衛生院院長述職報告優質借鑑學習例文力薦閱讀

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述職報告是工作中一個很重要的部分，有助於瞭解自身的工作能力，有利於自己的職業發展。下面好範文小編爲你帶來一些關於衛生院院長的述職報告，希望對大家有所幫助。

衛生院院長述職報告1

尊敬的各位領導同志們：大家好!

我代表___衛生院向大家作述職述廉報告。敬請提出寶貴意見。20__年是我院齊心協力，開拓創新，闊步前進，在“三個代表”和科學發展觀重要思想指導下，在各級黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十八大、十九大會議精神及醫療衛生各項方針、政策，現在，我結合衛生院發展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要彙報：

一、加強政治學習

對於我們鎮衛生院來講是一個不平凡之年，作爲醫院主管領導，本人能帶領醫院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發展觀，積極學習十九大的會議精神並結核自身，在鎮黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體幹部職工齊心協力，奮力拼搏，堅持“一切以羣衆健康爲中心”的服務宗旨，帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛生服務積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農牧區合作醫療和村衛生室規範化建設;努力追求社會效益，維護羣衆利益，構建和諧的醫患關係。通過強化內部績效考覈管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院形象，紮實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展，全面加強內部管理和人才培養，促進了我院持續、健康、協調發展。

二、履行職責情況　　在鎮黨委、政府及縣總院的領導下，我能帶領全院幹部職工，開拓創新，與時俱進，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結主要有以下幾個方面：

1、努力搞好醫療工作規範執業行爲，促進醫療安全：我們以衛生法律法規爲依據，制定了符合我院實際的切實可行的各項規章制度和服務範圍;通過強化考覈，促進各項規章制定的落實;並通職工自我監督與相互監督，使醫療安全得到了有力保障。拓展業務範圍，強化服務意識：加強對在職醫務人員的繼續教育，根據臨牀需求不定期安排業務骨幹到上級醫院進修，培養業務人才並拓展業務範圍。

2、搞好公共衛生，提高全鎮人民健康水平：累計建立居民檔案2674人，慢性病健康檔案中高血壓2056人，管理率達到89%，糖尿病501人，管理率達到85%，嚴重精神障礙126人，管理率達到86.9%，65歲以上老年人2145人，管理率達到68%;並組織技術人員攜帶b超、心電圖等設備，到我鎮各村爲其進行了免費體檢，不定期爲轄區內貧困戶進行送醫送藥。

3、加強村衛生室建設：不定期爲村衛生室進行業務培訓和監督檢查，提高村醫業務水平，防止醫療安全事故與糾紛的發生。

4、新農合工作：爲了方便參合農民報銷醫藥費用，在收費處設立了農合窗口，醫療結算、農合報銷實施一站式服務，大大方便了羣衆。

5、在後勤方面：嚴格管理好水電，通訊等設施的正常運轉，爲衛生院全面開展工作提供後勤保障。要求全院科室做好各方面的清潔、消毒、控煙工作，定期組織全院打掃衛生，消毒工作，並定期檢查評分，實行獎罰制度。

三、個人存在的不足

1、虛心請教，加強學習領導管理能力和總結管理經驗，不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監督，認真改正個人存在的問題。

總的來說，一年來，在上級業務主管部門的領導關心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，我會更加努力，加強學習，明確工作，紮實工作，把全院衛生工作推上一個新臺階。

述職人：___　　20__年__月__日

衛生院院長述職報告2

各位主任、各位委員：

20__年上半年以來，在鎮黨委、政府和縣衛生局正確領導下，全院幹部職工全面貫徹落實黨的十_大精神，堅持以農村防疫保健工作爲重點，用心探索和逐步解決農民看病難的問題，用心開展新型農村合作醫療和村衛生室規範化建設，強化疾病預防控制體系及醫療救治體系建設，深化衛生改革，全面加強內部管理和人才培養，促進全鎮衛生工作全面發展。

(一)行政管理

1、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。

每週組織職工集中學習一次，資料包括政治、業行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。成立專門領導小組，提高職工隊伍素質。進一步加強各科室建設，繼續“醫院管理年”活動，從提高醫護質量抓起，建設健全各項管理制度，嚴格執行“德、能、勤、績”爲標準的考覈制度，實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤，當月覈算兌現獎懲。

2、嚴格執行財務制度、財經紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好覈算，半年內向職工公佈政務、財務4次，收費標準公開，並嚴格按物價部門覈定的標準執行。

(二)業務狀況

(三)財務收支狀況

1、總收入20.5萬元，其中醫療收入7.3萬元，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元。

2、總支出21.5萬元，其中醫療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元。

3、收支結餘：-1萬元。

(四)藥政工作

有藥事委員會，嚴格執行國家物價部門的收費標準，對毒、麻及精神藥品實行五專管理，其它藥品加強質量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經藥事委員會透過後計劃調藥，並認真填寫購進紀律，藥房、庫房由專人管理。

計劃年內進修人員3人，參加鄉級各科醫師培訓3人。全院每週日下午進行一次業務、政策培訓學習。

(五)防疫工作

1、計劃免疫工作

(1)全年冷鏈運轉24次，已基本按計劃完成。

(2)四苗單項接種率95%以上，強化免疫率100%。

(3)在全鄉全面展開，查出免疫史不祥中國小500多人。

(4)半年來向孕婦發乙肝及時接種意向書800多份，5月份全鄉開展一次乙腦接種，共接種學生1300餘人，接種率達96.3%。

2、病症監控工作

半年內全鄉法定傳染病的結核、乙肝爲主，與去年相比發病率有所下降。

3、半年來無傳染病流行病爆發病例。

4、經常開展健康宣教活動，出黑板報12期，發宣傳單、宣傳畫3000餘張(利用街天、村醫培訓時間、看病時間、進村如戶)，宣傳資料有結核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什麼是艾滋病艾滋病如何預防得結核病後該到什麼地方去看會得到什麼樣的免費治療。如何預防各類傳染病等。

5、完成新婚登記艾滋病初篩225人，孕產婦艾滋病初篩136人。

6、對管轄區內街道、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次，全鄉各村噴灑消毒一次。

(六)婦幼保健工作

1、婦女活產數166人，孕產婦165人，產檢165人，孕產婦保健覆蓋率99%系統管理165人，系統管理率99%，高危孕產婦管理率100%，住院分娩161人，住院分娩率98%。新法接生166人，新法接生率100%。

2、兒童保健

7歲以下兒童年1384人，5歲以下988人，3歲以下573人，3歲以下兒童系統管理589人，3歲以下兒童系統管理率99%，無新生兒破傷風死亡。

(七)衛生綜合執法工作

協助衛生監督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛生，配合監督所檢查轄區學校周邊及學校食堂3次，平時經常性檢查、指導，未發現嚴重違規現象。協助衛生行政部門，嚴厲打擊和取締無證行醫和異地行醫活動。

(八)村級管理

1、全鄉7個村衛生室均實行村醫生管理條例，年初簽訂防疫、保健任務職責書，並透過日常督導落實，防疫、保健各下村督導126天。

2、全鄉7各村都已開展新型農村合作醫療制度，並嚴格執行物價、處分制度。努力開展鄉村一體化管理，嚴格藥品集中採購、收費制度的統一。

3、年內對全鄉醫生進行集中培訓學習13次，資料包括有合作醫療報銷政策，處方開寫規範，收據的開寫等知識，防疫、保健知識，艾滋病、結核病，瘧疾項目有關政策任務、獻血法等。

(九)全方位服務，促進新型農村合作醫療的實施

自新型農村合作醫療實施以來，隨着實施方案的不斷完善、改善，老百姓認識提高，參合率逐上升。我院逐步規範化開處方、醫囑，建立完整門診日誌登記，方便羣衆就診報銷，今年來，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，爲羣衆免費查體。

老百姓的就醫意識，同時優惠的政策給老百姓減免經濟負擔，參合羣衆切實享受到了合作醫療帶來的好處，爲下年新一輪新型農村合作醫療的實施打下了良好的基礎。

總的來說，半年來，在當地黨委、政府及上級業務管理部門的領導關心下，工作取得了必須的成績。

但也存在不足之處，我們決心在縣衛生局和鎮黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，紮實工作，加強人才培訓，把全鎮衛生工作推上更高的一個臺階。

衛生院院長述職報告3

各位領導、同志們：

大家好!

近年來，在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下，我院齊心協力，開拓創新，闊步前進，在“三個代表”和科學發展觀重要思想指導下，在縣衛生局的正確領導下，在鎮黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十_大精神及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護羣衆利益，構建和諧醫患關係放在第一位，透過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院形象，團結拼搏，開拓創新，紮紮實實地推動衛生院物質禮貌、精神禮貌協調發展，並透過有效開展“以病人爲中心，以提高醫療服務質量爲主題”的衛生院管理年活動，促進了我院持續、健康、協調發展。

同全院同志一道，做了以下工作：

一、用心參加學習，提高自身素質。

認真學習業務技術、遵紀守法、職業道德、醫德規範，自覺理解職工和社會各界的意見，並虛心聽取，改善不足。認真學習業務知識、醫院管理知識，提高自身潛力。

二、理解監督，廉潔自律。

本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意爲職工着想，爲病人着想。

不辱單位形象。認真落實黨風廉政職責制。帶頭執行兩個《條例》。認真履行黨內監督職責，正確行使黨內監督的權利，嚴格遵守黨的各項紀律規定，做到遵守紀律不動搖，受民監督，讓民滿意，規範行爲，做遵紀守法的表率。

三、心繫羣衆，用實際行動贏得羣衆的理解和支持。

從我做起，能耐心細緻的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記爲人民服務的宗旨，在徵得防保科職工同意的前提下，我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的狀況下，防保科嚴格執行國家物價政策，讓利於民，Ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規定的標準以下，充分尊重並自覺維護病人的知情權、選取權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改善工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發生，構建了和諧的醫患關係。

爲提高全民的健康保健意識，我們先後爲全鎮國小生進行了體檢，在全鎮發放了《健康保健手冊》。透過以上舉措使人民羣衆意識到土門鎮衛生院確實是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴的衛生院，衛生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關。

四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作用心性。

職工利益無小事，我始終將職工利益看得高於一切，對職工晉升、晉級，我們用心予以幫忙和支持。院領導班子對職工進修、學習、培訓，只要是衛生院工作需要，只要是有利於衛生院建設和發展，我們院領導班子都一路綠燈，用心幫忙聯繫進修、學習的單位，我們還用心幫忙職工根據衛生院需要選取最適合自己乾的工作，使之在事業上有所成就，對衛生院發展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫忙。

過去，由於種種原因，衛生院內職工同職工之間出現過爭吵，我用心配合院長針對這一狀況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關係，透過各種渠道幫忙他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，透過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛生院全面工作。

五、醫防並重，努力尋找新的經濟增長點。

醫防並重，以防爲主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備並將繼續加大投資力度，根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。在上級疾控中心支持下，爲各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運轉。

在公共衛生工作方面，我與防保科各職工除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立，各疫苗接種我院均按規範操作，接種率均到達衛生局的要求，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

六、增強素質，提高爲患者服務的水平爲適應新時期衛生院發展的需要，十分重視防保科與全鎮各村衛生室的防疫工作。

今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規章制度和獎懲制度，由於措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

對職工素質的提高我們捨得花大力氣投資，我們預防保健科定期組織各村衛生室醫生學習免疫規劃、孕產婦保健、母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產婦管理等業務培訓。

由於多管齊下，防疫保健科業務水平有了明顯提高，衛生院整體服務功能得到了進一步加強，衛生院在羣衆中的信譽度有了顯著改善。

七、穩中求進，促進衛生院健康、穩定、和諧發展。

在院領導的領導下，對衛生院的發展，我們相繼制定了短期規劃，中長期規劃，不論是短期規劃還是中長期規劃，都離不開一個“穩”字，社會效益始終放在首位。我們與防保科室各職工和各村衛生室村醫在預防保健工作中必須要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。

八、存在的問題和不足：

雖然我院經過多方努力，業務收入有了必須提高，醫院形象也有很大的改善。

但還存在不少問題：

1、由於底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約着衛生院預防保健科的發展。

2、隨着業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮人民的需要。

衛生院院長述職報告4

尊敬的衛生局長、鎮長，各位領導，同志們:

大家好!按照縣衛生局關於開展鄉鎮衛生院院長任期考覈測評工作的要求，我就本人擔任松北鎮中心衛生院院長以來履行工作職責和廉潔自律情況向各位領導和同志們作以彙報。

一、履職基本情況

我是2012年9月份通過全縣公開招聘鄉鎮衛生院院長考試後，擔任松北鎮中心衛生院院長職務的。兩年多來，在松北鎮黨委、政府及縣衛生局的正確帶領下，堅持以“科學發展觀”和“三個代表”重要思想爲指導，團結全院幹部職工，根據衛生院發展實際需要,理清思路,明確目標,堅持把維護羣衆利益、構建和諧醫患關係放在首要位置,通過強化內部管理,建立長效機制,提高服務質量，提升醫院形象,團結拼搏,開拓創新,通過有效開展“以病人爲中心,以提高醫療服務質量爲主題”的醫院管理年活動,促進了松北鎮中心衛生院院健康、持續、協調發展，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作衛生任務。主要有以下幾個方面：

(一)加強班子隊伍建設，健全各項規章制度

管理是院長的主要職責，醫院發展要靠管理，院長必須要思路清晰，顧全大局、方法科學合理。爲有效保障各項工作落到實處，進行了班子隊伍建設。有了領導班子後;一可以做到，分工明確、相互協作、團結一致。二是體現了民主管理。從徵求職工意見到上班子會討論通過，並反覆修訂了科學<<規範的管理制度>>和<<管理細則>>，做到用制度管事，用制度管人，制度對人人平等。三是辦事公開公正，對醫院各項重大事務班子討論通過，形成記要。併成立了監督委員會進行監督執行，定期向職工公開財務開支情況。四是班子齊心協力，各盡其責、團結奮進，使醫院成績明顯提高。做到院長向班子帶頭，班子向職工帶頭，切實調動全院職工的積極性。

(二)改善就診環境，方便羣衆就醫

在上級的大力支持下，通過積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金 萬元，爲共衛辦公室添臵更新了七套辦公桌椅沙發,爲臨牀科室更新了新的診療辦公檯件，醫療設備臺件，改善了羣衆就醫條件和辦公條件，爲衛生院健康持續發展開創了新局面，近兩年，醫院的兩個效益得到了穩步提高，2013年衛生院業務收入85萬元。2014年業務總收入到達150萬元,今年一至十月份已收入130萬元.門診人次和住院人次大幅度的增加.同時提高了羣衆滿意度和患者的信譽度.

(三)以深化醫藥衛生體制發放爲契機，不斷加強醫療質量管理

鞏固鄉鎮衛生院人事分配製度改革成果，堅持“以病人爲中心”的服務理念，努力提高醫療服務質量。爲了紮實有效地開展這項活動，推動醫院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫療質量上下功夫，努力提高醫療質量意識，每週組織全體職工進行一次集中業務培訓學習，開展一次大查房、病例大討論，由業務副院長主持，臨牀醫生針對病例各抒己見，從理論上、實踐上相互借鑑、相互學習、相互促進，形成“以學趕超、質量興院”的良好風氣。二是在改進醫療服務上下功夫，爲給病人提供精心、周到、溫暖的醫療保健服務，在單位開展了以“假如我是病人”爲主題的優質醫院創建活動，要求每一名醫護人員都要從病人的角度出發，醫患零距離接觸，爲貧困患者端一杯熱水，與病人親切交談，瞭解、掌握病情，用藥物積極實施治療，從病人心裏上進行疏導，促進患者早日康復。三是在控制醫療費用上下功夫，要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨牀應用指導原則》，定期進行臨牀醫務人員相關知識的培訓，在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫藥費用的不合理增長。四是在加強衛生行業作風建設上下功夫，把醫德醫風建設作爲立院之本，完善醫德醫風考評制度，在醫務人員日常考覈中，將醫務人員服務態度的考覈與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優直接掛鉤，加大了對違規違紀行爲的查處力度，對羣衆反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度，且年度不得評爲優秀。

(四)狠抓公共衛生工作不放鬆，確保羣衆身體健康

公共衛生是衛生院工作中的重中之重。公共衛生服務管理辦公室規範設臵，各專業組嚴格執行各項工作制度，認真做好各項公共衛生服務工作，紮實實施公共衛生服務均等化項目。近年來，全鎮兒童計劃免疫疫苗接種率穩定在98%以上，傳染病發病率逐年下降;我鎮例結核病病人管理規範，治癒好轉 例;婦幼保健項目規範實施，孕產婦系統管理率100%，住院分娩率 %，兒童系統管理率 %;全鎮居民健康檔案建檔 戶 人，建檔率%;(還有其他公共衛生工作指標，老年人體檢、老年人健康管理、高血壓等慢性病管理、健康教育???都要寫進去。用具體的數字表述。不然體現不了你的公共衛生工作)，這些公共衛生工作的深入開展，有力促進羣衆健康水平的進一步提高，並受到了廣大羣衆的一致好評。近兩年，多個公共衛生單項工作還得到縣衛生局、縣業務主管部門和松北鎮黨委政府表彰獎勵。

(五)創建“平安衛生院”，保障生命健康

以創建“平安衛生院”爲契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，把保障醫療安全與提高醫療質量和醫療服務技術水平緊密結合，常抓不懈，積極建立醫療糾紛預警機制，加強醫患溝通協作，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，幾年來無一例醫療事故和醫療糾紛發生，保證了衛生院健康發展。同時加強單位安全防範工作，防火、防盜，加強車輛管理，防不安全事故。

(六)加強人才培養，進一步優化人才隊伍

醫療事業，是人命關天的大事，絲毫馬虎不得。要使衛生院的不斷髮展，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍。幾年來，在醫院資金和人力都非常緊張的情況下，選派了6人業務骨幹到市、縣醫院進修學習，提高醫療技術水平，優化衛生院的人才結構，使醫院綜合服務能力得到進一步提升。

二、廉潔自律情況

醫院的發展，關鍵是醫院院務會班子是否具有凝聚力和戰鬥力。爲了不辜負組織的重託和全院幹部職工的殷切期望，組織聘用我到松北衛生院任院長，我首先是抓好了班子建設，並在工作中做到三個帶頭：一是帶頭搞好班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰鬥堡壘作用，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領院班子成員努力工作，充分發揮模範帶頭作用，做到平時多交心，工作先交底，同時根據個班子成員的特點和專長分配其具體分管工作，讓他們在各自的職責範圍內，獨立自主地大膽開展工作。二是帶頭執行堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過班子集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作爲衛生院的院長，平時面對的事務很多，自律、自省、自愛非常重要。

各位領導，同志們：我在任松北鎮中心衛生院負責人以來，在各級領導的關懷下，在全體幹部職工的緊密配合支持下，松北衛生事業取得了一定發展，但我個人深感自己在履行工作職責中還有許多不足之處，懇請各位領導，同志們多提寶貴意見，我將虛心接受，並在今後的工作中認真學習、加以改進。

這次考覈測評，是縣衛生局對我本人及衛生院整體工作的一次檢閱，我將借本次院長考覈測評工作之機，團結帶領全院職工進一步解放思想，求真務實，兢兢業業，認認真真爲患者服好務，紮紮實實完成好每一項工作，努力爲松北鎮人民羣衆身體健康事業做出新的更大貢獻!

衛生院院長述職報告5

__鎮衛生院新一屆領導班子自20__年十月份調整以後，在__鎮黨委、政府及縣衛計委的正確領導下，堅持以馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想爲指導，認真學習習近平總書記的系列講話精神，落實“兩學一做”常態化制度化建設，踐行落實科學發展觀，嚴格切實全年貫穿開展“講政治，重規矩，做表率”專題教育工作，黨的“十九大”勝利召開後，組織全院職工深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神。全院幹部及職工任勞任怨，盡職盡責，正確履行自己的崗位職責，無論在政治思想、理論水平、業務素質等方面都在實踐中得到逐步提高。以開拓創新，與時俱進的精神努力且較圓滿的做好了各項醫療工作和公共衛生工作。回顧總結一年來的工作，主要有以下幾個方面：

一、以創建安徽省“羣衆滿意的鄉鎮衛生院”爲契機，緊緊圍繞“以病人爲中心”的服務理念，努力提高我院的醫療服務質量。同時着力加強全院職工的服務意識。爲了紮實有效地開展各項工作，使醫院各項工作得到長足的發展，推動醫院各項工作上臺階，我院主要在以下五個方面下了功夫：

1、在提高醫療質量上下功夫。完善了各項醫療核心制度並形成了嚴格的督查獎懲機制，實行一系列保證醫療質量的措施和方法。與肥東縣人民醫院成立醫療共同體，組織骨幹認真學習“50+N”病種的診療規範，努力提高我院的技術水平和服務能力。創建及完善中醫館的建設，比較成熟的開展了6種以上中醫藥適宜技術，讓傳統醫學服務基層百姓。醫院業務量也有較快的增長，2017年1至11月份比去年同期業務收入增長46%，今年門診人次多少人次、住院人次多少人次、全年業務收入達300餘萬元。

2、在改進醫療服務上下功夫。“態度決定一切”我院把服務態度作爲一項“實事工程”來抓，展開換位思考，把自己置身於病人的角度，從病人思維出發，提倡醫患零距離接觸，推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。在臨牀護理工作中貫穿“以病人爲中心”的服務理念，爲患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。我們把醫院的老前輩們接回來，召開退休老前輩座談會，參觀我們醫院目前的發展形勢，同時向他們彙報近年的工作情況及新一年的工作思路，在座談會上，各位前輩們對我們醫院的發展給予了充分的肯定，針對我們的工作思路提出了好的工作意見和建議。爲了給廣大羣衆提供更優質、高效的服務，我們組織專班，深入到居民家中，與他們傾心交談，認真聽取老百姓真實的反映，真正做到“急病人之所急，想病人之所想”，廣泛瞭解病人及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，本着“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合理，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

3、在控制醫療費用上下功夫。使患者以最低的費用享受到最優質的服務，一年來我們要求各臨牀科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨牀應用指導原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行爲。在用藥選擇和用藥範圍上嚴格在《基本用藥目錄》內對臨牀用藥進行指導和控制，加強處方規範化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

4、在嚴守醫療安全上下工夫。我們領導班子做到居安思危，防患於未然，時刻繃緊安全這根弦，設立24小時總值班巡查制度，“一部手機輪流裝，過節放假必在崗。”。建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，全年無一例醫療事故和醫療糾紛發生。同時加強醫院內部的防火、防盜工作，在日常巡查過程中，一旦發現安全問題，立即改造，絕不拖延，消除隱患，讓安全生產貫穿全年，全年無一例安全事故。

5、在建設醫療行風上下功夫。按照衛生部的“八項行業紀律”的要求，嚴格執行醫療行業“九不準”。班子成員之間，班子與職工之間，面對面簽署“個人廉潔承諾書”，爲每位職工印發《醫德醫風考覈檔案》並完善醫德醫風考評制度，考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤，加大了對違規違紀行爲的查處力度，把醫德醫風建設作爲立院之本。在開展預防職務犯罪自查自糾活動中，我院針對檢察建議的指導結合實際情況梳理出來的自查意見及整改措施，並對檢驗、藥房、藥庫、財務部門的採購、管理等職務犯罪易發多發重點環節和其他高風險點進行排查，重申了加強民主決定、院務公開、競崗輪崗等監督制度落實的重要性，要求全體職工加強廉政意識和法律觀念，嚴格遵守職業道德和工作規範，廉潔自律，提高個人的拒腐防變能力。

二、全面開展基本公共衛生服務，努力提高全鎮人民健康水平。

積極開展居民健康體檢建立居民健康檔案、慢性病管理、老年人健康管理、健康教育、婦幼保健、傳染病防控等各項工作。截止到12月15日，完成14920份紙質版居民健康檔案，建檔率達87%，完成14653份電子版居民健康檔案，建檔率達86%。各村衛生室規範有序進行慢病管理，高血壓患者有4次及以上隨訪記錄的有2646人、糖尿病639人、重性精神病管理163人，累計開展慢病隨訪4316人次。在醫院公共衛生專業人員帶領下攜帶b超、心電圖、化驗等設備爲全鎮65歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人及精神病人進行了免費體檢，其中65歲以上老人累計檢查人數2579人次，年度任務完成率107.2%。建立健全了門診日誌和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病採取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了縣、鎮、村三級網絡建設。創建規範預防接種門診，每週五、週六定期開展兒童計劃免疫接種工作，保證接種質量，受到了廣大人民羣衆稱讚。孕產婦系統管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監測和防控。我轄區20__年家庭醫生簽約人數爲1997人，2017年執行履約率97.22%。同時大力開展健康教育活動，開展愛滋病、麻風病、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動，居民健康知識知曉率98.33%，共印刷12種5000餘份健康宣傳資料。

三、嚴以律己，勤政廉潔，落實黨風廉政建設責任制。

1、以身作則，做好表率。班子成員堅持以共產黨員和領導幹部的道德風範從高從嚴要求自己，時刻牢記中央“八頂規定”和衛生計生委“九不準規定”，自覺貫徹執行廉政準則和各項規定，加強自身黨性修養，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，不斷增強紀律觀念，努力做到勤政務實，清正廉潔，艱苦奮鬥，依法辦事，始終堅持以身作則，廉潔自律，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

2、堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定，嚴格按照程序和原則辦事。

3、加強黨風廉政建設。認真貫徹上級主管部門的工作部署，將黨風廉政建設和醫院工作結合起來，設立黨員先鋒模範崗，加強廉政建設教育工作，組織開展“三好一滿意”活動、黨的羣衆路線教育實踐活動，努力樹立衛生新形象。抓好民主評議行風工作，把改進服務態度，優化服務流程，提高服務質量，改善就醫環境，規範收費行爲，制度建設等作爲工作重點，加強醫德醫風建設，堅決糾正醫藥購銷和醫療衛生服務的不正之風。

回顧一年來的學習和工作情況，工作取得了一些成績，但也有些方面與上級要求還有差距。一是醫院整體醫療技術水平不高，缺少學科帶頭人和中醫藥衛生人才。二是公共衛生服務工作創新力度不大。三是醫療質量和醫療服務管理有等加強。在今後工作中，我將進一步加強學習，認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，認真學習黨的十九大會議精神，落實科學發展觀，進一步解放思想，改革創新，按照上級的工作部署，認真履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制，勤政廉政，真抓實幹，努力開創衛生院工作新局面。

衛生院院長述職報告