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2023年油田述職報告多篇

2023年油田述職報告多篇

2023年油田述職報告篇1

石油化學工業是我國國民經濟重要的基礎產業,也是中國製造業的主要產業之一。“十一五”期間石油化學工業取得了舉世矚目的巨大成就,工業增加值年均遞增14.4%,實現利潤年均遞增23.4%,固定資產投資年均遞增44.9%。在“十二五”及以後5~10年,中國石油化學工業仍將處於迅速發展的上升階段,到2015年,石油和化工行業總產值將達到15萬億元;銷售收入過千億元的企業將超過15家,石油化學工業具有更加廣闊的發展前景。石油化工生產技術專業就業是很不錯的,一般就業主要是在採油廠、煉油廠、化肥廠等單位,就業還是較容易的。石油化工生產技術專業屬於生化與藥品類類中化工技術類專業,畢業生一般的就業方向都是進有關方面的單位,一開始的工作基本都是從生產車間做起,和普通工人一樣工作,會比較辛苦,不過只要你努力工作,這段時間不會太長的,等你熟悉了工作流程,瞭解了基本的生產過程後,再通過一系列的考覈會升任技術員、生產部門的技術工作等,一步步提升。西安石油化工技工學校,是經陝西省人力資源和社會保障廳批准成立的一所省級重點民辦技工院校,省級高技能人才培訓基地(石化類)。

自2004年建校以來,我校始終堅持以培養社會急需的高素質、高技能人才爲目標,本着素質爲先、技能爲重、就業爲本的辦學方針,實現“以市場爲導向,深化校企合作,加強教育內涵建設,強化教育過程管理,提高畢業生就業競爭力”的辦學宗旨,學校走出了一條健康、規範的辦學之路。2007年被評爲省級重點技工學校,2008年升格爲技術學院,2011年根據陝西省政府125號文件精神和我校實際辦學特色,學校由西安產業技術學院更名爲“西安石油化工技工學校”,籌設“西安石油化工技師學院”。現我校舉辦全日制高級工/大專教育、西安石油大學成教國民學歷(大專、本科)教育、企業在職人員技能提升培訓、定向企業委培短訓(大學生回爐就業)等四個板塊教育業務。近年來,學校以石油化工、煤化工兩個特色專業教育爲主,並已形成穩定且可持續發展的辦學之路。

在“依法辦學、以德治校、質量求存、創新發展”的辦學思想指導下,在教學上,我校堅持以素質教育、應知教育、應會教育爲三條教育主線,採取一課堂——應知、二課堂——應會、課堂——補漏、三課堂——文娛活動等四個課堂實現因材施教;在育人措施上始終堅持教書育人、管理育人、服務育人、活動育人、勞動育人、環境育人的“六育人工程”,使學生學會做人、學會學習、學會講衛生、學會適應各種環境、學會與各種人相處的“五會教育”,讓學生養成整理、整頓、清理、清潔、素養、安全、節約的“7s”標準,加強班主任與學生家長定期溝通的感恩合力教育,以“愛育”的方式貫穿於師生教學管理活動的始終,使學生養成良好的學習、生活習慣,提高學生的整體素質。

自辦學以來,我校秉着“一切爲了學生成材就業”爲原則,始終把就業當做頭等大事來抓,分別向中國神華集團煤制油化工有限公司、北京昊華能源股份有限公司、中國慶華能源集團、中電投西安太陽能公司、陝西延長石油集團、陝西金泰氯鹼化工、漢中天然氣投資發展公司、新疆美克化工、寧夏恆有能源化工、山東天宏新能源化工、鄂爾多斯世林煤化工、浙江華友鈷業、福建申遠新材料、江蘇盛虹科技、易高環保投資有限公司等大型的央企、國企、股份制企業輸送了近萬名優秀的高技能人才,受到用人企業的一致好評,獲得廣大家長的讚譽,真正實現了學生—家長—企業“三滿意”的高質量就業。

辦學十年來,我校認真貫徹落實《關於大力推進技工院校改革發展的意見》精神,嚴格按照政府批准的辦學類型和層次辦學,先後被省人社廳評爲“省級重點技工院校”、“誠信辦學示範單位”、“陝西省技工院校招生工作先進單位”、“省級高技能人才培訓基地(石化類)”;榮獲全國主流媒體教育聯盟陝西榜職業院校“2012年度深受學生和家長信賴的技校”、“特色專業院校”“、2014年度學生最滿意院校”等榮譽稱號。

2023年油田述職報告篇2

尊敬的領導、各位同事:

大家好!

首先,非常感謝領導能爲我提供了鍛鍊自我、提高素質、昇華內涵的平臺,同時,也向這幾年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能爲公司的發展和繁榮做出一點貢獻。幾年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現就今年財務全員工作職責作如下述職:

1、國地稅工作,根據稅務局的要求進行申報和繳費。每月對進口增值稅票進行網上比對錄入,並及時確認比對結果。發票增版及購買。完成稅務申報任務,不延誤繳費日期。認證通過後可抵扣銷項稅。

2、製作記賬憑證,根據每日的原始憑證編制記賬憑證,並在財務軟件中錄入憑證,最終生成準確無誤的財務會計報表。

3、年檢工作,所得稅彙算、貸款卡年檢,配合行政年檢工作(工商、組織代碼、社保、殘保)。使公司經營正常運行。

4、覈對往來帳款、清理企業呆帳、壞帳,追繳發票和個人欠款。彙總憑證編制財務報表。及時監控、催收,避免壞賬的發生,根據準確無誤的財務報表體現企業這個週期的經營狀況。

5、盤點庫存,參加實物盤點,根據庫管出具的盤點結果盈虧報告行賬務處理。起到監督作用,要求賬實相符。

6、審覈報銷、請款單據。審覈員工提供單據的合規性及合法性,不延誤各部門工作用款計劃。

7、相關數據填報,成本的測算、與公司相關表格的填制及解答,填寫公司及國、地稅等相關材料。

8、裝訂憑證,每月及時將匯制完成的憑證裝訂成冊,便於今後的保存和查閱。

9、項目材料,編制項目材料報表及各種數據,協助外部審計工作的開展,對發現的問題進行及時的糾正和改善,根據要求編制財務數據,協助項目順利通過。

10、銀行貸款及融資,提供各公司所在的金融機構貸款的材料,在短時間能達到目的。按時償還銀行貸款本息,保證貸款不逾期、不欠息,爲公司解決資金的問題。

其次,本人具體負責各公司的資金管理工作,督促落實各公司收入計劃;向公司領導彙報的資金預算及月度資金計劃;負責公司資金調撥;具體指導、監督、檢查各公司資金管理工作;對各公司資金管理提出意見與建議。同時公司通過實施資金預算管理,實現對公司的資金集中統一調控。各公司的資金收支,必須按規定編制資金預算,經部門部長初審,公司副總複審並彙總呈報公司總經理批准後,嚴格執行。

本人在思想上、行動上與公司保持高度一致,加強了廉潔自律、爲做好財務工作奠定了思想基礎。愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。本人會顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,並能團結同志,加強協作,熟悉業務,與同志一起做好財務審覈和監督工作。以上是我個人的述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及廣大員工批評指正。

謝謝大家!

2023年油田述職報告篇3

我叫xxx,20xx年7月畢業於西北大學石油地質專業,同期分配到採油八隊任見習技術員;90年1月到採油一礦地質組;94年3月任地質組長,6月任礦生產辦付主任,同年被評爲工程師;95年8月調到地質所三採室任付主任;現任地質所開發一室付主任。自94年晉升爲工程師以來,本人牢固樹立“科技興油”意識,刻苦鑽研、努力進取,不斷探索孤島油田“三次採油”的新途徑,取得了一定成績。目前,孤島採油廠的注聚驅三次採油已發展到一定規模,爲全局最大的注聚區,聚合物累計增油已達206萬噸,年產油量卻佔了採油廠的41%左右。截止目前,共參與國家級科研項目2項,局級科研項目11項,廠級科研項目5項,合理化建議12項。

並有3項榮獲管理局優秀開發方案1等獎,2項qc成果榮獲採油廠3等獎,7項現代化管理成果榮獲廠級1、2、3等獎,1項合理化建議榮獲廠級1等獎,2項獲二等獎,3項獲三等獎,在省級以上科技會議發表論文5篇,在局級以上科技會議發表論文2篇,在廠級以上科技會議發表論文2篇,編寫了《化學驅礦場試驗設計及技術要求》企業標準。連年被評爲採油廠雙文明先進個人,96年被評爲“採油廠雙文明標兵”。

一、立足於理論與實踐的有機結合,充分發揮業務優勢,爲保持採油一礦原油超產穩產做出了積極的貢獻

20xx年在採油一礦任地質組長。地質作爲開發的龍頭,我充分發揮自己的業務優勢,積極組織開展了各項地質研究與生產運行及各項開發指標的控制,採油一礦的各項地質工作水平一直保持在採油廠前列。同時,工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法,如94年與石油大學合作對西區開展了《非均質研究》工作,爲西區各項上產措施的提出提供了可靠的依據。勤於動腦,善於動腦,爲保證原油生產任務的圓滿完成,狠打聰明措施,在深入調查的基礎上,每月提出各類有效上產措施30餘項。勤於總結,善於總結,在總結中尋找探索油田生產的規律,在總結中不斷提高自己的業務素質和駕馭知識的能力。

在95年採油廠春季和上半年採油廠開發技術座談會上的發言均獲得了2等獎的好成績。94年6月至95年8月擔任起了採油一礦生產辦副主任的職務,在抓好地質工作的同時,不斷強化協調運行好生產、狠抓生產管理。同時,充分利用業餘時間先後系統地學習了油田生產、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學習,深入現場施工一線,注重在實踐中積累經驗和吸收教訓,很快就適應了工作,成爲了領導指揮生產的先行官,在爲一礦的原油上產中發揮了積極的作用。

二、立足於增加可採儲量和提高採收率,大力推廣應用注聚驅三次採油技術,爲採油廠持續穩定發展做出了積極的貢獻

20xx年8月,因工作需要我被調到地質研究所任三次室副主任,主要從事三次採油技術推廣與研究工作。由於聚合物驅是一項高新技術,採油廠正處於先導試驗和擴大試驗階段,國內外可借鑑的現場試驗不多,試驗爲常規井網污水注入,加之孤島油田處於特高含水後期開發,油稠、高溫、高鹽,聚合物試驗的條件較苛刻,工作難度非常大,注入管理、開發規律的認識等等國內外更無可借鑑資料,一切工作從零開始,摸着石頭過河,這是一項非常具有挑戰性的工作。工作一上手,我注重從基礎理論入手,認真學習和借鑑了國內外注聚方面的一些規律,查閱了大慶油田關於注聚驅增油方面的有關資料,同時結合孤島油田注聚開發的實際,不斷探索、不斷總結,在學習中提高認識,在總結中積累經驗,使採油廠的注聚開發效果逐年好轉。爲了增強注聚開發工作的針對性、眷屬、和科學性,與石油大學合作進行了《孤島油田中一區ng3—4油藏精細描述》工作,對有針對性地進行注聚單元整體調配和提出科學合理的措施方案提供了有力的依據。該項成果同時獲得管理局科技進步成果一等獎。

由於三次採油技術關係到孤島的開發方向,關係到採油廠生存發展的出路,同時其又具有高投入、高風險、高回報的特點,因此,管理局和採油廠領導極爲重視,採油廠每月召開一次例會,自己都針對注入動態,開發規律的認識及調整措施作重點發言彙報,並且在每季度一次的管理局三次例會上也作重點發言彙報。經過全廠上上下下注聚工作者的共同努力,注聚增油工作取得了明顯的效果,受到國內外同等的青睞,總公司領導、全國其他油田同行前來考察、參觀學習的絡繹不決,根據領導按排自己都向他們作一詳細彙報,這樣一年彙報次數約30餘次,而每次彙報都需要加班加點,精雕細刻。

通過一次次的彙報、分析和總結,使自己對注聚開發規律的認識不斷提高,業務水平和分析問題、解決問題的能力明顯增強,並用於指導實際生產,採油廠的注聚開發效果越來越顯著。特別是20xx年的注聚效果達到了歷史最好水平,有效地緩解了採油廠產量接替不足的矛盾。每次彙報都有新的收穫,尤其是在spe年會上宣讀論文,在全國石油學會組織的提高採收率會議上的發言並獲得優秀證書,在集團公司的“三次採油發展戰略研討會”和“三次採油技術座談會”上的發言等,都受到有關領導和專家的一致好評。

隨着先導試驗和擴大試驗的進一步推進,注聚開發工作取得比較理想的效果。採油廠開始大面積工業化推廣聚合物驅技術。96-99年,我與地質研究院合作,先後編寫了《孤島油田中一區ng4聚合物驅方案》、《孤島油田西區ng4-6聚合物驅方案》、《孤島油田中二南ng3—5、中二中ng3—4聚合物驅方案》、《孤島油田中一區ng5—6及ng3剩餘聚合物驅方案》等。同時,積極開展其他多種提高採收率方法的研究,96年與地質研究院合作編寫了國家重點科研項目《孤島油田西區複合驅先導試驗方案》;98年編寫了《孤島油田南區渤19斷塊交聯聚合物驅先導試驗方案》;99年與石油大學合作編寫了《孤島油田中一區ng3lps深部調剖試驗方案》,這些方案的實施均取得了較爲理想的增油效果,先導試驗項目對孤島油田三次採油的發展起到了較大的指導作用。

其中《孤島油田中一區ng3注聚方案》已通過局級驗收,被評爲局優秀開發方案一等獎,《孤島油田複合驅試驗方案研究和實施》已通過部級驗收。爲進一步提高注聚增油效果,及時對注聚單元進行跟蹤分析,合理進行注採調整。先後對中一區ng3聚合物區實施注採調整5次。針對西區注聚後效果一直不明顯的現狀,我發現隔層不發育對注聚效果影響較大,於98年編寫了西區調整方案,對原注聚方案進行了重大調整,使開發效果明顯改善。先後對中一區ng4注採調整3次,對中二南、中二中注聚區注採調整2次;與採油工藝研究院合作對不同注聚區先後6次編寫了添加交聯劑方案;98年還編寫了《中一區ng4陰陽離子堵水方案》;編寫了《孤島油田西區、中一區ng4化學示蹤劑室內實驗研究及現場注入方案》。所有這些方案對注聚驅增油都發揮了一定的作用,取得了明顯的增油效果。截止目前,採油廠的注聚驅三次採油已發展到一定規模,爲全局最大的注聚區,聚合物累計增油已達206萬噸,年產油量卻佔了採油廠的41%左右。我本人在97年獲得管理局“油田堵水調剖技術”先進個人。

三、立足於提高自身的理論水平和技術素質,刻苦鑽研,銳意進取,不斷開創採油廠三次採油工作新成績

三次採油是一項多學科的高新前沿技術,既需要常規水驅分析的紮實功底,又需要最新物理、化學知識的掌握和地質、油藏工程的綜合應用能力,同時還需要較高的外語水平,以利於掌握國內外的最新發展動態。從開始從事這項工作起自己就樹立了永遠當學生,把失敗當成功之母,永立潮頭的信念。經過幾年的努力,在領導的親切關懷和同志們的幫助下,在管理局召開的歷次三採會議上的發言無論從深度和廣度上都表現出了較突出的優勢,在參加的三次全國提高採收率會議上的發言也都名列前茅。

這就更需要自己不斷加強學習和研究,刻苦鑽研、銳意進取,不斷學習和吸收國內外先進的三次採油技術和經驗,積極探索,勇於實踐,在學習和探索中提高,在實踐和應用中再認識、再提高,不斷提高自身的攻關能力和綜合素質,不斷開拓孤島油田三次採油工作的新途徑、新領域,爲採油廠可持續發展做出新的貢獻。總之,過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經過不斷努力,取得了一定的成績,個人評價業務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,爲適應油田開發生產的新形勢,今後還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛鍊和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,爲油田開發和建設做出自己新的、更大的貢獻!

2023年油田述職報告篇4

2019年以來,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,較好地完成了各項日常工作及臨時事宜,現將2019年工作情況彙報如下:

一、公司本部的財務管理和財務覈算工作

(一)作爲職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細緻”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。2019年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨着公司業務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在採購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。

(二)2019年度,財務部的日常會計覈算工作具體如下:

1、在借款、費用報銷、報銷審覈、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審覈環節中,我們認真審覈每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最爲繁重的工作,除了計算髮放工資外,我們還要爲新入職員工說明工資構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細緻,儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力,公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最爲重要的工作。由於受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

總之,隨着公司業務的不斷擴大,2019年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常覈算工作,並及時提供了各項準確有效的財務數據,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務覈算工作

(一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。

本年度,由於a分部的業務量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產值比2017年增長了50%;對b、c和d三個分公司2019年的開具發票、合作款的收取跟進、覈算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。

(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤佔公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、覈算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規範財務覈算程序、統一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是2019年財務管理要着重思考和解決的問題。

作爲財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

2023年油田述職報告篇5

尊敬的各位領導、同事: 大家好!

日月如梭、時光飛逝,轉眼間舊的一年即將過去,回顧這一年的工作歷程,中四增壓供水站在作業區各級領導的支持下,按照明確的工作思路、目標和任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,全站上下以無比的熱情和毅力克服了種.種困難,較圓滿的完成了作業區分配的各項任務。現將本人任職期間的工作情況做如下彙報: 一 、工作完成情況

1、生產指標 原油任務:截止目前原油配產9579.5t,實際完成9439.6t,完成計劃的98.5%。注水任務:截止目前油田注水計劃7.93萬m3,實際完成7.70萬m3,完成計劃的97.1%。

2、站內流程改造

完成站內集油外輸流程改造,轉移兩臺離心泵至新建外輸泵房,更換大罐至鍋爐以及外輸泵進出口管線,更換鍋爐盤管6組,立柱8根。

3、井場流程改造

完成82井場改造,新增大罐3具、一臺20方外輸泵以及連熱網,鋪設集油流程管線500餘米,更換82井場來油管線300餘米,更換田32-12套氣管線100餘米。

4、日常維護工作

截至目前全年修泵50餘次,掃線10餘次,夯實墊平抽油機基礎7臺次,保障生產正常運行。同時積極開展防洪防汛和冬防保溫工作,維修主幹道以及單井道路10餘公里,保溫管線300餘米。

5、資料管理工作

監督日常資料的填寫工作,杜絕粗心大意,及時更新設備管理臺賬,確保資料錄取的效率和準確率。

6、安全培訓工作

積極開展安全生產培訓工作,加強員工應急處置能力,立足站點,開展員工風險辨識與隱患消減工作,多次組織各種應急演練,及時解決設備故障和流程問題,確保安全、平穩生產。 二 、下步工作計劃

1、加強學習,提高能力,建設高素質隊伍

除了在自己的職權範圍內認真履行工作職責之外,還需努力提高工作水平,利用業餘時間自覺學習有關的業務知識和管理知識,不斷充實自己,提高自己的業務水平和工作能力。同時鼓勵、組織站內員工加強專業方面知識和技能的學習與交流,提高員工綜合素質。

2、抓強嚴細,安全第?

認真落實“安全第一,預防爲主”的方針,做到學習宣傳要紮實、貫徹執行要務實、日常工作抓落實,使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時時刻刻注意安全,並採取互相監督的方法,最大限度的杜絕安全隱患。

3、加強生產組織協調,做好原油生產和油田注水工作

嚴格落實日常生產管理規範,加強信息反饋和產量監控體系,有計劃的完成全年生產任務。按照“五個及時”工作制度要求,抓好生產管線巡護工作,做好“六小”措施的落實;檢查整改、落實生產工作中存在的細小問題;嚴抓注水,認真落實各項資料的錄取,杜絕“跑、冒、滴、漏”現象;同時,做好高壓欠注井的監測工作,。在保證安全生產的基礎上,根據站點的生產情況,建立合適的工作制度,保證原油生產和油田注水工作順利完成。

4、開展站內文化建設

豐富員工的業餘生活,幫助解決力所能及的困難,調動員工的積極性,這些都有待於今後加以逐步改進,爲站內員工營造良好的工作生活環境。

三、小結

在2012年,在全站人員齊心協力半年多的努力下,我站各項工作有條不紊,圓滿的完成了作業區分配的各項任務。尤其是站內外流程改造項目,大大的降低了中四增的結垢週期,降低了生產成本,減輕了勞動強度,提高了生產效率,創造了較好的經濟效益和社會效益。 我們將進一步總結經驗,改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到工作中去,力爭使基建工作再上一個新的臺階。以上是我一年來對自己工作總結,難免存在不完善之處,望領導和同志予以指正、批評。

2023年油田述職報告篇6

述職報告

尊敬的公司領導:

首先感謝公司爲我提供了施展個人能力的平臺和空間,並同時向你們長期以來在工作和生活上對我孜孜以求的鼎力支持和關心厚愛表示由衷的敬意和感謝!

我自入職以來,在公司良好發展氛圍和優秀企業文化的感召下,從簡單的事務性工作的處理到逐漸接手和適應複雜工作的應對,離不開各級領導的信任和栽培,也離不開各位同事的積極支持和熱心幫助。我能順利爲公司管理團隊所接受併成爲其中一員,並且在職業生涯規劃和成長的過程中體現我自身的價值,既是我最大的心願,也是與公司攜手共同發展的結果。

我以感恩的心態來看待工作和生活,同時我也認爲,付出才能獲得回報,勤勞才能換來成果。我作爲一個財務工作者,每天都要處理大量複雜枯燥的數字和報表,爲了保證工作質量,不因失誤給公司造成不必要的損失,我始終以對公司、對自己高度負責的姿態保持了一個財務人員所應具備的謙虛、謹慎、細緻的良好工作作風和職業道德準則。自________年____月以來,在上級領導的安排下,我接手了____公司總賬會計、____公司總賬會計、____有限公司會計及出納和____有限公司統計的工作,儘管日常工作比較繁忙瑣碎,佔用了很多的時間,但我仍然經受住了細節的考驗,保持了足夠的耐心,圓滿周到的處理好了各方面的工作,收穫了職業生涯的一筆財富——經驗。

________年____月____日,入職____有限公司,擔任____有限公司負責____公司、____有限公司材料收、付、存賬務處理,編制會計憑證,登記賬簿,編制報表。以及北____司每月按時完成增值稅、城建稅、教育費附加、個人所得稅、印花稅申報繳納,稅務資料存檔等工作。

2012年1月1日,接管____統計,負責每月按時申報統計報表。

2013年1月1日,接管____公司總賬會計,負責編制會計憑證,登記賬簿,編制報表;每月按時完成增值稅、城建稅、教育費附加、個人所得稅、印花稅申報繳納,稅務資料存檔等工作。

我希望我辛勤的付出能得到公司和領導的重視與肯定,再次向各位領導表達最誠摯的敬意和感謝。

2023年油田述職報告篇7

同志們:

__年,我廠上下認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會及油田公司工作會議精神,緊緊圍繞公司下達的業績指標和我廠“增產增效”這個中心,在公司領導的關懷和幫助下,在職能處室的支持和幫助下,經過全廠員工高效務實、艱苦細緻、卓有成效的工作,我廠的各項業績指標均取得了較好成績,主要運營類指標達到前大開發以來最好水平。

回顧一年的工作,有成績,也有不足。下面我主要從以下七個方面進行述職,請考覈組及各位同志給予指正。

一、注重思想政治建設,提高自身修養

作爲領導幹部應該做到科學判斷形勢,瞭解事物發展規律,正確把握大局,對我來說需要學習和研究的東西很多,但重要的是思想觀念和思維方式的轉變。首先,在調查研究的基礎上,改變考慮問題的思維模式,改進領導方式,爲順利適應崗位要求,奠定思想基礎。其次,按照公司和上級部門的要求,認真學習黨的十六屆四中、五中全會和公司工作會議精神,結合本崗位形成具體的工作思路,提高如何實施企業內部改革、實現增效興廠的實際工作能力,在思想上、行爲上同上級黨委保持一致。第三,加強黨的紀律、制度的學習,增強自我約束能力。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場堅定、秉公辦事、不徇私情;日常工作中,始終保持共產黨員的優良作風,努力樹立人民公僕的良好形象,做廉潔奉公、乾淨幹事、勇於開拓、積極進取的共產黨幹部,使自己在駕御全局、處理複雜事物的能力上有了較大的提高。始終把落實黨的方針、路線、政策,提高企業經濟效益,維護職工的切身利益當作自己的責任和義務。

身爲黨風廉政建設的第一責任人,我始終把加強黨風廉政建設作爲領導幹部樹形象、聚人心的重要工作來抓。層層簽訂黨風廉政責任書,實行工程項目招投標制度,分房、工資、獎金分配公開,進行管杆泵、卸油崗效能監察,這些工作的有效開展不但尊重職工民主參與的權利,而且也有效地規範了幹部廉潔辦事的行爲,實現了黨員、幹部無違紀。

二、抓班子建設,履行“班長”職責,增強向心力和凝聚力

“領導班子”是企業管理的核心。領導班子是否有戰鬥力,直接影響企業的經營管理水平,而班子的戰鬥力很大程度上又取決於領班人的決策能力,我深知自己肩上擔子的分量。

首先,按照崗位的要求和自身特點,理清工作思路,不斷調整、改進工作方法。一是在實際工作中充分展示自己,讓班子成員瞭解自己,理解自己,建立相互信任的氛圍。二是不斷完善自己,增強綜合決策和駕馭全局的能力。三是廣泛聽取意見,深入分析前大采油廠所面臨的形勢,做出加強油藏研究、強化基礎管理、規範規章制度、完善績效管理等一系列重要決策,明確了工作目標和工作內容,順利打開工作局面。

其次,在事關全廠生產經營工作、員工個人利益的熱點問題等方面,建立和完善相應的管理制度,執行嚴格的審批程序,按照《黨政班子議事規則》統一研究,統一決策,統一組織落實,既不搞一言堂,個人說了算,也不搞各自爲政,真正做到:用感情去溝通,以制度作保證。

目前,我們廠行政和黨委形成了相互理解,相互溝通,相互支持,副職積極協助正職,正職充分信任副職的`可喜局面,真正做到政令統一,步調一致,言出有聲,令行禁止。

三、以穩油增氣爲中心,促進油氣田良性開發

一是抓好油藏研究,尋找穩產潛力。與北京振鑫科技有限公司及公司研究院的專家協作開展精細油藏描述研究,系統評價措施潛力,深化油田構造和儲層認識,結合三維地震分析結果及開發特點,實施局部完善井網、外部滾動擴邊,在微構造研究和主體部位加密試驗研究上有了新的認識。

二是抓好有效注水,夯實穩產基礎。研究制定合理的注水技術政策,按照科學、適用的分注原則,使用了由定性分析向定量分析轉變的分層認識工作方法,有效注水技術日趨成熟。應用中深斜井分注工藝及配套的測調試工藝技術,注水方案得到有效落實。爲了確保新井穩產和提高壓裂效果,提前調整水量,恢復地層壓力,加強區塊的綜合治理,提高開發效果。

三是抓好措施增產,拓展上產空間。以精細研究爲手段,注重油藏研究,注重能量認識和超前培養,注重開展先導性試驗。開展以扶余油層ii、iii砂組和高臺子油層i、ii砂組補孔壓裂爲主的措施增油工作,完善壓裂工藝技術,規範措施井後期管理,取得了良好效果。

四是抓好產能建設,提高儲量動用程度。利用油藏研究成果,優化選井選層,確保產能有效發揮;做好投產後的跟蹤分析和總結工作,及時補充地層能量,確保新井穩產。成立產能建設項目領導小組,加強過程監督管理,井身質量合格率和固井質量合格率均達100,固井優質率達79.5。抓好前期運行和環節協調,相繼兩次刷新前大地區新井鑽投紀錄,創造產能建設新水平。

五是抓好日常管理,延長油井免修期。加強油井日常生產管理,廣泛使用長衝程、低衝數的工作制度,應用井深軌跡精細研究及以標準井爲依託的免修期配套技術,加大腐蝕結垢井防治力度,取得明顯成效。

六是加強天然氣基礎工作,確保完成外銷任務。深化氣藏研究,產能試井2口,壓力恢復4口,測流壓21井次,確定合理工作制度,提高天然氣的最終採收率。積極調改和優化集輸系統,應用循環水伴熱9口井,完善配套流程改造7口井,以滿足開發生產需要。制定天然氣安全預案,健全安全生產保障制度,加大排查力度,確保天然氣安全生產。

七是依靠技術,積極開展天然氣挖潛工作。依靠產水氣井排水採氣技術,開展泡沫排水工作,保證產能正常發揮,通過機抽排水、氣舉排水、鄰井高壓助排等工作,使長停氣井恢復生產。結合氣藏研究成果,採取多脈衝氣體壓裂、複合射孔和油管解堵等措施,積極開展疑難井挖潛工作,共實施各類措施18井次,日增氣7.2萬立方米。

八是科學運行,確保新井產能有效發揮。嚴格把好鑽井、固井質量關,跟蹤做好地質資料錄取及分析工作,不斷優化投產方案。

四、以增產增效爲重點,全面推進企業管理

一是強化預算管理,有效控制成本。實施全員、全過程的成本預算管理,在縱向、橫向、時間上建立三維預算管理體系。將成本指標層層分解,制定量化的考覈指標,剛性兌現,有效地控制預算外支出,形成了預算指標項項有人抓、層層有人管的局面。

二是強化資產管理,提高資產使用率。重新修訂資產管理制度及操作規程,推行由資產管理組、基層單位及操作人員組成的三級管理模式。積極優化資產,促進低效資產提檔升級,全年資產創效586萬元。

三是加強物資管理,提高物資有效使用率。建立班組消耗跟蹤記錄臺帳,及時掌握物資使用及消耗情況,嚴控物資流失,提高物資使用效率。積極開展管杆探傷及維修工作,全年修復油杆2萬米,探傷和修復油管650噸,共計創效627萬元。

四是抓好節約挖潛,開展降本增效工程。堅持開源與節流並重的原則,加大成本結構的調整力度,實施安裝節能設備、優化機採系統效率等項目,嚴控電費、燃料費等各項費用,全年節約369萬元。

五是加強制度建設,完善制度管理體系。按照科學、規範、實用的原則,設置基層站隊、班組、崗位的各類資料報表臺帳,統一數量和內容,完善各種規章制度87項,清理4項,進一步明確基礎管理工作標準及考覈細則,初步實現了精細化、實效化管理。

六是實行承包井組責任制,發揮領導幹部示範作用。制定《前大采油廠領導幹部包保井組實施方案》,由廠領導、科長及科長助理承包採油井組,每月進行一次油水井普查,共發現生產問題126個,解決和落實97個;及時解決員工生活困難53個;收集合理化建議72項,採納38項,有效地促進基層管理工作上水平。

七是加大基層硬件投入,員工生產生活條件明顯改善。在發展生產、提高效益的同時,千方百計爲員工辦實事、辦好事,重點在新建隊部、道路建設、彩鋼防水、井組門窗改造及物品配備等方面投入982萬元。

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

我叫**,現任蘇一原穩站儀表、設備技術員。時光飛逝、歲月如梭,20xx年上半年的工作進入到半年總結階段,這半年的工作當中,我完成了從一個實習生到一名技術人員的轉變,在思想、工作、學習等方面都有了較多的收穫,個人綜合素質也有了很大的提高,在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來的工作情況向大家作簡要總結匯報:

一、工作上,注重實踐,虛心求教、廣泛學習,夯實基礎20xx年8月受站隊及大隊領導的信任,我聘任爲蘇一原穩站儀表、設備專業技術員,在擔任技術員期間,我認真完善專業基礎資料,編寫各月儀表、計量、設備月報,總結生產中存在的問題,調整裝置儀表和設備遇到的問題,對裝置儀表、設備進行維護與保養,並參與更新《蘇一原穩操作手冊》,同時管理站隊儀表、計量和設備的相關資料。雖然工作較爲繁忙,但是其中的收穫是無法言繪的。

作爲站隊技術人員,我對每天的日常工作非常重視,每日我都要對裝置進行兩次以上的巡檢,檢查裝置儀表及me系統的控制情況,各機泵的運轉情況,檢查裝置是否存在跑、冒、滴、漏等現象,檢查每日報表、記錄的填寫情況,負責崗位資料的發放和監督檢查,更新和完善崗上的部分記錄表以及交接單;在儀表、計量方面我制定《調節閥跨線、迴流鉛封記錄》、《蘇一原穩儀表一覽表》、《儀表分類情況統計表》、《蘇一原穩儀表迴路接線表》,繪製蘇一原穩儀表cad邏輯圖、接線圖、配置圖,將蘇一原穩站儀表的情況詳細記錄,爲以後儀表的維修與維護提供可靠依據。在設備方面我建立《蘇一原穩資產明細表》、《蘇一原穩設備配件明細表》,參與20xx下半年裝備需求及計劃的編制,將蘇一原穩的設備配件及資產情況進行備案存檔,爲以後設備資產的清查提供便利條件。

二、思想上,自覺加強理論學習,努力提高思想素質。作爲一名年輕的入黨積極分子,思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質。首先,我主動加強政治學習,除了經常看電視、看報紙、關心時事政治外,我還認真學習了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;其次,理論學習還要在行動上落實,注重對其實踐的指導意義,自覺地踐行“科學發展觀”,時刻用來約束自身行爲不足,改正不良習慣,繼續發揚優秀傳統,爲早日實現分公司的上產目標,努力工作。

三、20xx下半年工作計劃

1、對裝置現有問題進行項目改造裝置現存在的問題已立項的有:裝車泵入口流量保護、儀表地下電纜改造,提前做好改造期間裝置運行方案及改造後的相應生產運行措施和參數調整。

2、做好檢修期間準備工作

1)、編制檢修作業儀表、設備部分方案。協助完成站隊檢修作業方案。

2)、按照大隊安排,參與儀表、設備檢修項目圖紙審查工作,提出改進建議。

3)、做好裝置儀表、設備項目改造的施工監督管理和檢查工作,解決施工期間出現的技術問題。

4)、檢修結束一週後,寫出儀表、設備專業的檢修總結和檢修後效能評估。

5)、檢修結束後及時更新儀表和計量臺帳、靜設備臺帳。

我在這年多的工作中,得到了大隊各級領導及同事們的幫助與配合,在此表示衷心的感謝,也感謝站隊領導和員工對我工作的支持與理解,希望大家在今後的工作中,一如既往地繼續幫助我,及時指出我本人的缺點與不足。我也有信心,有能力,在大家的幫助下,能夠實現自己的人生價值,能夠爲我們的國家,爲我們的企業,做出一名員工應盡的責任與義務。

[2017年油田員工述職報告]