技術總工述職報告

自2021年擔任xxxxx技術總工以來，在集團、分公司領導的正確帶領下和同事的支持幫助下，以集團安排的技術指標爲工作重點，較好的完成全年工作任務，現彙報如下：

一、個人政治表現

（一）加強理論學習，提高政治站位

通過黨史、國史學習活動，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會和習近平總書記視察**重要講話重要指示精神，堅定政治立場自覺同黨中央保持高度一致，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在大是大非面前保持清醒頭腦,政治立場堅定。

與分公司領導班子成員共同學習**省第十二次黨代會部署要求和省委十二屆二次全會暨省委經濟工作會議精神，以新能源產業作爲分公司生產經營方面的突破口，與省政府、省委保持同頻共振。

（二）加強紀檢監督，助力“清廉國企”

作爲xxxxx紀律委員，在生活中嚴格執行集團“八項規定”，“六項禁令”，遵紀守法，同時牢記自己的身份，規範自己的行爲，維護黨員良好形象。

在工作中，發揮紀律委員的作用，協助集團紀委做好節假日監督工作，分公司全年無違法危機事件發生；將紀檢工作前移，參加、監督全年分公司內部招投標工作，深入項目與一線員工深入交流，瞭解員工的思想動態，爲其排憂解難，爲打造“清廉國企”提供一份正能量。

二、工作實績情況

2021年，本人結合黨史學習活動以集團職代會精神、“十四五戰略規劃”作爲工作導向，牢記和堅持“不忘初心，勇於擔當”的宗旨全身心投入到工作中，以集團高質量發展作爲工作的原則，以一切爲集團利益服務作爲工作紅線，在工作中做到人到、心到、行動到。

（一）以結果爲導向，提升科技創新能力

2021年通過梳理分公司在施項目實際施工情況，將xx大項目爲全年科創工作重點項目。

通過對該項目施工做法的分析，申報了四項科技開發項目。在全年的施工過程中，以科技開發項目爲導向，積極協調、引進相關的施工工藝，組織項目部管理人員進行實地考察和學習培訓，制定相應的施工方案和質量策劃，收集、歸納相關資料和影像記錄，安排專人、確定時間節點，提煉、編制、申報相應的科技成果，於2021年順利完成科技開發費用38.64萬元。

響應集團科技管理中心的號召，充分發掘發明專利《一種xx機》價值，利用該專利的經濟合理、操作簡便、實用性強的特點，通過合理描述、精準分析、認真編制申報材料，申報了**省知識產權局的專利轉化專項計劃和**省科技廳技術發明獎並且當年6月通過**省技術發明獎的審覈和提名。

以xx大項目玻璃幕牆技術爲載體，精心策劃，及時進行科技查新，嚴控施工質量，同步收集驗收資料和影像記錄，申報了加計扣除項目一項，當年收集加計扣除費用600萬元。並通過該技術編制施工工法一項，總結、編制QC小組成果一項，已通過集團審覈，已推薦參加**省建築業協會進行評比。

（二）以質量創效益，提質降耗贏得市場

嚴格執行集團精品理念。對**大創優工作，全力支持、全程參與，精心策劃。在項目施工過程中，參加該工程填充牆和屋面創優策劃，對填充牆排磚圖進行深化，帶領項目總工、質量員及施工員對屋面策劃的細節進行現場覈實。對衛生間牆磚、地磚、吊頂等工程的排布聯繫設備安裝工程公司、消防、通風等單位進行對接和討論，嚴格執行集團《細部做法實施指南》要求進行施工。

加強樣板管理，做好實測實量檢查。針對分公司在施項目的現場實際情況，要求xx大項目對裝飾裝修工程中的抹灰、內牆塗料、外牆保溫等分項工程製作實體樣板，以實體樣板作爲施工過程中質量管控標準；對項目管理人員進行實測實量培訓，對各項工序進行跟蹤檢查，數據上牆，使工程質量全程處於受控狀態，爲工程創優打下堅實基礎。通過策劃先行、樣板引路，對項目進行精細化管理，減少不必要的返工、返修事件發生，減少成本支出，爲項目創造盈利點。

加強對標學習，對標一流，開闊眼見、轉變思想，提升創優能力。不僅通過集團平臺，組織分公司科室人員和項目相關人員參加科技管理中心組織的學習培訓、現場觀摩，分公司還自行組織安排xx大項目施工員、項目總工、質量員及安裝項目人員去qi分某項目學習、交流，充分學習兄弟單位的先進理念、優秀的施工工藝，提升項目人員創優的熱情和信心。

（三）以培訓爲抓手，全面提升人員能力

針對分公司年輕員工多，施工經驗和能力還需要進一步提升的情況，對xx大項目和xxxPPP項目，採取培訓、集中學習、觀摩學習等多種培訓措施，提高員工的業務素質，助理分公司高質量發展。

xx大項目有創優指標，人員配備齊全，對項目的培訓主要以規範、方案學習爲主，多次組織項目員工進行砌體、抹灰、屋面工程等專項方案及驗收規範的學習，對項目員工提高自身業務水平氣動積極的推動作用。xxxPPP項目，對項目員工提出學習計劃，要求該項目每天將學習情況以圖片形式發送回來進行檢查。

通過各種形式的學習培訓，員工的學習意願得到極大提高，自身能力有了顯著提高，效果顯著，2021年有兩人通過一級建造師職業資格考試，使分公司人才儲備得到進一步發展。

（四）市場開發能力薄弱，亟待提高

我從參加工作開始一直從事技術質量管理崗位，對市場開發工作接觸較少，面對集團大跨步的發展，這項短板已經嚴重製約我跟隨集團前進的腳步。因此，在今後的工作中我要在市場開發工作方面下足力氣、補足短板，爲分公司發展開疆拓土。

三、存在的問題

對照工作崗位職責，結合2021年集團下發的各項文件和指標，對自身存在的問題和不足，進行總結，主要有以下幾個方面：

1.對黨的理論知識學習不深入、不透徹。在政治思想、理論學習上僅僅是進行學習，沒有深入的研究、理解，在工作當中運用不夠熟練，在今後的工作中，我要加強理論學習，更好的與工作緊密結合，更好的發揮黨員先鋒帶頭作用。

2.在工作中，對安排的工作有時候也有“慢半拍”的問題，對上級安排的工作執行不及時，存在“等、靠、要”的想法，主觀能動性不足。

3.業務知識面還需拓寬。隨着分公司生產經營穩步發展，後續的市政、建築、新能源等方面的項目相繼開工，我還需要加強學習，拓展自身業務能力，爲分公司把好技術質量關。

以上是我本人2021年述職內容，請各位領導、同事進行批評指正。