學院行政工作述職述廉報告

【概述】

結合當前工作需要，本站的會員“津漪繼”爲你整理了這篇學院行政工作述職述廉報告範文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。

【正文】

學院行政工作述職述廉報告

2021年，我全面主持繼續教育學院行政工作。一年來，在學校黨委的正確領導下，在廣大師生員工的大力支持下，我緊密圍繞學校黨委年度工作要點和繼續教育學院中心工作，盡心盡力、盡職盡責，以學校黨委確定的年度經濟效益指標爲工作重點，凝心聚力、團結協作、開拓創新，較圓滿完成了各項工作任務，現述職述廉如下。

一．政治思想意識方面

一年來，我堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐，推動工作，深入學習貫徹黨的十九大以及十九屆歷次全會精神，精鑽細研，將黨的思想文化精髓融入具體實際工作之中，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，擁護“兩個確立”，保持政治定力，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，築牢信仰之基，努力提升思想政治素養，切實增強黨性錘鍊，旗幟鮮明講政治，在大是大非面前立場堅定，永葆政治本色。

二．履行崗位職責情況

一年來，我帶領繼續教育學院行政領導班子，強化各項工作任務指標落實，通過熟悉工作，學習調研和深度走訪，各項工作業務深度瞭解和把控，搶前抓早，開足馬力，堅決扛起疫情防控政治責任，全力提升學院辦學質量效益，全年實現上繳學校純利潤1371.09萬元，不斷開創了繼續教育各項事業發展的新局面。

（一）積極拓展繼續教育空間，促進學歷和非學歷教育可持續發展

學歷教育堅持“外拓內增”工作思路，積極拓寬省內、省外兩個生源市場，主動搶佔大慶地區生源市場。一是強化大慶地區招生宣傳，成效明顯。採取線上和線下相結合的形式，通過微信公衆號、官方抖音、學院官網、大慶人才官網，大慶聚焦、大慶都市生活、大慶微媒等媒體線上形式，通過電子顯示屏、條幅海報、投放易拉寶、發放招生宣傳手冊等線下形式，積極搶佔招生宣傳主陣地；採取點對點企業定向宣講方式，通過到大慶石化公司、大慶市公安局、大慶溢泰半導體材料有限公司、大慶建晟工程檢測有限公司和寶石花物業管理有限公司等實地宣講，取得了較好宣傳效果。我主抓工作以來，學院校本部招生錄取500人，較上年309人提高61.8個百分點左右。二是加快省內校外教學中心建設，招生人數呈向好趨勢。在哈爾濱、雞西、齊齊哈爾設立教學中心基礎上，又與佳木斯、阿城、伊春和牡丹江等4個地市開展合作辦學，省內現有校外教學中心7個。省內教學中心招生人數900人，較上年483人提高了86.3個百分點。三是大力推進省外建站步伐，取得良好成效。省外設站和招生形勢嚴峻，我們及時調整思路，遼寧省瀋陽教學中心成功獲批。現有浙江省、海南省、遼寧省等3個省外教學中心。省外教學中心招生人數750人。2021年招生人數2150人，較上年1761人提高了19.25個百分點。

非學歷教育不等不靠，果斷採取措施，積極應對疫情帶來的不利影響，堅持疫情防控和工作推進兩不誤，不斷開發培訓特色品牌項目，採取“線上線下”相結合的培訓思路，取得了積極成效。一是鞏固培訓現有市場，實現培訓穩定發展。以大慶校區校本部爲依託，立足大慶，鞏固龍江，深度開發東北地區培訓市場資源，已與大慶油田、吉林油田、遼河油田等實現合作，共舉辦培訓班72次，創收近千萬元；二是開拓培訓新市場，提高市場競爭力。在持續穩定大慶地區培訓市場的基礎上，今年積極開發大港、冀東、華北等油田市場，與渤海鑽探、中海油等企業舉辦培訓班，實現華北地區培訓業務穩定突破，與大港油田開展野外地質實習11期創收89萬餘元。三是不斷開發培訓品牌項目，提升自身實力。先後開發並舉辦了數字化項目培訓班、遼河油田青年骨幹培訓班、新能源新技術培訓班、非常規油氣開發新技術培訓班等特色培訓項目，創收400多萬元。2021年克服疫情影響，舉辦各類培訓班83期3000餘人次，累計創收千萬餘元。

（二）強化過程管理，不斷提高函授教育教學質量

加強學籍和教學管理，不斷規範辦學行爲。一是學籍管理更加規範。規範新生學籍電子註冊，共完成2021級新生學籍註冊1726人以及2021級新生學籍自查工作，自查率達98.14%；規範在校學生學籍管理，共完成學籍異動391人，對應畢業但暫未畢業遺留學生246人進行了逐一清查；認真組織好畢業生電子註冊圖像採集，共完成161名學生圖像信息採集工作，組織申請畢業學生進行線上答辯，確保學生順利畢業；做好畢業生資格審查、學歷證書發放及電子註冊，全年共完成641名畢業生畢業證書打印、驗印和發放工作，完成253名學生成人學士學位資格審覈、上報審批、學位證書打印等。二是線上線下混合式教學模式更加完善。依託超星教育公共服務平臺，全年組織開展了44個本、專科專業1054門課程線上授課及考試，完成網絡平臺線上學習超過3000人次。同時積極與超星教育公共服務平臺溝通，解決網絡教學過程中遇到的實際問題，爲進一步提高教學質量提供基本保障。線下教學依據新規定，進一步修訂教學計劃，確定各層次專業線下面授課程，保證線上線下混合式教學有效融合一體發展。三是教學過程管理更加嚴格規範。加強校本部和校外教學中心的教學管理工作，進一步規範教學流程，統一教學任務書、課表、考勤表、教學檢查記錄、畢業答辯等教學環節表格，做到有據可查，爲線下面授做好準備。同時抓好線上教學，爭取線上教學到課率達到85%以上。四是管理制度進一步完善。加強對校外教學中心管理，規範辦學行爲，制發了《東北石油大學高等學歷繼續教育校外教學中心管理辦法（試行）》《東北石油大學成人高等學歷繼續教育招生管理辦法》《東北石油大學高等學歷繼續教育學生學籍管理細則》；強化對校外教學中心教學質量監控，制發了《東北石油大學繼續教育學院函授站教學與學籍管理辦法》。此外，重新梳理招生教學等各項規章管理制度50餘項，不斷提高辦學管理制度化、科學化、規範化水平。

（三）不斷提高服務保障能力，爲學院健康發展保駕護航。我們堅持“師生至上、服務第一”工作理念，不斷創新工作思路，積極提高精細化管理服務水平，爲學院健康發展提供了堅實保障。一是開展“我爲羣衆辦實事”活動。通過積極籌措資金粉刷教室、打造高端教室、維修樓體等工程，不但改善教學環境；自主開發東北石油大學成人高等學歷教育預報名系統，方便了廣大函授考生報名；在辦公樓前安置電子滾動信息屏，每天24小時滾動播出函授招生信息，方便廣大考生及時瞭解最新招生政策；通過開展“加強食堂監管，提升飯菜質量”主題活動和在食堂設置意見箱，食堂飯菜質量得到改善，學員滿意度得到提升；二是強化後勤服務保障能力。常態化做好疫情防控工作的同時，積極協調維修了公寓樓和食堂周邊路面，粉刷修補了公寓樓房間牆體，改善學員入住環境。公寓樓維修空調、清洗濾網236臺，翻新房間被褥304套，同時利用廢舊被褥等物品等做枕芯、枕套260個，更換公寓樓交換機風扇20臺，購買洗衣房全新熨平機1臺，低價購買了口罩、消毒液等公寓用品並協調後勤申領了口罩、消毒片等防疫物資。三是注重食品安全質量監控。食堂每天堅持做好食品衛生檢查，管理好原材料採購、驗收、保管等衛生安全，做好烹飪加工、每餐食物樣品取存等工作，根據培訓學員人數配備合理菜品，在保障食品質量和節約成本基礎上不斷滿足學員用餐需求。此外，通過安全檢查，安裝更換了燃氣裝置，保證安全工作常態化。

三．廉潔自律情況

回顧過去一年，我時刻牢記自己的責任和身份，從嚴要求自己，不斷強化自律意識，時刻以學校的利益爲重，在思想上和行爲上用務實、清廉來要求自己，做到了廉潔自律。在工作中，主動做到了講團結、講正氣，堅持密切聯繫羣衆，注重科學決策、自覺服務。努力保持了奮發向上的朝氣、銳氣和正氣，認真地履行了職責，也爲學校的發展盡了力量。

四．存在的不足及努力方向

一是要繼續加強政治理論學習的深度和廣度。二是要進一步解放思想，更新觀念、增強創新創造性工作的能力。今後一定倍加努力不辜負組織上和全校師生的期望，腳踏實地的做好本職工作，爲我校高水平百年大學建設作出應有的貢獻。