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信息主任個人述職報告多篇

信息主任個人述職報告多篇

【第1篇】信息部主任個人述職報告範文

二、能

我的個人能力比較全面——無論是文字表述能力還是言語表達能力,無論是策劃能力還是執行能力,無論是業務能力還是公關能力,無論是協調能力還是領導能力——因爲我這個人比較愛學習,我的第一專業是歷史,第二專業是中文,畢業參加工作後,又先後學習了新聞學、商務策劃學、市場營銷學、組織行爲學和宏觀經濟學原理等等,在這裏我就不展開敘述了。

三、勤

這一點我還是不想展開敘述,沒啥可說的。舉個例子大家就懂——同樣八點上班,同樣撰寫稿件——人家好稿件都評了好幾篇了,你這裏“八字還沒一撇”呢?光勤奮有什麼用?!苦勞永遠不是功勞,辛勞永遠不是功勞——結果和業績最重要。

四、績

“績”就是成績,我xx年3月8日婦女節從xx傳媒回到報社,身爲小編委,遙望大週末,心有千千結,思緒萬萬千——迷惘了三個月,大概從7月份開始正式幹活——

採:我身爲編委會成員兼專刊信息部主任,不是說當了領導了,就不會幹活了,依然親自撰寫稿件若干,其中報告文學《xx大道》除本報外,被xx日報和xx新報;在這裏,我特別感謝丁總的鋪墊和信任並把這部分經營業績算在我身上!

編:因《奧運特刊》中我策劃加班出力較多,特刊得到上級領導和廣大讀者的認可,並先後五次大膽改變報紙頭版的編排佈局,被“總編輯獎勵基金獎勵”了xx元!這些事是這樣,《奧運特刊》是張總牽頭的,巧英姐交給我策劃執行的,張哥和我一樣,同樣值夜班值了十多天,其中也包含着編輯和組版的辛苦,如郭x、趙x、王x等等;而改變報紙頭版的編排佈局帶動報紙版式走向創新也離不開編輯和組版的支持,所以編採方面的這些成績我只是貪功掠美而已。

策:全面接手並負責“xx中國xx消費者喜愛品牌評選”活動。超出原創收預算xx萬整整兩倍!截止到目前,任務額度xx萬含預收款和已簽訂合同等,已逼近xx萬,xx萬指日可待,100萬極有可能!在這裏,首先我感謝馮總對我的信任和支持;其次,感謝楊姐在本次活動先期付出的辛苦和奠定的基礎!

廣:從xx年7月正式幹活到xx年12月31日,5個月,我個人的廣告銷售額突破xx多萬;除此之外,我主動申請追繳xx年報社歷史廣告欠款——截止到目前,除呆壞賬外,追繳欠款總額已達到xx%!在這裏我特別強調一下,我們馮總比較仁義,他的“菩薩心腸”“影響”了我的“霹靂手段”,否則,如果按我的設想、提案和套路出牌——春風行動、春雨行動、春耕行動和春雷行動逐步開展和展開的話,勢必能實現xx%的欠款回籠!

發:因爲大徵訂期間,全員都有訂報任務——截止到xx年12月31日,算已開發票和已回款的,我個人共訂閱報紙xx份,其中xx份分給、編輯、組版、廣告相關部門的人員了;同時我聽說整個集團總部下達的報紙總任務還有xx多,就自己承擔了下來,請領導給我一個月時間,務必把總任務全部完成。這就相當於在目前我們報紙發行數量突破歷史新高的前提下,超額並圓滿完成了集團總部給我們下達的發行任務——我想:我把自己的成就和喜悅和大家分享要比我做一個所謂的“報社發行訂報冠軍”要有意義得多!

【第2篇】信息部主任個人述職報告

尊敬的各位領導、親愛的兄弟姐妹:

上午好!

滿懷激情的xx年已經過去,充滿希望的xx年正在走來。現在,我開始我的述職報告,我將開門見山、直奔主題:

一、德

德是什麼?百度一下,你就知道。

昨天,百度告訴我,“德”的本意爲順應自然,按照社會和人類客觀規律去做事。

首先,我覺得我們報社最大的“德”就是於社長的到來,爲什麼這麼說呢?

天有二日,雞犬不寧;城門失火,殃及池魚——報社創刊發展六年以來,反覆改革、動盪不安,最根本的原因是不知道到底誰說了算!沒有一個真正核心的一把手!

於守民社長的到來,徹底改變了以往這種混亂的格局,我相信我們全社上下早就期盼着這一天,我個人也真誠希望報社能夠在於社長的英明領導下,明天越來越美好。

其次,具體到個人,“德”是什麼?就是想做事、先做人;人在做、天在看——平生不做虧心事,夜半不怕鬼敲門!具體到我個人,張潤升做人坦坦蕩蕩堂堂正正,做事認認真真兢兢業業,經得起各位和歷史的檢驗。

我這個人不唯上、不唯書、只唯實——可能所有我的直管領導都被我上過眼藥水和辣椒水,就差坐老虎凳了。堅持原則最突出的事件之一就是前段日子,我申訴某領導——說實話,那段日子,我個人承受着來自身心和各方面巨大的壓力!今天,事情已經過去,結果已經明瞭。在這裏,我要由衷地感謝各位領導、各位編委、各位環節幹部對我張潤升個人的理解、關心、支持和幫助,謝謝你們了……

二、能

我的個人能力比較全面——無論是文字表述能力還是言語表達能力,無論是策劃能力還是執行能力,無論是業務能力還是公關能力,無論是協調能力還是領導能力——因爲我這個人比較愛學習,我的第一專業是歷史,第二專業是中文,畢業參加工作後,又先後學習了新聞學、商務策劃學、市場營銷學、組織行爲學和宏觀經濟學原理等等,在這裏我就不展開敘述了。

三、勤

這一點我還是不想展開敘述,沒啥可說的。舉個例子大家就懂——同樣八點上班,同樣撰寫稿件——人家好稿件都評了好幾篇了,你這裏“八字還沒一撇”呢?光勤奮有什麼用?!苦勞永遠不是功勞,辛勞永遠不是功勞——結果和業績最重要。

四、績

“績”就是成績,我xx年3月8日婦女節從xx傳媒回到報社,身爲小編委,遙望大週末,心有千千結,思緒萬萬千——迷惘了三個月,大概從7月份開始正式幹活——

採:我身爲編委會成員兼專刊信息部主任,不是說當了領導了,就不會幹活了,依然親自撰寫稿件若干,其中報告文學《xx大道》除本報外,被xx日報和xx新報轉載;在這裏,我特別感謝丁總的鋪墊和信任並把這部分經營業績算在我身上!

編:因《奧運特刊》中我策劃加班出力較多,特刊得到上級領導和廣大讀者的認可,並先後五次大膽改變報紙頭版的編排佈局,被“總編輯獎勵基金獎勵”了xx元!這些事是這樣,《奧運特刊》是張總牽頭的,巧英姐交給我策劃執行的,張哥和我一樣,同樣值夜班值了十多天,其中也包含着編輯記者和組版的辛苦,如郭x、趙x、王x等等;而改變報紙頭版的編排佈局帶動報紙版式走向創新也離不開編輯和組版的支持,所以編採方面的這些成績我只是貪功掠美而已。

策:全面接手並負責“xx中國xx消費者喜愛品牌評選”活動。超出原創收預算xx萬整整兩倍!截止到目前,任務額度xx萬含預收款和已簽訂合同等,已逼近xx萬,xx萬指日可待,100萬極有可能!在這裏,首先我感謝馮總對我的信任和支持;其次,感謝楊姐在本次活動先期付出的辛苦和奠定的基礎!

廣:從xx年7月正式幹活到xx年12月31日,5個月,我個人的廣告銷售額突破xx多萬;除此之外,我主動申請追繳xx年報社歷史廣告欠款——截止到目前,除呆壞賬外,追繳欠款總額已達到xx%!在這裏我特別強調一下,我們馮總比較仁義,他的“菩薩心腸”“影響”了我的“霹靂手段”,否則,如果按我的設想、提案和套路出牌——春風行動、春雨行動、春耕行動和春雷行動逐步開展和展開的話,勢必能實現xx%的欠款回籠!

發:因爲大徵訂期間,全員都有訂報任務——截止到xx年12月31日,算已開發票和已回款的,我個人共訂閱報紙xx份,其中xx份分給記者、編輯、組版、廣告相關部門的人員了;同時我聽說整個集團總部下達的報紙總任務還有xx多,就自己承擔了下來,請領導給我一個月時間,務必把總任務全部完成。這就相當於在目前我們報紙發行數量突破歷史新高的前提下,超額並圓滿完成了集團總部給我們下達的發行任務——我想:我把自己的成就和喜悅和大家分享要比我做一個所謂的“報社發行訂報冠軍”要有意義得多!五、廉

我想所謂“廉”就是廉潔奉公的意思。

我想不廉都不行!因爲報社也沒給我貪污受賄的機會。

有朋友送的野生魚和小笨雞,這都拿到報社食堂給大家燉了,野生魚還燉了兩回,我一條都沒拿回去。我朋友送我野生魚的時候,還有幾袋牛肉乾,因爲我母親比較喜歡吃,我就給我母親了。大家都知道三國時期“陸郎懷橘”的故事,我想我的所作所爲要比陸績光明磊落的多……

凡事都是相對,沒有絕對。我不能說自己特別廉、格外廉、相當廉,但至少也是相對廉、最近比較廉也一直比較廉!

六、缺

首先,我這個人唯一的缺點就是純潔。

其次,可能這個“唯一”不對,我還有一個缺點就是自信過頭,大家都知道。毛主席說:會當水擊三千里,自信人生二百年。到我這裏是——會當擊水三萬裏,自負人生兩千年。沒有我做不到的,只有我想不到的。

我對缺點是這麼看的,沒有必要刻意去改正。因爲一個人只要能把自己的全部優點發揮到極致已經相當了不起了!我們有時候改正缺點,夾着尾巴做人,但終究有一天會在無意中就暴露自己的缺點。

對於這個問題,我就是這麼辯證地看的,不知道大家同意不?

七、小結

時間過得很快。

不知不覺,我來xx已經十年,來報社已經五年。(此時,我停頓了五秒鐘,不知道該說啥好了……)

對不起,我好像情緒有點激動。(此時,馮總打斷了,好像說,你就述你的職,當時我比較激動,沒記住原話是啥,大意如此——張注)

在報社五年,消失了我的年少和少年;

在報社五年,投入了我的感情和情感;

在報社五年,融入了我的喜歡和喜歡;

在報社五年,凝結了我的傷悲和悲傷。

五年來,多少人現實了,而我實現了——從五年前的實習記者到今天的編委會成員兼專刊信息部主任,我的每一步都走得有丁有卯,踏踏實實;

五年來,多少人變質了,而我質變了——從五年前的月薪xx到今天的年薪xx萬,我的每一分錢都來得有理有據,乾乾淨淨!

可能,這其中付出的勤奮和汗水,體會的甘苦和辛酸,只有我自己知道——在這裏,我特別想對報社的這些和我一樣的,8090後的年輕人們說,絕對不要懷疑,未來屬於我們!剛纔沒開會之前,我看了坐在我後邊的張宇航好幾眼,爲什麼?我特別欣賞他做事的那種幹勁和衝勁——宇航你放心,你想要承包的家電和食品的那xx萬,即使你張哥我的xx萬完不成,我也會力挺和力保你完成……

長話短說,祝願報社的明天越來越好,來來來來……

謝謝各位!

述職人:

【第3篇】信息中心主任個人述職報告範文

各位領導:

上午好!

我是××市國稅局信息中心的××,1999年12月,組織上安排我擔任信息中心主任。下面,.我將一年來的工作情況作個彙報。過去的一年,爲落實省國稅局提出的,以信息化建設爲突破口,大力推進徵管改革,建立現代稅收徵管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業,摸清基層的情況;到省局信息中心請示彙報,吃透上級的精神;走訪相關業務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經局領導審定,下發了《××市國稅局關於做好計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出'四抓':

一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基矗我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調動各方面的積極性,給基層單位陸續配齊了微機,但隨着微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要,全系統聯網運行勢在必行。爲此,我們立即動手進行調查,本着節約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易佈線和對等網的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網改爲ddn專線聯網;配發各種設備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房爲中心,8臺高檔服務器爲數據處理核心、三級廣域網和局域網爲骨架的稅收管理系統。全局連接成爲一個穩定、高效的微機網絡系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

二抓軟件應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統,緊接着逐步推廣省局統一開發的'imb軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業務流程,應用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的製作、'金稅工程'及ctais的前期準備上。這是當時乃至今後一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續舉辦了3期辦公自動化的培訓,把所有相關人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求,1月,全局辦公自動化系統順利開通,實現了ftp文件傳輸、電子郵件的收發、網上信息的發佈和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網頁上隨時查詢。去年9月,市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。爲保證'金稅工程'及口ais在開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅幹部的網絡技術培訓、操作規程建設;另一方面提前加快設備更新、網絡改造的步伐,實現了軟件、硬件建設的相互推進,率先在全省第一個開通了'金稅工程'的四級網絡,受到省局領導的多次肯定。

三抓人才培養。我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是'金稅工程'啓動後,這根弦一直繃得很緊很緊。我們採取了'三管齊下'的方法,在人員的素質和數量上做文章:一是派出學習.去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了爲期四個月的信息管理專業學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度,每月採取實地開會和網上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊幹、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反覆考察,引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,爲計算機和網絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經過不懈努力,在全省國稅系統立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。

四抓規範管理。總局確定去年爲'信息管理質量年'。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全局計算機規範管理邁上了新的臺階。第一,制定了規範管理辦法,科學設置崗位,明確操作流程,建立質量考覈方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等,統一作出了嚴格的規定。第二,每月對各個基層單位進行網上考覈,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終彙總評估,並採取適當形式通報和獎勵。爲促進信息管理質量年活動的深入開展,我們中心內部着重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,佈置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有迴音。一年來,我們沒有出現一起重大設備、軟件系統、網絡安全事故,保證了全局工作的正常運行。

總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這裏麪包含着市局領導的關懷和支持,凝聚着全中心同志們的心血和汗水,也得益於相關科室和基層單位的理解與配合。我作爲主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作,被擺在了優先發展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持着強烈的敬業精神。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮幹事,又努力協調好上下、左右、內外,還有'人''機'之間的關係。

面對當前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來,我從基層到機關,從一般員工到'兵頭將尾',無論在什麼崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈擔今後,不管改革的大潮把自己推上什麼崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責變了,敬業的精神不能變;爲大家服務的內容變了,服務的質量不能變。我要從政治思想、業務知識上加倍努力學習,勤政不已,進取不怠,發揚成績,糾正錯誤,爲蒸蒸日上的全市國稅事業盡心盡力,添磚加瓦。

謝謝大家。

述職人:

【第4篇】信息部主任個人述職報告範文

尊敬的各位領導、親愛的兄弟姐妹:

上午好!

滿懷激情的xx年已經過去,充滿希望的xx年正在走來。現在,我開始我的述職報告,我將開門見山、直奔主題:

一、德

德是什麼?百度一下,你就知道。

昨天,百度告訴我,“德”的本意爲順應自然,按照社會和人類客觀規律去做事。

首先,我覺得我們報社最大的“德”就是於社長的到來,爲什麼這麼說呢?

天有二日,雞犬不寧;城門失火,殃及池魚——報社創刊發展六年以來,反覆改革、動盪不安,最根本的原因是不知道到底誰說了算!沒有一個真正核心的一把手!

於守民社長的到來,徹底改變了以往這種混亂的格局,我相信我們全社上下早就期盼着這一天,我個人也真誠希望報社能夠在於社長的英明領導下,明天越來越美好。

其次,具體到個人,“德”是什麼?就是想做事、先做人;人在做、天在看——平生不做虧心事,夜半不怕鬼敲門!具體到我個人,張潤升做人坦坦蕩蕩堂堂正正,做事認認真真兢兢業業,經得起各位和歷史的檢驗。

我這個人不唯上、不唯書、只唯實——可能所有我的直管領導都被我上過眼藥水和辣椒水,就差坐老虎凳了。堅持原則最突出的事件之一就是前段日子,我申訴某領導——說實話,那段日子,我個人承受着來自身心和各方面巨大的壓力!今天,事情已經過去,結果已經明瞭。在這裏,我要由衷地感謝各位領導、各位編委、各位環節幹部對我張潤升個人的理解、關心、支持和幫助,謝謝你們了……

二、能

我的個人能力比較全面——無論是文字表述能力還是言語表達能力,無論是策劃能力還是執行能力,無論是業務能力還是公關能力,無論是協調能力還是領導能力——因爲我這個人比較愛學習,我的第一專業是歷史,第二專業是中文,畢業參加工作後,又先後學習了新聞學、商務策劃學、市場營銷學、組織行爲學和宏觀經濟學原理等等,在這裏我就不展開敘述了。

三、勤

這一點我還是不想展開敘述,沒啥可說的。舉個例子大家就懂——同樣八點上班,同樣撰寫稿件——人家好稿件都評了好幾篇了,你這裏“八字還沒一撇”呢?光勤奮有什麼用?!苦勞永遠不是功勞,辛勞永遠不是功勞——結果和業績最重要。

四、績

“績”就是成績,我xx年3月8日婦女節從xx傳媒回到報社,身爲小編委,遙望大週末,心有千千結,思緒萬萬千——迷惘了三個月,大概從7月份開始正式幹活——

採:我身爲編委會成員兼專刊信息部主任,不是說當了領導了,就不會幹活了,依然親自撰寫稿件若干,其中報告文學《xx大道》除本報外,被xx日報和xx新報轉載;在這裏,我特別感謝丁總的鋪墊和信任並把這部分經營業績算在我身上!

編:因《奧運特刊》中我策劃加班出力較多,特刊得到上級領導和廣大讀者的認可,並先後五次大膽改變報紙頭版的編排佈局,被“總編輯獎勵基金獎勵”了xx元!這些事是這樣,《奧運特刊》是張總牽頭的,巧英姐交給我策劃執行的,張哥和我一樣,同樣值夜班值了十多天,其中也包含着編輯記者和組版的辛苦,如郭x、趙x、王x等等;而改變報紙頭版的編排佈局帶動報紙版式走向創新也離不開編輯和組版的支持,所以編採方面的這些成績我只是貪功掠美而已。

策:全面接手並負責“xx中國xx消費者喜愛品牌評選”活動。超出原創收預算xx萬整整兩倍!截止到目前,任務額度xx萬含預收款和已簽訂合同等,已逼近xx萬,xx萬指日可待,100萬極有可能!在這裏,首先我感謝馮總對我的信任和支持;其次,感謝楊姐在本次活動先期付出的辛苦和奠定的基礎!

廣:從xx年7月正式幹活到xx年12月31日,5個月,我個人的廣告銷售額突破xx多萬;除此之外,我主動申請追繳xx年報社歷史廣告欠款——截止到目前,除呆壞賬外,追繳欠款總額已達到xx%!在這裏我特別強調一下,我們馮總比較仁義,他的“菩薩心腸”“影響”了我的“霹靂手段”,否則,如果按我的設想、提案和套路出牌——春風行動、春雨行動、春耕行動和春雷行動逐步開展和展開的話,勢必能實現xx%的欠款回籠!

發:因爲大徵訂期間,全員都有訂報任務——截止到xx年12月31日,算已開發票和已回款的,我個人共訂閱報紙xx份,其中xx份分給記者、編輯、組版、廣告相關部門的人員了;同時我聽說整個集團總部下達的報紙總任務還有xx多,就自己承擔了下來,請領導給我一個月時間,務必把總任務全部完成。這就相當於在目前我們報紙發行數量突破歷史新高的前提下,超額並圓滿完成了集團總部給我們下達的發行任務——我想:我把自己的成就和喜悅和大家分享要比我做一個所謂的“報社發行訂報冠軍”要有意義得多!

【第5篇】xxxx年信息部主任個人述職報告範文

尊敬的各位領導、親愛的兄弟姐妹:

上午好!

滿懷激情的xx年已經過去,充滿希望的xx年正在走來。現在,我開始我的述職報告,我將開門見山、直奔主題:

一、德

德是什麼?百度一下,你就知道。

昨天,百度告訴我,“德”的本意爲順應自然,按照社會和人類客觀規律去做事。

首先,我覺得我們報社最大的“德”就是於社長的到來,爲什麼這麼說呢?

天有二日,雞犬不寧;城門失火,殃及池魚——報社創刊發展六年以來,反覆改革、動盪不安,最根本的原因是不知道到底誰說了算!沒有一個真正核心的一把手!

於守民社長的到來,徹底改變了以往這種混亂的格局,我相信我們全社上下早就期盼着這一天,我個人也真誠希望報社能夠在於社長的英明領導下,明天越來越美好。

其次,具體到個人,“德”是什麼?就是想做事、先做人;人在做、天在看——平生不做虧心事,夜半不怕鬼敲門!具體到我個人,張潤升做人坦坦蕩蕩堂堂正正,做事認認真真兢兢業業,經得起各位和歷史的檢驗。

我這個人不唯上、不唯書、只唯實——可能所有我的直管領導都被我上過眼藥水和辣椒水,就差坐老虎凳了。堅持原則最突出的事件之一就是前段日子,我申訴某領導——說實話,那段日子,我個人承受着來自身心和各方面巨大的壓力!今天,事情已經過去,結果已經明瞭。在這裏,我要由衷地感謝各位領導、各位編委、各位環節幹部對我張潤升個人的理解、關心、支持和幫助,謝謝你們了……

二、能

我的個人能力比較全面——無論是文字表述能力還是言語表達能力,無論是策劃能力還是執行能力,無論是業務能力還是公關能力,無論是協調能力還是領導能力——因爲我這個人比較愛學習,我的第一專業是歷史,第二專業是中文,畢業參加工作後,又先後學習了新聞學、商務策劃學、市場營銷學、組織行爲學和宏觀經濟學原理等等,在這裏我就不展開敘述了。

三、勤

這一點我還是不想展開敘述,沒啥可說的。舉個例子大家就懂——同樣八點上班,同樣撰寫稿件——人家好稿件都評了好幾篇了,你這裏“八字還沒一撇”呢?光勤奮有什麼用?!苦勞永遠不是功勞,辛勞永遠不是功勞——結果和業績最重要。

四、績

“績”就是成績,我xx年3月8日婦女節從xx傳媒回到報社,身爲小編委,遙望大週末,心有千千結,思緒萬萬千——迷惘了三個月,大概從7月份開始正式幹活——

採:我身爲編委會成員兼專刊信息部主任,不是說當了領導了,就不會幹活了,依然親自撰寫稿件若干,其中報告文學《xx大道》除本報外,被xx日報和xx新報;在這裏,我特別感謝丁總的鋪墊和信任並把這部分經營業績算在我身上!

編:因《奧運特刊》中我策劃加班出力較多,特刊得到上級領導和廣大讀者的認可,並先後五次大膽改變報紙頭版的編排佈局,被“總編輯獎勵基金獎勵”了xx元!這些事是這樣,《奧運特刊》是張總牽頭的,巧英姐交給我策劃執行的,張哥和我一樣,同樣值夜班值了十多天,其中也包含着編輯和組版的辛苦,如郭x、趙x、王x等等;而改變報紙頭版的編排佈局帶動報紙版式走向創新也離不開編輯和組版的支持,所以編採方面的這些成績我只是貪功掠美而已。

策:全面接手並負責“xx中國xx消費者喜愛品牌評選”活動。超出原創收預算xx萬整整兩倍!截止到目前,任務額度xx萬含預收款和已簽訂合同等,已逼近xx萬,xx萬指日可待,100萬極有可能!在這裏,首先我感謝馮總對我的信任和支持;其次,感謝楊姐在本次活動先期付出的辛苦和奠定的基礎!

廣:從xx年7月正式幹活到xx年12月31日,5個月,我個人的廣告銷售額突破xx多萬;除此之外,我主動申請追繳xx年報社歷史廣告欠款——截止到目前,除呆壞賬外,追繳欠款總額已達到xx%!在這裏我特別強調一下,我們馮總比較仁義,他的“菩薩心腸”“影響”了我的“霹靂手段”,否則,如果按我的設想、提案和套路出牌——春風行動、春雨行動、春耕行動和春雷行動逐步開展和展開的話,勢必能實現xx%的欠款回籠!

發:因爲大徵訂期間,全員都有訂報任務——截止到xx年12月31日,算已開發票和已回款的,我個人共訂閱報紙xx份,其中xx份分給、編輯、組版、廣告相關部門的人員了;同時我聽說整個集團總部下達的報紙總任務還有xx多,就自己承擔了下來,請領導給我一個月時間,務必把總任務全部完成。這就相當於在目前我們報紙發行數量突破歷史新高的前提下,超額並圓滿完成了集團總部給我們下達的發行任務——我想:我把自己的成就和喜悅和大家分享要比我做一個所謂的“報社發行訂報冠軍”要有意義得多!