樓、虎家渠教學點、蔡口集教學點幼兒園項目建設；並對校園全部用紅磚進行了硬化，修建了花園，移栽了松樹和花草，校園環境顯著改變。學生“營養改善計劃”實施時，購置了食堂全部竈具，冰櫃、消毒櫃等設備，保證了學生營養餐安全，衛生，高質量供應。因爲學校教師辦公條件有限，要求各學校出資購置辦公電腦、桌椅及相關設施，極大改善了辦公條件。在蔡口集學區任職三年半，我始終精心安排使用學校經費，把事情分出個輕重緩急，努力做到每一分錢都花在刀刃上，促使學校各項工作快速健康發展。

2．多方籌措，努力改善硬件條件。由於學校經費有限，大的硬件設施改善較爲困難，20xx年初，經多方聯繫，社會愛心人士爲學生捐贈字典、圖書、校服等，豐富了學生課外閱讀生活，提高了學校的裝備水平，促進了學校的發展。

三、不足之處和需要改進方面

1．專業學習還需進一步提升。蔡口集學區三年半，我把主要精力放在了學校管理和校園環境改善上，對管理方面的學習和思考投入的精力相對較少。在教育管理上，三年半中我進步得很慢，我希望自己在管理能力上進一步提升。 2．財務管理能力需要加強。在任蔡口集學區主任期間，由於對“義保”經費使用細則及相關財務管理制度的`學習不夠充分、徹底，致使學校部分支出超出預算範圍、部分票據附件不齊全。在今後的工作中，我將認真學習各項財務法律法規，嚴格執行財務制度，嚴格要求自己，把學校“義保”經費管好、使用好，使學校財務工作更加規範。