項目安全總監述職報告

項目安全總監述職報告

一、安全目標完成情況

1、項目預計於2021年12月底已完成全部風機併網，截止到目前，安全生產目標完成情況良好，未發生重傷及以上安全事故，未發生交通、設備、火災及職業病危害事故。

2、項目安全評估率、員工培訓率、安全生產管理人員到位率及持證上崗率、隱患整改率、特種作業人員及特種設備操作人員持證上崗率、特種設備檢驗率、安全技術措施審批及交底率等目標均100%完成。

3、節約各類能源和資源。辦公場所和作業現場粉塵、固體廢棄物、噪音等環境目標控制在允許範圍內。

二、安全策劃

2021年4月22日項目舉行開工儀式，在此之前，根據公司《關於發佈公司2021年安全生產與職業健康、能源節約與生態環境保護工作目標與實施計劃的通知》，結合項目實際情況編制了《項目2021年安全生產與職業健康、能源節約與生態環境保護工作目標與實施計劃》《2021年安全生產隱患排查治理工作方案》《2021年度安全生產標準化創建實施方案》《關於新型冠狀病毒的肺炎疫情防控方案》《突發新冠肺炎專項應急預案》等文件，簽發到各分包項目部執行。

三、項目安全監督管理體系建立及運行情況

項目部設有安環部，配備有一名安全總監，一名專職安全員袁，四家主體分包單位現各配備有一名專職安全員，各附屬工程分包單位配備有兼職安全員，履行監管職責。

安環部堅持每天至少巡視現場兩次，突出安全檢查重點，發現問題和隱患及時與現場管理人員溝通解決；針對現場危險性較大作業，現場做好旁站監督，如主吊安裝與拆除、風機塔筒吊裝等。每週五安全總監定期組織各分包項目部安全員對項目現場開展安全檢查，每月28日左右，組織項目經理和分包項目部相關人員對項目現場及其內業開展一次綜合安全檢查，2021年已定期開展定期安全檢查30餘次，簽發《安全檢查記錄表》31份、罰款單25份，共排查出安全隱患140多個，基本按要求整改閉環。

項目開工後，國內新冠疫情防控進入常態化，安環部嚴把人員入場關，覈查行程卡、健康碼、核酸檢測報告、基礎病排查等方可進場，督促進場人員做好個人防護措施，將分包物資集中管理髮放，認真策劃現場宣傳牌圖，讓每位作業人員都能正確掌握知曉應急處理流程。截至目前，現場無疫情情況發生。

四、日常安全管理（安全會議、教育培訓、標準化建設、應急能力建設、安全技術管理等）；

安全會議。項目部定期每週日開展安全周例會，對安全周檢情況進行通報，指出現場存在的安全隱患，提出改進辦法，對上一週隱患整改完成情況進行通報；每月下旬召開安全月度會，總結分析現場安全管理情況，針對現場存在的問題，提出整改要求和改進辦法；每季度召開一次安委會傳達學習上級文件精神，佈置相關工作。

教育培訓。項目部建立安全教育培訓制度，制定了年度安全教育培訓計劃，並嚴格落實。監督各分包單位對進場人員開展三級安全教育培訓和考試、開展防洪防汛安全教育培訓等，通過線上培訓、安全例會、設立宣傳標牌、粘貼宣傳畫冊、懸掛安全橫幅、播放安全警示教育片等多種形式進行安全教育，陸續參加培訓和考試300餘人次，進一步提高全員安全意識和安全知識。

標準化建設。年初，項目部編制了《2021年度安全生產標準化創建實施方案》，施工過程中，項目部根據《方案》開展各類安全活動，提升施工現場形象，宣傳公司品牌，做好現場標準化佈置、規範作業人員行爲，建立標準化管理資料，按時報送工作總結。

應急能力建設。根據工程的實際情況，爲防止施工過程中潛在的安全、環境事故的發生，總承包項目部編制綜合應急預案一份，專應急預案一份，其中包括了極端天氣應急預案、地震災害應急預案、防汛應急預案、起重吊裝事故應急預案等15項專項應急預案，起重傷害現場處置方案、機械傷害事故現場處置方案等17項現場處置方案。統計有應急物資、裝備及設施清單，對應急物資及裝備進行梳理和整理，滿足突發事件的應急物資配置。根據安排，項目部已開展防汛應急預案演練、火災事故應急預案演練、交通事故應急預案演練等演練，檢驗應急預案的可操作性及科學性，同時檢驗和鍛鍊應急隊伍，提升人員的安全應急意識。

安全技術管理。每個危大施工作業前，督促分包單位按要求編制、報送專項施工方案，監督分包單位對作業人員開展安全技術交底。項目部要求每道工序施工前，分包項目部技術負責人對相關人員開展安全技術交底，施工時加強現場巡視監督，確保施工方案的落實。截止目前，已累計開展安全技術交底25次，形成安全技術交底記錄25份。

五、安全信息報送

項目部嚴格按照院相關要求按時報送安全信息，按時報送防疫物資使用動態臺賬、基礎病排查統計表；每月按時報送安全信息、事故隱患排查治理臺賬和企業傷亡事故月報表；每季度按時報送節能減排與環境保護數據等。針對上級下發的文件，項目部及時按要求開展相關工作，並按照時限要求編寫工作總結上報給院安環部。如：春季自查報告、汛期安全檢查自查報告及總結、安全生產月活動總結、安全生產標準化自查評報告等。

六、項目安全總監履責自查表

七、安全監督管理工作亮點及存在的問題

亮點1：爲加強入場人員疫情排查，組織所有參建單位全體人員進行新冠疫苗接種。檢測覆蓋項目部廚師、保潔及本土化用工，及分包單位全體管理及施工人員，實現疫苗接種100%的目標。

亮點2：鋼筋加工區臨時用電嚴格按照三相五線制要求和三級配電系統，所有設備電機均與接地極相連，此外設備外殼重複接地，各級配電箱採用不同規格的漏電保護器，做到“一機一匝一漏一保護”，配電箱上方設置雨棚，箱門張貼檢查記錄及各項標識，接線用不同顏色予以區分，所有走線均用塑料管或鋼管穿管保護，並定期進行檢查，做到規範用電，確保用電安全。

亮點3：根據應急演練計劃，定期組織開展應急培訓和應急演練活動，開展了防汛應急演練、火災事故應急演練、交通事故應急演練等演練活動，梳理了應急組織和應急處理流程，爲提高了參建單位人員應急響應能力。。

亮點4：認真開展每週定期檢查、每月全面檢查活動；每週會同監理單位、業主單位安全專責開展定期安全檢查活動，形成書面檢查記錄，督促責任單位及時整改，認真組織複查，收集整改照片，形成閉環記錄。每月由項目經理帶隊，各專業經理參加進行全面安全大檢查活動。。

亮點5：組織分包單位認真開展每日站班會，填寫站班會記錄，告知作業人員安全風險和防護措施，危險作業指定監護人員，確保作業安全有效開展。

亮點6：危險性較大作業如風機吊裝等堅持進行安全旁站監督。識別項目危險性較大作業，對危險性較大作業堅持落實作業票制度，對風機吊裝作業進行全過程安全旁站監督。

亮點7：定期開展安全教育培訓活動。每月組織各參建單位人員開展安全教育培訓活動，根據培訓計劃、項目進展、安全形勢、季節特點，有針對性的開展各類安全教育活動，培訓頻率每月不少於一次。

八、下個報告期工作計劃

本項目預計於2021年12月底完工，下步將繼續做好風機塔筒安裝、風機試運行等安全管理工作，確保工程項目順利完工。

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