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車班長述職報告通用多篇

車班長述職報告通用多篇

車班長述職報告篇1

走過風雨春秋,歷經千辛萬苦,當鮮紅的太陽冉冉升起,終點又成了新的起點。本人自20xx年擔任x管理處副主任職務以來,[]在公司領導的正確領導及諸位同仁的幫助支持下,我努力適應新形勢新任務的需要,以學習強素質,變壓力爲動力,勇於實踐,大膽創新,個人能力和綜合素質有了全面提高和昇華,管理處的各項工作均取得了較好成績。現將20xx年度工作從以下幾個方面向各位作個彙報。不當之處,請批評指正。

一、高標準,嚴要求,不斷加強學習,提高綜合素質

要做好新形勢下的物業管理工作,工作人員的素質是關鍵,而提高素質的主要途徑和手段就是學習。在學習上,我始終能夠擺正心態,做到虛心向公司領導和同事學習、向書本學習、向實踐學習。每個星期按時參加公司統一組織的學習,認真作好每堂課的筆記、寫好心得體會。今年10月,博學堂文化傳播有限公司及實踐家王海倫博士到公司講座,他獨闢蹊徑的見地,深入淺出的講解,讓我豁然開朗,獲益匪淺。課後,我自費花錢購買了他推薦的《決策力》、《絕對成功》等系列叢書及光碟,並利用空閒時間認真研讀,同時作了學習筆記。我能積極參加公司開展的各種學習實踐活動,在各種學習會上主動發言,並結合實際,對公司的發展、廣場的定位進行認真思考。去年3月,在公司領導的關心和林總帶領下,我有幸到長沙著名物業小區唯一星城、美林景園及萬家麗建材市場參觀考察。並對考察進行了認真總結和思考,回來後向公司領導作了詳細彙報,一些好做法、好經驗,我實行“拿來主義”,大膽借鑑,在xxx管理處有了具體體現。如從長沙萬家麗的商位佈局中得到啓發,我們對廣場二層商位佈局作了重新規劃,進行了合理調整,使招租工作有了重大突破。又如裝修管理施行現場巡邏監督制,杜絕了違規裝修等。

二、整規章,建制度,不斷強化管理,提高領導和服務水平

和諧有序的工作環境,離不開規範科學的管理。管理出戰鬥力,管理出效益。首先,我從加強內部管理入手,不斷強化工作人員的服務意識和責任意識。年初,根據崗位職責要求,我對管理處的各項規章制度進行了一次統一整理和規範,並組織了全體員工進行了集中學習,重申了各項紀律要求。堅持和完善了週一例會制度,會上,對上一週工作進行認真總結,查漏補缺,對本週工作進行超前計劃,合理安排。加大各項制度的執行力度,對違背制度規定的,堅持按制度辦事,嚴格獎罰兌現。

爲加強在水一方小區的物業管理,我們於去年4月組建了在水一方物業管理辦公室,對辦公室進行了規範佈置,建立了一系列管理制度,設立了24小時投訴電話,使小區從一開始接管就步入了規範、有序的運作軌道。

管理就是服務。服務第一,業主至上。工作中我是身體力行這麼做的。如在招租中,我要與形形色色的人打交道,甚至要面對一些人的無理取鬧和侮辱謾罵。每當遇到這些情況時,我總能想到公司的服務宗旨,努力剋制自己,將淚水往肚裏吞,始終面帶微笑做好解釋工作。我相信,雨過就會天晴,付出就有回報。在我與管理處同仁的共同努力下,如今xxx武陵城廣場呈現一派和諧、融洽的商業新景象。

三、勇求索,勤開拓,不斷推動工作,提高工作成效

租賃工作是管理處各項工作的重中之重。xxx武陵城廣場自20xx年6月28日開業以來,由於前期宣傳工作不力等原因,武陵城廣場一層b、c區及二層的招租工作幾經陷入困境。當時我針對招租工作一直受阻的實際情況,我進行了認真分析,及時查找原因,加班加點制定了較爲合理的商鋪新佈局圖,並主動與房產公司協調,爭取了租賃優惠政策。同時,一改過去坐等式的租賃方式,實行了兩項措施,激活了“一池春水”,即建立了租賃信息跟蹤表,實行專人上門招租。由於這兩項措施的實行,招租工作收到了積極的效果。截止到20xx年底,在房產公司原招租的基礎上,我們出租廣場一、二層商位達6000多平方米,五六層商位達5700多平方米,整個廣場商位出租率達95%;出租倉庫及住房達3200平方米,出租率達100%。三角坪招租工作也有了新突破,出租房屋達1000多平方米。在水一方門面招租開局良好,接管理次月對外出租門面達300平方米,並在短短3個月內,不向公司增援一兵一卒,管理處完成在水一方交房及裝修入住達70多戶。

爲減少收費中存在的漏收、跑單、呆帳現象,增強工作人員的責任意識,管理處建立並實行徵收工作責任制,將責任落實到人。調動了員工的工作積極性和主動性,每年物業管理費及租金收繳率在95%以上。20xx年,管理處完成租金收入200餘萬元(包括加佳傢俬城傢俱款抵租金),物業管理費達50餘萬元。

四、查問題,找不足,積極應對措施,開創工作新局面

目前,管理處工作中還存在一些不盡人意、不適應新發展要求的地方,主要表現在:在員工隊伍上,人員素質參差不齊,專業水平不高,發展後勁不足;在內部管理上,崗位職責欠完善,沒有嚴格執行服務標準化、考覈量化和細化,員工的積極性、責任性需進一步增強;等等。對於這些,都是我們在今後的工作中需要引起高度重視並切實加以解決的。

正視問題是爲了解決問題,解決問題才能更好的向前發展。新形勢下,今後一段時間,我們管理處應從以下幾個方面努力:

1、要強化綜合管理,制定詳細的崗位職責,將責、權、利三者有機結合。

2、建立工作目標責任制,嚴格執行量化考覈。

3、要強化品牌意識,提升服務標準,力求惟精惟微。

4、要加強競爭力,積極爲公司創收,力爭利潤最大化。

5、要組織和鼓勵管理處員工積極自學,提高其綜合素質。

公司要實現至高至遠的宏偉藍圖,需要全體xxx人的精誠團結、奮力拼搏。這次活動,是公司給我們一次重新認識自我、展示自我的現實挑戰,也是一次全面接受領導和同事們檢閱的難得機會。我都將以這次活動爲契機,站在新的起跑線上,充分發揮“不用揚鞭蹄自奮”的精神,自加壓力,滿懷信心,積極進取,以更加務實的作風、更加紮實的工作,去接受新的考驗,迎接新的挑戰。

最後讓我以這樣一段話來結束我的述職:這裏有我們的汗水,這裏有我們的淚水,我們在這裏也費盡了口水。但這裏也充滿了歌聲與歡笑,洋溢着幸福與溫馨……我堅信,在這個溫馨的大家庭裏,只要我們同舟共濟,齊心協力,xxx的明天一定會更美好、更輝煌!

車班長述職報告篇2

xxxx年即將到來,回顧過去的xxxx年,感概萬千。

在此期間認真遵守日新集團各項規章制度,愛廠如愛家,而且在工作中

不斷嚴格要求自己,配合生產部各項流程工作,認真完成領導佈置的各項任務。勤勤懇懇,拼搏進取,勇於創新,持續地提高自身的工作效率,發現工作上的問題能及時向領導彙報並尋求解決的辦法,以便爲公司的發展做出更大的貢獻。

一、潛心學習,自覺錘鍊。

雖然我考取叉車駕駛執照的時間不長,剛開始上崗時,操作還不是特別熟練,但是在工作的過程中我潛心學習,自覺錘鍊。經過3個月的時間,我已經能進行熟練的操作控制,上崗3個月來基本沒有出現失誤,工作能力得到很大提高。爲將來完成各項工作打下紮實的基礎。我會在接下來的工作中再接再厲,進一步提高我的專業水平,同時把工作做的更好。

二、嚴格要求,愛崗敬業。

工作中嚴格要求自己,勤勤懇懇,愛崗敬業, 做到困難面前不低頭,工作面前不退縮,高質量地完成了各項工作。在今後的工作中,我將會虛心向有經驗的師傅請教,不斷總結經驗,來禰補自己的不足。同時,不斷學習各種理論知識和專業技能,爲公司的發展貢獻自己的力量!

三、加強訓練,提高操作技能。

爲了把自身工作做好,我充分利用有限的時間,加強操作技能的訓練,提高了裝卸作業的效率,保證了裝卸作業的安全。象貨車,作業前必須對所裝貨物的件數、規格進行認真的研究,確定碼放標準,從而保證裝滿整車的容積。記得剛開始從事叉車作業時,我曾經倒裝了兩次。從那以後,我加強各方面技能的培養,取得了很好的效果,總結了一套叉車司機培訓方法。

四、勤於修檢,保障安全。

作爲一名司機,時刻牢記自己肩負的重任,以確保領導和同志們乘車安全爲己任,在駕駛中保持高度集中,並嚴格按照操作規程和道路交通規則,做到萬無一失。稍有空閒,便潛心學習各種交通法規,做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節時省油。在車輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處於良好狀態。

在xxxx年的工作中,雖然取得了一定的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今後的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今後也必將長期將與這一清苦的職

業爲伴,但我決不言悔,因爲我願意爲我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,願意爲我摯愛的這份工作奉獻一切。

車班長述職報告篇3

我是*廠*車間班長***,*年畢業於*一中,**文化。*年招工到化工廠參加工作,分配到**車間**崗位,從事崗位操作,*年任**車間**崗位班長,同年被評爲廠級勞動模範,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,在擔任班長期間,堅持從細節入手,觀察條件的細微變化進行及時的調整,對化工原料消耗實行每小時一結算和控制,消耗降低明顯,期間緊緊圍繞節能降耗,安全穩定經濟運行這條主線紮實有效的開展工作。現將幾年來的工作情況彙總如下:

1.安全生產方面:牢固實力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,嚴格對方案進行評審,注意細節,確保工藝設備的安全穩定運行,在實際生產運行中對工藝進行不斷改進,杜絕工藝安全事故的發生。

2.工藝管理方面:*年在一系列***工作中,成功爲集團的***工作摸索出了一條新的途徑,同時也降低了消耗和合成**物質生產成本,但是的*物耗基本控制在***左右,由於試作的成功,消耗有明顯降低,基本控制早**左右,後來在全集團推廣運行。隨着成本控制理念的逐步深入,爲了更好地降低合成生產成本,所以在原料商要有一個新的突破,我們在集團和廠領導的帶領下,逐漸摸索工藝運行條件,工藝調整的思路主要是根據入原料材質進行,結合各條件參數的變化,及時調整,在過程中逐漸形成了“小負荷、大產出”的工藝調整思想。

在確保爐況穩定的基礎上產量逐步增加,產品生產技術有了很大程度的提高,有原來的**到現在的**,產品的穩定程度得到了控制,生產的工藝條件日益成熟,使生產成本得到了進一步的降低。以後,在廠各級領導的帶領下,我將更加努力,不斷學習與總結,爲使**廠的發展貢獻應有的一份力。

車班長述職報告篇4

20xx年度即將過去,在公司領導的關懷和教導下,本班組員認真遵守公司的各項規章制度,兢兢業業,積極完成好各項工作任務。主要從以下幾方面總結:

1.加強班組管理

每天堅持認真開展班前班後會議,要求組員認真遵守公司的各項規章制度,嚴格執行各項安全檢修操作規程;每月組織學習各類“安全學習資料”內容,提高組員安全意志及安全責任感,保證人員安全檢修,設備安全運行。

2.培訓學習提高技能水平

在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神,定期每週五組織班組成員對本週進行工作總結,通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說班組成員的整體理論知識與實操技術均有質的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨幹員工,內部也形成了良好的運轉模式,這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

3、修舊利廢、節能降耗方面。

1>修舊利廢方面,部分電氣設備設施已開始進入老化期,我們電工班充分的利用專業技術先後修復了100多套電子燈角、200多套t5燈架、30多套門鈴,10多臺加溼器。

2>、節能降耗方面,我主動與各部門協調各區域的開關燈時間,制定出相關的開關燈程序,並發動去檢班組成員檢查各區域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

4、不足之處。對部分設備還不是太瞭解,沒有做到真正意義的對設備瞭如指掌的程度。導致8月份的時候因爲變壓器的出線斷路器設置問題在用電高峯期出現跳閘的現象。

5、20xx年工作展望。

1、充實自己、完善自我,繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識,以更專業的技術知識、更認真的工作態度對管轄區域的設備設施逐一檢查,並做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。

2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,並去檢查督導;繼續做好修舊利廢的工作。

3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。

最後,感謝領導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作,爲公司的安全經營保駕護航,以回報領導的關心與支持。

車班長述職報告篇5

個人工作內容與職責:

1. 及時傳達學校及輔導員對年級活動的要求,並組織各班同學將要求落到實處,對外積極配合學校、教師的教學和管理工作,及時反映同學的意見和要求,做到上傳下達,信息通暢。

2. 抓好年級自身建設。加強團結、協調工作,充分發揮積極性、主動性和創造性,認真落實班級工作計劃

3. 對內與團總支書密切配合,負責班級的全面工作。

4. 分配、支持、督促和檢查班幹部的工作展開情況及模範帶頭作用。

5. 及時向輔導員及各任課老師彙報反饋年級學生在班級管理方面和學習方面的建議和意見。

以下是我任職以來的主要工作情況:

10月

1. 負責發放學生證和學生檔案籍予各位同學。

2. 收取《大學生青春心理健康》的作品。

3. 組織了第一次總班例會;會上明確職責,明確了小班班委的競選任務,完成了編寫《告全院同學書》,組織早操,完成年級通告欄等事宜的任務分配。

4. 組織開展了小班班委的競選,並與總班班委討論解決了競選的後續問題。

5. 組織全院同學開展大學生心理健康測試。

6. 召開了第一次班長會議,安排佈置了一系列任務。

7. 組織開展了第一次全院幹部大會,會上各班進行了有特色的班級展示。

11月

1. 更新了全院同學通訊錄。

2. 組織了“xx普法”的在線競賽答題。

3. 組織協調了各班班級的聚會以及導師見面會。

4. 處理關於“直來直往”的相關問題。

5. 開展了第二、第三次總班例會,組織協調了一系列近期工作。

6. 配合協調了迎新晚會,行政法運動會等活動。

7. 組織開展了“寢室責任負責制”方案以及後續的討論解決方案。

8. 組織協調了跑操方案的修改。

9. 反映同學的意見,並與輔導員進行協調溝通。

10.組織開展了班長聚會,以及第二、三次班長會議,安排討論了近期的工作,反映了近期的意見和問題。

12月

1. 組織開展了戶口遷移同學的身份證辦理。

2. 完成了對本院拾金不昧的兩位同學的表彰。

3. 參與了第四次班長非正式會議,並回收了會議總結。

4. 組織協調召開全院大會。

團隊合作

與總班長(王xx)

1. 在對待問題上積極溝通與交流,在處理問題上保持共進退。

2. 在通知事宜上採用分工合作,1——5班以及6——10班,具體情況具體安排。

3. 在活動組織上共同負責,按照活動情況合理分配工作,並互相溝通。

與團總支

1. 在前期工作中配合較多,共同分擔一定的工作以減少工作量。

2. 積極配合並鼓勵同學參與團組織活動。

與其他各總班班委

1. 對多項活動或是任務進行了解、溝通及協作。

2. 反映同學們的意見,並與之積極溝通,尋找解決辦法。

與小班班長

1. 負責各項具體任務的通知,走寢通知、宣傳等。

2. 反映工作中遇到的問題,並在討論中積極尋求解決辦法。

3. 瞭解各班同學們的狀況,並及時反饋。

與輔導員

1. 積極傳達輔導員的各項任務及安排,並進行任務分配和彙總。

2. 反映各項工作中的問題,尋求解決方法。

3. 反映同學們對各項活動的反饋,並討論活動實行的必要性。

4. 積極進行信息交流互換,以保持有效的溝通。

自我批評和總結

1.處理多項事情不夠及時,危機公關不夠“危機”。

2.對於同學意見的反饋不夠跟進,往往只是進行提出,至於後續的答覆做得不充分。

3.效率問題,以前自認爲自己辦事效率很高,現在才覺得很多時候在做無用功,導致花費了時間,事情還沒有做好。

4.對於制度修正的處理也存在問題,沒能一次完成,往往多次修改引起麻煩。

車班長述職報告篇6

老師,同學們:

大家好!我是xx,我今天來競選班幹部,下面是我的競選演講,我的優點是上課專心,作業能按時交給老師,團結同學,尊敬老師,缺點是上課發言不積極,字寫得不是太好,我認爲做班幹部一是要認真學習成績好,二是能團結關心幫助同學,三是做好老師的小助手完成老師交給的班務事情,如果我競選成功,我將認真做好班幹部,請大家相信我,爲我投上寶貴的一票。

說到這,我相信大家應該知道了我的名字和我所要競選的職位了吧。

古言云:“沒有規矩,不成方圓。”可見紀律是如此的重要。現在我站在這裏就能從一方面證明我有足夠的勇氣和能力來擔任紀律委員。

也許我沒有華麗的外表,但我有一種與生俱來的責任感,少的是養尊處優,多的是以身作則。

也許我沒有豐富的經驗,但我會持之以恆的努力,敏而好學,少的是無知輕率,多的是謙虛沉穩。

也許我的外表嚴肅,但我有滿腔的熱情,少的是高高在上,多的是相處融洽。

今天我來競選這個職位,一是爲了展示自我,但更多地是爲班級服務。

給我一個可以讓紀律這個生硬的詞條變成一種可親的習慣的機會吧!請投我一票。謝謝……

各位同學、老師:

大家好!首先感謝大家的支持與學校提供這次機會,使我能參與競爭,一展自己的抱負。今天我來參與競選的目的只有一個:一切爲大家,能爲大家謀利益。我自信在同學們的幫助下,我能勝任這項工作,正由於這種內驅力,當我走向這個講臺的時候,我感到信心百倍。