任職個人述職報告多篇

【第1篇】5月會計師任職個人述職報告

尊敬的各位領導

我叫xxx，xxxx年9月取得財務與計算機大專文憑，xxxx年5月被評爲會計師，xxxx年6月取得武漢大學行政管理本科文憑。從xxxx年以來一直在單位從事經濟工作，在單位工作至今多次被評爲先進個人，優秀黨員等稱號，xxxx年獲局財務處先進個人，xxx年獲公司優秀共產黨員，xxx、xxx年獲公司優秀女工稱號。現在就xx年取得會計師任職資格以來的學習和工作情況述職如下，請各位評委評審。

一、堅持學習，不斷提高，做一個積極向上的經濟管理幹部。xx年以來，我從不間斷學習新的理論、新的觀念、新的會計專業知識，增強自身的理論素養和知識領域，較好地把握各個時期、各個階段經濟工作特點及動向。面對新形勢和任務，我能及時拿出應對方案和相應措施，並能根據上級精神和要求，策劃出較完整的、具有實用性整套工作實施方案，我始終堅持對每月單位的經濟活動情況進行分析，以隨時掌握單位的各項經濟活動指標的增減變化情況，爲單位順利完成經濟目標提供第一手資料，我的經濟活動分析多次受到公司領導的好評，我撰寫的《論信息技術對石油工程造價分析的應用》被西北科教論談刊登發表

二、勇於開拓創新，不斷挖掘單位效益潛力。我在油品公司一直擔任經濟主管，具體負責財務、經營等工作。做爲行政領導的參謀，應對單位各項經營數據、指標瞭如指掌，爲領導決策獻計獻策。工作中，不斷運用新知識、新觀念、新方法，開拓生產經營新局面，協助單位領導，合理按排資金的運用，確保生產正常運行。分公司實行的“收入、成本日清日結”管理辦法，我是最後一道關口，當天及時將各種數據準確的報給分公司經理；“專項油料分析”活動，我分析了上萬個數據，爲領導決策提供比較精確的資料；組織開展“投資成本大討論”，我逐臺單車的研究分析各種數據，幫助領導找成本的控制點；實行“全員目標成本管理”，我認真制定每一臺車、每一個機關後期崗位的成本目標管理方案，把目標成本管理工作落到了實處。從而使我分公司財務，起到經濟活動的中心作用，確保了分公司經營現狀良好的發展勢頭，利潤逐年提升。

三、盡職盡責，爲單位的發展努力工作。作爲一名共產黨員，單位財務主管，我深知自己的工作在單位發展中的份量，所以我一刻也不敢懈怠，只要是工作需要，我經常不分白天和黑夜的連軸轉，只要領導安排的工作，不管是星期天，還是節假日我都隨叫隨到。抓“內控制度”的落實，我嚴格按照程序辦事，從不漏一個環節，從不越位半分；抓月底收入、成本決算，我督促覈算員、結算員及時辦理各項結算工作，彙總各種報表，自己動手做好月底經營情況分析。抓單車效益管理，我主動教司機人人會算成本賬，對他們提出的問題，做到細緻耐心說明和解釋工作，並指導他們如何提高趟次單車效益；抓日常票據報銷工作，我一方面熱情接待前來報帳的員工，一方面堅持報銷原則，凡是票據不符合要求的不報銷，凡是簽字不到位的票據不報銷，凡是弄虛作假的票據不報銷。與此同時，我還熱情爲司機服務，組織出納員多次到車場爲司機報三過費、發放差費等，我的這些舉動也帶動了司機參與管理的熱情，他們願意與我商討單車中的各項成本的控制問題，願意聽取我對提高單車效益的意見，從而使油品分公司出現了人人都會單車經營管理的新局面。第一範文

半年來，總感覺時間不夠用，用一首歌名時間都到哪兒了作爲這半年回顧的開始，現工作情況彙報一、計生情況嚴格分類管理，及時變更信息，每月向局裏報計劃生育信息報告單，每季度組織女教職工上站普查1次，向教育局上報季報表和季報告...

【第】公務員轉正個人述職報告模板在經歷了一年多的公務員工作中，我兢兢業業，通過各領導和同事的幫助此刻我已達到轉正的資格，爲此，我也爲自己的公務員轉正自我鑑定詳細於此。從去年考入委裏到現在已經過去了一年多。

尊敬的各位領導、評委： 大家好！今天，當我又一次站在這裏的時候，內心增添了幾分自信和沉着，我衷心地感謝文教又給予了我一次機會，更感謝在座的各位老師一如繼往地對我支持、鼓勵和幫助。

在數據分析崗位一年以來，在公司部門領導和黨支部的的正確領導下，認真貫徹執行黨的各項方針、政策，緊緊圍繞公司開展的積極主動謀發展，務實奮進爭一流的主題實踐活動，深入學習實踐科學發展觀，全面完成了各項工作目標，現簡單的向領導...

範文一根據會議安排，我就抓基層黨建工作情況簡要述職報告如下，請予評議。一、基層黨建工作履職情況(一)履行第一責任人職責帶頭抓黨建。一是帶頭深入基層調研。

提綱：一、苦練內功，厚積才能薄發 二、全面發展，注重學生養成 三、加強教研，奠定質量基石 四、長鳴警鐘，確保師生安全 五、直面問題，知恥方能後勇 歲月伴隨着時間老人匆匆的腳步又走過了一百多個日日夜夜。

有人說孩子是一本書，雖然要讀懂這本書並非易事；也有人說，孩子是花木，教師是園丁，園丁悉心照料着花木。我做這個愛讀書的園丁才1年多。實際上我覺得孩子比花木要複雜的多，教師的工作比園丁的工作也要複雜的多，儘管他們擁有着共同或共...

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的臺階。

【第2篇】會計師任職個人述職報告範文

尊敬的各位領導

我叫xxx，xxxx年9月取得財務與計算機大專文憑，xxxx年5月被評爲會計師，xxxx年6月取得武漢大學行政管理本科文憑。從xxxx年以來一直在單位從事經濟工作，在單位工作至今多次被評爲先進個人，優秀黨員等稱號，xxxx年獲局財務處先進個人，xxx年獲公司優秀共產黨員，xxx、xxx年獲公司優秀女工稱號。現在就xx年取得會計師任職資格以來的學習和工作情況述職如下，請各位評委評審。

一、堅持學習，不斷提高，做一個積極向上的經濟管理幹部。xx年以來，我從不間斷學習新的理論、新的觀念、新的會計專業知識，增強自身的理論素養和知識領域，較好地把握各個時期、各個階段經濟工作特點及動向。面對新形勢和任務，我能及時拿出應對方案和相應措施，並能根據上級精神和要求，策劃出較完整的、具有實用性整套工作實施方案，我始終堅持對每月單位的經濟活動情況進行分析，以隨時掌握單位的各項經濟活動指標的增減變化情況，爲單位順利完成經濟目標提供第一手資料，我的經濟活動分析多次受到公司領導的好評，我撰寫的《論信息技術對石油工程造價分析的應用》被西北科教論談刊登發表

二、勇於開拓創新，不斷挖掘單位效益潛力。我在油品公司一直擔任經濟主管，具體負責財務、經營等工作。做爲行政領導的參謀，應對單位各項經營數據、指標瞭如指掌，爲領導決策獻計獻策。工作中，不斷運用新知識、新觀念、新方法，開拓生產經營新局面，協助單位領導，合理按排資金的運用，確保生產正常運行。分公司實行的“收入、成本日清日結”管理辦法，我是最後一道關口，當天及時將各種數據準確的報給分公司經理；“專項油料分析”活動，我分析了上萬個數據，爲領導決策提供比較精確的資料；組織開展“投資成本大討論”，我逐臺單車的研究分析各種數據，幫助領導找成本的控制點；實行“全員目標成本管理”，我認真制定每一臺車、每一個機關後期崗位的成本目標管理方案，把目標成本管理工作落到了實處。從而使我分公司財務，起到經濟活動的中心作用，確保了分公司經營現狀良好的發展勢頭，利潤逐年提升。

三、盡職盡責，爲單位的發展努力工作。作爲一名共產黨員，單位財務主管，我深知自己的工作在單位發展中的份量，所以我一刻也不敢懈怠，只要是工作需要，我經常不分白天和黑夜的連軸轉，只要領導安排的工作，不管是星期天，還是節假日我都隨叫隨到。抓“內控制度”的落實，我嚴格按照程序辦事，從不漏一個環節，從不越位半分；抓月底收入、成本決算，我督促覈算員、結算員及時辦理各項結算工作，彙總各種報表，自己動手做好月底經營情況分析。抓單車效益管理，我主動教司機人人會算成本賬，對他們提出的問題，做到細緻耐心說明和解釋工作，並指導他們如何提高趟次單車效益；抓日常票據報銷工作，我一方面熱情接待前來報帳的員工，一方面堅持報銷原則，凡是票據不符合要求的不報銷，凡是簽字不到位的票據不報銷，凡是弄虛作假的票據不報銷。與此同時，我還熱情爲司機服務，組織出納員多次到車場爲司機報三過費、發放差費等，我的這些舉動也帶動了司機參與管理的熱情，他們願意與我商討單車中的各項成本的控制問題，願意聽取我對提高單車效益的意見，從而使油品分公司出現了人人都會單車經營管理的新局面。第一範文

【第3篇】xxxx年5月會計師任職個人述職報告範文

尊敬的各位領導

我叫xxx，xxxx年9月取得財務與計算機大專文憑，xxxx年5月被評爲會計師，xxxx年6月取得武漢大學行政管理本科文憑。從xxxx年以來一直在單位從事經濟工作，在單位工作至今多次被評爲先進個人，優秀黨員等稱號，xxxx年獲局財務處先進個人，xxx年獲公司優秀共產黨員，xxx、xxx年獲公司優秀女工稱號。現在就xx年取得會計師任職資格以來的學習和工作情況述職如下，請各位評委評審。

一、堅持學習，不斷提高，做一個積極向上的經濟管理幹部。xx年以來，我從不間斷學習新的理論、新的觀念、新的會計專業知識，增強自身的理論素養和知識領域，較好地把握各個時期、各個階段經濟工作特點及動向。面對新形勢和任務，我能及時拿出應對方案和相應措施，並能根據上級精神和要求，策劃出較完整的、具有實用性整套工作實施方案，我始終堅持對每月單位的經濟活動情況進行分析，以隨時掌握單位的各項經濟活動指標的增減變化情況，爲單位順利完成經濟目標提供第一手資料，我的經濟活動分析多次受到公司領導的好評，我撰寫的《論信息技術對石油工程造價分析的應用》被西北科教論談刊登發表

二、勇於開拓創新，不斷挖掘單位效益潛力。我在油品公司一直擔任經濟主管，具體負責財務、經營等工作。做爲行政領導的參謀，應對單位各項經營數據、指標瞭如指掌，爲領導決策獻計獻策。工作中，不斷運用新知識、新觀念、新方法，開拓生產經營新局面，協助單位領導，合理按排資金的運用，確保生產正常運行。分公司實行的“收入、成本日清日結”管理辦法，我是最後一道關口，當天及時將各種數據準確的報給分公司經理；“專項油料分析”活動，我分析了上萬個數據，爲領導決策提供比較精確的資料；組織開展“投資成本大討論”，我逐臺單車的研究分析各種數據，幫助領導找成本的控制點；實行“全員目標成本管理”，我認真制定每一臺車、每一個機關後期崗位的成本目標管理方案，把目標成本管理工作落到了實處。從而使我分公司財務，起到經濟活動的中心作用，確保了分公司經營現狀良好的發展勢頭，利潤逐年提升。

三、盡職盡責，爲單位的發展努力工作。作爲一名共產黨員，單位財務主管，我深知自己的工作在單位發展中的份量，所以我一刻也不敢懈怠，只要是工作需要，我經常不分白天和黑夜的連軸轉，只要領導安排的工作，不管是星期天，還是節假日我都隨叫隨到。抓“內控制度”的落實，我嚴格按照程序辦事，從不漏一個環節，從不越位半分；抓月底收入、成本決算，我督促覈算員、結算員及時辦理各項結算工作，彙總各種報表，自己動手做好月底經營情況分析。抓單車效益管理，我主動教司機人人會算成本賬，對他們提出的問題，做到細緻耐心說明和解釋工作，並指導他們如何提高趟次單車效益；抓日常票據報銷工作，我一方面熱情接待前來報帳的員工，一方面堅持報銷原則，凡是票據不符合要求的不報銷，凡是簽字不到位的票據不報銷，凡是弄虛作假的票據不報銷。與此同時，我還熱情爲司機服務，組織出納員多次到車場爲司機報三過費、發放差費等，我的這些舉動也帶動了司機參與管理的熱情，他們願意與我商討單車中的各項成本的控制問題，願意聽取我對提高單車效益的意見，從而使油品分公司出現了人人都會單車經營管理的新局面。第一範文

半年來，總感覺時間不夠用，用一首歌名時間都到哪兒了作爲這半年回顧的開始，現工作情況彙報一、計生情況嚴格分類管理，及時變更信息，每月向局裏報計劃生育信息報告單，每季度組織女教職工上站普查1次，向教育局上報季報表和季報告...

【第一篇】公務員轉正個人述職報告模板在經歷了一年多的公務員工作中，我兢兢業業，通過各領導和同事的幫助此刻我已達到轉正的資格，爲此，我也爲自己的公務員轉正自我鑑定詳細於此。從去年考入委裏到現在已經過去了一年多。

尊敬的各位領導、評委： 大家好！今天，當我又一次站在這裏的時候，內心增添了幾分自信和沉着，我衷心地感謝文教又給予了我一次機會，更感謝在座的各位老師一如繼往地對我支持、鼓勵和幫助。

在數據分析崗位一年以來，在公司部門領導和黨支部的的正確領導下，認真貫徹執行黨的各項方針、政策，緊緊圍繞公司開展的積極主動謀發展，務實奮進爭一流的主題實踐活動，深入學習實踐科學發展觀，全面完成了各項工作目標，現簡單的向領導...

範文一根據會議安排，我就抓基層黨建工作情況簡要述職報告如下，請予評議。一、基層黨建工作履職情況(一)履行第一責任人職責帶頭抓黨建。一是帶頭深入基層調研。

提綱：一、苦練內功，厚積才能薄發 二、全面發展，注重學生養成 三、加強教研，奠定質量基石 四、長鳴警鐘，確保師生安全 五、直面問題，知恥方能後勇 歲月伴隨着時間老人匆匆的腳步又走過了一百多個日日夜夜。

有人說孩子是一本書，雖然要讀懂這本書並非易事；也有人說，孩子是花木，教師是園丁，園丁悉心照料着花木。我做這個愛讀書的園丁才1年多。實際上我覺得孩子比花木要複雜的多，教師的工作比園丁的工作也要複雜的多，儘管他們擁有着共同或共...

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的臺階。

【第4篇】xxxx年會計師任職個人述職報告範文

尊敬的各位領導

我叫xxx，xxxx年9月取得財務與計算機大專文憑，xxxx年5月被評爲會計師，xxxx年6月取得武漢大學行政管理本科文憑。從xxxx年以來一直在單位從事經濟工作，在單位工作至今多次被評爲先進個人，優秀黨員等稱號，xxxx年獲局財務處先進個人，xxx年獲公司優秀共產黨員，xxx、xxx年獲公司優秀女工稱號。現在就xx年取得會計師任職資格以來的學習和工作情況述職如下，請各位評委評審。

一、堅持學習，不斷提高，做一個積極向上的經濟管理幹部。xx年以來，我從不間斷學習新的理論、新的觀念、新的會計專業知識，增強自身的理論素養和知識領域，較好地把握各個時期、各個階段經濟工作特點及動向。面對新形勢和任務，我能及時拿出應對方案和相應措施，並能根據上級精神和要求，策劃出較完整的、具有實用性整套工作實施方案，我始終堅持對每月單位的經濟活動情況進行分析，以隨時掌握單位的各項經濟活動指標的增減變化情況，爲單位順利完成經濟目標提供第一手資料，我的經濟活動分析多次受到公司領導的好評，我撰寫的《論信息技術對石油工程造價分析的應用》被西北科教論談刊登發表

二、勇於開拓創新，不斷挖掘單位效益潛力。我在油品公司一直擔任經濟主管，具體負責財務、經營等工作。做爲行政領導的參謀，應對單位各項經營數據、指標瞭如指掌，爲領導決策獻計獻策。工作中，不斷運用新知識、新觀念、新方法，開拓生產經營新局面，協助單位領導，合理按排資金的運用，確保生產正常運行。分公司實行的“收入、成本日清日結”管理辦法，我是最後一道關口，當天及時將各種數據準確的報給分公司經理；“專項油料分析”活動，我分析了上萬個數據，爲領導決策提供比較精確的資料；組織開展“投資成本大討論”，我逐臺單車的研究分析各種數據，幫助領導找成本的控制點；實行“全員目標成本管理”，我認真制定每一臺車、每一個機關後期崗位的成本目標管理方案，把目標成本管理工作落到了實處。從而使我分公司財務，起到經濟活動的中心作用，確保了分公司經營現狀良好的發展勢頭，利潤逐年提升。

三、盡職盡責，爲單位的發展努力工作。作爲一名共產黨員，單位財務主管，我深知自己的工作在單位發展中的份量，所以我一刻也不敢懈怠，只要是工作需要，我經常不分白天和黑夜的連軸轉，只要領導安排的工作，不管是星期天，還是節假日我都隨叫隨到。抓“內控制度”的落實，我嚴格按照程序辦事，從不漏一個環節，從不越位半分；抓月底收入、成本決算，我督促覈算員、結算員及時辦理各項結算工作，彙總各種報表，自己動手做好月底經營情況分析。抓單車效益管理，我主動教司機人人會算成本賬，對他們提出的問題，做到細緻耐心說明和解釋工作，並指導他們如何提高趟次單車效益；抓日常票據報銷工作，我一方面熱情接待前來報帳的員工，一方面堅持報銷原則，凡是票據不符合要求的不報銷，凡是簽字不到位的票據不報銷，凡是弄虛作假的票據不報銷。與此同時，我還熱情爲司機服務，組織出納員多次到車場爲司機報三過費、發放差費等，我的這些舉動也帶動了司機參與管理的熱情，他們願意與我商討單車中的各項成本的控制問題，願意聽取我對提高單車效益的意見，從而使油品分公司出現了人人都會單車經營管理的新局面。第一範文