靈感範文站

校長助理的年度個人述職報告

校長助理的年度個人述職報告

述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考覈和羣衆監督的一種應用文,具有彙報性、總結性和理論性的特點。下面就讓小編帶你去看看校長助理的年度個人述職報告範文5篇,希望能幫助到大家!

校長助理的述職報告1

站在一年一度的述職臺上總喜歡感嘆歲月的流逝,因爲這就是歲月。我們可能看不到歲月在自己身上的雕琢,卻能看到孩子的成長、同行的生命正煥發出激昂的活力。今年,我協助李校長開展教學、教科研、藝體活動、特色學校建設等工作。在李校長的引領下,各個團隊的協作配合下,各項工作得以順利開展。現就這一年的工作點滴彙報如下:

一、常規檢查落實、基本要求達標

教學常規工作是學校最基礎的工作,也是最能體現學校管理水平的一項工作,更是最體現教育者工作責任心的一項工作。教務處在這方面做了許多紮實而有效的事情,從開學初的初報表、教學計劃、備課檢查到作業批改檢查、課堂抽查、教學質量分析、總結等。一絲不苟,細緻落實。使得教師的“基本要求”各個達標,在迎接合川區教育督導檢查時受到了督導組的高度評價。

二、教研活動務實、共建卓越課堂

今年,我們改革了教研活動的形式,要求把教研工作要做實在,有成效。在各個教研組長的組織下,我們開展了有效務實的各項活動:數學教研組開展了中青年數學教師賽課活動、試卷出題比賽;語文組進行集體備課對教材進行整體梳理,開展隨文習作課堂觀察教研活動,羣文閱讀翻版課展示活動,羣文閱讀錄像賽課等活動;綜合組在學校開展的多項活動中也積極配合,各施其才,爲共同建設卓越課堂而努力。在南津街街道“聚焦生本.追求卓越”課堂展示評比活動中和合川區“聚焦生本.追求卓越”課堂展示評比活動中老師們協作配合,集體備課,磨課,試講,反思??多名教師榮獲辦事處和合川區區級賽課一等獎和二等獎。學校也榮獲組織工作獎。

三、科研成果求實、提升教師素養

教育科研一直是我校的優勢資源,我們也一直把科研工作作爲提升我校教師素養的一項重要途徑。我們要求每個課題研究必須求實,要讓參研教師通過研究真真切切的得到提升。今年,我校的區級課題《國小語文隨文習作方法研究》順利結題。編著的成果集《隨影》即將正式出版。語文組的《羣文閱讀研究》課題還在如火如荼的開展,數學組和綜合組也積極的申報了課題。一股濃郁的科研氣息正如春花吐蕊一般在南小的校園裏散發芬芳。

另外,我們還儘可能的組織年輕教師外出聽課、學習,培訓。置換脫產培訓兩人次,國家級、____市級、區級的短期培訓人次更是數不勝數。這些學習都爲教師業務水平、理論水平的提高提供了平臺。

四、興趣活動出彩、擢升素質教育

開展豐富多彩的興趣活動,培養學生的綜合素質是學校教育的重要內容,也是學校辦學效果的外顯名片。我們根據學校特色積極開展多個興趣小組:合唱團,在合川區20____年中國小合唱比賽中榮獲二等獎,____區第____屆小音樂家命名大賽活動中榮獲組織工作獎??體育組:____區第七屆中國小生田徑運動會國小A組第三名,並獲體育道德風尚獎,20____田徑錦標賽丙組第二名,乙組第三名,跳繩比賽第八名,乒乓球比賽女子團體第一名,男子團體第三名,跆拳道比賽第三名??美術組:在____市____杯國小生繪畫大賽中獲得一等獎在全市均居榜首??

通過深入開展閱讀推廣活動,舉辦閱讀手抄報評比、朗誦比賽、大課間開展讀書活動??舉辦教師現場書法比賽,“傳承陶行知思想、打造卓越課堂”論文評選等活動擢升師生素質。

五、特色之路探索、營造美麗校園

特色學校的建設一直困擾着我們,這一學年,我們一直在打造特色學校的道路上探索着,思考我們的辦學理念、明確我們的辦學特色。現在,我們初步確立了我們的特色定位爲“尚美教育”,校訓爲各美其美、與美同行,校風爲求真、至美,教風爲厚德、成美,學風爲樂學、尚美。下一步,我們將根據我校的特色定位全面思考管理脈絡,營造美麗南小。

六、不斷提升自我、爭做學養之師

只有不斷地學習,提高自身的修養和專業水平,才能保持一顆上進的心;才能趕在教育改革大潮的前列;才能勝任和擔當組織賦予我的職責。20____年10月開始,我參加了國培計劃爲期100天的____市置換脫產培訓班的學習,被評爲優秀學員。結業論文獲得優秀成果二等獎。並在《綜合實踐活動研究》雜誌發表了《初探問題導向式教學在綜合實踐活動中的運用》一文。《爭做“四型”教師追逐教育夢想》獲重慶市教育科研實驗基地學校“中國夢·學校夢·我的夢”主題徵文三等獎。

“逆水行舟不進則退”在今後的工作中我一定要堅持學習,努力成爲學養之師。

一年的時間過得很快,心中很多的夢想還期待在來年。工作中也有許多不盡人意的地方,因性格等原因,在工作中有毛躁、不細緻的地方還需要“洗洗澡、治治病”。也期待着各位領導,各位同仁能一如既往地支持我、幫助我。我一定秉着一顆公心,爲____小的發展盡心盡力,且行且努力。

校長助理的述職報告2

育才學校是一所新建學校,正像許校長在教師寄語中說的“我們是育才學校的開拓者”。一年來,在學校工作屢受配套工程衝擊的情況下,學校管理各項工作逐步走向制度化、科學化、規範化,在教育局組織的各項活動及三、五年級抽測中能夠取得非常突出的成績,這其中體現了許校長對“打造精品特色學校”的戰略思考和育才學校全體教職工的辛勤汗水。作爲主管業務工作的副校長,我準確把握自己“做好校長的得力助手、做好教師的服務員、做好一名普通教師”的角色定位,卓有成效的創新性的開展各項工作,取得了一定的成績。現簡單向領導述職如下。

一、時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,把自己的全部身心奉獻給黨的教育事業。

認真學習、落實黨的科學發展觀,不斷提高自己的思想素質。每天幾乎來得最早,走得最晚,今日工作今日畢,急學校工作所急。以校爲家,身先士卒,忘我工作,淡泊名利,樂於奉獻。下雪了,及時到校清掃積雪;下雨了,守在門口關注孩子們的交通安全。就這樣,一年365天,樂此不疲。像魏書生所言,工作並快樂着。

二、不斷加強業務知識學習,樹立科學的辦學理念和管理理念。

我一直關注和認真學習《國家中長期教育改革發展綱要》,同許校長多次研究探討,確立了“堅持德育爲先,堅持能力爲重,堅持全面發展,爲學生的終身發展負責。着力提高學生服務國家人民的社會責任感、勇於探索的創新精神和善於解決問題的實踐能力”的辦學理念,指導我們的各項工作。本學期,按照文教局的工作部署,帶領全體教師認真學習魏書生的民主科學的管理理念,並在實際工作中加以落實,取得了很好的成效。學校管理面貌、教師們的精神面貌煥然一新。我們搞的“學習魏書生教育思想成果展”受到了上級領導和學生家長的一致好評。

三、主持制訂學校各項規章制度,使學校各項工作管理迅速走向“制度化、科學化、精細化、人文性”的發展軌道。

“依法治校、民主管理、以人爲本”是學校管理的基本原則。沒有規矩不成方圓,建章立制是我們新建學校首當其衝的工作。根據黨的教育方針和上級的各項方針政策,結合我校的發展實際情況,我主持制定了《教師工作年度考覈方案》、《師德考覈方案》、《教育教學常規及檢查制度》、《考勤制度》、《班級工作日常管理評比方案》、《星級少年評比方案》、《校園管理學生督察制度》等等多項學校規章制度,並在教師會上徵求意見、討論通過,爲學校各項工作規範、有序、科學、高效的開展奠定了堅實的基礎。

四、堅持德育爲先,從培養學生行爲習慣入手,做好學校德育工作。

“習慣形成性格,性格決定命運”。一年來,我們以“學生習慣養成教育”爲德育工作主線,通過國旗下演講、宣傳欄、主題班會、手抄報、綜合實踐活動課等多種形式開展習慣養成教育。如我們開展的“遵規守紀,做文明國小生”、“我又長大一歲”、“好習慣養成終身受益”、“勿以惡小而爲之,物以善小而不爲”等系列主題教育,收到了很好的效果。從孩子們的一聲禮貌用語,從孩子們撿起的一片廢紙,從體操隊列比賽中孩子們整齊劃一的動作,從孩子

校長助理的述職報告3

________年10月份,我擔任了迎園中學校長助理一職,專門負責中專工作。做到現在有三個月。

在做這份工作時,我首先有兩個願望,那就是:一是要儘量不給學校和其他部門增添勞動量;二是要借中專管理的機遇,用自己的實踐嘗試自己的德育理想。現將自己的主要工作向全體教工彙報。

一、中專管理工作

雖然中專只有兩個班級,但她卻是個雙重管理的部門,總校對分校有較高的要求卻不給予很多的指導,我的工作要涉及到教學管理、學籍管理、經費使用、德育管理和後勤管理,可以說麻雀雖小五臟俱全。收費、搬書(書分了幾批纔到)、課程安排、檔案材料、發校服、結帳、安排實驗到總校、召開家長會、調課,安排考嘗監考、軍訓等等也十分煩瑣。好在我們離開教室很近,加上我還是比較能夠適應,並能有效地發揮學生的作用,所以一切都可以比較快而且比較順利地完成。近一個學期來,我可以說沒有給學校教務處、德育處、總務處增添多少麻煩。我們六門學科的期會考試,可以說是在悄然無聲中完成的,我們的學生幾乎沒有到過德育處,我們還看到總務處人力不夠,主動爲學校解決圖書館搬書、化學生物儲藏室實驗室的衛生問題,爲小朋友走路不摔跤而清理場地上的冰雪。

二、創收情況

本學期共向學生收費20萬,除交給總校6萬元以外,其餘14萬都進入學校帳戶。在向每位學生收取的500元代辦費中,475元是書費和服裝費,幫助德育處完成青年報記26元,其他學校活動中支出少量,共使用了516元,我們計劃用下學期收的500元作平衡調劑。一學期來,學生沒有因爲收費問題產生疑問。我可以說在經濟上,沒有糊里糊塗的用掉學校一分錢。過年後,我們馬上又有14萬收入,對此我表示高興。

同時,我認爲,管理好這些學生,讓他們愛護好學校的財產也是一種節約,所以我們抓好了班級管理,配好了節電員和節水員,我們老師、學生用的破辦公桌、課桌都保護得比較好,沒有叫學校再添置過,兩個班級沒有一個課桌被損壞掉。因此可以繼續用。

三、班級管理

我同時又是個班主任,我把班級當作自己的德育基地,嘗試着用現代教育理念進行管理,我認爲很有效果,雖然學生基礎不好,過去也沒有多少成功體驗,但在我這裏,我讓他們實現了。爲此,我爲學校的班主任上了一堂這方面的課,在此不再展開。

四、其他工作

學校有時候將中專和教輔組因工作需要作合併,如開會,討論,發調查表,捐款,檢查什麼的都叫我牽頭,這些人員分佈在後樓的1-5樓,前樓、行政樓門房對面等相當分散,所以一樣的工作也許我這裏就比較麻煩,但我還是保證質量完成了。輪到行政值班,我會很好的看住學生的午餐,晚上認真的看護好學校。

這就是我作爲一個普通幹部在這裏所做的工作,不當之處請提寶貴意見。

校長助理的述職報告4

上學年,根據學校領導分工,我主要抓教學和財務工作。身爲業務領導,我努力學習黨的教育方針,其加強了全國新課程改革理論的學習。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在政治學習中我認真學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,我認真學習教育教學理論,加強自身理論修養和業務水平。現將一年來的工作簡述如下:

1、做好校長的助手。

一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓教學工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠於人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配各科任課教師,對其他工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

2、抓好理論學習和業務學習。

嚴格要求教師每週進行業務學習、將每週二定爲業務學習日,使業務學習制度化。每週的教研活動時間,各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經驗。通過努力,絕大部分教師已學會了電腦的基本操作,能充分利用遠程教育資源備課、上課,部分教師會自己製作簡易的教學課件,適應了新課改下的課堂教學要求,改變了滿堂灌的的教學模式,建立了以學生爲主體、師生互動、生生互動的教學模式。

3、努力抓好教學研究工作。

爲了適應課改的要求,一年來花了大力氣抓教學研究工作,要求老師們在教研活動時間認真研究課改問題,積極探索新教學理念下課堂教學模式。通過努力,教師撰寫了數十篇教學論文,質量也較高。

4、認真抓好檢查、考覈工作。

健全、完善了教師月考評方案和教師個人月工作檢查、考覈制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,並且實行動態管理,隨時抽檢,檢查後及時總結,及時與相關老師交換意見,上年度我們每月檢查一次教學工作。在一定程度上促進了我校教學質量不斷提高。

5、加強教師的培養指導及差生的提高轉化工作。

針對本校實際,我們制定了教師培訓計劃。組織教師培訓,組織教師外出聽課學習。鼓勵他們上展示課,研究課,關注教師的提高與發展,對存在問題及時提出了改進意見。針對學生,我們開展了週週清工作。同時我們還要求各班建立了差生檔案,每天把對班內的差生進行輔導,密切關注他們的成長、提高。

6、規範財務管理。

學校嚴格遵守有關財務管理的各項規章制度,並建立了相關的學校財務、財產管理制度,重大財務事項實行集體決策,會計、出納各司其職,支出憑證手續齊全,學期結束,由工會牽頭組織教師代表清帳,學校財務收支基本平衡。

在上級主管部門的關心和大力支持下,開源節流,學校基礎設施建設取得很大發展,校容校貌大爲改觀,環境優雅。校園綠化面積達40%,道路平整,水溝暢通。校園周邊無小商小販干擾。爲學生的學習與生活提供了良好的場所。

俗話說“人無完人,金無赤足”。在一年的工作中,我既看到了自己的成績,也發現了自己的一些不足。我決心從以下幾個方面努力,以期望在來期把工作幹得更加出色!

1、進一步強化角色意識,不斷提高理論水平和管理水平,進一步齊全教育教學制度,強化教師隊伍建設。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎麼做有許多值得探討的問題;

要逐步完善學校教研的制度,強化“科研興校”意識。

4、因工作較多,對班內的中下游學生教學還不夠落實,今年在抓好本班數學教學工作時要進一步努力。

回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,不辜負全體同志的信任。

校長助理的述職報告5

對我來說,____年是極不平凡的一年。受教育局黨工委的任命,上半年我在長征中學工作;下半年來到北海中學擔任校長助理,學校安排我分管德育和科研工作,並負責七年級年級管理工作。一年來,在教育局黨工委的關懷、學校領導的指導、老師們的關心幫助下,自覺貫徹落實黨的教育方針,深刻領會科學發展觀,以積極學習的心態,努力探索,積極實踐,時刻把提高工作的有效性放在工作的首位。現把一年來的學習、工作及思考彙報如下,請予指導:

一、始終把學習放在首位。苦練內功,勤于思考

一名出色的學校領導,必須具備深厚的現代教育理論、紮實的專業技能、嫺熟的學校管理方式方法、爲教育事業孜孜以求的堅定信念。而隨着經濟、社會的新發展和新變化,和基礎教育發展的新形勢,只有通過不斷的學習、修煉,才能夠在不斷提升自我、完善自我的前提下,才能夠把學校領導好、發展好,做的有效、做出特色。一年來,我充分利用各種機會和條件,廣泛學習,提高自身的品味和素養。如通過參加上海市特級校長李海棠校長培訓基地學習、到上海市實驗學校、杭州市第二中學、上海市育才中學、陝西省西安中學等學校參觀考察、聽取上海市閘北八中校長劉京海的《課程改革:傳統經驗與現代理念整合》的報告、山東聊城杜郎口鎮中學校長崔其升的《校長的課堂建設力——課堂活起來,學生動起來,效果好起來》的報告、江蘇泰興洋思中學校長蔡林森的《校長素質與學校品牌建設》的報告、上海市首屆“十佳”青年校長鄭傑的《學校發展與發展學校》的報告、於漪老師的專題報告會、學習《現代學校管理變革》(郭景揚著)、《校本管理》(胡惠閔著)等專著,苦練內功,並結合自己工作的實際,把所見所聞、心得感悟進行思考、提煉,先後完成了《弘揚長征精神打造教育品牌--長征中學教育發展特色研究》、《以基地爲依託不斷提升自我》、《高尚的品質是校長的最重要素質》等專題研究的文章,並有《課堂教學的重構:走向“生活化”》一文在《上海教育科研》(____年第11期)上發表。

二、沒有調查就沒有發言權。(傳承發展、充實提高)

無論是今年上半年在長征中學工作,還是本學期來到北海中學工作,對我來說,都是新的`工作環境。每一所學校,無論其現在的發展水平、現狀如何,都有着其自身發展的歷史,都有着不同於其他學校的、也即特殊的發展軌跡。一所學校所以發展到今天的這種狀態,都是從過去一步一步走來、形成的,都是特殊的。來到了新的學校,要想能夠積極有效地開展工作,其中非常重要的一點,就是必須對這所學校的過去、發展的歷史有清楚的瞭解,做到了如指掌。

基於這種思考,今年8月底我來到北海中學以後,就下定決心,採取三種方式對北海中學進行廣泛、深入的瞭解:一是看,包括看學校的校園環境、設施設備、看領導的工作方式、師生的行爲舉止、看學校的文書檔案、師生的作品成果,看課堂、看學校的各項活動;二是聽,採取參加學校各種會議、討論、交流活動或個別訪談方式,聽取學校領導、老師和學生對學校的介紹、想法或建議、願望,三是想,即把通過上述渠道瞭解到的情況進行彙總、歸類,形成理性的思考、規律性的認識,爲下一步能夠積極有效地開展工作提供強有力的鋪墊。

有幸的是,來到北海中學以後,我有機會參加了兩項涉及到學校全局的重要工作:一項是爲迎接普陀區教育督導室來校督導,撰寫《上海市北海中學發展性督導自評報告》;另一項是:進行____年新一輪《上海市中國小行爲規範示範校》的申報,並設計製作行爲規範示範學校風采展示網站。這兩項我來到學校之後就立刻全身心投入的重要工作,使我有充分的機會和條件接觸到學校的各種文件、檔案、制度規劃、總結反思,使我對學校的發展歷史和各方面情況,有了比較全面深入的瞭解。這兩項工作一直進行到11月中旬。

通過創建合作團隊,營造同伴互助、成果共享的和諧氛圍。

三、完善德育管理的相關規章制度

隨着學校教育的新發展、對德育工作提出的新課題,要求對原有的規章制度進行修訂、補充,制定出新的規章制度,目的是更好地促進德育工作的開展。本學期我們根據學校發展的實際需要,先後修訂以及正在修訂的的規章制度有:《北海中學升旗儀式細則》、《北海中學大隊輔導員工作職責》、《北海中學中隊輔導員工作職責》、《北海中學班主任工作職責和考覈辦法》、《北海中學教室財產保管制度》。相關制度的修訂,更好地促進了德育工作的規範化。

四、立足教育教學工作的實際是學校教育科研的主旋律

“向科研要質量”是北海中學發展過程中的一大成功經驗。把科研與現代信息技術有機結合,形成獨具北海特色的、基於blog的教育敘事研究模式,是學校在教育科研方面的一大創造。同時也取得了衆多的科研成果,僅在____-____年三年間,學校教師榮獲論文獎多達26項,還有《傳統文化與語文教學研究》、《基於blog的教育敘事研究》等多項上海市和國家級課題。學校在科研方面有着明顯的優勢。

下一步學校的科研工作應該如何開展?如何更好地運用科研手段進一步促進教師的專業化成長?如何使科研成爲學校教師校園生活的一部分、並進而推動學校教育教學質量的提升?如何把科研與聚焦課堂更緊密的結合起來?以及採取怎樣的手段才能使學習、思考、行動成爲全校教師的習慣性動作、使“讓每一位師生健康成長”落實在教育教學活動的每一個細節?

基於上述的思考,從教師的成長起步、從學校的實際出發、從問題的探討入手,拉開了本學期教育科研的大幕。

在學校領導的大力支持下,自本學期期會考試以後,我們計劃與全校的每一位教師進行交流、探討,瞭解教師進一步發展的願望和需求、存在的問題和困惑。迄今爲止,我們已經與百分之九十以上的老師進行了單獨的交流,探討了包括課堂教學、作業佈置、心理輔導、課外活動、學生自主發展、同學交往與同伴互助、家校溝通、校外教育資源的開發、學生行爲習慣的培養,等大量富有價值的問題,爲下一步工作的繼續進行打下了堅實的基礎。

五、今後努力的方向

1、加強現代教育的理論和現代學校管理理論的學習,向學校領導和老師學習,不斷充實自我。

2、加強德育工作的針對性機制研究,加強學生心理特點與健康成長關係的研究,拓寬德育工作的渠道,促進學生健康、快樂的成長。

3、加強學校科研管理機制的研究,完善學校科研管理規章制度。

4、加強德育網絡化管理的探討研究,充分發揮信息網絡在學校德育管理中的功效。