國稅局局長述職報告多篇

【第1篇】縣國稅局局長述職報告範文

各位領導,同志們：

年是計劃的第年,也是我受組織的委派,到縣國稅局擔任局長的第→年。按照組織原則,我應對縣國稅工作負全面責任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領導,依靠縣局一班人的密切配合,依靠全局幹部的大力支持,在稅收工作中努力實踐三個代表,奪取了全縣國稅系統兩個文明建設的雙豐收。下面,我從五個方面向領導和同志們述職,請予評議。

一、堅定不移推進三位一體改革

我上任後的第一件大事,就是全縣國稅機構改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕鬆做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業就能搶抓機遇,求得新的發展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了後者。爲了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我帶領人事股、辦公室有關同志,深入調查研究,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經過周密籌劃,我親自參與制定了統攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統的三位一體改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環節,堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,爲進一步深化國稅改革奠定了基礎。

二、堅持不懈抓好各級班子建設

從上任的第一天起,我就注重各級班子建設,在縣局班子自身建設上,通過落實《黨組議事規則以《關於強化縣局領導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關於加強一把手監督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術,進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰鬥力.在中層幹部和分局班子建設上,以改革爲契機,通過競爭上崗,調整幹部80餘人次,使年齡結構、知識結構、專業結構得到明顯優化,大大提高了中層幹部的整體素質。在一般幹部的調配上,實行雙向選擇,共調整崗位300餘人次,促進了人員合理流動,實現了人力資源的優化配置,特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設,爲全縣國稅事業的健康發展提供了強有力的組織保障。

三、精心組織稅收業務工作

我努力學習應用馬克思主義的系統論和方法論,提出了以打好四大戰役爲主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。

一是科技興稅戰役。月初,召開全縣稅收信息化建設工作6會議,對科技興稅戰役的目標、任務和步驟作出了系統部署,並把推廣應用ctais作爲突破口,拉開了稅收信息化建設的序幕。

二是依法治稅戰役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,並把該分局作爲試點,以實行個體稅收分類管理爲重點,探索依法治稅與稅收徵管的有機結合,經過本年試點,總結了一套操作性較強的運作模式,並在全縣進行了推廣。

三是促產增稅戰役。月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此爲契機,在全縣開展了服務經濟10的十個一工程,以外向型經濟爲重點推動稅收結構不斷優化,全縣外向型經濟實現稅收比上年增長38%,成爲拉動經濟增長的新亮點。

四是文明辦稅戰役。以召開全縣國稅系統精神文明建設交流會爲標誌,提出以優化服務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率爲主要內容的工作要求,使全系統幹部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。四大戰役的相繼實施,構成了稅收業務工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯動、協調推進、一以貫之的鮮明特點,體現了中長遠目標和階段目標的有機結合。

四、不斷創新備項稅務管理

在年初全縣機構改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創新,這是推動國稅事業進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來,重點進行了四項創新。

一是按照推進現代化稅收管理的進程,依託ctais(中國稅收徵管信息系統),對稅收徵管方式進行了改革創新。

二是按照簡政放權、轉變職能的要求,重組崗責體系,規範工作流程,進行了機關工作運行機制的創新。

三是按照理順秩序、規範管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創新。四是按照提高工作效率、改善辦公環境的要求,對縣局機關和城區三個直屬分局辦公樓按現代化標準進行改建,增添設施、完善功能,進行了機關工作環境的創新。這一系列舉措,都體現了求實效、求發展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發展態勢。

五、互融共進抓好勤政廉政建設

在加強勤政廉政建設工作中,我始終堅持了三個觀點:

一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對稅收中心工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;

二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作爲履行職責的基本保證和重要基礎,要求各級領導在履行職責的過程中自覺嚴於律己,維護黨風、行風的純潔;

三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性,加強黨風廉政建設的根本目的是爲了規範兩權運行。

基於上述三點認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設當作國稅工作的一個環節、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發揮了示範作用,促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。年底,縣局機關被評爲全縣黨風廉政建設先進單位。

回顧一年來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起並肩戰鬥,不僅增進了瞭解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啓示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啓示:

一是靠信念成就事業。我剛到任時,面對陌生的工作環境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信班子成員間的團結合作,相信絕大多數幹部的正義感和責任感。憑着這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業推進的過程中又進一步堅定了信念、磨鍊了意志。

二是靠工作統一思想。我深切感到,工作是統一思想的助推器,是協調關係的潤滑油,是形成合力的凝結劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策,從機構人事改革中有關政策的制定解釋,到事務管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們並沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到了一起。

三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關泵,在充分尊重個性的基礎上,讓一些與共性無礙的個性健康發展,同時採取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協調發展,最終將消極因素逐步轉化爲積極因素,形成推動國稅事業健康發展的合力。

總結一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現在三個方面,這也是本人今後進一步努力的方向：

一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。

二是要防止急於求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,避免一刀切、一律化。

三是要避免苛求於人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造-出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報告,請領導和同志們評議,對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

【第2篇】地方國稅局局長述職報告範文

地方國稅局局長述職報告

一、建立健全“三個機制”，抓好班子建設

（一）建立健全“理論結合實踐”的機制，虛功實做，提高班子領導水平。即：在重大的政治理論學習中，按“老師授課”、“寫學習體會”、“召開討論會”三個程序進行。作爲班長，我在實踐中深刻感受到，要貫徹執行黨的路線、方針、政策和市局黨組的決議及工作部署，必須根據政治理論和上級工作思路來研究、開展基層稅收工作，否則，就會流於形式，甚至偏離方向。

（二）建立健全議事規則和決策程序，規範運作，提高班子的凝聚力和戰鬥力。爲營造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規則，以正式文件規範分局的議事規則和決策程序，爲發展班子內部民主、加強班子內部監督提供了制度保障，在班子內部形成了積極倡導監督、大膽實施監督、支持保護監督的濃厚氛圍。

（三）建立健全“以事業激勵人”的用人管事機制，充分發揮班子成員工作的積極性和創造性。在實際工作中，我充分信任市局黨組爲我們班子配備的其他幾位局領導，將除行政科外的13個科室工作分別分配給他們分管，並在運作一段時間後，適當地調整分工，增強他們工作的積極性，收到了良好的效果。近3年來，分局獲得從是中央到地方政府的表彰20多次。

二、落實“一箇中心、兩基建設、三個構建”的工作思路，全面抓好稅收工作

（一）探索科學化、精細化管理措施，切實保證完成稅收收入任務。xx年本人與班子成員開會商議，重點採取“狠抓細節”的做法。強化稅款徵收和稅源管理，狠抓“免抵退”稅審覈進度和質量，威懾與促管並重，整頓轄區稅收徵管秩序。在具體工作中，本人還親自帶隊深入企業，對稅源大戶實行重點監控。通過上述措施，確保了分局稅收收入的完成。xx年，分局組織稅收收入17億多元，預計比上年增長28.39%。

（二）抓好“兩基建設”，夯實管理根基。近兩年，爲抓好基層建設和基礎建設，我們以信息化建設爲依託，繼續推進 iso9000質量管理工作進程；本資料權屬文祕之家嚴禁複製剽竊繼續深化稅收執法責任制試點，建立了一個可量化的考覈體系。

（三）構建納稅服務體系，提高納稅遵從度。我們非常重視對納稅人的優質服務，不斷優化服務措施，豐富服務內容，初步建立起了一個包括辦稅大廳的規範化服務、管理部門的細緻化服務，以及納稅服務的監督保障制度在內的納稅服務體系。

（四）抓好試點工作，推進“三個構建”。在“三個構建”工作部署中，市局安排了執法責任制、數據倉庫、“以稅控票”系統建設、iso9000與執法責任一體化、建議學習型組織等多個項目在遠山分局試點。

（五） 加強黨建工作，發揮黨組織戰鬥堡壘作用。xx年8月，在市局黨組的推薦下，我們被市直機關工委選爲全市22個基層黨組織規範化試點單位之一。我們堅持“以黨建帶稅收”的原則，通過豐富黨建內容、拓展黨建途徑，有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題，使分局黨支部成爲了我們隊伍內部名符其實的戰鬥堡壘。 （六）優化人力資源配置，抓好隊伍建設。

（六）推進績效考覈工作和合同制員工社會化管理工作。我們將績效考覈工作與iso9000質量管理體系、稅收執法責任制緊密結合；以基層科室作爲基本考覈單位；共性指標統一制定，個性指標分別制定的特點。由於方案合理，執行半年來，未出現大的矛盾，申訴率爲0。

三、落實“一崗兩責”，兩手並重，抓好黨風廉政建設

（一）進一步完善“兩權”監督制度體系，夯實黨風廉政建設和反腐敗工作基礎。在行政管理權方面，我們從規範“人”、“財”、“物”的管理着手，加強監督檢查，繼續深化財務收支和專項審計；在稅收執法權方面，全面清理不合法的稅務行政許可規定，完善後續管理的相關監管制度，簡化審批程序，提高辦稅效率，方便納稅人。通過向納稅人發放廉政監督卡，加強對重點稅收業務和重點崗位的監督。

（二）進一步完善監督體系，從源頭上預防和治理腐敗。我們按照“兩個條例”的要求，重點抓監督的重點和監督的規範化運作，嚴格執行民主集中制原則，嚴格按規定程序辦事；同時，認真落實領導幹部述職述廉制度、民主評議制度、重大事項報告制度等，逐步實現了監督工作的制度化和程序化。

（三）進一步深化稅收執法責任制試點，落實責任追究。我們對iso9000作業指導書、ctais系統工作規程及稅收執法過錯責任追究辦法進行了整合，構建了作業指導書和執法過錯責任追究“兩個體系”，基本實現了“執法有依據、操作有規範、權力有制約、過程有監控、責任有追究”的目標。

（四）進一步抓好自身廉政建設。多年來，本人能認真學習貫徹黨員幹部廉潔自律若干規定，牢固樹立廉潔奉公意識。在本人的公務活動和生活中，本人未發生利用職權之便謀取私利的事情，未發生向納稅戶吃、拿、卡、要、報等行爲，爲樹立班子的良好形象作出了積極貢獻。

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【第3篇】國稅局局長述職述廉報告

各位領導、同志們：

轉瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責敬業，無怨無悔；成敗皆有，不失鬥志；堅守信念，不辱使命。在此，我就本人過去一年的工作做簡要回顧，供大家考評：

一、邊工作邊學習，不斷提高自我修養。 時代在變，環境在變，人心在變，這使我深刻的認識到：作爲一名局主要幹部，思想作風建設，不是將理論死搬硬套，而是要從實用出發，加強自身修養，通過不斷的學習，增強自己服務稅收、服務全局的能力。

一年來，我一是學理論。通過對毛澤東、鄧小平、江澤民三代領導人關於世界觀、人生觀、價值觀論述的學習，使自己對“人活着爲什麼，當官爲什麼，身後留什麼”的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，思路清晰了，幹實事的勁頭也更足了。

二是學做事。不斷學習解決各種實際問題和駕御全局的能力。充分發揮單位副職的工作主動性、積極性，始終堅持市局各項工作既有民主又有集中；既有個人不同意見，又服從集體決定。真正做到市局領導班子團結向上無內耗，協作無間共發展，使每一個班子成員都充分認識到自己作爲一名普通共產黨員和一名黨組成員，身上所肩負的重任和應盡的職責，相互監督，共同進步，互相勉勵，推進了工作的大幅進步。

三是學做人。作爲單位一把手，自己作風民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執己見、獨斷專行；對待工作，敢於決策、敢於碰硬，出現問題不推委，從不因瞻前顧後、不敢決策而延誤工作。在幹部管理上，我對科室主要負責人反覆強調科室一把手要學會宏觀上把握大局，掌握領導的藝術，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實幹人”，啓發大家學會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啓發大家重視人才，發揮能人作用；啓發大家把解決思想問題和解決實際問題結合起來，努力做到切實瞭解羣衆和利益要求。同時在廣大幹部職工中積極開展壓力教育，通過對先進的表彰、對壓力的專題報告，使大家認識到：綜合徵管軟件上線後壓力越來越大，工作節奏越來越緊張，在這種環境下，只有我們敢於面對壓力、勇於戰勝壓力、善於轉變壓力，並使之成爲我們開展工作、推進工作的無窮動力，我們的工作才能進步，我們才能跟上國稅現代化建設的步伐。

二、制定目標，自加壓力，精細管理。

【第4篇】年度述職報告（國稅局局長）

各位領導,同志們:

_____*年是'_____'計劃的第一年,也是我受組織的委派,到××縣國稅局擔任局長的第→年。按照組織原則,我應對××縣國稅工作負全面責任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領導,依靠縣局'一班人'的密切配合,依靠全局幹部的大力支持,在稅收工作中努力實踐'三個代表',奪取了全縣國稅系統兩個文明建設的雙豐收。下面,我從五個方面向領導和同志們述職,請予評議。

一、堅定不移推進'三位一體'改革

我上任後的第一件大事,就是全縣國稅機構改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕鬆做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業就能搶抓機遇,求得新的發展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了後者。爲了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我帶領人事股、辦公室有關同志,深入調查研究,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經過周密籌劃,我親自參與制定了統攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統的'三位一體'改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環節,堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,爲進一步深化國稅改革奠定了基矗

二、堅持不懈抓好各級班子建設

從上任的第一天起,我就注重各級班子建設,在縣局班子自身建設上,通過落實《黨組議事規則以《關於強化縣局領導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關於加強一把手監督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術,進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰鬥力.在中層幹部和分局班子建設上,以改革爲契機,通過競爭上崗,調整幹部80餘人次,使年齡結構、知識結構、專業結構得到明顯優化,大大提高了中層幹部的整體素質。在一般幹部的調配上,實行雙向選擇,共調整崗位300餘人次,促進了人員合理流動,實現了人力資源的優化配置,特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設,爲全縣國稅事業的健康發展提供了強有力的組織保障。

三、精心組織稅收業務工作

我努力學習應用馬克思主義的系統論和方法論,提出了以打好'四大戰役'爲主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。一是科技興稅戰役。6月初,召開全縣稅收信息化建設工作會議,對科技興稅戰役的目標、任務和步驟作出了系統部署,並把推廣應用ctais作爲突破口,拉開了稅收信息化建設的序幕。二是依法治稅戰役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,並把該分局作爲試點,以實行個體稅收分類管理爲重點,探索依法治稅與稅收徵管的有機結合,經過本年試點,總結了一套操作性較強的運作模式,並在全縣進行了推廣。三是促產增稅戰役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此爲契機,在全縣開展了服務經濟的'十個一'工程,以外向型經濟爲重點推動稅收結構不斷優化,全縣外向型經濟實現稅收比上年增長38%,成爲拉動經濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰役。以召開全縣國稅系統精神文明建設交流會爲標誌,提出以優化服務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率爲主要內容的工作要求,使全系統幹部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。'四大戰役'的相繼實施,構成了稅收業務工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯動、協調推進、一以貫之的鮮明特點,體現了中長遠目標和階段目標的有機結合。

四、不斷創新備項稅務管理

在年初全縣機構改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創新,這是推動國稅事業進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來,重點進行了四項創新。一是按照推進現代化稅收管理的進程,依託ctais(中國稅收徵管信息系統),對稅收徵管方式進行了改革創新。二是按照簡政放權、轉變職能的要求,重組崗責體系,規範工作流程,進行了機關工作運行機制的創新。三是按照理順秩序、規範管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創新。四是按照提高工作效率、改善辦公環境的要求,對縣局機關和城區三個直屬分局辦公樓按現代化標準進行改建,增添設施、完善功能,進行了機關工作環境的創新。這一系列舉措,都體現了求實效、求發展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發展態勢。

五、互融共進抓好勤政廉政建設

在加強勤政廉政建設工作中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對稅收中心工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作爲履行職責的基本保證和重要基礎,要求各級領導在履行職責的過程中自覺嚴於律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性,加強黨風廉政建設的根本目的是爲了規範'兩權'運行。基於上述三點認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設當作國稅工作的一個環節、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發揮了示範作用,促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。年底,縣局機關被評爲全縣黨風廉政建設先進單位。

回顧一年來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起並肩戰鬥,不僅增進了瞭解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啓示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啓示:一是靠信念成就事業。我剛到任時,面對陌生的工作環境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信班子成員間的團結合作,相信絕大多數幹部的正義感和責任感。憑着這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業推進的過程中又進一步堅定了信念、磨鍊了意志。二是靠工作統一思想。我深切感到,工作是統一思想的助推器,是協調關係的潤滑油,是形成合力的凝結劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策,從機構人事改革中有關政策的制定解釋,到事務管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們並沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關泵,在充分尊重個性的基礎上,讓一些與共性無礙的個性健康發展,同時採取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協調發展,最終將消極因素逐步轉化爲積極因素,形成推動國稅事業健康發展的合力。

總結一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現在三個方面,這也是本人今後進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急於求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,'避免一刀切、一律化。三是要避免苛求於人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造-出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

××縣國稅局局長××

【第5篇】國稅局局長3月精簡的述職報告

國稅局局長xx年10月精簡的述職報告範文

一、各項工作完成情況

(一)稅收收入完成情況

年初，市局下達我局的各項稅收計劃任務3328萬元，其中，'兩稅'3110萬元;中央營業稅3萬元;企業所得稅計劃爲95萬元;儲蓄存款利息所得稅120 萬元。11月7日，完成增消'兩稅'3117萬元，較上年同期增收405萬元，同比增長14.93%，提前54天完成年度計劃任務，超收7萬元。爾後，市局又在此基礎上追加任務350萬元，即全年'兩稅'任務爲3460萬元，比上年實際完成數增加745萬元，增長27.44%。爲確保提前完成追加任務，**國稅局不驕不躁，繼續穩紮穩打，本着'加強徵管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅'的方針，一方面，加大對重點稅源企業的監控力度，嚴格把握徵管質量指標，加強執法監察，保證企業無延壓稅款、無欠稅行爲，爲圓滿完成追加任務提供了強有力的稅源保障。另一方面，大力推進稅收徵管改革，加強基礎稅收徵管工作，狠抓季節性收入，分階段、分步驟地做出相應工作安排，抓基礎，上水平，爲圓滿完成追加任務打了堅實的徵管基矗12月17日，我局圓滿完成市局下達的增消'兩稅'追加任務，累計入庫'兩稅'3474萬元，較上年同期增收579萬元，同比增長20%。其中，增值稅完成2142萬元，較上年同期增收500 萬元，同比增長30.45%;消費稅完成1332萬元，較上年同期增收79萬元，同比增長6.3%。

(二)全面貫徹黨的xx大精神，以開展'大力解放思想，優化開放環境'培訓教育活動爲良好契機，掀起學習貫徹'三個代表'重要思想新高潮

爲積極響應******同志關於'構築終身教育體系，建設學習型社會'的號召，貫徹落實黨的xx大提出的'形成全民學習、終身學習的學習型社會'的要求和國家稅務總局《面向21世紀稅務教育改革與發展行動計劃》以及市局關於創建學習型機關的有關精神，爲適應新形勢對稅務工作提出的挑戰，適應新時期稅收事業的發展，全面提高稅務幹部綜合素質和工作能力，從年初開始，我局在全旗國稅系統做了大量的思想動員工作，要求全局上下統一思想，步調一致，從講政治的高度，爲全面建立學習型機關而不懈努力。一是在加強建設學習型機關的工作過程中，結合能級管理工作，我們注重抓'三狠'，即狠抓紀律整頓、狠抓制度落實、狠抓教育培訓，掀起了一股'學、比、趕、幫、超'的熱潮，使廣大稅幹認清了繼續保持謙虛謹慎、戒驕戒躁工作作風的重要性，要始終保持高度的責任心和使命感，爲全面推行依法治稅打下堅實基矗總之，本着'逢培必考，逢考必嚴'的原則，力爭起到'先進帶後進，先進幫後進，後進學先進，後進趕先進'的積極效果。二是從7月份開始，積極開展'大力解放思想，優化開放環境'培訓教育活動，堅持以培訓和教育爲切入點，以思想大解放和優化開放環境爲着眼點，以轉變作風和解決問題爲側重點，以促進經濟和社會發展爲落腳點，以組織稅收收入爲中心點，邊學習，邊檢查，邊改進，爲加快全旗經濟和社會發展營造良好的環境爲着力點，我局開展了一系列培訓教育活動，並在學習準備和學習提高兩個分階段工作中得到了自治區'大力解放思想，優化開放環境'培訓教育活動督查領導小組的廣泛好評。三是在建設服務型稅務機關過程中，我們要求自己正確處理好依法治稅與納稅服務的關係，就是要將依法治稅工作與納稅服務工作有機結合起來，做好納稅服務工作，改進工作方式，提高服務質量，儘量少採用強硬的法律措施。作爲與納稅人直接接觸的'窗口'，我們繼續加大了對辦稅服務廳的'文明窗口'規範服務力度，堅持認真貫徹落實黨的xx大和自治區第七次黨代會精神，深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，緊緊圍繞以組織收入爲中心，堅持'兩手抓，兩手都要硬'的方針，以'服務人民、奉獻社會'爲綜旨，以加強職業道德和誠信建設爲重點，以推行服務承諾制和文明辦稅'八公開'爲切入點，以提高職工素質、提高規範化服務質量、提高行業整體文明辦稅水平、強化服務意識，強化服務措施，改進服務態度，提高服務質量爲基礎，以建設優質服務、優良秩序、優美環境和爲納稅人提供滿意的文明辦稅場所爲目標，加大窗口行業的文明創建力度，爲繁榮地區經濟做出積極貢獻。

(三)深化稅收徵管改革，推進依法治稅

xx年，我們繼續保持和鞏固徵管改革的既有成果，認真總結經驗和不足，抓好工作主題，突出工作重點，創新工作思路，堅持觀念創新、制度創新、管理創新和手段創新，注重把稅收徵管改革不斷引向深入。一是深入貫徹新《稅收徵管法》及其《實施細則》，加強稅法宣傳工作力度，強化納稅服務，我們堅持正確處理執法與服務的關係，一手抓執法，一手抓服務。一方面借鑑市局辦稅服務廳的成功模式，建立健全納稅服務制度，完善納稅服務體系，統一規範化服務標準。另一方面，全面推行稅收執法責任制。年初開始我們加大了考覈工作力度，每個季度都對各所屬單位進行考覈，並將考覈情況定期進行通報;監察室嚴格進行跟蹤執法監察工作，重點檢查違反國家稅法的涉稅文件清理糾正情況、稅款入庫情況、欠稅統計上報情況、緩繳稅款批准情況等。二是把稅收宣傳教育當作一項長期的工作來抓，以稅收宣傳月活動爲契機，開展豐富多彩的稅收宣傳活動，廣泛深入地宣傳稅收法規和稅收政策，增強納稅人自覺申報納稅的意識。同時，增強系統內部嚴格執法意識和社會協稅護稅及依法監督意識，由管理科負責完善稅法公告制度，增強稅法宣傳的廣度和深度，不斷提高全社會的稅收意識，使稅收徵管真正走上法制化的軌道。三是抓好徵管基礎工作，擴大個體評估軟件的應用範圍，從9月份開始，全面推行了個體納稅評估軟件管理信息系統;四是繼續平穩推行'稅銀一體化'申報納稅方式。五是從8月份試運行增值稅'一窗式'管理，現已全面推行到位。

(四)深入貫徹新《稅收徵管法》及其《實施細則》，加強稅法宣傳，提高全社會的納稅意識，嚴格'兩責'追究，積極推行執法責任制

一是深入貫徹新《稅收徵管法》及其《實施細則》，加強稅法宣傳工作力度，強化納稅服務，我們堅持正確處理執法與服務的關係，一手抓執法，一手抓服務。一方面借鑑市局辦稅服務廳的成功模式，建設健全納稅服務制度，完善納稅服務體系，促使我局辦稅服務廳達到'文明辦稅窗口'的標準。另一方面，全面推行稅收執法責任制，政策法規科在此方面加大了工作力度，每個月都對各單位進行明察暗訪，將對各單位的考覈情況定期進行通報;監察室嚴格進行跟蹤執法監察工作，重點檢查違反國家稅法的涉稅文件清理糾正情況、稅款入庫情況、欠稅統計上報情況、緩繳稅款批准情況等。二是在稽查局和香山稅務所撤併以後，各崗位人員重新進行調整和分配，保證日常工作抓得及時、到位。三是把稅收宣傳教育當作一項長期的工作來抓，以稅收宣傳月活動爲有效契機，開展豐富多彩的稅收宣傳活動，廣泛深入地宣傳稅收法規和稅收政策，增強納稅人自覺申報納稅的意識。同時，增強系統內部嚴格執法意識和社會協稅護稅及依法監督意識，由管理科負責完善稅法公告制度，增強稅法宣傳的廣度和深度，不斷提高全社會的稅收意識，使稅收徵管真正走上法制化的軌道。

(五)積極推行能級管理，轉變機關工作作風

從3月份起，經過一系列緊鑼密鼓的精心籌劃，我局在**國稅系統實施了能級管理。共分三個系列，即業務管理系列、徵收系列和綜合行政系列，經過嚴格的考試、測評之後共評定出一級8人，佔總參評人數的10%;二級16人，佔總參評人數的20%;三級25人，佔總參評人數的30%;四級27人，佔總參評人數的35%;五級2人，佔總參評人數的2.5%;待崗2人，佔總參評人數的2.5%。通過實行能級管理，一是增強了廣大稅乾的公平競爭意識、全員參與意識、大局意識和責任意識，爲創建學習型機關奠定了堅實的基礎;二是爲優化結構、實現人員合理分工，提高各項工作效率創造了有利條件;三是積累和保存了各種能級管理資料，爲全市國稅系統下一步全面實施能級管理提供了參考。

(六)加快信息化建設，爲全面實現辦公自動化創造有利條件

一方面，我局充分發揮了信息化的先進手段和特殊作用，充分利用現有網絡資源，在局域網主頁上開設《知識培訓》欄目，供全體稅幹學習計算機相關知識。另一方面，通過開展經常性的計算機知識培訓，使我局幹部職工的計算機應用和操作水平有了一定程度的提高。5月末，我局開始試運行辦公自動化odps系統，局機關 10個職能科室、20臺計算機投入了該系統。9月份，局機關取消紙質公文。

(七)加大精神文明建設工作力度，加快創建文明單位進程

xx年，按照市局要求我局加大了在精神文明建設方面的創建力度，**分局力爭創建國家級'青年文明號'，辦稅服務廳要建成全市國稅系統'文明辦稅窗口'。直屬稅務分局和**稅務分局要繼續保持區級'青年文明號'光榮稱號，**稅務分局要保持市級'青年文明號'榮譽。9月份，我局榮獲自治區級'文明單位'稱號;12月，**所建成自治區級'青年文明號'單位。此外，在硬件設施方面對局機關和各基層所的庭院規劃基本做到了科學、美觀和舒適，各基層單位' 五小'建設齊全，庭院規劃基本完成。充分發揮工、青、婦、團的積極作用，不斷豐富職工業餘文化生活，重視羣衆性文體活動，使我局獲得了市級'羣衆體育工作先進單位'的榮譽稱號。

二、存在的問題及下一步工作思路

(一)存在的問題

1、在隊伍建設方面，作爲機關的'一把手'，我對自身強化學習方面力度還不夠，需要在今後加強學習，不斷提高思想覺悟和個人綜合素質。全旗國稅系統的隊伍素質也有待於進一步提高，一些年齡大的同志和新分配的人員對新工作崗位的熟知程度各異，在一些具體工作的銜接和配合上還不夠密切。

2、在統攬全局抓部門間協調配合上有待於進一步增強。

3、稅收宣傳力度還不夠，在某種程度上，稅務機關在執法過程中有時還存在着唱'獨角戲'的不利情況。

國稅局局長xx年10月精簡的述職報告範文

【第6篇】國稅局局長上半年述職報告範文

一年來，在市局黨組的正確領導下，本人以“三個代表”重要思想、十六大精神及十六全會爲指導，認真履行局長職責，團結班子成員，關心幹部生活，全面落實市局“一箇中心、兩基建設、三個構建”的工作思路，各項工作取得了一定的成績。

一、建立健全“三個機制”，抓好班子建設

(一)建立健全“理論結合實踐”的機制，虛功實做，提高班子領導水平。即：在重大的政治理論學習中，按“老師授課”、“寫學習體會”、“召開討論會”三個程序進行。作爲班長，我在實踐中深刻感受到，要貫徹執行黨的路線、方針、政策和市局黨組的決議及工作部署，必須根據政治理論和上級工作思路來研究、開展基層稅收工作，否則，就會流於形式，甚至偏離方向。

(二)建立健全議事規則和決策程序，規範運作，提高班子的凝聚力和戰鬥力。爲營造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規則，以正式文件規範分局的議事規則和決策程序，爲發展班子內部民主、加強班子內部監督提供了制度保障，在班子內部形成了積極倡導監督、大膽實施監督、支持保護監督的濃厚氛圍。

(三)建立健全“以事業激勵人”的用人管事機制，充分發揮班子成員工作的積極性和創造性。在實際工作中，我充分信任市局黨組爲我們班子配備的其他幾位局領導，將除行政科外的13個科室工作分別分配給他們分管，並在運作一段時間後，適當地調整分工，增強他們工作的積極性，收到了良好的效果。近3年來，分局獲得從是中央到地方政府的表彰20多次。

二、落實“一箇中心、兩基建設、三個構建”的工作思路，全面抓好稅收工作

(一)探索科學化、精細化管理措施，切實保證完成稅收收入任務。xx年本人與班子成員開會商議，重點採取“狠抓細節”的做法。強化稅款徵收和稅源管理，狠抓“免抵退”稅審覈進度和質量，威懾與促管並重，整頓轄區稅收徵管秩序。在具體工作中，本人還親自帶隊深入企業，對稅源大戶實行重點監控。通過上述措施，確保了分局稅收收入的完成。xx年，分局組織稅收收入17億多元，預計比上年增長28.39%。

(二)抓好“兩基建設”，夯實管理根基。近兩年，爲抓好基層建設和基礎建設，我們以信息化建設爲依託，繼續推進 iso9000質量管理工作進程;本資料權屬文祕之家嚴禁複製剽竊繼續深化稅收執法責任制試點，建立了一個可量化的考覈體系。

(三)構建納稅服務體系，提高納稅遵從度。我們非常重視對納稅人的優質服務，不斷優化服務措施，豐富服務內容，初步建立起了一個包括辦稅大廳的規範化服務、管理部門的細緻化服務，以及納稅服務的監督保障制度在內的納稅服務體系。

(四)抓好試點工作，推進“三個構建”。在“三個構建”工作部署中，市局安排了執法責任制、數據倉庫、“以稅控票”系統建設、iso9000與執法責任一體化、建議學習型組織等多個項目在遠山分局試點。

(五) 加強黨建工作，發揮黨組織戰鬥堡壘作用。xx年8月，在市局黨組的推薦下，我們被市直機關工委選爲全市22個基層黨組織規範化試點單位之一。我們堅持“以黨建帶稅收”的原則，通過豐富黨建內容、拓展黨建途徑，有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題，使分局黨支部成爲了我們隊伍內部名符其實的戰鬥堡壘。 (六)優化人力資源配置，抓好隊伍建設

(六)推進績效考覈工作和合同制員工社會化管理工作。我們將績效考覈工作與iso9000質量管理體系、稅收執法責任制緊密結合;以基層科室作爲基本考覈單位;共性指標統一制定，個性指標分別制定的特點。由於方案合理，執行半年來，未出現大的矛盾，申訴率爲0。

三、落實“一崗兩責”，兩手並重，抓好黨風廉政建設

(一)進一步完善“兩權”監督制度體系，夯實黨風廉政建設和反腐敗工作基礎。在行政管理權方面，我們從規範“人”、“財”、“物”的管理着手，加強監督檢查，繼續深化財務收支和專項審計;在稅收執法權方面，全面清理不合法的稅務行政許可規定，完善後續管理的相關監管制度，簡化審批程序，提高辦稅效率，方便納稅人。通過向納稅人發放廉政監督卡，加強對重點稅收業務和重點崗位的監督。

(二)進一步完善監督體系，從源頭上預防和治理腐敗。我們按照“兩個條例”的要求，重點抓監督的重點和監督的規範化運作，嚴格執行民主集中制原則，嚴格按規定程序辦事;同時，認真落實領導幹部述職述廉制度、民主評議制度、重大事項報告制度等，逐步實現了監督工作的制度化和程序化。

(三)進一步深化稅收執法責任制試點，落實責任追究。我們對iso9000作業指導書、ctais系統工作規程及稅收執法過錯責任追究辦法進行了整合，構建了作業指導書和執法過錯責任追究“兩個體系”，基本實現了“執法有依據、操作有規範、權力有制約、過程有監控、責任有追究”的目標。

(四)進一步抓好自身廉政建設。多年來，本人能認真學習貫徹黨員幹部廉潔自律若干規定，牢固樹立廉潔奉公意識。在本人的公務活動和生活中，本人未發生利用職權之便謀取私利的事情，未發生向納稅戶吃、拿、卡、要、報等行爲，爲樹立班子的良好形象作出了積極貢獻。

從今年的工作來看，自己還是存在很多的不足。主要表現在：與幹部職工交流、談心不夠;在人力資源的管理上思考有餘、措施不足;在徵管的某些薄弱環節上研究的深度和廣度不夠;在工作作風上有待改進;在理論學習上組織集體學習多、自學少等。但我有信心在市局黨組的領導下，發揚成績，克服不足，爭取在今後的工作中取得更大的成績，使遠山分局各項工作再上新的臺階。

【第7篇】國稅局局長10月精簡的述職報告

國稅局局長10月精簡的述職報告範文

一、各項工作完成情況

(一)稅收收入完成情況

年初，市局下達我局的各項稅收計劃任務3328萬元，其中，'兩稅'3110萬元;中央營業稅3萬元;企業所得稅計劃爲95萬元;儲蓄存款利息所得稅120 萬元。11月7日，完成增消'兩稅'3117萬元，較上年同期增收405萬元，同比增長14.93%，提前54天完成年度計劃任務，超收7萬元。爾後，市局又在此基礎上追加任務350萬元，即全年'兩稅'任務爲3460萬元，比上年實際完成數增加745萬元，增長27.44%。爲確保提前完成追加任務，**國稅局不驕不躁，繼續穩紮穩打，本着'加強徵管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅'的方針，一方面，加大對重點稅源企業的監控力度，嚴格把握徵管質量指標，加強執法監察，保證企業無延壓稅款、無欠稅行爲，爲圓滿完成追加任務提供了強有力的稅源保障。另一方面，大力推進稅收徵管改革，加強基礎稅收徵管工作，狠抓季節性收入，分階段、分步驟地做出相應工作安排，抓基礎，上水平，爲圓滿完成追加任務打了堅實的徵管基矗12月17日，我局圓滿完成市局下達的增消'兩稅'追加任務，累計入庫'兩稅'3474萬元，較上年同期增收579萬元，同比增長20%。其中，增值稅完成2142萬元，較上年同期增收500 萬元，同比增長30.45%;消費稅完成1332萬元，較上年同期增收79萬元，同比增長6.3%。

(二)全面貫徹黨的十六大精神，以開展'大力解放思想，優化開放環境'培訓教育活動爲良好契機，掀起學習貫徹'三個代表'重要思想新高潮

爲積極響應江澤民同志關於'構築終身教育體系，建設學習型社會'的號召，貫徹落實黨的十六大提出的'形成全民學習、終身學習的學習型社會'的要求和國家稅務總局《面向21世紀稅務教育改革與發展行動計劃》以及市局關於創建學習型機關的有關精神，爲適應新形勢對稅務工作提出的挑戰，適應新時期稅收事業的發展，全面提高稅務幹部綜合素質和工作能力，從年初開始，我局在全旗國稅系統做了大量的思想動員工作，要求全局上下統一思想，步調一致，從講政治的高度，爲全面建立學習型機關而不懈努力。一是在加強建設學習型機關的工作過程中，結合能級管理工作，我們注重抓'三狠'，即狠抓紀律整頓、狠抓制度落實、狠抓教育培訓，掀起了一股'學、比、趕、幫、超'的熱潮，使廣大稅幹認清了繼續保持謙虛謹慎、戒驕戒躁工作作風的重要性，要始終保持高度的責任心和使命感，爲全面推行依法治稅打下堅實基矗總之，本着'逢培必考，逢考必嚴'的原則，力爭起到'先進帶後進，先進幫後進，後進學先進，後進趕先進'的積極效果。二是從7月份開始，積極開展'大力解放思想，優化開放環境'培訓教育活動，堅持以培訓和教育爲切入點，以思想大解放和優化開放環境爲着眼點，以轉變作風和解決問題爲側重點，以促進經濟和社會發展爲落腳點，以組織稅收收入爲中心點，邊學習，邊檢查，邊改進，爲加快全旗經濟和社會發展營造良好的環境爲着力點，我局開展了一系列培訓教育活動，並在學習準備和學習提高兩個分階段工作中得到了自治區'大力解放思想，優化開放環境'培訓教育活動督查領導小組的廣泛好評。三是在建設服務型稅務機關過程中，我們要求自己正確處理好依法治稅與納稅服務的關係，就是要將依法治稅工作與納稅服務工作有機結合起來，做好納稅服務工作，改進工作方式，提高服務質量，儘量少採用強硬的法律措施。作爲與納稅人直接接觸的'窗口'，我們繼續加大了對辦稅服務廳的'文明窗口'規範服務力度，堅持認真貫徹落實黨的十六大和自治區第七次黨代會精神，深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，緊緊圍繞以組織收入爲中心，堅持'兩手抓，兩手都要硬'的方針，以'服務人民、奉獻社會'爲綜旨，以加強職業道德和誠信建設爲重點，以推行服務承諾制和文明辦稅'八公開'爲切入點，以提高職工素質、提高規範化服務質量、提高行業整體文明辦稅水平、強化服務意識，強化服務措施，改進服務態度，提高服務質量爲基礎，以建設優質服務、優良秩序、優美環境和爲納稅人提供滿意的文明辦稅場所爲目標，加大窗口行業的文明創建力度，爲繁榮地區經濟做出積極貢獻。

(三)深化稅收徵管改革，推進依法治稅

，我們繼續保持和鞏固徵管改革的既有成果，認真總結經驗和不足，抓好工作主題，突出工作重點，創新工作思路，堅持觀念創新、制度創新、管理創新和手段創新，注重把稅收徵管改革不斷引向深入。一是深入貫徹新《稅收徵管法》及其《實施細則》，加強稅法宣傳工作力度，強化納稅服務，我們堅持正確處理執法與服務的關係，一手抓執法，一手抓服務。一方面借鑑市局辦稅服務廳的成功模式，建立健全納稅服務制度，完善納稅服務體系，統一規範化服務標準。另一方面，全面推行稅收執法責任制。年初開始我們加大了考覈工作力度，每個季度都對各所屬單位進行考覈，並將考覈情況定期進行通報;監察室嚴格進行跟蹤執法監察工作，重點檢查違反國家稅法的涉稅文件清理糾正情況、稅款入庫情況、欠稅統計上報情況、緩繳稅款批准情況等。二是把稅收宣傳教育當作一項長期的工作來抓，以稅收宣傳月活動爲契機，開展豐富多彩的稅收宣傳活動，廣泛深入地宣傳稅收法規和稅收政策，增強納稅人自覺申報納稅的意識。同時，增強系統內部嚴格執法意識和社會協稅護稅及依法監督意識，由管理科負責完善稅法公告制度，增強稅法宣傳的廣度和深度，不斷提高全社會的稅收意識，使稅收徵管真正走上法制化的軌道。三是抓好徵管基礎工作，擴大個體評估軟件的應用範圍，從9月份開始，全面推行了個體納稅評估軟件管理信息系統;四是繼續平穩推行'稅銀一體化'申報納稅方式。五是從8月份試運行增值稅'一窗式'管理，現已全面推行到位。

(四)深入貫徹新《稅收徵管法》及其《實施細則》，加強稅法宣傳，提高全社會的納稅意識，嚴格'兩責'追究，積極推行執法責任制

一是深入貫徹新《稅收徵管法》及其《實施細則》，加強稅法宣傳工作力度，強化納稅服務，我們堅持正確處理執法與服務的關係，一手抓執法，一手抓服務。一方面借鑑市局辦稅服務廳的成功模式，建設健全納稅服務制度，完善納稅服務體系，促使我局辦稅服務廳達到'文明辦稅窗口'的標準。另一方面，全面推行稅收執法責任制，政策法規科在此方面加大了工作力度，每個月都對各單位進行明察暗訪，將對各單位的考覈情況定期進行通報;監察室嚴格進行跟蹤執法監察工作，重點檢查違反國家稅法的涉稅文件清理糾正情況、稅款入庫情況、欠稅統計上報情況、緩繳稅款批准情況等。二是在稽查局和香山稅務所撤併以後，各崗位人員重新進行調整和分配，保證日常工作抓得及時、到位。三是把稅收宣傳教育當作一項長期的工作來抓，以稅收宣傳月活動爲有效契機，開展豐富多彩的稅收宣傳活動，廣泛深入地宣傳稅收法規和稅收政策，增強納稅人自覺申報納稅的意識。同時，增強系統內部嚴格執法意識和社會協稅護稅及依法監督意識，由管理科負責完善稅法公告制度，增強稅法宣傳的廣度和深度，不斷提高全社會的稅收意識，使稅收徵管真正走上法制化的軌道。

(五)積極推行能級管理，轉變機關工作作風

從3月份起，經過一系列緊鑼密鼓的精心籌劃，我局在**國稅系統實施了能級管理。共分三個系列，即業務管理系列、徵收系列和綜合行政系列，經過嚴格的考試、測評之後共評定出一級8人，佔總參評人數的10%;二級16人，佔總參評人數的20%;三級25人，佔總參評人數的30%;四級27人，佔總參評人數的35%;五級2人，佔總參評人數的2.5%;待崗2人，佔總參評人數的2.5%。通過實行能級管理，一是增強了廣大稅乾的公平競爭意識、全員參與意識、大局意識和責任意識，爲創建學習型機關奠定了堅實的基礎;二是爲優化結構、實現人員合理分工，提高各項工作效率創造了有利條件;三是積累和保存了各種能級管理資料，爲全市國稅系統下一步全面實施能級管理提供了參考。

(六)加快信息化建設，爲全面實現辦公自動化創造有利條件

一方面，我局充分發揮了信息化的先進手段和特殊作用，充分利用現有網絡資源，在局域網主頁上開設《知識培訓》欄目，供全體稅幹學習計算機相關知識。另一方面，通過開展經常性的計算機知識培訓，使我局幹部職工的計算機應用和操作水平有了一定程度的提高。5月末，我局開始試運行辦公自動化odps系統，局機關 10個職能科室、20臺計算機投入了該系統。9月份，局機關取消紙質公文。

(七)加大精神文明建設工作力度，加快創建文明單位進程

，按照市局要求我局加大了在精神文明建設方面的創建力度，**分局力爭創建國家級'青年文明號'，辦稅服務廳要建成全市國稅系統'文明辦稅窗口'。直屬稅務分局和**稅務分局要繼續保持區級'青年文明號'光榮稱號，**稅務分局要保持市級'青年文明號'榮譽。9月份，我局榮獲自治區級'文明單位'稱號;12月，**所建成自治區級'青年文明號'單位。此外，在硬件設施方面對局機關和各基層所的庭院規劃基本做到了科學、美觀和舒適，各基層單位' 五小'建設齊全，庭院規劃基本完成。充分發揮工、青、婦、團的積極作用，不斷豐富職工業餘文化生活，重視羣衆性文體活動，使我局獲得了市級'羣衆體育工作先進單位'的榮譽稱號。

二、存在的問題及下一步工作思路

(一)存在的問題

1、在隊伍建設方面，作爲機關的'一把手'，我對自身強化學習方面力度還不夠，需要在今後加強學習，不斷提高思想覺悟和個人綜合素質。全旗國稅系統的隊伍素質也有待於進一步提高，一些年齡大的同志和新分配的人員對新工作崗位的熟知程度各異，在一些具體工作的銜接和配合上還不夠密切。

2、在統攬全局抓部門間協調配合上有待於進一步增強。

3、稅收宣傳力度還不夠，在某種程度上，稅務機關在執法過程中有時還存在着唱'獨角戲'的不利情況。

國稅局局長10月精簡的述職報告範文

【第8篇】國稅局局長年終述職報告範文

各位領導,同志們：

20xx年是'十*'計劃的第一年,也是我受組織的委派,到縣國稅局擔任局長的第→年。按照組織原則,我應對縣國稅工作負全面責任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領導,依靠縣局'一班人'的密切配合,依靠全局幹部的大力支持,在稅收工作中努力實踐'三個代表',奪取了全縣國稅系統兩個文明建設的雙豐收。下面,我從五個方面向領導和同志們述職,請予評議。

一、堅定不移推進'三位一體'改革

我上任後的第一件大事,就是全縣國稅機構改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕鬆做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業就能搶抓機遇,求得新的發展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了後者。爲了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我帶領人事股、辦公室有關同志,深入調查研究,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經過周密籌劃,我親自參與制定了統攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統的'三位一體'改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環節,堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,爲進一步深化國稅改革奠定了基礎。

二、堅持不懈抓好各級班子建設

從上任的第一天起,我就注重各級班子建設,在縣局班子自身建設上,通過落實《黨組議事規則以《關於強化縣局領導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關於加強一把手監督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術,進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰鬥力.在中層幹部和分局班子建設上,以改革爲契機,通過競爭上崗,調整幹部80餘人次,使年齡結構、知識結構、專業結構得到明顯優化,大大提高了中層幹部的整體素質。在一般幹部的調配上,實行雙向選擇,共調整崗位300餘人次,促進了人員合理流動,實現了人力資源的優化配置,特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設,爲全縣國稅事業的健康發展提供了強有力的組織保障。

三、精心組織稅收業務工作

我努力學習應用馬克思主義的系統論和方法論,提出了以打好'四大戰役'爲主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。一是科技興稅戰役。6月初,召開全縣稅收信息化建設工作會議,對科技興稅戰役的目標、任務和步驟作出了系統部署,並把推廣應用ctais作爲突破口,拉開了稅收信息化建設的序幕。二是依法治稅戰役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,並把該分局作爲試點,以實行個體稅收分類管理爲重點,探索依法治稅與稅收徵管的有機結合,經過本年試點,總結了一套操作性較強的運作模式,並在全縣進行了推廣。三是促產增稅戰役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此爲契機,在全縣開展了服務經濟的'十個一'工程,以外向型經濟爲重點推動稅收結構不斷優化,全縣外向型經濟實現稅收比上年增長38%,成爲拉動經濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰役。以召開全縣國稅系統精神文明建設交流會爲標誌,提出以優化服務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率爲主要內容的工作要求,使全系統幹部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。'四大戰役'的相繼實施,構成了稅收業務工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯動、協調推進、一以貫之的鮮明特點,體現了中長遠目標和階段目標的有機結合。

四、不斷創新備項稅務管理

在年初全縣機構改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創新,這是推動國稅事業進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來,重點進行了四項創新。一是按照推進現代化稅收管理的進程,依託ctais(中國稅收徵管信息系統),對稅收徵管方式進行了改革創新。二是按照簡政放權、轉變職能的要求,重組崗責體系,規範工作流程,進行了機關工作運行機制的創新。三是按照理順秩序、規範管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創新。四是按照提高工作效率、改善辦公環境的要求,對縣局機關和城區三個直屬分局辦公樓按現代化標準進行改建,增添設施、完善功能,進行了機關工作環境的創新。這一系列舉措,都體現了求實效、求發展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發展態勢。

五、互融共進抓好勤政廉政建設

在加強勤政廉政建設工作中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對稅收中心工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作爲履行職責的基本保證和重要基礎,要求各級領導在履行職責的過程中自覺嚴於律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性,加強黨風廉政建設的根本目的是爲了規範'兩權'運行。基於上述三點認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設當作國稅工作的一個環節、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發揮了示範作用,促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。年底,縣局機關被評爲全縣黨風廉政建設先進單位。

回顧一年來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起並肩戰鬥,不僅增進了瞭解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啓示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啓示:一是靠信念成就事業。我剛到任時,面對陌生的工作環境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信班子成員間的團結合作,相信絕大多數幹部的正義感和責任感。憑着這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業推進的過程中又進一步堅定了信念、磨鍊了意志。二是靠工作統一思想。我深切感到,工作是統一思想的助推器,是協調關係的潤滑油,是形成合力的凝結劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策,從機構人事改革中有關政策的制定解釋,到事務管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們並沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關泵,在充分尊重個性的基礎上,讓一些與共性無礙的個性健康發展,同時採取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協調發展,最終將消極因素逐步轉化爲積極因素,形成推動國稅事業健康發展的合力。

總結一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現在三個方面,這也是本人今後進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化, 時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急於求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,'避免一刀切、一律化。三是要避免苛求於人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造-出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報告,請領導和同志們評議,對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

xx縣國稅局局長

【第9篇】國稅局局長述職報告述職報告

各位領導,同志們:

2001年是'十五'計劃的第一年,也是我受組織的委派,到**縣國稅局擔任局長的第→年。按照組織原則,我應對**縣國稅工作負全面責任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領導,依靠縣局'一班人'的密切配合,依靠全局幹部的大力支持,在稅收工作中努力實踐'三個代表',奪取了全縣國稅系統兩個文明建設的雙豐收。下面,我從五個方面向領導和同志們述職,請予評議。

一、堅定不移推進'三位一體'改革

我上任後的第一件大事,就是全縣國稅機構改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕鬆做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業就能搶抓機遇,求得新的發展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了後者。爲了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我帶領人事股、辦公室有關同志,深入調查研究,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經過周密籌劃,我親自參與制定了統攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統的'三位一體'改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環節,堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,爲進一步深化國稅改革奠定了基礎。

二、堅持不懈抓好各級班子建設

從上任的第一天起,我就注重各級班子建設,在縣局班子自身建設上,通過落實《黨組議事規則以《關於強化縣局領導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關於加強一把手監督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術,進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰鬥力.在中層幹部和分局班子建設上,以改革爲契機,通過競爭上崗,調整幹部80餘人次,使年齡結構、知識結構、專業結構得到明顯優化,大大提高了中層幹部的整體素質。在一般幹部的調配上,實行雙向選擇,共調整崗位300餘人次,促進了人員合理流動,實現了人力資源的優化配置,特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設,爲全縣國稅事業的健康發展提供了強有力的組織保障。

三、精心組織稅收業務工作

我努力學習應用馬克思主義的系統論和方法論,提出了以打好'四大戰役'爲主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。一是科技興稅戰役。6月初,召開全縣稅收信息化建設工作會議,對科技興稅戰役的目標、任務和步驟作出了系統部署,並把推廣應用ctais作爲突破口,拉開了稅收信息化建設的序幕。二是依法治稅戰役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,並把該分局作爲試點,以實行個體稅收分類管理爲重點,探索依法治稅與稅收徵管的有機結合,經過本年試點,總結了一套操作性較強的運作模式,並在全縣進行了推廣。三是促產增稅戰役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此爲契機,在全縣開展了服務經濟的'十個一'工程,以外向型經濟爲重點推動稅收結構不斷優化,全縣外向型經濟實現稅收比上年增長38%,成爲拉動經濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰役。以召開全縣國稅系統精神文明建設交流會爲標誌,提出以優化服務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率爲主要內容的工作要求,使全系統幹部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。'四大戰役'的相繼實施,構成了稅收業務工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯動、協調推進、一以貫之的鮮明特點,體現了中長遠目標和階段目標的有機結合。

四、不斷創新備項稅務管理

在年初全縣機構改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創新,這是推動國稅事業進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來,重點進行了四項創新。一是按照推進現代化稅收管理的進程,依託ctais(中國稅收徵管信息系統),對稅收徵管方式進行了改革創新。二是按照簡政放權、轉變職能的要求,重組崗責體系,規範工作流程,進行了機關工作運行機制的創新。三是按照理順秩序、規範管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創新。四是按照提高工作效率、改善辦公環境的要求,對縣局機關和城區三個直屬分局辦公樓按現代化標準進行改建,增添設施、完善功能,進行了機關工作環境的創新。這一系列舉措,都體現了求實效、求發展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發展態勢。

五、互融共進抓好勤政廉政建設

在加強勤政廉政建設工作中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對稅收中心工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作爲履行職責的基本保證和重要基礎,要求各級領導在履行職責的過程中自覺嚴於律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性,加強黨風廉政建設的根本目的是爲了規範'兩權'運行。基於上述三點認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設當作國稅工作的一個環節、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發揮了示範作用,促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。年底,縣局機關被評爲全縣黨風廉政建設先進單位。

回顧一年來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起並肩戰鬥,不僅增進了瞭解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啓示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啓示:一是靠信念成就事業。我剛到任時,面對陌生的工作環境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信班子成員間的團結合作,相信絕大多數幹部的正義感和責任感。憑着這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業推進的過程中又進一步堅定了信念、磨鍊了意志。二是靠工作統一思想。我深切感到,工作是統一思想的助推器,是協調關係的潤滑

“國稅局局長述職報告”版權歸所有；請註明出處!

油,是形成合力的凝結劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策,從機構人事改革中有關政策的制定解釋,到事務管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們並沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關泵,在充分尊重個性的基礎上,讓一些與共性無礙的個性健康發展,同時採取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協調發展,最終將消極因素逐步轉化爲積極因素,形成推動國稅事業健康發展的合力。

總結一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現在三個方面,這也是本人今後進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急於求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,’避免一刀切、一律化。三是要避免苛求於人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造-出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報告,請領導和同志們評議,對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

**縣國稅局局長**

二o o二年一月五日

“國稅局局長述職報告”版權歸所有；請註明出處!

【第10篇】國稅局局長述職報告範文

各位領導，同志們：

xxxx年是”xx”計劃的第一年，也是我受組織的委派，到××縣國稅局擔任局長的第→年。按照組織原則，我應對××縣國稅工作負全面責任。一年來，我依靠市局和縣委、縣政府的正確領導，依靠縣局”一班人”的密切配合，依靠全局幹部的大力支持，在稅收工作中努力”三個代表”，奪取了全縣國稅系統兩個文明建設的雙豐收。下面，我從五個方面向領導和同志們述職，請予評議。

一、堅定不移推進”三位一體”改革

我上任後的第一件大事，就是全縣國稅機構改革。推心置腹地講，面對改革，我個人可以作出多種選擇：遲搞、小摘、不傷筋骨地摘，可求得輕鬆做官；早摘、大搞、積極主動地摘，國稅事業就能搶抓機遇，求得新的發展，但這樣做，個人的命運則面臨較大的風險。經過慎重抉擇，我義無反顧地選擇了後者。爲了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清實情。我帶領人事股、辦公室有關同志，深入調查研究，準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經過周密籌劃，我親自參與制定了統攬全局改革的10個配套方案，上報市局，得到了認可。這些方案在中逐步完善，對全系統的”三位一體”改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環節，堅定不移地抓落實，推進了改革的整體進程。在改革過程中，自己雖然歷經安危、榮辱、成敗的考驗，但抓住了機遇，贏得了主動，爲進一步深化國稅改革奠定了基矗

二、堅持不懈抓好各級班子建設

從上任的第一天起，我就注重各級班子建設，在縣局班子自身建設上，通過落實《黨組議事規則以《關於強化縣局領導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關於加強一把手監督管理的意見》等制度，對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時，在改進領導方法上，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術，進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰鬥力。在中層幹部和分局班子建設上，以改革爲契機，通過競爭上崗，調整幹部80餘人次，使年齡結構、知識結構、專業結構得到明顯優化，大大提高了中層幹部的整體素質。在一般幹部的調配上，實行雙向選擇，共調整崗位300餘人次，促進了人員合理流動，實現了人力資源的優化配置，特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設，爲全縣國稅事業的健康發展提供了強有力的組織保障。

三、精心組織稅收業務工作

我努力學習應用馬克思主義的系統論和方法論，提出了以打好”四大戰役”爲主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。一是科技興稅戰役。6月初，召開全縣稅收信息化建設工作會議，對科技興稅戰役的目標、任務和步驟作出了系統部署，並把推廣應用ctais作爲突破口，拉開了稅收信息化建設的序幕。二是依法治稅戰役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議，並把該分局作爲試點，以實行個體稅收分類管理爲重點，探索依法治稅與稅收徵管的有機結合，經過本年試點，總結了一套操作性較強的運作模式，並在全縣進行了推廣。三是促產增稅戰役。10月中旬，召開了全縣稅收工作會議，以此爲契機，在全縣開展了服務經濟的”十個一”工程，以外向型經濟爲重點推動稅收結構不斷優化，全縣外向型經濟實現稅收比上年增長38%，成爲拉動經濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰役。以召開全縣國稅系統精神文明建設交流會爲標誌，提出以優化服務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率爲主要內容的工作要求，使全系統幹部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。”四大戰役”的相繼實施，構成了稅收業務工作的完整體系，同時，使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯動、協調推進、一以貫之的鮮明特點，體現了中長遠目標和階段目標的有機結合。

四、不斷創新備項稅務管理

在年初全縣機構改革動員大會上，我旗幟鮮明地提出：稅收工作要不斷創新，這是推動國稅事業進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和的深切體會，也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來，重點進行了四項創新。一是按照推進現代化稅收管理的進程，依託ctais（中國稅收徵管信息系統），對稅收徵管方式進行了改革創新。二是按照簡政放權、轉變職能的要求，重組崗責體系，規範工作流程，進行了機關工作運行機制的創新。三是按照理順秩序、規範管理的要求，新建制度75項，修訂制度36項，進行了工作制度的創新。四是按照提高工作效率、改善辦公環境的要求，對縣局機關和城區三個直屬分局辦公樓按現代化標準進行改建，增添設施、完善功能，進行了機關工作環境的創新。這一系列舉措，都體現了求實效、求發展、與時俱進的時代特點，使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發展態勢。

五、互融共進抓好勤政廉政建設

在加強勤政廉政建設工作中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統一性，從本質上認識黨風廉政建設對稅收中心工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性；二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設作爲履行職責的基本保證和重要基礎，要求各級領導在履行職責的過程中自覺嚴於律己，維護黨風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性，加強黨風廉政建設的根本目的是爲了規範”兩權”運行。基於上述三點認識，在整體部署上，我始終把黨風廉政建設當作國稅工作的一個環節、一道程序，一同部署，一樣督辦檢查。在具體操作上，我力求做到帶頭守紀、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風正派、勤政廉政，較好地發揮了示範作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。年底，縣局機關被評爲全縣黨風廉政建設先進單位。

回顧一年來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起並肩戰鬥，不僅增進了瞭解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啓示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有三點啓示：一是靠信念成就事業。我剛到任時，面對陌生的工作環境，確實感到擔子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信組織上的正確領導，相信班子成員間的團結合作，相信絕大多數幹部的正義感和責任感。憑着這種信念，我克服了工作上一個又一個困難，可以說，信念和毅力使我成就了一些事情，而？在事業推進的過程中又進一步堅定了信念、磨鍊了意志。二是靠工作統一思想。我深切感到，工作是統一思想的助推器，是協調關係的潤滑油，是形成合力的凝結劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策，從機構人事改革中有關政策的制定解釋，到事務管理上一些正常的工作分歧，每次大的決策前，方方面面總有一些不同的意見，但我們並沒有把精力消耗在無謂的爭論上，而是在工作中逐步加深認識，增進了解，很快就達成了共識，把各方面的積極性、創造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作中，我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理，科學處理共性與個性的關泵，在充分尊重個性的基礎上，讓一些與共性無礙的個性健康發展，同時採取注重正確引導、提倡相互兼容等方式，使個性與共性協調發展，最終將消極因素逐步轉化爲積極因素，形成推動國稅事業健康發展的合力。

總結一年來的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現在三個方面，這也是本人今後進一步努力的方向。一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性，同時要注意防止頭腦發熱，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急於求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，循序漸進，避免一刀切、一律化。三是要避免苛求於人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現區別，以避免無意中傷害同志們的積極性，要注重把大家的積極性發揮好、保護好，營造—出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，並藉此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

××縣國稅局局長××

【第11篇】縣國稅局局長工作述職報告

各位領導,同志們:

2001年是'十五'計劃的第一年,也是我受組織的委派,到××縣國稅局擔任局長的第→年。按照組織原則,我應對××縣國稅工作負全面責任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領導,依靠縣局'一班人'的密切配合,依靠全局幹部的大力支持,在稅收工作中努力實踐'三個代表',奪取了全縣國稅系統兩個文明建設的雙豐收。下面,我從五個方面向領導和同志們述職,請予評議。

一、堅定不移推進'三位一體'改革

我上任後的第一件大事,就是全縣國稅機構改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕鬆做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業就能搶抓機遇,求得新的發展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了後者。爲了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我帶領人事股、辦公室有關同志,深入調查研究,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經過周密籌劃,我親自參與制定了統攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統的'三位一體'改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環節,堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,爲進一步深化國稅改革奠定了基矗

二、堅持不懈抓好各級班子建設

從上任的第一天起,我就注重各級班子建設,在縣局班子自身建設上,通過落實《黨組議事規則以《關於強化縣局領導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關於加強一把手監督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術,進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰鬥力.在中層幹部和分局班子建設上,以改革爲契機,通過競爭上崗,調整幹部80餘人次,使年齡結構、知識結構、專業結構得到明顯優化,大大提高了中層幹部的整體素質。在一般幹部的調配上,實行雙向選擇,共調整崗位300餘人次,促進了人員合理流動,實現了人力資源的優化配置,特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設,爲全縣國稅事業的健康發展提供了強有力的組織保障。

三、精心組織稅收業務工作

我努力學習應用馬克思主義的系統論和方法論,提出了以打好'四大戰役'爲主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。一是科技興稅戰役。6月初,召開全縣稅收信息化建設工作會議,對科技興稅戰役的目標、任務和步驟作出了系統部署,並把推廣應用ctais作爲突破口,拉開了稅收信息化建設的序幕。二是依法治稅戰役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,並把該分局作爲試點,以實行個體稅收分類管理爲重點,探索依法治稅與稅收徵管的有機結合,經過本年試點,總結了一套操作性較強的運作模式,並在全縣進行了推廣。三是促產增稅戰役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此爲契機,在全縣開展了服務經濟的'十個一'工程,以外向型經濟爲重點推動稅收結構不斷優化,全縣外向型經濟實現稅收比上年增長38%,成爲拉動經濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰役。以召開全縣國稅系統精神文明建設交流會爲標誌,提出以優化服務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率爲主要內容的工作要求,使全系統幹部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。'四大戰役'的相繼實施,構成了稅收業務工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯動、協調推進、一以貫之的鮮明特點,體現了中長遠目標和階段目標的有機結合。

四、不斷創新備項稅務管理

在年初全縣機構改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創新,這是推動國稅事業進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來,重點進行了四項創新。一是按照推進現代化稅收管理的進程,依託ctais(中國稅收徵管信息系統),對稅收徵管方式進行了改革創新。二是按照簡政放權、轉變職能的要求,重組崗責體系,規範工作流程,進行了機關工作運行機制的創新。三是按照理順秩序、規範管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創新。四是按照提高工作效率、改善辦公環境的要求,對縣局機關和城區三個直屬分局辦公樓按現代化標準進行改建,增添設施、完善功能,進行了機關工作環境的創新。這一系列舉措,都體現了求實效、求發展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發展態勢。

五、互融共進抓好勤政廉政建設

在加強勤政廉政建設工作中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對稅收中心工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作爲履行職責的基本保證和重要基礎,要求各級領導在履行職責的過程中自覺嚴於律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性,加強黨風廉政建設的根本目的是爲了規範'兩權'運行。基於上述三點認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設當作國稅工作的一個環節、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發揮了示範作用,促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。年底,縣局機關被評爲全縣黨風廉政建設先進單位。

回顧一年來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起並肩戰鬥,不僅增進了瞭解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啓示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啓示:一是靠信念成就事業。我剛到任時,面對陌生的工作環境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信班子成員間的團結合作,相信絕大多數幹部的正義感和責任感。憑着這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業推進的過程中又進一步堅定了信念、磨鍊了意志。二是靠工作統一思想。我深切感到,工作是統一思想的助推器,是協調關係的潤滑油,是形成合力的凝結劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策,從機構人事改革中有關政策的制定解釋,到事務管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們並沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關泵,在充分尊重個性的基礎上,讓一些與共性無礙的個性健康發展,同時採取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協調發展,最終將消極因素逐步轉化爲積極因素,形成推動國稅事業健康發展的合力。

總結一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現在三個方面,這也是本人今後進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急於求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,'避免一刀切、一律化。三是要避免苛求於人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造-出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

××縣國稅局局長××

二oo二年一月五日

【第12篇】國稅局局長述職報告範文述職報告範文

各位領導,同志們:

2001年是'十五'計劃的第一年,也是我受組織的委派,到**縣國稅局擔任局長的第→年。按照組織原則,我應對**縣國稅工作負全面責任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領導,依靠縣局'一班人'的密切配合,依靠全局幹部的大力支持,在稅收工作中努力實踐'三個代表',奪取了全縣國稅系統兩個文明建設的雙豐收。下面,我從五個方面向領導和同志們述職,請予評議。

一、堅定不移推進'三位一體'改革

我上任後的第一件大事,就是全縣國稅機構改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕鬆做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業就能搶抓機遇,求得新的發展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了後者。爲了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我帶領人事股、辦公室有關同志,深入調查研究,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經過周密籌劃,我親自參與制定了統攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統的'三位一體'改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環節,堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,爲進一步深化國稅改革奠定了基礎。

二、堅持不懈抓好各級班子建設

從上任的第一天起,我就注重各級班子建設,在縣局班子自身建設上,通過落實《黨組議事規則以《關於強化縣局領導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關於加強一把手監督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術,進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰鬥力.在中層幹部和分局班子建設上,以改革爲契機,通過競爭上崗,調整幹部80餘人次,使年齡結構、知識結構、專業結構得到明顯優化,大大提高了中層幹部的整體素質。在一般幹部的調配上,實行雙向選擇,共調整崗位300餘人次,促進了人員合理流動,實現了人力資源的優化配置,特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設,爲全縣國稅事業的健康發展提供了強有力的組織保障。

三、精心組織稅收業務工作

我努力學習應用馬克思主義的系統論和方法論,提出了以打好'四大戰役'爲主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。一是科技興稅戰役。6月初,召開全縣稅收信息化建設工作會議,對科技興稅戰役的目標、任務和步驟作出了系統部署,並把推廣應用ctais作爲突破口,拉開了稅收信息化建設的序幕。二是依法治稅戰役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,並把該分局作爲試點,以實行個體稅收分類管理爲重點,探索依法治稅與稅收徵管的有機結合,經過本年試點,總結了一套操作性較強的運作模式,並在全縣進行了推廣。三是促產增稅戰役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此爲契機,在全縣開展了服務經濟的'十個一'工程,以外向型經濟爲重點推動稅收結構不斷優化,全縣外向型經濟實現稅收比上年增長38%,成爲拉動經濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰役。以召開全縣國稅系統精神文明建設交流會爲標誌,提出以優化服務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率爲主要內容的工作要求,使全系統幹部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。'四大戰役'的相繼實施,構成了稅收業務工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯動、協調推進、一以貫之的鮮明特點,體現了中長遠目標和階段目標的有機結合。

四、不斷創新備項稅務管理

在年初全縣機構改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創新,這是推動國稅事業進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來,重點進行了四項創新。一是按照推進現代化稅收管理的進程,依託ctais(中國稅收徵管信息系統),對稅收徵管方式進行了改革創新。二是按照簡政放權、轉變職能的要求,重組崗責體系,規範工作流程,進行了機關工作運行機制的創新。三是按照理順秩序、規範管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創新。四是按照提高工作效率、改善辦公環境的要求,對縣局機關和城區三個直屬分局辦公樓按現代化標準進行改建,增添設施、完善功能,進行了機關工作環境的創新。這一系列舉措,都體現了求實效、求發展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發展態勢。

【第13篇】國稅局局長述職述廉報告總結

各位領導、同志們：

轉瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責敬業，無怨無悔；成敗皆有，不失鬥志；堅守信念，不辱使命。在此，我就本人過去一年的工作做簡要回顧，供大家考評：

一、邊工作邊學習，不斷提高自我修養。 時代在變，環境在變，人心在變，這使我深刻的認識到：作爲一名局主要幹部，思想作風建設，不是將理論死搬硬套，而是要從實用出發，加強自身修養，通過不斷的學習，增強自己服務稅收、服務全局的能力。

一年來，我一是學理論。通過對毛澤東、鄧小平、xx三代領導人關於世界觀、人生觀、價值觀論述的學習，使自己對“人活着爲什麼，當官爲什麼，身後留什麼”的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，思路清晰了，幹實事的勁頭也更足了。

二是學做事。不斷學習解決各種實際問題和駕御全局的能力。充分發揮單位副職的工作主動性、積極性，始終堅持市局各項工作既有民主又有集中；既有個人不同意見，又服從集體決定。真正做到市局領導班子團結向上無內耗，協作無間共發展，使每一個班子成員都充分認識到自己作爲一名普通共產黨員和一名黨組成員，身上所肩負的重任和應盡的職責，相互監督，共同進步，互相勉勵，推進了工作的大幅進步。

三是學做人。作爲單位一把手，自己作風民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執己見、獨斷專行；對待工作，敢於決策、敢於碰硬，出現問題不推委，從不因瞻前顧後、不敢決策而延誤工作。在幹部管理上，我對科室主要負責人反覆強調科室一把手要學會宏觀上把握大局，掌握領導的藝術，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實幹人”，啓發大家學會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啓發大家重視人才，發揮能人作用；啓發大家把解決思想問題和解決實際問題結合起來，努力做到切實瞭解羣衆和利益要求。同時在廣大幹部職工中積極開展壓力教育，通過對先進的表彰、對壓力的專題報告，使大家認識到：綜合徵管軟件上線後壓力越來越大，工作節奏越來越緊張，在這種環境下，只有我們敢於面對壓力、勇於戰勝壓力、善於轉變壓力，並使之成爲我們開展工作、推進工作的無窮動力，我們的工作才能進步，我們才能跟上國稅現代化建設的步伐。

二、制定目標，自加壓力，精細管理。

我們做工作不僅僅是爲了應付上面的各種檢查，有很多需要花費大量的時間、精力做的工作實際上是考覈指標沒有的，是憑着高度的責任感去做的，一年來，我們圍繞“三化”管理目標化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績：

1、圍繞組織收入這一中心，稅收各項收入再上臺階。截止xxx年12月2日，市局累計完成稅收入庫1.6億元，比去年同期增加xxx年萬元，同比增長14.12%，其中州、市兩級收入分別比去年同期增長33.9%和26.41%，特別是所得稅入庫，今年通過建立專業化與混合式相結合的管理模式，以及建立《操作規程》，重點圍繞帳務不健全的納稅人，實行定額徵收和核定應稅所得率徵收，有力推動了市局所得稅管理工作，所得稅收入實現歷史性突破，企業所得稅入庫首次邁上千萬元大關，達到1005萬元，完成年度計劃的125.63%，與去年同比增長266.79%。

2、以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。今年來，我們立足上級要求，經過反覆對比和實踐，大膽地在企業和個體分別實行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式，即在情況複雜，但納稅人自身較爲規範的企業管理中，實行“一體化”管理，把每一路段所有企業的兩稅、所得稅一起管理（純所得稅繳納單位仍實行單獨管理）；而在情況較單一，但納稅人素質普遍不高的個體管理中，則實行“三分離管理模式”。實踐證明，企業實行一體化管理，使徵管數據不脫節，徵管過程不交叉，也避免了“三分離模式”下崗位人員不足，工作量大，工作效率不高的現象；而個體推行“三分離模式”，則便於分工協作、管理、執法集中，收到良好效果。

3、納稅評估：探索出一條市局特色之路。根據企業和個體的特點，在企業中實行按同行業峯值開展納稅評估；而在個體納稅評估中，則實行行業評估、地段評估、市場評估和發票評估等，通過行業評估，先後對液化汽行業、汽車修理修配行業先後進行了行業性稅負調整；通過地段評估，明確了城區人民路、團結路、武陵路等三個路段納稅人必須達到起徵點以上；依託發票評估，對232戶發票大戶進行了定額調整，調增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保證了徵管水平的穩步提高，截止xxx年12月10日，吉首市上線正常納稅戶由年初上線的1044戶增加到1789戶，扣除292戶註銷戶、187戶走逃轉非戶，實際淨增加納稅戶1224戶，年增加稅款百萬元。

4、超市規範管理取得階段性勝利。把超市納入一般納稅人管理作爲今年工作一個重點，首先自9月起全面將其納入一般納稅人管理；其次，由主管局長親自帶隊，對全市56戶百貨超市和藥品超市進行了逐戶調查，覈實銷售經額1.3億元，對其中2家百貨超市和7家藥品超市提出了一般納稅人管理建議；第三是對已納入一般納稅人管理的超市開展超市與供貨商往來憑據專項檢查，摸清供貨商底子；第四，全面組織開展轄區總經銷、總代理稅收專項檢查，同時，政策上要求超市與供貨商貨款收取必須憑正規發票或增值稅專用發票。超市的規範管理，實現了稅收規範化管理由單一納稅人向行業拓展，並進一步促成了xx小區主動上門協調總經銷、總代理申辦一般納稅人的良性互動，不僅如此，這一工作還得到了州局的高度評價，並向全州進行了推廣。

【第14篇】國稅局局長述職述廉報告模板

各位領導、同志們：

20xx年xx月份經組織任命，我由政策法規股股長調任xx市國稅局副局長。回顧即將過去的20xx年，我在上級局和當地黨委政府的正確領導及幹部職工的大力支持和幫助下，圓滿的完成了各項本職工作，現將20xx年本人在思想、工作、廉政等方面的具體情況彙報如下，請各位予以評議。

一、注重學習、以學促思

20xx年對於我來說是一個不平凡的一年，20xx年我被任命爲xx市副局長，從宣佈任命的那一刻起，我感到自己身上多了一份沉甸甸的責任，並牢記局領導的諄諄教誨和殷切期望，在具體的工作實踐中努力提升自我的責任意識、大局意識，以適應自我角色的轉變，更好地服務東興市的稅務建設，具體而言，本年度我努力加強了三個方面的學習，努力提高自我綜合素養，

1.加強對黨的政策理論的學習

通過參加黨委中心組學習，專題學習會議、民主討論會等多形式，努力學習了黨的xx大會議精神、“努力提升自我的政治素養和覺悟，

2.加強對稅務專業知識的學習

學習省局及市委市政府關於稅務工作開展的各項精神和要求，認真領悟各項工作要求，

3.通過學習，反思自我在各方面的不足之處

比照不足，認真整改提高，努力使自己成爲一名政治過硬、素養過硬、業務過硬的稅務幹部。

二、立足本職、做好助手

目前，我主要協助伍局長分管納稅服務股、稅源二股和徵管股三個部門，掛鉤聯繫江平稅務所。回顧，我們堅持以組織收入爲中心、以強化稅源監控，優化納稅服務爲兩翼，以創建工作爲契機，努力抓好隊伍建設，求真務實，努力做好以下幾方面工作：

(一)加強標準化建設，優化納稅服務

20xx年，我們以“納稅人的滿意、國稅人的追求”爲目標，把“始於納稅人需求、基於納稅人滿意、終於納稅人遵從”作爲納稅服務工作的指導方向，健全完善辦稅服務廳工作標準和服務規範，結合工作實踐和現代服務要求，全面落實辦稅公開、優化宣傳輔導、首問責任、服務、延時服務、預約服務、提醒服務、服務等辦稅服務制度;積極推進“免填單”服務;完成辦稅大廳標準化建設;以向自治區級“巾幗文明示範崗”學習爲契機，逐步形成了“創有目標，趕有方案，學有榜樣”的工作新局面;逐步建立起辦稅服務廳與納稅人溝通的橋樑，使稅務幹部牢固樹立了“愛崗敬業、奉獻稅收、服務社會”的思想，納稅服務逐步標準化、規範化。

(二)強化稅源管理，提高徵管質量

20xx年，我們加強稅源管理、提高徵管質量，抓緊、抓細、抓出成效，一方面，我們嚴格貫徹落實“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，提高收入質量;另一方面，不折不扣地落實國家出臺各項稅收優惠政策，該減則減，該免則免。同時，針對稅收收入進度，從經濟結構、稅源分佈、企業經營情況、政策變化和徵管因素等方面進行相關分析，從而制定出強化稅源管理的具體措施，進一步提高徵管質量。此外，本年度我們注重稅源管理向精細化管理轉變，積極加強信息化建設水平，通過戶籍管理、案頭分析、資料篩選、諮詢服務、走訪瞭解和下戶檢查等措施，全面掌握我市的經濟稅源情況。深入企業掌握經濟稅源情況，把納稅評估與下戶調查結合起來，採取實地調查、詢問了解和綜合分析，掌握企業投入產出比例，查找漏洞、發現問題和開展納稅評估，爲進一步強化管理提供準確依據。

(三)、依法行政，規範執法

20xx年，我們堅持“依法治稅，科技興稅”，努力推動稅務徵收各項工作的開展，進一步推動“稅收管理法制化、規範化、科學化”的目標，認真開展增值稅一般納稅人資格認定及後續管理、出口退稅、企業所得稅管理、發票管理、車輛購置稅的徵收等工作，認真開展稅收徵管和財務檢查、執法疑點數據覈查、“三審合一”督察審計的自查工作並做好整改、分析工作。

三、提高風險防腐意識，廉潔自律

20xx年，我認真學習黨員幹部廉潔自律若干規定等廉政規定，嚴格遵守“稅務人員十五不準”、國稅系統的“十條禁令”等廉政行爲規範，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、報”等行業不正之風;堅決抵禦腐朽思想文化的侵蝕，築起拒腐防變的牢固防線，告誡自己無論在任何情況下，都不能忘記黨的教育，不能忘記自己是人民的公僕，努力樹立國稅人員良好的形象。

20xx年在局黨組和廣大同志們的幫助和支持下，我較好的完成了本職工作，但離黨組織的要求還有一定距離，在即將來臨的20xx年裏，我將繼續努力，不斷完善自我並認真向各位老同志們學習，爲促進我局的快速發展而繼續努力。

最後衷心祝願各位領導、同事“元旦”、“春節”雙節快樂!

述職人：xxx

20xx年x月x日

【第15篇】國稅局局長述職報告

各位領導、各位同志：

一、堅定不移推進'三位一體'改革

我上任後的第一件大事,就是全縣國稅機構改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕鬆做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業就能搶抓機遇,求得新的發展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了後者。爲了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我帶領人事股、辦公室有關同志,深入調查研究,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經過周密籌劃,我親自參與制定了統攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統的'三位一體'改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環節,堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,爲進一步深化國稅改革奠定了基礎。

二、堅持不懈抓好各級班子建設

從上任的第一天起,我就注重各級班子建設,在縣局班子自身建設上,通過落實《黨組議事規則以《關於強化縣局領導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關於加強一把手監督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術,進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰鬥力.在中層幹部和分局班子建設上,以改革爲契機,通過競爭上崗,調整幹部80餘人次,使年齡結構、知識結構、專業結構得到明顯優化,大大提高了中層幹部的整體素質。在一般幹部的調配上,實行雙向選擇,共調整崗位300餘人次,促進了人員合理流動,實現了人力資源的優化配置,特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設,爲全縣國稅事業的健康發展提供了強有力的組織保障國稅局局長述職述廉報告國稅局局長述職述廉報告。

三、精心組織稅收業務工作

我努力學習應用馬克思主義的系統論和方*,提出了以打好'四大戰役'爲主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。

1.科技興稅戰役

6月初,召開全縣稅收信息化建設工作會議,對科技興稅戰役的目標、任務和步驟作出了系統部署,並把推廣應用ctais作爲突破口,拉開了稅收信息化建設的序幕。

2.依法治稅戰役

9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,並把該分局作爲試點,以實行個體稅收分類管理爲重點,探索依法治稅與稅收徵管的有機結合,經過本年試點,總結了一套操作性較強的運作模式,並在全縣進行了推廣。

3.促產增稅戰役

10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此爲契機,在全縣開展了服務經濟的'十個一'工程,以外向型經濟爲重點推動稅收結構不斷優化,全縣外向型經濟實現稅收比上年增長38%,成爲拉動經濟增長的新亮點。

4.文明辦稅戰役

以召開全縣國稅系統精神文明建設交流會爲標誌,提出以優化服務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率爲主要內容的工作要求,使全系統幹部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。'四大戰役'的相繼實施,構成了稅收業務工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯動、協調推進、一以貫之的鮮明特點,體現了中長遠目標和階段目標的有機結合。

四、不斷創新備項稅務管理

在年初全縣機構改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創新,這是推動國稅事業進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來,重點進行了四項創新。

1.按照推進現代化稅收管理的進程,依託ctais(中國稅收徵管信息系統),對稅收徵管方式進行了改革創新。

2.按照簡政放權、轉變職能的要求,重組崗責體系,規範工作流程,進行了機關工作運行機制的創新。

3.按照理順秩序、規範管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創新。

4.按照提高工作效率、改善辦公環境的要求,對縣局機關和城區三個直屬分局辦公樓按現代化標準進行改建,增添設施、完善功能,進行了機關工作環境的創新。這一系列舉措,都體現了求實效、求發展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發展態勢。

五、互融共進抓好勤政廉政建設

在加強勤政廉政建設工作中,我始終堅持了三個觀點:

1.堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對稅收中心工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;

2.堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性

把黨風廉政建設作爲履行職責的基本保證和重要基礎,要求各級領導在履行職責的過程中自覺嚴於律己,維護黨風、行風的純潔;

3.堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯性

加強黨風廉政建設的根本目的是爲了規範'兩權'運行。基於上述三點認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設當作國稅工作的一個環節、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發揮了示範作用,促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。年底,縣局機關被評爲全縣黨風廉政建設先進單位。

回顧一年來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰國稅局局長述職述廉報告默認。我和同志們一起並肩戰鬥,不僅增進了瞭解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啓示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啓示:

1.靠信念成就事業，我剛到任時,面對陌生的工作環境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信班子成員間的團結合作,相信絕大多數幹部的正義感和責任感。憑着這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業推進的過程中又進一步堅定了信念、磨鍊了意志。

2.靠工作統一思想。我深切感到,工作是統一思想的助推器,是協調關係的潤滑油,是形成合力的凝結劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策,從機構人事改革中有關政策的制定解釋,到事務管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們並沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到了一起。

述職人：xxx

20xx年x月x日