消防特勤中隊副隊長保證書(精選多篇)

第一篇：消防特勤中隊副隊長保證書

以下是一名消防特勤中隊副隊長所寫的保證書，希望大家喜歡！

我叫×××，現擔任×××中隊副隊長職務，在隊內分管安全工作及設備管理工作，隨着中隊發展的不斷深入，我深刻體會到自己所擔負的責任重大，在今後的工作中我會立足本職，認真學習，勤奮工作，和同志們一道，團結進取、求真務實，圓滿地完成上級交給的各項工作任務。在此我保證：

一、認真完成×××和×××領導交給的各項工作任務。

二、實現2014年全年安全無事故。

三、中隊設備完好率達到98以上。

四、員工安全受教育率達到100。

五、我所分管工作符合“六好”達標標準。

2014年我要做好以下幾方面工作：

一、班子團結

與班子成員團結協作，做到分工不分家。

二、努力學習

特勤中隊擔負着吉林油田火災撲救和搶險救援任務，爲了適應特勤中隊搶險救援任務的需要，我要努力學習滅火和搶險救援知識，在理論上充實自己，不斷提高自己的指揮能力，儘早達到特勤搶險救援任務的需要。

三、安全管理

1、依照公司《關於危害因素識別的指導意見》認真對消防業務訓練、執勤備戰、預案演練和滅火作戰等工作過程中的危害因素進行準確、有效的識別和評價，制定出切實可行的控制（削減）措施和應急措施，落實重大危害因素管理方案，使危害因素全部處於受控狀態。開展危害因素識別工作，提高全員安全防範能力。

2、加強事故隱患排查和整改。對各類事故隱患及時發現、及時整改、及時評估、及時治理，有效防止各類事故發生。

3、按照支隊要求開展安全培訓工作，不斷提高員工的安全意識，都能按照操作規程操作。做好消防業務訓練、執勤備戰、預案演練和滅火作戰等工作過程受控管理，業務訓練和現場備戰到場監護。深入開展反“三違”大討論，教育員工牢固樹立“違章等同於事故”的理念，通過廣泛的宣傳教育，從思想上實現“要我安全”向“我要安全”的轉變，在中隊營造濃厚的安全文化氛圍。對發現的“三違”行爲進行嚴肅處罰。

4、加強要害部位管理，嚴防事故發生，我會加強對車庫、食堂、宿舍、訓練場所等要害部位的管理，防止各類事故發生。加強安全管理，嚴格遵守操作規程。

5、強化駕駛員管理。嚴格執行《中華人民共和國道路交通安全法》和公司有關交通安全的各項管理制度，加強對駕駛員的教育和培訓，提高駕駛員素質。

6、認真開展hse活動。認真填寫《基層站隊hse活動記錄》，力爭使活動務求實效，不搞形式、走過場。

四、設備管理

堅持每週一的安全生產會和週五的車廠日活動，加強對車輛的檢查、保養和維修的力度，保證中隊設備完好率達到98以上。嚴格執行車輛“三檢制”、車輛行車單制度等交通管理制度。按要求對車輛進行保養，每天對車輛進行檢查，發現問題及時處理。按照車輛檢查細則認真考覈、嚴格兌現。

以上是我的保證，請領導監督。

敬禮！

保證人：×××

××××年××月××日

編輯：haoword

第二篇：消防特勤中隊副隊長保證書

尊敬的××領導：

我叫×××，現擔任×××中隊副隊長職務，在隊內分管安全工作及設備管理工作，隨着中隊發展的不斷深入，我深刻體會到自己所擔負的責任重大，在今後的工作中我會立足本職，認真學習，勤奮工作，和同志們一道，團結進取、求真務實，圓滿地完成上級交給的各項工作任務。在此我保證：

一、認真完成×××和×××領導交給的各項工作任務。

二、實現200*年全年安全無事故。

三、中隊設備完好率達到98%以上。

四、員工安全受教育率達到100%。

五、我所分管工作符合“六好”達標標準。

200*我要做好以下幾方面工作：

一、班子團結

與班子成員團結協作，做到分工不分家。

二、 努力學習

特勤中隊擔負着吉林油田火災撲救和搶險救援任務，爲了適應特勤中隊搶險救援任務的需要，我要努力學習滅火和搶險救援知識，在理論上充實自己，不斷提高自己的指揮能力，儘早達到特勤搶險救援任務的需要。

三、安全管理

1、依照公司《關於危害因素識別的指導意見》認真對消防業務訓練、執勤備戰、預案演練和滅火作戰等工作過程中的危害因素進行準確、有效的識別和評價，制定出切實可行的控制（削減）措施和應急措施，落實重大危害因素管理方案，使危害因素全部處於受控狀態。開展危害因素識別工作，提高全員安全防範能力。

2、加強事故隱患排查和整改。對各類事故隱患及時發現、及時整改、及時評估、及時治理，有效防止各類事故發生。

3、按照支隊要求開展安全培訓工作，不斷提高員工的安全意識，都能按照操作規程操作。做好消防業務訓練、執勤備戰、預案演練和滅火作戰等工作過程受控管理，業務訓練和現場備戰到場監護。深入開展反“三違”大討論，教育員工牢固樹立“違章等同於事故”的理念，通過廣泛的宣傳教育，從思想上實現“要我安全”向“我要安全”的轉變，在中隊營造濃厚的安全文化氛圍。對發現的“三違”行爲進行嚴肅處罰。

4、加強要害部位管理，嚴防事故發生，我會加強對車庫、食堂、宿舍、訓練場所等要害部位的管理，防止各類事故發生。加強安全管理，嚴格遵守操作規程。

5、強化駕駛員管理。嚴格執行《中華人民共和國道路交通安全法》和公司有關交通安全的各項管理制度，加強對駕駛員的教育和培訓，提高駕駛員素質。

6、認真開展hse活動。認真填寫《基層站隊hse活動記錄》，力爭使活動務求實效，不搞形式、走過場。

四、設備管理

堅持每週一的安全生產會和週五的車廠日活動，加強對車輛的檢查、保養和維修的力度，保證中隊設備完好率達到98%以上。嚴格執行車輛 “三檢制”、車輛行車單制度等交通管理制度。按要求對車輛進行保養，每天對車輛進行檢查，發現問題及時處理。按照車輛檢查細則認真考覈、嚴格兌現。

以上是我的保證，請領導監督。

敬禮！

保證人：×××

××××年××月××日

第三篇：消防特勤中隊副隊長競聘書

文章標題：消防特勤中隊副隊長競聘書

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！

首先感謝消防支隊黨委爲我提供了這次公平競爭的機會！我叫×××，現年33歲，1993年7月參加工作，大專學歷，歷任前郭中隊消防員，戰鬥班長，2014年10月任副隊長至今。

我這次競聘的崗位是特勤中隊副隊長，13年消防生活的磨練，使我深刻認識到機遇和挑戰並存，我願意在競爭中完善自己，在奉獻中實現價值，我認爲特勤中隊副隊長這個職位應該像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。

我競聘的優勢是：

一、有合理的專業知識結構。我是1993年參加消防工作的，在中隊系統的學習了消防專業知識，13年來，我在特勤中隊一直協助隊長從事安全方面的工作。我深知安全工作的專業性和政策性較強。我有從事安全和隊伍管理工作的經驗，熟悉安全和隊伍管理業務，特別是最近兩年又專門系統學習了火災撲救及指揮方面的知識，研究了新時期油田火災特點文章版權歸範文搜網作者所有；轉載請註明出處!和撲救方法，系統學習了《消防滅火救援》《滅火戰術》《國內外典型事故案例彙編》《中外搶險救援典型戰例精選》《生產經營單位安全管理人員安全生產培訓講義》等消防專業知識及相關學科的知識，這些前沿性理論和方法，可直接應用於我所從事的副隊長工作。新形勢下，具有先進的專業知識顯得尤爲重要，不能沿用過去一些傳統的、不適應新形勢消防隊伍管理的老辦法，中隊的員工需要以求真務實的作風，與時俱進的精神，在創新中發展和進取。我學習這些東西，研究了這些東西，應用到實際工作當中，有利於提高中隊整體管理水平。

二、有一定的基層管理經驗，我是1993年參加消防工作的，在消防當過消防員，戰鬥班長，在消防員崗位工作了8年，副隊長工作5年。作爲消防員我對中隊有着深厚的感情，懂得尊敬的支隊各級領導在消防建設中的重要地位和作用，作爲一名消防員工的光榮和神聖；作爲基層幹部，我對副隊長崗位職責的重要有深切體會，懂得怎樣去盡心盡力服務員工、服務基層，爲領導當好參謀。我熟悉副隊長相關業務，能在工作中很好的領悟上級的決策意圖並堅決貫徹執行。

三、具有一定的組織管理能力和協調能力。在中隊副隊長任職期間，不論是滅火作戰指揮，還是處理日常管理工作，我都能很好地協調班子之間，人員之間的各種複雜關係，善於化解各種複雜的矛盾，在我自身的崗位上盡職不越權，盡責不越位，吃苦在前，身體力行。經過多年來的鍛鍊，自身具有一定的組織管理和協調能力。

四、能較好地領會領導的意圖，圓滿完成交辦的任務。在我擔任特勤中隊副隊長期間我能夠認真領會領導意圖，很好的完成上級交給的各項工作任務，實現了以下工作目標：

1、中隊全年安全無事故；

2、設備完好率達到98％以上；

3、員工安全教育達到100％；

五、所從事過的工作取得了一定的成績。我在副隊長的崗位上任職5年，工作敬業，克盡職守。我能夠經常深入基層幫助員工解決實際工作中遇到的難題，化解矛盾，理順情緒。作爲一名黨員我能夠處處發揮表率作用，認真執行黨風廉政建設責任制，嚴於律己，廉潔幹事，自覺置於羣衆監督之下。

我因爲工作成績突出，多次受到獎勵，被評爲先進(敬請期待本站推出更好文章：)個人5次，新長征突擊手、安全生產先進個人，優秀黨員各一次。平凡的閱歷，合理的知識結構，加之工作的經歷和業績，我有信心競聘特勤中隊副隊長職務，有能力勝任這一職務。如果競聘成果，我將在支隊領導的領導下，用自己的全部精力，調動全隊員工的積極性與創造性。以求真務實的作風，埋頭苦幹，講原則，講團結，講效率，真心待人，公平、公正辦事。

以上是我的競聘報告，感謝組織上爲我提供的這次競聘的機會，也懇請組織上能給我提供一個實踐的場所，讓我傾心盡力，盡職盡責，爲大家服務，爲消防支隊建設和發展服務。

謝謝各位領導，同志們。

《消防特勤中隊副隊長競聘書》來源於範文搜網，歡迎閱讀消防特勤中隊副隊長競聘書。

第四篇：北戴河消防特勤中隊嚴守

北戴河消防特勤中隊嚴守“夏都” 堪稱先進典型

近日，河北省委書記張雲川在新華社《國內動態清樣》(第1359期)《北戴河公安消防特勤中隊打造“消防鐵軍”》上作出重要批示：應認真總結並推廣北戴河公安消防特勤中隊打造“消防鐵軍”的好經驗、好作法。省委副書記、省長陳全國批示：請張越、恩華同志閱。省委常委、政法委書記、公安廳黨委書記、廳長張越批示：請周天、志能同志認真落實雲川書記批示，深入總結並逐步推廣。

秦皇島市公安消防支隊北戴河特勤中隊始建於上世紀50年代末，原爲秦皇島市公安消防支隊三中隊。建隊以來，該中隊緊緊圍繞暑期保衛和防火滅火、應急救援等工作任務，組織成立了黨員先鋒隊和摩托車巡邏隊，組建了“四組一體攻堅班”，探索出了“分層訓練法”，數十年如一日地戰鬥在平凡而又光榮的崗位上，創造了“中國夏都”避暑勝地50多年來無重特大火災和安全事故的驕人戰績。由於工作成績突出，該中隊連續多年被評爲“先進基層黨組織”、標兵單位，先後榮立集體一等功2次，集體二等功1次，集體三等功1次，2人被評爲全國和河北省“優秀人民警察”，200餘人次榮立個人二、三等功。曾任中隊指導員的潘昌正和周任波，還先後光榮出席了全國公安保衛戰線英模集體和全國第二屆英模表彰大會，受到胡錦濤、溫家寶等黨和國家領導人的親切接見。

戰訓結合，消防鐵軍鍛造而成。

雖說“鐵打的營盤流水的兵”，但北戴河特勤中隊一茬茬的兵都是好樣的。一直以來，這支隊伍始終信奉“嚴格管理，嚴格訓練，官兵互訓，戰訓結合”的原則，每天6個半小時的訓練課程雷打不動。中隊曾先後派出8名官兵參加全省消防鐵軍集中培訓和消防大比武，有3人取得了全省第1名的好成績，另有4人被評爲優秀攻堅手。這8名參訓官兵又把培訓期間所學到的操訓方法和戰術帶回中隊，融入到日常訓練中去，化爲大家的技能。

爲了適應北戴河特殊地理位置的特點，今年5月6日開始，中隊還特別聘請專業的教師對動態執勤中隊的士兵們進行了階段性的英語和俄語培訓，並隨時可以打電話諮詢老師，請教問題，以便更好地服務於外國友人。

暑期安保，嚴守夏都辛苦築就。

北戴河的特殊地理位置，決定了北戴河消防特勤中隊消防安保工作的重要性。每年5月至10月，是北戴河的旅遊旺季。據介紹，北戴河現有中直機關、各大部委的療養院60餘處，各類賓館、招待所1700餘家，大型餐飲場所和商場160餘家，規模上“成線連片”。此外，轄區內還有30多平方公里面積的茂密林木，加之車流量大、流動人口密集，火險隱患較重。針對暑期安全工作的特點、難點，特勤中隊每年首先要把轄區內所有的療養院所、家庭旅店和餐飲場所熟悉一遍；並通過每半月一次的消防站對外開放等途徑，大力開展消防宣傳。在這個階段，每名官兵每天行程20公里。日常裏，官兵們堅持做到了每天必巡，每週檢查絕對不會少於兩次，而每次檢查又絕不能少於30家的硬性指標。

搶險救援，特勤中隊“無所不能”。

今年4.12撫寧山火，北戴河特勤中隊第一時間趕到現場，撲滅大火後最後一批離開。而對於北戴河特勤中隊的官兵而言，沒有明火、不戰火魔的日子也並不空閒。轄區內的幹部羣衆，

把他們當成了無所不能的超人，凡遇難事險事都會叫上他們幫忙。轄區內一五旬業主心臟病突發而被反鎖家內，特警隊員攀欄、掛扣、繫繩，從樓側面盪鞦韆跳時業主家陽臺，開窗啓鎖，幾分鐘就結束了救援；6月25日，特警隊員還在北戴河區石塘路市場一公共廁所內救了一名剛生下不久棄嬰。類似這樣救羣衆於危困的事蹟，對於特勤中隊來說，舉不勝舉。

管理人性，中隊上下鐵骨柔情。

光榮在於平淡，艱鉅在於漫長。對內，中隊在管理上組建了“四組一體攻堅班”和互幫互學互管小組，探索出了“分層訓練法”和“四步教育法”，建立了警營小網吧和休閒吧，開闢了經濟性思想工作和心理健康網站，制定了“一日三查”管理制度，並與戰士家長簽訂了《愛兵教子公約》。2014年支隊新黨委班子成立後，又通過建立“愛心119”基金、出臺從優待警十項措施、黨委成員分片包點定點幫扶困難官兵家庭，深入開展“一加一”幫扶活動等，堅持以人爲本，努力構建和諧警營，先後捐款近10萬餘元，爲官兵解決實際困難37件，贏得了官兵的高度讚譽和一致擁護。

對外，特警中隊適應形勢，服務社會，樹立形象。官兵們與社區大媽和孤寡老人開展“母子結對”，與貧困家庭和失學兒童開展“一加一”愛心幫扶等，堅持每月到敬老院照顧老人，每週定期向社會開放消防站，多次參加義務植樹，爲浴場篩沙子爲羣衆送水等公益活動，連續14年資助着10名貧困學生，被中外遊客和駐地羣衆親切地稱之爲“渤海之濱的文明標兵”。

“沒有最好，只有更好。我們將繼續按照胡錦濤總書記"三句話"總要求，按照"內強素質，外樹形象"的建隊理念，努力用實際行動做黨和政府放心、人民羣衆滿意的紅門鐵軍！”這是北戴河特勤中隊全體官兵一直堅持的信念。

第五篇：消防特勤中隊2014年第二季度工作總結

棗莊消防支隊特勤中隊第二季度工作總結

第二季度以來，特勤中隊按照《趙煥光副總隊長在第二季度參謀長聯席會議上的講話》精神，結合支隊2014年工作要點要求，以?五無?活動爲目標，以打造消防鐵軍爲着力點，積極推進隊伍管理建設，全面提升部隊滅火和搶險救援能力，全力維護轄區火災形勢和部隊內部管理?雙穩定?。現將中隊第二季度工作情況總結如下：

一、工作彙報

（1）建立健全規章制度，確保隊伍管理有序。

打破傳統的管理模式，遵循?嚴字當頭、以精爲準、從細着手、科學管理?的原則，積極探索部隊精細化管理新路子。嚴格按照《特勤中隊量化管理細則》要求，對中隊每名幹戰進行量化考評管理，並將考評結果作爲年終評先評優的重要依據，這一措施使中隊形成了精細化管理制度體系，極大的提高了部隊管理的有效性。強化條令條例意識，努力提高條令條例、安全各項規章制度在管理工作中的權威性。確立?條令條例是一切行爲的最高準則?，克服按個人意志辦事的弊病，對違反條令條例制度的現象，嚴格按照規則制度處理，保證部隊組織的整體性、行動的一致性和紀律的嚴肅性。

（2）以?五無?創建活動爲載體，確保部隊高度安全穩定。 繼去年棗莊支隊開展的?安全責任年?活動之後，特勤中隊將去年好的措施、意見延續下來，爭取在今年的?百日安全競賽?活動中取得優異的成績。六月底，支隊轉發了總隊《關於汲取青島支隊班長打罵體罰士兵事件教訓進一步加強隊伍管理工作的緊急通知》，爲了進一步貫徹通知精神，中隊立即召開軍人大會，

深入分析當前形勢，並制定《棗莊市公安消防支隊特勤中隊?警示月活動?活動實施方案》，杜絕類似事件的發生。另外中隊嚴格落實每月安全形勢分析會、周安全例會制度，將安全形勢分析常態化，緊緊把握重點時期、敏感時段安全管理，認真查找隱患、苗頭，着重加強人員管理，制定並完善?知兵一口清?檔案，不定期地廣泛開展談心活動，確保每一名戰士的困難能夠得到及時的解決。中隊還利用板報等宣傳方式，廣泛學習?幹部帶兵‘十不準’、?官兵行爲‘十五個’嚴禁?等規章制度，在思想上打牢官兵安全意識。現在，特勤中隊3名幹部、2名隊長助理分別入住五個戰鬥班級，所有工作都在幹部監督下進行。

（3）紮實開展執勤崗位練兵活動。

中隊始終堅持以提高戰鬥力爲目的，嚴格按照執勤崗位練兵實施方案要求，按綱施訓，科技興訓，基本上達到了執勤崗位練兵和消防鐵軍建設成果的預期目標。從三月份新兵下隊到現在，中隊練兵活動以體能訓練爲主、技能訓練爲輔，在鞏固老同志體、技能素質的同時，科學地提高新同志的體能素質，爭取在短時間內縮短新、老兵之間的差距，爲以後的滅火搶險救援工作打下良好的基礎。在支隊舉行的半年考覈工作中，特勤中隊取得了團體總分第名的優異成績。通過訓練全體官兵體能、技能訓練都有了一定得提高，攻堅克難能力明顯增強。

（4）繼續深入開展?大熟悉、大演練?活動，加強滅火作戰相關課題的研究。

自今年四月份以來，特勤中隊堅持每星期熟悉兩家、演練兩家的演練計劃，共熟悉重點單位24個，制定?重點單位熟悉卡?24份，修訂二級、三級單位預案17份，開展實戰演練24次，其

中夜間演練12次，有效提高了官兵的滅火救援能力。同時，依託攻堅班組建立了高層火災撲救尖刀班，對高層建築物的固定消防設施進行了測試，對現有器材裝備供水能力進行了測試，爲成功處置高層建築火災提供了詳實的理論依據。

第二季度以來，轄區內未發生較大火災，中隊共接警起，其中火災起、執勤保衛任務起，搶險救援起，出動人員人次，出動車輛次，疏散解救人員人，挽救了羣衆財產價值萬元。

二、存在的不足和困難

一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。在打造消防鐵軍工作中，中隊全體官兵雖然想了一些辦法，採取了一些措施，取得了一些成績，但由於受經費、場地和部分人員長期不在位等因素的影響，部分訓練項目無法開展，導致官兵的訓練水平參差不齊，效果不明顯。

二是精細化管理的制度、標準有待進一步規範統一。目前中隊的量化管理也還處在實踐階段，精細化管理標準也還處在討論定稿階段，這導致中隊在執行過程中標準、動作不統一，存在打架撞牆現象。

三、下階段的工作方向

（1）創新管理模式，深入開展打造消防鐵軍活動。中隊將按照總隊、支隊的部署，緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務的需要，以?攻得進，守得住，打得贏?爲目標，堅持從難、從嚴、從實戰出發，積極探索管理模式，全力推進打造消防鐵軍建設。

（2）進一步加強思想政治工作和管理教育工作，把大隊官兵的思想統一到上級領導的要求和大隊工作部署上來。

（3）結合當前轄區實際，修訂完善應急救援預案，加強應急救援隊伍的訓練，定期開展應急救援演練，不斷增強應急救援能力。

（4）時刻繃緊安全這根敏感的弦，在人員和車輛方面要切實做好安全防事故工作，加強帶兵人員的政治修養、加強夜間查崗查哨制度、嚴格落實車輛派遣制度，確保部隊安全穩定。

棗莊市公安消防支隊特勤中隊 二〇一四年七月二十五日