2023年每季度述職報告參考多篇

各位下午好，我叫xxx，是xx科室的護士，感謝大家在百忙中抽空聽我的述職報告，現在我就將我這個季度的工作情況作如下總結和報告。

本季度我由本部輪轉至濱湖，也由輔護成長爲一名責護，分管自己的病人，從病人入院接待到圍手術期護理及出院健康教育，盡力詮釋着作爲一名責任護士真正的意義，在工作的`過程中，學到了很多的知識和經驗，讓我覺得自己又成長了不少。

在工作中，給我印象最深的是12月份的分級護理，護士長把重任交於了我，也正是因爲自己親身經歷了，才真正瞭解做到一名合格的責任護士的不易。護士不僅停留於表層的向患者和家屬宣教，不僅是走過場的擦擦洗洗，而是你真正的爲病人着想，真正可以爲病人排憂解難，真正滿足病人所需，真正從心底去關心和愛護每位病人，如果你做到了，那麼重心不會是一項檢查的通過與否，而是自己的心，無愧於白衣天使的美譽、無愧於性命相托的病人，何時何地，都可以大聲而驕傲地告訴自己：世界因我而美麗!

三個月來一直投身於緊張而繁忙的創三甲的艱鉅任務中，從學習和背誦書本上的理論知識，到工作的實戰經驗，我都會認真對待。在學習中經常會佔用休息時間，但是作爲護士，這是必須要做到的，更是義不容辭!雖有失更有得，它讓我更熟練地掌握各項知識和技能，學會更好的合作和溝通，更增強了責任心與集體榮譽感，更好地充實自己做好本職工作，更好地爲病人護理，也更能體現自己的價值，發出自己的光和熱!

以上就是我這一個季度的述職報告。在今後的工作中，我願儘自己的微薄之力，把護士這個工作做到更好。

一、土地增減掛與置換工作

1、拆遷工作。截止20xx年9月10日涉及22個項目點的拆遷工作已全部結束，使我鎮2135戶拆遷任務全面徹底完成。其補償款也已全面發放到位。

2、復墾工作。全鎮22個項目點3806畝復墾任務於7月15前全面完成。其中陳胡、劉蔡、柳湖董咀、水劉葉圩、孫湖大黃已通過省級驗收，鄧圩東西陳湖、窯上、中學、大楊等項目點已通過市級驗收。

3、安置房建設工作。7個安置區應建安置房1695套，其中已建成統建安置房848套，自建安置房847套。並已建成全部入住。

4、申報陳胡村小胡莊、蔡咀、柳湖村陳莊、塘圩等爲20xx年土地增減掛項目，現已獲批准，正在實施中。預計12月底前全面完成。

二、美好鄉村建設工作

（一）項目申報

完成劉蔡村美好鄉村建設綠化等十一個項目申報工作，並已獲批准。項目總投資530萬元。

（二）項目實施

1、綠化工程。已完成栽植高杆女貞176棵，紅葉石楠球500棵，高杆冬青1400棵，綠化色塊2000平方米。

2、村部建設。磚混結構，六間兩層，建築面積416平方米，目前一層已封頂，預計10月底前完工投入使用。

3、道路排水工程。三期的道路及排水工程，於20xx年8月20日完成。

4、文化廣場建設。場地選點，徵地工作已完成，目前正在設計，即將開工。

5、污水處理管網工程。尚有425米污水管未完工程，計劃在10月10日前完成。

以上雖然在各項工作中取得一些成績，但離領導要求還有一定差距，同時也還存在工作力度不夠到位，工作方法有不妥處，羣衆思想工作做的還不夠細等。決心在下一步工作中認真總結經驗，取長補短，改進作風、紮實工作、善始善終，圓滿完成本人分管主管的各項工作任務。

述職活動的開展，我才意識到一個問題，“原來，一個季度已經揮之而去，難免產生了‘輕輕地你走了，正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當還在感慨“怎麼就星期五了”、“怎麼就到中秋節了”的時候，卻發現現在只能“讓秋風帶走我的總結帶來我的計劃和述職”。

老實說，我有些困惑，困惑述職活動的必要性與實效性，倘若把寫稿的時間加上活動開展的時間，差不多需要一個工作日。同時，我還有些害怕和痛苦，但這是一項不容商量和無法逃避的任務。於是，我開始思考：到底是自己對述職理解不夠，還是活動本身還需要商榷呢？翻查詞典，“述職”一詞源於《孟子梁惠王下》中有注：“諸侯朝於天子曰述職。述職者，述所職也。”原指諸侯向天子陳述職守，現指下屬向上級總結匯報及陳述階段時間內的工作職責履行情況。簡簡單單的一個詞、普普通通的一句解釋，爲何會讓我們如此得痛苦和無奈呢？絞盡腦汁之後，我終於有了答案，原來讓我痛苦的並不是述職本身，而是由述職帶來的總結、反思與計劃，是在習慣於向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。

害怕面對不足而樂於看到自己的長處，是人的天性。基本不接受媒體採訪的華爲公司創始人任正非在被人問及他成功的關鍵要素時，他只說了一句話，那就是“不停地總結和反思”。我突然明白，“總結和反思”，纔是本次活動的關鍵內容和主要目的，而述職不過是“頭腦風暴”的另一種方式罷了。我想一個月下來，一個季度結束之後，比“做了多少事”更重要的是“從中我學到了什麼，我得到了什麼，我進步了多少”，或許比“事務清單”更有成效的是“進步與成長列表”，比優點更重要的是不足，因爲決定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職，從工作中得到了什麼，找到了哪些不足，獲得了怎樣經驗與體會，哪怕只有一點，我想也是最好的收穫，因爲短板的逐漸變長也就意味着木桶可盛的水會越來越多。

就這樣，我開始總結和回憶過去一個季度所做的工作，還有其間的得與失，不足和進步。可我有了一種空洞和茫然的感覺，假如我再一次列舉出本季完成的主要工作，不免會讓人產生一種盜版前次述職報告的猜測和疑惑，因爲上一次列舉的諸多事情，這個季度依然繼續着，比如某某資質的申請，xx活動的開展或是什麼辦法的制定等等。由此可以看出綜合部工作的特性，永遠無法用數字或指標告訴別人，我們簽訂了多少金額的合同或是追回了多少萬的欠款，在外人看來彷彿我們總是不斷地重複着相似的幾件事情，這也難怪我們常常被人簡單地誤解。坦白說，完成了什麼工作，效果如何，領導可能比我們更清楚，要不然爲何自評分與領導打分總是朝着正好相反的兩個方向出發呢？

一項工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重複着，沒有創新、缺乏思考，沒有“追求更好”的理念和態度，那麼它最終也將變成另一種體力勞動，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。

我們都會不情願地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多麼得恐怖和不可想象。

《服務管理辦法（討論稿）》的煎熬，讓我試着去尋找工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”並不誇張，不僅因爲它經歷了多次的“難產”，還因爲它的最終完成是在連續三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的有驚無險。討論會上每個人天馬行空式的發言，辦法內部分內容的直接被否定，會議成果的未達預期，後期的單獨溝通，每個部門的不同情況、觀點、做法，加之每個人看問題角度的不同、溝通與表達方式的差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最爲深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”，因爲只有想明白了、想清楚了，多問自己幾個why和how，掌握好處理的方法和技巧，纔能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達到預期甚至更好的效果。

項目經理培訓安排和聯繫好之後，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份項目經理的考試報名早已結束，報着試試看的心態趕到了主考部門工信委軟考辦，對方的回答直接就是早就結束了，沒有辦法再續報。正當手足無措、可能要錯過這次考試時，從門外進來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是因爲我不知道她是誰又是哪個部門的，熟悉是因爲過去經常拜訪另一個處室時，偶爾碰見她也在時，我都會主動地遞上自己的名片並寒暄幾句，儘管有時她會說已經有了我的名片時，我依然會開玩笑地說“人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了”。而這次，卻是她主動地向我打招呼“小吳，你怎麼在這裏？”原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關係的關係，報名工作得以順利補報。又一次有驚無險的經歷讓我深深體會到“用心做事”的必要性，假如在工作中能夠多個心眼早與培訓人溝通，提前準備或許根本就不會有這樣的事情發生，同時，倘若不是平時的“多個心眼”，不知道事情又是什麼樣子啦。“完成”二字可能是應付，“更好”一詞纔是追求，只有用心去做，更多地關注細節，更用心地處理事情，纔可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。

“用腦想事”，我想的還不夠深、不夠廣，“用心做事”，我用的還不夠多、不夠細緻。綜合部的部門定位與工作特性，決定了我們需要更多地用腦想事，更專注地用心做事，只有這樣才能在做好工作的同時，做出特色，創出新意。

第三季度的工作，讓我看到了自己其中的一塊短板，也讓找到了彌補短板的辦法，還讓我獲得了工作的樂趣。我的不足還有很多，在今後的工作中我會更加地“用腦想事用心做事”，努力地去發現和填補自己的每一塊短板，歡迎在座的各位成爲修補我短板的“木匠”。

以上是我對三季度的總結和反思，不妥之處還請批評指正。

謝謝！

伴隨着酷冬的嚴寒，20xx年的第一季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中，第二季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水。現將第一季度的工作總結如下：

在第1季度裏，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡要歸納爲以下幾點：

(一)全力做好技術服務工作。

配合生產隊長完成作業井次的技術服務工作;在此期間，我克服困難，認真做好技術服務及資料錄取工作，有力的支持了井下作業施工的正常運行，保證了施工優質高效的完成，得到勘探公司相關部門的肯定。一是認真做好跟班及關鍵工序及時上井工作;二是瞭解生產動態與大班幹部及勘探公司相關領導及時溝通，保障施工質量及作業進度的順利進行;三是關鍵工序盯現場，保障重要工序的順利完成;四是室內外工作兩不誤，做到當日完成當日的任務，上井回來後不管再晚也要完成當日的工作;四是對作業狀況進行分析，爲對作業井次的分析帶給了有力的支持。

(二)按照分公司的部署，參與對員工培訓工作。

1月13日至22日，分公司利用工作量不足的時間，分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術、設備、井控方應對員工進行了培訓。

透過這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構成了一種意識：安全方面養成“我的安全我負責”的理念;技術方面從明白怎樣幹到理解爲什麼要這樣幹;設備方面養成了巡迴檢查的好習慣，明白了什麼是設備的十字作業;井控方面養成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣;雖然這些成就都是微不足道的，但是就是從這點滴的無不足道的細節中體現了員工生產技能的提高，爲公司的發展奠定了堅實的基礎。

(三)保證了春節留疆人員的順利度過一個團圓、歡快的春節。

節日期間從上午到凌晨一點堅持對員工出現狀況、對調剖井、單井採油協助生產井進行巡查，實時掌握員工的動向，儘快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家;保證員工度過了團圓、歡快的春節。

工作中的不足之處：

生產中對寶4——8井、寶1411井機械狀況和地層狀況認識不到位，進行重複作業給公司的名譽帶來極大的負面影響;雖然寶4-8井是由於防脫器滾動鋼珠磨損嚴重且不均勻，造成間歇旋轉導致抽油杆產生扭矩，扭矩釋放造成倒扣致使抽油杆脫扣，屬於防脫器質量問題;寶1411井由於地層結垢，採油隊洗井不徹底造成地層髒物進入泵筒，碰泵時造成光桿下不去，泵柱塞卡死在泵筒內;但是作爲11年伊始便發生了此類狀況，給公司帶了極大的負面影響。

進入第三季度，在市辦事處和聯社的正確領導下，按照市辦事處會計主管委派制管理暫行辦法的要求，認真學習政治業務知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能，以貫徹落實市辦事處及聯社的各項工作爲目標，強化管理，抓落實，規範財務覈算，完善費用管理，努力實現全社財務狀況的根本好轉，同時並積極做好了當前農信社改革有關測算資料的上報等工作，較好地完成了各項工作任務。現就第三季度主要工作述職如下：

一、強化管理，狠抓落實

1、強內控，抓管理。根據年初工作意見，於8月份與保衛科到碑廓信用社進行內部管理規範試點，首先制定了內部管理規範試點實施方案及相關內部管理考覈辦法，成立規範試點領導小組，安排具體工作，試點方案中規範了內勤15個崗位的崗位職責及工作規範以及安全保衛11個制度規定，對內部管理制定了詳細的制度規定，爲管理水平的提高打下了良好的基礎;爲提高營業廳環境建設及安全保衛設施方面的管理規範情況，先後到日照、黃島等外地參觀學習。其次、搞好內部檢查，一是對碑廓信用社在前期股金規範中出現的錯賬組織有關人員進行內查外核，二是與保衛科配合搞好對代辦站檢查，採取抽查、夜間查的方法，重點對各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進行一次檢查。

2、開展達標規範活動。爲了繼續提高櫃檯帳款覈算質量，提高營業人員的業務素質，開展優質文明服務，加強日常管理和安全保衛力度，制定出臺了嵐山聯社會計出納、安全保衛達標規範實施方案，組織開展達標規範活動。本次活動計劃從6月21日起至9月30日止，活動範圍共分會計基本規定、現金管理、文明優質服務、安全保衛四個部分，保障各項業務在一個穩健安全的環境中快速健康發展。

3、加強會計檢查輔導工作。一是強化了會計檢查輔導工作，搞好了對全社內勤人員的管理與考覈。三季度對全轄營業網點進行了庫款等專項會計檢查輔導，通過檢查情況看，各社基本能按照會出基本制度的要求辦理各項業務，庫款覈對相符，無重大責任事故，但也存在不少問題，對存在問題按照內部管理考覈辦法進行了嚴格處罰，切實做到了檢查輔導、查糾並重的效果。二是搞好了會出檢查輔導及現金考覈。於8月上中旬搞好對各社、部營業機構網點今年以來的會出工作質量和各營業網點的庫存限額進行了考覈工作。本次輔導檢查根據山東省會出輔導檢查實施方案的有關內容進行，通過檢查情況看各營業網點仍不同程度的存在着這樣那樣的違規違紀和超庫存限額問題，針對輔導檢查存在的問題對各社部進行了不同程度的處罰，對超庫存限額的營業網點對超額部分按照同業往來利率進行處罰，此項工作於本月16號完成。

4、強化對會計主管的管理和監督。爲加強對會計工作的規範化管理，使之有章可循，有規可依，根據聯社會計主管委派制管理辦法要求，對各項會計法規及管理制度、辦法進行了檢查。如：財務管理實施、委派主管會計工資考覈、會計工作質量、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會計擋案管理辦法等，聯社成立了會計工作檢查監督小組。每月對委派會計的各項工作進行一次監督檢查，發現問題及時予以糾正或者通報批評，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規制度的貫徹落實。由於狠抓了委派會計工作的管理，受派會計的責任心明顯增強，會計職能作用發揮明顯，聯社對在上半年開展內部管理綜合檢查時發現，全處農村信用社會計工作質量較以前得以明顯提高。

5、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份進行人民幣的宣傳，各營業網點全部發放宣傳資料、懸掛橫幅，達到預期目的。二是按央行的安排，對現金及轉帳的大額資金對行了及時的統計上報。

6、做好協調關係。於7月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐山、營業部的～年度所得稅彙算情況進行檢查，由於工作到位，本次檢查沒有出現其他任何問題。

二、加強學習，提高質量

爲了在競爭中求得生存，平時加強了對會計知識的學習，不斷提高自己思想道德水準、專業水平和業務技能素質，以最佳業務水平爲分支機構提供會計服務。同時，分支機構對聯社委派主管會計的素質要求也不斷提高，這就要求對具備會計專業資格、具有會計專業知識和實際工作經驗、經過專門培訓、責任心強的一大批專業人員不斷更新知識，全面提升自身綜合素質，進而有效地推進高素質的會計隊伍建設，提高農村信用社會計管理水平。

1、實行定期例會制度。於每月、季組織召開會計主管員專題會議，主要一是對上級行社轉發的有關文件及制度規定進行了全面學習，特別是對今年聯社制定出臺的有關管理辦法進行了專題學習和討論，二是對委派會計工作進行專題彙報，三是會議佈置近期工作，進一步明確思想，統一認識，爲做好各項制度的貫徹和落實，打下了良好的基礎。

2、加強業務知識學習和考覈。

一是加強了對新招大學生專業理論、技術考覈。根據年初制定<嵐山聯社會出人員學業務、練技術達標考覈辦法>要求，於8月12日組織有關科室人員，成立考覈領導小組，對04年第二季度新招大學生業務理論、技術進行考覈，通過考覈發現成績太不理想，業務技術普遍較差，達標率較低，聯社對考覈情況下發了通報，對不達標人員按規定進行了處罰，以保證了技術練兵活動的順利開展和業務素質的提高。

二是搞好知識宣講工作。根據聯社巡迴知識講座安排，搞好了對各社、部財務部分的知識宣講，三季度重點學習了農村信用社會計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專業理論知識，進一步提高了全體員工的業務素質和增強執行制度的自覺性和責任感。

三、加強經營覈算，提高經營效益

1、搞好財務指標的測算工作。根據市辦事處20xx年財務指標計劃，三季度重點對全轄的經營狀況進行了詳細測算，並擬定了《20xx年度經營目標責任制考覈辦法》及各項經營目標計劃。爲實現我社今年全部盈餘打下了良好基礎。

2、搞好專項央行票據發行的申請上報工作。一是於7月初準備好了票據發行上報的有關文件及測算數據等報告資料;二是於7月19日至23日利用1個星期的時間到市人民人行搞好增資擴股情況報告、專項央行票據申請的上報及有關報表資料的審覈;三是陪同市人行來嵐山對增資擴股真實性情況的審覈;四是於8月初陪同市人行人員到濟南大區行搞好專項央行票據申請上報資料的審覈。此項工作接近二個星期的時間，經過不懈的努力，申請上報票據發行的有關材料都較好地順利通過了各級人民銀行、銀監局的審覈，達到了一次申請成功。並於9月3號拿到專項票據的發行承諾書協議書，現已正式入賬，拿到的票據全部置換了呆賬貸款,置換後使不良貸款較20xx年佔比下降幅度81.83%;不良佔比達到6.91%。資本充足率達到5.44%，這樣我社二項指標都達到規定要求，連續保持4個季度，到明年第三季度就能提前兌付票據，較好地完成了本次工作任務，切實做到了一次申請成功發行。

3、認真組織開展摸底調查工作。根據盛市的通知要求，我們積極搞好了省聯社關於認真開展摸底調查，全面覈實信用社財務、資產狀況的統計上報工作。本次調查共計10個表格，時間緊、工作量大，我們加班加點，於8月底前～完成並及時上報。

4、積極做好有關上報資料及統計報表。一是於8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報資料及相關統計報表，①增資擴股及降低不良貸款情況表，②省聯社改革會議要求上報的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報表。二是根據市辦事處通知要求，搞好了經營情況預測分析重點是：①8月底各項經營指標完成情況，②止8月財務收支情況分析，③預計今年財務收支實現情況，④預計今年經營指標完成情況，⑤當前需要解決的問題。

5、加強財務覈算，規範財務收支。根據財務管理辦法的配比覈算原則，在第三季度制定了計算正常貸款應收利息實施方案及計算工具表，實行由原年末結息改按季結息的辦法。並於9月23日組織召開了各社會計主管員會議，進行學習領會，佈置計算今年1-9月份各項正常貸款計算應收利息，並納入當期損益覈算。

四、加強財紀紀律，規範財務管理

會計委派制實施以後，會計的監督管理職能充分發揮出來，從源頭上控制了違規開支行爲。同時根據聯社制定的營業費用管理辦法，加強了費用管理，嚴格把關，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現象。通過加強對費用管理和嚴格把關，至9月未全社列支費用總額503萬元，無不合規定列支費用單據，費用開支符合規定要求，保證了業務正常費用的開支，公用費用支出也得到了有效控制，營業費用的管理運行良好。1-9月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用，無一超列費用現象，同時共制止違規及不規範費用開支189筆，金額23萬元，爲全社扭虧爲盈奠定了良好的基矗到9月底，全社營業費用同比多支223萬元，綜合費用率同比降低17.98個百分點，費用總量控制在計劃以內。

五、各項業務經營穩健快速發展

爲全面提速～年全社經營目標，進一步完善經營機制，努力提高經營效益。一是從年初開始對今年的財務指標進行詳細瞭解和測算，爲確定今年全社各項經營目標計劃做好準備。二是按月、季搞好了財務收支活動分析，及時給領導提供數據，以便正確決策。三是加強對非盈利性資金管理。按照<聯社制定非盈利性資金考覈辦法，及時對各營業機構網點的庫存、備用金進行考覈，以進一步加強現金管理，努力壓縮不生息資金佔用，提高資金收益率。從而使經營狀況大有好轉。全社出現了兩確保、兩轉變的喜人局面。兩確保即確保了安全經營無事故，確保了全轄無違規違紀現象發生。兩轉變即會計類型實現了由覈算型會計向管理型會計轉變，經營效益實現了由全社整體虧損向整體盈餘轉變。到9月底，實現各項收入2449萬元，其中利息收入2102萬元，同比增加1582萬元，收息率同比提高了3.37個百分點;各項支出1670萬元，其中費用支出503萬元，同比增加223萬元，費用率同比下降17.98個百分點。全轄四社一部全部盈餘，盈餘額779萬元，同比減虧1344萬元，盈餘面100%，經營效益創歷史最好水平。

綜觀第三季度工作，按照市辦事處會計委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責，有效地解決了會出人員的崗位職責，強化了內部管理規範工作，使全轄的會出工作得到了進一步加強，會出工作質量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現在：一是崗位職責發揮的不夠好，以身作則，率先垂範的意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。二是在貫徹落實制度執行上不夠認真，監督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業務素質未能從根本得到提高，學業務、練技術積極性未能真正充分發揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中認真加以改進和完善，按照市辦事處領導要求及委派會計主管的職權範圍，嚴格履行崗位職責，紮實工作，努力完成市辦事處及聯社交辦的各項工作任務。以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請市辦事處領導給予批評，並加以監督。