2020年度施工技術管理個人述職報告
2020年度施工技術管理個人述職報告
一年來,我堅持貫徹集團的各項決策部署和工作要求,團結帶領本部門職工,用心做事,努力工作,全面履行了自己的職責和義務,較好地完成了本部門及所分管的工作。在理論水平、工作經驗等方面都有了一定的提高。現將一年來的主要工作情況做如下彙報:
一、工作方面:認真履行職責,忠於職守,務實工作
1.瀝青施工隊工作
主要負責路面瀝青混凝土的施工技術管理工作,安排全隊的瀝青施工任務。全年我們施工隊始終以高昂的鬥志、優良的質量、超前的進度、最小的成本、絕對的安全較好的完成了今年的施工任務。
2、安全管理工作
我時刻堅持“安全第一、預防爲主,綜合治理”的方針,牢固樹立以安全生產爲中心的工作思路,兩個月來組織了兩次安全大檢查和兩次月度安全教育培訓工作。
3、招標採購工作
招標採購工作是公司創造效益的第一道關口,事關利益得失,也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。 我非常感謝領導把這麼重要的任務交給我, 我絕不會辜負領導對我的信任。作爲採購部分管領導, 我正在認真學習業務知識, 力爭儘快對所採購的物資達到一定的認知程度, 熟知所購物資的性能、特點 、在生產中的地位和作用、市場行情以及生產廠家特點等, 只有這樣,才能達到性價比最優的目的。近一個月以來還牽頭完善了一些採購資料並建立了合格供應商名錄庫。
4、生產施工隊工作
施工隊能夠積極配合各項目保質保量完成各項施工任務。
二、思想方面
嚴格要求自己。以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”爲準則,牢記組織和領導的重託,始終堅持高標準、嚴要求,立足基層、磨鍊意志,紮紮實實做事、乾乾淨淨爲人,勤奮敬業、銳意進取。努力提高自身的政治素養、業務水平和綜合能力,樹立了良好形象,較好地完成領導安排的各項工作任務。
三、存在的問題和不足
1.要注意工作的方式方法, 特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,應體諒和尊重個體的差異性。
2.要關注和加強與部門間的溝通工作, 發現問題應主動溝通, 當出現沒按工作流程溝通的問題時,應以解決問題爲出發點, 從而最大限度的減少工作失誤。
3.要加強業務知識學習。 隨着工作崗位的調整,我要不斷地充實和提高自己的業務技能。要認真學習招投採購領域,安全生產領域的法律法規及政策性文件.強化自身的法律意識, 提高職業修養。
以上是我對自己2020年工作的總結,收穫與不足並存,我將在今後的生活與工作中繼續總結經驗,努力學習,補充自己的不足,發揚優點,摒棄缺點,爲今後的工作和企業的發展努力奮鬥,不辜負領導的期望和同事們的幫助。
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