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個人工作述職報告新版多篇

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個人工作述職報告新版多篇

個人工作述職報告怎麼寫?對於我而言以後的路還很長,增加自身閱歷和知識,養成一個良好的品行和素養,樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。共同閱讀個人工作述職報告最新彙總大全5篇,請您閱讀!

個人工作述職報告1

一、幫扶村的基本情況

燕店鎮東孫莊村位於鎮政府駐地西北3公里處,該村人口1311人,其中黨員40人,耕地1747畝,冬暖式大棚887個,大拱棚343座,362畝,人均年純收入1.6萬元。

大王寨鄉富裕集村位於鄉政府駐地西北7公里處,該村共有756戶,3100多人,耕地4800畝,人均耕地1.5畝。現有黨員76人。該村現有優質果樹400畝,蔬菜種植660畝,養殖戶200多戶,有冷拔絲廠、木材加工廠等民營企業5家。20__年全村人均純收入5000餘元。

二、今年以來的工作情況

結合“促和諧,建強村”活動縣直部門20__年強村幫扶目標任務,縣教育局積極爭取上級資金,一是下大力爲燕店鎮東孫莊國小教學樓搞好配套設施建設,爲該校配備了微機室、多媒體教室、圖書室。二是幫扶大王寨鄉富裕集村,完成國小教學樓建設。

在幫扶工作上,縣教育局領導重視,按照縣委“部門幫扶,一定三年,大見成效;‘一把手’負責,專人聯繫,分年度考覈”的目標要求,縣教育局把強村幫扶工作與機關工作統籌考慮,經常深入強村調查研究、解決問題。確定一名班子成員常年聯繫幫扶強村,從人力、物力、財力、技術等方面給予必要的幫助。

在具體幫扶過程中,縣教育局咬定目標,真抓實幹。我們把幫扶強村作爲學習實踐活動“解決問題辦實事”的一項重要內容,切實抓緊抓好,拿出具體幫扶計劃,定出目標任務,真正撲下身子,實打實地解決問題、促進發展。

三、下步工作計劃

一是繼續深入抓好學習,要在第一批學習的基礎上,把學習貫穿今後教育教學工作的全過程。二是進一步突出實踐特色,要緊緊圍繞落實保增長、保民生、保穩定的決策部署,深入查找、認真解決當前影響本地科學發展的突出問題,完善發展規劃。三是緊扣科學發展主題開好專題民主生活會和組織生活會。五是解決一批事關羣衆切身利益的實際問題,明確責任,逐一抓好落實。六是切實加強領導和指導。要加強情況調度,加強分類指導,精心組織實施,確保取得實效。

個人工作述職報告2

局黨委:

根據黨委的統一安排,我於3月底來到律公科工作。在律公科工作的3個多月裏,我在局黨委的正確領導和省廳各業務部門的具體指導下,認真貫徹落實上級指示精神,緊緊圍繞大局開展工作,不斷加強律師、公證行業的管理,積極參與各項中心工作,取得了一定成績。現將我3個多月來的有關工作情況

向局黨委報告如下:

一、抓管理,促進律師工作進一步規範完善

律師工作是法律服務工作的重要組成部分,抓好律師的管理十分重要。我到律公科後,在抓律師的管理上,主要做了三個方面。一是強化了目標責任。3月底,根據全省的精神制定了全市《20__年度律師事務所和律師考覈性工作任務和目標》,對我市侓師事務所和律師20__年的工作提出了明確而具體的要求,同時強化了考覈機制,凡年度目標責任考覈不通過的將予以暫緩年檢註冊。二是狠抓了制度建設。按照省廳要求建立了《律師事務所負責人談話提醒制度》、《律師事務所工作報告制度》、《律師事務所工作檢查制度》,要求各律師事務所對所內重大事項進行彙報,同時定期對各律師事務所的工作情況進行督辦檢查,實行了一月一報告,一季一檢查,半年一通報的辦法。6月份,按照重大事項報告原則,神農律師事務所就有關律師代理裴作斌一案的情況進行了彙報。三是嚴格了年檢註冊。5月份,按照上級的有關規定對全市5個律師事務所和43名律師提交的年檢註冊材料進行了認真地審查,實行了嚴格把關。凡材料不齊全的一律退回補齊,凡達不到省廳年檢註冊要求的一律責令整改。通過初審,對1個律師事務所、15名律師個人的申報材料提出了整改補辦的要求。

二、抓服務,力求做到優質高效快捷

爲律師、公證等相關管理對象提供服務是律公科的工作職責之一。到律公科後,3個多月來我主要做了以下幾個方面的工作。一是做好法律職業資格證書的備案工作。這是爲已取得法律職業資格,但尚未申請律師執業,或未被任命爲法官、檢察官的法律職業資格證書持有人,提供的一項儲備人才信息服務工作。4月份,我已爲18人辦理了法律職業資格證書的備案。二是爲律師、公證員以及相關實習人員辦理有關證件的申請、變更等事宜。3個多月來,共爲5名執業律師、2名公證員辦理了相關變更登記手續,爲4名律師、9名實習人員辦理了執業登記和實習申請的手續。三是做好了省廳有關會費的收繳工作。6月份,共收繳全市律師事務所及律師會費86500元,上繳省廳27240元(其中,經過多方努力少交省廳3000多元),爲局創收59260元。四是認真做好國家司法考試的報名工作。5月份,我參加了省廳組織的司法考試培訓,並根據省廳的要求進行了了司法考試報名軟件的安裝和調試工作。同時還想方設法在不增加硬件設備的情況下,能夠滿足省廳對司法考試報名工作的新規定、新要求。6月份,完成了對我市110多名網上報名人員報名信息的初審。目前,司法考試報名的現場確認工作正在緊鑼密鼓的進行當中。

三、抓配合,全力做好各項中心工作

做好全局乃至全市的中心工作是服務大局的要求。在圍繞大局開展工作上,我主要做了以下3個方面。一是按照上級要求積極安排好律師參與信訪接待的工作。4月份,印發了《全市律師參與信訪接待工作安排意見》,對全年律師參與信訪接待活動進行了總體安排。目前,已開展信訪接待活動5次,參與接訪律師10人。此外,還對因故未能參加接訪活動的律師,要求其作出了書面情況說明。二是認真做好我市司法行政系統隊伍建設的調研工作。按照上級的要求和局的統一安排,我於4月份參與了全市司法行政系統隊伍建設的調研工作,並完成了一份調研報告上交省廳。三是全力配合刑釋解教人員的安置幫教工作。6月份,按照局的統一部署,我參與了刑釋解教人員的安置幫教工作,併到__市作了爲期一週的督辦和調研。

總之,我到律公科的3個多月來,在局黨委和上級領導的關心、指導下,在局各科室的支持、幫助、配合下,較好地完成了上半年的各項工作,取得了一些成績。儘管如此,但我也深深地感到,我到律公科的時間還不長,有許多工作還不夠熟悉,工作中雖然取得了一定成績,但與領導的要求還差距甚遠,還需要向其它科室不斷學習。因此,在下一步的工作中,我將揚長避短、積極進取、虛心學習,緊密團結在局黨委的周圍,爲局黨委實現07年的工作目標作出自己應有的貢獻。

個人工作述職報告3

酒店業可以說是一個老行業,也可以說是新行業,怎樣講要看自己的觀點如何,我認爲酒店業在21世紀的三百六十行中,佔有極其重要的地位,因爲它是窗口行業,是一個城市現代化文明程度的重要標誌,也是城市人民生活水平消費觀念的一個縮影,以發展的眼光來看,酒店業將有很大的發展空間,本人從事酒店業四年,現就如何做好酒店管理工作做以下述職。

我認爲做好管理工作,主要應分爲兩大方面,即內部管理及外部營銷。

一、內部管理

1、思想觀念首先我認爲萬事人爲本,離開人是不能成就萬事的,而人的思想理念又是重中之重的因素,作爲一名成功的職業經理人,應具備超前的思想理念、文化素質、敏銳的洞察能力、組織協調能力、領導藝術、把握大局的眼光及長遠規劃佈局能力,所有這些能力,都因思想而起源。

正所謂思想的高度決定事業的高度,思想理念超前,則行爲結果領先,我的個人理念是,無論做任何行業,都要具有自我的突破的創新意識,做到行業領跑,即使硬件不是最優秀的,或者是不可改變的,但一定要以優秀的軟件去武裝優化它,以達到優化整體全局的目的。通過長期的從業過程,本人將各個從業場所所領悟到的知識、收穫加以收集整理,再學習再昇華,已構建了屬於自己的特色的思想理念體系,並且在多次的實踐中,與多個本行業企業的產權所有者及經營權所有者溝通得到驗證,這一點我認爲是作爲一名職業經理人最重要的一步,也是衡量其能力素質的主要因素。

2、管理模式在以往的管理經驗中,構建什麼樣的成功的管理模式及體系,能否將這種模式成功的運作複製到新的企業中,以使企業儘早步入良性循環的軌道,是非常重要的,本人經過多年的管理經驗,經多次的實踐、整理、提升,已完成一套切實可行的、具有現實意義的管理模式,這點也是衡量一名職業經理人規劃佈局能力的重要因素。

3、識人、用人的能力及人才觀念可以這樣講,21世紀最大的投資是教育投資,21世紀最大的財富及最大的資源是人力資源。

其實企業市場競爭,競爭的最根本實質就是人才的競爭及思想觀念的競爭,21世紀是硬件同質化時代,只有軟件纔是競爭的最根本實質,所謂軟件指的就是人才,誰擁有了優秀的人力資源,誰才能成爲市場的霸主。記得海爾總裁張瑞敏曾說過一句話:企業的領導其實很簡單,就是做好兩件事一是用好人,二是做正確的決定。由此可見人才的重要性。這些年來,我的從業史應該也可以說是發現人才、培養人才、集聚人才的過程,管理者最重要的一點就是這方面的能力,你自己無論再優秀,也只是匹夫之勇,如何能講自己的先進理念成功複製,尋找到優秀的幫手是至關重要的,我在這方面深有體會,我寧願花高薪聘請優秀的人才,也不願低薪請無能的人,因爲相對於公司的投資及發展前景來講,個人的薪水微不足道,所以我認爲要考覈一名職業經理人是否稱職,他的人力資源觀念是非常重要的考覈因素,他所選擇及配置的人的能力素質其實就是他的縮影與代言。

4、企業文化建設意識,還是人的問題,一個企業是否能成功,應得益於公司全體人員的共同努力,這是一種堅不可摧的合力,而這種合力的形成,取決於高層管理者的領導藝術及企業文化建設意識。

之所以世界五百強及外資企業的生命年限比中國企業的長,就是因爲他們更重視企業文化的建設,這是在培養員工凝聚力、向心力、歸屬感,最終達到打造一艘堅不可摧的具有旺盛生命力的企業戰艦的目的。同時這種文化又成爲酒店社會定位的重要因素。這方面,在以往工作中,甚至在最初員工招聘時,我們就已運用到實際工作中,用我們的文化去感染員工,吸引他們,最終從心裏抓住他們,而不是被動的要求他們。可以講沒有企業文化的企業是不會長命百歲的,所以說,高層管理者的企業文化建設意識決定了企業的壽命。

5、完善的運轉程序、管理規範,細緻的落實、執行、監督體系:這點是管理內功的問題,濾布這取決於管理者的經驗積累及閱歷、執行力方面的問題,各種程序、標準、規章制度應在企業籌備的前期即出臺,並呈報總公司審覈,這也是審覈職業經理人實際動手能力的重要組成部分員工培訓方案、成本控制程序、服務程序標準、物資管理、時間管理、客戶管理、人事管理、後勤管理、財務管理等方面。

二、營銷:分爲內部營銷和外部營銷兩大方面。

1、營銷理念首先無論是內或外的營銷,成功與否,都取決於職業經理人是否具有超前的把握市場趨勢的能力及敏銳的市場洞察力、主動意識,可以這樣講,如果脫離了市場的任何思想及方案,都是徒勞及低級的,同時跟着市場別人的腳步走,也是可悲的。

我的理念是,必須拿出自己獨到的市場營銷理念,以奇特及獨到抓市場、抓客戶,每個方案的制定都以市場爲出發點,以客戶需求爲着眼點。

21世紀是市場的時代,是營銷的時代,原有的觀念是向管理要效益,我認爲是不可取的,那樣太被動,我認爲應營銷及管理並重,並且在管理步入軌道後,應將重心轉移到營銷方面來,我將硬件比喻爲企業的身體,服務比喻爲企業的腿,營銷則比喻爲企業的腦,宣傳比喻爲企業的嘴。解釋是:老闆爲你打造了硬件的身體,你的軟件服務則是腿,沒有腿的身體是走不了的,而營銷則是腦子,沒有腦子的中樞,再好的身體也是沒有方向的,也不會走遠,好比低頭拉車不看方向,即使走的再快、再賣力,也只能是南轅北轍或是原地打轉。而宣傳是嘴巴,你有再好的身體、腿、腦子,不說出去讓人知道也是沒有意義的,所以營銷及宣傳的重要性可想而知。

2、內部營銷方面在企業文化的整體良性氛圍內,採用何種方法及機制、如何激發全員銷售積極性,同時以客戶需求點爲出發,出臺何種的營銷方案,鎖定客戶,使企業效益最大化,是內銷的重要內容及目的。

在此方面,我們會根據各種不同狀況、不同時期,相繼出臺相關政策,例如:開業初期酬賓政策、開業初期營銷方案、員工促銷獎勵提成機制、壓濾機濾布部門營業任務分解機制、鎖定不同目標消費羣體的程序方案等。

3、外部營銷方面:內部營銷屬被動的工作,我倡導主動積極的工作作風,所以我的一貫主張是要走出店外,去抓市場,多渠道的開發客戶,拓展酒店客戶基礎,此方面相關的政策及方法以成形,如;

開業前客戶拜訪方案,客戶開發方案,市場調查分析預測會議,外部宣傳方案等。

以上是本人就酒店管理方面的認識,總之我認爲所有的工作及能力均體現在人及人的思想觀念上,我的觀念是人的成功的必要因素有十個,但這十個因素有三個是至關重要的,也可以說是致命的,另外七個是重要的,但卻沒有那三個重要,這三個因素其中一點就有思想觀念,如果你具備了那七點,那麼不會有大的成功,如果你具備有那三點,你就可以說是成功了百分之七十,如果在加上自己先進的人才觀念,成功是近在咫尺的,這也是當年的很多企業家,並不具備高學歷而成功的原因,這也是大學生,研究生,未必能成功的原因,這也就是iq(智商),eq(情商),aq(逆商)的問題。

個人工作述職報告4

20__年,在綜合治理領導機構的統一部署和指揮下,我校的綜合治理月工作達到了預定的目標,取得了預期的效果:確保了師生員工的生命財產安全,確保了我校長期安定團結政治局面的形成和維護。從而促進和推動了我校教育、教學改革的發展,爲我校全面提高教學質量,起到了保駕護航的作用。現將我校今年的綜合治理工作情況總結如下:

一、繼續健全完善和強化了我校綜合治理工作的領導機構和職能,使綜合治理工作沿着正確軌道進行。

20__年11月,我校對綜合治理的領導機構和職能進行了一系列的調整,使得領導機構和職能不斷的健全、完善和強化。表現在:我校黨政主要領導直接抓此項工作,下面又由分管此項工作的一名副書記和政治處、總務處的三名副主任來抓。政治處下又設安全保衛組,保衛人員全天候值班,負責治安保衛工作的具體落實,並填好《安全週報反饋表》。這樣,我校的綜合治理工作形成了層層管理,責任到崗,責任到人,各負其責,各司其職的主體式、全方位的領導管理格局,確保我校的綜治工作始終沿着正確的軌道有序運轉。

二、繼續重視和加強了學校綜合治理工作的建章立制、計劃方案制定的綜治網絡建設,使學校綜治工作有章可循,有序進行。

綜合治理工作是一項涉及面廣、內容很多的龐雜工作。爲使這項工作有序的開展,今年,我校綜合治理領導小組要求分管綜治工作的各處室,在原來建立的規章制度基礎上,根據新的實際情況,對原來的各項規章制度進行修改、增刪,使綜合治理的各項規章制度不斷地健全完善和強化。這些制度主要是:安全保衛制度,食堂膳廳衛生安全制度,寄宿生寢室安全衛生制度,鍋爐房、實驗室、教學樓、各班清潔區衛生安全消防制度,學校安全衛生工作應急措施,教職工居住小區安全衛生制度,個體商店和餐飲店安全管理制度。

我校的安全、衛生、消防制度很完備,各有關部門必須嚴格按照制度辦事,並嚴格進行檢查,發現違反規章的單位和個人,將嚴格按規章進行處罰,以確保我校的安全衛生工作制度得以切實落實。

三、以創建“和諧校園”爲主線,繼續認真創建“和諧校園”,徹底消除“髒、亂、差”現象。

綜合治理的計劃措施制定後,我校狠抓了貫徹落實的關鍵環節。在抓實施的過程中,採取了突出重點,帶動全面的方法。比如在食堂方面,從食品的來源、衛生、供應等方面進行嚴格的把關監控。對食堂工作人員進行嚴格的體檢,不合格者不準上崗。對寢室派專人管理,並制定了各項寢室管理制度。學校的“每天奉獻十分鐘”和每週五下午的一次衛生大掃除保證了學校的清潔。這樣,學校徹底治理好了“髒、亂、差”現象,出現了“淨、靜、敬”自然和諧的良好氛圍。

四、深化普法安全教育,全面增強了師生的法制觀念,增強了師生的自護自救能力。

我校在開學初的十天就進行了安全工作大排查,爲確保每位學生的安全,保衛科羅敏在全校大會上作了《樹立安全意識,創造平安校園》的講話,在第3周班會交警隊科長施建軍到我校作了《交通安全教育》電視講座。10—11月,政治處、保衛科、總務處兩次配合教育股督查組認真排查我校安全隱患。每週的教工大會上,我校黨總支副書記陳廣昌都會及時把上級有關安全的文件精神傳達給教師們,增強了教師的法制觀念。在家長會上,陳書記還特別對學生家長強調了安全的重要性,並作了《成材先成人》的報告。另外,政治處和保衛科經常對學生上網進行排查,發現學生上網除了對其進行通報批評外,還要求寫出書面保證,通知其家長到校與班主任簽訂協議。爲教育學生,學校在第12周還進行了《遠離網吧,做合格中學生》的主題班會活動。

五、加強了衛生健康和心理健康的教育

我校的甘彥俊校長在軍訓期間與高一學生談衛生健康,培養了學生良好的衛生習慣,提高,提高了保健意識和健康水平;我校負責心理諮詢工作的陸文遠副校長對高三學生作了《增強自信、消除恐懼》的電視講話,讓學生有個健康平和的心態。

六、學校周邊治安環境存在的突出問題

1、校外早餐點、小賣攤持證經營問題突出。

校外不法商販經營不合格食品,影響我校師生飲食安全;小賣攤證件不齊全,或者是相關標準達不到要求,衛生問題有待進一步解決;學校鄰近的小賣部向青少年學生出售菸酒,誘發學生染上不良習氣。

2、畸形文化製品和文化生活對學生的精神毒害。

主要是部分學校周邊的“三室一廳”(電子遊戲機室、錄像放映室、卡拉0k廳)收

留學生,用色情、暴力書刊、音像製品等危害學生身心健康,特別是黑網吧、電子遊戲廳問題。色情、暴力書刊、音像製品主要消費羣是學生,同樣,網吧的一大客源也是學生。隱蔽性強,排查困難,打擊也難以根治。

3、道路交通安全問題。

由於希望路車流量大,路況複雜,減速帶、護欄、警示牌等配備不夠;校外不法商販經常佔道經營,影響師生正常出入;學校門口道路狹窄,學生行走不便。

4、社會治安問題。

不良青年向學校滲透情況依舊嚴重,這對學校學生晚自習回家構成威脅。

5、學生在周邊租屋引出的問題。

出租屋裏的學生有的是徵求父母同意的,有的純粹是爲了逃避家長和學校的管制而任性執意租住的,有些每天吃住在校外,討厭學習,共同愛好均是“玩、樂、自由”等,他們不到學校上早、晚自習,晚上更不在租住屋裏學習,而是到網吧上網看暴力電影看黃網、聊qq、打遊戲或一夥人到街上閒逛、惹事、吃夜宵等,直至十一、二點鐘纔回到租住屋,有的甚至整夜不歸。基於無家長、老師看護管制,這些租住在校園周邊學生出租屋內的學生猶如一羣脫繮的野馬,和老師擡扛,與家長頂撞,自以爲是,目中無人,等等。青少年學生是祖國的未來,民族的希望,他們正處於成長期,人生觀、世界觀、價值觀尚未定型,由於閱歷和經驗不足,相對缺乏判斷是非、鑑別美醜和獨立思考的能力、免疫力、自制力不強,而可塑性強,容易受到不良因素的侵蝕。這些租住在校園周邊出租屋裏的學生,他們脫離了家長、老師的視線,很容易被社會的不良習氣包裹,很容易被不法分子利用,很容易質變爲社會的違法犯罪人員。

6、溺水安全問題。

我校離長江很近,夏季游泳溺水安全隱患較大。

七、今後改進和加強的工作方向:

1、我校懇請裏領導及有關部門,高度重視我校師生的安全,儘快採取相應的得力措施,解決我校面臨公路存在的交通安全問題。

2、城管部門及防疫部門,規範食品的營銷點和營銷行爲,儘快對我校門前的各種流通食品攤販採取統一批准併發給經營許可證的措施,以杜絕流動攤販帶來的食品不衛生而致病或中毒的不安全隱患。

3、繼續加強保衛安全工作,完善各項制度。

個人工作述職報告5

尊敬的領導:

您好!

日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領導的正確領導下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領導的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風和現任的生技科長工作向公司領導作以下述職:

一、認真履行職責,忠於職守,務實工作。

20__年1~5月任雙和煤礦安全通風科長,全面協助安全副礦長工作,主要負責安全和通風管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收,作業現場日常安全監督和巡查,通風設施檢查和維護,通風系統維護和測風及風量調節,編制安全通風技術資料,定期組織召開通風例會,解決一通三防工作中問題,調度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。

20__年6月~12月任柏楊煤礦生技科長,全面協助技術負責人工作,主要負責現場工程技術和軟件資料管理,包括作業現場安全技術指導,校訂巷道中腰線,編制作業規程和安全技術措施,定期對巷道工程質量進行監督管理,繪製礦井各類迎檢和實際圖紙,每月對工程施工進行驗收,協助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責井下工程施工測量和貫通管理,爲礦井採掘作業作業做好技術支持和對外檢查的保障工作。

二、服從公司安排,積極配合,全面支持。

20__年5月19日,由於人事變動,公司從多方考慮全面均衡,最後決定將我從雙和煤礦調至柏楊煤礦協助技術工作,對於我而言雖同屬一個公司的煤炭行業,工作範圍的變動仍使我心有餘悸,但這難得的挑戰和機遇我不會輕易放棄,我相信自己能接任並將工作很好的完成。我毫無猶豫的接受公司安排,我坦然的面對接下來的一切,現在看來我的選擇是正確的,我也做到當初對自己的承諾,我離開了熟悉的環境認識了新的朋友,學習到了新的知識。在柏楊工作期間,我感覺自己進步了很多,不論是井下煤層的認知和技術資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我爲現在的團隊感到驕傲。

三、加強標準化建設,規範管理,科學管理。

標準化建設工作是14年工作的一個重點,不論是上級部門還是煤礦自身,因爲標準化建設是煤礦的必行之路,要想長遠的發展和迎檢查過關,必須要求井下現場和地面資料滿足標準化規定。在到柏楊來之前,在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長兩人負責標準化各專業資料編制工作,對照煤礦安全質量標準化考評方法,分專業、分章節、分小點逐條對照落實,對比資料並結合礦井實際情況彙編完成各專業標準化資料,並將各專業標準化資料分發至相應專業負責人,針對日常檢查項目和填寫內容,對各專業負責人進行培訓和講解,確保各專業人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至柏楊,到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作,所幸雙和標準化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期柏楊煤礦已着手標準化建設工作,在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時間內便完成,並順利通過標準化驗收。

四、規範工程質量管理,做好技術保障工作。

隨着標準化建設的不斷推進,標準化自評報告對於標準化驗收而言便是最終考評驗收的關鍵,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果,自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字說明必須與各專業自評和現場一致,自評報告經各部門負責人協助,鄭工和金祥公司專家指導,最終形成完整標準自評報告成功上報。

技術部門除井下作業施工技術指導外,還負責對內和對外技術資料管理,內部技術資料主要包括工資單價和各作業點的作業規程和安全技術措施,以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙臺賬、報表記錄等,完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(採掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。

測量是煤礦技術人員的基礎工作也是必備要求,按照測量在前施工在後,方案措施審批學習在前施工在後,邊施工邊校準保證工程達標的要求。20__年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測量位置一致,六水平和603運輸巷和605迴風巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行,隨着工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進,定期檢查工程質量校正中腰線。協助鄭工完成15年採掘生產規劃,保證15年採掘接替正常可持續發展。

五、不斷學習,加強自身修養和行爲養成。

學習我們不斷進步的基礎動力,錯過最佳學習時間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自己的不負責,我不想永遠停留在這裏,因爲我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長的路要走,我和別人的差距仍舊很大,只有通過不斷的學習並且別人更進一步的學習,纔有可能縮小與別人的差距。在即將過去的14年我學習了很多煤礦技術上的專業知識,我以前主要從事煤礦通風安全管理,曾擔任過短時間技術員,但當時獨立完成技術資料較少,技術知識增長緩慢,但到柏楊後鄭工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合,技術工作開展順利學習受益匪淺。在工作之餘還努力讓自己養成看書的習慣,學習不能單一,專業之外的書對於我而言同樣重要,因爲作爲管理人員應多學習全面發展,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術和完美。

六、存在問題

1、由於自身性格缺陷,性格較爲內向,很多事情只會做不善於去交流,導致在工作中發現問題自己能及時處理,或發現異常能快速調整,由於未能及時與大家溝通也許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現。

2、由於部門人員有限,只有鄭工和我兩人負責技術工作,鄭工還得不定時對雙和進行技術指導,再加上我自身文化素質和技術水平有限,編制內容可能不夠完善,很多內部文件資料送審工作未能及時送籤或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。

3、工作分配和調度上不合理,由於個人性格比較獨立,爲人比較謙和,很多事情不願給同事添加麻煩,或者本來就是別人的工作也不會計較,導致工作無法可持續推進。

七、15年計劃

正所謂計劃趕不上變化,作爲現代的年輕人更應該將眼光放長遠些,對於我而言以後的路還很長,增加自身閱歷和知識,養成一個良好的品行和素養,樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。