車輛開發部個人述職報告

各位領導、同事：大家好。

我向大家作如下述職報告，敬請批評指正！

一.協助部長做好部門全面工作。

1.負責環衛車輛開發部全系列車型參數及產品技術特點資料的整理彙總，並進行不定期維護更新，目前已完善全系列80餘種車型的技術資料，以文件共享的形式提供給銷售部門，爲銷售部門提供車輛宣傳及投標文件整理方面的技術支持。

2.協助部長負責部門每週的周工作總結、周工作計劃以及月度、年中、年度工作總結及計劃的落實、整理及彙總工作，負責部門技術資料的整理計劃、專利論文編寫計劃的落實與推進，保證了部門各項工作的有序推進。

3.參加奔馬生產部每天下午的生產調度會，對會議提出的各項技術類問題進行快速、有效的響應及配合，及時對生產現場問題進行協調處理，爲生產任務的推進提供了有效的技術支持。

二.轉運車輛開發處全面工作

在協助部長做好部門全面工作的同時，還負責整個轉運車輛開發處的新產品開發及產品維護工作。

1.產品開發方面

2016年擔任環衛車輛開發部部長助理一職以來，共完成27種垃圾收轉運類環衛產品的新產品開發工作，其中包含10種車廂可卸式垃圾車，6種壓縮式對接垃圾車，8種壓縮式垃圾車，2種自裝卸式垃圾車以及1種自卸式垃圾車，實現了垃圾收轉運車輛的不同底盤、不同噸位國五車型的全面覆蓋。

2.產品維護方面

2016年5月至今完成多項車型的產品結構優化工作，其中3噸拉臂上裝由外購轉爲自制，在提高了裝載能力的同時，使上裝成本降低50%。同時根據銷售部門提出的不同需求，完成多種車型特殊訂單的製作。

3.其他方面

近一年以來，轉運車輛開發處共完成專利編寫14篇，其中發明專利5篇，實用新型專利9篇，另外還完成《智能化壓縮式垃圾車關鍵技術研究與應用》科技成果申報，並獲得許昌科技成果進步獎一等獎。

三、工作計劃

1.部門管理方面，加強自己對人員管理及項目管理方面的學習，提高管理水平，更進一步的協助部長做好部門管理工作。

2.產品開發方面，通過市場調研，瞭解市場及客戶不同需求，並通過深入考察對標車型，關注市場動向來進行新產品的立項、開發，從而提高新產品的一次開發成功率。

3.產品維護方面，通過對已售出車輛的回訪，售後問題的反饋以及同類車型對比來優化車型配置，同時提高產品的精細化設計，優化結構，降低成本，從而提高車輛的市場競爭力。

通過這一年多以來的的努力，我們的工作取得了一些新進展，在這一年的產品開發工作中，所取得成績，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和環衛車輛開發部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現爲：我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設計過程會考慮不周，許多問題在產品加工或使用中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢於創新。今後我還將努力加強團隊建設，繼續發揚優良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題。以上爲我近一年多以來的述職報告，敬請領導批評指正。