村顧問述職報告多篇

村顧問述職報告篇1

尊敬的崔局、馬總，各位同事：

上午好!首先感謝工程局領導對我的信任，感謝工程局法律事務部一年來對鐵路公司法務工作的大力支持，感謝各位同仁在日常工作中的相互交流和幫助!

20xx年，鐵路公司的法務工作主要從法務制度與體系建設、法務案件的處理、法務人員的培養和培訓等方面做了一些具體的工作，在工程局領導的關心和支持下，通過我們自身的努力取得了一定的成效，但總體上來說還存在很大的進步空間，現將鐵路公司20xx年度法律事務工作情況彙報如下：

一、鐵路公司20xx年法律事務工作完成情況

(一)基本制度與體系建設

20xx年度鐵路公司轉發了工程局《中國建築第六工程局有限公司專利管理辦法(試行)》、《中國建築第六工程局有限公司合同管理制度(試行)》等兩個制度文件;按照工程局《授權管理制度》要求擬定了本公司授權管理制度，並於20xx年初召開總經理辦公會專門研究與授權管理制度對應的分包分供流程，發佈《中建六局鐵路公司授權管理規定》，20xx年下半年，鐵路公司先後在董事會成立、工程局法務巡檢後兩次對《授權管理制度》進行了修訂，形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現有業務流程的公司授權管理制度，並按照授權分級及時更新了商務合約、財務資金等線上操作流程，使得《授權管理制度》真正用於公司業務工作的實踐中。

從法務體系建設上來看，20xx年度鐵路公司每個項目均設立了兼職法務人員，填補了往年項目法務工作的空白;公司本部新增通過司法考試的法務人員一名，本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進成熟人才一名，並計劃繼續引進新鮮血液。

(二)訴訟案件管理

1、案件處理情況

20xx年度鐵路公司共發生法律案件***起，其中進入訴訟程序的***起，被訴金額共***元，全部爲被訴案件，結案***起，結案率***,各項目訴訟案件發生情況如下表1所示，部分案件的處理取得了良好的效果，但也存在部分案件的處理結果給企業造成損失的現象，本部分內容我將在述職報告第二部分存在的問題及解決措施中詳細闡述。

表1:20xx年度各項目訴訟案件發生情況一覽表 單位：萬元

2、案件管理考覈工作

20xx年度我公司共有***起訴訟案件被列入重大訴訟案件考覈範圍，***起案件都已經完成考覈指標的要求，完成率爲***.

(三)項目法律事務管理

在項目法務管理中，鐵路公司所有在施項目全部設立了項目法務人員，同時各項目推動了風險交底工作，並對其進行跟蹤管理;公司層對項目層進行普法宣傳，要求項目定期做好分包分供商的訴訟風險備案與跟蹤。

同時利用商務成本巡檢的工作帶動培訓，將法務工作貫穿於項目日常履約與合同管理之中，實現了項目法務與商務的有效融合。

(四)授權與合同管理

1、授權管理

在前面制度管理中已經提到《授權管理制度》，這也是鐵路公司20xx年所執行的所有制度中最有突破性和執行力度最強的一個制度，在年終工程局標準化檢查和法務巡檢中均得到了領導認可。在招採管理、成本管理、結算管理等我們均做到了流程和制度***的對應，確保《授權管理制度》在鐵路公司的堅定執行。

20xx年全年鐵路公司共辦理訴訟類授權書***份，非訴訟類授權書***份，共計***份，均登記了臺賬，保存了原始資料。

2、合同管理

20xx年度法務系統參與評審各類經濟合同共計***份，其中：勞務分包類合同***份、物資採購類***份(含機械租賃)，將分包分供合同的訴訟法院統一約定爲天津市濱海新區人民法院,從源頭上防控法律風險，20xx年度各項目合同評審完成情況如表2所示：

表2 20xx年度各項目合同評審完成情況統計表 單位：萬元

(五)普法培訓管理工作

公司多次到項目組織法務培訓，進行普法宣傳工作，20xx年度共計進行項目商務法務巡檢兩次，覆蓋所有在施的***個項目，項目巡檢期間進行了項目全員普法培訓，增強了全員法律意識;公司本部也按計劃進行了相關培訓，培訓內容涉及項目法律文書的管理、證據的收集等。

(六)信息系統管理工作完成情況

按照工程局要求，各公司要以法律和合同管理信息平臺爲載體，對訴訟案件、合同管理、普法管理、項目法律事務管理多個方面工作進行動態跟蹤和監測。20xx年鐵路公司新錄入訴訟案件***件，標的額***元，普法計劃共填錄***次，普法活動錄入***次。總體錄入情況較差，是我們下一步工作必須改進的地方，現階段已更換錄入人員。

二、當前公司法務工作存在的問題及解決措施

(一)法務制度、體系建設有待加強。目前鐵路公司的法務制度、體系建設仍處於初級階段，針對鐵路公司老項目歷史遺留問題較多的現狀，我們下一步將制定符合公司實際發展的法務管理制度，尤其應涵蓋法務風險過程控制、法律糾紛案件處理獎懲辦法等。

(二)現有法務人員數量偏少，項目專職法務人員、項目專職法律顧問崗位人員缺失。通過20xx年度的具體案件處理和工程局法務巡檢，我們強烈意識到公司法務崗位人員的缺失，20xx年度我們將通過校園招聘、外部成熟人才引進、內部競聘上崗等方式填補重要法務崗位缺位，按照工程局要求配備各崗位法務人員。

(三)項目班子法律意識不強，現有法務人員經驗欠缺，案件應對、處理能力有待提高。20xx年度鐵路公司的***起案件中，就有***起案例充分體現了這一點。例如沈丹項目部碎石分供方起訴案件，因項目班子成員法律意識淡薄，公司法務人員案件追蹤不到位等原因導致支付延遲，僅僅遲付***天時間最終導致支付對方違約金***元;武漢西四環項目兩家鋼筋分供商(局屬招標)起訴案件，在供貨過程中因合作出現問題導致中途終止合同，項目經理部無法務防範意識，拖欠貨款時間較長，對方多次催要後未引起重視，導致雙發走上訴訟程序，最終賠付利息***元;烏市高鐵站項目鋼筋分供商起訴案件，前期經公司主要領導協商支付相關事宜，對方口頭答應，但在沒有留下任何對方認可的書面資料下，項目部與公司法務人員共同承辦了支付事宜，待支付到達一定程度後對方反悔，最終支付利息***元，背離了最初的雙方協商。這些案例都因各種各樣的原因給企業造成了損失，實在不應該發生，這從一個角度也反映了鐵路公司目前存在的實際問題：在前些年鐵路項目粗放式的管理影響下，項目班子法律風險防範意識較差，公司現有的法務人員案件處理經驗欠缺(我們也對相應人員進行了轉崗)，20xx年度，我們將繼續以事實案例爲課件，多組織經驗交流與實操實練，在具體的案件處理中對法務系統人員加強培訓，提高他們應對、處理案件的能力，杜絕類似案件的發生。

三、法律管理工作安排

(一)繼續加強基本制度建設

20xx年我們將繼續加強基本制度建設，重點做好《法律事務管理制度》、《法務風險防範制度》、《法務案件獎懲制度》等，使制度健全，相關人員做事有章可依，在訴訟案件的處理上，有獎有罰，特別是罰則，必須落實到位，杜絕一切低級錯誤導致的損失。

(二)加強訴訟案件的管理工作

20xx年度鐵路公司將加強訴訟案件的管理工作，從招採源頭抓起，做好招採-合同-履約-結算-支付等全過程的風險防控和跟蹤;訴訟發生後，採取積極應對措施，實現法務、合約、工程的聯動，公司與項目的聯動，全方位做好訴訟案件的管理工作。

(三)加強項目法務工作管理

全面梳理在施項目施工節點，配齊人員落實責任，創造工作便利，推進項目法務人員對相關項目法務文書格式的理解及使用。嚴格規範新建項目的項目法務工作，公司法務人員重點培訓，重點交流，定期檢查。

(四)加強普法培訓管理工作

20xx年，我們將創新普法活動方式，注重普法實效，通過法務實例講解、建立普法公衆號等多渠道、多途徑調動各方面的力量完成普法教育活動，增加項目班子法務知識含量，增強全員法律意識。

(五)做好人才隊伍的培養工作

通過培訓和傳、幫、帶的方式培養一批業務精幹、經驗豐富、案件處理能力較強的法務人才是鐵路公司20xx年工作的重點，尤其是公司即將進軍海外市場，大多數人對於法律知識的缺失將會是公司面臨的一個大問題，我們將加強人才隊伍的培養，增加持證上崗率，爲公司培養全方位法務人才。

四、對工程局的法律管理需求及建議

(一)建議工程局增加法務案件處理類型的培訓。

(二)請工程局領導繼續支持和指導鐵路公司法務工作。

以上是我對鐵路公司20xx年法律管理工作的述職報告，總體來講，我個人認爲法務工作的差距還很大，和工程局先進公司相比差距大，和我自己的要求和追求相比差距更大，我們也深刻認識到工作中的差距和不足;20xx年，我們將正視自身存在的問題，並逐個克服，前車之鑑，做好經驗總結，未來工作絕不給企業造成不必要的損失，力爭圓滿完成工程局法務系統下達的20xx年各項工作指標。

謝謝大家!

村顧問述職報告篇2

根據會議安排，現在我代表三公司作法務工作述職彙報，敬請批評指正。

第一部分：__年度工作完成情況總結

一、法律體系建設

1、三公司在總部機關層面設有總法律顧問、副總法律顧問各1人，法務部門配有5名專業法律人員，各分公司層面(華東、華北、中原、基地辦事處)均設有兼職法務總監1名，專兼職法律人員共2名;目前持證率是71%.

2、項目層面：兼職項目法律顧問_人，法務經理__人，法務聯絡員__人。

3、通過法律事務部全體人員的不懈努力，公司法律事務部被公司評爲__年度的先進集體，這是公司對我們工作的最大的肯定。

二、訴訟案件管理

1、截止到__年__月底，三公司在處理案件共__起，案件標的額共計__元;其中起訴案件__起，起訴案件標的額__元;被訴案件__起，被訴案件標的額__元;(因玖郡項目三公司起訴業主的訴訟標的額__元;被業主方起訴的訴訟標的額__元;合計標的額__元;佔目前爲止在處理案件標的額的__.)

2、__年度新發生案件__起，標的總額__元。其中起訴案件__起，均爲起訴對方履行開具發票義務糾紛;被訴案件__起，標的額爲__元;

3、__年度三公司終結案件共計__起，結案案件標的額__元;

4、__年法律糾紛案件管理工作中，較好的完成了工程局下達的重大案件考覈指標;2015年度取得判決結果和結案案件標的額與被訴金額相比降低__元。通過法律事務部的據理力爭，平頂山明鑫混凝土公司買賣糾紛案、李保增勞動爭議糾紛案和耿躍飛買賣合同糾紛案，在被法院強行扣劃款項後，仍從法院追回資金共__元。宿遷高翔訴我公司買賣合同糾紛案件，起訴金額爲__元，通過努力最終以__元調解結案，爲公司避免了較大損失。

三、項目法律事務管理

1、項目法務人員設置情況

三公司目前共有開展項目法務工作的項目__個，共設有兼職項目法律顧問__人，法務經理__人，法務聯絡員__人。本年度項目法務工作成效較往年有了進一步提高。

2、項目法務培訓情況

本年度共組織開展包括項目法務培訓、法律法規培訓在內的各類培訓活動__次，其中公司機關培訓__次，前往項目培訓__次，共計培訓__人次。

3、各類制度文件情況

積極落實了工程局關於法律顧問下項目進行法律服務的制度要求，2015年度各項目法律顧問共製作形成處理項目風險的《服務記錄》__份，協助指導項目建立了《項目法律文書彙總臺賬目錄》及《工期風險資料臺賬》，收集各類工期風險資料__份，參與審覈往來函件__份，並出具了__份與分包分供合同管理及勞務工人管理的《法律意見書》。

4、項目法務工作考覈情況

法律事務部依據《__年度項目法務考覈方案》，對符合考覈條件的項目進行了考覈，本次共考覈項目__個，涉及項目法務人員__人，其會考覈成績爲良好的__人，考覈成績爲合格的__人，不合格的爲__人。

在做好內部考覈的同時，還配合工程局項目法務考覈小組，對我司領地中心項目、海納時代項目進行了考覈，其中領地中心的項目法務工作情況得到了工程局領導的高度評價，在工程局所有受檢項目中，排名靠前。同時本年度，我公司項目法務工作整體考覈成績較往年也有一定提升。

四、授權與合同管理

1、授權管理方面

法務部爲了加強與各業務線、各單位之間的溝通協調，積極推進授權管理制度的實施，特別是其中ab角聯籤工作有了一定進展，部分合同文件基本能夠按照制度要求進行聯籤。

貫徹落實制度的同時，法務部還協助各部門辦理訴訟類授權書__件，非訴訟類授權文書__件，合計__件。

2、合同管理方面

認真貫徹工程局的《合同管理制度(試行)》，將公司合同管理工作歸口法務部牽頭落實，加強對各業務線合同管理工作的指導協調，嚴把合同評審關。__年共評審各類合同文件(含招標評審)__件，涉及合同額__元，其中總包合同(含各類補充協議)__個，分包分供合同(含招標)__個。

五、普法工作和信息化管理

普法方面，舉辦了"4.26知識產權普法宣傳活動"及 "12.4普法宣傳活動",在公司平臺開設普法專欄並深入項目進行普法宣傳，員工法律意識得到加強。

信息化管理方面，嚴格執行工程局要求，及時審覈、填報及更新股份公司系統平臺中法律模塊與合同模塊的相關信息。

六、問題和不足方面

項目法律事務管理方面，部分項目法務人員缺少實際工作成效，業務掌握程度有待提升。

訴訟案件方面，案件數量和標的額居高不下，基層單位對案件防控和處理能力需加強。

授權管理方面，存在少數合同文件未按要求進行聯籤的情況，授權制度及ab角聯籤實施力度需進一步加強。

村顧問述職報告篇3

尊敬的領導：

您好！

xx年的一年已經過去，新的挑戰又在眼前。在一年裏，有壓力也有挑戰。年初的時候，房地產市場還沒有完全復甦，那時的壓力其實挺大的。客戶有着重重顧慮，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力，在稍後的幾個月裏，房市回升，我和同事們抓緊時機，到達了公司指標，創造了不錯了業績。

在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結幾點與大家分享：

（一）不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。

（二）瞭解客戶需求。第一時間瞭解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。

（三）推薦房源要有把握，瞭解所有的房子，包括它的優劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對於明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶瞭解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。

（四）持續客戶關係，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。

（五）確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業來幫忙客戶。多與客戶講講專業知識，中立的評價其它樓盤，都能夠增加客戶的信任度。

（六）團結、協作，好的團隊所必需的。

自己也還存在一些需要改善之處：

有時缺乏耐心，對於一些問題較多或說話比較衝的客戶往往會針鋒相對。其實，對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今後要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，纔會有更多信任。

對客戶關切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以後我要加強與客戶的聯絡，時時關切，透過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但能夠掌握先機，操控全局，而且還能夠增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。

現今我已來工作半年多了，在一年的工作中，本人的銷售套數爲69套，總銷額爲6千萬。在今後的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個地區的瞭解，不但要做好這個項目，更要跟着公司一齊轉戰南北，開拓新的戰場。

在此，我十分感謝領導給我的這次鍛鍊機會，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自己滿意的成績單。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

村顧問述職報告篇4

各位領導：

你好：在過去的20xx年裏，是我收穫頗爲豐富的一年，通過在公司裏的學習，實踐。一些所見所聞。感慨今年是我收穫最大的一年。兩個不同的公司，有着各自的營銷特色。不同的企業文化但它們的營銷思路基本吻合。箭牌的，天龍八步固定的時間拜訪固定的客戶。產品的不斷創新。對每一個單品的要求，是任何一個快銷品廠家不能媲美的。也許有好多廠家學習這種箭牌的銷售模式。一直在模仿，但從未被超過。也是學習這兩家公司良好的管理銷售模式，使我不斷的去奮鬥，學習。

入職箭牌dsr以來，通過跟隨師哥的實戰訓練，資料的系統培訓。讓我從一個對銷售一點不懂，到現在成爲一個對箭牌銷售合格的人員。這一切跟自己的努力，奮進是分不開的。在下面門店的動手操練，使自己能夠快速的把產品準確的擺放進陳列架內，正是因爲自己刻苦的練習，在辦事處組織的20xx年dsr技能比賽上獲得第一名的好成績。但我從來沒有因此放棄過學習。因爲還有更多的高手在等待着你的挑戰。正值今年在濰坊市舉行箭牌dsr培訓會議上，有一個環節就是理貨，擺架比賽。我覺得自己有信心，能行。就自告奮勇的參賽了，這次比賽是每個地區選出三名dsr參賽，我的對手就是濰坊的dsr，上臺比賽的時候感到有很大的壓力，圍着自己周圍有好幾十人，很緊張。但不辜負團隊對我的信任，我終於把對手ko了。比賽全部結束以後，我發現我的成績不是最快的，我就暗自給自己打壓，明年如果有機會，我一定要爭取那個最快的。臨近年底時刻，箭牌堵主任告訴我箭牌要舉行tt補貨競賽，我就提前給自己制定了銷售路線，也正是因爲自己準備充足，團隊成員和領導的鼓勵，我順利的拿到了這次青島地區tt補貨競賽的第一名獲得了箭牌的榮譽證書，和濰百劉主任的特等獎勵，王主管的鼓勵獎。下面我給大家分析一下我對箭牌和濰百營銷的理解。和20xx年銷售銷售的數據報告。

箭牌他對不同的崗位有着不同標準的要求，象我們dsr，入職的第一天就讓我們深深牢記天龍八步，這是一個很好的銷售步驟，這是對一線銷售員工的要求，每天的績效彙總，這裏的彙總不是說你一共賣了多少箭牌的產品，而是每一個分類的銷售額。讓領導能清晰的知道那個單品有上升，下降的趨勢。然後讓dsr對某個趨於下降的單品進行大力宣傳，助銷。它在批發市場投入也是很細微周到的，注重在批發市場搶佔陳列位置，突出品牌影響力，擴大產品面，做堆頭，把產品（每一個單品）按單盒形式展示出來，不象其他品牌，把產品藏在箱子裏，然後仍在倉庫門店角落裏。或者凌亂的跟其它品牌混放在一起。有那麼四個字陳列爲王是很有道理的，也可以這麼簡單的說：批發商把產品擺在顯眼的位置，增加商店老闆進貨的慾望，

商店老闆進貨了，這個產品才能在門店裏銷售。箭牌對物料助銷品的投資也是很大的，他會研究一些放置任何單品的貨架，就連大大泡，真知棒這樣一個不是很起眼的產品，他會通過一些陳列貨架讓這些產品變得生動。讓顧客產生好感，增加購買慾望。對於大店，mt門店他們更是搶佔收銀臺黃金位置。從每一個點，到一條線，整個面都是有嚴格的要求。它們敢於做大，做細。

濰百6x6 基本拜訪流程，和箭牌的天龍八部真是有異曲同工之妙。濰百的（備，查，賣，收，翻，寫）箭牌的（瞭解情況，保養陳列架，整理產品、補貨布市，收款，店主教育。張貼廣告，拜訪卡報表填寫）。總之就是先服務，瞭解一些競品，產品的結構，然後在進行賣貨。 其中這個賣字使我受益匪淺當你發現了購買信號時& （主動出擊）結束談話！建立自信、不要害怕向客戶提出要求。一旦店主說要貨，就不要在囉嗦了，馬上把店主要的貨物搬進來，但千萬不要忘記你還有其他單品，如果你是聰明的人，就一起抱進去吧。請相信良好的客情關係是賣的基礎，定期的拜訪是店主對你加深印象最好的方法。

銷售數據：

2月份：剛入職參加公司培訓。

3月份：跟隨xx，xx學習tt銷售，下半月自己實踐。

4月份：銷售34000。

5月份、6月份銷售：38000。

7月份銷售：42000。

8月份銷售：45000。

9月份銷售：50000。

10月份銷售：51000。

11月份銷售：55000。

12月份銷售：53000。

1月份銷售：68000。

在20xx年裏我還將繼續努力，保持上進的態度，希望今年能取得更好的成績，爲辦事處爭取更多的榮譽。還要繼續深度分析箭牌銷售祕訣天龍八步的奧祕。濰百的專業化知識。爲自己能成爲一個真正的業務能手做好鋪墊。

村顧問述職報告篇5

各位尊敬的中原領導、房地產同仁：

你們好！

我先簡單的介紹下自己，我叫xx，現在是森林１x項目的一名置業顧問。今天是我在中原服務的第二步４０個月ＸＸ天。很慶幸，３年前我選擇了中原地產，全國最大最強的房地產代理機構。開始我的房地產職業生涯。

我的房地產的啓蒙在中原，房地產的進步在中原，房地產的職業成長在中原，業務的嫺熟也在中原。我想在未來的日子，中原還將賦予我房地產知識和技能的自我突破和挑戰。同時中原也帶給我物質和精神的雙重財富，帶給我志同道合的朋友，還有老師。

說到“老師”，我覺得與其稱呼各位爲領導、同仁、ＸＸ經理總監，倒不如老師更爲貼切，因爲幾乎我的每位上司都會教給我些許捷徑和經驗。

我認爲一名優秀的銷售人員，其次纔可以談合格的銷售經理。公司能賦予我更高的職位和薪酬是我的榮幸，我現在可以勝任一個項目的管理工作，因爲我相信自己和中原的薰陶及培養。更重要的是，凡是預則立，不預則廢。我已經做好了充分的準備，一個項目不是讓我來試的，而是來做的。但如果說我現在就是一名合格的甚至優秀的項目經理，我不會這麼說，因爲從不隨便的做承諾，是我接待客戶的一貫原則，這個原則已經滲入了我的血液。

但我已經找到了路，通往優秀項目經理的路，就是自我砥勵和在工作工程中的勵練，以及各位的指點。到時希望各位不吝賜教。

我現在已經，在路上。有一說一，我是yq。

謝謝大家！

村顧問述職報告篇6

深圳市xx局：

xx事務所(以下簡稱“本所”)很榮幸地受貴局聘請，自20xx年x月x日起擔任貴局的法律顧問,爲貴局提供法律顧問服務。過去的一年裏，在貴局有關領導的大力支持下，本所依據法律顧問合同的約定，與貴局密切配合，認真履行職責，爲貴局提供法律服務。現就20xx年度法律顧問的工作情況向貴局領導彙報如下：

一、服務模式及主要工作

貴局作爲……的行政管理部門，是整頓和規範……行爲的主管部門。本所擔任貴局法律顧問後，結合貴局在……行政執法中面臨的大量、複雜相關法律事務等實際情況，由xx律師、xx律師及xx和xx實習律師四人組成了專業的法律顧問團隊。該團隊由xx律師領導，親自負責貴局的常年法律顧問工作，通過“專人負責、團體配合”的服務模式，爲貴局提供法律服務。通過一段時間的摸索，該律師顧問團隊已經形成了一套相對完善的工作機制。在工作過程中，團隊成員就貴局重大法律諮詢議案和服務項目所出具的法律意見書或問題解決方案均上報律師顧問團隊，團隊負責人xx律師根據情況召集不同層次的會議對意見書或方案進行專題研究，以確保法律意見的準確、可行。

律師顧問團隊自成立以來，嚴格按照本所法律顧問工作規則，認真履行各項職責，通過調查研究、參加會議、參與談判、個案諮詢、委託代辦等形式，開展了法律顧問工作。主要工作內容如下：

1.20xx年x月x日參加貴局法規處召集的“關於……”的會議，並就……等問題作出解答。

2.20xx年x月x日，接受貴局對……的法律諮詢。

3. 20xx年x月x日，修改寶安xx公司與xx公司的《房屋租賃合同》。

4. 20xx年x月x日，就貴局下屬單位深圳xx貿易有限公司所有的位於廣州市xx區xx路xx號一樓的房屋被廣州xx公司侵權一事，指派律師與貴局及xx貿易公司工作人員前往廣州實地調查處理，與廣州xx公司舉行會談，商討解決辦法，並於20xx年x月x日就上述侵權事件向廣州xx公司發出律師函。

5. 20xx年x月x日，就xx球會違約要求貴局下屬單位深圳市xx實業有限公司繳納會員升級費用一事，接受貴局的諮詢提出解決意見，並向xx球會發出律師函。

6. 20xx年x月x日，修改《關於終止深圳市xx公司聯營及相關問題的協議》。

7. 20xx年x月x日，關於惠州市xx股份有限公司以土地抵償深圳xx公司1500萬元債務一案，接受貴局的法律諮詢並提出相關處理意見。

8. 20xx年x月x日，就坪山新區xx局、坪山xx貿易中心租賃一私人房屋作爲辦公用房的房屋租賃相關事宜，接受貴局的法律諮詢，並在解答諮詢的同時提醒貴局在簽訂合同時應注意相關事項。

9. 20xx年x月x日，接受貴局關於深圳xx貿易公司與深圳xx實業發展公司關於xx花園房產買賣一案的法律諮詢，並提出相關處理意見。

10. 20xx年x月x日，針對貴局就深圳xx公司與惠州xx股份有限公司關於1500萬欠款案進行的第二次法律諮詢，提出處理意見。

11. 20xx年x月x日，就公安機關來貴局調查貴局使用的軟件是否存在侵權以及貴局是否要予以配合的法律問題，接受貴局的法律諮詢並提供法律建議。

綜觀一年以來的法律顧問工作，在貴局的信任和支持下，本所根據貴局的需要，及時、認真地向貴局提供了高效的法律服務。

二、存在問題與不足

我們爲已展開的工作和取得的成績略感欣慰的同時，也意識到，我們雙方的合作還存在很大的提升空間。如：

(一)我們雙方應建立更緊密的聯繫，及時溝通，做好反饋工作，使本所的服務質量和服務效率不斷提高，更好地滿足貴局的法律服務需求。

(二)進一步拓寬合作領域，充分發揮法律顧問的作用。如何在新的體制下構建規範化、制度化、科學化的組織模式和治理結構，並不斷完善母子公司的運行機制是行業上下都在思索的問題，也是我們可以進一步合作的領域之一。如本所可以向貴局提供專門的公司法培訓、爲貴局下屬公司制定、修改公司章程等。

三、20xx年度法律顧問工作的設想

在總結成功經驗、反思不足的基礎上，我們對20xx年度法律顧問工作提出如下設想：

1.協助貴局做好各類行政法律事務，推進貴局依法行政。

隨着我國法律體系的不斷健全，消費者和經營者的法律意識不斷增強，對稽查人員的執法要求也不斷提高。行政執法活動中的暴力抗法事件時有發生，“民告官” 的現象早已司空見慣，行政執法的效率以及安全問題也日益凸顯。在新的一年裏，我們將積極爲貴局行政決策和管理行爲提供法律意見與依據，協助貴局行政管理、行政查處等工作的開展。

2.圍繞貴局20xx年度xx管理中的熱點、難點問題，開展相關法律服務工作，充分發揮法律顧問的參謀作用，爲領導決策提供有價值的法律意見和建議。

3.提供相關法律培訓。隨着新的法律法規的修改，貴局的行政執法人員需要及時瞭解並掌握相關法律法規的內容，本所可以配合貴局或爲貴局舉辦相關的培訓工作。

4.積極配合貴局解決在xx行業改革中面臨的各種新問題。

在新的一年裏，我們真誠地希望能夠繼續爲貴局提供法律服務，協助貴局把管理和經營工作做得更好，使貴局能夠取得更好的社會效益和經濟效益。