農水局局長述職述廉報告-述職報告(精選多篇)

第一篇：農水局局長述職述廉報告-述職報告

今年以來，本人不斷加強理論學習，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己，牢記爲人民服務的宗旨，不斷開拓進取，爲迅速開創我區農業農村工作的新局面、樹立農水局機關良好形象而不斷努力。一年來，着重強化以下三個方面的工作：

一、加強理論學習，提高自己政治思想素質

2014年度本人始終堅持學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十六大和十六屆五中全會及胡錦濤總書記“七一”講話精神，努力使自己政治上與黨中央保持高度一致。我作爲局主要負責人、黨支部書記，在自己堅持學習的同時，還認真組織黨支部活動及局機關全體同志進行學習，圍繞區委、區政府提出的實現“兩個率先”先導區的目標，分別學習了區委王書記、孔區長在全區有關會議上的講話，學習區委貫徹“三個代表”、努力實現“兩個率先”先導區目標的建議，在9月份，我組織全體機關人員進行學習“三個代表”重要思想心得交流活動，並教育全體工作人員言行上要用“三個有利於”來要求自己，即對有利於經濟發展的，有利於團結的，有利於促進全局工作的話多說、事多做，反之，不說不做；通過交流不僅我個人有所收穫，而且提高了局機關其他工作人員的政治理論素質和服務大局的意識。

二、不斷開拓進取，努力開創農業農村各項工作新局面

我們農水局（農工辦）人手少、頭緒多、壓力大，經常計劃不如變化，爲提高辦事效率，適應工作環境，我的宗旨是今天能辦、能處理的事，決不放到明天；作爲局主要負責同志，我經常深入基層，瞭解情況，及時掌握農業農村基本動態，爲打開各項工作新局面而盡心盡力。在2014年的工作中我着重抓好以下七個方面：

1、抓好水利工作，確保安全渡汛。爲抓好今年的防汛工作，在汛前，按照確保“萬無一失”的要求，我帶領水利戰線的同志積極主動、認真過細地落實防汛抗洪的各項準備工作，多次組織開展汛前、汛中、汛後大檢查，摸清情況，找出薄弱環節，除險加固，消除隱患；檢查防汛責任制，把每段堤防、每座涵閘站和險工患段的防汛責任落實到具體單位和個人；從可能出現最不利的情況考慮，制定了較爲可行的防洪預案；督促有關單位備足備全防汛物資，建立防汛搶險突擊隊；加強防汛值班和巡堤查險。在汛期，我十分注重氣象、雨情、汛情變化，及時掌握有關信息，努力當好領導參謀；爲做好實施廖家溝徐莊段搶險拋石工程，我一方面安排聯繫對坍江易發地段進行水下地形測量，加強對坍勢的監測；一方面積極落實拋石隊伍，爭分奪秒組織實施拋石，力爭避免大崩岸的發生，最終在規定時間內完成了拋石任務，爲奪取全區防汛抗洪的全面勝利而盡了一定的努力。在今年的防汛抗洪工作中，我們農水局被市委、市政府評爲防汛抗洪先進單位，我個人也被區委、區政府作爲先進個人表彰。

2、抓好農經管理，促進農村穩定。一方面，我重視農經業務，如村務公開、村帳鄉管等基礎財務管理。根據市有關部門的統一要求，今年5月份我會同區委組織部、糾風辦、民政局等部門專門召開了全區村務公開工作現場會，在全區啓動了“四個一”工程，有力地促進了村務公開工作的規範和完善。另一方面，重視羣衆上訪接待工作。根據要求，我把每週的星期三作爲我局領導信訪接待日，由我和杭局長輪流當班。今年以來，我局（農工辦）共接待羣衆來信來訪60多次，大多數是涉及到徵地補償資金的分配以及安置補助費分配等。如湯汪鄉連運村朱××一戶多次上訪，我本人多次熱情接待、耐心講解政策，並派員會同區紀委、信訪局到基層協調，做好政策宣傳，鈍化矛盾，妥善處理，矛盾雙方均十分滿意。又如灣頭鎮二橋村孫莊組孫××等7人上訪、曲江街道新農鄧××多次上訪，我都能夠交待相關同志認真接待妥善處理，力爭把矛盾解決在萌芽狀態，有力的促進了社會穩定。

3、(敬請期待本站推出更好文章：)抓好招商引資工作。爲努力做好招商引資工作，年初我主動提出成立局招商引資領導小組，並與基層站所、各科室簽訂了目標責任狀，把招商引資任務進行層層分解，做到人人都是責任人。通過一年的努力，全區引進農業項目20個，其中民資項目19個，總投入2458萬元，已投入到位1948萬元；引進外資項目1個，總投入200萬美元。民資任務完成市下達任務的130%，外資任務完成市下達任務的200%，其中，我局本身引進民資1100萬元，完成區政府下達任務數110%。

4、抓好人大代表建議、政協委員提案辦理。人大代表建議、政協委員提案的辦理，直接關係到部門的形象。對此我高度重視，親自召開會議，研究辦理方案。2014年，我局共接收區政府交辦的人大代表建議、政協委員提案共16件，其中，主辦13件，協辦3件。要求相關科室，對於能辦的建議或提案立即辦理，對於不能辦理的建議或提案創造條件辦理，對於條件還沒成熟。與政策或法律不符的建議或提案，向當事人認真做好解釋工作，取得了代表或委員的諒解與支持，最終圓滿完成了任務。

5、抓好資金籌集，促進工作正常開展。我們農水局成立較遲，基礎較差，各項業務工作比較多，辦公費用支出每個月僅打印費用就達到1000元以上，固定電話費用月平均在800元以上，加之我局對接市委、市政府6個農口主管部門，經常到高郵、寶應、儀徵等地開會較多，車輛運行費用較高，爲保障機關正常運轉，我積極動腦筋想辦法，爭取多方面的支持。如爲彌補本局車輛的不足，我多方爭取，添置了一輛辦公用車；在今年的防汛工作

第二篇：農水局領導班子述職述廉報告-述職報告

今年以來，我們農水局（農工辦）領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真學習黨的十六大及十六屆五中全會精神，團結帶領全體工作人員，緊緊圍繞區委、區政府提出的爭創“兩個率先”先導區目標，堅持“服務城市，發展農村”的宗旨，積極推進農業結構調整，突出招商引資、強化農機安全生產，加強動物防疫、檢疫，抓好防汛抗洪等各項水利工作，落實農經管理各項政策，在完成全年各項工作任務的同時，堅持“兩手抓”，高度重視黨風廉政建設，落實黨風廉政建設責任制，按照中央、省、市、區提出的“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”要求，突出重點，明確責任，注重實效，切實保證黨風廉政建設與農林水各項事業同步發展。

一、團結一致，合理分工，全力以赴完成全年各項任務

我們農水局（農工辦）是區委、區政府去年3月份，根據市行政區劃調整需要新成立的部門，主要與市委、市政府農村工作辦公室、市農業局、市林業局、市水利局、市農業資源開發局、市農機局共六個主管部門對接，爲克服我局人手不足、領導職數較少的矛盾，我們局領導班子將各項工作進行了合理分工，我本人在主持全面工作的同時，負責黨建、社團、財務以及農村各項政策、法規的貫徹落實，集體資產的管理、保值增值，農村扶貧，農村農民負擔監督管理，勞動力轉移，水資源、水利工程管理，防汛防旱等工作。分管辦公室、農經科、水利科。杭正國同志主要負責農、林、牧、副、漁業生產及病蟲草害防治，農業資源開發、農機、招商引資、安全生產等工作；主持區畜牧獸醫站、畜禽檢疫站、獸醫衛生監督所全面工作。分管農林科、農機科。一年來，我們在工作上相互支持、相互配合、學習上相互交流，生活上相互關心，圓滿完成了區委、區政府及市農口部門下達的各項工作任務。

（一）以發展都市農業爲重點，推進農業結構調整

今年以來，我局領導班子圍繞市委、市政府年初下達我區農業農村工作的各項任務，根據地處城郊的區域特點和城市化進程不斷加快的發展趨勢，積極推進都市農業的發展，提高我區農業綜合效益。

1、積極向上爭取項目，支撐我區特色農業發展

今年以來，我們領導班子把編報項目，爭取資金作爲推進我區農業發展的重要工作來抓。一是爭取了1個農業開發項目，由於近郊在區劃調整前沒有進入省級農業開發的“籠子”，爲此，我們領導班子多方面爭取，甚至一直到省農業資源開發局尋求支持，在市區的共同努力下，省資源開發局終於將近郊三個區列入農業開發項目區。2014年我們爭取了湯汪無公害蔬菜基地建設項目，總投入135萬元，其中國家開發資金50萬元，省級開發資金30萬元，市級資金6萬元，另外區級財政要補貼24萬元，鄉鎮自籌25萬元。二是積極向市爭取了1個生豬發展項目，總投入10萬元。三是積極將我區的金魚養殖項目向市農林局推薦獲得支持，爭取獲得省級發展資金12.5萬元，目前我們正在積極爭取長江防護林建設項目，爭取國債資金50萬元。

2、高度重視綠化工作，“綠楊城郭，生態揚州”綠化工程順利完成

市政府下達給我區2014年“綠楊城郭，生態揚州”綠化工程的主要任務是，要求在廖家溝沿線建設寬100米生態林，將南繞城原30米寬綠化帶拓寬到50米寬，爲完成這項任務，區委、區政府高度重視，成立了“綠楊城郭，生態揚州”綠化工程指揮部，我們局領導班子都是指揮部的成員之一，經常帶領相關科室同志深入一線調查瞭解情況，現場解決問題，爲全面完成該工程做出了積極貢獻，並順利通過市政府驗收。經覈查驗收，全區兩項綠化工程總面積爲1841畝，其中：新拓用材林1548畝，新拓景觀林132畝，新拓經濟林161畝。

3、高度重視招商引資工作

我局在年初成立了招商引資領導小組，與局基層站所、各科室簽訂了目標責任狀，把招商引資任務進行層層分解，做到人人都是責任人。通過一年的努力，全區引進農業項目20個，其中民資項目19個，總投入2458萬元，已投入到位1948萬元；投資額在100萬元以上的有6個；投資額在100至50萬元的有5個；投資額在50萬元以下的有8個；引進外資項目1個，總投入200萬美元。在這些項目中投入在種植業方面的有10個；養殖業方面的有3個；加工業方面的有2個；在流通業方面的有3個；種養業方面的有1個；特種養殖1個。另外，目前還有3個意向性項目，一是湯汪屠宰點改建項目，總投入400萬元；二是揚州旺揚食品有限公司家禽產品加工項目，總投入800萬元；三是灣頭沙聯豆製品加工項目，總投入110萬元。2014年民資任務完成市下達任務的130%，外資任務完成市下達任務的200%，其中，我局本身引進民資1100萬元，完成區政府下達任務數110%。

4、認真組織參加各種展會

今年“煙花三月”旅遊節期間，我局積極完成市、區兩級政府下達的各項任務，完成簽約項目2個，總投入1300萬元，邀請客商8名，積極報送金魚、風鵝、牛皮糖等農產品參加展覽，完成了各項任務指標。積極參加省10月份在徐州舉行的首屆觀賞魚大賽，我區宏順金魚養殖場報送的九個金魚品種參賽，其中六個品種獲獎。在六個獲獎的金魚品種中，“皇冠珍珠”獲得一等獎；“紅水泡”、“花水泡”、“紅冠珍珠”均獲二等獎；“紅琉金”、“五彩虎頭”獲得三等獎。積極配合市組

第三篇：國土資源局局長的述職述廉報告

各位主任，各位常委：

根據安排現在由我述職報告，請各位領導和同志們提出批評意見。

一、加強學習，提高自身素質

一年來，先後認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和總書記一系列講話，學習了省委、市委、縣委工作會議精神，從而增強了貫徹執行黨的路線、方針政策和國家法律法規的自覺性。同時認真學習了國土資源管理知識、土地資產運營理論等一系列知識，提高了政策、理論水平，改善了知識結構，爲做好我縣國土資源工作奠定了堅實的基矗一年來，認真落實縣人大常委會的決定，虛心聽取人大代表的批評和意見，並以此改進我們的工作，促進了全縣國土資源管理工作的健康發展。

二、依法行政，爭創一流業績

按照“單項工作奪冠軍、整體工作上水平”的工作目標，認真貫徹執行國土資源法律法規，通過全體幹部職工的辛勤努力，全縣國土資源管理工作穩步發展，多項工作走在了全市各縣區前列。

第一，搶抓機遇，清理整頓土地市場秩序。通過清理整頓，以全市最低廉的費用，爲全縣近年來招商引資項目和民營企業完善用地手續2315宗，面積達1.7萬畝，佔全市完善用地手續總面積的1/3以上。在補辦手續中，多次進盛到市爭取優惠政策，從而將費用壓至1987年以來的最低，僅此一項，就爲投資商節約各類費用近2億元。樹立了我們**“親商、敬商、愛商，一切爲投資商着想”的良好形象，爲今後招商引資打下了良好的基矗。

第二，實施“陽光土地”工程，狠抓土地資產經營。一年來，不斷加大國有土地使用權公開出讓的力度，對商業、旅遊、娛樂、經營性房地產四類用地，全部以招標拍賣掛牌的方式公開出讓。2014年，全縣共出讓國有土地使用權26宗，面積539.11畝，實現政府土地純收益5493.25萬元。其中，屬於四類用地的8宗，全部以拍賣掛牌方式公開出讓，面積159.73畝，實現政府土地純收益4202.49萬元。同時，收取地租80.65萬元。2014年共計實現政府土地純收益5573.11萬元，有力地支持了城市建設的發展。

第三，努力爭取，使縣工業園區順利升格爲省級園區。爲加快全縣園區經濟的發展，確保“三三一一”戰略目標的實現，在國家大力實施宏觀經濟調控，大幅度撤併、覈減園區的不利形勢下，爲保留縣工業園區，七次跑省廳，十二次到市局，六次修改報件，滿足了非常苛刻的園區保留條件，將縣工業園區順利升級爲省級園區，面積達3.5平方公里，爲全縣園區經濟提供了一個十分難得的發展空間。

第四，找準結合點，確保各類項目順利落地。去年，國務院決定暫停全國農用地轉爲建設用地後，爲保證全縣招商引資及民營經濟項目順利落地，成立了專門班子，深入到鄉鎮、工廠、企業、農村進行調查，共查出徵而未用、多徵少用、撤併鄉鎮後閒置土地、廢棄窯嘗未利用土地、破產企業用地、低效用地等*****餘畝，按照70萬元/畝的投資密度測算，可按排70億元的建設項目。由於找準了上級政策和全縣經濟發展的最佳結合點，全縣沒有因爲土地問題而影響一個項目落地。在今年赴****招商引資中，我縣靈活運用盤活存量建設用地，順利解決當前形勢下項目落地難題的舉措，受到當地企業的高度評價。

第五，牢固樹立宗旨意識，全力維護土地權利人的合法權益。積極開展了徵地補償費清查工作，配合縣紀委嚴厲查處了*****等拖欠、截留土地補償費，侵害失地農民利益的違法案件。同時，在徵地過程中我們公開徵地程序和補償標準，把政策交給廣大人民羣衆，提高徵地補償安置工作的透明度，使失地農民充分行使知情權、參與權、選擇權和監督權，確保補償安置辦法切實可行，確保失地農民生活水平不因土地徵用而降低，確保符合絕大多數失地農民的意願，以實際行動維護失地農民的利益，促進了農村的穩定。

第六，加大資金投入，確保全縣耕地總量動態平衡。共爭取國家和盛市土地開發整理項目14個，上級無償投資3450萬元用於土地開發、復墾、整理和中低產田改造。共開發復墾出耕地2.5萬畝，建成了一片片田成方、林成網、溝渠通、路相連、旱能澆、澇能排的高標準農田，確保了全縣耕地總量動態平衡，改善了項目區農民的生產、生活條件，項目區農民真正得到了實惠。

同時，加強了地籍管理、土地登記發證、地質礦產管理和測繪管理工作，規範了土地使用權交易行爲，調查處結了一批前幾年遺留下來的土地糾紛案件。

三、廉潔從政，帶出過硬隊伍

一年來，時時處處嚴格要求自己，帶頭執行廉潔自律的各項規定，凡是要求下級做到的，自己首先做到，凡是要求下級不做的，自己堅決不做。嚴格遵守“五個不許”規定，堅持不接受任何禮品和饋贈，不搞任何特殊，堅決抵制社會上各種不正之風，自覺接受人大代表和社會各界的監督。堅持民主集中制，堅持組織原則，堅持工作程序，堅持集思廣益，時刻把人民的利益放在首位，從而帶出了一支政治、業務素質過硬的幹部隊伍。

最後，真誠期望各位領導、各位代表指出我們工作中存在的問題，以不斷改進我們的工作，爲全縣經濟持續、快速、健康發展做出了積極貢獻。

第四篇：發改局局長的述職述廉報告

在區委、區政府的正確領導下、在區人大、區政協的監督與支持下，全局密切配合，在經濟工作中努力實踐“三個代表”，認真貫徹科學發展觀，全區經濟實現了平提速發展，項目工作成績喜人。下面，我就履行職責情況作述職報告如下：

一、保持廉潔自律作風

一年來，自己進一步提高了對反腐倡廉重要意義的認識，牢固樹立共產主義理想信念，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，把各項工作的出發點和落腳點放到全心全意爲人民服務的宗旨上來，真正做到“立黨爲公、執政爲民”，自覺做實踐“三個代表”重要思想的表率。正確認識社會上存在的種種消極腐敗現象，始終保持清醒的頭腦，自覺做到保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，保持艱苦奮鬥的作風，不爲誘惑所動搖，始終掌好權、用好權。

二、全面完成各項任務

1、抓運行調度，推動經濟提速發展

一年來，我們以提速發展爲主線，以發展項目、培育產業爲重點，推動我區工業經濟提速發展。一是對全區規模企業實施了動態管理。通過因企施策、區別對待、重點扶持的方式，重點扶持以雙橡工礦、金廣機械、萬達鑄業等項目爲代表的礦山裝備製造產業，以超懿羊毛、阜大針織爲代表的輕工紡織業，以烏蘭山肥業、六合牧業、振隆土特產爲代表的農產品加工業。通過不斷努力，今年我區地區生產總值完成23億元，增長37.4%;全區規模以上企業實現銷售收入24億元，同比增長18%;利潤完成1.05億元，同比增長11%;稅金完成7600萬元，同比增長20%，銷售收入超億元企業已達到5戶。企業總體水平和經濟效益明顯上升，對全區經濟拉動作用顯現明顯。二是發展壯大規模企業。目前，我區規模企業數量已增加到55家。新型建築材料、新型紡織材料、新型功能材料、新型光能材料和新型礦用裝備材料五大主導產業發展迅速，產業集羣發展態勢明顯。三是落實定期會議制度。每月定期召開全區經濟運行和項目進展情況調度會，專門設立項目儲備庫和信息卡，並及時更新，及時分析把握企業運行態勢，全區的重點規模企業我幾乎每個月都要去一次，及時幫助企業協調解決新情況、新問題，及時掌握第一手材料。

2、抓招商引資， 增強經濟發展動力

對重點項目實行重點突破，進一步拓寬了招商渠道，重點圍繞新型材料產業基地和樓宇資源，引進一批大型工業項目、商業項目和總部項目，以優勢資源、特色產業、基礎設施建設、富民惠民等爲重點，對口謀劃項目，增強經濟發展動力。今年，新時代民爆股份有限公司整體搬遷改造工程項目、遼寧康泰藥業有限公司異地改造及新型透皮藥物生產線項目、孫家灣國際旅遊度假區基礎設施建設工程項目等項目已正式落戶太平，全面並超額完成全年工作任務。

3、抓項目建設，擴張經濟發展總量

一是新開工項目順利推進。今年全年共完成新開工千萬元以上項目43個，完成固定資產投資19.3億元，新時代民爆(遼寧)股份有限公司整體搬遷改造工程項目、遼寧金石科技集團有限公司膨潤土深加工項目、遼寧康泰藥業有限公司異地改造及新型透皮藥物生產線項目、孫家灣國際旅遊度假區基礎設施建設工程項目、崇光房屋開發有限責任公司紅瑪瑙商住廣場項目、縱橫實業發展有限責任公司建設溫泉、冰雪大世界項目等均已開工建設，高海礦業有限公司建設年產21萬噸礦井技術改造項目、安順煤礦年產15萬噸煤炭礦井技術改造項目、力勁北方機械有限公司鑄件深加工技改項目、金廣礦山機械製造有限公司年產200臺節能礦用減速器技改項目等均已完成技術改造投資，這些項目帶動了我區經濟發展。二是在談大項目明顯增多。推進600mw煤矸石熱電廠、年產20萬永磁低速風力發電機、生物降解塑料、太平新城智慧化城市綜合體、國際新城b區、遼西生產資料物流中心及阜新市塔子溝都市農業觀光區等項目的早日簽約落地。

4、抓對上銜接，最大限度爭取資金

以政高省長召開現場辦公會時要求省直部門進行幫扶爲契機，緊緊抓住省經信委、省交通銀行幫扶我區的的難得機遇，深入研究新的產業政策、資金投向和扶持重點，全力做好做好新型材料產業基地的貸款貼息工作及項目資金的爭取工作。

5、抓樓宇經濟，培育經濟新增長點

樓宇經濟以商務樓爲載體，通過開發、出租樓宇進行招商引資，從而引進稅源，增加財政收入，帶動區域經濟發展和形成城市商圈。經過多方面努力，我區樓宇經濟工作取得了顯著成果。目前，已有28家企業入駐樓宇，實現銷售收入9000萬元。

6、企業轉制工作平穩推進

我局一直堅定不移地推進企業體制改革，以產權制度改革爲核心，積極探索和建立現代企業制度，今年來，在保證安置好職工的前提下，對我區所屬企業本着能售則售、條件成熟一戶轉制一戶的原則，積極推進國有企業進行真正意義上的產權制度改革，順利完成2戶企業的轉制工作。分別是化學纖維廠和社會福利廠，這兩戶企業均爲集體，轉制方式爲整體出售。

三、 今後努力方向

1、不斷學習，提高業務能力，瞭解國家、省市的經濟工作政策、方針，增強分析問題、解決問題的能力。同時進一步聯繫實際，做好推進我區工業化的調研工作，並將理論與實際相結合，增強對工作的主動性。

2、抓住主要矛盾，找準工作的突破口。緊緊圍繞區委、區政府戰略部署和決策，積極探索爲民營企業服務的新辦法、新途徑;把握招商引資、項目建設這條貫穿經濟工作的主線開展工作，不斷創新招商辦法，拓展招商引資範圍，推動新型材料產業基地的發展。

3、強化創新意識，大膽攻克難關。進一步增強信心，把握機遇，迎接挑戰，求真務實。

回顧一年來的工作，已圓滿完成年初的工作目標，並取得了一定的成績，但成績應歸功於區委、區政府的正確領導，及局班子成員和全局同志的共同努力。在今後的工作中，我將認真總結經驗，發揚成績，克服不足，以飽滿的工作熱情，團結全局幹部職工，開拓進取，克難奮進，爲推動我區經濟作出新的貢獻。

第五篇：外經貿局局長述職述廉報告

xx年2月份我從xxx鎮人民政府副鎮長的崗位調至市外經貿局工作，任局黨組成員、局長助理，具體分管外資科和局審批服務窗口。現將一年來的履職情況作簡要報告。

一、加快角色轉換，迅速投入並適應全新工作環境。一方面做好原單位的分管工作。1月份在新建組織兩隻項目的開工建設和徵地工作,協調解決勞資糾紛、企業遺留問題和用地矛盾等羣體性事件，籌劃春節聯誼和招商活動；另一方面迅速融入新的工作環境。面對外經貿局業務性非常強的全新工作，我滿懷信心，沉下身來，虛心的向業務能手學習，向上級部門請教，自學相關的法律法規、政策文件，並結合工作實際，予以融會貫通，消化吸收。較短時間內履行起了相應的行政審批管理職能，參與了今年開放型經濟工作意見及相關考覈文件的制定。

二、圍繞項目建設，全力提升審批服務效能。今年與窗口的同志們克服人少事多的不利因素，重點做了四項工作：一是提速，按“即辦件”的標準辦理“承諾件”；二是增效，創新了申報材料網上預審機制；三是靠前服務,主動介入項目前期洽談，爲鄉鎮園區提供法律政策服務；四是溝通協調，協調外管、工商等部門，加強與上級部門溝通，爲歐尚、泰森等重大項目審批開闢綠色通道。今年以來窗口共辦理審批項目2250件，其中外資項目560件，先後被評爲文明示範窗口、文明服務標兵。

三、瞄準全年目標，配合做好外資督查工作。一是每月提供利用外資分析材料，爲督查組領導決策提供依據；二是參與園區鄉鎮督查、赴周邊縣市區調研，切實助推全市利用外資工作；三是擔任督查組辦公室副主任，配合督查組撰稿並辦了11期督查簡報，發至四套班子領導。截至11月底，全市共實現工商登記註冊外資5.5億美元,實際到帳外資3.1億美元，均已完成通城下達的加壓目標。今年全市利用外資連續6個月在通城六縣市中位列第一。

四、注重能力鍛鍊，盡職盡責全面履行工作。一是牽頭相關職能部門做好外商投資企業的年檢工作，全年共有682家外資企業順利通過年檢，參檢率達到85%，在通城地區處於領先地位；二是赴虞城外經局掛職學習，開通掛職博客，撰寫了《關於虞城招商引資工作的啓發和思考》，並介紹了總投資超5000萬美元的韓資項目來臨江新區投資考察；三是積極獻言獻策，和李局長共同撰寫的《充分發揮企業在招商引資中的主體作用》被列入市科學發展觀論文集，對服務外包、口岸開放等工作提出建議意見，參與了市招商局考覈意見的制定；四是高標準嚴格要求自己，主動學習法律和業務知識，樹立正確的權力觀，能自覺接受監督，堅持原則，自覺抵制各種誘惑，堅持重要問題主動向黨組彙報請示。

回顧一年來工作所取得的一些小成績，離不開以李洪飛局長爲班長的局黨組正確領導和科學決策，離不開同志們給予我無微不至的關心和支持，這是大家共同努力的結果。同時我也發現自身工作中存在的一些問題，主要有兩點：一是業務還不精。雖然自身也在不斷學習，但學習的深度和廣度還不夠，突出表現在對一些複雜業務問題的處理上經驗欠缺；二是對基層業務工作指導少。雖然也下基層調研，但很多工作停留在行政管理層面，對基層業務知識系統性指導的少，基層對外資業務的熟悉程度還不高。以上兩點也是我在今後工作中需重點克服和提高的方面。