強制休假期間述職報告

強制休假期間述職報告

爲完善內控制度，強化監督制約機制，有效防範金融風險，根據《河北省農村信用社強制休假制度》文件精神，我在2017年8月2日至2017年8月8日進行了強制休假，休假期間我隨時與單位保持通信聯繫，現將休假情況報告如下：

一、工作交接情況

我在強制休假期間將工作移交至，由他對我休班期間的全部工作進行部署安排，包括存款工作、貸款工作、保衛工作及其它各項工作。截止2017年8月1日，我支行各項指標情況如下：存款餘額萬元、貸款餘額萬元。

二、工作總結情況

回顧2017年前7個月的工作情況，存在很多不足，存款工作和收息工作距離任務差距較大，仍需加大工作力度；電子銀行各項指標更需要制定更具體的考覈制度；清非工作需要從源頭上抓起，加大不良貸款的處置力度，降低不良貸款餘額。

三、下半年各項工作安排

1、存款工作，營銷存款，增存量和優結構並存

首先，全面加強櫃面管理，推行優質文明服務，通過努力打造星級網點、精品網點，靠服務、靠形象穩固客戶羣；積極培養潛在客戶，結合電子銀行業務推廣，調整目標客戶及營銷對象，聚集發展後勁；充分利用好當前高收益存款的優勢，將客戶牢牢鎖定，確保存款規模持續穩定增長。

其次，還要在總行考覈框架內，細化自身的業務考覈，切實抓住系統考覈“到崗、到人”這個關鍵環節，採取積極措施，通過綜合性的考覈促動，實現存款總量增長與存款結構優化的同步推進。

2、貸款方面，強力開展信貸營銷，確保貸款發放質量，加大清收力度

 首先，在2017年的信貸投放中要堅持一個“穩”，在“穩”的基礎上實現“優”，將信貸投放重點放在風險防控上，又優化新增貸款質量、完善抵押貸款程序，規範信貸人員管理，嚴把開款出口關。其次，向不良貸款清收要效益，給予信貸外勤人員加壓，不得放棄不良貸款，利用一切關係，進行催收，加大不良貸款的處置力度，降低不良貸款餘額，增加利息收入，最後，在保證資金安全情況下，向短期性的貸款投放要效益。全員投放，全員考覈，月月兌現。

3、電子銀行方面，完成電子銀行各項指標，提高電子銀行收入

充分利用信通卡、EPOS、網銀、手機銀行、ATM機等便利渠道，進一步強化宣傳，提高使用效率。要藉助電子銀行手續費減免的有利時機，加大電子銀行的業務宣傳和營銷，把電子銀行業務的羣體鎖定到中青年客戶和資金匯兌交易頻繁的特定羣體，防止非精準營銷造成資源浪費。

4、在各類風險防控上再下真功夫，確保網點安全穩健運營。

首先，對照上半年總行組織開展的各類檢查、序時稽覈和專項稽覈等活動查出的問題，認真組織一次全面的“回頭看”，對存在的問題進行全面梳理，建立臺賬、確保整改到位。

其次，加強安保檢查，對照安全保衛達標升級新要求認真抓好整改落實，建立起案防風險壓力的有效傳導機制，促進各項合規管理制度落實到基層，執行到個人，確保將各類風險隱患消滅於萌芽，保證各項經營目標的順利實現。

以後的工作中我會再接再厲，繼續努力，要學習先進支行的經驗，多從主觀找原因，進一步克服困難、負重奮進，爭取在下半年把指標趕上去。全力以赴推動業務經營實現快速高效增長，全面向着打造現代化金融企業的目標闊步前行。