房管局長述職述廉報告【通用多篇】

房管局長述職述廉報告 篇一

各位領導、同志們:

一年來，在區委、區政府和局黨委的正確領導下，自己圍繞中心，服務大局，履行職責，紮實工作，以滿腔的工作熱情、良好的精神狀態，在分管部門大力配合下，拓展新思路，採取新舉措，創造性地開展工作，圓滿完成了領導賦予的各項工作任務。現在，我從三個方面將工作述職如下:

一、今年工作的回顧

（一）加強思想政治素質建設，防腐倡廉、攻難克堅。

一年來，自己自覺以“科學發展觀”武裝頭腦，用“科學發展觀”指導實踐，從而達到在思想上同黨的方針政策保持一致，行動上同區委、區政府的戰略決策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同黨風廉政的規定準則保持一致。這期間認真學習貫徹領導幹部廉潔自律各項規定和各項要求，做到在實踐中學習，在學習中實踐，不斷提高黨性修養、履行職責能力，築牢拒腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。如拆遷工作事關市區重點工程建設，在局領導的全程指導下，組織拆遷辦及相關科室，在拆遷辦主任張景春的帶領下，全體拆遷工作人員嚴格按照《拆遷管理規定》和拆遷安置方案，順應形勢，不斷開拓，加班加點地進行行政裁決，使拆遷工作達到了平穩有序，順利推進，爲全區拆遷進度起到了決定性的作用；尤其在宜興埠、天穆兩地的拆遷工作，組織由四個房管站站長帶隊，全體人員發揚埋頭苦幹、無私奉獻的工作精神，掌握法規，依據程序，入戶調解、耐心說服，第一個完成了今年的拆遷任務，得到了區領導的好評。

（二）不斷提升自身和領導能力，爲政府做勁、建精品工程。

學習理論的目的是指導實踐。所以，在深刻學習理論的基層上，我注重運用科學發展觀的觀點和方法，分析、研究、解決實際問題，使自身能力和領導水平不斷得到提高。在實際工作中，我作爲班子的一名成員，積極發揮好助手作用，勇挑重擔，爲房管局出力，爲區政府做勁。如政許可中心建設是區重點工程，按照局領導班子的重要部署，確立起建設精品工程的目標。一是在工程管理人員高迎春等的協助下，抓關鍵點、抓細節，堅持施工過程的監督、指導，並恪守“安全無小事、質量是生命”的原則，施工過程中沒發生一例安全事故，行政中心於20xx年10月竣工。其優質的質量獲得XX市建築行業獎項海河杯。二是根據區領導要求，依據“在保質保量的基礎上降低成本”的指導思想，我們多方調研，各項材料公開招投標，使整體工程造價預算成本每平米2994元，降至實際成本每平米2685元，爲政府節約了1400萬元的工程資金。

（三）深入探討服務創新，團結協作、安居惠民。

多年的工作證明，只有認真履行職責，才能在工作中發現問題，爲局領導決策提供科學、準確的依據，房管服務纔能有的放矢。房管科依據市局和局領導班子的工作要求，一是做好危房查堪的佈置和督促工作，並對全區公有住房屋修繕進行監督和指導，確保我局公有房屋居住安全。二是組織實施房管站辦公網絡化。爲強化內業管理，經多方調研，各房管站引進房管管理軟件，並開始錄入信息。該系統實施後，提高了房管站經營管理效率，降低了運行成本；在對五個房管站的管理上，我在着重抓好制度建設的同時，經常深入基層所瞭解實際情況，並拿出相應的指導意見，在房管站全體人員的共同努力下，出色地完成了今年的各項任務，使隊伍建設和服務質量上取得了雙豐收；在加強服務監督上，我們按照年度計劃，各房管站按時召開每年兩次的社會監督員座談會，並現場解決落實監督員提出的問題，把關係到居民居住難題落實到實處，保障房管服務口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在學習實踐活動中，依據科學發展觀和局領導“解決一個懶字，突出一個勤字、讓羣衆得實惠”的指導思想，開發智慧，挖掘潛能，並在節約上下功夫，由以往大中修外包形式，轉變成由站職工自己能幹的自己幹。在站技術條件不具備的大修工程，組織房管科、房管站負責人現場勘查，制定方案，然後組建由房管科和站負責人組成的工程招標小組，公開對外進行招投標。這些舉措的實施，不僅爲我局節約了大量資金，同時也增強了職工愛站責任意識。

（四）強化黨風廉政建設，體現民主、真心幫扶。

在落實黨風廉政建設上，我認真遵守領導幹部廉潔從政的有關規定，廉潔奉公，帶頭堅持民主集中制原則。在分管的部門工作中，凡遇重點工作、財務開支等重大事項，均上班子會集體討論決定。在雙聯工作中，我局與中河頭聯村幫扶，按照局領導班子“真幫實扶、突出特色、實惠於民”的要求，幾年來，可以講，爲中河頭村基礎設施及村建設上夯實了良好的基礎。尤其今年村班子換屆選舉中，經常和駐村聯絡員到村瞭解情況、協調工作，使村班子換屆平穩渡過。根據村要求，我們對村中個別特困戶進行了點對點的幫扶，利用暑期，既滿足了村中三名大學生參與社會實踐的願望，又解決了他們的部分學費問題。今年下半年，根據村要求，協調有關部門，依據區關於發展高效農業蔬菜大棚項目的優惠政策，選定300畝土地作爲先期發展190座大棚，現60座大棚已具備實施條件，建成後，預計每畝大棚每年至少可爲村民增收2-3萬元。此舉將有力帶動中河頭村經濟發展，爲保障村民致富開闢新路。

二、工作中存在的不足

一年來，所分管的工作雖然取得了一定的成績，但站在發展的目標要求上，還存在着相應的不足:

（一）工作的積極性、主動性和協調性有待提高，工作向縱深方向開展的力度還需要進一步加大。

（二）工作中攻堅克難，狠抓落實的力度不夠。在以後工作中要努力做到與時俱進、開拓創新。

（三）基層調查研究要繼續深入。雖然任職以來經常深入基層，爲羣衆辦了一些應乾的事，但瞭解和掌握履行職責的情況、資料有限，對問題的深入分析和研究還有一定差距，今後需在準確性、針對性上提高和加強。

三、明年黨風廉政工作的具體措施

（一）堅持不懈抓學習，自覺用科學發展觀指導實踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規定規範行爲，增強用科學理論指導工作實踐的本領，增強全面準確貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。

（二）加強廉政意識、防微杜漸要求。按照黨風廉政建設責任制的要求規範，堅持民主集中制原則，進一步貫徹落實《實施綱要》，更好地發揮好決策參謀助手作用。

（三）轉變工作作風，深入基層，調查研究。今後對分管部門的工作及時瞭解、及時查看，及時總結經驗教訓，達到以點帶面，指導全局工作的目的。

以上彙報如有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。

謝謝大家！

房管局長述職述廉報告 篇二

各位領導、同志們：

一年來，在區委、區政府和局黨委的正確領導下，自己圍繞中心，服務大局，履行職責，紮實工作，以滿腔的工作熱情、良好的精神狀態，在分管部門大力配合下，拓展新思路，採取新舉措，創造性地開展工作，圓滿完成了領導賦予的各項工作任務。現在，我從三個方面將工作述職如下:

一、今年工作的回顧

（一）加強思想政治素質建設，防腐倡廉、攻難克堅。

一年來，自己自覺以“科學發展觀”武裝頭腦，用“科學發展觀”指導實踐，從而達到在思想上同黨的方針政策保持一致，行動上同區委、區政府的戰略決策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同黨風廉政的規定準則保持一致。這期間認真學習貫徹領導幹部廉潔自律各項規定和各項要求，做到在實踐中學習，在學習中實踐，不斷提高黨性修養、履行職責能力，築牢拒腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。如拆遷工作事關市區重點工程建設，在局領導的全程指導下，組織拆遷辦及相關科室，在拆遷辦主任張景春的帶領下，全體拆遷工作人員嚴格按照《拆遷管理規定》和拆遷安置方案，順應形勢，不斷開拓，加班加點地進行行政裁決，使拆遷工作達到了平穩有序，順利推進，爲全區拆遷進度起到了決定性的作用；尤其在宜興埠、天穆兩地的拆遷工作，組織由四個房管站站長帶隊，全體人員發揚埋頭苦幹、無私奉獻的工作精神，掌握法規，依據程序，入戶調解、耐心說服，第一個完成了今年的拆遷任務，得到了區領導的好評。

（二）不斷提升自身和領導能力，爲政府做勁、建精品工程。

學習理論的目的是指導實踐。所以，在深刻學習理論的基層上，我注重運用科學發展觀的觀點和方法，分析、研究、解決實際問題，使自身能力和領導水平不斷得到提高。在實際工作中，我作爲班子的一名成員，積極發揮好助手作用，勇挑重擔，爲房管局出力，爲區政府做勁。如政許可中心建設是區重點工程，按照局領導班子的重要部署，確立起建設精品工程的目標。一是在工程管理人員高迎春等的協助下，抓關鍵點、抓細節，堅持施工過程的監督、指導，並恪守“安全無小事、質量是生命” 的原則，施工過程中沒發生一例安全事故，行政中心於20xx年10月竣工。其優質的質量獲得XX市建築行業最高獎項海河杯。二是根據區領導要求，依據“在保質保量的基礎上降低成本”的指導思想，我們多方調研，各項材料公開招投標，使整體工程造價預算成本每平米2994元，降至實際成本每平米2685元，爲政府節約了1400萬元的工程資金。

（三）深入探討服務創新，團結協作、安居惠民。

多年的工作證明，只有認真履行職責，才能在工作中發現問題，爲局領導決策提供科學、準確的依據，房管服務纔能有的放矢。房管科依據市局和局領導班子的工作要求，一是做好危房查堪的佈置和督促工作，並對全區公有住房屋修繕進行監督和指導，確保我局公有房屋居住安全。二是組織實施房管站辦公網絡化。爲強化內業管理，經多方調研，各房管站引進房管管理軟件，並開始錄入信息。該系統實施後，提高了房管站經營管理效率，降低了運行成本；在對五個房管站的管理上，我在着重抓好制度建設的同時，經常深入基層所瞭解實際情況，並拿出相應的指導意見，在房管站全體人員的共同努力下，出色地完成了今年的各項任務，使隊伍建設和服務質量上取得了雙豐收；在加強服務監督上，我們按照年度計劃，各房管站按時召開每年兩次的社會監督員座談會，並現場解決落實監督員提出的問題，把關係到居民居住難題落實到實處，保障房管服務口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在學習實踐活動中，依據科學發展觀和局領導 “解決一個懶字，突出一個勤字、讓羣衆得實惠”的指導思想，開發智慧，挖掘潛能，並在節約上下功夫，由以往大中修外包形式，轉變成由站職工自己能幹的自己幹。在站技術條件不具備的大修工程，組織房管科、房管站負責人現場勘查，制定方案，然後組建由房管科和站負責人組成的工程招標小組，公開對外進行招投標。這些舉措的實施，不僅爲我局節約了大量資金，同時也增強了職工愛站責任意識。

（四）強化黨風廉政建設，體現民主、真心幫扶。

在落實黨風廉政建設上，我認真遵守領導幹部廉潔從政的有關規定，廉潔奉公，帶頭堅持民主集中制原則。在分管的部門工作中，凡遇重點工作、財務開支等重大事項，均上班子會集體討論決定。在雙聯工作中，我局與中河頭聯村幫扶，按照局領導班子“真幫實扶、突出特色、實惠於民”的要求，幾年來，可以講，爲中河頭村基礎設施及村建設上夯實了良好的基礎。尤其今年村班子換屆選舉中，經常和駐村聯絡員到村瞭解情況、協調工作，使村班子換屆平穩渡過。根據村要求，我們對村中個別特困戶進行了點對點的幫扶，利用暑期，既滿足了村中三名大學生參與社會實踐的願望，又解決了他們的部分學費問題。今年下半年，根據村要求，協調有關部門，依據區關於發展高效農業蔬菜大棚項目的優惠政策，選定300畝土地作爲先期發展190座大棚，現60座大棚已具備實施條件，建成後，預計每畝大棚每年至少可爲村民增收2-3萬元。此舉將有力帶動中河頭村經濟發展，爲保障村民致富開闢新路。

二、工作中存在的不足

一年來，所分管的工作雖然取得了一定的成績，但站在發展的目標要求上，還存在着相應的不足：

（一）工作的積極性、主動性和協調性有待提高，工作向縱深方向開展的力度還需要進一步加大。

（二）工作中攻堅克難，狠抓落實的力度不夠。在以後工作中要努力做到與時俱進、開拓創新。

（三）基層調查研究要繼續深入。雖然任職以來經常深入基層，爲羣衆辦了一些應乾的事，但瞭解和掌握履行職責的情況、資料有限，對問題的深入分析和研究還有一定差距，今後需在準確性、針對性上提高和加強。

三、明年黨風廉政工作的具體措施

（一）堅持不懈抓學習，自覺用科學發展觀指導實踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規定規範行爲，增強用科學理論指導工作實踐的本領，增強全面準確貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。

(二) 加強廉政意識、防微杜漸要求。按照黨風廉政建設責任制的要求規範，堅持民主集中制原則，進一步貫徹落實《實施綱要》，更好地發揮好決策參謀助手作用。

（三）轉變工作作風，深入基層，調查研究。今後對分管部門的工作及時瞭解、及時查看，及時總結經驗教訓，達到以點帶面，指導全局工作的目的。

以上彙報如有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。

謝謝大家！

房管局長述職述廉報告 篇三

一年來，我堅持以黨的xx大精神爲指導，認真學習貫徹落實科學發展觀，按照市委、市政府和市紀委的總體部署和要求，不斷加強黨性教育和作風建設，認真落實市紀委全會部署的工作任務，築牢清正廉潔拒腐防變的思想防線，全面履行黨風廉政建設責任制，自我加壓、強化學習，團結班子成員，帶領全局幹部職工盡心盡力謀求房管事業新發展。現將一年來工作開展和履行黨風廉政建設責任制情況報告如下：

一、加強自身政治修養，提高房管工作的組織領導能力。

20xx年，我們房管局黨組一班人，以抓班子、帶隊伍、促發展，作爲促進和推動各項目標任務的主要抓手，努力提高政治思想覺悟。我通過參加市委組織的一系列理論知識培訓、黨組理論中心組集中學習、召開班子專題民主生活會、邀請專家學者和專業人士來我局授課等方式，積極組織開展黨員幹部創先爭優活動，進一步解放思想，提高認識，充分發揮領導幹部帶動和輻射作用。通過學習教育活動，局領導班子充實自己，發揚學在先、幹在前的表率作用，指導開展各項工作思路清晰、認識明確，全局幹部職工深受鼓舞，積極性強，幹勁十足，展現出良好的精神風貌。局行政效能大幅提升，幹部作風轉變明顯，全年黨建目標、職能目標等各項目標任務順利完成，受到上級有關部門和社會的好評。

在局班子建設得到全面加強、各項工作目標任務進展順利的同時，我始終牢記黨的宗旨，立黨爲公，執政爲民，廉潔從政，充分發揮基層黨組織負責人引領帶頭作用，樹立形象，展現品質。針對房管工作相關職能履行不到位現象，我努力踐行科學發展理念，開拓思維，敢於創新，努力打開工作局面，拓寬業務領域。同時堅持一線工作法，以求真務實的精神，深入基層第一線，特別是對我局承擔的住房保障、市場監管等重點、難點工作，以及承辦的房展會等全市大型活動，我都親臨一線，親自佈置，及時協調解決相關難題，和同志們一起把工作做好，使這幾項工作均取得了較好的成果。

房管工作涉及千家萬戶，與人民羣衆切身利益密切相關。根據形勢的發展，我局承擔的社會職能越來越多，同時面對房管工作歷史遺留多、人員多、包袱重、矛盾多的實際情況，我勇於履行職責，不畏懼困難，不迴避矛盾，團結帶領班子成員一心撲在工作上，努力開創房管工作的新局面。工作上敢於抓大事，敢於決策、敢於負責、敢於承擔風險。注意加強學習，注意傾聽別人意見，注意關心同志，注意調動幹部職工積極性。對班子成員放手不撒手，放心不放鬆，努力營造團結和諧，心齊氣順，奮力開拓的工作氛圍。

二、盡職盡責，推動房管工作跨越發展

自擔任局長以來，我時刻感到身上的責任重大，不敢有絲毫的懈怠之心，始終堅持幹實事、求實效，不搞短期行爲，不做表面文章，兢兢業業工作，踏踏實實做事，清清白白爲人。爲此，我做了以下三方面的工作：

一是勤奮學習，提高綜合領導能力。一年來，我不斷增強學習的緊迫感和自覺性，注重學習科學發展觀理論體系、黨的xx大精神、及我市黨委會議決策部署，特別是始終牢固樹立“科學發展，富民強市”戰略思想，並以此來統領住房保障與房地產業發展全局。在工作之餘，我注重調查研究，深入幹部羣衆，深入工作一線。加強自身作風建設，力爭件件落實辦理。倡導求真務實的作風，營造幹事創業的氛圍，把全局幹部職工的力量凝聚到推動房地產業協調發展中。

二是堅持民主決策，維護班子團結。認真貫徹執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的組織原則，堅持局黨委的集體領導，維護黨組集體領導班子的集中統一，認真貫徹局黨組做出的各項決策和工作部署。堅持定期召開黨組會、局長辦公會和局週一例會。人事安排、重大收支和重大項目的決策拍板，充分發揚民主，實行民主集中制，做到透明公開。努力維護領導班子的團結，真誠待人，坦誠聽取意見。在工作中班子成員之間做到了相互支持、相互幫助、相互理解、相互配合，使得我局的領導班子始終能夠保持濃厚的團結氛圍。

三是提高工作效率，抓好廉政建設。按照《建立健全懲治和預防腐敗體系規劃》和我市要求，及時制定下發了反腐倡廉工作安排，對全局幹部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，形成了求真務實的作風，提高了依法行政的水平，爲行業作風建設打下了堅實的思想基礎。通過召開座談會、問卷調查，受理來信來訪、邀請人大代表、新聞媒體採訪等多種渠道徵求意見，始終把接受羣衆監督貫穿於整個政風行風建設和全局幹部隊伍建設的始終，主動徵求在依法行政、行政效率、工作質量、政務公開、服務態度、勤政廉潔等方面的意見和建議，切實解決基層羣衆的實際困難。

四是堅持求真務實，真抓實幹促發展。在領導班子的帶領下和全體幹部職工的共同努力下，房管工作跨上了新的發展臺階。住房保障工作穩步推進，並且走在了全XX市前列，在全市率先舉行了廉租住房入住儀式，房地產市場規模不斷擴大，市場秩序規範有序，保持了健康快速發展的良好態勢，房地產交易和權屬管理規範化進程有效推進，實現了電子辦公，房屋登記範圍不斷擴大，房地產交易契稅連年創新高。全局經濟創收能力大幅提高，幹部職工的工資待遇提高到了最新標準，並準時按月發放，職工養老金、醫療保險金全部交齊，職工待遇不斷提高，社會形象明顯提升，房管工作服務全市經濟社會發展的作用越發顯現，取得了全所未有的發展成果。

三、認真貫徹落實領導幹部勤政廉政責任，提高“防腐”免疫力。

在工作中，我注重把廉政建設理論學習同政治學習有機結合起來，濃厚學習氛圍，搞活學習形式，擴大學習範圍，增強學習效果。20xx年以來，除積極參加市委、市紀委組織的集中學習、集體討論，在緊張的工作之作，又抽出一定的時間自學。重點學習了中共關於加強黨風廉政建設的有關文件及中紀委提出的“四大紀律、八項要求”，學習了市紀委五屆四次全會精神，並相繼觀看了數部反腐電教片。通過經常性、多種形式的黨風、黨紀廉政教育，使我樹立了正確權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。

作爲房管局班長，我時常告誡自己要樹立正確的權力觀和科學的發展觀，把心思放在工作上，放在幹事上，放在爲羣衆謀利益上。工作中我帶頭勤儉持“家”，注重開源節流，減少不必要的應酬、招待，帶頭樹立形象，壓縮開支，聚小錢，辦大事。在工作和生活上我時刻告誡自己要講黨性，把握原則，認真落實四大紀律、八項要求，以及中央有關廉政建設規定。我嚴格執行廉潔自律的各項規定，嚴格按原則、按程序辦事，不利用職權和職務影響插手和干預各種市場監管和交易活動；不“跑官要官”，拉票賄賂，以及借選拔任用幹部之機謀取私利，不違規收送現金，有價證券，支付憑證和收受乾股；不接受可能影響公正執行公務的宴請或違反工作日午間“禁酒令”；不參加賭博或爲賭博活動提供保護，真正在廉潔自律方面帶個好頭，自覺築牢反腐倡廉的思想防線。按照規定報告個人有關事項，主動接受組織監督。無論在什麼情況下，我都時刻提醒自己，潔身自好，清廉自守，杜絕出現任何差錯。並且能夠正確對待黨組織和羣衆的監督，經常想一想、查一查自己有什麼缺點和不足，及時加以改進和糾正，不斷取長補短，增強工作能力和決策水平。

四、存在問題和努力方向

房管局近年來的發展，取得了明顯的成果，使我對房管工作更加充滿了信心，這是組織上支持信任的結果，是領導班子全體團結奮進的結果，是幹部職工辛勤工作的結果。在工作中，面對形勢的發展和承擔任務的艱鉅，我在嚴格要求自己的同時，對周圍幹部職工也是高標準要求，對同志們有時不能及時跟上自己的工作思路時，難免有急躁情緒，在表達方法上簡單直接；在開拓創新方面，面對發展中的挑戰，辦法措施顯得有些不夠；在學習方面，缺乏系統性、整體性，刻苦鑽研不夠，有時忙於事務多，坐下來學習時間少；在爲羣衆辦實事的機制建立方面，還滿足於具體工作，沒有形成一種長效機制。針對以上不足，今後我將從以下幾方面努力加以整改：

（一）進一步加強理論學習。我要把講學習擺在事關講政治、講正氣、堅定理想信念的高度來認識，切實增強理論學習的緊迫感和責任感。每週要堅持學習，重點學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、學習法律和業務知識。時刻保持清醒的政治頭腦，堅持正確的政治方向，堅定正確的政治立場，樹立正確的政治觀點。樹立符合科學發展的思想觀念，提高領導科學發展的能力和素質。

（二）進一步加強黨 性鍛鍊。我要堅持增強黨性，做到工作中積極進取，任勞任怨，克己奉公，多做貢獻。講黨性、講原則，積極弘揚正氣，反對歪風，堅決抵制各種誘惑。進一步增強責任意識、創新意識，以實際行動做好工作。

（三）進一步加強作風建設。把轉變工作作風作爲推動房管工作發展的重要手段，關注羣衆意見，以羣衆滿意不滿意、贊成不贊成作爲自己工作的出發點和落腳點。牢記宗旨意識，強化房管工作的服務功能。

（四）進一步增強廉政意識。進一步學習和踐行《廉政準則》，加強廉政自律意識，增強班子團結，做到一身正氣，堅持原則，嚴以律己，秉公辦事，從嚴治政。

在做好以上幾點的同時，我要從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督周圍的工作人員，努力廉潔從政、忠於職守，共同努力創建高效、廉潔的部門形象，確保各項房管工作的順利開展，推動房管事業的快速發展。

房管局長述職述廉報告 篇四

20xx年，在市委市府的正確領導下，在各兄弟單位的支持下，本人認真貫徹落實xx大精神；落實黨風廉政建設責任制；落實市委市府的決策部署，踐行科學發展觀，破解發展難題，以經濟建設爲中心，切實加強反腐敗工作，努力使我市房管各項工作同步進行，協調發展。

一、加強理論和業務學習，切實提高自身和黨員幹部廉潔自律的自覺性

我局是負責管理我市房地產市場的職能部門，涉及的法律法規很多，只有過硬的思想素質和業務素質，才能確立廉潔自律的自覺性，才能保證依法行政的法律意識。我在抓幹部職工學習過程中，無論是政治學習還是業務學習，我都模範帶頭，做到有計劃、有檢查、有考評。在抓學習的過程中做到“三結合”，即集中學習與平時自學相結合；學習黨的知識及政策法規與業務知識相結合；理論學習與工作實踐相結合。我先後組織大家學習《物權法》、《房地產管理法》、《商品房預售管理條例》等法律法規，特別是認真學習黨的xx大精神，還有針對性派人外出參加各類專業培訓班，提高大家的專業水平和管理水平。通過抓學習，促使大家樹立正確的“人生觀、價值觀、世界觀、權力觀”。我深有體會“只有學法才能懂法，只有懂法才能依法，只有依法才能合法”，依法行政貫穿我工作的全過程，也是我對全體幹部職工的行爲要求。

二、加強民主集中制的建設，切實提高民主決策、科學決策的水平

民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，同時也是貫徹與執行黨風廉政建設責任制的重要保證。我自從任房管局黨支部書記、局長以來，始終把班子建設放在首位，堅持“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的思路。在貫徹落實黨的民主集中制及各項重大問題的民主決策方面，我的做法是堅持“溝通在會議前，決策在會議中，落實在會議後”。狠抓“四個環節”，即“抓制度、抓教育、抓落實、抓班子”。一是抓好民主決策的制度建設，以建立健全相關的制度作保障，規範完善貫徹與執行民主集中制的工作機制，分工明確、責任清晰；二是抓思想教育，通過抓班子思想教育，提高班子執行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念、紀律觀念，提高科學決策、民主決策的能力。三是抓落實。凡是通過班子研究決定的事，我帶頭執行，率先垂範。近年來凡是經班子集中決策的事宜沒有出現半途而廢或執行不了的現象。四是抓班子建設。近年來，房管局的工作任務十分繁重，壓力也很大，我們執行集體領導下個人分工負責制，做到事事有人管，人人有責任，增加班子協調合拍程度。凡要求班子做到的我先做到，凡要求幹部職工做到的班子先做到。我局在工程建設，幹部任免，大額資金使用等問題都是通過班子集體研究，集體決策。

三、加強機關作風建設，切實提高幹部職工勤政爲民的意識

我局是與羣衆密切相關的窗口單位，房管工作直接服務經濟，服務羣衆，直接關係羣衆的切身利益，因此，機關作風建設，一直是我們常抓不懈的工作重點，我們的工作就是爲羣衆服務，爲羣衆辦實事，在任何時候都要做到“權爲民掌、權爲民用”，要求正確行使權力。我局加強勤政廉政建設，提高機關人員的責任意識和形象意識，堅持做好“四個一”，即:說好每一句話、接好每一個電話、辦好每一件事、接待好每一個服務對象。堅持好“四個不讓”，即不讓需辦理的業務在我手裏積壓，不讓差錯在我這裏發生，不讓來辦事的羣衆在我這裏受到冷落，不讓房管局的形象在我這裏受到影響。認真做到“四心”，即誠心對待來辦事羣衆，耐心解答羣衆問題，細心審覈行政事項，專心做好本職工作。要求做到“手續齊全抓緊辦、手續未全指導辦、重點事項加急辦”，對規模企業需辦理證件的實行特事特辦，對老弱病殘人不能到現場簽約的採取預約上門服務。僅去年，我局進企業服務70次，下鄉入戶250人次。20xx年，行政服務中心房管局服務窗口連續十二個月被評爲“紅旗窗口”，市機關作風效能測評我局每月都評爲先進，我局連續三年被評爲吳川市“標兵窗口單位”，去年還被評爲“省建設系統精神文明建設標兵單位”。

四、加強崗位職責履行，切實開創房產管理工作新局面