電子信息工程公司個人述職報告

第一篇：電子信息工程公司個人述職報告

考評組領導、各位參評人員：

按集團公司黨字[]123號文件《關於廠處級領導幹部年度綜合考評的通知》的要求，結合本人的實際情況，現將本人擔任電子公司副經理以來的情況進行彙報，請予評議。

近兩年來，電子信息公司的工作性質和範圍發生了較大的變化，在原有承擔本部計量、通信、計算機、網絡、基礎自動化等業務的基礎上，又承擔了紅鋼、玉鋼、大紅山的供配電、電器、儀表、計量、通信、計算機的維護工作，以及整個昆鋼集團的信息化建設和運維，使我深切地感受到在電子公司管理工作的難度增加了：一是要完成各項經濟考覈指標；二是要大幅提高職工收入；三是外圍維護戰線長、業務範圍廣、攤子大、人員素質不高。作爲電子公司分管技術、設備、培訓和信息化等工作的負責人，如何切實履行好自己的工作職責，保證管理的各項工作落實到位，努力營造良好的工作平臺，爲電子公司總體目標的實現創造條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱；另一方面，也以此作爲對個人素質和能力的又一次挑戰。

面對以上工作和困難，我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，從每個環節做起，推動工作的有效開展。我將從以下幾個方面進行彙報：

一．以來的思想和工作總結

1、思想修養

我能貫徹執行黨的路線、方針、政策和昆鋼集團公司的各項規章制度。遵守黨的紀律、國家法律和集團公司的有關規定，堅定不移的貫徹執行黨的基本路線。在思想上、政治上同黨中央保持一致，認真執行電子公司黨委分配的任務。

平常能夠按時參加所在黨支部的組織生活會和電子公司黨委的民主生活會。在生活會上能圍繞議題積極發言，交流思想認識，聯繫實際，認真檢查自己思想上、工作上、作風上存在的問題，開展批評與自我批評。能正確對待別人的批評意見，同時不迴避矛盾，對他人存在的問題和矛盾能採取以與人爲善的態度開展批評，總結經驗和教訓，達到統一思想、增強團結、互相監督、共同提高的目的。

在電子公司“三心”工程倡導下，本人對工作踏實、認真、負責；全力配合和支持一把手的工作，對班子及領導交辦的工作不打折扣；對職工反映需要解決的問題從不推諉，並積極協調解決，遇到困難盡力克服，若因特殊情況解決不了，也要給對方一個明確的解釋或說法。在工作中有事業心、有責任感、敢想敢爲，有開拓、創新和敬業精神。

在工作作風方面堅持羣衆路線，民主作風；堅持“團結幹事”的原則，密切聯繫羣衆的原則。對自己分管的工作情況能經常同班子成員相互通氣，交換意見，達到溝通思想，統一認識，消除隔閡，團結合作。在處理和決策重要問題時，能與領導、班子成員和相關同事、羣衆主動地談心、交流、協商，並聽取各方面意見，尤其聽取不同意見，以提高決策的正確性，防止草率決策。

能夠堅持全心全意爲人民服務的宗旨，處處以身作則，起先鋒模範作用，不計較時間、名利、待遇。能自覺地按照科學發展觀的要求，以科學理論爲支撐，立足企業實際，抓住機遇科學決策。

保持共產黨員先進性教育活動以來，我認真學習了關於保先的通知、文件和書籍。通過學習使我對如何才能更好地保持共產黨員的先進性進行了深入的思考並有了一定的認識，同時撰寫了學習心得，按時參加了班子的學習交流會，並就領導幹部的權力和責任進行了交流。我在思想認識上有了很大提高，深深認識到開展先進性教育活動的必要性和重要性，增強了努力搞好工作的責任感和使命感。通過對照《黨章》的要求，剖析履行責任義務的情況；對照“xxxx”重要思想、樹立和落實科學發展觀的要求，剖析世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀的情況；對照“兩個務必”的要求，剖析思想和工作作風的情況；對照“兩個成果”的要求，剖析保持共產黨員先進性的情況，不斷矯正自身在世界觀、人生觀、價值觀及意識形態認識上存在的偏差；對照“xxxx”的要求，剖析樹立共產黨員的榮辱觀的情況。

2、工作實績和工作能力

（1）技術管理

不斷引進和推廣計控新技術的運用，組織部分技術難題的技術攻關，電子信息工程公司有多項“五小”成果，科技成果和現代化管理成果榮獲集團公司一、二、三等獎。

（2）設備管理

組織完善了電子信息工程公司固定資產的管理辦法、設備點巡檢管理辦法，形成了電子公司設備管理的計算機臺帳、固定資產管理的計算機臺帳，組織完成了多項設備的大修、改造和更新工作。

（3）培訓管理

根據昆鋼信息化建設工作的需要，組織對昆鋼各相關部門管理人員及與計算機操作崗位相關人員近5000人次的信息化理念、計算機基礎知識、erp系統及其它計算機管理系統的培訓和考覈；根據電子公司的工作需要，分不同專業內部組織了相應培訓班；分別與昆明市技術監督局、昆鋼培教中心和昆鋼質量計量管理處聯合舉辦了相應專業的培訓班；另外，根據項目和工作的需要還組織了部分專業技術人員到外面培訓。

（4）信息化管理

組織昆鋼集團信息化項目前期的考察和學習，完成了昆鋼集團信息化項目的可行性研究報告的編制，並順利通過了國家經貿委有關專家的評審。組織完成了昆鋼集團信息化管理諮詢、erp一期項目建設、erp二期項目建設、硬件平臺和骨幹網絡的設計和建設、同時實現了昆鋼本部網絡通過專線與紅玉鋼網絡的互連互通。實現了昆鋼銷售管理業務、物資管理業務、財務管理業務、成本管理業務、生產管理業務、質量管理業務、設備管理業務、人力資源管理業務、項目管理業務、計量管理業務、檢化驗管理業務、倉儲管理業務等在erp軟件sap系統中的配置和業務流程的貫通及上線運行。另外，還組織完成了昆鋼辦公自動化、計算機基礎知識和網絡知識競賽、郵件、網站、企業知識庫、綜合信息查詢、計量、檢化驗、鋼材垛帳、生產調度、電話會議、視頻會議、網管、備份、災備、結算中心等軟件系統的開發和應用工作。

昆鋼信息化項目經過近三年的建設，在公司領導的正確領導和大力支持下，經過各業務部門、諮詢公司和項目組的共同努力，在衆多實施信息化的企業中成績還是比較突出的：11月，中國鋼鐵工業協會授予昆明鋼鐵集團有限責任公司爲“鋼鐵行業企業信息化及自動化先進單位”；9月，由國家發改委中小企業司、信息產業部信息化推進司、企業信息化九州行組委會和《計算機世界報》報社共同評選，昆鋼信息化項目榮獲“雲南省企業信息化優秀項目”稱號；11月，昆明鋼鐵集團有限責任公司被全國企業信息化工作領導小組辦公室、中小企業信息化推進工程、《計算機世界報》、《chinacomputerworld》聯合授予“中國企業信息化100強企業”。

目前隨着erp系統的不斷熟悉和使用，業務部門對erp系統給企業管理帶來的變化和促進也越來越認同，erp帶來的好處在中層管理和業務運營層面已逐步得到體現，但這僅是昆鋼管理信息化建設邁出的第一步。企業信息化工程，只有開始沒有結束，持續改進是信息化永恆的主題。我們更關心的是企業整體信息化的成功，因此，昆鋼信息化今後的任務還很艱鉅，還有很長的路要走，一方面，要抓好系統的運行維護工作，繼續完善和優化已建成的erp系統，按信息化的總體規劃展開後續工程、應用更多的功能模塊、拓展其它的信息化領域；另一方面，我們還要在信息化平臺上不斷的完善、整合、優化管理。最終實現昆鋼集團及時掌控整個企業的物流、信息流和資金流，降低成本、減少庫存和資金佔用，增強集團快速反映市場需求的能力，提高面向客戶的服務質量，增加滿意度，以客戶爲導向提高生產計劃準確性及業務效率，全面提高企業效率、盈利能力及市場競爭力。當然要達到這個目標要有領導對信息化的一貫支持，也需要公司上下對信息化的付出，同時也離不開外腦——諮詢公司的幫助。作爲昆鋼信息化具體組織實施的執行者，我將爲這目標而努力奮鬥。

通過以上工作，既提高了自己的專業技術水平，又使自己的組織領導能力和協調能力得到了較大提高，特別是面對突發事件的應變處理能力。作爲一名管理者我深知“管理不僅是一門學科，還是一門藝術”，這就要求我在以後的工作、學習和生活中不斷修煉自己，使自己成爲不但能做正確的事，而且還能正確的做事的管理者。

3、業務素質

一個人業務素質的高低，將影響其工作能力和工作效率。爲了提高自己的業務素質，增加自己各方面的知識，我在以下方面做了一些努力。

（1）積極參加學術組織和學術團體。

參加了中國自動化學會冶金分會、理事

參加了中國計算機用戶協會冶金分會、理事參加了中國冶金流程分會、理事

參加了中國計算機用戶協會雲南省分會、會員

參加了雲南省計量測試協會、會員

參加了中國鋼鐵工業協會信息與自動化推進中心、會員

被聘爲中國鋼鐵工業協會專家庫成員

被聘爲中國管理科學研究院特約研究員

被聘爲雲南省經貿委信息化專家庫成員

被聘爲昆鋼工程系列高級專業技術職務評審委員會評委庫成員

被聘爲《昆鋼科技》期刊編輯委員會編委

通過參加學術組織和團體，可以瞭解有關技術的發展方向和運用情況，對實際工作有一定借鑑作用和參考價值。

（2）積極參加集團公司組織的技能比賽

作爲裁判長組織了昆鋼集團計算機基礎知識和網絡知識普及比賽

作爲裁判長組織了昆鋼集團計算機應用工種職工技能比賽

作爲計算機工種的教練代隊參加了全國冶金行業第三屆職工技術大賽

通過參加組織技術和技能比賽，可以提高自己的組織協調能力及專業技術水平。

（3）積極撰寫論文和參加項目評審

現已有9篇論文發表於省級及省級以上刊物

作爲評委參加了雲南經貿委組織的雲南省企業信息化項目專項評審

作爲答辯老師參加了昆明理工大學工程碩士研究生論文答辯工作

作爲評委多次參加了昆鋼集團科技成果的評審

作爲評委參加了昆鋼集團專業技術職稱的評審

作爲國家計量檢測體系評審員和昆鋼集團質量保證體系內審員，先後參加了集團公司內外部分單位的審覈工作。

（4）積極參加教育培訓

積極參加學術組織或團體組織的學術專業交流會

參加了國家技術監督局組織的計量檢測體系培訓班，經考覈合格，並取得國家計量檢測體系評審員資格證書

參加了雲南省建設廳組織的項目經理培訓班，經考覈合格，並取得項目經理資格證書

參加了國家信息產業部組織的cio培訓班，經考覈合格，並取得cio資格證書

4、廉潔自律

國有企業領導幹部的廉潔自律，既是黨風廉政建設的一項重要工作，又是促進企業改革和發展的關鍵環節。在建立社會主義市場經濟體制的過程中，反腐倡廉的工作具有艱鉅性、複雜性、長期性，鬥爭愈加尖銳和激烈，加強企業領導幹部廉潔自律的工作就顯得更爲緊迫和重要。實踐告訴我們，領導幹部處於腐蝕與反腐蝕鬥爭的前列。因此，在工作和生活中，我經常提醒自己，通過經常、認真的學習和思考，樹立和強化正確的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀、地位觀、權利觀，並不斷提高自重、自省、自警、自勵、廉潔自律的意識和拒腐防變的能力；並結合工作實際，在市場經濟條件下以廉潔經營作爲準則和道德規範，只有這樣才能做到警鐘長鳴、防微杜漸、增強免疫力和抵抗力，防患於未然。

作爲一名基層幹部，我時時處處告誡自己，今天能走上領導工作崗位，是組織上給予的信任，是職工賦予的權力。多年來，我遵紀守法，廉潔從政，嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項規定；經常學習昆鋼集團公司和電子公司的各項規章制度和黨紀、政紀、法規知識，不斷增強紀律觀念和責任意識，嚴格做到遵章守紀；正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，勤勤懇懇，兢兢業業，紮紮實實的做好各項工作；在工作中嚴以律已，寬以待人，堅持大事講原則，小事講風格，始終把單位和職工的利益置於首位；按規定按時上報廉潔自律的報表,自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市及公司紀委關於黨員幹部廉潔從政和國企幹部廉潔自律有關規定的行爲；在日常的生產經營和項目管理工作中，能夠秉公辦事，做到公平、公證、公開；沒有利用職權和職務上的影響爲自己、親友及同事提供方便或謀取不正當的利益；沒有私自從事經商活動；在公務活動中嚴格按集團公司規定的接待標準執行，不鋪張浪費；在工作、學習和生活中能做到艱苦奮鬥、勤儉節約。

二．存在的主要問題及表現

回顧自己近兩年來在學習、思想、工作、生活和作風上的表現，切實感到與黨員幹部的要求還存在一定差距。通過自己認真查找和同志們的誠懇幫助下，我認爲自身存在如下幾個方面的問題：

1、在本職工作中，雖然我能較好的完成我的本職工作，但是在工作中我感覺自己主觀能動性不強。在工作中發現了一些問題，特別是發現一些我們內部管理上的，一些我們和其他部門協調上的，而這又都不能單憑我個人的想法和力量就能改變的，有時我就顯得不是很主動，而且也當心自己的一些想法和意見被別人誤解，認爲我對工作有意見或者對某些同志有意見，所以有的想法也就沒有說出來更談不上去改變。

2、服務意識觀念還不夠強，還沒有自覺把企業和羣衆的滿意度作爲檢驗工作成效的最高標準，熱情服務、微笑服務、文明服務的要求還不夠自覺。有些工作做的還不能讓服務對象感到滿意，存在小成即滿的思想。突出表現在：宗旨意識和服務意識不夠強，有時工作中從局部出發考慮的相對多，從如何爲企業、爲基層服務好，保持工作高效率方面考慮的不夠，有時不能夠站在服務對象的角度想問題。

3、工作方法有時不夠恰當，不夠策略，特別是對同事和職工的指導及批評，有時不夠講究方法，結果使同志們有時候出現比較勉強的現象。對工作方法，處事藝術的重要性認識不夠，總認爲自己的指導思想是好的，方法問題欠缺一些，同志們都會相互諒解的。在工作中往往愛拿自己的標準去度量他人，有時覺得別人連一些基本的政策理論水平都不具備、基本的判斷都無法作出、簡單的事務都不能處理時，就會性急直言，恨鐵不成鋼，沒過多地顧及別人的感受。對有些人不理解政策、不按制度執行時，不耐心解釋，直來直去，生硬批評，無形中產生誤會。

4、深入基層不夠，關心職工也做得不夠。具體表現是：下基層次數相對少，平時和職工羣衆接觸也不頻繁深入。因此，使自己對基層工作情況、工作環境、隊伍建設情況以及特殊職工缺乏全面、準確的瞭解，缺少一些必要的第一手資料。導致一是在工作上爲基層着想、關心基層不夠。二是心繫羣衆、服務羣衆的思想意識還有欠缺，爲羣衆想的少，做的不足。造成了在工作中仍然存在一些“聯繫羣衆不密切、調查瞭解不深入、掌握問題不全面、服務工作不到位、羣衆滿意度不是很高”的現象；在切實幫助羣衆解決生產生活中的困難上，還存在不夠深入、不夠全面、不夠及時的問題。結果，有時對生產上出現的問題和職工的困難也就未能得到及時和很好地解決。

5、開展批評與自我批評做得還不夠。在會上作自我批評多，在其他情況下作自我批評少；批評別人打不開情面，不夠大膽，怕傷害同志間感情，不利於工作的順利開展。認爲目前整個大氣候也就如此，認真開展批評與自我批評也不一定就解決問題。

三、改進的措施和今後努力的方向

針對以上存在的問題，我經過認真回顧和反思，分析產生問題的思想根源，我作爲一名黨員幹部，我將切實地、積極有效地克服和糾正自己的問題與不足，努力做到以下幾個方面：

1、進一步轉變工作作風。牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨，堅持立黨爲公，執政爲民，牢記“兩個務必”，大興求真務實之風，弘揚求真務實的精神。具體來說就是要立足本職崗位埋頭苦幹，奮發進取，努力創造一流業績，爲羣衆做出表率，發揮黨員幹部的先鋒模範作用。在工作實踐中，要堅持一切從實際出發，把積極進取和求真務實結合起來，把工作熱情和科學態度結合起來，用“xxxx”重要思想的立場、觀點和方法分析問題，解決問題，使自己的思想認識和工作水平在廣大的社會實踐中不斷豐富和提高。

2、勤奮工作，愛崗敬業，踏踏實實做人。我做爲一名黨員幹部，要時刻保持共產黨員先進性，牢記黨的宗旨，樹立全心全意爲人民服務的思想。對黨的事業無限忠誠，恪盡職守。對本職工作無限熱愛，愛崗敬業，勇於爭先，消除不思進取的錯誤思想。在工作上擺正自己的位子，做到盡職不失職，幫忙不添亂。總之，無論是再好的思路，多麼宏偉的藍圖，多麼美妙的設想都是空中樓閣，一紙空文，關鍵在落實。自己努力做到：“言必行，行必果；說必幹，幹必成”，決不做語言上的巨人，行動上的矮子，勤勤懇懇工作，踏踏實實做人。

3、定期開展自我批評。階段性地對自己的學習、工作和思想進行總結，主要是查找問題和不足，邊查邊改，自責不自寬，嚴格要求自己，不再“下不爲例”，做到防微杜漸。虛心學習先進模範典型好的做法，多和品質好、覺悟高、作風正、有知識、有能力、有水平的同志在一起，充分認識他們的優點和長處，對照先進找差距，虛心向他們學習，取人之長，補己之短。

在以上的回顧總結中，業績和優點可能講得多了一些，缺點和不足之處可能講的不夠，甚至沒有講到，存在的問題和改進的措施可能也講得不到位，還懇請各位領導和參評人員給以批評指正。總之，在今後的工作中，希望得到集團公司和電子公司的領導、黨員及廣大職工羣衆一如既往地支持和幫助，我願和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態，恪盡職守，奮發有爲，以包滿的工作熱情投入到各項工作中，把工作做得更好，爲促進昆鋼集團和電子公司的全面發展作出自己應有的貢獻，不辜負領導和羣衆對我的期望。

謝謝大家！

第二篇：電子信息工程公司個人述職報告範文

考評組領導、各位參評人員：

按集團公司黨字[]123號文件《關於廠處級領導幹部年度綜合考評的通知》的要求，結合本人的實際情況，現將本人擔任電子公司副經理以來的情況進行彙報，請予評議。

近兩年來，電子信息公司的工作性質和範圍發生了較大的變化，在原有承擔本部計量、通信、計算機、網絡、基礎自動化等業務的基礎上，又承擔了紅鋼、玉鋼、大紅山的供配電、電器、儀表、計量、通信、計算機的維護工作，以及整個昆鋼集團的信息化建設和運維，使我深切地感受到在電子公司管理工作的難度增加了：一是要完成各項經濟考覈指標；二是要大幅提高職工收入；三是外圍維護戰線長、業務範圍廣、攤子大、人員素質不高。作爲電子公司分管技術、設備、培訓和信息化等工作的負責人，如何切實履行好自己的工作職責，保證管理的各項工作落實到位，努力營造良好的工作平臺，爲電子公司總體目標的實現創造條件。一方面，我深感責任重大，使命難辱；另一方面，也以此作爲對個人素質和能力的又一次挑戰。

面對以上工作和困難，我始終以良好的精神狀態和務實的工作作風，從每個環節做起，推動工作的有效開展。我將從以下幾個方面進行彙報：

1、思想修養

我能貫徹執行黨的路線、方針、政策和昆鋼集團公司的各項規章制度。遵守黨的紀律、國家法律和集團公司的有關規定，堅定不移的貫徹執行黨的基本路線。在思想上、政治上同黨中央保持一致，認真執行電子公司黨委分配的任務。

平常能夠按時參加所在黨支部的組織生活會和電子公司黨委的民主生活會。在生活會上能圍繞議題積極發言，交流思想認識，聯繫實際，認真檢查自己思想上、工作上、作風上存在的問題，開展批評與自我批評。能正確對待別人的批評意見，同時不迴避矛盾，對他人存在的問題和矛盾能採取以與人爲善的態度開展批評，總結經驗和教訓，達到統一思想、增強團結、互相監督、共同提高的目的。

在電子公司“三心”工程倡導下，本人對工作踏實、認真、負責；全力配合和支持一把手的工作，對班子及領導交辦的工作不打折扣；對職工反映需要解決的問題從不推諉，並積極協調解決，遇到困難盡力克服，若因特殊情況解決不了，也要給對方一個明確的解釋或說法。在工作中有事業心、有責任感、敢想敢爲，有開拓、創新和敬業精神。

在工作作風方面堅持羣衆路線，民主作風；堅持“團結幹事”的原則，密切聯繫羣衆的原則。對自己分管的工作情況能經常同班子成員相互通氣，交換意見，達到溝通思想，統一認識，消除隔閡，團結合作。在處理和決策重要問題時，能與領導、班子成員和相關同事、羣衆主動地談心、交流、協商，並聽取各方面意見，尤其聽取不同意見，以提高決策的正確性，防止草率決策。

能夠堅持全心全意爲人民服務的宗旨，處處以身作則，起先鋒模範作用，不計較時間、名利、待遇。能自覺地按照科學發展觀的要求，以科學理論爲支撐，立足企業實際，抓住機遇科學決策。

保持共產黨員先進性教育活動以來，我認真學習了關於保先的通知、文件和書籍。通過學習使我對如何才能更好地保持共產黨員的先進性進行了深入的思考並有了一定的認識，同時撰寫了學習心得，按時參加了班子的學習交流會，並就領導幹部的權力和責任進行了交流。我在思想認識上有了很大提高，深深認識到開展先進性教育活動的必要性和重要性，增強了努力搞好工作的責任感和使命感。通過對照《黨章》的要求，剖析履行責任義務的情況；對照“三個代表”重要思想、樹立和落實科學發展觀的要求，剖析世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀的情況；對照“兩個務必”的要求，剖析思想和工作作風的情況；對照“兩個成果”的要求，剖析保持共產黨員先進性的情況，不斷矯正自身在世界觀、人生觀、價值觀及意識形態認識上存在的偏差；對照“八榮八恥”的要求，剖析樹立共產黨員的榮辱觀的情況。

2、工作實績和工作能力

（1）技術管理

不斷引進和推廣計控新技術的運用，組織部分技術難題的技術攻關，電子信息工程公司有多項“五小”成果，科技成果和現代化管理成果榮獲集團公司一、二、三等獎。

（2）設備管理

組織完善了電子信息工程公司固定資產的管理辦法、設備點巡檢管理辦法，形成了電子公司設備管理的計算機臺帳、固定資產管理的計算機臺帳，組織完成了多項設備的大修、改造和更新工作。

第三篇：工程公司個人述職報告

工程公司年度個人述職報告

各位領導：

根據上級要求，現就本人一年來的工作情況、學習、履廉情況，向在座的各位領導和同仁簡要彙報如下：

一、不斷爭先創優，工作在高起點上健康運行。

**年，我在公司黨委和行政的領導下，在各分公司及職能部門的鼎力支持和積極配合下，緊緊圍繞公司年初的工作思路、目標、任

務，勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，使自己所負責分管的各項工作在高起點上運行。

一是注重理論學習，思想力轉化行動力。**年以來，我在抓好自身分管工作的同時，側重抓好政治理論學習，善於通過認真的學習，不斷提高自己解決問題的處置力和對工作的駕馭力，通過召開會議、開展討論、撰寫心得筆記等多種形式，全面加強政治經濟學和企業自身法規的學習，以此來適應不斷髮展變化了的形勢。通過系統學習，我對公司的運行有了進一步的瞭解和認識。面對國際油價持續低靡，金融危機形勢嚴峻，國際投資環境惡化，工程技術服務市場競爭激烈，鑽機等停數量增多，海外收入急劇下降等諸多不利因素，企業管理層不能墨守陳規，要切實轉變發展思路，只有“內抓基建、外拓市場、內外結合、標本兼治、開源節流、挖潛增效”，企業才能實現科學、健康、協調發展。紮實的理論學習，爲我自身素質的提高提供了強力助推，更爲我投身實踐奠定了堅實的基礎。

二是注重過程監管，創造力激發控制力。到**年**月中旬，總計採購金額約**萬人民幣，較去年的**億下降**%；共收到各單位計劃總數**份，物資**項，較**年的**項下降 %；完成採購工作量 億元，自主採購價格與上年同比下降10%，全年節約採購成本近**萬元。針對工作任務不飽滿、經營壓力大的實際，積極實施“五個一工程”。將公司“挖潛增效、解困扭虧”系列措施落到實處。完善一套機制。積極完善《國際工程公司物資採購管理辦法》等相關配套制度，使得采購供應鏈能環環相扣。強化召開競爭性談判會和招標的方式進行採購，所有物資談判都是密封上會，公正、公平、公開，最大限度的降低了採購成本。轉換一個模式。改變“只採不管、照單採購”模式，實行abc管理，共更新**條物資價格；建立、維護和更新了三大數據庫，有效降低物資採購風險和採購偏差。將部門工作職能向縱向橫向拓展，保證物資計劃三級平庫。與西油分公司物資總公司達成一致，簽訂最終委託協議，保證了所有物資100%開箱驗收。強化一個意識。圍繞“勤儉節約、挖潛增效”，進一步優化資源，狠降成本，推行扁平化採購，減少採購級次，提倡長線計劃，杜絕急料計劃，切實把好物資採購價格關。突出一個調研。9月份，針對土庫曼分公司物資庫存、倉儲、管理進行調研，並清理庫存物資，理順環節，規範口徑。通過覈對，入庫賬面總金額比實際採購總金額高出**萬人民幣，高出比例%；查清b區積壓、無動態、不能使用物資及南約洛坦項目多餘物資來源，還原庫存實際。注重一個質量。不斷強化對計劃審定、廠家選取、產品選擇、談判或招標、合同條款、監造、驗收等各個環節的把控，確保了**億物資質量合格率達到100%。建立物資採購監督約束機制，認真接受各級監督檢查。對川慶公司前三季度物資質量進行嚴格抽查，發現問題立即書面傳真兩廠家，提出整改方案，並對經辦人員和問題廠家實施處罰。

三是注重貫標管理，關注力催生凝聚力。始終牢記工作職責，認真開展健康、安全和環境“三合一”貫標工作，取得顯著成效。1、重認識，安全理念深入化。今年以來，以“不安全不生產”爲原則，以“四不傷害”爲目標，以“零事故、零傷害、零污染”的爲追求，全面強化物、人、環境和生產過程四個受控，確定了“全面推進hse體系建設”等九項工作內容。年內，公司積極組織hse綜合大檢查共*次。組織“**”事故學習討論會。下發一般問題整改通知單**份，發現和整改隱患**項，查究違章**人次，對*人次進行了經濟處罰。設置了總經理**專項獎勵基金，副科級以上幹部**人結合各自崗位安全職責，編制了《個人安全行動計劃》。認真履行“七個帶頭”要求，共收集**個有價值的安全經驗分享素材並定期下發基層。2、強管理，安全考覈績效化。強化直線管理。公司主要領導與分管領導、各部門分別簽訂簽訂hse責任書，層層傳遞壓力。推行屬地管理。巴基斯坦分公司繼續嚴格落實安保屬地管理原則，機關及鑽井隊人員進出單位及出境，嚴格遵守屬地安保管理。強化績效管理。年內舉辦培訓師、出國人員hse和硫化氫取證、監督各類井控和監督資格培訓班多期。同時，加強了對《行爲安全規範手冊》的學習宣貫，宣貫率達100%。注重鑽井管理。通過15個管理程序在海外現場的應用，從源頭上控制風險。厄瓜多爾分公司作業隊推行安全信息看板、“安全曝光臺”、無事故天數記錄牌。今年以來，公司海外項目開作業許可證**份，加強應急管理，從容應對海外自然災害，7月份，巴基斯坦分公司ccdc-27隊

因山洪爆發導致井場設備及營房全部被淹。災情發生後，公司主要領導率相關部門人員親赴巴基斯坦，分公司積極組織鑽井隊正常生產作業，圓滿完成甲方安排的生產任務。截止目前，各海外基層隊共組織各類應急演練154次。3、抓載體，貫標工作長效化。加強防恐安全管理。巴基斯坦、厄瓜多爾等經塔利班及恐怖分子襲擊、洪水、騷亂後，我們及時發佈多次安全形勢預

警，發放《中國公民海外安全常識2014版》、《中國公民出國提醒2014版》等安全知識文件。加強工作出國組團安全教育，簽訂責任書，確保旅行安全。年內，共組織各項目單位海外人員進行防恐安全培訓32期，其中管理人員17期，參培人員137人。加速交通安全進程。積極舉辦“和諧交通、平安出行”專項活動，同時組織員工參加交通安全知識競賽。土庫曼斯坦分公司制訂《生產指揮車輛運行管理條例》，實現了全天候、全過程安全管理。加快安全文化建設。積極引導員工“勤勉敬業一股勁、優質服務一團火、嚴於律己一面旗”，結合自身崗位技能需要，全力完善知識結構。每月開立廉政教育課，提升員工道德修養。先後組織開展“崗位無違章，現場無隱患，身邊無事故”流動紅旗競賽、“人人講安全、個個查隱患”、“三八婦女節”安全寄語、“質量月”、“安全活動月”、“應急演練周”、“節能周”及“六五環境日” 、12.23警示日、應急安全知識和交通安全知識競賽等系列活動。參加了川慶公司知識競賽總決賽。我辦付世龍與企管部2位同志組成的公司法律知識競賽小組，在川慶“12.4普法知識競賽”中發揮出色，勇奪冠軍。由於齊抓共管，公司安全工作目標達到了“四個杜絕”、“兩個不超”和“兩個確保”；環境保護工作完成了“一個杜絕”和“三個達標”；職業健康工作目標實現了“一個杜絕”、“兩個控制”，使公司各項工作在高起點上健康運行。

二、正確檢視自己，得失在高標尺上充分顯現。

今年以來，儘管我在公司的正確領導下，做了大量工作，但是，也還存在一些不足，具體表現在：

一是市場波動造成hse管理部分缺位。由於受到國外鑽井市場波動影響，今年公司海外鑽井工作量呈部分萎縮態勢，且人員減少、簽證難辦等困難一直困擾着基層hse管理， 管理人員專業水平顯得不足。

二是hse體系在部分項目進展遲緩。合同關係、現場保障、社會安全等造成了海外部分項目推進工作遲緩，發展不均衡。

三是hse培訓難度加大。公司組織hse培訓較其他國內單位相比存在較大困難，海外項目遠離總部基地，加之員工工作時間長，休假時間短，居住地分散，以致於不能及時有效的接受各類國內hse培訓，導致專業化到普遍化的推進速度變慢。

四是堅持學習不夠，理論聯繫實際仍有差距。面對保持較快發展的巨大壓力，自覺不自覺地把主要精力用於業務工作，偏重於事業開展，在政治理論的學習上存有一定的實用主義心態，在真學真用上下的功夫還不夠，認識不足。不能把理論有效運用到實踐。

三、強化廉潔自律，素質在高平臺上快速提升。

俗話說“公生明、廉生威”，在工作中，我始終恪守原則底線，嚴於律己，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。對每一筆支出，都堅持過程的陽光、手續的完備，避免個人在票據報銷上動歪心思，確保嚴格、嚴謹、嚴肅。對照《廉政準則》8個方面“禁止”和52個“不準”的要求，嚴於律己。沒有利用職權爲自己謀取一己之私，沒有從事營利性活動，沒有違反禁止違反公共財物管理和使用的規定，沒有假公濟私、化公爲私行爲，沒有違反規定選拔任用幹部行爲，沒有利用職權和職務上的影響爲親屬及身邊工作人員謀取利益，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費行爲、沒有脫離實際、弄虛作假、損害羣衆利益和黨羣幹羣關係的行爲，真正做到了乾乾淨淨幹事、清清白白做人。

四、明確整改措施，目標在高壓力上不斷清晰。

結合工作實際，對照存在不足，我要進一步明確整改措施，進一步提升自身綜合素質。

一是要進一步加強學習。強化政治理論學習，要先人一步、快人一拍。在學習上做表率，在行動上做示範，始終牢記黨的宗旨，時時處處嚴格自律，以身作則，率先垂範。堅持原則，敢於管理，切實加快事業發展。

二是要進一步解放思想。作爲一名領導幹部，決不能固步自封，滿足現狀，必須開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟、解放思想、與時俱進。今後，我要進一步解放思想、真抓實幹，善於吸納先進的管理方法和制度，不斷深化企業改革，全力推進各項事業又快又好發展。

三是要進一步轉變作風。堅持說實話，辦實事，求實效。 認真處理好改革、發展、穩定的關係，切實轉變工作作風，始終堅持實事求是原則，求真務實。在工作中做到重實際、說實話、辦實事、求實效，腳踏實地、真抓實幹。

四是要進一步廉潔自律。樹立良好形象，切實抓好黨風廉政責任制的落實，建立和健全規章制度，強化各項監督措施，紮實推進廉政建設，以一流的政治素質來推動自身工作不斷取得新成績，創造新輝煌。

第四篇：電子信息工程學院李應忠述職報告

電子信息工程學院李應忠述職報告

一年來，在院領導的關心和學院同事們的幫助下，我按照崗位職責要求爲電信學院師生服務，現依據《中層幹部考覈管理暫行辦法》我述職如下：

一、把“兩訪兩創”活動與解決實際問題結合起來。學習了胡錦濤在慶祝清華大學建校100週年、在慶祝中國共產黨成立90週年、在紀念辛亥革命100週年大會上的講話。在“兩訪兩創”活動中，解決了教師上課喝開水的問題，解決了輔導員早上領鑰匙難的問題，解決學生高樓層沒有水的問題，解決10名畢業生分文不繳學費的問題，逐步解決教師提出文化活動少的問題等。

二、把團結共事與搞高教風學風結合起來。力爭把教和學融爲一體。主動協調好同事和部門的關係，能主動團結好電信學院教職工，對同事做到多商量，多溝通，有困難就幫，用心去做好師生提出來和每一件小事，對做不到的事做好解釋，對做錯的事真誠道歉；對其他處室做到有事虛心請教，尊重對方意見，積極配合做好工作。

三、把以身作則與帶領同事遵守校紀校規結合起來。能遵守學校的規章制度，做到提前上班，按時下班，上班時間不做與工作無關的事情，要求輔導員做到的，自己首先做到。

四、一年來完成的主要工作：1、完成了組織部安排的每週三下午的政治理論學習和“兩訪兩創”工作；2、上黨課一次, 發展黨員56名，轉正黨員21名，電信學院學生黨員現有85人，佔在校生人

數的9.84%，比去年同期曾長0.34%；3、完成了241名畢業生的就業工作，爲此我們去企業，跑工廠，就業率達95.85%；4、完成了學工處要求的學生住房調整；5、完成了一起因學生參加足球比賽而發生的受傷事故的處置工作，鍛鍊了輔導員和學生解決問題的能力；6、配合教學工作完成了276名9個班學生的校外的實習工作；7、上半年共催繳學費149500元，2014屆畢業生全部交清學費，上半年在校生只有4名學生共欠費8070元，下半年先解決分文不繳學費的學生，後解決欠費超過10000的學生；8、一年來與師生重點談心102人次；

9、堅持住校、到學生寢室查寢，與學生談學習，談就業、談責任、談安全。10、創先爭優活動成立了“學生黨員教學督導崗”。設立了教師供水點並保持供應開水；11、關心貧困學生,一年來發放各種助學金,技校補貼獎學金共計667081.47元，537人次，做到分文無差錯。

五、一年來存在的主要問題：1、工作中有時對違紀學生的思想教育耐心不夠； 2、深入課堂聽課不夠； 3、“兩訪兩創”活動抓的不夠實，特別是對學生的就業要主動出擊。

新的一年，我將全身心地投入、和電信學院全體教職工一起紮實地、大膽地、創造性地開展工作，爲學位評估的順利通過做出自己的成績。.

2014 年12月16日

第五篇：電子信息工程個人簡歷

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電子信息工程個人簡歷

姓 名：毛秋雁

專 業：電子信息工程

學 歷：本科

學 校：雲南大學滇池學院

聯繫電話：1361****84

基 本 情 況

姓名毛秋雁性別男

民族漢族出生年月1986年8月

身高165cm體重55kg

戶籍重慶現所在地雲南省昆明市

畢業學校雲南大學滇池學院學歷本科

專業名稱電子信息工程畢業年份2014年

工作經驗三年以上最高職稱中級職稱

教 育 背 景

時 間學 校專 業學 位

2014年9月—2014年7月雲南大學滇池學院 電子信息工程學士

工 作 經 驗

工作時間2014年5月 至今

公司名稱雲南電投威士科技有限公司

所屬行業電力/系統集成

所屬部門系統集成部

職 位部門主管

月 薪rmb4000元

工作描述1、組織部門員工完成招投標事宜，並最終審查投標文件；

2、組織部門員工對項目系統進行設計、開發、調試、實施及驗收；

3、監管項目的整個過程；

4、安排員工的對項目進行售後；

5、對部門員工進行技術培訓。

培 訓 經 歷

序號培訓時間培訓內容培訓機構

12014年6月 至

2014年7月安防行業標準、相關法律法規、系統設計等雲南省安全技術防範協會

22014年3月 至

2014年3月羅克韋爾智能化信息軟件人機界面軟件培訓及動手實驗羅克韋爾自動化大中國區

32014年4月 至

2014年4月ni labview圖形化編程軟件入門，虛擬儀器系統的構建過程，錯誤處理等ni上海中國區總部

證 書

序號證書名稱發證機構獲證日期

1羅克韋爾自動化培訓結業證羅克韋爾自動化大中國區2014年4月1日

2安防工程企業技術人員專業培訓合格證雲南省安全技術防範協會2014年7月1日

3優秀畢業生證雲南省教育廳2014年6月1日

4全國大學生數學建模競賽省獲獎證書雲南省教育廳&中國工業與應用數學學會2014年9月1日

5獎學金證書雲南大學滇池學院2014年12月1日

6全國大學生數學建模競賽 獲獎證書雲南省教育廳&中國工業與應用數學學會2014年12月1日

7獎學金證書雲南大學滇池學院2014年11月1日

8計算機三級網絡技術證書教育部考試中心2014年10月1日

項 目 經 驗

序號項目名稱起止時間合同金額項目中職位

1昭通廟林水電站工業電視監控系統2014-7到2014-9rmb40萬元助理工程師

2蘇帕河流域四個梯級電站視頻監控改造2014-11到2014-3rmb80萬元項目主管

3雲南建水雲上四季酒店視頻監控2014-4到2014-5rmb30萬元項目經理

4雲南保山蘇帕河集控中心配套建設工程2014-6到2014-7rmb2014萬元項目主管

5騰龍橋ⅱ級水電站工業電視監控系統2014-7到2014-9rmb80萬元項目經理

6蘇家河口水電站工業電視監控系統2014-10到2014-11rmb84.9萬元項目經理

7貴州清鎮供水工程全廠綜合自動化系統設備2014-1到2014-2rmb150萬元項目主管

8雲南金沙江龍開口水電站通風監控系統設備2014-4至今rmb160萬元項目主管

專 業 技 能

具有大型電力行業集控中心項目和多個水電站工業電視監控系統項目管理經驗；

精通電力行業工業電視監控系統的方案設計、產品選型以及投標文件的編寫及封裝；

精通電力行業自動化控制系統設計、開發及實施；

熟練掌握schneider公司的unityproxl、vijeo citect等軟件的開發；

熟練操作excel、word等辦公軟件，基礎、技術文檔編寫能力強，能夠熟練對各種統計報表進行統計分析；

熟練掌握autocad繪製電氣原理路和機櫃設計圖、visio軟件的繪圖方法

瞭解計算機網絡知識/交換機、路由器的工作原理/tcp/ip協議；

英 語 及 計 算 機 能 力

通過大學英語四級考試(cet-4)、計算機三級網絡技術（系統集成項目管理工程師在考）

個 人 評 價

本人項目管理經驗豐富；做事認真負責，學習能力強；誠實率直、富有創新精神、勤奮實幹；具有團隊合作精神，處理事情機智靈活；聰明、熱忱，勇於擔當。在職期間經常參加各個廠家組織的培訓，贏得公司領導及同事的好評和公司豐厚的年終獎。

興 趣 愛 好

愛好長途騎自行車、乒乓球、跑步。

求 職 意 向

理想崗位 ：技術部主管/技術部經理

理想公司 ：有較好的發展前景和晉升機會/有良好的管理機制/較強的市場生存能力。

聯 系 方 式

電子郵箱： 手 機：1361****784

即時通訊：qq:66401****9 m s n：