2018年學院行政副院長述學述法述職報告

2018年述學述職述廉述法總結

2018年，在省委教育工委、省教育廳的堅強領導下，在學院黨委的正確領導下，以十九大精神爲指引，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面落實2018年全省教育工作會議部署，圍繞學院“十三五”發展規劃目標，結合學院2018年工作重點，在分管處室的積極努力下，各項工作取得了一定的成績。在這一年裏，傾力履行自己的崗位職責，想盡辦法爲學校謀發展、盡心力、創業績，現將一年來的學習、工作、學法用法、黨風廉政建設等情況彙報如下：

一、按照習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引，深入學習貫徹黨的十九大和全國教育大會精神。積極參加黨委中心組理論學習，自覺在所在後勤支部參加理論學習、民主生活會，到所聯繫系部調研、指導組織生活會，以自身的模範行動帶動普通黨員的學習和行動。通過學習領會，釐清了一些模糊認識，過去自己學習不夠，特別是對理論學習不深，認爲大道理、大理論不是我們研究的，與實際工作又聯繫不大，有實用主義思想，自從學習了習近平總書記關於新時代系列講話，使我進一步理解了習總書記對教育工作提出的一系列新理念、新思想、新觀點、新戰略的重要意義。

二、堅持愛崗敬業和不斷創新，盡心盡力做好分管工作。

2018年，根據教育廳重點工作安排和學院工作要點，我分別找分管處室一把手研究各部門主要工作，調研處室建設、指導工作創新、安排工作任務。一年來，分管部門緊緊圍繞學院中心工作，進一步優化服務理念，明確崗位職責。通過深挖潛能，不斷增強質量意識、拼搏意識、創新意識、目標意識，爲學院教育、教學各項工作的順利開展，提供了有力的保證。

1、認真做好安全穩定工作，創建平安和諧校園。2018年安全工作始終堅持“校園穩定高於一切、師生安全重於泰山、服務管理貫徹始終”的工作理念，緊密結合學院實際，努力開展校園安全穩定的各項工作，圍繞“平安校園”建設主題，認真落實“一崗雙責”和《校園安全穩定工作目標管理責任書》有關內容，完善了安防基礎設施建設；健全了安全應急處置機制和人防、物防、技防“三防一體”的安全防範體系；不斷推進安全教育向縱深深入，對宗教、涉藏、涉疆、暴恐等敏感問題時刻保持頭腦清醒，提前預警，防患未然；大力加強安全工作巡查力度、推進消防演練常態化，圓滿完成了大型活動的安保工作，全年無較大及以上事故發生。

2、努力做好財務管理和招標採購工作。今年是分管財務工作的第二個年頭，爲了做好這項衆人關注的工作，根據學院實際情況，科學合理的編制預算，實事求是做好決算，確保學院各項工作正常運轉。在學院資金特別緊張的情況下，還協助院長多方籌措資金，積極化解現有債務，2018年通過不懈努力，從省財政廳、教育廳申請到校區購置專項經費xxx萬元，目標績效考覈獎專項補貼xxx萬元，預算支付進度考覈獎xx萬元，極大的改善了學院的經濟狀況和辦學壓力；此外，還積極鼓勵財務工作人員參加各種學習和培訓，開展全院範圍的預算員培訓。圓滿完成了省審計廳對學院本級財務和債務的審計工作，下一步將督促各部門做好審計結果的運用和整改工作。

3、全力做好新校區修繕和推動校園總體規劃工作。在省教育廳、財政廳和市政府的努力下，終於完成了新校區的購置工作；爲了精心做好新校區的修繕改造工作，不辜負全院師生員工的熱切期盼，從春節後上班開始就和設計院、預算公司進行修繕改造方案的設計和預算編制工作，之後又去省教育廳、財政廳爭取政策支持，按要求完成了三個標段的政府招標採購工作，修繕改造工程終於在今年8月進場施工。爲做好新校區修繕工程，我狠抓工程管理，嚴把質量關，每週五組織召開施工現場工程監理例會，並要求指揮部成員每天會同監理公司進行現場質量、安全檢查，對工程進展情況及施工過程中遇到的問題及時與施工方、監理人員、設計人員、審計人員一起深入研究、探討方案、確定施工方法。在新校區整繕工程即將竣工之時，爲了適應我院教育發展的需要，學院黨委審時度勢，啓動了“河北建材職業技術學院總體規劃”編制工作，對現有校區定位、發展方向、空間佈局、基礎設施安排以及存在的問題進行梳理和科學分析，提出優化建議，促進學院全面快速發展。

4、加強後勤工作標準化建設，強化後勤服務育人功能。2018年，在試點推進潔淨校園創建行動、着力提升育人環境工作的基礎上，後勤工作繼續秉承“安全、高效、規範、到位”的服務理念，初步實現了後勤各項工作的規範化、制度化、便捷化；在後勤教育屬性激活、新校區規劃建設、潔淨校園創建、資產信息化管理、食堂標準化升級改造等領域都取得了不小的的突破，進一步推進了後勤社會化、精益化管理水平，經過後勤領導班子通力合作下，後勤工作服務特色正在逐步形成。

三、嚴格執行廉潔自律要求，認真落實“一崗雙責”制度。作爲黨員領導幹部，特別是分管學院風險較大的財務管理、物資採購、後勤修繕、安全穩定等工作，我時刻敬畏權力、敬畏人民、敬畏法紀，帶頭落實管黨治黨政治責任，全面貫徹新時代黨的建設總要求，一年來，始終緊繃“廉潔自律”這根弦，既要抓好業務工作，又要抓好黨風廉政建設，真正做到“兩手抓、兩手硬”，認真落實“一崗雙責”工作制度，特別是不斷加強對分管部門黨員幹部尤其是關鍵少數的日常管理和監督，財務報銷、物資採購、後勤基建等工作都是廉政風險比較高的易發點，經手的錢和物比較多,爲了防範風險,在工作中通過規範辦事程序，嚴格辦事流程來避免違規違紀事情的發生，同時還通過定期談話，及時掌握工作人員思想和工作狀況以及羣衆反映，提出具體要求,對存在的苗頭性、傾向性問題及時提醒和糾正，2018年共談話提醒 12人次，約談糾正4人次。

認真落實中央八項規定精神，嚴格執行廉潔自律各項規定，主動接受組織和羣衆的監督。積極參加領導班子民主生活會和後勤黨支部組織生活會,結合分管的工作,認真對照檢查,開展批評和自我批評。一年來，本人和分管部門工作人員沒有因違法犯罪被追究法律責任情況，無違反中央八項規定的現象發生。

四、不斷增強法治意識，提高學法守法水平。

一年來，堅持把學法用法守法作爲自己日常工作、生活的基本事項來要求，以身作則。一是加強學習，提高法制意識。除正常參加黨委中心組學法活動外，結合“12.4國家憲法日”和“六五”普法宣傳活動，認真學習《中華人民共和國憲法》、《政府採購法》、《消防法》、《預算法》、《特種設備安全法》、《中國共產黨廉政自律準則》等黨紀國法，對一些新的業務方面的法律法規能積極主動的去了解和學習。通過學習，進一步提高了自己依法決策、依法辦事的自覺性和運用法律手段管理工作的能力。二是遵守法律，嚴格依法辦事。對單位重大事項，特別是新校區修繕工程的各項決策決定，都能嚴格執行重大決策集體研究制度，分管範圍內重大事項決策和規範性文件文本都能依法辦理。

五、認真執行民主集中制和黨委領導下的校長負責制制度。一是能夠按照民主集中制要求開展工作。黨委嚴格落實集體領導和個人分工負責制，根據黨委會議事規則和“三重一大”決策制度，凡屬重大問題，均按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由黨委會集體討論作出決定，在充分發揚民主的基礎上，黨委書記末位發言並按照少數服從多數進行集中，不搞個人專斷的“班長制”、“一言堂”，不隨意簡化變更決策程序。重大事項決定前深入調查研究，聽取教師代表、基層同志和專家學者的意見。二是認真落實黨委領導下的校長負責制制度，黨委工作職責是把方向、聚合力、出主意、解難題、用幹部、強保障，黨委會上確定的工作和部署，作爲院長能夠獨立行使職權大膽開展工作，院長辦公會能夠根據黨委的決策執行、落實日常行政事務工作。

六、存在的問題和努力方向

1、在理論學習和業務學習相結合上還有差距。雖然對政治理論學習能夠高度重視、認真學習，在學習中相互有交流、有探討，能夠共享學習成果，但對業務學習重視不夠，集中開展業務研討次數較少，在業務工作方面提出建設性、專業化意見還比較少，對指導分管部門研究專業領域的重大問題還存在不足。

2、深入基層調查研究不夠。集中開會研究問題的時候多，深入基層現場辦公時候少，沒有自覺按照領導幹部聯繫支部制度、聯繫學生制度、聯繫輔導員制度主動深入基層，特別是自以爲忙於事務性工作，沒有嚴格按規定次數主動深入到課堂教師聽課、查課，瞭解學生課堂狀況，聽取基層教師心聲，指導教師更好的教學。

3、進取創新銳氣有所減弱。對上級的關於紀律建設和作風建設的要求理解不夠全面準確，靠機械照搬和主觀猜想爲設定“行爲禁區”，一些工作中過於求穩求妥、按部就班，遇到未知區域繞着走，遇到新的問題躲着走，對極少數人打着“循規蹈矩”的幌子平平庸庸、碌碌無爲的治理力度仍有不足。特別是對上級有關廉政建設的政策規範領會運用不夠精準，一定程度上對系部創收、科研經費、教師兼職、社會服務等方面的要求管理過於機械，與當前教育領域簡政放權、鼓勵教師創業、創新的政策接續不夠順暢，教職員工對社會服務、企業兼職、創新創業中哪些可爲，哪些勿爲的理解不夠清晰，校內相關政策亟待更新捋順。

4、預算編制不夠準確，造成資金使用不夠科學。在預算編制過程中，由於各部門對預算法規理解不到位，重視不夠、認識不足，所以許多部門認爲財務預算僅僅是財務部門的工作，與自己關聯不大，因此預算編制缺乏精準的分析與研判，規劃設計不夠科學合理，導致資金使用效益不高、重點項目無錢保證，所以必須提高引起高度重視，建立預算編制、使用管理、績效考覈的各項機制，下大力強化預算的剛性約束激勵制度，實現財務預算的科學管理與高效運行。

5、安全穩定網格化管理開展的不好。由於各網格管理員對網格化管理認識不清，參與積極性不高。學院安全穩定網格化管理作爲一種新興的校園管理模式，爲校園各部門參與校園管理提供了一種新的參與方式。但是，從目前校園網格化管理的現實來看，網格化管理員對於校園網格化的管理缺乏基本的認識，對待網格化的管理態度也相對比較冷漠，甚至部分網格管理人員也對網格化的管理存在問題。目前學院各單位網格管理員參與網格化管理仍然以被動的參與爲主，參與網格化管理的意識明顯滯後於網格化管理的現實需要。安全工作處要進一步完善網格管理員參與網格化管理的相關制度和措施，下大力調動網格化管理中廣大師生參與的積極性和主動性。

6、推進節約型校園建設工作進展緩慢。建設節約型校園就是爲了讓全體教師的教學、科研和全體學生的學習生活與校園自然生態環境協調可持續發展。所以合理規劃，科學佈局，對硬件設施節能環保功能的強化，構建綠色生態校園，成爲建設節約型校園的首要任務。2018年由於學院經費緊張，沒有安排相關經費，利用社會資金改造老舊水錶電錶的想法也沒有落實，實際推進節約型校園建設工作也僅僅停留在更換一點節能燈具和開關上，沒有向縱深推進。2019年必須着手加大力度推進，將節能環保、建設節約型校園提到日程上來。對校園中的浪費水電資源、浪費紙張、浪費糧食現象下大力進行整治，積極開展節約宣傳文化活動，增強廣大師生的節約意識，提高節約素養，培養節約習慣，普及節約常識。

2018年是改革開放40週年，也是學院成立40週年，習近平總書記在慶祝改革開放40週年大會上說“艱難困苦，玉汝於成。40年來，我們解放思想、實事求是，大膽地試、勇敢地改，幹出了一片新天地”。在學院成立40週年之際，學院新校區以煥然一新的校園新景和蓬勃向上的精神風貌展現在我們的面前，我們可以無愧的說：“如果沒有建材人的孜孜以求和不懈的努力，沒有幾十年全方位又具特色的工作積累，建校40年時，躍上新的臺階是不可能的”。但也必須清醒的認識到，自身的工作同上級的要求、社會的期待還有較大差距。新的一年，我將不忘初心、牢記使命，奮勇拼搏、砥礪前行，爲學院的發展和進步貢獻自己的全部力量。