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集團產業經營分管領導述職報告

回顧過去的2017年,本人在集團黨委的正確領導下,在同志們的大力支持下,通過各分管部室的共同努力,各項目標任務順利完成。現將一年來的思想、工作、作風、廉潔自律等方面的情況彙報如下,請大家評議。 

集團產業經營分管領導述職報告

一、加強學習,增強素質,不斷提高履職能力和水平   

堅持把加強學習作爲改造自己、提升自我的首要任務,不斷增強自身黨性修養和綜合素質。圍繞“兩學一做”專題教育活動,積極參加集團黨委、所在支部的集體學習,深入系統地學習了黨和國家的各項路線方針政策、最新理論成果,尤其是深學悟透習近平總書記系列重要講話精神和十八屆四中、五中、六中全會精神及十九大報告,自覺用政治理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作,做到內化於心、外化於行,始終在思想上、行動上、言論上,同黨中央保持高度一致。立足工作需要,認真學習分管工作涉及的政策法規和業務知識,主動向領導學、向羣衆學、向實踐學、向書本學、向同行學,努力掌握幹事創業、推動發展所需的新思想、新知識、新本領,切實增強駕馭工作的能力和水平。2017年,累計寫學習筆記   萬餘字,寫心得體會  篇,寫學習交流研討材料  篇。通過學習,自己科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力和應對複雜局面的能力有了明顯提升。

二、抓住重點,統籌兼顧,奮力開創分管工作新局面

一年來,針對我分管的部門科室,克服今年企業發展緩慢、產業經營萎縮等狀況,主動開拓市場經營,全年實現經營性資產營業收入(含投資收入)1639.35萬元,完成年度目標任務(1335萬元)的122.8%。其中:廣告經營收入371.6萬元,加油、加氣站投資收益268.6萬元,碼頭經營收入901.5萬元,房屋場地租賃收入58.5萬元,其他投資收益39.15萬元。積極開展產業調研工作,提出經營發展思路和合理化建議,成立經營性資產租賃定價管理工作領導小組,通過市場調研,合理確定廣告租賃價格區間,並按相關規定組織公開拍租。全力實施尖山碼頭項目建設,統籌協調各方工作,克服項目結構複雜、地質環境和天氣惡劣等因素,深入現場做好鄉鎮、村和施工單位的綜合協調,通過克難攻堅,破解施工中的各種技術難題,項目於6月初通過交工驗收,6月10日正式投入運營,截止目前組織7次公開電子競價,成交11個標的,2017年實現經營收入260.5萬,既增加了集團經營收入,又服務了尖山新區招商引資,同時爲市碼頭整治及五水共治工作發揮了示範引領作用。創新管理模式,碼頭環境有效提升,碼頭管理實現網格化管理,將碼頭劃分爲散貨區及件雜貨區2個管理網格,落實專人負責日常管理。散貨區裝卸車輛基本做到加蓋或加篷布進出。對噴淋系統進行了完善,並落實專人每天對散貨區域進行噴灑,碼頭內主道路也落實單位定時進行灑水處理,有效降低了粉塵,碼頭環境大大提升。積極拓展集團產業經營,完成湖鹽公路、硤仲路、長安仰山路3座加油站建設,目前正在辦理項目驗收手續,預計春節後可對外營業;高新區之江路加油站已於11月取得建設用地,目前正在施工設計中;城東加油站土地受街道對下政策處理影響,目前項目建設暫停;5座加油站建成投運後將極大提高集團公司資產和經濟收入,增強集團公司發展後勁。

三、清廉自守,拒腐防變,認真履行一崗雙責

一年來,我以身作則,率先垂範,學習貫徹落實中央、省、市、區反腐倡廉法規制度。把學習貫徹中央八項規定同貫徹落實黨的十九大精神相結合工作中,我時刻警醒,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、財經紀律、羣衆紀律。按照《廉政準則》要求自己,全年無出差超標乘坐交通工具和住宿現象,無請客送禮行爲,無大吃大喝及高級消費行爲,無用公款招待私人來客現象,無賭博、酗酒等不良嗜好,年內無出國(境)和操辦生日等等事宜,能認真執行領導幹部重大事項報告等制度。作爲一名黨員幹部,我始終注重廉潔自律,常修爲政之德、常思貪慾之害,堅持在利益面前後退一步,在困難前往前一步,穩得住心神,耐得住清貧,守得住底線。嚴格落實工程招標及產業經營有關規定,做到合理規範。同時自覺參加班子成員民主生活會,全面剖析存在的不足,認真開展批評和自我批評,進一步轉變工作作風,樹立人民公僕的良好形象。

一年來,在勤政廉政方面,本人雖然取得了一些成績,但對照黨和人民的期望,自我感覺還存在很大差距。我決心以黨的十九大精神爲指導,廉潔從政、克己奉公、勤政爲民,虛心聽取班子成員及集團公司黨員幹部職工的批評意見,自覺接受黨和人民羣衆的監督,始終堅持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,團結和帶領廣大黨員幹部職工爲集團公司轉型發展而努力奮鬥。  

各位領導,同志們,以上是我個人一年來履行職責和廉潔自律方面述職,在彙報中可能有許多不到之處,敬請各位領導和同志們批評指正,予以評議。再次向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意!